xx大型住宅群体工程监理大纲(含高层及多层建筑)_图文

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工程建设监理大纲(住宅样本)

工程建设监理大纲(住宅样本)

工程建立监理大纲第一章工程概况根据监理介绍本工程概况:建立:工程名称:建立地点:建筑规模〔建筑面积〕:约万m2构造类型及层次:砖混层设计:工程造价:万元人民币质量目的:合格。

到达验收备案要求方案开开工日:年月日至年月日第二章委托监理的范围监理工作范围:桩基、土建、电气、给排水、附属工程。

第三章监理工作根据1、建立方面的相关法律、行政法规、部门规章、地规及规章。

2、有关建筑设计、施工、规程、工程质量验收工程建立强迫性。

3、城建规划批准书、基建前有关、施工答应证。

4、工程建立的勘察、设计图纸、设计等资料。

5、工程设计合同、施工承包合同、材料设备购货合同及其他有关合同。

6、现行建立工程概定额及相应执行。

7、业主与监理签订的委托监理合同。

8、监理规划、监理细那么。

第四章监理目的及控制措施本一贯以“顾客至上〞为宗旨以“每位员工做每件事都要预防为主;每个工程每项效劳都让顾客满意〞为方针以进步“工程合格率〞、“顾客满意率〞为首要工作目的。

从成立至今我在“工程合格率≥95顾客满意率≥95〞的根底上始终坚持稳定地向着这一目的迈进。

要到达这一目的必须从质量、进度、、平安文明各方面进展详细规划、监控、落实。

1、质量控制目的以建安施工中标质量为根据进展控制。

按相应及合同要求进展质量控制工程质量到达业主要求的质量合格并满足备案要求争取获得优质工程。

催促施工严格按施工技术、质量验收和设计的规定组织施工:以化的和程序完善施工的质量保证体系;按、的有关规定工程监理部认真做好对施工自检资料的签认和监理的现场检查工作;要重视事前控制防止质量通病注意抓好地下室及主体钢筋混凝土工程质量细致地抓好装饰工程特别重视设备安装和系统运行的质量及时消除质量事故隐患确保工程到达质量目的。

2、进度控制目的按施工合同确定的工严格控制。

确保建立的要求工。

监理将以建立方与施工签订的合同工为监理进度控制目的监视施工制定详细的施工方案并不断根据施工进度的实际情况分析施工安排的合理性查找影响进度的主要因素并能提出合理的解决。

深圳市某高层住宅工程监理大纲

深圳市某高层住宅工程监理大纲

深圳市某高层住宅工程监理大纲1. 背景介绍本文档是针对深圳市某高层住宅工程的监理大纲,旨在确保工程建设过程中的质量、安全、进度等方面得到充分保障。

监理人员既要做好记录和报告的工作,也要积极参与工程建设的管理和调整。

2. 工程概况本工程是一座高层住宅楼,总建筑面积约为XXXX平方米,共有XX层,其中地下X层,地上X层。

楼房结构为XXXXXX,采用现浇钢筋混凝土框架结构。

工程建设单位为XXXX公司,总承包商为XXXXXX建筑工程有限公司。

3. 监理职责3.1 工程前期•对建设单位的证照、设计文件、施工方案、质量保证体系文件等进行审查;•参与施工图设计的审查和修改;•审查招标文件,以及招标方案的合理性和公正性;•在施工前和现场管理人员制定监理计划,确保监理工作顺利进行。

3.2 工程施工中•监督施工单位执行国家及地方有关法规和标准,质量计划、监理计划等规定;•监督工程进展情况,及时发现和处理施工中出现的问题;•处理现场人员提出的建议和要求;•定期检查工程质量,将现场检查记录报送建设单位和施工单位;•监督整个施工过程中的安全生产,并制定相应的应急预案。

3.3 工程验收和移交•严格按照验收标准的规定,组织验收工作;•对验收结果进行评定和确认,提出整改意见;•参加工程移交的磋商和协调,制定移交记录,并对移交文件的真实性、规范性进行审核。

4. 监理要求4.1 监理资格监理人员应当具备以下资格:•具有相关业务资格证书;•具有大型工程监理经验;•熟练掌握相关监理技术和规范。

4.2 监理时间和安排监理人员应当在施工现场进行全过程监理,监理时间应当与工程建设的周期相一致。

监理人员的工作安排应当与建设单位和施工单位协商一致。

4.3 监理记录和报告监理人员要认真记录工程的施工情况,及时向建设单位、施工单位报告工程质量、安全等方面的问题,以及整改情况。

4.4 审查和确认在工程建设过程中,监理人员要及时审查和确认施工单位的材料和施工方案。

【建筑监理大纲】某高层住宅楼工程监理大纲(建筑、给排水、空调采暖、电气消防)

【建筑监理大纲】某高层住宅楼工程监理大纲(建筑、给排水、空调采暖、电气消防)

【建筑监理大纲】某高层住宅楼工程监理大纲(建筑、给排水、空调采暖、电气消防)监理大纲X __ 工程建设监理有限公司目录前言 .................................................................. 1 第一章工程项目概况 ...................................................... 1 一、工程概况 ........................................................ 1 第二章工程监理业务范围、目标、依据、程序、制度 ..........................1 第三章项目监理部的组织方案 .............................................. 8 一、拟建现场项目监理部 ................................................. 8 二、拟派项目监理部的监理人员 .......................................... 10 第四章本工程的监理实施方案.............................................. 12 (一)基础工程监控要点................................................ 12 (二)混凝土结构质量控制要点.......................................... 13 (三)屋面工程监控措施.................................................. 18 (四) 消防工程的质量控制 ............................................... 18 第五章工程质量控制方案 ................................................. 19 一、工程质量的事前控制 ................................................ 20 二、施工过程中的质量控制 .............................................. 20 三、工程竣工验收的质量控制............................................ 20 四、工程质量控制方法与措施 ............................................ 21 第六章工程进度控制方案 ................................................. 21 第七章合同及相关事项管理 ............................................... 22 第八章信息资料管理 ..................................................... 23 第九章安全监理工作 (24)前言我公司承接监理任务总的指导思想是维护和发扬本公司多年来在社会上取得的良好的信誉,按照监理的基本准则(即:守法、诚信、公正、科学)和监理的工作方针(即:优质、高效、创新、守信),并且以诚信为本实施全过程、全方位的监理,不断树立首发监理的品牌形象。

小区住宅群工程监理大纲(97页)

小区住宅群工程监理大纲(97页)

xxxx工程监理大纲第一节监理工程概况一、工程概况1. 工程名称:xxxx2. 工程地点:xx省xx市,南临南翔路、东临常新路、北临益民路3. 结构类型:1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#楼砖混结构,8#楼底框结构4. 建筑面积:33000m25. 建设单位:xx市xx房地产有限公司二、工程特点:1、该工程为小区住宅群,结构层次由三层到十二层不等,具体施工时应重点控制砼工程及屋面防水工程的分项施工,尤其是砼地面及砼屋面,应作为监理控制的重中之中,因其直接影响本工程的使用功能。

