成本控制考试题库

1、不良品的浪费，主要因素表现为：（A、C、D）

A、工序生产无标准确认

B、把“等待的浪费”隐藏起来，使管理人员漠视等待的发生和存在，

C、管理不严密、松懈所导致

D、未按照作业指导书操作

2、制造过多的浪费，主要损害表现有：（A、C、D）

A、提早用掉费用（材料费、人工费），不能创造利润。

B、虽有标准确认未对照标准作业，

C、自然而然地积压在制品，其结果不但会使制程的时间变长

（无形的），而且会使现场工作的空间变大，机器间距离

因此加大，逐渐地吞蚀利润。

D、产生搬运，堆积的浪费，使得先进先出的作业产生困难。

3、等待的浪费，主要因素表现为：（A、B、C、D）

A、作业不平衡，

B、安排作业不当、

C、停工待料

D、品质不良等。

4、动作的浪费，主要因素表现为：（B、C）

A、制造过程中作业加工程序动作不优化，

B、生产模式设计不周全，

C、生产动作不规范统一。

D、物料不到位。

5、加工的浪费，主要因素表现为：（B、C、D）

A、作业不平衡，

B、是否按作业指导书来操作，

C、有无借助工装夹具来操作，

D、加工工序可省略、替代、重组或合并的未及时检查。

6、库存的浪费，主要因素表现为：（A、B、C）

A、管理者为了自身的工作方便

B、本区域生产量化控制一次性批量下单生产，

C、不结合主生产计划需求导致局部大批量库存，

D、物品的价值会减低，变成呆滞品。

7、大量库存的危害有：（A、B、C、E、F、）

A、使先进先出的作业困难。

B、损失利息及管理费用。

C、设备能力及人员需求的误判。

D、未进行标准化的生产作业模式。

E、占用厂房空间，造成多余的工场、仓库建设投资的浪费。

F、没有管理的紧张感，阻碍改进。

8、不良、修理的浪费，具体包括：（A、D）

A、材料的损失、不良品变成废品；

B、实际加工精度过高造成资源浪费；

C、需要多余的作业时间和辅助设备；

D、有时需要降价处理产品，或者由于耽误出货而导致工厂信誉的下降。

9、加工的浪费，主要包括：（A、D）

A、多余的加工和过分精确的加工，

B、设备、人员和工时的损失；

C、额外的修复、鉴别、追加检查的损失；

D、要增加生产用电、气压、油等能源的浪费，还增加了管理的工时。

10、动作的浪费现象在很多企业的生产线中都存在，常见的动作浪费主要有以下几种：（A、C）

A、两手空闲、单手空闲、作业动作突然停止、作业动作过大、左右手

交换，

B、物品移动所需空间的浪费，

C、伸背动作、弯腰动作以及重复动作和不必要的动作等，

D、人力工具的占用等不良后果。

11、搬运的浪费，具体表现为: （A、C）

A、放置、堆积、移动、整列等动作浪费，

B、步行过多、转身的角度太大，移动中变换“状态”、不明技巧

C、时间的浪费

D、造成了时间和体力上的不必要消耗。

12、制造过多过早的浪费，表现在：（A、B、C、D）

A、提前用掉了生产费用，

B、隐藏了由于等待所带来的浪费，失去了持续改善的机会，

C、增加了在制品，使得制品周期变短、空间变大，还增加了搬运、堆

积的浪费。

D、带来庞大的库存量，利息负担增加，不可避免地增加了贬值的风险。

13、等待的浪费，表现在：（B、C、D、）

A、事先管理不到位而造成的问题

B、产线换拉，准备工作不够充分，

C、每天的工作量变动幅度过大，有时很忙，有时造成人员、设备闲置

不用；生产线劳逸不均等现象

D、上工序出现问题，导致下工序无事可做，

14、管理的浪费指的是问题发生以后，管理人员才采取相应的对策来进行

补救而产生的额外浪费。表现在：（A、B、D、）

A、生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等等待，

B、没有预见性的防护措施

C、产品质量浪费：就是如产品报废、返修返工和对产品质量要求过高所导致的质量成本上升等现象，

D、在事情的推进过程中未加强管理、控制和反馈。

15、企业中有哪些浪费现象：（B、D、）

A、等待浪费：就是比如生产人员因为等待材料、行车、叉车

等现象所导致的的浪费。

B、搬运浪费：就是比如工厂物流布局不合理导致多走的弯路

等所产生的浪费等现象。

C、没有统一合理的规划

D、动作的浪费：就是工艺设计不合理导致增加工作人员的劳

动强度因而影响生产效率等浪费的现象。

E、加工的浪费：就是没有用到合适的设备和方法去生产产品

所导致的浪费

F、库存的浪费：就是采购过多的材料、生产过多的产品所导

致的产品积压导致的资金积压和报废现象等。

G、闲置的浪费：就是闲置的设备、闲置的人员和闲置的场地

等浪费。

16、物料损耗的原因：（A、B、C、D、）

A、生产过程中随意领料，随意补料，没有受到任何约束。

B、甚至多领、超领的物料在订单产品出货后没有退回仓库，

在车间随意堆积，

C、生产现场堆积大量物料、废品、不良品或呆滞料等，

D、有的物料堆积时间较长，未有及时清理。

17、针对返工问题的预防措施：（A、B、C、D、）

A、车间拿到生产计划后，技术员必须提前准备生产相关的工

艺、设备、工具、治具；

B、实行首件检验制度，使不合格品在生产的开始阶段被发现和解决；

C、强化员工品质意识，按要求使用工具，如不按规定使用工

具，一经发现要追究责任；