企业经营模拟实训实习日记
原创企业经营管理仿真实训工作日志
原创企业经营管理仿真实训工作日志1. 实训目的本次实训旨在通过企业经营管理的仿真实战，提升学员对企业运营管理的理解和能力。
通过模拟真实的企业经营环境，学员将学到的理论知识应用于实践中，锻炼自己的决策能力和团队协作能力。
2. 实训背景和环境实训采用了一款企业经营管理仿真软件作为模拟工具。
学员将组成若干个团队，每个团队将扮演一个虚拟企业的经营管理者角色，在软件中进行企业经营管理的决策和操作。
3. 实训过程3.1 第一天在第一天，我们首先进行了实训的开场白和简要介绍。
在了解实训背景和目的后，我们开始分组。
每个团队由4-5名学员组成，在实训中将共同负责管理一个虚拟企业。
3.2 第二天在第二天，我们对虚拟企业进行了全面了解。
从企业的背景信息到各个部门的职能，我们对企业的各个方面都进行了详细的了解。
这为我们后续的决策提供了基础。
3.3 第三天在第三天，我们开始进行企业的经营决策。
根据虚拟企业的财务情况和市场状况，我们制定了企业的发展战略和经营策略，并进行了相应的决策操作。
3.4 第四天在第四天，我们对企业的经营情况进行了分析和评估。
通过对企业财务报表和市场销售数据的分析，我们评估了企业的经营状况，并对下一步的决策进行了调整和优化。
3.5 第五天在第五天，我们进行了最后的总结和汇报。
每个团队介绍了自己的经营决策和结果，并分享了各自的经验和教训。
通过互相学习和交流，我们进一步提高了对企业经营管理的理解和能力。
4. 实训效果通过这次实训，我们收获了很多。
首先，我们对企业经营管理的理论知识有了更深入的了解。
通过实践操作，我们更加清楚地认识到企业经营管理的复杂性和挑战性。
其次，我们提升了自己的决策能力和团队协作能力。
在实训中，我们需要根据实际情况做出决策，并与团队成员合作。
这锻炼了我们的判断力和合作能力。
最后，我们学会了如何分析企业的财务报表和市场销售数据，为企业的经营决策提供决策参考。
这将有助于我们将来在实际工作中做出更准确和科学的决策。
企业经营管理仿真实训工作日志
企业经营管理仿真实训工作日志说明本文档记录了我参与的企业经营管理仿真实训的工作日志，详细描述了实训过程中进行的各项工作和取得的成果，以及我从中所获得的经验和教训。
实训目标本次实训的目标是通过模拟一个企业的经营管理情境，帮助我们团队了解企业经营管理的重要性和实际操作方法。
通过模拟实践，我们可以更好地理解企业运作的各个方面，包括战略规划、市场开拓、财务管理、人力资源等。
实训前准备工作在正式开始实训之前，我们先进行了一系列的准备工作。
首先，我们对实训的背景资料进行了研究，了解了所模拟的企业的行业特点和竞争环境。
其次，我们将团队成员分为不同的岗位，每个岗位负责不同的职能，并对每个岗位的职责进行了明确划分。
最后，我们进行了预热训练，熟悉了仿真平台和相关工具的使用方法。
第一阶段实训在第一阶段的实训中，我们主要进行了战略规划和市场开拓的工作。
首先，我们分析了行业内的竞争对手和市场趋势，为我们的企业制定了切实可行的战略目标。
然后，我们分别负责了产品研发和推广计划的制定。
通过市场调研和需求分析，我们确定了产品的定位和目标客户群。
随后，我们制定了详细的市场推广计划，包括宣传活动、促销策略和渠道选择等。
第二阶段实训在第二阶段的实训中，我们主要关注了财务管理和人力资源的工作。
首先，我们进行了财务预算和投资计划的制定。
通过分析市场需求和成本利润，我们制定了合理的财务目标，并制定了相应的预算和投资计划。
其次，我们对人力资源进行了招聘和培训工作。
根据企业的需求，我们设计了岗位招聘要求和培训计划，并进行了面试和培训。
第三阶段实训在第三阶段的实训中，我们进行了全面的经营管理工作。
我们将之前的工作整合起来，形成了一个完整的经营管理计划。
在计划的实施过程中，我们遇到了一些挑战，比如市场竞争加剧、成本控制等。
我们通过不断调整战略和改进管理方法，逐渐解决了这些问题，并取得了一定的成果。
