ISO140012015环境管理体系标准教材
最新ISO14001-2015环境管理体系全套资料(手册+程序文件)
1ISO14001-2015环境管理体系全套资料(手册+程序文件)XXXXXXX有限公司环境手册I S O14001-2015文件编号:E M-01A/10编写:审核:批准:发布日期:2019年11月01日实施日期:2019年11月01日修订记录目录第1 章概述1.1 颁布令1.2 公司简介1.3 管理者代表任命书1.4 环境手册的管理第2章管理体系范围第3章手册引用文件、术语和定义3.1 引用标准文件3.2 术语和定义第4章组织的背景4.1理解组织及其所处的环境4.2 理解相关方的需求和期望4.3确定管理体系的范围4.4管理体系及其过程第5章领导作用5.1 领导和承诺5.2 环境方针5.3 组织的岗位、职责和权限第6章质量环境管理体系策划6.1 应对风险和机遇的措施6.1.1 总则6.1.2 环境因素6.1.3 合规义务6.1.4 措施的策划6.2 环境目标及其实现策划6.2.1 环境目标6.2.2 实现环境目标措施的策划第7章支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 信息交流7.4.1 总则7.4.2 内部信息交流7.4.3 外部信息交流7.5 文件信息7.5.1 总则7.5.2 创建和更新7.5.3 文件信息控制第8章运作8.1 运行策划和控制8.2 应急准备和响应第9章绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.1.1 总则9.1.2 合规性评价9.2 内部审核9.2.1 总则9.2.2 内部审核方案9.3 管理评审第10章改进10.1 总则10.2 不符合和纠正措施10.3 持续改进1.1环境手册颁布令环境手册是本公司从事与环境管理有关的活动中必须共同遵守的纲领性文件,是公司的基本法规之一,必须严格遵守,以确保公司环境管理体系的正常运行,实现质量环境管理目标,促使公司环境管理工作得到持续改进与不断发展。
环境手册由管理者代表负责组织编写、并经总经理批准发布,是我公司环境管理工作的法规性、纲领性文件,用以统一、协调全公司的质量环境管理活动,使其基于ISO14001-2015标准要求,符合本公司产品、服务和活动中的实际情况,能指导我公司环境管理工作。
完整版ISO14001-2015环境管理体系
XXXXXXX有限公司环境手册ISO14001-2015文件编号:EM-01 A/10编写:审核:批准:发布日期:2017年9月10日实施日期:2017年9月10日修订记录目录第1 章概述1.1 颁布令1.2 公司简介1.3 管理者代表任命书1.4 环境手册的管理第2章管理体系范围第3章手册引用文件、术语和定义3.1 引用标准文件3.2 术语和定义第4章组织的背景4.1理解组织及其所处的环境4.2 理解相关方的需求和期望4.3确定管理体系的范围4.4管理体系及其过程第5章领导作用5.1 领导和承诺5.2 环境方针5.3 组织的岗位、职责和权限第6章质量环境管理体系策划6.1 应对风险和机遇的措施6.1.1 总则6.1.2 环境因素6.1.3 合规义务6.1.4 措施的策划6.2 环境目标及其实现策划6.2.1 环境目标6.2.2 实现环境目标措施的策划第7章支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 信息交流7.4.1 总则7.4.2 内部信息交流7.4.3 外部信息交流7.5 文件信息7.5.1 总则7.5.2 创建和更新7.5.3 文件信息控制第8章运作8.1 运行策划和控制8.2 应急准备和响应第9章绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.1.1 总则9.1.2 合规性评价9.2 内部审核9.2.1 总则9.2.2 内部审核方案9.3 管理评审第10章改进10.1 总则10.2 不符合和纠正措施10.3 持续改进1.1环境手册颁布令环境手册是本公司从事与环境管理有关的活动中必须共同遵守的纲领性文件,是公司的基本法规之一,必须严格遵守,以确保公司环境管理体系的正常运行,实现质量环境管理目标,促使公司环境管理工作得到持续改进与不断发展。
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【参考借鉴】完整版ISO14001-2015环境管理体系.doc
RRRRRRR有限公司环境手册ISO14001-2015文件编号:EM-01 A/10编写:审核:批准:发布日期:2017年9月10日实施日期:2017年9月10日目录第1 章概述1.1 颁布令1.2 公司简介1.3 管理者代表任命书1.4 环境手册的管理第2章管理体系范围第3章手册引用文件、术语和定义3.1 引用标准文件3.2 术语和定义第4章组织的背景4.1理解组织及其所处的环境4.2 理解相关方的需求和期望4.3确定管理体系的范围4.4管理体系及其过程第5章领导作用5.1 领导和承诺5.2 环境方针5.3 组织的岗位、职责和权限第6章质量环境管理体系策划6.1 应对风险和机遇的措施6.1.1 总则6.1.2 环境因素6.1.3 合规义务6.1.4 措施的策划6.2 环境目标及其实现策划6.2.1 环境目标6.2.2 实现环境目标措施的策划第7章支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 信息交流7.4.1 总则7.4.2 内部信息交流7.4.3 外部信息交流7.5 文件信息7.5.1 总则7.5.2 创建和更新7.5.3 文件信息控制第8章运作8.1 运行策划和控制8.2 应急准备和响应第9章绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.1.1 总则9.1.2 合规性评价9.2 内部审核9.2.1 总则9.2.2 内部审核方案9.3 管理评审第10章改进10.1 总则10.2 不符合和纠正措施10.3 持续改进1.1环境手册颁布令环境手册是本公司从事与环境管理有关的活动中必须共同遵守的纲领性文件,是公司的基本法规之一,必须严格遵守,以确保公司环境管理体系的正常运行,实现质量环境管理目标,促使公司环境管理工作得到持续改进与不断发展。
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ISO14001-2015课件
环境管理体系标准
环境管理体系标准
【4 组织所处的环境 4.1理解组织及其所处的环境
组织应确定与其宗旨相关并影响其实现环境管理体系预 期结果的能力的外部和内部问题。这些问题应包括受组织影 响的或能够影响组织的环境状况。】
环境管理体系标准
组织在建立环境管理体系之前应做好充分的准备,建立 个性化的体系,以尽可能达到环境管理“预期结果”的目的 。
环境因素的描述(污染物排放、资源能源消耗): 名词+动词 如: 噪声排放;扬尘排放;污水排放;固废排放;电能消耗;钢材消耗。
4)环境影响 全部或部分地由组织的环境因素给环境造成的有害或有益
的变化。
Байду номын сангаас
环境管理体系标准
5)风险 不确定性的影响。
注1:影响指对预期的偏离——正面的或负面的。 注4:风险通常以事件后果(包括环境的变化)与相关的事件发生的“ 可能性” 的组合来表示。
环境管理体系的“预期结果”包括三个方面:增强组织 环境绩效、遵守法律法规的合规义务、实现组织的环境目标 。为此,组织的内外部问题可从这三个方面考虑。
环境管理体系标准
增强环境绩效是建立环境管理体系最主要的预期结果。 环境绩效通常体现在:预防污染、降低污染、治理污染、节 能降耗等方面。
这些方面要根据组织内部的具体情况和活动来确定。可 能需考虑包括对气候、天气(雾霾、酸雨、风沙)的影响、 所在地区的空气质量、水环境、土质、自然资源、生物多样 性等环境状况的要求。
环境管理体系
(ISO14001-2015idtGB/T24001-2016标准)
环境管理体系标准
环境管理体系-要求及使用指南 1. 范围 2. 规范性引用文件 3. 术语和定义 4. 组织的状况 5. 领导作用 6. 策划 7. 支持活动 8. 运行 9. 绩效评价 10. 改进
ISO 14001 2015环境管理体系手册说明书