具体控制要点详第十七节“本工程重点、难点及关键部位监理控制要点”内容。

2、本工程在完工后将很快投入使用,故如何保证在预定工期内顺利完成,也是监理控制的重点。

根据本工程特点,基础施工及砼主体施工是影响工期的主要因素,在具体施工过程中,此部分的进度控制将作为整个工程进度控制的重点。

我们在第七节中的“工程进度控制的手段和措施”将作详细说明。

1三、监理时限本工程的监理服务期从签订合同之日开始至工程通过竣工验收交付使用为止,并在工程质量保修期内承担相应的义务和责任。

四、监理工作目标工程质量监理目标:确保符合设计要求及国家验收规范优良等级。

工程工期监理目标:满足计划工期的要求。

工程投资监理目标:控制在概算投资限额内,力求造价合理,节约费用。

安全、文明施工总目标:杜绝工程事故,安全、文明达标。

第二节监理工作内容及依据一、监理工作内容监理范围:该工程的土建、安装等所有内容施工阶段和保修期内全过程监理。

即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量、工期和造价。

1、根据施工图的设计和预算,协助业主组织图纸会审,做好记录,写出会审纪要。

2、协助业主做好开工准备,编制开工报告,签发开工令,复核灰线等。

3、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及安全保证体系。

4、督促、检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准,协调业主和承包商之间的关系。

高层住宅工程监理大纲方案 (4)

高层住宅工程监理大纲方案 (4)

高层住宅工程监理大纲方案一、项目背景高层住宅工程是城市化进程中重要的建设领域之一,其对建筑工程监理的要求十分严格。

本文档旨在制定高层住宅工程监理的大纲方案,确保工程质量和进度的控制。

二、监理目标本监理方案的目标是确保高层住宅工程在设计、施工和竣工阶段的质量和进度符合相关标准和要求。

具体目标包括:1.确保设计符合规划要求和建筑法规;2.监督施工过程中的质量控制;3.确保安全措施得到有效实施;4.控制工程进度,确保按时竣工;5.监督工程验收,确保符合规范和合同要求。

三、监理职责本监理方案明确了监理人员的职责,以确保项目的顺利实施和质量控制。

1. 设计阶段监理职责•审查设计文件,确保符合规划、法规和合同要求;•针对设计文件提出合理化建议,优化设计方案;•参与设计变更的审核和讨论。

2. 施工阶段监理职责•参与施工许可证的审核和评审;•审查施工图纸和技术文件,确保符合设计要求;•监督施工过程中的质量控制,进行质量检查和验收;•指导施工方采取安全措施,确保施工安全;•控制工程进度,跟踪施工计划执行情况;•解决施工中的技术问题和纠纷;•参与工程变更和索赔的评估和处理。

3. 竣工阶段监理职责•监督工程的竣工验收过程;•验收施工质量和合同要求的符合情况;•确保工程竣工文件的完备性和准确性;•参与保修期的监控和管理。

四、监理程序本监理方案明确了监理的工作程序,以确保监理工作的有序进行。

1. 前期准备阶段在项目启动前,监理人员应进行充分的前期准备工作,包括:•对项目资料进行全面了解和研究;•确定监理人员的任务和职责分工;•制定监理计划和进度安排;•筹备监理所需的设备和工具。

2. 设计阶段监理程序•设计文件审查:监理人员对设计文件进行审查,确保其符合相关规范和法规要求;•合理化建议:针对设计文件提出合理化建议,优化设计方案;•设计变更审核:监理人员审核设计变更的合理性和合规性。

3. 施工阶段监理程序•施工图纸和技术文件的审核:监理人员审核施工图纸和技术文件,确保其符合设计要求;•质量控制:监理人员进行现场质量检查和验收,确保施工质量符合相关要求;•安全检查:监理人员监督施工方采取安全措施,确保施工安全;•进度控制:监理人员跟踪施工进度,确保工程按计划进行。

高层住宅楼监理大纲

高层住宅楼监理大纲

高层住宅楼监理大纲第一部分监理大纲第一章本项目监理的目标、范围、任务和依据一.工程概况1、工程名称:香江花园高层住宅2、工程地址:香江花园小区3、结构层次:G1、G3、G5、G7为11层,G2、G4、G6、G8为18层4、建筑面积:24000平方米6、质量要求:优良7、施工条件:三通一平已经完成二、工程特点本工程是该住宅小区的第五期工程,由四栋11层、四栋18层住宅楼组成,该小区配套齐全,环境优美,要严格按设计要求进行监控。

三、工程难点1、严防漏水在业主服务中心住户投诉中大多数为住房漏水—厨房、厕所、屋面、墙面等处的渗、漏水严重影响住户搬迁新房的喜悦情绪。

现浇砼屋面结构使屋面漏水改善了许多,但如果施工过程不严格操作规程施工,不严格监控,肯定会出现上述漏水问题。

只有监理工程师严格选材料,严格操作规程,严格“旁站”监理,才能杜绝以上漏水,使开发商头疼不已的难点问题得到解决。

2、工期保证由于业主对交房日期有严格要求,故工期只能提前,不能拖延。

施工过程中难免会出现这样和那样的困难,甚至会出现难已想象的问题,只要监理工程师考虑周全,做好预见控制,把困难克服在萌芽中。

3、安全与环保该工程施工场地紧邻市区,桩基础施工时需保护市政管线,施工的交通安全、文明施工、噪音、卫生环境等,都是工程要严加控制的难点工作,这都需要监理工作全面考虑,严格控制,避免给工程带来影响。

四、本工程监理工作重点(一)质量控制监理重点1、在小高层建筑地下停车库施工期间要加强对深基坑稳定性的监控。

2、着重审核施工承包单位报送的主体结构施工组织设计机构设备情况,结合天梨豪园工程实际情况,采取相应的组织措施和技术措施。

结构专业监理工程师要深入现场,发现问题及时向承包商提出,督促其改正。

做到事先指导,跟踪监督,严把验收关。

3、根据天梨豪园工程各施工阶段实际情况,选派专业对口、实际监理经验丰富、组织协调能力强的各专业监理工程师进行监理工作。

在总监理工程师的主持下,统筹组织安排,协调各施工队的工作。

高层住宅监理大纲

高层住宅监理大纲

监理大纲第一章工程概况〔某某〕工程,建设地点位于〔地点〕,建筑面积约25000㎡,占地面积约15000㎡。

工程暂定于年月日开工,年月日竣工,工程质量标准:合格。

第二章监理工作依据、目标、范围2·1监理工作依据2·1·1国家法律、法规,国家、行业和地点有关技术、标准、标准;2·1·2辽宁省大连市及有关建设主管部门的建设法规和规定;2·1·3业主与承包商签订的工程建设施工合同;2·1·4业主与监理单位签订的监理合同;2·1·5监理工程师与承包商在工程实施过程中有关的会议纪要和其它文字记载,经监理工程师批准的所有图纸以及监理工程师所发的指令。

2·2监理工作目标2·2·1质量操纵目标:符合国家建设工程标准,保证合格工程依据施工技术标准、质量验收标准和设计文件,加强过程检查和量测验收、重视质量预控和环节监控,杜尽质量事故。

按照质量合格标准进行严格、科学监理,力保创辽宁省优质工程。

2·2·2进度操纵目标年月日开工,年月日竣工〔暂定〕在进度操纵方面,监理部要求承包商依据施工承包合同提出工程总进度方案、年进度方案、月进度方案或周进度方案;指导承包商运用网络方案技术,寻出妨碍工期的要害路线;并在实施过程中建立数据采集制度,利用计算机跟踪分析施工中产生的进度偏差;提出进度调整方案及采取措施的建议。

保证工程在合同工期内竣工。

2·2·3投资操纵目标依据工程量清单和技术标准计量方法,及时、正确的进行工程量的计量与审核,并及时为业主提供付款凭证,确保业主对施工单位的支付公平合理。

保证投资操纵在方案额度内。

2·2·4合同治理目标监理部将依据法律、法规和规章制度,对合同关系进行协调、监督;维护业主的合法权益,正确处理合同执行中的纠纷;减少工程运行的风险。

住宅楼工程监理大纲

住宅楼工程监理大纲

本工程为住宅楼,基础设计为井桩基础,给排水采暖电气设施配套齐全(2)工程难点及监理工作重点A、土建方面:1)井桩成孔2)井桩砼浇注3)主体结构梁板柱节点的钢筋隐蔽及砼浇注。