总结和反思通过这次企业经营管理仿真实训，我深刻地感受到了企业经营管理的复杂性和重要性。
企业模拟实习报告五篇
企业模拟实习报告五篇企业模拟实习报告篇1很荣幸来到先锋公司，虽然是短暂的一星期，但我觉得过的很充实也很愉快。
在这5天里我学到了以前从未学过的知识和技术，对于以后的道路打下了一定的基础，也认识到了自己的缺点与不足。
在先锋公司实训的这段日子里，全新的授课方式以及参与互动模式给我以很深的的印象，特别明显的是以前从来未出现过的实训工作上热烈讨论的氛围出现了，大家济济一堂，交流思想，进行思维的碰撞，而更重要的是，通过这次实训使我更深刻的体会了一个公司经营的总体流程，感受到了市场竞争的激烈性以及在承担不同于学生角色中的职责特征和内容。
我们通过不同角色的扮演，运用企业经营管理理论和信息化管理技能，进行市场选择，投资决策和生产运营，增长才干，搏击商场，百战不殆。
我们通过模拟企业实训，置身于仿真的办公环境中，完成自我创业和建立公司的体验。
以及与其他部门的协作，作到边学边练，学用结合，迅速置身到企业浓郁的氛围中。
感受现代化信息技术的魅力。
作为一名大二的学生，在校期间，一直忙于理论知识的学习，没有机会也没有相应的经验来参与项目的研究。
所以在实训之前，会计职业对我来说是比较抽象的，一个完整的项目要怎么来分工以及完成该项目所要的基本步骤也不明确。
有幸的是我在实训中担当公司总经理一职，对于这个职位完全是个草包的我经过这次实训，明白一个好的公司，必须由优秀的团队来做贡献，规划怎样制定？人员怎样分配？应该怎么执行？并在每个阶段中进行必要的总结与论证。
一个公司所需要的财力、人力都是大量的，如果没有一个好的远景规划，对以后的开发进度会产生很大的影响，严重时导致在预定时间内不能完成该项目或者完成的项目跟原先计划所要实现的项目功能不符合。
这次实训让我深刻了解到，不管在工作中还是在生活中要和老师，同学保持良好的关系是很重要的。
做事首先要学做人，要明白做人的道理，如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。
对于自己这样一个即将步入社会的人来说，需要学习的东西很多，他们就是最好的老师，正所谓“三人行，必有我师”，我们可以向他们学习很多知识、道理。
公司经营管理实习日记
篇一：企业经营模拟实训实习日记绍兴文理学院元培学院2013学年01学期企业经营模拟实训实习日记篇二：工商管理实习日记工商管理实习日记姓名：翟小龙学号：310810010118 班级：工商管理0801 学院：经济管理学院指导教师：廉勇三月一号今天是三月一号，周四，也是我们到公司报到的日子。
一个寒假的等待，今天终于可以到公司实习了。
一早上我就和同学们包车启程了，怀着激动的心情，在车上浮想联翩，憧憬着我们的未来。
想着自己以后就要真的走进社会，在社会上凭自己的努力换来自己的立足之地，我不禁感慨万千，以后自己就真的要开始奋斗了。
三月二号今天是三月二号，周五，今天我们主要是在公司的安排下到焦作市第二人民医院进行体检。
体检几道环节紧张有序地进行着，看到最终的体检结果，我淡然一笑，自己的身体绝对不会有任何问题。
不过我想体检是进公司前必须经历的程序，进行体检既是对公司员工负责，也是对自己负责。
我们以后参加工作的每一个人都要保持良好的身体素质，身体是革命的本钱，健康是做好工作的保证。
我们要经常锻炼自己，使自己经常保持良好的身体条件和充沛的精神状态。
三月三号今天是三月三号，也是我们进入公司报到之后正式开始实习的时间。
早上，我们就根据之前已经分好的实习岗位进车间生产一线开始实习。
一天8个小时的工作让我累的不轻。
我今天进入的是柜体公司的壳体组装车间，许多组装任务都需要严格按照制定好的图纸进行，只有这样才能保证工作不出任何问题，这是进行组装工作首先需要重视的一点。
另外，工作中间要有耐心，要耐得住寂寞，我要努力适应。
三月四号今天是周日，但是我们车间没有休息，主要是因为车间生产任务比较重。
