HSE计划书
hse计划书
hse计划书HSE（Health, Safety and Environment）计划书是为了确保企业在生产经营过程中所执行的健康安全环境规定。
本计划书旨在提供一套系统化和全面的健康安全环境标准，以确保企业能够有效地管理风险，并保障员工的安全。
1. HSE计划概述HSE计划是企业管理体系的重要组成部分，它包括了一系列的政策、流程和程序，旨在保证员工的健康和安全，并确保生产活动对环境的影响得到最小化。
2. 目标和原则2.1 目标- 员工健康和安全的保护- 环境保护和可持续发展2.2 原则- 安全第一：员工的个人安全和健康是最重要的- 风险管理：采取措施降低各类风险- 合规性：遵守适用的法律法规和标准- 持续改进：不断完善HSE标准和措施3. HSE管理体系3.1 领导承诺- 领导层要确保HSE计划得到有效执行- 提供足够资源，支持HSE活动的开展3.2 使命和责任- 确定HSE责任人，并明确其权力和职责- 每位员工都有责任遵守HSE规定3.3 组织结构- 设立HSE管理部门，负责协调和监管HSE事务 - 成立HSE委员会，协助管理部门推行HSE计划4. HSE风险管理4.1 风险评估- 通过风险评估，确定各类风险的等级和影响程度 - 制定相应的控制措施，减少风险的发生4.2 事故和事故报告- 建立事故报告制度，确保任何事故都能及时上报 - 分析事故原因，采取适当的预防措施5. 培训和意识教育5.1 培训计划- 制定HSE培训计划，包括员工培训和管理人员培训 - 根据不同的岗位需求，进行有针对性的培训5.2 意识教育- 通过各类宣传教育活动，提高员工对HSE的意识 - 发放宣传资料，提供HSE知识和操作规程的指导6. 性能评估和审查6.1 HSE绩效评估- 设定绩效目标，对HSE计划的执行情况进行评估 - 发现问题，及时进行纠正和改进6.2 体系审查- 周期性地对HSE管理体系进行评审- 确保体系的持续适应性和有效性7. 法律合规和持续改进7.1 法律合规- 遵守适用的法律法规和标准- 尽快更新和修订HSE计划以适应新的法规要求7.2 持续改进- 监控和评估HSE计划的执行效果- 及时修订和改进计划中存在的不足之处HSE计划书对于企业来说至关重要。
hse计划书
hse计划书HSE计划书。
一、项目背景。
随着社会的不断发展，人们对于健康、安全、环境保护的重视程度越来越高。
作为一家负责任的企业，我们深知健康、安全、环境保护对于企业的重要性。
因此，我们制定了HSE计划书，旨在全面提升企业的健康、安全、环保管理水平，确保员工的身体健康和生产环境的安全。
二、目标和意义。
1. 目标，通过HSE计划书的实施，实现零事故、零污染、零伤亡的目标，建设一个安全、健康、环保的企业环境。
2. 意义，HSE计划书的实施对于企业的长远发展具有重要的意义。
首先，可以有效减少事故发生的可能性，保障员工的生命安全和身体健康；其次，可以提高企业的社会形象和声誉，增强企业的竞争力；最后，可以降低环境污染和资源浪费，实现可持续发展。
三、主要内容。
1. 健康管理，建立健康档案，定期进行健康体检，加强员工健康教育，提供良好的工作环境和生活条件。
2. 安全管理，制定安全操作规程，加强安全培训，建立安全生产责任制，定期进行安全检查和隐患排查。
3. 环保管理，制定环境管理方案，推行清洁生产，加强环境保护宣传教育，实施资源节约和循环利用。
四、实施步骤。
1. 制定HSE计划书，成立HSE管理小组，明确任务分工，制定HSE计划书的编制流程和时间表。
2. 宣传培训，组织HSE政策宣传会，培训员工HSE知识和技能，提高员工的HSE意识。
3. 落实措施，按照HSE计划书的要求，落实健康、安全、环保管理措施，建立健全相关制度和标准。
4. 监督检查，建立HSE考核评价机制，定期对HSE管理工作进行检查和评估，发现问题及时整改。
五、预期效果。
1. 员工健康状况明显改善，员工满意度和工作效率提高。
2. 事故率和环境污染指标大幅下降，企业安全生产和环保形象得到提升。
3. 公司获得政府和社会的认可，提升企业的社会责任感和品牌价值。
六、总结。
HSE计划书的实施是企业健康、安全、环保工作的重要举措，对于企业的可持续发展具有重要意义。
现场HSE作业计划书
现场HSE作业计划书一、引言现场HSE（Health, Safety and Environment）作业计划书是为确保施工、作业过程中的人员健康、安全和环境保护而制定的指导性文件。
本文档旨在为现场作业项目提供必要的HSE指导，并确保减少事故风险、优化资源利用和保护环境。
二、作业目的为了保障现场作业的安全性和环境保护，本计划书的目的如下： 1. 识别与分析涉及的风险和危险因素； 2. 制定相应的HSE控制措施； 3. 提供相关作业程序指导；4. 负责协调监测和评估作业执行情况；5. 促进员工HSE意识和安全文化的培养。
三、现场作业概述1. 作业地点：指明作业地点所在位置，并提供详细的现场布局图以进行分析和风险评估。
2. 作业时间：明确作业开始和结束的日期，确定作业时间段，为监控作业进展提供时间参考。
3. 作业内容：详细描述作业的具体内容和流程，包括所涉及的设备、工具、材料等。
四、HSE风险评估1. 风险识别和分析：通过对作业步骤、条件和环境进行评估，确定潜在的HSE风险和危险源。
#### a. 物理风险：对于可能导致人员受伤的物理因素，如高处作业、机械设备变动等进行分析。
#### b. 化学风险：分析可能导致环境污染和人员健康风险的化学物质使用情况。
#### c. 生物风险：针对可能引起员工健康问题的生物因素，如病原微生物、动植物等进行评估。
#### d. 人为风险：通过人为因素的评估，确定可能导致事故和伤害的操作和行为。
2. HSE控制措施：基于风险评估结果，制定相应的HSE控制措施，以减轻风险和防范事故。
#### a. 人员保护：明确工作人员需要使用的防护装备、个人防护设备等。
####b. 环境保护：规定作业过程中的环境保护要求，如废物处理、噪音控制、空气质量等。
####c. 紧急救援：制定应急预案和救援措施，以应对突发事件和紧急情况。
3. HSE培训计划：安排必要的HSE培训，提高作业人员的安全意识和应急处理能力。
hse计划书