4)卫生间及屋面的防水处理。

以上四点具体在监理规划中陈述。

B、给排水方面:1)给水管采用新型管材,如PP—R,对新材料的施工往往发生材质不符及施工技术不到位的现象,监理对策是严格检查材质及技术交底以达到技术规范的要求。

2)管道试压工作十分重要,给水管压力应1.0Mpa,并应有稳压试验,监理要严格按CECS105:2000规范检查,以保证达到试验压力的要求。

C、电气方面:1)电气管多、密,在混凝土板梁中予埋,与其他工种交叉作业难免发生矛盾和差错,监理对策是贯彻《砼浇筑令》制度,在混凝土浇筑之前、专业监理人员共同检查,无误签认后,在浇筑砼。

2)电气设备材料质量与结构钢材、水泥质量的控制相比,施工单位一般控制不严,监理对策是要严格检查合格证及实物,防止劣质材料用于工程。

3)防雷接地施工质量易被忽视,监理要严控,特别是主楼整体防雷接地和卫生间的等电位连接处理,确保人身安全。

主楼防雷接地引下线钢筋接头必须层层检查,总接地电阻值必须小于等于1欧姆。

二、监理控制目标:(一)质量控制目标按《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)及相关施工质量验收规范进行工程质量的分项、分部及单位工程竣工验收确保工程全部达到合格要求,(力争“麦积奖”。

在实施监理的过程中),对以下几个方面实施监理保证1)项目建设程序符合天水市建设局的规定,要求工程报建手续和证明文件齐全;2)认真研读图纸,在图纸会审中积极提建议,使工程设计在地基基础、工程结构、防火、设备等方面均符合国家强制性标准;3)按建设部建标[2000]277号文发布的《建设工程监理规范》(GB50319—2000)严格实施施工监理;4)施工过程按监理规划认真进行旁站监理,要求施工单位对分部分项工程遵守相关施工的规程、规范和标准。

高层住宅监理大纲

高层住宅监理大纲

高层住宅监理大纲一、工程概述本次监理的高层住宅项目位于具体地点,总建筑面积为具体面积平方米,由具体数量栋高层住宅楼组成,地上层数为具体层数层,地下层数为具体层数层。

结构形式为具体结构形式,基础类型为具体基础类型。

二、监理工作范围和目标(一)工作范围涵盖高层住宅项目的施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段的全过程监理,包括但不限于土建工程、安装工程、装饰装修工程等。

(二)工作目标1、质量目标:确保工程质量符合国家和地方相关标准及规范要求,达到施工合同约定的质量标准。

2、进度目标:按照施工合同约定的工期,合理安排施工进度,确保工程按时竣工交付使用。

3、投资目标:严格控制工程投资,在确保工程质量和进度的前提下,尽量降低工程造价。

4、安全目标:杜绝重大安全事故,减少一般安全事故的发生,确保施工过程中的人员和财产安全。

三、监理工作依据1、国家和地方有关工程建设的法律法规、标准规范。

2、建设工程监理规范及相关规定。

3、工程建设施工合同、监理合同。

4、经审查批准的设计文件、施工图纸。

5、工程地质勘察报告、施工组织设计等相关文件。

四、监理组织机构及人员配备(一)监理组织机构成立项目监理部,设总监理工程师 1 名,专业监理工程师具体人数名,监理员具体人数名。

(二)人员职责1、总监理工程师全面负责项目监理工作,组织编制监理规划,审批监理实施细则,协调各方关系,处理工程中的重大问题。

2、专业监理工程师负责本专业的监理工作,审查施工方案,检查施工质量,验收分项工程,处理本专业的技术问题。

3、监理员协助专业监理工程师开展工作,进行旁站监理,检查施工过程中的质量和安全情况,记录监理日志。

五、施工准备阶段监理工作(一)审查施工单位的资质和施工组织设计审查施工单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证等相关文件,确保施工单位具备相应的施工能力。