我们必须在周一之前完成，因此包括车间主任在内的所有员工都放弃了自己的休息时间。
我虽有怨言，虽然我觉得公司不应该剥夺员工的休息时间，但我还是忍住了。
在中国，这样的中小企业有不少，我希望公司领导们能够尊重员工的利益诉求，合理安排加班计划。
三月五号又是一个周一，新的一周又要开始了。
企业经营实训报告日记
日期：2023年4月15日今天是我参加企业经营实训的第一天，内心充满了期待和紧张。
这次实训是我们学校与企业合作的项目，旨在让我们这些即将步入社会的学生提前体验企业的真实运营环境，提高我们的实际操作能力和团队协作精神。
一、实训准备在实训开始前，我们经过了为期一周的理论学习，了解了企业运营的基本知识，包括市场营销、财务管理、人力资源管理等方面。
此外，我们还参加了模拟企业经营软件的操作培训，为实训打下了坚实的基础。
二、实训第一天早上8点，我们来到了实训企业——XX科技有限公司。
这是一家从事软件开发的企业，拥有丰富的产品线和技术团队。
在简单介绍后，我们被分配到各个部门，开始了实训。
1. 人力资源部我被分配到人力资源部，负责协助部门经理进行招聘、培训、薪酬福利等工作。
上午，我学习了招聘流程，了解了企业对人才的需求。
下午，我参与了面试，感受到了招聘工作的严谨性和重要性。
2. 财务部下午，我来到了财务部，负责协助财务经理进行成本核算、税务申报等工作。
在财务部，我学习了财务报表的编制，了解了企业的盈利状况。
同时，我还参与了税务申报，感受到了税务政策对企业运营的影响。
3. 市场部晚上，我参加了市场部的培训，学习了市场营销策略、市场调研等方面的知识。
在培训中，我了解到市场部在企业运营中的重要作用，以及如何制定有效的营销策略。
三、实训第二天1. 项目管理部今天，我被分配到项目管理部，负责协助项目经理进行项目进度管理、资源调配等工作。
在项目管理部，我学习了项目管理的相关知识，了解了项目进度控制的重要性。
2. 技术研发部下午，我来到了技术研发部，负责协助技术经理进行产品研发、技术支持等工作。
在技术研发部，我学习了软件开发的基本流程，了解了技术团队的工作模式。
四、实训第三天1. 客户服务部今天，我被分配到客户服务部，负责协助客服经理处理客户投诉、售后服务等工作。
在客户服务部，我学习了客户服务技巧，了解了客户满意度对企业的重要性。
企业经营模拟实训心得与体会(7篇)
企业经营模拟实训心得与体会（7篇）企业经营模拟实训心得与体会【篇1】为期一周的企业经营模拟实训结束了，这一周实训中使我受益匪浅。
作为大三学生，即将面临就业，读书就到了实践的时候了，而模拟实训就给了我一个很好的实践机会，因为模拟企业就是在仿真的企业环境中，构建传统的手工管理模式和利用计算机计术信息化技术的现代化管理模式，模拟现实企业的生产经营管理过程。
在模拟企业中分配不同的角色，让我们体验整个经营过程，并把所学的理论知识应用到实践中，可由此加深对企业和企业的物流商流资金流和信息流的体会，提高企业信息化管理的应用技能。
虽然我学的是会计专业，接触到只是记账算账和报账，但是在企业里每一职位环节都是紧紧相连的，所以在企业里要做好每一步是企业成功的关键。
正所谓商场如战场，读万卷书不如行万里路。
实践是检验理论的方法，所以通过这次实训体会到规划，决策，合作等因素对成功是很重要的。
在这次实训里我作为采购总监，采购总监是采购部门的总负责人，直接对总经理负责，需要在采购领域具有良好的业绩和职业道德纪录，分析能力强，具有优秀的谈判技巧和供应商管理能力。
对我来说，这是个挑战。
作为采购总监我要主持采购全面工作，统筹策划和确定采购内容，减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的供应，确保各项采购任务完成;调查研究公司各部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况，确保供需心中有数;指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司的正常采购量;进行供应商的评价和管理，建立合理的采购流程;监督并参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况;认真监督检查各采购主管的采购进程和价格控制。
