2019年人才资源统计年报
2023年人力资源服务行业市场规模分析
2023年人力资源服务行业市场规模分析人力资源服务行业是一个快速增长的市场，随着全球经济的增长和就业市场的扩大，这一行业的发展势头越来越强劲。
本文将介绍人力资源服务行业市场规模及其发展趋势。
一、市场规模人力资源服务行业是指为企业和个人提供招聘、培训、咨询、社保、劳动关系管理等一系列服务的商业行业。
据统计，2019年，全球人力资源服务行业市场规模达到5788亿美元，其中，美国人力资源服务市场占据了35%的份额，总额为2030亿美元，亚太地区占据了25%的份额，总额为1447亿美元，欧洲市场占比17%，总额为949亿美元，其他地区市场占比为23%，总额为1362亿美元。
在中国，人力资源服务行业的市场也在快速增长。
据中国人力资源协会统计，2019年中国人力资源服务行业拥有企业近30万家，从业人员超过350万人，市场规模达到3400亿人民币。
其中，招聘类人力资源服务市场规模最大，其次是培训和管理咨询类服务。
二、市场增长趋势1. 多元化需求随着市场的不断发展，人力资源服务行业的服务需求越来越多元化。
除了传统的招聘、培训、咨询等服务外，还出现了人才派遣、外包、人力资源SaaS等新的服务模式，在服务领域不断扩大。
2. 精细化服务精细化服务是人力资源服务行业发展的主要趋势之一。
服务企业的类型、规模、特点及需求差异较大，需要根据企业的实际情况提供个性化的服务方案。
在此基础上，发展定制化服务、专业化服务，加强与企业的深度合作，提升服务质量和效果。
3. 人工智能技术人工智能技术的应用为人力资源服务行业带来了新的机遇。
通过大数据、机器学习等技术，可以实现人才识别、招聘推荐、智能人事管理等多种应用。
这一技术的应用，可以提高服务效率、降低服务成本、优化人力资源管理，为行业的可持续发展提供有力支撑。
4. 人才竞争加剧随着人才市场的竞争越来越激烈，人力资源服务市场也面临激烈的竞争。
服务机构需要通过不断提升自身的服务质量、技术能力和专业水平，不断拓展服务领域和客户群体，争夺更大的市场份额，取得更高的竞争优势。
2019年人才发展专项资金绩效评价报告【模板】
2019年人才发展专项资金绩效评价报告2019年，市人才发展资金预算为26,000万元，市委组织部支出6498.3万元。
现将绩效情况报告如下：一、专项资金绩效情况（一）专项资金设立情况设立时间：2012年至今。
设立依据：《关于实施“青岛英才211计划”加快推进“百万人才集聚行”的意见》（青办发〔2012〕19号）。
设定用途：为进一步推动人才强市战略，强化人才资本优先积累、人才资源优先开发的理念，统筹国内国外两种资源，用好用活国内国外两个市场，坚持引进培育和服务并重，在科技创新、重点产业以及文化、教育、卫生、社会管理等领域实施“百万人才集聚行动”、“青岛英才211计划”。
主要包括青岛创业创新领军人才、青岛突出贡献人才、青岛拔尖人才、青岛专家激励、青岛博士后培养留青、青岛院士(专家)工作站、青岛金融人才、青岛名师名校长、青岛优秀医学临床专家、青岛文化名家、青岛青年科技人才奖励、青岛金蓝领培育、青岛乡村之星、青岛和谐使者、青岛万名大学生聚青创业和**大学生人才储备等16项重点人才引进培育计划。
（二）年度绩效目标完成情况2019年，市委组织部深入贯彻落实中央和省市委关于人才工作的重要部署，按照市委王清宪书记“站在未来看人才，增强全市人才活力。
用一流人才，干一流事业”要求，充分领会“把组织工作和人才工作、招商引资和招才引智、人才成长和企业成长结合起来”的“双招双引”攻势打法精髓，把人才作为支撑城市走向开放、现代、活力、时尚的第一资源，围绕打造“一带一路”国际合作新平台和长江以北地区国家纵深开放新的战略支点的重要使命，聚焦15个攻势的需求“选才聚才”，发挥牵头抓总作用，强化招商与招才、部门与区市及部门之间的招才引智联动，更新理念、创新机制、转化打法和营造生态，不断提升招才引智的系统性、整体性和协同性。
全市集聚各类人才24.3万人，完成年度目标任务的103.4%。
二、专项资金项目绩效情况2019年市委组织部承担项目资金批复4564.08万元，批复文号：青财预指〔2019〕2号，预算调整后实际支出6498.3万元。
人力资源工作汇报ppt课件
工程条线一季度工程复盘总结及制度学习交流 春日亲子踏青活动 1元钱公益日活动 5月份团建方案制定
入职1周年员工纪念日方案 组织中层员工与总/副经理面对面沟通交流（上） 和县/旭城董事变更、佳佑城暂定二级资质材料准备