审查施工组织设计的合理性、可行性和针对性,提出修改意见。

(二)参与设计交底和图纸会审组织施工单位、建设单位等相关方参加设计交底和图纸会审,了解设计意图,审查图纸中存在的问题,提出解决方案。

大型住宅项目工程监理大纲

大型住宅项目工程监理大纲

目录1 编制依据 (7)2 工程概述 (11)3 监理工作范围及工作内容 (11)3.1监理工作范围 (11)3.2监理工作内容 (11)4 工程项目监理控制目标 (14)4.1工程项目质量控制目标 (14)4.2工程项目进度控制目标 (14)4.3工程项目投资控制目标 (14)4.4其他项目控制目标 (14)5 监理工作策划 (15)5.1监理工作依据 (15)5.2监理工作指导思想 (15)5.3监理工作总体方案 (16)5.4监理工作计划 (17)6 项目监理部组织机构、拟派人员、岗位职责及制度 (20)6.1项目监理部组织机构 (20)6.2项目监理部拟派人员 (21)6.3项目监理部人员职责分工 (21)6.3.1 项目监理部的职责 (21)6.3.2 总监理工程师的职责 (21)6.3.3 总监理工程师代表的职责 (21)6.3.4 专业监理工程师的职责分工 (21)6.3.5 监理员的职责分工 (22)6.4监理工作制度 (22)6.4.1 设计文件、图纸审查制度 (22)6.4.2 施工组织设计(施工方案)审定制度 (22)6.4.3 动工报告审批制度 (22)6.4.4 签认材料、构配件、设备报验制度 (23)6.4.5 隐蔽工程验收制度 (23)6.4.6 工程质量检查、验收制度 (23)6.4.7 工程质量事故处理制度 (24)6.4.8 施工进度计划审批和监督制度 (24)6.4.9 工程款支付签发制度 (24)6.4.10 工程竣工验收制度 (24)6.4.11 设计变更、洽商签认制度 (25)6.4.12 监理会议制度 (25)6.4.13 监理月报制度 (25)6.4.14 监理资料管理与归档制度 (25)6.4.15 旁站监理制度 (25)6.4.16 见证工作制度 (26)6.4.17 巡检制度 (26)6.4.18 保密制度 (26)7 监理工作内容及总工作流程 (28)7.1监理工作阶段划分 (28)7.2各阶段监理主要工作内容 (28)7.2.1 工程前期准备阶段监理主要工作内容 (28)7.2.2 工程施工阶段监理主要工作内容 (28)7.2.3 工程竣工验收阶段监理主要工作内容 (29)7.2.4 工程移交到缺陷责任期阶段监理主要工作内容 (30)7.3监理工作总程序 (31)8 施工前期的监理工作 (31)8.1监理准备 (31)8.1.1 组建监理机构、明确分工、建立工作制度 (31)8.1.2 监理工程师上岗前的培训 (33)8.1.3 现场办公设备的配备 (33)8.1.4 监理办公室临设安排 (33)8.1.5 施工现场检测工具配置 (33)8.1.6 熟悉、审核图纸 (35)8.1.7 准备相关资料 (35)8.1.8 收集工程施工区域内地下情况资料 (35)8.1.9 编制监理大纲、监理实施细则 (35)8.2前期其他监理工作 (36)8.2.1 协助业主做好施工、甲供材料、设备的招标工作 (36)8.2.2 参加设计交底、图纸会审 (36)8.2.3 审定施工组织设计(施工方案) (36)8.2.4 查验施工测量放线成果 (36)8.2.5 召开第一次工地会议 (36)8.2.6 监理工作交底 (37)8.2.7 核查开工条件 (37)8.3施工准备阶段监理工作程序 (38)8.3.1 工程开工控制程序 (38)8.3.2 工程测量放线控制程序 (39)8.3.3 施工组织设计(施工技术方案)审查程序 (40)9 工程进度监理控制措施 (41)9.1进度控制依据 (41)9.2工程进度控制原则 (41)9.3本工程进度控制的总体思路 (41)9.4进度目标、目标分解和实现目标的关键控制点 (41)9.4.1 进度控制目标 (41)9.4.2 进度控制目标分解 (42)9.4.3 实现目标的关键控制点 (42)9.5进度风险分析及应对 (42)9.6工程进度监理控制主要工作方法 (43)9.6.1 进度的事前控制 (43)9.6.2 进度的事中控制 (44)9.6.3 进度的事后控制 (44)9.6.4 控制工程进度风险的措施 (44)9.7针对本工程在进度控制方面我们的工作设想 (45)9.8工程进度控制程序 (48)9.8.1 进度计划控制程序 (48)9.8.2 工程延期管理程序 (49)9.8.3 工程暂停及复工管理程序 (49)10 工程质量监理控制程序与措施 (50)10.1本工程质量控制目标 (50)10.1.1 质量控制目标的确定 (50)10.1.2 质量控制目标的分解 (50)10.2工程质量控制的依据 (50)10.3工程质量控制的原则 (50)10.4工程质量控制方法和措施 (51)10.4.1 工程质量的事前控制 (51)10.4.2 工程质量的事中控制 (54)10.4.3 工程质量的事后控制 (64)10.4.4 质量问题和质量事故的处理 (67)11 工程投资监理控制措施 (70)11.1确定投资控制目标、目标分解和风险分析 (70)11.1.1 确定投资控制目标 (70)11.1.2 投资控制目标的分解 (70)11.1.3 风险分析 (70)11.2工程投资控制依据 (70)11.3投资控制的任务 (70)11.4工程投资控制的原则 (71)11.5投资控制的监理程序 (72)11.6工程量计量控制方法 (73)11.6.1 工程量计量工作 (73)11.6.2 工程量计量 (74)11.6.3 工程量计量程序 (75)11.7工程款支付控制方法 (75)11.7.1 工程款支付的规定 (75)11.7.2 工程款支付程序 (76)11.8工程竣工结算的审核 (77)11.9审批工程变更方案及价款 (77)11.10工程投资的控制方法 (77)11.10.1 工程投资的事前控制 (77)11.10.2 工程投资的事中控制 (78)11.10.3 工程投资的事后控制 (79)11.11工程投资控制的针对性措施 (80)11.11.1 组织措施 (80)11.11.2 技术措施 (80)11.11.3 工程索赔管理 (80)11.11.4 严格做好设计变更和现场签证 (82)11.11.5 防范重大设计变更的措施 (82)11.11.6 适时控制工程款支付和使用 (82)11.11.7 控制投资风险的措施 (82)11.11.8 积极主动地向业主提供投资咨询意见 (83)11.11.9 对投资控制目标进行动态控制 (83)12 合同管理措施 (84)12.1合同管理内容 (84)12.2合同管理的重点及难点 (84)12.2.1 合同文本的多样性 (84)12.2.2 合同关系的复杂性 (84)12.2.3 合同条款的保密性 (84)12.2.4 合同履行的多变性 (85)12.3合同签订前的管理 (85)12.4合同签订后的管理 (85)12.5合同有关事项的具体管理方法 (86)12.5.1 设计变更、工程变更的管理 (86)12.5.2 工程暂停及复工的管理 (86)12.5.3 工程延期的管理 (87)12.5.4 费用索赔的管理 (88)12.5.5 合同争议的调解 (89)12.5.6 合同违约的处理 (89)12.5.7 委托监理合同的管理 (89)12.5.8 承包单位施工合同的管理 (89)12.5.9 分包合同的管理 (89)13 信息资料管理措施 (90)13.1信息及资料管理的中心 (90)13.2信息及资料管理原则 (90)13.3信息及资料管理的依据 (90)13.4信息及资料管理方法 (90)13.4.1 信息及资料管理的分工 (90)13.4.2 信息及资料管理的要求 (90)13.4.3 信息及资料的计算机辅助管理 (91)13.4.4 对工程各阶段的信息资料的收集 (91)13.4.5 信息资料的归档管理 (93)13.5信息管理的措施 (96)14 监理现场组织协调工作 (97)14.1组织协调工作原则 (97)14.2施工监理阶段协调工作内容 (97)14.3现场组织协调工作的方法 (98)14.4监理与有关各方的协调工作 (98)14.4.1 监理公司内部的协调与控制模式 (98)14.4.2 监理方与业主之间的协调工作 (100)14.4.3 监理与总承包单位之间的协调工作 (100)14.4.4 监理单位与分承包商的关系 (101)14.4.5 监理单位对现场资源和机械设备的协调 (102)14.4.6 与设计单位之间的协调工作 (102)14.4.7 与政府建设行政主管部门之间的协调工作 (102)14.5监理组织协调的攻略 (103)14.5.1 会议协调 (103)14.5.2 交谈协调 (104)14.5.3 书面协调 (104)14.5.4 访问协调 (104)14.5.5情况介绍 (104)14.6现场组织协调工作的注意事项 (104)14.7施工阶段监理协调工作重点和难点分析与对策 (105)15 监理对施工资源的控制措施 (106)15.1对施工总分包队伍的控制 (106)15.2对施工机具的控制 (106)15.3对工程原材料、构配件、机电设备的控制 (106)16 施工现场安全生产管理的监督措施 (108)16.1安全生产管理监督目标 (108)16.2安全生产管理监督原则 (108)16.3安全生产管理监督组织、职责与分工 (108)16.4本工程安全生产管理监督的重点和难点 (109)16.5安全生产管理监督的主要工作内容 (109)16.6安全生产管理的监督执行程序 (111)16.7安全生产管理的监督工作措施 (111)17 文明施工、环境保护、卫生及防疫监理工作 (112)17.1文明施工监理工作 (112)17.2环境保护方面的监理工作 (113)17.2.1 环境管理 (113)17.2.2 减少粉尘及烟尘污染监控要点 (113)17.2.3 防止水污染监控要点 (114)17.2.4 降低噪音监控要点 (114)18 消防安全管理的监督 (115)18.1消防安全管理的监督工作 (115)18.2重点部位的防火要求 (115)18.3冬季防火监控 (115)19 监理工程技术管理工作 (117)19.1工程技术管理体系 (117)19.2公司专家组主要工作 (117)19.3技术文件分析 (117)19.4工程技术资料的收集、整理 (118)19.5审图、设计优化和专家论证工作 (118)19.6施工组织设计、专项施工方案及措施管理 (118)19.7工程变更的管理 (118)19.8工程用原材料、构配件、机电设备的技术管理 (118)19.9施工中的“四新”管理 (119)20 主要分项工程质量控制措施 (120)20.1土建工程质量控制措施 (120)20.1.1 测量控制 (120)20.1.2土方工程施工质量控制 (121)20.1.3土钉护坡工程质量控制 (122)20.1.4 CFG桩复合地基工程质量控制 (123)20.1.5 钢筋混凝土工程质量监理控制 (124)20.1.6 防水工程质量监理控制 (130)20.1.7砌体工程质量控制 (133)20.1.8普通内门安装质量控制 (134)20.1.9特种门工程质量控制 (134)20.1.10内墙面瓷砖镶贴质量控制 (135)20.1.11铺设地面砖质量控制 (136)20.1.12涂料工程质量控制 (136)20.2强电安装工程质量控制 (137)20.2.1 强电安装工程质量预控 (137)20.2.2 电气安装工程质量控制 (139)20.2.3 管线敷设安装质量控制 (140)20.2.4 桥架、线槽安装质量控制 (141)20.2.5 管内穿线(缆)及电缆敷设质量控制 (141)20.2.6 变配电系统安装质量控制 (141)20.2.7 照明系统安装质量控制 (142)20.2.8 开关、插座安装质量控制 (142)20.2.9 配电箱、柜安装质量控制 (142)20.2.10配电室安装质量控制 (143)20.2.11配电竖井安装质量控制 (143)20.2.12动力安装质量控制 (143)20.2.13防雷接地系统安装质量监控 (143)20.2.14高低压控制柜安装质量控制 (143)20.2.15电气施工过程所形成的产品质量控制 (145)20.3给排水及中水工程质量控制 (145)20.3.1 给排水、中水工程质量预控 (145)20.3.2 控制的关键环节、关键工序和重点部位 (146)20.3.3 建筑给水、排水工程安装质量控制 (147)20.3.4 建筑中水系统管道及辅助设备安装质量控制 (157)20.4消防系统质量控制 (158)消火栓系统安装质量控制要点 (158)20.5电梯安装工程质量控制 (159)20.5.1 严格对安装企业进行资审 (159)20.5.2 电梯安装现场必须具备条件 (159)20.5.3 电梯安装工程施工要点 (160)20.6小市政工程监理工作重点和质量控制 (162)20.6.1室外给排水工程质量监控要点 (162)20.6.2室外电气工程控制要点 (163)20.6.3室外道路工程控制要点 (164)21 成品保护监督措施 (165)22 保修阶段的监理工作 (167)22.1工程保修的工作依据 (167)22.2建筑工程的保修范围 (167)22.3最低保修期限 (167)22.4工程保修期间监理工作 (167)23 向业主提交的监理文件 (169)24 针对本工程,其他需要说明的问题 (170)24.1关于深化设计的管理和协调 (170)24.2关于本工程样板间(层)的实施组织 (172)24.3关于建议进行设计优化论证 (175)24.4关于认真组织做好图纸会审 (175)24.5关于强化各单位、各专业施工界面划分管理 (175)。