要取得成功不紧要每个人做好每个角色，还要有好的规划，决策，团队的合作等。
第一，整体战略意识。
第二，重视群体策略的团队精神。
CEO在整个运营群体中，做出战略决策是CEO的职责，但是这个决策不能由CEO一个人来完成，必须协商生产，采购，营销和财务等各总监说出想法和参考意见，最后由CEO拿定方案开始实施。
企业经营模拟实训报告4篇
企业经营模拟实训报告企业经营模拟实训报告4篇在学习、工作生活中，报告与我们愈发关系密切，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。
那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编收集整理的企业经营模拟实训报告，欢迎大家分享。
企业经营模拟实训报告1学年：20xx-20xx学年第2学期指导老师：XX实验名称：企业经营决策模拟实训班级：工程管理XX班企业编号：第X组组员：XX根据本学期工程管理专业教学安排，我们于20xx年7月8日至20xx年7月19日进行了企业管理事务模拟实习。
运用了企业经营管理决策模拟软件，借助于计算机的特有功能，将现代企业生产经营活动过程中的主要内容有机地融合为一体，使我们在短时间内充分应用所学的知识进行实践和尝试，让我们学到了在课本上学习不到的知识。
一、实习目的通过模拟实习，是我们对已掌握的现代企业管理理论知识进行创新性的实践性尝试，体会到竞争条件下现代企业决策全过程的内在联系，培养和提高我们理论联系实际、分析问题、解决问题和实际经营决策的能力。
二、实习概述此次模拟实习是在老师的指导与主持下根据给定的模拟市场与经济形势，运用所学的理论与方法，制定出相应的模拟企业的销售、采购、生产、研发、人事、管理、财务等各环节的决策，经过七个周期的模拟经营后从整体上对已实施的战略与决策进行剖析，寻找规律，总结经验。
三、成员分配XX：市场需求分析、价格决策XX：成本核算、中期贷款预算XX：销售人员决策、生产线及人员决策XX：管理及生产合理化投资、广告及社会福利费用预算四、实习过程与内容1．理论教学阶段在之前老师已经为我们开实习动员大会，讲述实习的具体时间和实习内容，并将专业所有人分为19个组别，我小组被编为第7组。
老师告诉我们要认真阅读实习指导书，并做好相关的读书笔记，为正式上机实习做好理论基础知识的准备。
在阅读指导书的过程中，我们系统总结与回顾了已学过的现代企业优化决策过程中的主要原理及其相互联系和影响，并重点学习了产品市场需求分析、销售优化决策、生产优化决策、存储优化决策、全面预算和盈亏计算等理论。
原创企业经营管理沙盘实训日志
原创企业经营管理沙盘实训日志第一天在第一天的沙盘实训中，我与团队成员一起参与了企业经营管理的模拟场景。
这个实训活动旨在通过模拟真实的企业经营环境，让我们能够更好地理解企业管理的要点和技巧。
首先，我们组成了一个由五个成员组成的团队。
每个成员都被分配了一个特定的角色，包括CEO、财务主管、市场推广经理、生产经理和人力资源主管。
我们需要合作，共同制定企业的经营策略并实施。
通过沙盘模拟软件的引导，我们开始了第一轮的经营管理实践。
每个成员根据自己的职责，提出了各自的意见和建议。
我们进行了充分的讨论和辩论，最终达成了一致意见。
在这一轮实践中，我们学到了许多关于经营管理的重要概念。
我们深入分析了市场需求、竞争对手、产品销售、财务状况等因素，并进行了战略规划和预测。
通过模拟实践，我们真正意识到了企业经营管理的复杂性和挑战性。
第二天第二天的沙盘实训中，我们继续进行了企业的经营管理模拟。
这一天我们的任务更加复杂，需要综合考虑更多的因素。
首先，我们进行了一轮市场调研，了解了当前市场的需求和趋势。