1、银嘉汇/源股权质押注销登记、嘉佑城董事变更/二级资质办理、
5
日常行政
银嘉汇/源/淳企业工商年报申报
2、5月份员工旅游安排
完善体系 · 简洁明了 · 有声有色
/Quality /Service /Green
1
目录
CONTENTS 2 3
92126万元
14.77%
5
编制使用率
半年度实际平均在册人数/2019年平均编制人数
≤100%
99%
备注：1、关键岗位： 通用序列—职能副总监及以上岗位；营销序列—销售经理，策划经理，营销经理及以上； 2、编制使用率：人数统计范围为通用序列除管培生+城市公司营销总；平均在册人数以月末在职人数计算；编制人数以实际审批为准。
序号 1
工作模块 人员招聘
核心任务 营销人员离职/优化增补（依澜郡）
完成时间
责任人
2
人才培养
设计条线专业知识内训 营销专项专业知识培训（客服、法务）
3
制度宣贯
人力行政制度巡场宣贯学习交流
承接集团营销大赛江北公司内部初赛
4
企业文化
徽杭古道徒步团建活动、2季度员工生日会 悦见山开盘慰问及后勤保障支持
承接集团拓展活动《龙舟赛》方案落实
/Quality /Service /Green
工作总结|4月份工作完成情况
毕节市_十四五_人力资源开发规划
毕节市“十四五”人力资源开发规划为提高全市人力资源开发质量，促进经济社会高质量发展、建设贯彻新发展理念示范区，按照国家和省人力资源发展战略部署，根据《毕节市国民经济和社会发展“十四五”规划纲要》精神，结合毕节市人力资源开发实际，制定本规划。
一、发展基础及面临的形势机遇（一）发展基础1.人力资源整体结构和素质持续优化。
截至2023年，学前教育三年毛入园率90.17%,九年义务教育巩固率达到95.16%,义务教育阶段辍学生常态化动态清零，义务教育入学率较“十二五”末显著增长。
高中阶段教育毛入学率91.07%,超过“十三五”规划目标的1.91%。
15岁及以上人均受教育年限7.71年。
年均开展各类职业技能培训11万人次，其中贫困劳动力培训8.17万人次。
有17.80万余人取得相关职业技能等级认定证书Q建成省级专业技术人员继续教育基地2个。
2.就业优先政策实施成效显著。
截至2023年末，全市累计实现城镇新增就业39.58万人，完成“十三五”目标数36万人的109.94%；下岗失业人员再就业8.26万人，是“十三五”目标数4万人的206.5%;城镇登记失业率3.76%,控制在“十三五”目标数4.5%以内；农村劳动力在外就业187.69万人，完成“十三五”目标数180万人的104.27%o建成1个国家级高技能人才培训基地、1个省级高技能人才培训基地、6个省级技能大师工作室。
3.人才队伍建设全面加强。
截至2019年底，全市人才总量达到85.63万人，超期完成《毕节市"十三五''人才发展专项规划》建设目标，是“十三五”规划目标任务62万人的138.11%o每万人人才资源数达1275人】，是“十三五”规划目标任务900人的141.67%o其中企业经营管理人才、专业技术人才分别达到10.34万人、18.58万人，是预期目标6万人和14万人的172.33%和132.71%；农村实用人才32.07万人，按照复合增长率计算，2023年预期值为36.27万人，超额完成35万人的目标。
扬州市人力资源和社会保障局关于发布《2019年扬州市人力资源和社会保障事业发展统计公报》的通知
扬州市人力资源和社会保障局关于发布《2019年扬州市人力资源和社会保障事业发展统计公报》的通知文章属性•【制定机关】扬州市人力资源和社会保障局•【公布日期】2020.08.14•【字号】扬人社〔2020〕101号•【施行日期】2020.08.14•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】发展规划,统计正文扬州市人力资源和社会保障局关于发布《2019年扬州市人力资源和社会保障事业发展统计公报》的通知各县(市、区)人力资源和社会保障局：为全面反映扬州市人力资源和社会保障事业发展状况，现发布《2019年扬州市人力资源和社会保障事业发展统计公报》。
扬州市人力资源和社会保障局2020年8月14日2019年扬州市人力资源和社会保障事业发展统计公报2019年全市人力资源社会保障系统深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，在市委市政府的领导下，聚焦发展有作为，聚力民生有担当，坚持新发展理念，落实高质量发展，全市就业局势总体平稳，社保参保人数稳中有增，人才队伍持续发展壮大，劳动关系和谐稳定，系统行风建设深入推进，全面完成全年各项目标任务。