hse计划书一、背景介绍在现代社会，尤其是工业领域中，保护和改善员工的健康、安全和环境（Health, Safety and Environment，简称HSE）已成为一个重要的问题。
随着企业规模的不断扩大和竞争压力的增加，有效的HSE管理变得尤为关键。
本计划书旨在提出一套全面的HSE计划，以确保企业在HSE方面达到最佳表现。
二、HSE目标1. 员工健康保护：确保员工工作环境的安全和健康，并提供必要的培训和教育，以增强员工对危险行为和条件的认识。
2. 事故预防：制定和执行可行的措施，以预防和减少事故的发生，并定期进行事故调查和分析，以寻找持续改进的机会。
3. 环境保护：致力于减少对环境的不良影响，并遵守相关的法律法规和环境标准。
4. 持续改进：不断评估和改进HSE管理系统，以确保其持续适应变化的需求和最佳实践。
三、计划实施1. 领导层承诺：公司高层将承诺致力于HSE，并提供足够的资源来支持计划的实施。
2. 管理体系建立：建立一套全面的HSE管理体系，包括明确的责任分工、政策和程序制定、培训和沟通机制等。
3. 风险评估与处理：对公司的各项活动进行全面的风险评估，并制定相应的控制措施和应急预案。
4. 培训与教育：通过内部和外部培训，提高员工对HSE的意识和技能，确保他们能够正确执行工作任务并应对紧急情况。
5. 定期检查和审核：定期对HSE管理体系进行内部和外部的审核和评估，以验证其有效性和符合性。
6. 持续改进措施：通过持续改进活动，如员工反馈、改进提案的收集和分析，不断提高HSE管理体系的效能。
四、资源需求1. 人力资源：招聘和培养专业的HSE人员，确保HSE计划的实施和执行。
2. 财务资源：提供足够的经费来支持HSE设备和培训等各项费用。
3. 技术资源：采购和更新必要的HSE设备和工具，确保员工的安全和环境的合规性。
五、沟通与协作1. 内部沟通：通过定期会议、内部邮件和其他沟通渠道，确保员工和管理层对HSE计划的理解和支持。
hse项目计划书
（4）员工HSE培训效果不佳：培训内容单一，缺乏针对性，培训方式不够生动有趣。
3.提出针对性的改进措施
针对以上问题，我们提出以下改进措施：
（1）加强HSE管理体系建设，提高制度执行力度：加大宣传力度，强化培训，确保制度落实。
（2）完善安全风险防控措施：建立风险辨识、评估和预警机制，制定针对性的防控措施。
（1）定期组织团队活动，增进团队成员间的了解和友谊。
（2）树立团队榜样，表彰优秀个人和团队，激发成员积极性。
（3）关注团队成员心理健康，提供心理辅导，帮助解决工作和生活中的问题。
4.增进团队沟通，促进协作共赢
为促进团队内部沟通，提高协作效果，我们将实施以下措施：
（1）建立有效的沟通渠道，确保团队成员能够及时反馈意见和建议。
（1）HSE工作在部分部门推进缓慢，需加大推进力度。
（2）安全风险防控体系尚不完善，需进一步优化。
（3）环保设施运行维护水平有待提高。
二、问题与改进
1.梳理工作中遇到的问题
在HSE项目实施过程中，我们遇到了以下问题：
（1）HSE管理体系的执行力度不足，部分制度流于形式。
（2）安全风险防控措施不够完善，部分潜在风险未能及时发现和整改。
为实现上述目标，我们制定以下工作计划：
（1）加强HSE培训与宣传：每季度至少开展1次全员HSE培训，提高员工对HSE制度的认识。
（2）完善安全风险防控体系：每季度进行1次安全风险评估，针对识别出的风险制定整改措施。
（3）环保设施运行维护：每月对环保设施进行检查和维护，确保其稳定运行。
（4）员工个人成长：设立个人成长计划，鼓励员工参加相关培训和技能提升。
HSE策划书
HSE策划书【HSE策划书范本】第一章引言1.1 目的和背景1.2 文档结构1.3 参考资料第二章公司概况2.1 公司名称及介绍2.2 公司组织架构2.3 公司业务范围第三章 HSE管理体系3.1 HSE管理目标3.2 HSE管理原则3.3 HSE策略3.4 HSE责任分工及职责3.5 HSE风险评估第四章 HSE计划4.1 HSE计划目标和任务4.2 HSE计划制定方法4.3 HSE计划实施进度4.4 HSE计划评估和调整第五章 HSE标准和程序5.1 HSE标准体系概述5.2 HSE管理体系标准5.3 HSE操作规程5.4 HSE培训体系第六章 HSE风险管理6.1 风险识别与评估6.2 风险控制措施6.3 风险监控与报告第七章应急管理7.1 应急管理组织7.2 应急准备工作7.3 应急演练和实施7.4 应急事件后续处理第八章安全教育和培训8.1 安全教育和培训需求分析8.2 安全培训计划8.3 安全教育和培训实施8.4 安全培训效果评估第九章监督检查与内审9.1 HSE监督检查机制9.2 内部审核计划9.3 内部审核实施9.4 内审报告和改进措施第十章法律法规遵从10.1 HSE相关法律法规10.2 法规遵从的监督与管理10.3 违规处理措施第十一章 HSE考核与奖惩11.1 HSE考核指标与方法11.2 HSE绩效评价与奖惩制度第十二章 HSE改进12.1 改进机制12.2 HSE改进方案12.3 改进成果评估【附件】本文档涉及的附件包括：- 附件一：公司组织架构图- 附件二：HSE计划表- 附件三：风险评估报告- 附件四：应急演练记录表【法律名词及注释】1. HSE：Health, Safety and Environment，即健康、安全和环境。
2. HSE管理体系：指企业为有效控制和降低与工作活动相关的健康、安全和环境风险而建立的一套管理机制和程序。
3. 风险评估：对潜在风险进行系统、科学的评估，并确定相应的风险控制措施。
HSE作业计划书意思
HSE作业计划书意思1. 引言HSE作业计划书是指健康、安全和环境作业计划书，它是一份重要的文件，用于规划和管理组织内的作业活动，以确保在作业过程中的健康、安全和环境方面的风险得到充分的控制和管理。
本文将介绍HSE作业计划书的意义及其编制流程。
2. HSE作业计划书的意义HSE作业计划书的编制是组织管理者对作业活动负责的体现，其意义主要体现在以下几个方面：2.1 风险管理HSE作业计划书的编制过程中，必须对各种可能的健康、安全和环境风险进行全面的评估和控制。
通过识别和评估潜在的风险，并采取相应的防范措施，可以降低作业活动中发生事故和环境污染的概率，保护员工和环境的安全。