Table of Contents1Introduction ________________________________________________________________________________________________ 4 2References __________________________________________________________________________________________________ 5 3Definitions __________________________________________________________________________________________________ 5 4About Our Organization ___________________________________________________________________________________ 6 4.1Organizational Context _______________________________________________________________________________ 6 4.2Relevant Interested Parties ___________________________________________________________________________ 6 4.3Management System Scope __________________________________________________________________________ 7 4.4Management System Processes ______________________________________________________________________ 8 5Leadership & Governance _______________________________________________________________________________ 10 5.1Leadership & Commitment _________________________________________________________________________ 10 5.2Environmental Policy ________________________________________________________________________________ 11 5.3Role, Responsibilities & Authorities _______________________________________________________________ 135.3.1 Top Management _________________________________________________________________________________ 135.3.2 Environment & Sustainability Manager __________________________________________________________ 135.3.3 Environment & Sustainability Coordinator _______________________________________________________ 145.3.4 Department Managers ____________________________________________________________________________ 145.3.5 Employees ________________________________________________________________________________________ 14 6Management System Planning __________________________________________________________________________ 156.1Addressing Risks & Opportunities _________________________________________________________________ 156.1.1 General ____________________________________________________________________________________________ 156.1.2 Environmental Aspects____________________________________________________________________________ 166.1.3 Compliance Obligations __________________________________________________________________________ 176.1.4 Planning Action ___________________________________________________________________________________ 18 6.2EMS Objectives ______________________________________________________________________________________ 196.2.1 Environmental Objectives _________________________________________________________________________ 196.2.2 Planning Actions to Achieve Environmental Objectives __________________________________________ 20 7Support____________________________________________________________________________________________________ 217.1Resources ____________________________________________________________________________________________ 21 7.2Competence __________________________________________________________________________________________ 22 7.3Awareness ____________________________________________________________________________________________ 23 7.4Communication ______________________________________________________________________________________ 237.4.1 General ____________________________________________________________________________________________ 237.4.2 Internal Communication __________________________________________________________________________ 237.4.3 External Communication __________________________________________________________________________ 247.5Documented Information ___________________________________________________________________________ 247.5.1 Management System Documents ________________________________________________________________ 247.5.2 Creating & Updating______________________________________________________________________________ 257.5.3 Controlling Documented Information ____________________________________________________________ 25 8Operation _________________________________________________________________________________________________ 26 8.1Operational Planning & Control ___________________________________________________________________ 26 8.2Environmental Emergency Situations ______________________________________________________________ 27 9Performance Evaluation _________________________________________________________________________________ 29 9.1Monitoring, Measurement, Analysis & Evaluation _______________________________________________ 299.1.1 General ____________________________________________________________________________________________ 299.1.2 Evaluation of Compliance _________________________________________________________________________ 30 9.2Internal Audit ________________________________________________________________________________________ 309.2.1 General ____________________________________________________________________________________________ 309.2.2 Internal Audit Programme ________________________________________________________________________ 31 9.3Management Review ________________________________________________________________________________ 319.3.1 General ____________________________________________________________________________________________ 319.3.2 Inputs _____________________________________________________________________________________________ 329.3.3 Outputs ___________________________________________________________________________________________ 32 10Improvement ___________________________________________________________________________________________ 34 10.1General _____________________________________________________________________________________________ 34 10.2Non-conformity & Corrective Action ___________________________________________________________ 34 10.3Improvement ______________________________________________________________________________________ 35 Appendices ____________________________________________________________________________________________________ 37 A.1Correlation Matrix ___________________________________________________________________________________ 37 A.2EMS Process Map ____________________________________________________________________________________ 39 A.3Organization Chart __________________________________________________________________________________ 404About Our Organization4.1Organizational ContextYour organization is committed to defining our position in the marketplace and understanding how relevant factors arising from internal and external issues influence our strategic direction, our organizational context, or the ability of our EMS to achieve its intended outcomes. Such issues include factors that are capable of being affected by, or capable of affecting our organization. Broadly, these issues are defined as:1.Internal issues– conditions related to our organizational activities, products, services, strategicdirection, culture, people, knowledge, processes and systems. Using SWOT analysis provides ourorganization with framework for reviewing and evaluating our strategies, and the position anddirection of our organization, business propositions and other ideas;2.External issues– conditions related to cultural, social, political, legal, regulatory, financial,technological, economic, competition at local, national or international levels. Using PESTLE analysis provides our organization with framework for measuring our market and growth potential according to external political, economic, social, technological, legal and environmental factors;3.Environmental issues– conditions related to climate, air quality water quality, land use, naturalresource availability or biodiversity that can either affect our organization’s purpose, or be affected by our environmental aspects and impacts, which your organization must manage.Although we acknowledge that ISO 14001:2015 does not require our organizational context to be maintained as documented information, we maintain and retain; in addition to this document, the following documented information that describes our organizational context:1.SWOT Analysis Templates for internal issues;2.PESTLE Analysis Templates for external issues;3.Environmental Aspects & Impacts Registers for environmental issues;4.Business plans, strategy documents, operational procedures;5.Analysis of technology and competitors;6.Technical reports from experts and/or consultants;7.Minutes of meetings, process maps and reports, etc.Your organization and collates and assesses information about these influential factors to ensure that a continual understanding of the relevance of each factor is derived and maintained. To facilitate the understanding of our context, we regularly consider issues that influence our business during management review meetings, the results of which are conveyed via minutes and business planning documents.The output from this activity is evident as an input to determining the scope