一、就业创业全年采集就业岗位13.49万个，城镇新增就业8.74万人，年末城镇登记失业人数2.27万人，城镇登记失业率1.75%。
支持1.96万人成功自主创业并带动就业8.31万人，其中，引领大学生创业0.33万人，扶持农民创业0.79万人。
帮助城镇失业人员再就业8.68万人，城乡就业困难人员就业再就业2.1万人，城镇零就业家庭动态为零。
新增转移农村劳动力1.58万人，累计转移137.65万人，转移率76.68%。
帮助1.4万户建档立卡低收入农户劳动力实现稳定转移就业。
开发青年（含高校毕业生）就业见习岗位5856个，实际到岗就业见习3013人（含高校毕业生1584人）。
招录“三支一扶”高校毕业生35名，其中支教7名、支农8名、支医5名、扶贫13名、水利2名。
最新-2019年广电局人才工作总结 精品
2019年广电局人才工作总结2019年，我局围绕市委人才工作要点，结合实际，采取多种措施，加大人才招聘引进和培训力度，为人才搭建展示才华的平台，出台人才激励政策，为我市广播影视事业的健康发展提供了有力的人才保障。
一、加强组织领导。
局党组非常重视人才工作，年初将人才工作列入重要议事日程，与中心工作同谋划、同安排、同部署。
“一把手”亲自抓，明确专人负责，建立了人才工作领导责任制，成立了人才工作领导小组，制定了人才工作计划，为我局做好人才工作打下了良好的基础。
二、加大队伍培训力度。
为了提高新闻从业人员的综合素质，我们采取理论学习与业务培训、送出去与请进来相结合的措施，督促广大新闻从业人员学业务，钻技术、比作品。
2019年，我局组织开展了党的十八届三中全会精神解读、群众路线与群众工作、广电宣传和广电技术等13场次的集中学习研讨，组织报名参加全省开展的广播影视远程教育培训活动，队伍学理论、钻业务的氛围更加浓厚，新闻从业人员的素质得到了不断提高。
三、按需招聘专技人才。
近几年来，针对队伍人手紧，年龄结构严重老化，人才资源匮乏一直制约广电事业发展的现状，加大人才引进的力度，确保有人干事，我局积极争取市委编办、市人社部门的支持，每年招聘3-5名大学毕业生，几年来先后招聘引进了10多名新鲜血液充实到编辑、记者和播音岗位，在一定程度上缓解了人员不足的矛盾。
2019年，公开招聘记者2名、编辑制作人员1名。
四、建立年轻干部导师制。
近几年局属事业单位新进了一批年轻干部，为加强对他们的培养，我局开展为年轻干部配一名导师的活动。
成长导师按照“缺什么、教什么，需什么、帮什么”的原则，及时掌握青年干部的心理、思想和学习状况，及时进行引导和教育。
一是思想上面对面传，与青年干部保持经常性联系，通过面对面交流和沟通，加强对青年干部的政治思想教育，帮助化解工作、生活和思想上的困惑，充分挖掘青年干部的创新能力和开拓精神；二是工作上手把手帮，指导青年干部工作和学习；三是作风上心贴心带，把“争当五好干部”要求落实到“传帮带”过程中，帮助青年干部在工作中逐步养成按制度办事、按规范办事的良好工作习惯。
2019年县级人才队伍建设存在的问题与对策
县级人才队伍建设存在的问题与对策最近，我们采取了统计调查、问卷调查、走访座谈、综合分析四种方法对我县党政领导人才、企业经营管理人才、专业技术人才现状及需求情况进行了为期一个月的调查。
通过调查，基本澄清了我县人才队伍建设状况的底子，我县共有各类人才20524人，占总人口的3.4%。
从人才的组成来看，党政人才1240人，占6%，企业经营管理人才8597人，占41.9%，各类专业技术人才10687人，占52.1%。
准确掌握了今后五年全县人才队伍建设的需求情况，预计到20**年人才总量可达25000人，约占总人口的5%。
一、县级人才队伍建设存在的主要问题通过调查，我县人才队伍建设在人才选拔、培养、引进、考核等方面主要存在如下问题：1、人才分布不合理，创新能力不强。
主要表现在：一是行业分布不合理，全县共有专业技术人才10687人，但农业只有766人，工业只有362人，这与农业县的经济发展极不相匹配，我县经济发展，农业是关键，工业是重点，必须给予人才倾斜。
二是行业内部人才分布不平衡，如教育系统，我县中小学教师总量基本持平，但小学、初中、高中老师分布极不合理，小学教师大量富余，高中教师急剧短缺。
农业内部，人才绝大部分集中在种植业，而林业，牧业，渔业，副业的人才相对缺乏，特别是既懂企业管理，又懂法律，经贸英语、财务、计算机的复合型人才十分缺乏。