2.2 合规要求HSE作业计划书的编制过程中，需要考虑相关的法律法规、政策和标准要求。
通过编制和执行HSE作业计划书，可以确保组织在作业活动中符合法律法规和其他相关要求，避免可能的违规行为带来的法律和经济风险。
2.3 组织与协调HSE作业计划书是组织和协调作业活动的重要工具。
在编制HSE作业计划书的过程中，需要明确各个部门和岗位的责任和任务，并进行协调、沟通和合作。
通过对作业活动的规划和组织，可以提高工作的效率和质量，减少资源的浪费。
2.4 管理改进HSE作业计划书的编制过程中，需要对作业活动进行全面的分析和评价，包括工作流程、风险点、控制措施等方面。
通过对作业活动的分析和评价，可以识别出改进的机会和问题，并制定相应的改进措施，不断优化组织的工作流程和管理体系。
3. HSE作业计划书的编制流程为了确保HSE作业计划书的有效性和可操作性，其编制过程应该遵循一定的流程，包括以下几个关键步骤：3.1 识别作业活动首先，需要明确组织内需要编制HSE作业计划书的作业活动范围。
可以通过编写清单或与各部门进行沟通和确认来确定作业活动的范围。
3.2 进行风险评估对于确定的作业活动，需要进行全面的风险评估。
通过识别可能的风险源和风险点，并评估其对健康、安全和环境的影响和潜在风险，以确定相应的防范措施和应急预案。
HSE专项作业计划书
HSE专项作业计划书1. 引言1.1 背景在现代社会，健康安全环境（Health, Safety, Environment，简称HSE）成为了各个行业的重要关注点。
任何组织都需要关注并管理自身的HSE风险，以确保员工、客户、环境和社会的安全与健康。
1.2 目的本文档旨在编制一份HSE专项作业计划书，以确定组织在HSE管理方面的目标、策略和行动计划。
1.3 参与方以下参与方将参与本专项作业计划书的编制和实施：•委派的HSE管理者•部门主管•员工代表•外部顾问2. HSE专项作业计划2.1 目标本专项作业计划的目标是：•提高HSE意识和文化•降低HSE风险•遵守相关法规和标准2.2 策略为了实现上述目标，将采取以下策略：1.提供定期的HSE培训和教育，以增加员工对HSE的认识和理解。
2.建立和维护有效的HSE管理体系，以确保合规性和连续改进。
3.进行定期的HSE风险评估，并采取适当的控制措施来降低风险。
4.促进员工参与和反馈，并鼓励积极的HSE行为和实践。
5.与外部顾问合作，以获取专业的HSE咨询和支持。
2.3 行动计划在实施HSE专项作业计划时，将采取以下行动计划：2.3.1 建立HSE教育和培训计划制定并实施适当的HSE教育和培训计划，以提高员工的HSE意识和技能。
计划包括但不限于以下内容：•HSE政策和目标的介绍•HSE法规和标准的培训•HSE风险管理和控制方法的培训•事故预防和紧急情况应急响应的培训2.3.2 建立HSE管理体系建立和维护一个有效的HSE管理体系，包括以下方面：•制定适用的HSE政策和程序•确定HSE目标和指标•确定责任和职权，并制定相应的工作指导和培训•进行HSE内部审核和管理评审，以确保体系的有效性和合规性2.3.3 进行HSE风险评估和控制定期进行HSE风险评估，并采取适当的控制措施来降低风险。
评估和控制的范围包括但不限于以下方面：•工作场所安全•作业过程的健康风险•环境保护措施2.3.4 促进员工参与和反馈建立渠道，鼓励员工参与和反馈，并奖励积极的HSE行为和实践。
hse作业计划书
hse作业计划书HSE作业计划书一、项目背景和目标近年来，安全生产问题引起了社会各界的高度关注和重视。
为了提高企事业单位的安全生产管理水平，保障员工的生命安全和财产安全，本项目拟通过实施HSE（Health, Safety and Environment）管理系统，全面提升企业的安全生产管理水平，减少事故发生的概率和危害程度。
我们的目标是建立一个符合HSE标准的管理体系，确保企业的安全生产运行良好，并提供一个安全、健康和环保的工作环境。
通过全面推行HSE管理体系，我们的目标是实现事故的预防和控制，最大限度地减少员工和环境的风险。
二、项目内容和任务1. HSE管理体系建设通过对企业内部现有管理体系进行现状分析，制定HSE管理体系建设蓝图，设置相关的安全生产标准、工作流程和管理规定，确保员工按照规定的程序操作，确保设备的正常运转。
2. 培训和宣传工作组织开展安全生产知识培训和技能培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
通过内部宣传、海报、培训课程等途径，将HSE管理体系的重要性深入员工的心中，确保员工能够主动遵守安全规程，避免违章操作。
3. 应急预案制定和演练根据企业的特点和情况，制定详细的应急预案，明确各部门应急组织和人员职责，并进行定期的演练，提高员工应对突发事件的能力，确保事故的及时处置和最小化的损失。
4. 安全检查和隐患排查定期组织安全检查，发现和排除隐患，确保工作场所的安全。
通过建立隐患排查制度和奖惩机制，激励员工发现和报告安全隐患，提高工作场所的安全性。
三、项目计划安排1. 5月1日-5月10日：制定HSE管理体系建设蓝图，明确各项任务和目标。
2. 5月11日-5月20日：开展内部培训，提高员工安全意识和应急处置能力。
3. 5月21日-5月31日：制定应急预案，明确各部门应急组织和人员职责。
4. 6月1日-6月10日：进行应急预案的演练，并对演练结果进行总结和改进。
5. 6月11日-6月20日：组织安全检查和隐患排查，制定整改方案。
HSE策划书2023简版
HSE策划书HSE策划书1. 简介本篇策划书旨在介绍和规划HSE（Health, Safety and Environment）策略。
HSE策略是指企业在经营过程中为了保护员工健康、确保工作场所安全和环境保护，而采取的一系列措施和政策。
本策划书将从HSE管理的重要性、目标、策略和实施计划等方面进行详细阐述。
2. HSE管理的重要性HSE管理是企业可持续发展的重要组成部分。
通过建立和实施有效的HSE管理体系，企业能够有效预防和减少事故发生、保护员工的身体健康和生命安全，同时也能够降低因环境事故而造成的法律风险和经济损失。
企业关注HSE管理不仅有助于提高员工工作积极性和生产效率，还有助于树立企业的良好形象，提升企业竞争力。