of our EMS (Refer to Section 4.3) and its processes (Refer to Section 4.4), as well as, the consideration of risks and opportunities that may affect our EMS, and the resulting actions that we take to address them (Refer to Section 6.1).4.2Relevant Interested PartiesYour organization recognizes that we have a unique set of interested parties whose needs and expectations (requirements) change and develop over time. Only a limited set of requirements are relevant to our EMS, and which are considered and managed as a compliance obligation. The criteria for y our organization’s compliance obligations include the following parameters:1.All relevant legal requirements;2. All corporate requirements imposedby upper levels of our organization; 3. All relevant requirements of relevantinterested parties that ourorganization decides to comply with, these may either be contractual (customers) or voluntary(environmental commitments). By asking ‘how the interested party (or their requirements) might affect our organization’s ability to achieve the intended outcomes of our environmental management system ?’ we are able to determine and document the relevant interested party requirements. Although not specifically required by ISO 14001:2015, your organization maintains an Interested Party Matrix that aligns a list of relevantinterestedpartiestotheircorresponding needs and expectations; with an indication of which of these has beenaccepted by our organization as a compliance obligation. Such needs and expectations, and whether they are critical to the success of our EMS, broadly include the examples shown in the table below.The outputs from this process are typically used to inform the following sections and processes of the EMS:1. 4.3 Management system scope;2. 4.4 Management system processes;3. 6.1.1 Actions to address risk and opportunities that affect the EMS;4. 6.1.2 Environmental aspect and impacts;5.6.1.3 Compliance obligations; 6.7.4 Communications.4.3 Management System ScopeBased on the scope of our activities described in Section 1 - Introduction and the analysis of the issues and requirements identified in Sections 4.1 and 4.2, your organization has established the scope of our environmental management system in order the implement the objectives and policies that are relevant to our context, physical and organizational boundaries, product life-cycles and any interested parties.Figure 2: Types of Interested PartyYour organization is able to exert authority and differing levels of control and influence over our activities, as they relate to our products and services, as performed at our facilities. The functional and organizational boundaries for the different physical locations (where applicable) and the level of control and influence are summarised below:In order for our EMS to be robust, all the activities, products and services undertaken by your organization are included with in the scope of the EMS. In this way, we are able to control and influence our activities, products and services.The scope of this document describes our EMS, delineates authorities, inter-relationships and responsibilities of process owners and personnel that operate within management system and the sequence and interaction of our processes. Conformance to ISO 14001:2015 has been verified utilizing a formal assessment and review process undertaken by <insert the name of your Registrar>.Although we recognize that ISO 14001:2015 does not require a formal manual, we have decided to retain and update our EMS manual, as our employees, customers, suppliers and other stakeholders perceive it to add value to our operations.4.4Management System ProcessesYour organization’s EMS and its processes are designed around the principle of continual improvement and adoption of the process approach methodology, using the Plan, Do, Check and Act cycle. The EMS manual generally follows the layout and high-level structure of ISO 14001:2015.In order to achieve our intended outcomes,your organization has implemented an environmental management system; based upon sound management principles, which is integrated with the key day-to-day management activities that our organization undertakes. It