三是创新能力不强。
我县专业技术人才，学历虽大多在专科以下，但专业技术人才原始学历偏低。
全县各企业单位管理层中有本科以上学历的只有18人，高级职称的只有14人，由于地方财政困难，缺乏资金投入，专技人才的再教育培训是一个薄弱环节，导致专技人才知识更新不快，墨守陈规，创新能力不强，创造发明和科研成果少，不能适应形势和事业的发展需要。
2、留才机制不健全，人才流失严重。
我县各类人才的总量虽在增加，但由于留才机制不健全，受经济利益驱动，中高级职称的专业技术人才流失严重。
据统计，近5年，全县流出的专技人员有1259人，占人才总量的6%，其中具有高、中级职称专技人才流出786人，占具有高中级职称专技人才的21%。
2019—2020年度城市轨道交通人力资源状况统计分析报告
列的城市轨道运输、线路工程、车辆、城市轨道 电务 4 个专业。2020 年，职称评审委员会共收到 73 人的申报材料。经初步审核及职称评审委员会 会议评审，共有 21 人通过评审。
(6) 发挥平台作用，举办人才培养论坛。在每年 的北京国际城市轨道交通展览会暨高峰论坛中举 办行业人才培养论坛。其中，2019 年举办 4 场， 2020 年举办 2 场。为城轨交通企业人力资源部门、 培训机构、有关高校提供校企合作、互动交流的 平台。
中国城市轨道交通行业师资培训班开班仪式（第九期） 33
特别报道 / Special report
(5) 在地铁、单轨以及有轨电车等不同制式的城 市轨道交通列车司机等 8 个工种岗位职业技能标 准基础上，2020 年又编制完成并出版了 8 个工种 岗位的培训标准和鉴定标准，并将技能标准、培 训标准和鉴定标准纳入团体标准并编号。
中国城市轨道交通行业师资培训班结业仪式（第八期）
(2) 编制了地铁、单轨以及有轨电车等不同制式 的城市轨道交通列车司机等 8 个工种岗位职业技 能团体标准，包括：《城市轨道交通列车司机》、《城 市轨道交通变电检修工》、《城市轨道交通接触 网（轨）检修工》、《城市轨道交通服务员》、《城 市轨道交通列车检修工》、《城市轨道交通线路工》、 《城市轨道交通信号工》、《城市轨道交通自动
(4) 贴近行业发展需求，每年举办两期示范性师 资培训班或高级研修班。侧重于专兼职培训师、 职业院校骨干教师培训方法、教育心理、授课技 巧等基本职业素养；侧重于中高级管理人员和专 业技术人员业务知识的拓展和更新、跨专业知识 和新技术的了解。协会各分支机构，发挥自身优 势，开展提高专业技术能力培训及团体标准培训。 为进一步做好行业培训工作，近两年，收集汇总 了协会和部分会员单位当年拟组织开展的培训计 划 , 编制了《城市轨道交通行业年度培训计划表》 在行业内印发。
就业人员大数据分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述随着大数据技术的快速发展，各行各业都在积极探索如何利用大数据进行决策支持和业务优化。
就业市场作为国民经济的重要组成部分，其数据蕴含着丰富的价值。
本报告通过对就业人员大数据的深入分析，旨在揭示就业市场的现状、趋势及存在的问题，为政府、企业及个人提供决策参考。
二、数据来源及处理1. 数据来源本报告所使用的数据来源于国家统计局、人力资源和社会保障部、各大招聘网站及企业内部数据等。
2. 数据处理（1）数据清洗：对原始数据进行去重、补缺、修正等处理，确保数据质量。
（2）数据整合：将不同来源的数据进行整合，形成统一的数据集。
（3）数据标准化：对数据进行标准化处理，消除数据之间的差异。
三、就业市场现状分析1. 就业人数及增长率近年来，我国就业人数持续增长，但增速有所放缓。
据国家统计局数据显示，2019年全国城镇新增就业1352万人，同比增长3.4%。
2. 就业结构（1）产业结构：从产业结构来看，第三产业就业人数占比逐年上升，已成为吸纳就业的主力军。
（2）地区结构：东部地区就业人数最多，其次是中部地区和西部地区。
（3）行业结构：制造业、批发和零售业、住宿和餐饮业等传统行业就业人数较多，但增长速度较慢。
3. 就业质量（1）工资水平：近年来，我国职工平均工资水平逐年提高，但地区间差距较大。
（2）社会保障：随着我国社会保障制度的不断完善，就业人员的保障水平逐步提高。
四、就业市场趋势分析1. 就业市场总体稳定尽管受到全球经济下行压力、产业结构调整等因素的影响，我国就业市场总体保持稳定。