通过收集数据和分析市场情况，我们制定了新的市场推广计划，并调整了产品定价和销售策略。
然后，我们进行了财务分析和预测。
财务主管提供了企业的财务数据和报表，我们对企业的财务状况进行了综合分析，并制定了相应的财务目标和措施。
接下来，我们着重关注了生产管理和人力资源管理。
生产经理根据市场需求和供应链情况，进行了产品生产和库存管理的优化计划。
同时，人力资源主管根据市场情况和员工需求，制定了员工培训和绩效激励计划。
整个实训过程中，我们深刻感受到了经营管理的挑战和影响因素的复杂性。
每个决策都可能对企业的长远发展产生重要影响。
通过这次实践，我们不仅学到了实践经验，也培养了团队合作和决策能力。
第三天在第三天的沙盘实训中，我们进入了最后一轮的经营管理模拟。
这一轮的实训更加注重策略执行和危机管理。
我们面临了许多挑战，包括供应链问题、市场变化和竞争加剧等。
企业经营模拟实训实习日记
2013学年01学期企业经营模拟实训实习日记
学生姓名
朱家意
学 号
0202110441
专业班级
经济与管理系会计1104
指导教师
包纯彬
题 目
企业经营模拟实训报告
今天是实训的第一天，老师先向我们介绍了ERP沙盘究竟是什么？── Enterprise Resource Planning，即企业资源管理。本次实训共分为16组，再介绍过每个角色的职责后，我们进行了小组分工，我担任12组的物流总监，可以说压力很大啊。随即，经过认真斟酌后我们又给公司起了个名字——帝国集团。
日期：2014年1月12日
老师进行了详细地讲解。第二天我们要进行的是第一年的经营。首先要建立生产线，提交广告费，争抢订单，由于我们公司第一年建立生产线的投入最高，从而抢了较多的订单，使原料合理利用企业经营活动提供有利条件。
第一天听老师讲课没有实际操作还是云里雾里的，主要还是希望尽快投入实训当中。那天老师讲了很多理论知识，还有许多操作当中应该注意的事情。我们尽量的记了下来。
下午我们开始了第三年的经营，下午一开始面临的就是第三年的抢单工作，我印象很深的就是有一个组因为广告投入很多，但是订单却很少。这样活生生的浪费了公司的资金。所以我们吸取他人教训，谨慎投入下一年度的广告费用。
日期：2014年1月9日
本来老师说看时间做，可能只做五年，所以我们在第一年就进行看长期贷款，现在突然说时间空余，可以做第六年，我们组就伤心了，因为我们要偿还本金了，160M，大出血啊！好在我们抗住了，还是没有破产，最后一年我们还是保守经营了，因为资金的缺陷，生产线的限制，好在我们熬到了最后。最令我们欣慰的是，在这期间我们没有破产过。总算也是一种成功。
日期：2014 年1 月8日
企业模拟实训报告实习日记
企业模拟实训报告实习日记日期：2021年X月X日实习单位：XX科技有限公司实习岗位：市场营销部实习生实习日记一：今天是我加入XX科技有限公司的第一天，一早我就来到了公司，充满期待地开始了我的实习生涯。
在入职培训中，我了解到公司的发展历程、企业文化和经营理念，对公司有了更深刻的认识。
下午，我正式进入了市场营销部，部门经理带领我参观了部门，并介绍了我的实习导师。
导师非常热情，向我讲解了实习期间的工作内容和注意事项。
实习日记二：今天，我参加了部门的一次例会。
在会议中，我了解到了部门的工作计划和目标，感受到了团队的合作氛围。
会议结束后，实习导师安排我协助策划一场线下活动。
我充分发挥自己的专业优势，提出了几点建议，得到了同事们的认可。
通过这次经历，我更加坚定了自己在市场营销领域的发展信心。
实习日记三：为了筹备线下活动，我今天联系了多家合作伙伴，洽谈合作事宜。
在沟通中，我学会了如何表达自己的需求，解决问题。
同时，我还整理了活动所需的资料，协助实习生完成活动场地、嘉宾邀请等工作。
虽然忙碌，但我觉得非常充实，对自己的职业素养有了更高的要求。
实习日记四：今天，我负责撰写了一篇活动新闻稿，并协助发布了活动相关信息。
在撰写新闻稿的过程中，我注意到了措辞、格式等问题，力求让新闻稿更具吸引力。