3. HSE策略目标制定HSE策略的首要目标是确保员工的安全和健康。
此外，HSE策略还应包括以下目标：- 遵守相关法律法规：企业应严格遵守国家和地方的HSE法律法规，确保在经营过程中不违反任何相关法律法规。
- 减少事故发生率：通过培训、安全防护设备和管理措施等手段，降低事故发生的频率和风险。
- 保护环境：要求企业在生产和经营过程中采取有效的环境保护措施，减少对环境的不良影响。
- 提高员工参与度：鼓励员工积极参与HSE管理，提供相关培训和奖励机制，建立员工和企业之间的良好沟通与协作关系。
4. HSE策略和措施4.1 有效的管理体系建立一个完善的HSE管理体系，包括设立HSE部门或委员会、制定相关政策和标准、建立HSE培训计划、定期进行内部审核和外部认证等。
这样能够确保HSE管理的持续性和有效性。
4.2 安全培训和教育通过定期举办安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能。
培训内容可以包括事故预防、紧急救援、操作规程、危险品管理等方面，以确保员工在工作中能够安全、高效地完成任务。
4.3 风险评估和控制对工作场所的各种危险因素进行风险评估，并制定相应的控制措施。
例如，对化学品、机械设备、高处作业等进行风险评估，采取控制措施来降低各种操作活动的风险。
hse计划书
hse计划书
一、前言
HSE，即安全卫生环境，是企业运营中不可或缺的一环。
本计划书旨在制定一份可行性强、实用性好的HSE计划，确保企业全面贯彻落实HSE管理。
二、HSE现状分析
目前公司的HSE管理工作已经取得了一定的成效，但也存在一些不足。
比如安全培训不够全面，安全设备管理存在短板等。
三、HSE计划具体内容
1.安全培训
加强安全培训是本HSE计划的重点之一。
我们将制定完善的培训计划，涵盖安全标准、事故案例、应急措施等方面内容。
定期进行培训，确保员工具备必要的安全知识和技能。
2.安全设备管理
我们将制定一套完善的安全管理标准，包括对安全设备的选择、安装、保养和维修等方面的标准。
定期检查安全设备状态，发现
安全隐患及时解决。
3.安全巡检
我们将定期对各个工作区域进行安全巡检，发现安全隐患及时
处理。
对于发现的安全问题，将及时采取措施予以解决，避免安
全事故的发生。
4.应急方案制定
我们将制定一套完善的应急方案，对于可能发生的安全事故进
行分类制定应急处理措施，并组织演练。
使企业能够在遇到突发
情况时迅速有效地处置，保障员工的人身安全和企业的财产安全。
五、结语
本HSE计划是我们企业关注员工安全卫生环境的体现，它的实施将有助于企业的顺利运营和员工的健康生活。
我们将制定细化的实施方案，确保计划的准确落实。
最后，此计划书谨供参考，欢迎各位提出宝贵的意见和建议。
HSE管理计划书
HSE管理计划书HSE（健康、安全与环境）管理计划书是一份文件，旨在确定和规划一个组织或企业在工作场所，生产和运营过程中如何管理其健康、安全和环境问题。
本文将提供一份包含1200字以上的HSE管理计划书的范例。
一、背景1.1项目描述：描述项目的核心特点、目标和重要性。
1.2组织信息：介绍组织结构、职责和角色。
二、目标和目的2.1目标：说明HSE管理计划书的目标，例如保护员工健康和安全，保护环境等。
2.2目的：概述本计划的主要目的，例如遵守适用的法规和法律，提高工作场所的安全性等。
三、法规和政策3.1适用法规：列出适用于组织或项目的法规和法律。
3.2组织政策：描述组织或项目的HSE政策和承诺。
四、组织和责任4.2HSE小组：介绍HSE小组的成员和职责。
4.3HSE培训：说明提供给员工的HSE培训计划和资源。
五、风险评估和管理5.1风险评估：描述用于识别和评估工作场所和项目中的危险和风险的方法和程序。
5.2风险管理：说明如何管理和减少风险，包括采取预防措施和制定应急计划。
六、健康与安全6.1工作条件：概述为确保员工健康和安全而采取的工作条件和措施。
七、环境管理7.1环境影响评估：描述如何评估和管理组织或项目对环境的影响。
7.2资源管理：介绍如何有效地使用资源，以减少对环境的影响。
7.3废物管理：说明如何管理废物处理和处置，包括垃圾分类和回收等。
八、绩效监控和审查8.1数据收集和分析：描述如何收集和分析相关的HSE数据，以监控绩效表现。
8.2审查和持续改进：说明定期进行的HSE审查和改进计划。
九、沟通和培训9.1内部沟通：解释如何在组织内部进行有效沟通，包括会议、邮件和公告等。
9.2外部沟通：说明如何与利益相关方和当地社区进行沟通，包括公众公告和交流会议等。
十、文件控制10.1文件编制：解释如何编写和更新HSE管理文件。
10.2文件分发和存储：说明如何分发和存储HSE管理文件。
十一、风险控制与因应策略11.1HSE项目计划：概述将在项目或工作场所中实施的HSE策略和计划。
HSE项目计划书
HSE项目计划书项目名称：HSE项目计划书项目概述：HSE（Health, Safety, and Environment）项目旨在提高公司的健康、安全和环境管理水平，确保员工的健康和安全，并保护环境。
该项目将制定一系列政策、程序和培训计划，以确保公司的运营符合相关法规和标准，并最大程度地减少事故和环境污染的风险。
项目目标：1. 建立健康、安全和环境管理体系，确保符合法规和标准要求。
2. 提高员工对健康、安全和环境的意识和责任感。
3. 减少事故和环境污染的风险，保护员工和环境的安全。
项目范围：1. 制定健康、安全和环境政策，并进行相关培训，确保员工理解和遵守政策。
2. 建立健康、安全和环境管理程序，包括事故报告和调查程序、紧急情况应对程序等。
3. 进行现场安全检查和环境评估，识别潜在风险，并采取相应措施进行改进。
4. 进行员工培训，包括健康、安全和环境意识培训、紧急情况应对培训等。
5. 建立健康、安全和环境绩效指标，并进行定期评估和报告。
项目计划：1. 项目启动阶段（1个月）：- 成立项目团队，确定项目目标和范围。
- 进行相关调研，了解法规和标准要求。
- 制定项目计划和项目管理流程。
2. 政策和程序制定阶段（2个月）：- 制定健康、安全和环境政策，并进行内部审批。
- 制定健康、安全和环境管理程序，并进行内部审批。