also exists as part of a larger strategy to establish, document and communicate our processes, their interactions, our policies and objectives; whilst satisfying the requirements of ISO 14001:2015. EMS processes are defined to address:1.Supplier, manufacturer, internal and external issues;2.Material, resource and energy usage;3.Waste and emissions generation;4.Design, operation, production and logistics;5.Activities, products, and services;6.Customers and end-users.An environmental review is conducted every 3 years ahead of re-certification to determine any changes to our organization which may affect the intended outcomes of our EMS. In addition, to meet the requirements of ISO14001:2015, your organization also determines any changes to our internal and external context inwhich we operate (Refer to Section 4.1) and the changing needs and expectations of interested parties (Refer to Section 4.2).Process controls are defined by tools and documents, such as; documented procedures, process maps, flow diagrams, matrices, schedules, and charts, etc. Refer to the EMS Process Map located in Appendix A.2 that shows the processes and the interactions that allow our organization to establish, implement, maintain and continually improve our management system.The effectiveness and integration of the each process and its subsequent output is measured and evaluated through regular internal audits, inspections and data analysis. The monitoring of key performance indicators (KPIs) which are linked to our objectives are used to measure and communicate process performance. This approach allows Top management to regularly review the EMS to ensure its ongoing integration with in the business.As part of the decision making process, we use trends and statistical data related to non-conformities, environmental aspects, obligations, targets, objectives and corrective actions, as well as, monitoring and measurement results, audit results and compliance data, to ensure that objective, and responsible management decisions are made.AppendicesA.1 Correlation MatrixThis section provides a matrix to correlate the requirements of ISO 14001:2015 against the relevant sections in this document and should be used to determine where the new and amended clauses are located.A.2 EMS Process MapEnergyMaterials Finance PeopleRestrictions OpportunitiesSpecificationVolumeProducts Waste Emissions Capacity to reduce wasteCapacity to influence supplyInsert your company’s name or logo. ISO 14001:2015EMS Manual Page 40 of 40A.3 Organization Chart<Insert your organization chart here>。
ISO14001:2015环境管理体系标准培训教材
0.1背景
为了既满足当代人的需求,又不损害后代人满足其需求的 能力,必须实现环境、社会和经济三者之间的平衡。通过 平衡这“三大支柱”的可持续性,以实现可持续发展目标。 随着法律法规的日趋严格,以及因污染、资源的低效使用、 废物管理不当、气候变化、生态系统退化、生物多样性减 少等给环境造成的压力不断增大,社会对可持续发展、透 明度和责任的期望值已发生了变化。 因此,各组织通过实施环境管理体系,采用系统的方法进 行环境管理,以期为“环境支柱”的可持续性做出贡献。
3. 术语和定义
3.2.5目标 objective 要实现的结果。 注1:目标可能是战略性的、战术性的或运行层面的。 注2:目标可能涉及不同的领域(例如:财务、健康与安全以及环境的目标), 并能够应用于不同层面(例如:战略、组织范围、项目、产品、服务和过程 (3.3.5))。 注3:目标可能以其他方式表达,例如:预期结果、目的、运行准则、环境目标 (3.2.6),或使用其它意思相近的词语,例如:指标等表达。 3.2.6环境目标 environmental objective 组织(3.1.4)依据其环境方针(3.1.3)制定的目标(3.2.5)。 3.2.7污染预防 prevention of pollution 为了降低有害的环境影响(3.2.4)而采取(或综合采用)过程(3.3.5)、惯例、 技术、材料、产品、服务或能源以避免、减少或控制任何类型的污染物或废物的 产生、排放或废弃。 注:污染预防可包括源消减或消除,过程、产品或服务的更改,资源的有效利用, 材料或能源替代,再利用、回收、再循环、再生或处理。
3. 术语和定义
3.2.8要求 requirement 明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望 。 注1:“通常隐含的”是指对组织(3.1.4)和相关方(3.1.6)而 言是惯例或习惯做法,所考虑的需求或期望是不言而喻的。 注2:规定要求指眀示的要求,例如:文件化信息(3.3.2)中规 定的要求。 注3:法律法规要求以外的要求一经组织决定遵守即成为了义务。 3.2.9合规义务 compliance obligations [首选的术语] 法律法规和其他要求legal requirements and other requirements[被承认的术语] 组织(3.1.4)必须遵守的法律法规要求(3.2.8),以及组织必 须遵守或选择遵守的其他要求。 注1:合规义务是与环境管理体系(3.1.2)相关的。 注2:合规义务可能来自于强制性要求,例如:适用的法律和法规, 或来自于自愿性承诺,例如:组织的和行业的标准、合同规定、 操作规程、与社团或非政府组织间的协议。
ISO14001-2015环境管理手册
环境管理手册(ISO14001-2015)1.0目的和范围《环境管理手册》规定了对我公司的环境管理体系的要求,从而使我公司能够根据我国相关的环境法律法规和清洁生产要求,以及我公司重大的环境影响的信息,制定环境方针和目标,通过有效的实施、运行和监控,从而达到一定的环境绩效,实现清洁生产。
《环境管理手册》叙述的环境管理体系适用于公司连接器、组件及线束产品、所有生产所涉及的环境管理体系。
2.0引用手册编写中引用下列标准和文件:ISO14001:2015环境管理体系规范及使用指南3.0定义3.1.1 环境 environment组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它们之间的相互关系。
注1:外部存在可能从组织内廷伸到当地、区域和全球系统。
注2:外部存在可能用生物多样性、生态系统、气候或其他特征来描述。
3.1.2 环境因素 environmental aspect一个组织的活动、产品和服务中与或能与环境发生相互作用的要素。