【建筑监理大纲】大型住宅项目工程监理大纲

【建筑监理大纲】大型住宅项目工程监理大纲

【建筑监理大纲】大型住宅项目工程监理大纲目录1编制依据......................................................... .....72工程概述......................................................... ....113监理工作范围及工作内容................................................113.1监理工作范围 (113).2监理工作内容 (114)工程项目监理控制目标.................................................144.1工程项目质量控制目标..............................................144.2工程项目进度控制目标..............................................144.3工程项目投资控制目标..............................................144.4其他项目控制目标..................................................145监理工作策划......................................................... .155.1监理工作依据 (155).2监理工作指导思想..................................................155.3 监理工作总体方案..................................................165.4 监理工作计划 (176)项目监理部组织机构、拟派人员、岗位职责及制度..........................206.1项目监理部组织机构................................................206.2项目监理部拟派人员................................................216.3项目监理部人员职责分工............................................216.3.1项目监理部的职责..............................................216.3.2总监理工程师的职责............................................216.3.3总监理工程师代表的职责........................................216.3.4专业监理工程师的职责分工......................................216.3.5监理员的职责分工..............................................226.4监理工作制度 (226).4.1设计文件、图纸审查制度........................................226.4.2施工组织设计(施工方案)审定制度..............................226.4.3动工报告审批制度..............................................236.4.4签认材料、构配件、设备报验制度................................236.4.5隐蔽工程验收制度..............................................236.4.6工程质量检查、验收制度........................................236.4.7工程质量事故处理制度..........................................246.4.8施工进度计划审批和监督制度....................................246.4.9工程款支付签发制度............................................246.4.10工程竣工验收制度.............................................256.4.11设计变更、洽商签认制度.......................................256.4.12监理会议制度.................................................256.4.13监理月报制度.................................................256.4.14监理资料管理与归档制度.......................................256.4.15旁站监理制度.................................................256.4.16见证工作制度.................................................266.4.17巡检制度.....................................................266.4.18保密制度 (267)监理工作内容及总工作流程..............................................287.1监理工作阶段划分..................................................287.2 各阶段监理主要工作内容............................................287.2.1工程前期准备阶段监理主要工作内容..............................287.2.2工程施工阶段监理主要工作内容..................................287.2.3工程竣工验收阶段监理主要工作内容..............................297.2.4工程移交到缺陷责任期阶段监理主要工作内容. (30)7.3监理工作总程序....................................................318施工前期的监理工作....................................................328.1 监理准备......................................................... .328.1.1组建监理机构、明确分工、建立工作制度..........................328.1.2监理工程师上岗前的培训........................................338.1.3现场办公设备的配备............................................338.1.4监理办公室临设安排............................................338.1.5施工现场检测工具配置..........................................348.1.6熟悉、审核图纸................................................368.1.7准备相关资料..................................................368.1.8收集工程施工区域内地下情况资料................................368.1.9编制监理大纲、监理实施细则....................................368.2前期其他监理工作..................................................378.2.1协助业主做好施工、甲供材料、设备的招标工作....................378.2.2参加设计交底、图纸会审........................................378.2.3审定施工组织设计(施工方案)....................................378.2.4查验施工测量放线成果..........................................378.2.5召开第一次工地会议............................................388.2.6监理工作交底..................................................388.2.7核查开工条件..................................................388.3 施工准备阶段监理工作程序..........................................408.3.1工程开工控制程序..............................................408.3.2工程测量放线控制程序..........................................418.3.3施工组织设计(施工技术方案)审查程序..........................429工程进度监理控制措施..................................................439.1 进度控制依据 (439).2工程进度控制原则..................................................439.3 本工程进度控制的总体思路..........................................439.4进度目标、目标分解和实现目标的关键控制点..........................439.4.1进度控制目标..................................................439.4.2进度控制目标分解..............................................449.4.3实现目标的关键控制点..........................................449.5进度风险分析及应对................................................449.6工程进度监理控制主要工作方法......................................459.6.1进度的事前控制................................................459.6.2进度的事中控制................................................469.6.3进度的事后控制................................................469.6.4控制工程进度风险的措施........................................469.7针对本工程在进度控制方面我们的工作设想............................489.8工程进度控制程序..................................................509.8.1进度计划控制程序..............................................509.8.2工程延期管理程序..............................................519.8.3工程暂停及复工管理程序........................................5110工程质量监理控制程序与措施...........................................5210.1本工程质量控制目标...............................................5210.1.1质量控制目标的确定...........................................5210.1.2质量控制目标的分解...........................................5210.2工程质量控制的依据...............................................5210.3工程质量控制的原则...............................................5210.4工程质量控制方法和措施...........................................5310.4.1工程质量的事前控制. (53)10.4.2工程质量的事中控制...........................................5710.4.3工程质量的事后控制...........................................6610.4.4质量问题和质量事故的处理. (7011)工程投资监理控制措施.................................................7311.1 确定投资控制目标、目标分解和风险分析.............................7311.1.1确定投资控制目标.............................................7311.1.2投资控制目标的分解...........................................7311.1.3风险分析.. (7311).2工程投资控制依据.................................................7311.3 投资控制的任务...................................................7311.4 工程投资控制的原则...............................................7411.5投资控制的监理程序...............................................7511.6工程量计量控制方法...............................................7611.6.1工程量计量工作...............................................7611.6.2工程量计量...................................................7711.6 .3工程量计量程序...............................................7811.7工程款支付控制方法...............................................7811.7.1工程款支付的规定.............................................7811.7.2工程款支付程序...............................................7911.8工程竣工结算的审核...............................................8011.9审批工程变更方案及价款...........................................8011.10工程投资的控制方法..............................................8011.10.1工程投资的事前控制..........................................8011.10.2工程投资的事中控制..........................................8111.10.3工程投资的事后控制..........................................8211.11工程投资控制的针对性措施........................................8311.11.1组织措施....................................................8311.11.2技术措施....................................................8311.11.3工程索赔管理................................................8311.11.4严格做好设计变更和现场签证..................................8511.11.5防范重大设计变更的措施......................................8511.11.6适时控制工程款支付和使用....................................8511.11.7控制投资风险的措施..........................................8611.11.8积极主动地向业主提供投资咨询意见............................8611.11.9对投资控制目标进行动态控制..................................8612合同管理措施......................................................... 