- 进行相关培训，确保员工理解和遵守政策和程序。
3. 现场检查和环境评估阶段（3个月）：- 进行现场安全检查，识别潜在风险，并制定改进措施。
- 进行环境评估，识别环境污染风险，并制定改进措施。
- 实施改进措施，并进行跟踪和评估。
4. 员工培训阶段（2个月）：- 制定培训计划，包括健康、安全和环境意识培训、紧急情况应对培训等。
- 进行培训，确保员工掌握相关知识和技能。
5. 绩效评估和报告阶段（1个月）：- 建立健康、安全和环境绩效指标。
- 进行定期评估，评估项目的实施效果。
- 编写项目报告，总结项目成果和经验教训。
hse计划书
hse计划书HSE计划书。
一、背景介绍。
随着社会的不断发展和进步，人们对于工作环境和生活质量的要求也越来越高。
而在这样的背景下，HSE（Health, Safety, Environment）管理也变得愈发重要。
HSE管理旨在保障员工的健康与安全，同时保护环境，促进可持续发展。
因此，我们制定了这份HSE计划书，旨在提高公司的HSE管理水平，创造更加安全、健康、环保的工作环境。
二、目标设定。
1. 健康，通过加强员工健康管理，降低职业病发生率，提高员工健康水平。
2. 安全，建立健全的安全管理体系，降低事故率，确保员工的人身安全。
3. 环保，推行绿色生产理念，减少资源浪费和环境污染，促进环境可持续发展。
三、具体措施。
1. 健康管理。
a. 定期开展员工健康体检，建立健康档案，及时发现和干预健康问题。
b. 开展健康教育活动，提高员工健康意识，引导员工养成健康的生活方式。
c. 加强职业病防护，提供必要的劳动防护用品，降低职业病风险。
2. 安全管理。
a. 建立安全生产责任制，明确各岗位的安全管理职责，加强安全意识培训。
b. 定期进行安全隐患排查，及时整改安全隐患，减少事故发生的可能性。
c. 加强应急预案的编制和演练，提高应对突发事件的能力和水平。
3. 环保管理。
a. 推行清洁生产，优化生产工艺，减少废物排放，提高资源利用率。
b. 加强环境监测和评估，确保生产过程中的环境污染控制在合理范围内。
c. 倡导员工节约用水、用电，减少能源消耗，积极参与环保行动。
四、实施路径。
1. 设立HSE管理部门，建立完善的HSE管理体系，明确各项工作的责任和权限。
2. 制定HSE管理制度和标准，确保各项管理工作有章可循，有据可依。
3. 加强对员工的培训和教育，提高员工对HSE管理的认识和重视程度。
4. 建立HSE管理绩效考核体系，激励员工积极参与HSE管理工作，形成全员参与的良好氛围。
五、预期效果。
1. 健康，员工健康状况明显改善，职业病发生率下降。
HSE策划书(2023最新版)
HSE策划书HSE策划书⒈引言⑴项目背景⑵目标与目的⑶目标受众⑷文档结构⒉风险评估⑴风险识别⑵风险评估方法⑶风险评估结果⒊HSE管理组织结构⑴管理层参与⑵ HSE团队⑶责任与职权分配⒋HSE目标及绩效指标⑴ HSE目标设定原则⑵绩效指标的制定和跟踪⒌HSE培训计划⑴培训需求分析⑵培训计划编制⑶培训效果评估⒍安全作业程序⑴工作许可制度⑵安全作业程序编制⑶紧急救援预案⒎事故管理与应急响应⑴事故分类与等级⑵事故管理责任划分⑶应急响应计划⑷事故调查与分析⒏安全设施与装备⑴安全设施设计与布局⑵安全装备选型与采购⑶安全设施与装备维护与检修⒐危险品管理⑴危险品管理制度⑵危险品储存与运输安全要求⑶危险品事故预防与处置措施⒑法律合规⑴国家相关法律法规概述⑵ HSE法规遵守责任划分⑶内部监督与合规检查1⒈HSE绩效评价与改进1⑴绩效评价方法与周期1⑵绩效评价结果分析1⑶改进措施的制定与实施附件：⒈风险评估报告⒉培训计划表⒊安全作业程序手册⒋应急响应预案⒌安全设施与装备检修记录⒍危险品管理制度手册⒎法律合规检查记录⒏绩效评价报告与改进计划法律名词及注释：⒈HSE - Health, Safety and Environment (健康、安全与环境)⒉HSE管理组织结构 - 指公司内部用于协调和管理健康、安全和环境事务的组织结构⒊HSE目标及绩效指标 - 指公司在健康、安全和环境方面设置的目标，并通过绩效指标来衡量和评估其达成情况⒋HSE培训计划 - 指为提高员工对健康、安全和环境的认识和能力而制定的培训计划⒌安全作业程序 - 指规定了执行特定工作任务所需遵循的安全措施和程序的文件⒍事故管理与应急响应 - 指预防和应对事故，以及保障员工生命财产安全的管理措施⒎安全设施与装备 - 指公司为保障员工安全而建设和维护的设施和装备⒏危险品管理 - 指公司对危险品的存储、使用和处置等进行管理的措施和要求⒐法律合规 - 指公司在其业务运营中遵守相关法律法规和业务规范的活动⒑HSE绩效评价与改进 - 指评估公司在健康、安全和环境方面的绩效，并通过改进措施提高绩效。
hse管理策划书范文3篇
hse管理策划书范文3篇篇一HSE 管理策划书范文一、前言HSE 管理是企业管理的重要组成部分，其目标是确保员工的健康、安全和环境保护。
为了实现这一目标，我们制定了本 HSE 管理策划书，以指导公司的 HSE 管理工作。
二、HSE 管理方针1. 遵守法律法规，持续改进 HSE 绩效。
2. 以人为本，关爱员工健康与安全。
3. 预防为主，减少环境污染与事故发生。
4. 全员参与，共同实现 HSE 目标。
三、HSE 管理目标1. 员工因工死亡率为 0。
2. 员工因工重伤率为 0。
3. 千人负伤率小于[X]‰。
4. 职业病发生率为 0。
5. 重大环境污染事故为 0。
6. 火灾事故为 0。
四、HSE 管理组织机构与职责1. 成立 HSE 管理委员会，由公司总经理担任主任，各部门负责人为委员，负责 HSE 管理工作的领导和决策。
2. 设立 HSE 管理部，负责 HSE 管理工作的具体实施和监督。
3. 各部门设立 HSE 管理小组，由部门负责人担任组长，负责本部门的 HSE 管理工作。
4. 明确各级管理人员和员工在 HSE 管理中的职责和权限。
五、HSE 管理措施1. 安全教育培训制定 HSE 教育培训计划，定期对员工进行 HSE 教育培训。
培训内容包括 HSE 法律法规、安全知识、操作规程、应急救援等。
对新员工进行入职 HSE 教育培训，考核合格后方可上岗。
2. 安全管理制定安全管理制度和安全操作规程，确保员工的操作符合安全要求。
