项目管理部配备情况辅助说明资料
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项目管理部配备情况辅助说明资料
组织机构图
项目经理
项目副经理项目工程师
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各专业施工劳务队
业主项目总管公司工程部经理项目总监
说明:
一、管理机构设置
如我公司中标,将把该项目列为公司重点施工项目,建立一个合理、精干、高效的项目经理部,对工程质量、安全、工期、文明施工、环保、成本、服务全面负责。施工中按照ISO9001质量体系标准进行综合管理,确保各项管理目标的完全实现。
项目经理部划分为计划经营部、质量安全部、工程技术部、物资设备部、后勤保障部等职能部门,人员由经验丰富、服务态度好、责任心强、勤奋实干的管理干部和工程技术人员组成。
二、项目管理体系
公司成立以项目经理为主的项目经理部,建立健全项目经理责任制,项目经理部各职能部门在项目经理的统一领导下开展工作。
三、职能部门管理职责
工程技术部:主要负责生产调度,现场管理、施工技术、工程测量、文明施工、经营合同、工程结算、计划统计、贯标等工作。
质量安全部:主要负责工程质量、安全生产、消防等监督控制和管理工作。
物资设备部:主要负责各类材料的供应、管理、领用以及机械设备和周转材料及料具的管理工作。
计划经营部:主要负责成本核算、财务收支、劳动工资结算等工作。
后勤保障部:主要负责行政事务、信息收集、综合治理、人事管理、联络、文秘、保卫工作。
四、工程项目分工
1、项目经理:
1.1 对承接项目的工程质量满足用户要求负责。
1.2 对按质量体系文件要求对工程项目进行有效管理和控制负责。
1.3 负责下达质量计划编制任务、批准和组织实施质量计划,组织确定能满足施工需要的人员、材料、设备、机具和技术措施等。
1.4 负责建立项目管理岗位责任制。
2、项目技术负责人:
2.1 全面负责项目技术管理工作,确保工程质量达到预期目标。
2.2 负责编制项目质量计划,施工组织设计或施工方案,贯彻执行技术标准、验收规范及公司质量体系文件。
2.3 负责竣工资料的汇总,并对技术资料的准确性、真实性、完整生负责。
2.4 负责组织业主、设计单位、监理进行基础及主体结构验收。
2.5 按照国家《建筑施工(安装)工程质量检验评定标准》和有关的行业标准组织进行分项、分部工程的质量检验评定。
2.6 负责施工过程中的一般不合格品的处置和参与严重不合格品的评审。
2.7 负责审批工程需用物资计划。
2.8 负责制定检验计划和组织实施。
2.9 负责审批防护措施。
3、施工员:
3.1 对项目工程质量达到预期目标直接责任。
3.2 组织班组熟悉图纸,并按图纸施工。
3.3 参加上级组织的技术交底,并向班组进行分项工程技术交底,组织班组进行自
检、交接检。
3.4 组织隐蔽工程验收,填写隐蔽工程验收单,组织分项工程质量评定,认真填写检查记录,参加分部工程、单位工程质量评定。
3.5 负责积累施工技术资料,并对其完整性负责。
4、技术员:
4.1 熟悉图纸,参加图纸会审,编制一般工程的施工组织设计或施工方案。
4.2 组织原材料试验、配合比申请,审查试验结果,发现问题及时上报。
4.3 参加新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用,贯彻执行保证工程质量的各项技术、安全措施。
4.4 负责对不合格品按要求具体处置并做好记录。
5、质检员:
5.1 对工程质量负有认真检查、正确核定、严格把关上报的责任。必要时提出暂停施工,并及时向上级反映。
5.2 熟悉图纸,领会设计意图,掌握技术要点。
5.3 负责“过程检验和试验”计划的执行,抽检主要原材料、半成品、成品的质量和标识工作,及时检查施工记录和试验结果。
5.4 参加隐蔽工程验收并签证,参加分项工程质量评定,并签字确认。
5.5 负责分部工程质量评定,参加单位工程的质量评定。
5.6 参加质量事故调查,负责纠正措施的跟踪检查和验证。
6、试验员:
6.1 严格执行国家有关试件试验的标准规范、规程,做好试件取样、存放、养护工作。
6.2 认真执行见证取样的送检制度,对试件的代表性、真实性负责。
6.3 按控制规程认真进行各种试验。做好试验原始记录,准确填写试验报告,对试验数据的真实性负责。
6.4 对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导,防止不合格品流转下一过程。
6.5 负责实施试验室所做的试验室外的检验和试验。
6.6 负责取样(样品)委托试验室试验,填写委托试验单。
7、计量员:
7.1 负责现场所需检验、测量、试验设备等计量器具的周期送检、标识、维修、封存、报废工作,确保施工现场所需计量器具处于合格状态。
7.2 负责建立计量器具台帐,有关记录的填写、保管。
7.3 负责所需检验、测量和试验设备的采购申请,周期送检、标识和维修、保养、封存和报废申请,负责建立计量器具台帐,并做到帐物相符。
8、材料员:
8.1 负责所有进场物质包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作。
8.2 负责所有物质的进场检验。
8.3 对现场使用验证合格的物资负责,需紧急放行时必须经项目工程师批准,并做好标识和记录。
8.4 负责进货物资的外观尺寸和产品质量合格证的检查验证。
9、资料员:
9.1 负责工程项目施工技术资料(包括业主提供的文件)的收发管理工作。
9.负责交工资料的收集、整理、汇总、编目工作,对交工资料的准确性、完整性负