8712.1合同管理内容 (8712).2合同管理的重点及难点.............................................8712.2.1合同文本的多样性.............................................8712.2.2合同关系的复杂性.............................................8712.2.3合同条款的保密性.............................................8712.2.4合同履行的多变性.............................................8812.3合同签订前的管理.................................................8812.4合同签订后的管理.................................................8812.5合同有关事项的具体管理方法.......................................8912.5.1设计变更、工程变更的管理.....................................8912.5.2工程暂停及复工的管理.........................................8912.5.3工程延期的管理...............................................9012.5.4费用索赔的管理...............................................9112.5.5合同争议的调解...............................................9212.5.6合同违约的处理.. (92)12.5.7委托监理合同的管理...........................................9212.5.8承包单位施工合同的管理.......................................9212.5.9分包合同的管理...............................................9213信息资料管理措施.. (9413).1信息及资料管理的中心.............................................9413.2信息及资料管理原则...............................................9413.3信息及资料管理的依据.............................................9413.4信息及资料管理方法...............................................9413.4.1信息及资料管理的分工.........................................9413.4.2信息及资料管理的要求.........................................9413.4.3信息及资料的计算机辅助管理...................................9513.4.4对工程各阶段的信息资料的收集.................................9513.4.5信息资料的归档管理...........................................9713.5信息管理的措施..................................................10014监理现场组织协调工作................................................10214.1 组织协调工作原则................................................10214.2 施工监理阶段协调工作内容........................................10214.3现场组织协调工作的方法..........................................10314.4监理与有关各方的协调工作........................................10314.4.1监理公司内部的协调与控制模式................................10314.4.2监理方与业主之间的协调工作..................................10514.4.3监理与总承包单位之间的协调工作..............................10514.4.4监理单位与分承包商的关系....................................10714.4.5监理单位对现场资源和机械设备的协调..........................10714.4.6与设计单位之间的协调工作....................................10714.4.7与政府建设行政主管部门之间的协调工作........................10814.5监理组织协调的攻略..............................................10814.5.1会议协调. (10814).5.2交谈协调 (10914).5.3书面协调 (10914).5.4访问协调 (10914).5.5情况介绍 (10914).6现场组织协调工作的注意事项......................................11014.7施工阶段监理协调工作重点和难点分析与对策........................11015监理对施工资源的控制措施............................................11215.1对施工总分包队伍的控制..........................................11215.2对施工机具的控制................................................11215.3 对工程原材料、构配件、机电设备的控制............................11216施工现场安全生产管理的监督措施......................................11416.1安全生产管理监督目标............................................11416.2安全生产管理监督原则............................................11416.3安全生产管理监督组织、职责与分工................................11416.4本工程安全生产管理监督的重点和难点..............................11516.5安全生产管理监督的主要工作内容..................................11516.6安全生产管理的监督执行程序......................................11716.7安全生产管理的监督工作措施......................................11717文明施工、环境保护、卫生及防疫监理工作..............................11917.1文明施工监理工作................................................11917.2 环境保护方面的监理工作..........................................12017.2.1环境管理. (12017).2.2减少粉尘及烟尘污染监控要点 (120)17.2.3防止水污染监控要点..........................................12117.2.4降低噪音监控要点.. (12118)消防安全管理的监督..................................................12218.1 消防安全管理的监督工作..........................................12218.2重点部位的防火要求..............................................12218.3冬季防火监控 (12219)监理工程技术管理工作................................................12419.1工程技术管理体系................................................12419.2公司专家组主要工作..............................................12419.3技术文件分析 (12419).4工程技术资料的收集、整理........................................12519.5审图、设计优化和专家论证工作....................................12519.6施工组织设计、专项施工方案及措施管理............................12519.7工程变更的管理..................................................12519.8工程用原材料、构配件、机电设备的技术管理........................12619.9施工中的四新管理............................................12620主要分项工程质量控制措施............................................12720.1土建工程质量控制措施............................................12720.1.1测量控制 (12720).1.2土方工程施工质量控制........................................12820.1.3土钉护坡工程质量控制........................................13020.1.4CFG桩复合地基工程质量控制................................13020.1.5钢筋混凝土工程质量监理控制..................................13120.1.6防水工程质量监理控制........................................13820.1.7砌体工程质量控制............................................14020.1.8普通内门安装质量控制........................................14120.1.9特种门工程质量控制..........................................14220.1.10内墙面瓷砖镶贴质量控制.....................................14320.1.11铺设地面砖质量控制.........................................14320.1.12涂料工程质量控制...........................................14420.2强电安装工程质量控制............................................14420.2.1强电安装工程质量预控........................................14420.2.2电气安装工程质量控制........................................14620.2.3管线敷设安装质量控制........................................14820.2.4桥架、线槽安装质量控制......................................14820.2.5管内穿线(缆)及电缆敷设质量控制..............................14920.2.6变配电系统安装质量控制......................................14920.2.7照明系统安装质量控制........................................14920.2.8开关、插座安装质量控制......................................15020.2.9配电箱、柜安装质量控制......................................15020.2.10配电室安装质量控制.........................................15020.2.11配电竖井安装质量控制.......................................15120.2.12动力安装质量控制...........................................15120.2.13防雷接地系统安装质量监控...................................15120.2.14高低压控制柜安装质量控制...................................15120.2.15电气施工过程所形成的产品质量控制...........................15220.3给排水及中水工程质量控制........................................15320.3.1给排水、中水工程质量预控....................................15320.3.2控制的关键环节、关键工序和重点部位..........................15420.3.3建筑给水、排水工程安装质量控制..............................15420.3.4建筑中水系统管道及辅助设备安装质量控制. (165)20.4消防系统质量控制................................................166消火栓系统安装质量控制要点.........................................16620.5电梯安装工程质量控制............................................16720.5.1严格对安装企业进行资审......................................16720.5.2电梯安装现场必须具备条件....................................16720.5.3电梯安装工程施工要点........................................16820.6小市政工程监理工作重点和质量控制................................17020.6.1室外给排水工程质量监控要点..................................17020.6.2室外电气工程控制要点........................................17220.6.3室外道路工程控制要点........................................17221成品保护监督措施. (17322)保修阶段的监理工作..................................................17622.1工程保修的工作依据..............................................17622.2建筑工程的保修范围..............................................17622.3最低保修期限 (17622).4工程保修期间监理工作............................................17623向业主提交的监理文件................................................17824针对本工程,其他需要说明的问题......................................17924.1关于深化设计的管理和协调........................................17924.2关于本工程样板间(层)的实施组织..................................18124.3关于建议进行设计优化论证........................................18424.4关于认真组织做好图纸会审........................................18424.5关于强化各单位、各专业施工界面划分管理..........................184第7页共184页1编制依据1.1建设工程法律、法规、规范及标准序号名称编号一法律法规1《中华人民共和国建筑法》主席令91号2《中华人民共和国招标投标法》主席令21号3《中华人民共和国合同法》主席令15号4《中华人民共和国安全生产法》主席令70号5《中华人民共和国环境保护法》主席令22号6《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)7《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号8《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》(建设部令第81号)9《民用建筑节能管理规定》(建设部令第143号)二规范标准1《建设工程监理规范》GB50319-20132《建设工程监理规程》DBJ01-41-2002第8页共184页3《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-20034《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20015《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20026《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20027《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002(2011版)8《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-20029《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-200210《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-201011《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-200212《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-200213《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243-200214《电梯工程施工质量检验规范》GB50310-200215《智能建筑工程施工质量验收规范》GB50339-200316《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-200717《建筑与建筑群综合布线工程验收规范》GB/T50312-2000第9页共184页18《民用建筑室内环境污染控制规范》GB50325-201019《混凝土质量控制标准》GB50164-9220《建筑工程检测试验技术管理规范》JGJ190-201021《工程测量规范》GB50026-9322《建筑工程施工测量规范》DBJ0121199523《建筑变形测量规程》JGJ8200724《外墙外保温工程技术规程》JGJ144-200425《钢筋机械连接技术规程》JGJ107-201026《建筑桩基技术规范》JGJ94-9427《建筑施扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-201128《建筑施碗扣式钢管脚手架安全技术规范》JGJ166-200829《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200530《居住建筑节能保温工程施工质量验收规程》DBJ01-97-200531《住宅建筑门窗应用技术规程》DBJ01-79-200432《厨房、厕浴间防水施工技术规程》DBJ01-105-2006第10页共184页33《建筑工程资料管理规程》DB11/T695-200934《绿色施工管理规程》DB11/513-200835《建设工程安全管理规程》DB11/382-200636《建设工程施工现场安全资料管理规程》DB11/383-20061.2招标人的外部要求1、当代武汉汉阳满庭春MOM项目施工监理招标文件。