发布活动信息时，我选择了合适的平台和时间，以确保活动信息的传播效果。
通过这次经历，我对市场营销推广有了更深刻的认识。
实习日记五：活动举办当天，我负责现场协调工作。
在活动现场，我密切配合其他同事，确保活动顺利进行。
在活动结束后，我及时向实习导师汇报了活动情况，并提出了自己的看法和建议。
这次活动让我深刻体会到了团队协作的重要性，也让我在实践中不断提升自己。
实习日记六：今天，我参加了一次产品培训，了解了公司产品的功能、特点和优势。
随后，我结合市场营销知识，为产品推广提出了几点建议。
实习导师对我的建议给予了肯定，并鼓励我继续发挥专业优势，为公司贡献更多力量。
企业模拟经营实训报告（8篇）
企业模拟经营实训报告企业模拟经营实训报告(8篇)在当下这个社会中，报告使用的次数愈发增长，报告具有成文事后性的特点。
那么什么样的报告才是有效的呢？以下是小编收集整理的企业模拟经营实训报告，欢迎阅读与收藏。
企业模拟经营实训报告1一、运作步骤企业经营模拟ERP沙盘模拟过程共分为五个相互联系又相互独立的部门。
这五各部门分别为营销部门、生产部门、财务部门、采购部门和管理部门。
共有五个人完成这项工作。
管理部门为CEO代理，也就是我们常说的总经理，其他分别为营销总监、生产总监、采购总监、财务总监。
这五个职位分别为五个同学完成，我作为CEO也参与其中。
CEO的职责可归纳为：综合小组各角色提供的信息，制定投资计划决定本企业每件事做还是不做，以最佳方式筹措资金分析财务报表、掌握报表重点与数据含义运用财务指标进行内部诊断，协助管理决策如何以有限资金转亏为盈、创造高利润、评估决策效益。
每一年经营由CEO指挥，CEO按照任务清单中指示的顺序发布执行指令。
每项任务完成后，CEO须在任务项目对应的方格中打勾；CEO在任务项目对应的方格内填写现金收支情况。
各岗位填写经营流程表，有序的完成一年经营。
各岗位要各司其职，在经营流程表中填写自己负责的经营数据。
财务总监记录明细现金流入流出、费用发生、融资发生情况；采购总监记录原材料订货、出入库情况；生产总监记录生产线建设和变动情况，及在制品变化情况；营销总监记录生产资格、ISO、市场开发情况、产成品的出入裤情况。
二、结果在ERP课程的学习已经到了期末了，虽然工作上没有做出很大的成绩，但仍然收获颇多。
本次学习工作主要是模拟企业经营，让我知道了企业资源计划，涉及人、财、物、产、供、销。
能够在实践中检查课堂上学到的知识，并且了解环节的各个方面，是本门课程带给我们的重大收获。
通过学习，使我加深了对ERP的认识。
ERP是在先进的企业管理思想的基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。
公司经营管理实习日记
公司经营管理实习日记
日期：2022年3月15日
今天是我在公司进行经营管理实习的第一天。
我被分配到了市场部门，负责协助策划市场推广活动和分析市场数据。
上午，我和我的导师一起参与了市场部门的例会，了解了部门的工作流程和目标。
下午，我开始了我的第一个任务，为一项新产品准备市场调研报告。
我查阅了大量的市场数据和竞争对手的信息，分析了潜在的市场需求和机会。
通过这个任务，我深刻体会到了市场分析的重要性，同时也对公司的产品定位有了更清晰的认识。
在实习的过程中，我还和其他部门的同事进行了交流和合作，感受到了团队合作的重要性。
我意识到，要在公司的经营管理领域取得成功，不仅需要熟练掌握业务知识，还需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。
通过今天的实习，我对自己的职业发展方向有了更明确的认识，也意识到了自己在经营管理方面还有许多需要提升的地方。
我希望在接下来的实习过程中能够不断学习和进步，为将来的职业规划打下坚实的基础。
企业经营管理沙盘模拟实训日志
企业经营管理沙盘模拟实训日志第一天：认识沙盘模拟实训今天是企业经营管理沙盘模拟实训的第一天。