2. 产业结构调整加速随着经济转型升级，产业结构调整加速，新兴产业和现代服务业将成为吸纳就业的新动力。
3. 就业质量不断提升随着我国经济持续发展，就业质量将不断提升，工资水平和社会保障水平将进一步提高。
五、就业市场存在的问题及对策1. 存在问题（1）就业结构性矛盾突出：部分行业、地区和群体就业困难。
（2）技能培训与市场需求脱节：部分劳动者技能水平与市场需求不符。
河南省人力资源和社会保障厅关于印发《2019年度河南省人力资源和社会保障事业发展统计公报》的通知
河南省人力资源和社会保障厅关于印发《2019年度河南省人力资源和社会保障事业发展统计公报》的通知文章属性•【制定机关】河南省人力资源和社会保障厅•【公布日期】2020.09.01•【字号】豫人社〔2020〕19号•【施行日期】2020.09.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】统计正文河南省人力资源和社会保障厅关于印发《2019年度河南省人力资源和社会保障事业发展统计公报》的通知各省辖市、济源示范区管委会、省直管县（市）人力资源社会保障局，厅机关各处室、厅属各单位：《2019年度河南省人力资源和社会保障事业发展统计公报》已经省人力资源社会保障厅批准，现予公布。
2020年9月1日（此件主动公开）（联系单位：规划财务处）2019年度河南省人力资源和社会保障事业发展统计公报2019年是新中国成立70周年，也是决胜全面建成小康社会关键之年。
全省各级人力资源社会保障部门以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在省委省政府的坚强领导下，坚持稳中求进工作总基调，全面贯彻新发展理念，紧紧围绕民生为本、人才优先工作主线，全力推进人力资源和社会保障事业高质量发展，各项工作取得显著成效。
一、劳动就业年末全省就业人员6562万人，其中城镇就业人员2145万人。
全省就业人员中，第一产业就业人员占34.7%；第二产业就业人员占29.2%；第三产业就业人员占36.0%。
2019年，全省城镇新增就业人数138.3万人，城镇失业人员再就业人数36.08万人，就业困难人员就业人数12.84万人。
年末城镇登记失业人数49.43万人，城镇登记失业率为3.17%。
全年保持零就业家庭动态为零。
选派1100名高校毕业生到基层从事“三支一扶”服务。
全年全省新增农村劳动力转移就业45.76万人，农村劳动力转移就业总量达3040.89万人。
其中，省内转移1826.01万人、占60%，省外输出1214.88万人、占40%。
河南省人力资源和社会保障厅关于2019年度河南省人力资源社会保障优秀科研成果的通报
河南省人力资源和社会保障厅关于2019年度河南省人力资源社会保障优秀科研成果的通报
文章属性
•【制定机关】河南省人力资源和社会保障厅
•【公布日期】2020.08.27
•【字号】豫人社办〔2020〕67号
•【施行日期】2020.08.27
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】人力资源综合规定
正文
河南省人力资源和社会保障厅关于2019年度河南省人力资源
社会保障优秀科研成果的通报
豫人社办〔2020〕67号各省辖市、济源示范区、省直管县（市）人力资源社会保障局，中央驻豫单位、省直各单位组织人事部门，各有关高校、科研机构组织人事部门，厅机关各处室、厅属各单位：
2019年以来，全省人力资源社会保障系统和社会有关方面紧紧围绕全省经济社会发展大局，深入开展人力资源社会保障等公共管理领域理论研究，形成了一批前瞻性、专业性、实用性较强的科研成果。
为促进科研成果的转化和应用，进一步提高全省人力资源社会保障科研水平，河南省人力资源和社会保障厅组织开展了2019年度全省人力资源社会保障科研成果评选工作。
经过推荐、初评、专家评审等环节，评选出优秀科研成果一等奖10篇，二等奖20篇，三等奖30篇，现予以通报（名单见附件）。
希望获奖单位和个人再接再厉，进一步提高科研能力，多出成果、多出精品，
为科学决策提供理论指导。
希望各相关单位一如既往地关心、关注、支持人力资源社会保障工作，加强人力资源社会保障等公共管理领域的理论研究，共同推动我省人力资源社会保障事业改革发展。
附件：河南省人力资源社会保障科研成果获奖名单
2020年8月27日附件
河南省人力资源社会保障科研成果获奖名单。
财政局2019年人才工作总结
财政局2019年人才工作总结工作总结频道为大家整理的财政局2019年人才工作总结，供大家阅读参考。