群体建筑工程监理大纲

群体建筑工程监理大纲

群体建筑工程监理大纲1. 建筑监理概述建筑监理是指对建筑施工全过程进行监督和检查,以保证工程质量、安全和进度的合理实现。

群体建筑工程监理是建筑监理的一大类,主要包括社区、城市居住区、公共建筑等。

建筑监理工作由监理机构和监理人员负责,监理机构应当依法具备相关资质,并按照法规规定对施工单位进行日常监管,防止施工单位在施工过程中违反合法规定,保证工程质量和施工安全。

2. 群体建筑工程监理内容1.施工单位资格审核监理机构要审核施工单位的资质和业绩,确保施工方能够胜任该工程的施工。

2.施工图审查监理机构要对施工图进行审查,并在审查过程中发现问题及时与建设单位和施工单位沟通。

如果施工单位无法解决问题,就应当及时向建设单位反映,建设单位要组织专业技术人员进行调查和处理。

3.施工监理监理机构要对施工过程进行全程监管,并及时发现问题并采取措施。

例如,在建筑结构、电气设备、防水、通风空调等方面,要及时检查工程质量和安全情况。

4.质量检查监理机构要对建筑工程的材料、构配件和结构部位进行质量检查。

注重梳理建筑工程的质量问题,将其反馈给建设单位和施工单位。

5.安全检查监理机构要对建筑工程的安全建设进行检查,并提出安全建设方面的问题。

例如,要检查建筑工程的消防安全设施、卫生安全设施和施工作业区域。

6.进度检查监理机构要对施工进度进行检查,并及时反馈给建设单位和施工单位。

3. 群体建筑工程监理流程1.开工前在开工前,施工单位要将“开工报告”和“施工组织设计”报送地方建设审批机关进行审核。

监理机构要对施工单位的开工报告进行确认,并作出建议。

2.施工过程中在施工过程中,监理机构负责日常监管工作,要保证工程质量、安全和进度合理实现,并当场提出问题并解决,确保工程具有可靠性和可维修性。

3.竣工验收施工完成后,监理机构要对工程进行竣工验收,并向建设单位和有关部门提交《工程竣工验收报告》。

竣工验收合格后才能进行交付使用。

4. 群体建筑工程监理的法律法规和标准1.建筑法2.建筑工程监理规定3.建筑施工质量管理规定5. 结语群体建筑是建设社会主义新城镇的重要组成部分,建筑监理是确保群体建筑工程质量、安全和进度的重要保障。

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xx大型住宅群体工程监理大纲(含高层及多层建筑)_图文监理大纲目录第一章、工程概述第二章、监理工作的目标及范围第三章、监理组织机构框图、各级监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责第四章、监理工作的任务与方法1、施工准备阶段监理的任务和方法2、工程质量监理的任务和方法3、工程进度监理的任务和方法4、工程费用监理的任务和方法5、合同、信息、档案管理的任务和方法6、安全、文明施工监理的任务和方法7、监理的工地会议制度8、旁站监理方法9、交工期的监理方法10、环境保护的措施第五章、拟使用房屋及办公、生活设施标准及工程质量检测设备的配备第六章、本工程监理的重点和难点分析第七章、其它建议监理大纲第一章概述我公司收到XXX建设工程监理招标文件后,组织有关人员进行了认真地研究。

本着对国家负责、对业主负责、为工程服务的宗旨,以“在监理中服务、在服务中监理”的工作方法,坚持“科学、公正、独立、自主”的监理原则,贯彻“监督、管理、协调、廉政、服务”的十字方针。

我们按照本工程监理招标文件的要求,结合本工程的特点,考虑充分发挥我公司标准化管理和各专业人员的技术优势,通过有效的管理,向业主提供高质量、高标准的服务,以确保顺利实现本工程的各项控制目标,争创精品工程,从而达到高质量、高速度、低成本建设沿海鱼邨小区工程的目的。

一、工程概况1.1工程名称:XXX建设工程1.2建设地点:XXX1.3建设单位:XX投资发展有限公司1.4监理单位:xx建设监理咨询有限公司1.5 项目性质:新建1.6工程造价:约XX万元人民币1.7工程规模:总建筑面积约XX万平方米,其中高层建筑(18至27层)约XX万平方米,小高层(8至14层)约XX万平方米,多层(6层)约XX万平方米,地下室约X万平方米。

1.8结构形式:框架结构砖混结构1.9计划工期:XX天,计划X年X月XX日开工,X年X月XX日竣工1.10质量标准:国家建筑工程施工验收规范规定的合格标二、本工程工程特点、监理重点与难点我们在研究监理招标文件及现场踏勘情况,结合我司类工程的监理经验分析,我司认为本工程要确保项目的工程建设质量、工期、投资、安全文明施工的各项预定目标的全面实现,有以下监理工作重点及难点必须加以解决。

2.1、本工程为建设新农村的住宅小区工程,社会影响大。

2.2、本工程为群体的住宅小区工程,平面布置较大,高层建筑(18至27层)约XX万平方米,小高层(8至14层)约XX万平方米,多层(6层)约XX万平方米,地下室约X万平方米,单体建筑的数量较多,结构形式种类较多。

所以在工程的平面定位放样及竖向高程控制等方面均有较高的技术含量和较大的工作难度。

2.3、施工场地排布与吊车的位置要保证相互协调,本工程所有运输及服务车辆出入口设置要有循环且方便施工,工程现场管理中需要全局性统一协调,保证各种车辆进出畅通。

2.4、高层建筑的桩基础、地下室防水、基坑开挖的支护、强弱电设备安装2.5、整个小区绿化、道路管线控制复杂,景观要求高,在整个小区分阶段、多工种施工中,在工程质量监控中,需做全过程、全局性统一协调工作。