定期进行安全检查和隐患排查，及时发现和整改安全隐患。
对特种设备和危险化学品进行严格管理，确保其安全使用。
3. 职业健康管理定期对员工进行职业健康检查，建立员工职业健康档案。
为员工提供必要的劳动保护用品，确保员工的职业健康。
对产生职业病危害的工作场所进行治理，确保员工的工作环境符合职业健康要求。
4. 环境保护管理制定环境保护管理制度，确保公司的生产经营活动符合环境保护要求。
采用先进的生产工艺和设备，减少污染物的排放。
HSE项目计划书最终版
HSE项目计划书最终版项目背景HSE（健康、安全和环境）项目是为了提高公司的工作场所健康和安全条件，促进环境保护而开展的。
通过实施HSE项目，公司可以降低工作事故和职业病的风险，保护员工和环境的健康。
项目目标- 提高员工工作场所的安全性，减少事故发生率。
- 减少职业病的发生，保护员工的健康。
- 强化环境保护措施，降低对环境的负面影响。
- 建立持续改进的HSE管理体系。
项目计划阶段一：调研和评估- 通过调研分析公司的现有HSE管理情况，了解存在的问题和不足。
- 进行员工调查和现场观察，收集关于工作环境安全和健康的反馈和数据。
- 对现有政策和标准进行评估和改进，确保其与国际最佳实践相符。
阶段二：制定HSE方案- 根据调研和评估结果，制定符合公司需求的HSE方案。
- 确定关键任务和目标，制定具体的操作计划。
- 设定监测和评估指标，以便衡量项目的进展和效果。
阶段三：实施和监控- 开展安全意识培训和教育活动，提高员工对工作安全的认知和责任意识。
- 完善设备和工具的维护和检修体系，确保其安全可靠。
- 定期开展安全检查和隐患排查，及时消除可能存在的安全风险。
- 建立监测系统，持续跟踪HSE指标和绩效。
阶段四：总结和改进- 对项目的实施情况进行总结和评估，提出改进建议。
- 召开经验交流会议，分享成功经验和教训，推广最佳实践。
- 不断改进HSE管理体系，适应公司发展和业务变化的需要。
项目预算根据初步估算，该项目的预算为XX万元。
预算主要包括调研和评估费用、培训费用、设备维护费用以及监测和评估费用等。
项目风险- 财务风险：项目预算超支或无法达到预期收益。
- 实施风险：员工对改变的抵触心理、现有流程的阻力等。
- 市场风险：外部环境变化导致项目无法达到预期效果。
项目评估项目结束后，将进行定期评估，考核项目的目标完成情况和效果，并根据评估结果持续优化和改进HSE管理体系。
参考文献以上是HSE项目计划书最终版，谢谢！。
hse作业计划书
hse作业计划书HSE作业计划书。
一、项目背景。
本次HSE作业计划书是针对公司新项目的HSE管理工作而编制，旨在确保项目施工过程中的安全生产和环境保护工作得到有效的组织和实施，最大限度地减少和避免事故的发生，保护员工和环境的安全。
本计划书将对项目HSE管理工作的组织架构、责任分工、工作内容、监督检查等方面进行详细的规划和安排。
二、项目概况。
项目名称，XXXX工程项目。
项目地点，XXXX。
项目规模，XXXX。
项目施工周期，XXXX。
三、HSE管理组织架构。
1. 项目经理负责全面组织和协调项目HSE管理工作，对HSE管理工作负总责。
2. HSE主管负责具体组织和实施项目HSE管理工作，包括制定HSE管理方案、组织HSE培训、开展安全检查等工作。
3. 各部门负责人要配合HSE主管做好本部门的HSE管理工作，确保部门内HSE制度的贯彻执行。
四、HSE管理工作内容。
1. 制定项目HSE管理方案，明确HSE目标和任务，制定HSE管理制度和操作规程。
2. 组织开展员工HSE培训，包括安全生产知识、应急处置演练等内容。
3. 定期开展安全检查，发现并整改安全隐患，确保施工现场的安全。
4. 加强现场作业人员的安全防护，提供必要的安全防护设施和装备。
5. 做好环境保护工作，减少施工对环境的影响，确保环境的安全。
五、HSE管理工作的监督检查。
1. 项目经理要定期对项目HSE管理工作进行检查，发现问题及时整改。
2. HSE主管要定期向项目经理汇报HSE管理工作的进展情况，接受项目经理的监督和指导。
3. 公司HSE部门要对项目HSE管理工作进行定期检查，发现问题及时提出整改意见。
六、HSE管理工作的保障措施。
1. 公司要为项目HSE管理工作提供必要的人力、物力和财力支持。
2. 项目部要建立健全HSE管理工作的奖惩机制，激励员工参与HSE管理工作。
3. 对HSE管理工作不力的部门和个人要进行相应的处罚和追责。
七、总结。
本HSE作业计划书是对项目HSE管理工作的一次全面规划和安排，希望通过本计划书的实施，能够确保项目施工过程中的安全生产和环境保护工作得到有效的组织和实施，最大限度地减少和避免事故的发生，保护员工和环境的安全。
个人HSE行动计划书
个人HSE行动计划书1. 概述个人HSE行动计划书是为了确保个人的健康、安全和环境保护，在个人生活和工作中采取一系列的措施和计划。
本文将提供一个详细的个人HSE行动计划，旨在提高个人的HSE意识，保障个人的生活和工作环境的健康和安全。
2. 目标本个人HSE行动计划的目标是：1.提高个人的健康意识和安全意识；2.预防个人在日常生活和工作中可能遭遇的危险和风险；3.保护个人和周围环境的健康和安全。
3. 行动计划3.1. 健康行动计划以下是个人的健康行动计划：•每天保持充足的睡眠，确保每晚至少睡眠8小时；•定期锻炼身体，包括进行有氧运动和力量训练；•保持健康饮食，摄入足够的蔬菜、水果和蛋白质；•减少饮酒和吸烟的频率，尽量不吸二手烟；•定期进行身体检查，包括体重、血压和血糖的监测。
3.2. 安全行动计划以下是个人的安全行动计划：•在家中安装烟雾报警器和灭火器，定期检查其可用性；•注意家中的电器安全，包括插座和电线的正常使用；•在出门前检查锁门是否牢固，确保家中贵重物品的安全；•在使用工具和设备时，注意安全操作规程并正确使用个人防护装备；•学习基本的急救知识，包括心肺复苏和止血技巧。
3.3. 环境行动计划以下是个人的环境行动计划：•减少对环境的污染，包括垃圾分类和减少塑料袋的使用；•关闭不必要的电器设备，节约能源；•减少对水资源的浪费，如修复漏水和定期清洗水龙头；•骑自行车或者使用公共交通工具减少汽车使用，减少空气污染。