20xx年，在市委、市政府的正确领导下，我局坚持以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，紧紧围绕财政中心工作，牢固树立“人才是第一资源”的工作理念，认真学习实践科学发展观，按照全市人才工作的安排部署，积极为全市人才工作提供强有力地资金支持，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，着力加强人才队伍建设，充分调动广大人才参与经济发展的积极性和创造性，为推动财政经济全面发展、促进全市人才战略的实施提供了保障。
一、加强对人才工作的领导按照市的要求,认真学习和深刻领会市人才工作会议精神,贯彻落实党政一把手抓人才工作和第一生产力目标责任制,牢固树立人才资源的第一资源的理念和科学技术是第一生产力的思想,切实加强对人才工作的领导,财政局成立了以党组书记、局长杨大银为组长，党组成员、总会计师潘新洲副组长，人教股、秘书股、预算股、监察室、农村财政管理局等主要负责人为成员的人才工作领导专班。
主要领导亲自抓，分管领导直接抓，其他领导配合抓，秘书股、党支部、工会、团支部、妇委会协同负责组织，具体抓好落实，形成了一级抓一级，一级带一级，层层抓落实，齐抓共管的工作格局。
精心制定和严格落实培训计划。
根据财政工作实际和培训教育工作的需要，按照省厅《2019-2019年财政干部队伍建设规划》，制定了《汉川市财政局2019-2019年干部队伍建设实施办法》，对教育培训的内容、责任人及实施时间做出明确规定，建立健全了学习内容、考勤、教学、学习笔记等日常管理制度，学习培训统一安排，严格按照计划内容实施培训教育，使人才教育培训工作落到了实处。
一把手总负责,亲自抓,将人才工作纳入年度工作目标,与财政工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。
二、努力为人才成长提供舞台按照组织部门关于人才和科技工作的相关政策,针对乡(镇)财经所人才状况，及时向组织部、人事局报告人员调整方案，组织专班进行干部考察，整活财政人才资源，调整财政人员79人，其中所长调整16人，副所长18人，交流一般人员4人，明确级别19人等等。
人力资源管理月报模板
人力资源管理月报2019年7月（月报中各类数据和信息禁止转发和外泄）本期关键词：劳动纪律监察、激励产品发放、绩效系统、考核规范、招聘组合创新、座谈会。
一、人力资源数据一）、人员数据截止6月25日，公司在职人数合计502人，环比减少3人，降幅达0.6%；同比减少52人，降幅达9.85%。
二）、考勤数据1、6月总加班18324H，环比减少2161H，降幅11.14%。
同比减少3026.63H，降幅15.26%。
2、6月人均加班37H，环比人均减少4H，同比人均减少2H，人均超劳法法规定1H，其中工程科人均加班达59H，为GDM加班最多科室。
二、人力资源管理重点工作一）、人事管理1、员工福利管理---激励产品发放：经与总部多个部门联络，确认配送给公司的激励产品为FST-3001d（白+绿）电风扇，总部亦按要求将产品配送至公司，但明确表示需要公司自行制作保修凭证及卸货，为保证激励产品的顺利发放，人力科连夜制作保修凭证及临时组建卸货团队，最终按计划顺利将412台产品发放至员工手中。
2、劳动纪律监察---加班篇：6月中旬接到员工反馈某小组多名员工存在多单虚报加班的投诉，人力科迅速与用人单位联合，制定劳动纪律监察计划，随即在全公司范围内针对所有员工6月-9月的加班进行异常排查，通过与监控、员工出入厂区时间、就餐时间及证人证言的比对，核查出员工劳动纪律违纪事实，根据公司管理规定及结合用人单位的意见，对违纪员工做出辞退、公司通报、部门内部通报的处理。
3、考勤系统智能升级---增加连班加班监控功能：日常管理中发现员工利用休息时间不用刷考勤的管理漏洞而将原休息时间提交为加班，导致公司每月须多支付一定额度的加班费，为消除该漏洞，人力科设想通过OA系统流程细化改善该问题，通过与信息管理科的商议，最终将连班加班申请单独设为流程，由上级重点监控，抑制住该漏洞。
4、员工激励管理---表彰积极分子：不论是发放月度的高温清凉饮料、激励产品，还是食堂自助就餐管理，在组建临时发放小组或纠正不合理的行为时，各单位积极性、配合度普遍偏低，导致产生多单员工投诉。
银行人力资源部年度工作总结9篇