注1:一项环境因素可能产生一种或多种环境影响。
重要环境因素是指具有或能够产生一种或多种重大环境影响的环境因素。
注2:重要环境因素是由组织运用一个或多个准则确定的。
3.1.3 环境状况 environmental condition在某个特定时间点确定的环境的状态或特征。
3.1.4 环境影响 environmental impact全部或部分地由组织的环境因素给环境造成的有害或有益的变化。
3.1.5 目标 objective要实现的结果。
注1:目标可能是战略性的、战术性的或运行层面的。
注2:目标可能涉及不同的领域(例如:财务、健康与安全以及环境的目标),并能够应用于不同层面(例如:战略、组织范围、项目、产品、服务和过程)。
注3:目标可能以其他方式表达,例如:预期结果、目的、运行准则、环境目标,或使用其它意思相近的词语,例如:指标等表达。
3.1.6 环境目标 environmental objective组织依据其环境方针制定的目标。
经典全套ISO14001-2015标准编制环境手册完整版
环境手册(依照ISO14001-2015标准编制)文件编号:XJ/EMS Ⅰ-2016版次:1受控状态:发放编号:生效日期: 2018年1月1日2018-8-1 第1次修订**科技有限公司0.1目录0.2手册修改记录 (5)0.3颁布令 (7)0.4 任命书 (9)0.5公司简介 (10)1.目的和适用范围 (11)2.引用标准 (11)3.术语和定义 (11)4.公司所处的环境 (12)5.领导作用 (14)5.1领导作用和承诺 (14)5.2环境方针 (14)5.3岗位、职责和权限 (16)6策划 (16)6.1 应对风险和机遇的措施 (16)6.1.1 总则 (16)6.1.2环境因素 (17)6.1.3合规义务 (19)6.1.4措施的策划 (20)6.2环境目标及其实现的策划 (20)7.支持 (22)7.1资源 (22)7.2能力和意识 (22)7.3信息交流 (23)7.4文件化信息 (25)8.运行 (27)8.1运行策划和控制 (27)8.2应急准备和响应 (28)9.绩效评价 (30)9.1监视、测量、分析和评价 (30)9.2内部审核 (32)9.3管理评审 (33)10、改进 (35)附录1:环境管理体系流程图 (37)附录2:公司组织机构图 (39)附录3:公司各部门职责与权限 (40)附录4:环境职能分配表 (46)附录5:环境方针 (50)附录6:环境管理程序文件目录 (52)0.2手册修改记录0.3颁布令根据“环保健康,污染预防”的生产经营理念,减少对环境的负面影响的承诺,为不断提高企业全体员工的环境意识,管理和操作技能,建立并完善环境管理体系,公司组织编写了符合ISO14001:2015及适用的法律法规及其它要求的《环境手册》。
这是本公司活动,产品和服务全方位对环境实施有效控制的指令性文件,是环境管理的基本准则和全体员工必须长期遵循的纲领性文件,也是本公司改进环境表现的有力保证。
环境管理体系培训教材 全套 PPT ISO14001-2015
环境管理体系标准
环境方针 降低噪声 环境目标 噪声排放达标 环境指标 噪声及限值(d B) 土石方施工阶段: 昼间 75;夜间 55 打桩阶段:昼间 85; 夜间 禁止施工 结构阶段: 昼间 70;夜间 55 装修阶段: 昼间 65;夜间 55
环境管理体系标准
14)环境绩效 组织环境因素管理的可衡量结果。
ห้องสมุดไป่ตู้
10)环境影响 改变整体还是部分环境,源于组织环境因素,无论是有害 还是有利。
环境管理体系标准
11)生命周期 产品系统连续并相互关联的阶段,从原材料的获取或自然 资源的生成到最终处置。 12)合规性义务 遵守的法规和他要求 注1:合规性义务是环境管理体系的要求。 注 2 :合规性义务可以产生于强制性要求,如适用的法律 和法规,或自愿承诺,如组织和行业标准,合同关系,实 践和协议与社区团体或非政府组织。 13)目标 实现的结果
新版标准的变化
⑸生命周期思想的考虑,组织施加影响的环境因素范围从 获取资源开始,扩大到包括整个产品生命周期。但并不要求 组织进行生命周期评价。 ⑹文件化的信息,减少了强制性的文件和记录的要求,可 以建立适合本组织环境体系运行所需的文件化信息,把更多 选择权给了标准的采用者。 ⑺加强内外部沟通,强调内外部信息交流。保留了组织对 外部交流的决定权,但应考虑其合规性责任。
环境管理体系标准
8)环境因素 能够和环境发生相互作用的组织活动、产品或服务的相关 因素。
环境因素的描述(污染物排放、资源能源消耗) 名词+动词 如:噪 声排放;CFCS泄漏;电能消耗;钢材消耗。
9)重要环境因素 产生重要环境影响的环境因素。
注释1:重要环境因素可被视为组织需要评估,管理和控制的环境风 险。
5)过程 一组相互关联或相互作用的将输入转换为输出的活动。 6)指标 状况或运营、管理或情形的状态的可测量指示。 7)关键绩效指标 KPI 被一个组织视为重要和突出,并对某些环境因素予以关注 的绩效指标。
环境管理体系ISO14001-2015换版培训经典PPT教材
Folie Nr. 6
标准换版培训
1 2
目标 新版标准审核注意事项
标准解读
实施标准的组织换版思路探讨 18个重点术语
3
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新版标准的目的
为未来十年左右时间提供一系列稳定的核心要求 把当前的关注点持续保持在有效的过程管理上,以期产生期望的结果 将2000年以来管理体系的实践和技术变化体现在标准中 应用ISO/IEC导则第1部分附件SL提供的管理体系标准高阶架构, 提高与其他标准的兼容度 促进组织有效的实施标准 促进有效的第一方、第二方、第三方合格评定 便于对标准要求的理解和解释的一致性
将documented information翻译为形成文件的信息。 将有形成文件的信息中关于maintain翻译为保持,主要针对应该有对应 的文件。 将retain翻译为保留,主要针对应该有记录。 将没有形成文件的信息的maintain翻译为维护。
新的审核准则发布后,以新的审核准则为准
Folie Nr. 10
标准规定的18处形成文件的信息
1. 4.3 确定环境管理体 系范围 2. 5.2 环境方针 3. 6.1.1 总则 4. 6.1.2 环境因素 5. 6.1.3 合规义务 6. 6.2.1 环境目标 7. 7.2 能力 8. 7.4.1 总则 9. 7.5.1 总则 10.7.5.2 编制和更新 11.7.5.3 形成文件信息的 控制 12.8.1 运行策划和控制 13.8.2 应急准备和响应 14.9.1.1 总则 15.9.1.2 合规性评价 16.9.2 内部审核方案 17.9.3 管理评审 18.10.2 不合格与纠正措施
5.1 领导作用 和承诺 5.2 环境方针 5.3 组织的岗位、
6.1 应对风险和 机遇的措施 6.2 环境目标及 其实现的策划
完整新版ISO14001-2015环境管理体系
XXXXXXX有限公司环境手册ISO14001-2015文件编号:EM-01 A/10编写:审核:批准:发布日期:2017年9月10日实施日期:2017年9月10日修订记录目录第1 章概述1.1 颁布令1.2 公司简介1.3 管理者代表任命书1.4 环境手册的管理第2章管理体系范围第3章手册引用文件、术语和定义3.1 引用标准文件3.2 术语和定义第4章组织的背景4.1理解组织及其所处的环境4.2 理解相关方的需求和期望4.3确定管理体系的范围4.4管理体系及其过程第5章领导作用5.1 领导和承诺5.2 环境方针5.3 组织的岗位、职责和权限第6章质量环境管理体系策划6.1 应对风险和机遇的措施6.1.1 总则6.1.2 环境因素6.1.3 合规义务6.1.4 措施的策划6.2 环境目标及其实现策划6.2.1 环境目标6.2.2 实现环境目标措施的策划第7章支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 信息交流7.4.1 总则7.4.2 内部信息交流7.4.3 外部信息交流7.5 文件信息7.5.1 总则7.5.2 创建和更新7.5.3 文件信息控制第8章运作8.1 运行策划和控制8.2 应急准备和响应第9章绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.1.1 总则9.1.2 合规性评价9.2 内部审核9.2.1 总则9.2.2 内部审核方案9.3 管理评审第10章改进10.1 总则10.2 不符合和纠正措施10.3 持续改进1.1环境手册颁布令环境手册是本公司从事与环境管理有关的活动中必须共同遵守的纲领性文件,是公司的基本法规之一,必须严格遵守,以确保公司环境管理体系的正常运行,实现质量环境管理目标,促使公司环境管理工作得到持续改进与不断发展。
环境手册由管理者代表负责组织编写、并经总经理批准发布,是我公司环境管理工作的法规性、纲领性文件,用以统一、协调全公司的质量环境管理活动,使其基于ISO14001-2015标准要求,符合本公司产品、服务和活动中的实际情况,能指导我公司环境管理工作。
ISO14001-2015环境管理体系-环境手册完整版