4. 监测和评估为了确保个人HSE行动计划的有效性和可持续性，应定期进行监测和评估。
监测和评估可以通过以下方式进行：•每月定期回顾并评估个人的健康状况和安全措施的执行情况；•定期检查家中的安全设备，如烟雾报警器和灭火器的有效性与可用性；•观察个人日常行为和工作环境的变化，及时调整行动计划以应对新的风险和挑战。
5. 总结个人HSE行动计划是保障个人的健康和安全的重要步骤。
通过制定明确的健康、安全和环境行动计划，并定期进行监测和评估，可以确保个人在日常生活和工作中避免可能的风险和危险。
HSE方案计划书
HSE方案计划书
HSE方案计划书
健康、与环境（HSE）计划
1.1 HSE 方针和承诺
1.1.1 HSE 方针
安全施工预控为主
维护健康关生命
遵守法规文明施工
资源保护环境
1.1.2 福建省东昇建设工程有限公司HSE承诺
〃提供较高质量、符合环境保护和职业健康安全要求的.施工生产和服务活动。
依据GB/T24001—2004（ISO14001：2004）和GB/T28001-2001（OHSAS18001：1999）标准建立、保持环境和职业健康安全管理体系；
〃根据顾客、相关方和员工的需求，评价、控制施工生产和服务活动中的环境影响和职业健康安全风险。
制定、实施管理目标、指标，有效运用技术经济条件，开展全员活动，力图持续改进；
〃遵守适用的法律法规和相关行业规范及内部标准；
〃通过有效的管理，开展污染预防和事故、事件、不符合预防活动；
〃致力于降低能源、原材料消耗，降低职业健康安全风险；
〃有计划组织培训，提高员工的质量、环境和职业健康安全意识。
福建省东昇建设工程有限公司
项目经理：柯陈承
【HSE方案计划书】。
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中国石油兰州石化分公司兰州石化公司幸福小区99乙楼、离退休大院拆除工程HSE计划书编写：审核：批准：兰州石化建筑安装工程有限责任公司二零一八年三月五日一、工程概况（一）工程概况：1、项目名称：中国石油兰州石化分公司幸福小区99乙楼及离退休大院拆除工程2、施工地点：兰州石化幸福街区住宅小区。
3、施工单位：兰州石化建筑安装工程有限责任公司4、施工规模：兰州石化公司幸福小区99乙楼为4层砖混结构，楼体呈南北向、东西向L型布置，南北向长度57米，宽度10.2米，东西向楼体长76米，宽10.6米，离退休管理一处院内有3层框架办公楼一座，外型尺寸33*14.4米。
2层办公楼一座，外型尺寸37*10米。
院内有平房、彩板房及部分硬化地坪，总建筑面积8093.9平方米。
99乙楼南北向楼体西侧毗邻五一菜市场，距离菜市场建筑物约1.2米，东西向楼体南侧为城市主干道，因此本次拆除99乙楼西侧需搭设安全防护架，南侧需搭设安全通道及垂直防护架。
本次拆除范围包括本体建筑物、建筑物基础拆除破碎，硬化地坪、路面、花坛、台阶等拆除，并将垃圾外运至政府指定地点，场地平整覆盖。
5、工程范围：原有建筑物、基础拆除等。
6、施工性质：拆除工程7、施工时间：计划开工时间：2018年3月10日。
计划完工时间：2018年5月30日。
（二）项目地理环境本工程位于兰州石化公司幸福小区职工住宅区域内。
（三）项目区域社会环境:本工程作业区内人员流动性大，主要聚集老年人较多。
且施工区域临近西固区主干道人行街道，人员活动较随意。
在施工过程中必须做到安全、环卫工作至关重要。
在施工作业过程中配备消防器材以及达到甲方对施工现场消防管理要求，严格遵守兰州石化公司对施工现场的动火作业要求，严格执行动火票的审批手续。
（四）辖区自然条件1、本工程地处兰州石化公司职工住宅小区（幸福小区）内。
该场地为二类场地土。
从查勘现场的情况看，地表面有湿陷性黄土，粉土及饱和土。
2、土壤①层素填土：灰黄～灰黑色，稍密，稍湿，土质不均匀，以粉土为主，含卵石及少量建筑垃圾与生活垃圾，场区普遍分面，厚度1.50m～1.80m,平均1.63m，该层不宜作拟建建筑基础持力层，承载力特征值:fak=80kpa。
②层黄土状粉土：灰黄～褐黄色，稍密～中密，稍湿～湿，土质较均匀，大孔隙发育，可见白色钙质条纹，韧性较低，场区普遍分面，厚度2.40m～2.70m,平均2.52m，层面埋深1.5m～1.80m，层面标高1542.57m～1543.18m，该层未经处理不宜作拟建建筑基础持力层，承载力特征值:fak=100kpa。
③层饱和粉土：灰黄～褐黄色，饱和，土质较均匀，大孔隙发育，场地内普遍分布，厚度 1.90m～2.90m,平均 2.42m，层面埋深4.00m～4.30m，层面标高1540.08m～1540.68m，不宜作拟建建筑基础持力层，承载力特征值:fak=90kpa。
④层卵石：深灰色～杂色，稍密～中密，饱和，分选较差，颗粒级配和磨圆较好，形状多呈圆形和来圆形，一般粒径20～100mm，含量约占50～60%左右，最大粒径大于150mm，砾、砂充填，母岩成分以石英岩、变质岩和花岗岩为主，冲积成因，场区普遍分布，层面较平缓，揭露厚度2.50～5.30m，平均4.00m，层面埋深5.90m～7.20m，层面标高1537.18m～1538.78m，拟建建筑基础理想持力层，承载力特征值:fak=500kpa。
3、地下水地下水埋深4.40～4.70m，水面标高1539.92～1539.98m，平均1539.96m，水位高差0.6m。
地下水对混凝土结构具有强腐蚀性，在干湿交替状态下对钢筋混凝土结构中的钢筋具有中等腐蚀性，在长期浸水状态下对混凝土结构中钢筋无腐蚀，对钢结构具有中等腐蚀。
土对混凝土结构无腐蚀性，对钢筋混凝土结构中钢筋无腐蚀，场地标准冻土深度1.03m。
（五）外部依托：医疗急救依托兰州石化总医院；治安力量依托当地公安部门和兰州石化公司治安保卫处负责；消防依托施工单位自备的消防器材及兰州石化公司消防队；如必要时依托国家紧急救援力量。
（六）作业区平面布置:见作业区平面布置图.（七）法律法规：《安全法》；《建筑法》；《建筑工程安全生产管理条例》；《危险性较大工程安全专项施工方案、编制及专家论证审查办法》；《建筑工程预防坍塌事故若干规定》；《石油化工施工安全技术规程》SH3505-1999；《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》SY/T6276-1997；《化工与销售分公司检维修施工作业风险管理规定》；《兰州石化公司健康安全环境管理体系作业文件》；《兰州石化建安公司HSE管理体系文件》。