银行人力资源部年度工作总结9篇第1篇示例：银行人力资源部年度工作总结一、背景介绍银行人力资源部是银行机构中非常重要的一个部门，它承担着招聘、员工培训、绩效考核、薪酬管理等多重责任，是银行业务发展和经营管理的重要支撑。
2019年，我们的银行人力资源部秉承着“以人为本，服务至上”的原则，充分发挥人力资源部门的作用，为银行的发展做出了积极贡献。
二、工作内容总结1. 人才招聘2019年，银行人力资源部通过多种渠道开展了大量的人才招聘工作，吸引了一批高素质的人才加入银行。
我们注重根据银行业务的需求，有针对性地进行招聘，确保招聘到的人才具有与业务相匹配的能力和经验。
我们也加大了对高校毕业生的招聘力度，鼓励优秀的毕业生加入银行，为他们提供良好的职业发展平台。
2. 员工培训银行人力资源部注重员工的职业发展和成长，积极组织了各类培训活动，帮助员工提升业务素质和管理能力。
我们邀请了多位业内专家、学者为员工进行专业的培训，包括金融业务知识、管理技能等方面的课程。
培训内容既满足了员工的个人学习需求，也有助于提高员工的工作绩效和服务质量。
3. 绩效考核2019年，我们完善了银行的绩效考核机制，加强了绩效考核的科学性和公平性。
人力资源部协助各部门建立了明确的绩效考核指标体系，引入了多种考核评价手段，包括定期考核、360度评价、绩效奖金等，激发了员工的工作积极性和创造力，有效提高了整体业绩。
4. 薪酬管理薪酬是员工工作的重要动力，也是人力资源部门关注的重点。
我们在2019年继续完善了银行的薪酬管理体系，确保了员工的薪酬水平与其工作表现和市场价值相匹配。
我们还加强了薪酬激励与绩效挂钩的机制，使员工的薪酬待遇更具有公正性和竞争力。
5. 员工关系管理人力资源部还积极开展了员工关系管理工作，促进了良好的企业文化和员工团队合作。
我们举办了各类员工活动，包括团建活动、文体比赛等，增强了员工之间的凝聚力和归属感。
我们倾听员工的意见和建议，及时处理和解决了员工们提出的各类问题，促进了银行内部的和谐稳定。
2019年1216年国有经济企事业单位人才资源统计报表-指标解释.doc
填报说明及要求一、统计目的本统计主要的目的是为了了解、掌握企、事业单位人才情况，为制定人才政策提供决策依据。
二、统计范围与统计对象本表统计国有经济企、事业单位各类人才。
三、统计依据与分工1．按照管理体制和管理权限以及单位的隶属关系，对人员进行分系统分层次统计。
2．原则上由人员工资关系所在单位负责统计。
在两个以上单位兼职的，原则上按最高职务统计。
负责统计填报的单位，要主动与兼职的单位联系，以防止重统漏统。
3．已到新单位任职，但其工资关系暂保留在原单位的人员，由其新任职单位按其新任职务进行统计。
4．外部董事、监事，由其任职单位按其职务进行统计。
四、报告期表中数字统计截止时间为本年的12月31日。
其中增加、减少和晋升等动态数字的统计起止时间为本年度的1月1日至12月31日。
五、填报要求1．各国有经济企、事业单位法人填报本表。
2．各填表单位在上报前要认真核对人员原始登记材料，确保基础数据完整、准确。
特别要注意审核表内数字是否齐全，相互关系在逻辑上是否正确等，对需要说明的问题及表中所反映出来的统计数字的异常变化等情况，要注明原因。
3．各单位上报的表要经单位领导审核并签名、加盖公章。
4．001表、002表、003表、004表、005表、006表、008表、009表、010表、011表、018表，以上11张报表，企业、事业单位均须填写；007表仅由企业单位填写；012表、013表、014表、015表、016表和017表仅由事业单位填写。
六、本报表指标解释仅限国有经济企、事业单位人才资源统计工作使用。
第一表国有经济企、事业单位法人基本情况表指标解释1．企业法人：指从事商品生产、流通、经营和服务性经济活动，以营利为目的并在工商行政管理部门登记注册，领取了《企业法人营业执照》或《中华人民共和国企业法人营业执照》，获得法人资格的企业。
事业单位法人：指从事为生产和生活服务以及为提高人民科学文化水平和素质服务的，从事教育、科技、文化、体育、卫生等活动，由国家机关举办或其他组织利用国有资产举办的，经各级政府编制机关或经各级主管部门批准成立，确认具有法人资格并能够承担民事责任，会计上独立核算的单位。
人力资源结构分析
其中安防部员工27人，安防部员工近期入职人员较多与春节前 后人员流动性较大有关。
另外，拓展部15人，商户服务部8人，除了与春节前后人员流动 性较大有关外，还与公司战略布置（万博二期）有一定关系。