ISO14001-2015环境手册目录第1 章概述1.1 颁布令1.2 公司简介1.3 管理者代表任命书1.4 环境手册的管理第2章管理体系范围第3章手册引用文件、术语和定义3.1 引用标准文件3.2 术语和定义第4章组织的背景4.1理解组织及其所处的环境4.2 理解相关方的需求和期望4.3确定管理体系的范围4.4管理体系及其过程第5章领导作用5.1 领导和承诺5.2 环境方针5.3 组织的岗位、职责和权限第6章质量环境管理体系策划6.1 应对风险和机遇的措施6.1.1 总则6.1.2 环境因素6.1.3 合规义务6.1.4 措施的策划6.2 环境目标及其实现策划6.2.1 环境目标6.2.2 实现环境目标措施的策划第7章支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 信息交流7.4.1 总则7.4.2 内部信息交流7.4.3 外部信息交流7.5 文件信息7.5.1 总则7.5.2 创建和更新7.5.3 文件信息控制第8章运作8.1 运行策划和控制8.2 应急准备和响应第9章绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.1.1 总则9.1.2 合规性评价9.2 内部审核9.2.1 总则9.2.2 内部审核方案9.3 管理评审第10章改进10.1 总则10.2 不符合和纠正措施10.3 持续改进1.1环境手册颁布令环境手册是本公司从事与环境管理有关的活动中必须共同遵守的纲领性文件,是公司的基本法规之一,必须严格遵守,以确保公司环境管理体系的正常运行,实现质量环境管理目标,促使公司环境管理工作得到持续改进与不断发展。
环境手册由管理者代表负责组织编写、并经总经理批准发布,是我公司环境管理工作的法规性、纲领性文件,用以统一、协调全公司的质量环境管理活动,使其基于ISO14001-2015标准要求,符合本公司产品、服务和活动中的实际情况,能指导我公司环境管理工作。
现决定正式颁布实施。
公司全体员工必须认真学习,严格按一体化《环境手册》规定的标准贯彻实施。
ISO14001:2015 环境管理手册(通用版本)
ISO14001:2015 环境管理手册(通用版本)目录1. 前言1.1颁布令1.2公司简介1.3 术语和定义2. 规范性引用文件3. 术语和定义4. 组织环境4.1 理解组织及其环境4.2 理解相关方的需求和期望4.3 确定环境管理体系的范围4.4.环境管理体系5. 领导作用5.1 领导作用和承诺5.2环境方针5.3 组织的角色、职责和权限6. 策划6.1 应对风险和机遇的措施6.2环境目标及其实现的策划7. 支持7.1 资源7.2 能力7.3意识7.4 沟通7.5 形成文件的信息8. 运行8.1 运行策划和控制8.2应急准备和响应9. 绩效评价9.1监视、测量、分析和评价9.2内部审核9.3管理评审10. 改进10.1总则10.2不合格与纠正措施10.3持续改进附件1 程序文件清单附件2 组织结构图附件3环境管理体系职能分配表颁布令为提高公司环境环境管理水平,完善环境环境管理制度,规范环境环境管理活动,促进企业节能降耗、清洁生产、降低成本,满足国、内外顾客及相关方的需求,公司在原有环境环境管理的基础上,依据ISO14001:2015标准及其他法律法规和要求,结合公司实际情况,编制了【环境管理手册】。
环境手册描述了公司的环境环境管理体系,是公司在环境环境管理体系运行中应长期遵循的纲领性文件,是各有关职能部门进行环境环境管理的基本要求和运行准则,也是第三方对我公司进行认证时的依据。
现予以发布,全体员工必须严格遵照执行。
总经理:年月日公司简介依公司实际情况介绍公司名称:XXXXXXXXXX公司地址:XXXXXXXXXXXX电话:XXXXXXXXXXX传真:XXXXXXXXXXXXXX网址:wXXXXXXXXX2.规范性引用文件GB/T24001—2015 idt ISO14001:2015【环境管理体系要求及使用指南】。
3.术语和定义ISO14001:2015界定的术语和定义其它具体参考各程序中定义4.组织环境4.1理解组织及其环境本公司依据ISO14001:2015标准的要求,结合本公司产品特点和战略规划,制定公司的组织结构,具体可参见附件1。
ISO14001-2015环境管理体系首次环境审核培训教材
2018年8月23日 13
ISO14001环境管理体系培训——初始环境评审
3.1
环境因素的识别
3.1.1
环境因素识别的原则
3.1.1.1 全面
——环境因素的识别应充分考虑组织活动、 产品或服务中能够控制及可望对其施加影 响的环境因素(包括所使用的产品和服务 中可标识的重要环境因素)
2018年8月23日
26
ISO14001环境管理体系培训——初始环境评审
——考虑过去、现在、将来三种时态
2018年8月23日 20
ISO14001环境管理体系培训——初始环境评审
——组织适用环境法律法规及其他要求遵 循情况
——组织现有环境管理制度及评价
——以往环境事故、事件及抱怨分析
——建立EMS风险评估(优势和弱点)
——急需解决的优先项问题
——建立和完善EMS的建议、未来的发展 方向等
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——评价组织现有环境管理制度的有效性 及与ISO14001标准的差距,包括: ●组织现行的机构设置、职责划分的 合理性、充分性 ●现行的环境管理惯例和程序的适用 程度和有效性 ●对以往环境事故及不符合环境法律 法规的事件进行调查研究所取得的反馈信 息及结论
2018年8月23日 6
ISO14001环境管理体系培训——初始环境评审
ISO14001环境管理体系培训——初始环境评审
1.3
初始环境评审的重点内容
ISO14001:2015版环境管理体系-要求及使用指南培训讲义
0引言
0.5本标准内容(环境管理体系 要求及使用指南)
附录A提供了解释性信息以防止对本标准要求的误读。附录B显示了 本标准先行版本与以往版本之间完整的技术对照。有关环境管理体系 的实施指南包含在GB/T24004—2015中。
本标准中使用以下词语:
---“应(shall)”表示要求;
---“宜(should)”表示推荐性建议;
12
0引言
理解要点:(2大要点) 1.本标准的要求需要从系统或整体角度考虑,不要脱离其他条款而孤
立解读特定语句或条款。 2.变更的管理是保持环境管理体系,以确保组织能够持续实现其环
境管理体系预期结果的重要组成部分。本标准诸多要求均提出对变更 的管理,包括: ---保持环境管理体系(见4.4)(如新工艺追加,如抛光) ---环境因素(见6.1.2)(如:新机台抛光机的追加) ---内部信息交流(见7.4.2)(如员工、外部供方或合规义务变更) ---运行控制(见8.1)(如:产品、过程、设备的变更) ---内部审核方案(见9.2.2)(如:抛光工序的追加) ---管理评审(见9.3)
既要满足当代需求而又不要损害满足后代需求的能力,尤 为重要的是实现环境与社会和经济之间的平衡。通过平衡可持 续发展的这“三大支柱”可以实现可持续发展这一目标。
环境
社会
4
经济
0引言
0.1产生背景(1.实现环境、社会和经济的平衡。 2.严峻的环境形势) 随着立法的日趋严格,以及环境污染、资源低效利用、
输出
0引言
0.5本标准内容(推行本标准4大作用) 本标准包括了评价符合性所需的要求。任何有愿望的
组织均可能通过以下方式证实与本标准的符合: a)进行自我评价和自我声明:或 b)寻求组织的相关方(例如:顾客),对其符合性进行 确认:或 C)寻求组织的外部机构对其自我声明的确认; d)寻求外部组织对其环境管理体系进行认证或注册;
ISO14001-2015版全套管理手册和程序文件
文件编号
版本 制定日期
页次
ST-EM-01
A/0 2019-91 第 4页
文件名称
有限公司 环境手册
文件编号
版本 制定日期
页次
1.1 环境手册颁布令
ST-EM-01
A/0 2019-91 第 5页
环境手册是本公司从事与环境管理有关的活动中必须共同遵守的纲领性文件,是公司的基本法规之一, 必须严格遵守,以确保公司环境管理体系的正常运行,实现质量环境管理目标,促使公司环境管理工作得 到持续改进与不断发展。
组织建立并保持环境管理体系时,应考虑
4.1 和 4.2 获得的知识。
第 5 章领导作用
5.1 领导作用和承诺
5.1.1 领导作用和承诺
最高管理者应证实其在环境管理体系方面的领导作用和承诺,通过: a)对环境管理体系的有效性负责; b)确保建立环境方针和环境目标,并确保其与组织的战略方向及所处的环境相一致; c)确保将环境管理体系要求融入组织的业务过程; d)确保可获得环境管理体系所需的资源; e)就有效环境管理的重要性和符合环境管理体系要求的重要性进行沟通; f)确保环境管理体系实现其预期结果; g)指导并支持员工对环境管理体系的有效性做出贡献; h)促进持续改进; i)支持其他相关管理人员在其职责范围内证实其领导作用。
2 环境管理手册的管理与控制
本手册版权属于本公司所有,未经批准任何人不得全部或部分复制,违者将追究法律责任。 手册由管理者代表负责组织编写,经总经理批准后颁布实施。 管理代表负责手册的编写、评审、修改、换版及条文解释等工作,并确定手册的发放范围,负责对手 册进行统一编号,编制分发目录后以“受控文件”形式发放。 当出现以下情况时,需对手册内容进行评审及更改: a) 法律法规发生变化时; b) 公司的活动、产品、服务发生变动时; c) 公司的环境方针更改时; d) 组织机构变更时; 手册的更改及换版由管理代表部负责,更改或换版后的手册由总经理批准后颁布实施。 若顾客或相关方索阅环境管理手册,经管理者代表批准后,以“非受控文件”形式发放。 有关手册的控制详情,按《文件控制程序》执行。
ISO14001:2015环境管理手册
b)确保过程、风险等得到识别、分析、确认、控制;
c)报告环境管理体系的整体绩效及其改进,特别向最高管理者报告;
d)确保在整个组织内推动以顾客为关注焦点、互利供方关系、持续改进、过程方法、询证决策、领导作用、全员参与;
e)确保在策划和实施环境管理体系变更时保持其完整性。
6.1.3.1质量部及行政部负责建立与地方环境部门的联系;或通过刊物、网站;或其他途径获取法律法规和其他要求的最新文本,并确认其适用性;
全员参与、符合法规、节能降耗、持续改善!