2.6、由于本工程的计划工期XX天,需在保证质量控制的同时加强进度控制,确保工程的顺利完工,另外还应重点加强季节性施工的特点尤其是冬季施工质量的控制。

基于以上特点,我监理公司应着重在总体控制上大力帮助、支持总包单位对整个工程的技术、测量、质量、进度、材料的统一管理。

严格防止各分包单位各自为政、互不相让,影响大局,一旦出现这种苗头应及时制止。

总体的需要做到:制备监理过程所需的准则、核对单、表格和各类证件等;建立监理程序和行政管理体系;参与技术交底和施工图会审;协助业主做好开工前的一切准备工作;实施监理,确保监理组织能有效地和顺利地进行监理。

第二章、监理工作范围、目标和依据一、监理工作范围1.1根据招标文件的要求项目监理工作范围是施工阶段及保修阶段监理,受建设单位委托对施工阶段的质量、进度、投资、安全、协调管理服务,环境保护实施施工阶段全过程的控制。

1.2监理服务期限自监理合同生效之日起至本工程的保修期结束止。

非监理服务原因造成的延期,业主附加服务向监理工程师支付报酬。

1.3项目信息管理服务:在工程监理过程中为建设单位提供力所能及的咨询服务,及施工过程中的合理化建议,以确保业主顺利的完成各项报建工作,和工程任务的顺利完成,按计划投入使用。

1.4内业资料的管理重点以我公司系统的档案材料管理办法,督促承建商及时建立和整理相关的内业资料,如实的签写相应意见,以保证竣工时施工单位能够及时的将完整的竣工档案资料上交于建设单位。

工程竣工时监理公司同时向建设单位上交完整的工程备案所用的监理档案。

二、监理工作目标2.1本项目监理工作总目标2.1.1符合国家验收合格标准,争创优良工程;2.1.2合同条款履约率100%;2.1.3质量投诉处理率100%;2.1.4安全管理目标伤亡率为零2.1.5业主满意度较高。

2.1.6监理工程师将负责按施工合同进行施工监理,包括工程质量控制、进度控制和投资控制、安全等行政管理、合同管理,处理与施工合同有关的一切事故,为工程按时、高质量完成提供优质服务。

2.2 质量控制目标2.2.1质量监理使项目实施过程的质量形成过程始终处于受控状态,最终形成符合设计及规范、标准要求,满足项目使用功能,业主满意的产品;2.2.2符合国家验收标准,争创优良工程。

2.2.3本工程合同要求的质量标准为:合格2.3 进度控制目标2.3.1在总进度目标下建立分阶段进度目标控制,通过进度动态控制获得总进度目标的实现;2.3.2本工程总进度目标为:预计XX天(计划X年X月X日开工,X年X月X日竣工)2.4投资控制目标2.4.1明确总投资目标并建立分部或单位工程投资控制目标,争取不突破工程计划投资;2.4.2采取预防措施,减少潜在的工程索赔。

三、监理工作依据及执行的技术标准3.1 国家和建设部等国务院有关部门颁发的,现行的法律、法规、办法、条例(主要)3.1.1《中华人民共和国建筑法》;3.1.2《建设工程质量管理条例》;3.1.3《工程安全生产管理条例》;3.1.4《建设工程监理规范》;3.1.5《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》(试行)。

3.2 各类于工程有关的合同3.2.1《工程建设监理合同》;3.2.2《工程施工承包合同》;3.2.3《有关材料、配件、设备购销合同》;3.2.4《施工分承包合同》等。

3.2.5合同工程量清单及说明;3.3 勘测、设计文件3.3.1《工程项目地质勘测报告》;3.3.2项目初步设计文件;3.3.3工程施工图设计文件;3.3.4有关标准图及设计修改通知等。

3.3.5经批准的变更设计文件;3.3.6施工过程中建设单位发出的其他文件和指示。

3.4 建设部、辽宁省建设行政主管部门下发的有关建筑工程、市政工程建设,现行的设计、施工及验收规范、规程、标准。

(主要)3.4.1建设工程监理规范 GB50319-2000;3.4.2建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202—2002;3.4.3混凝土结构工程施工及验收规范 GB50204—2002;3.4.4砌体工程施工及验收规范 GB50203—2002;3.4.5屋面工程质量验收规范GB50207—2002;3.4.6建筑地面工程施工质量验收规范 GB5209—2002;3.4.7建筑装饰装修工程质量及验收规范GB50210—2001;3.4.8钢筋焊接及验收规程JGJ18—96;3.4.9建筑安装工程质量检验统一标准 GB50300—2001;3.4.10建筑安装工程质量检验评定标准 GBJ301—88;3.4.11建筑电气工程质量验收规范 GS50303—2002;3.4.12公路路面基层施工技术规范 JTJ034-2000;3.4.13给排水管道工程施工及验收规范 GB50268-97;3.4.14 沥青路面施工及验收规范 GB50092-96;3.4.15辽宁省市政工程质量检验评定标准实施办法3.4.16标准、通用图。

施工有关的其它标准、规范将在相关专业的监理细则中明确。

\四、监理工作原则4.1、监理原则监理工作应按照“守法、诚信、公正、科学”、责权一致的原则实施。

总监理工程师是监理全部工作的负责人,监理工作一方面应坚持严格按合同办事,另一方面应立场公正,为业主提供热情服务,既要坚持以预防为主,又要尊重事实,以理服人。

4.2、监理工作指导思想在监理服务范围内,依据国家的法律、法规、部门规程标准、规范,地方法规、规章,结合适用法律、合同管理和经济、技术、组织、信息、协调等手段,认真、谨慎而勤奋地工作,以项目目标管理为中心,通过工程目标规划,采用动态控制方法和风险管理,争取实现项目目标,为建设单位搞好质量、进度、造价控制及施工安全、环保监督和合同、信息管理,协调好和参建单位的关系,公正地维护各方的合法权益。

创造出一流的服务业绩,让顾客满意,让社会满意。

五、监理机构守则5.1、基本行为准则5.1.1认真贯彻执行工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则,维护国家的利益。

5.1.2不与承包单位、设备制造单位、材料供应单位发生经营性关系。

5.1.3全面承担监理合同范围内所规定的监理业务,不从事超越监理委托合同规定权限的活动。

5.1.4按照“科学、公正、独立、自主”的原则,开展工程建设监理工作,维护业主与承包单位的合法权利。

5.1.5接受业主对监理工作的检查、监督、考核,主动向业主反映、请示监理情况,定期向业主报告工作。

5.1.6因监理过失而造成重大事故,按合同规定承担一定经济责任,并对当事人进行处理,直至撤换人员。

5.1.7热情为业主服务、为工程服务,对承包单位进行热情帮助和指导。

5.2、廉政建设准则5.2.1为做好沿海鱼邨小区建设工程中的廉政建设,本监理公司将:5.2.1.1严格遵守党和国家有关法律法规以及行业有关规定;5.2.1.2严格执行沿海鱼邨小区建设工程建设监理合同,自觉按合同办事;5.2.1.3在监理工作中坚持诚信、科学、公正的原则,不得损害国家和集体利益,不得违反工程建设的有关管理规章制度;5.2.1.4建立健全廉政制度,开展廉政教育,公布廉政告示举报电话,监督并认真查处违法违纪行为;5.2.1.5发现在监理工作中有违反廉政规定的行为,及时提醒对方纠正;5.2.1.6情节严重者,给予严肃处理或向上级有关部门报告。

5.2.2监理单位在廉政建设中的义务:5.2.2.1不向业主工作人员行贿,不以任何理由向业主工作人员馈赠礼金、有价证券、贵重礼品。

5.2.2.2不以任何名义为业主工作人员报销应由业主单位或个人支付的任何费用。

5.2.2.3不以任何理由安排业主工作人员参加超标准宴请和娱乐活动。

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