从其他时间段的司龄数据来看，人员分布较平均。没有明显的 人员流动迹象，说明我公司运营的基本层面还是较稳定的。
2019/7/20
XXXXXXXX管理有限公司
各部门员工学历统计图
16 14 12 10 8 6 4 2 0
人力资源部
研究生 本科 大专 中专 高中 初中
人数
营销拓展部 安防部
商户服务部 资产管管理理中中心心
财务中心 工程部
2019/7/20
XXXXXXXX管理有限公司
人力资源部
• 从上图可以看出各部门学历分布的情况： • 1、大专学历人数比较多，在分部门均有分布，商
谢
谢
！
人力资源部
21－30岁 68%
从离职人员的年龄结构来看，21－30岁这个年龄段的人员占比很大。从职业生涯 发展的角度来看，这个年龄段人员处于人生职业发展的磨合期，流动性较高是正常的， 应该关注员工的个人成长方面的需求，尽量降低离职率。
2019/7/20
XXXXXXXX管理有限公司 离职人员司龄图
初中 22%
研究生 3% 本科 13%
人力资源部
2019/7/20
高中 17%
中专 14%
大专 31%
XXXXXXXX管理有限公司
人力资源部
我公司员工学历构成不够理想，高学历人员比重偏低只占16％，需 要加强职业教育和高端人才的引入，以提高公司员工素质，支持我公司大 跨步发展的战略。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2019年人才资源统计年报
软件安装使用简要说明
一、软件下载：
到（）“表格下载”——“人才资源统计软件”或事业单位管理群（11235138）下载：1、【人力资源和社会保障系统】软件下载；2、软件升级包；3、【PS2019事业表结构】下载。
二、软件安装：
年报统计软件----鼠标左键双击---直接打开----下一步---安装----完成（在桌面上出现一个图标“人力资源社会保障统计报表系统SMIS2012”----双击打开后，帐户、密码“666666”、记住密码、登录----单位管理.新增单位信息（带*是必填的内容：报送级别“D 县级、市本级”、所属地区“选浙江省-金华市-市本级”、单位编码“按下发编码填写”、单位名称、单位性质“机关或事业”），填好后点保存
三、系统操作使用：
第一步：点“单位管理”，在主管单位下面建立下属单位，在右面单位小方框内点“√”，然后在主管单位上面点“新增”，出现一个新的“单位管理.新增单位信息”，填写好下属单位信息，即可输入下属单位数据；如有好几家下属单位，均按此操作；等几家下属单位数据均输入审核无误了，即可通过数据汇总后，再生成上报数据。
第二步：点“年度管理”，新增---选2019---保存，“√”选2019，设为当前年度---设置成功----确定。
第三步：点“结构接收”。
找到要选择的报表结构包—选择“2019事业单位人员PS.rpk”---点“打开、接收”。
第四步：“点数据填报”。
1、左上角出现“期别”（点年报）、“期别值”（点本年度）、“报表包”（事业年报点“事业单位人员PS”）
2、打开表格---一张一张表格填写----每填完一张后，校验（点逻辑性审核、合理性审核，会出现一些错误公式信息，先不要去管，
再点保存，等所有表格数据都填写完后，再去修正）
3、全部数据填写完后，点逻辑性审核、合理性审核----均通过后---把光标放在左上角单位名称上--鼠标右键单击---出现“单位数据导出”---导出数据，打上单位名称即可。
4、主管单位有几家下属单位的，把每家下属单位数据导入后，点主管单位---数据汇总---报表期别（年报）--期别值（本年度）---报表包名称（事业单位人员PS）---并把小方框里需要汇总的表格勾选---综合汇总，即可生成主管单位汇总数据
第五步：上报数据和生成纸质表格。
1、主管单位把下属单位数据汇总--逻辑性审核、合理性审核通过后，把光标放在左上角主管单位名称上--鼠标右键单击---出现“单位数据导出”---导出数据，数据包打上主管单位名称即可上报；
2、打印纸质表格。
点左上角主管单位---正上面点“打印”---全部表单---最上面点“工具”---年度（2019）--报表包（事业单位人员PS）--报表封面---把相关信息打印填写好即可。
第六步：数据接收：期别（年报）--期别值（本年度）----报表包（事业单位人员PS）---文件路径、选择文件----单位名称—“V”选主管单位---“V”选导入到该单位下---接收
第七步：备份与恢复。
最上面点“工具”---备份与恢复---选择年度和要备份的报表类型。
恢复与此类同。