环境方针应通过以下方式进行沟通:
5.2.8管理层通过各种宣传方式,将环境方针宣传到本公司各层次,确保环境方针得到正确的理解和实施。
5.2.9当有相关方需要公司提供环境方针时,可通过公司网站进行获取。
5.3组织的角色、职责和权限
公司最高管理者根据产品要求、顾客要求以及公司生产和发展的要求建立适合于公司自身情况的公司组织架构(见附件1“公司组织架构图”),同时规范公司各级组织架构及相应岗位职责的控制,确保各层次职责、权限和相互关系予以规定并得到沟通和互相理解;以:
f)就环境管理体系有关事宜的外部联络。
公司各级人员必须服从管理者代表的领导,积极配合,共同履行环境职责以确保公司环境管理体系有效运行和持续改进。
总经理:XXXX
2017年1月5日
1.5 环境管理方针发布令
为加强推动环境管理体系的实施和持续改进,确保顾客满意。特此根据公司经营方针总体要求,制定并发布公司环境管理活动的总的意图和方向-------环境方针,希所有为组织和代表组织工作的人员认真学习并坚持贯彻,以确保环境方针目标有效实施。
5.1.1.3确保环境管理体系要求融入与组织的业务过程;
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目录
1 范围
1 范围 与2004版相同,2015版未说明特别的环境绩效标准 与2004版相比较: 2015版未陈述认证或者自我声明的选择 2015版清晰的明确了环境管理体系的结果,具体包括: —环境绩效的提升 —遵守符合性义务 —完成环境目
2 参考标准 与2004版保持一致,未提及参考标准。
3 术语定义(部分)
3.18 风险 不确定性对目标的影响 注: ——影响是对预期的偏离—积极或消极。 ——不确定性是指对事件、其后果或可能性的认识或了解方 面的信息的缺乏或不完整的状态。 ——风险通常以潜在事件和后果,或他们的组合来描述。 ——风险通常以事件的后果(包括环境的变化)和发生可能。
3 术语定义(部分)
3.15 生命周期
3 术语定义(部分)
3.5 相关方 能影响某项决定或活动或被其影响的,或感知到自身将受 其影响的个人或组织。 注: ——相关方可能包括关注或受组织环境绩效影响的个人或 团体。 ——“感知自身受影响”指来自与已知组织。 ——相关方可能包括客户、团体、供应商、监管者、非政 府组织、投资商、员工。
3 术语定义(部分)
组织应确定与其宗旨/意图相关的并影响其达成环境管理 体系
预期结果能力的内部和外部事宜,这些事宜包括能影响或 受组
织影响的活动、产品和服务的环境条件。
Hale Waihona Puke ISO14001:2015条文解析
4.2 理解相关方的需求和期望 组织应确定: ——环境管理体系涉及的相关方; ——这些相关方的有关需求和期望(如要求); ——这些需求和期望成为合规性责任。
国家标准 推荐使用 国家标准号 国标发布年号
发布年号
等同采用
标准号
国际标准化组织
Equ:等效采用 Ref:参考采用
0.1背景
基于可持续发展的三个支柱(经济、环境、社会)来介绍环 境管理的必要性
0.2环境管理体系的目标
标准提出了体系性框架和清晰的系统目标 体系性框架包括如下内容: 发展和实施环境方针及目标 识别组织活动、产品和服务中可能导致重要环境影响的因素 建立体系性的过程,该过程基于组织的实际状况,并考虑了他的重要环 境因素,风险和机遇以及符合性义务 提升组织的环境意识 建立运行控制,来管理其重要环境因素及符合性义务 评估环境绩效,必要时采取措施
从获取原材料,或者利用自然资源加工到废弃处理的连续的 相互关联的产品系统。
注:生命周期包括活动,产品和服务,既可以包括采购的产 品和服务,也可以包括产品废弃处理和运输服务,如:设计、 制造、运输、包装、最终使用和处置。
3 术语定义(部分)
3.18 风险 不确定性对目标的影响 注: ——影响是对预期的偏离—积极或消极。 ——不确定性是指对事件、其后果或可能性的认识或了解方 面的信息的缺乏或不完整的状态。 ——风险通常以潜在事件和后果,或他们的组合来描述。 ——风险通常以事件的后果(包括环境的变化)和发生可能。
ISO14001:2015条文解析
4.3 确定环境管理体系范围 组织应确定环境管理体系的边界和适用范围以建立其范 围。 当确定这个范围时,组织应考虑: ——要素4.1中所提的外部和内部事宜; ——要素4.2中所指的合规性责任; ——组织单元、职能、及物理边界; ——它的活动、产品和服务; ——权限和其实施控制和影响的能力。 一旦界定出范围,在该EMS范围之内的具有重要环境影响 活动、产品和服务应包含在此EMS范围内。 这个范围应以文件形式予以维持,并为相关方所获取。
ISO14001:2015条文解析
4.4 环境管理体系 组织应建立、实施、维持和持续改进一个环境管理体系, 包括与本标准要求相一致所需的过程和它们的相互作用, 以增强组织的环境绩效。 组织应在理解其所处环境情况下,建立和保持环境管理体 系。
ISO14001:2015条文解析
5 领导作用 5.1 领导作用和承诺 高层管理者应通过以下活动,证明与环境管理体系相关的领导力和 承诺: ——履行EMS 有效性责任; ——确保建立环境方针和环境目标,并且与组织战略方向和组织所 处环境一致; ——确保环境管理体系要求与组织的其它运营过程相融合; ——确保能获取环境管理体系所需的资源; ——沟通有效的环境管理及符合环境管理体系要求的重要性; ——确保环境管理体系达成预期的结果; ——领导和支持员工为环境管理体系有效做出贡献; ——促进持续改进; ——当适用于其所在区域职责时,支持其它相关管理解色发挥其领 导力 注: 在这个国际标准中所指的“运营”宜广泛理解为与实现组织存 在的目的相关的核心活动。
0.2环境管理体系的目标
环境管理体系的目标是通过如下方面对可持续发展做出贡献
通过消除或者削减对环境的负面影响来保护环境
缓解外部环境条件对组织造成的潜在不良影响
有助于遵守符合性义务
提升环境绩效
控制和影响组织设计、生产及分配其产品和服务的方式;运用能够缓解 环境负荷的生命周期的观点来消费和处置
通过实施在环境方面的正确选择,来加强组织的市场地位,使组织获取 经济效益及管理效益
3 术语定义(部分)
3.7 文件化的信息 组织需控制或维持的信息及其载体。 注: ——文件化的信息可以是任何形式或载体,并任何来源 ——文件化信息可能涉及: - 环境管理体系,包括其相关的过程; - 用于组织运行的信息(文件); - 所达成结果的证据(记录)
ISO14001:2015条文解析
4.1 理解组织及其环境
ISO14001:2015环境管理体系 标准培训教材
编制: 2015-12-26 上海恩可埃认证有限公司
GB / T 14001-2015 idt ISO 14001:2015
环境管理体系 - 要求
Environment management system - Requirements
GB / T 24001-2015 Idt ISO 14001:2015
与相关方交流环境信息
0.3成功因素
新增加的内容——环境管理体系的成功实施依赖于在最高管理者领导下 的所有职能层次的承诺。 最高管理者可以利用如下机会来减少或者消除环境影响: 把环境管理体系整合入其商业过程 战略决策 环境管理与其他商业活动同等重视 把环境管理整合入其整体的管理体系
0.4 PDCA循环
3.12 绩效 可测量的结果。 注: ——绩效可以是定量的,也可以是定性的。 ——绩效可以涉及活动、过程、产品(包括服务)、体系或 组织的管理。
3 术语定义(部分)
3.22 合规性责任 组织必须或选择遵守的要求。 注:责任可能来自于强制的要求,如适用的法规或自愿承诺, 如组织的和工业标准,合同关系,良好管理原则和社区及道 德标准。