二、政策与目标（一）政策兰州石化建安公司幸福小区99乙楼拆除工程项目部，通过实施持续改进的项目安全、环境和健康管理体系，对参与本项目施工的全体员工、业主及我们所在区域的公众，在安全、环境和健康上给予保护，使本项目施工的安全、环境和健康管理更加卓越。
○1我们将严格遵守：▲国家和地方的法律、法规和要求；▲公共健康条例；▲习惯做法、财政及社会法规、做法，并且符合业主关于安全、环境、健康与保卫，符合本公司内部的规章制度；▲实践中使用的施工健康与安全法规和条款；▲业主在本工程HSE规定的要求。
○2我们的最终目标，就是不发生事故、不损害员工健康、不破坏自然环境。
--我们的每位员工都对HSE管理事务有不可推卸的责任，我们将采取科学有效的培训方式，提高员工的HSE管理意识和管理素质。
○3我们将提供必要的人力、物力和财力资源，不断改善员工的工作条件和环境，以实现我们的HSE管理目标。
○4我们将广泛征求业主和社会各界的意见，尽可能地满足他们在HSE 管理方面的合理要求。
○5我们将对在项目HSE管理方面做出突出贡献的员工进行表彰、奖励。
兰州石化建安公司幸福小区96#楼拆除工程项目部，施工项目经理部见干燥国际惯例，实行现场文明施工项目经理负责制，严格执行国家有关环境保护、市容、卫生的管理规定，实施科学、现代、规范化的管理方法。
本项目现场文明施工的总目标为：▲实现施工场地的文明、整洁、安全；▲环境保护、劳动安全、卫生健康、“三废”处理做到三同时；▲遵守国家和地区的法律、法规；确保员工身体健康；致力于可持续发展确保作业安全可靠；确保现场环境整洁；努力建立和维护HSE企业文化。
（二）方针不断改进HSE目标和措施，定期评价和报告公司的HSE表现，积极开展HSE交流，奖惩相关人员。
HSE管理方针是：安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。
（三）HSE管理目标人身伤亡事故为零，设备事故为零，时间损失为零，不污染环境。
（四）HSE承诺——确保员工身体健康。
——确保作业安全可靠。
——确保现场环境整洁。
（五）项目的范围：本计划书在兰州石化建安公司幸福小区96#楼拆除工程项目部所施工的工程范围。
三、项目组织机构：（一）组织机构及人员职责1、HSE管理体系2、项目经理及管理人员、技术人员职责叙述：（二）能力评价（三）HSE培训1、培训目的（1）关键职位人员的培训目的：关键职位人员对作业的完成和作业中安全、健康和环境有效管理起着至关重要的作用，该职位的人员可以对引起或产生不适影响的事件做出决定或采取措施，这些决定或措施可能影响人员的健康和安全或对环境产生未曾预料的影响，所以，必须进行必要的培训。
（2）员工培训的目的：通过HSE知识培训，实现HSE目标，提高员工的HSE意识，正确认识工作中的各种风险，并能利用学到的知识和技能排除这些险情，一旦发生事故，会进行保护、抢救和处理。
2、培训的内容（1）关键岗位人员的培训内容：A、安全法规、标准和规章制度；B、安全操作规程；C、应急手册；D、防火、灭火；E、环境保护方针、政策、法规；F.、急救（自救、互救）；G、工业危害防治处理及公共卫生知识。
（2）员工培训的内容包括：A. 健康培训；B. 安全培训；C. 环保培训。
四、HSE主要设施设备和用品（一）HSE设施设备项目部应配备足够数量合格的HSE设施，满足作业中的需要一般包括以下几个内容：1、健康：劳保用品，防蚊虫叮咬用品，符合国家标准的饮用水，医疗急救箱。
2、安全：应急灯（手电）、消防器材安全用具护具等（其中安全用具、护具见下表）。
3、环境：防护布及垃圾回收车，回收袋等。
4、其它：扩音器、照相机及对讲机等。
（二）劳动保护用品五、危害的识别与控制（一）危害的识别根据我公司在同类工程的施工经验，初步识别该工程施工中存在下列的风险和危险特点：1、该工程施工在临近五一菜场东侧（菜市场距建筑物约1.2米），施工中可能遇到意想不到的情况。
2、可能发生危害的作业：动土作业、动火作业、起重作业、焊接、运输作业等。
3、可能产生的风险：火灾、机械伤害、触电等。
4、施工作业区域较大，地形起伏较大易造成施工人员因地面不平行走时脚扭伤等伤人事故。
5、机械、运输车辆较多，易造成机械与车辆、车辆与车辆、机械与机械碰撞和交通事故等。
6、施工人员着装不齐，不按规定佩戴安全防护用具，违反安全管理制度，违章指挥、违章作业也是造成是的主要因素。
（二）评价和评价准则:1、评价（1）风险评价总则HSE管理者代表应不断组织风险评价工作，识别与施工生产活动有关的危害影响和隐患，并对它们进行科学的分析和论证，确定最大危害程度和可能影响的最大范围，采取有效的控制措施，把风险降低或控制在可以接受的水平。
（2）风险评价目的对本工程进行全面、系统的风险评价和危害分析，根据评价和分析的结果，制定风险预防与削减措施，使风险降到可接受的程度。
（3）风险评价程序2、评价准则（1）按法律、法规要求；（2）合同规定;（3）公司的方针、目标；（4）工业标准、国家、行业的标准和规范；（三）风险评价1、本工程存在以下主要风险：机械伤人、物体打击、交通事故、触电、火灾、登高等危险作业。
2、其它施工作业。
3、风险评价的组织（1）机械伤人、物体打击、交通事故、触电、火灾、登高等危险作业的风险评价，由公司经理、项目经理负责组织相关部门人员组成风险评价小组，由风险评价小组编制风险评价报告，由公司经理、项目经理批准。
（2）其它施工作业前的风险评价，由施工负责人组织工程技术人员进行编制专项施工方案，由项目经理批准。
4、分析小组的组成（1）由公司经理和项目经理任命风险评价分析组组长，并授权分析组组长负责风险评价的全过程。
（2）分析小组成员由公司内部专业技术骨干组成，必要时外聘风险评价专家、顾问。
（3）分析小组成员应具备必需的HSE专业技术知识；掌握常用的风险评价方法；具有与风险评价相关的技巧和能力。
（4）风险评价依据国家的法律、法规制度，公司的HSE管理程序文件和作业文件。
（5）风险评价的实施A、制定风险评价计划a、收集信息、资料。