我对这个模拟实训课程充满了期待。
在开班仪式上，老师向我们介绍了沙盘模拟实训的基本概念和目标，让我们对未来的学习有了初步的了解。
沙盘模拟实训是一种通过沙盘和模型来模拟真实企业经营管理情境的训练方式。
通过这种方式，我们可以在虚拟环境中学习和实践，培养创新思维、经营决策能力、团队合作意识等。
这种实训方式非常逼真可靠，可以帮助我们更好地理解和掌握企业经营管理的知识和技能。
第二天：构建企业模型今天，我们开始了构建企业模型的工作。
每个小组都被分配了一个虚拟企业的情境，我们需要在给定的资金、人力资源和市场条件下，通过经营决策来使企业获得最大的利润。
我们首先对企业的资源和环境进行了分析。
通过调查和研究市场情况，我们了解到了竞争对手、消费者需求和市场潜力等因素。
同时，我们还评估了企业的内部资源，比如人力、设备、技术等。
这些分析和评估帮助我们建立了一个初步的企业模型。
在构建企业模型的过程中，我们还讨论了一些关键的经营决策，比如产品定价、市场推广策略、人力资源管理等。
通过小组讨论和合作，我们逐渐明确了各种决策的目标和影响因素。
第三天：制定经营策略今天，我们根据企业模型和经营决策，开始了制定经营策略的工作。
根据市场需求和竞争情况，我们决定选择一种差异化的定位策略，以便在市场中获得竞争优势。
在制定经营策略的过程中，我们对各种决策方案进行了评估，比较了它们的优缺点和风险。
我们采用了SWOT分析法，对企业的优势、劣势、机会和威胁进行了分析，以帮助我们制定更有效的经营策略。
最后，我们根据定位策略和SWOT分析的结果，制定了一系列的经营决策方案，包括产品定价策略、市场推广策略、人力资源管理策略等。
这些决策方案将在接下来的模拟实训中得到实践和验证。
第四天：模拟经营实践今天，我们开始了模拟经营实践。
每个小组都使用沙盘模型来模拟真实企业的经营情景，根据制定的经营策略来决策和操作。
企业经营模拟实训报告（通用8篇）
企业经营模拟实训报告（通用8篇）企业经营模拟实训报告（通用8篇）总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，让我们一起认真地写一份总结吧。
总结怎么写才能发挥它的作用呢。
下面是小编帮大家整理的企业经营模拟实训报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
企业经营模拟实训报告篇1企业沙盘模拟对抗是一种体验性的互动学习，企业结构和管理的操作全部展示在模拟沙盘上，每个学生都参与企业的模拟运营。
通过六天的学习与演练，我对沙盘有了一定的认识和感悟。
在模拟企业的主要运作工程中，我了解和认识企业复杂多变的生存环境，熟悉企业的业务流程等。
在实训中，老师把我们分成10个小组，小组成员各有各的职位，熟悉不同内务，但相互间又彼此相联系，由于这是以小组为单位组成的模拟企业，大家各司其职，所以成员之间的沟通十分必要的，因此在互动中团队的沟通是很重要的。
在这之前，我对沙盘的理解是一无所知的，经老师对规则的一番讲解后才有所了解，经过紧张的六日沙盘模拟对抗比赛，使我从中受益匪浅。
沙盘模拟8个年度的生产运营情况，3月21号开始正式比赛，大家的热情都很高涨，在比赛前几天的模拟中，也许是大家对规则不了解很多小组都出现了资金断流、广告投入太大，对竞争对手不了解等问题导致在前四年内破产，有得甚至撑不过第二年。
在比赛前的几天的演练中，在几次“八年”经营中混的“如鱼得水”，一直能保持在前三名。
但在这成功的背后是犯过错误的，在经营过程中我们出现过在年末关帐后发现下一年交了税后没资金投广告，最后只有通过订单转让方式来拿订单，由于拿到的订单少，那一年的经营处于停滞不前状态，甚至是亏本的。
但好在下一年里我们扭转了局势，得以继续经营下去。
本以为有了前车之鉴以及对企业运作的整个流程的熟练，我们在真正比赛的那一天会平稳的发展下去，哪知同样的错误还是发生了，新错误、旧错误一并犯。
企业经营模拟实训心得体会（精选6篇）
企业经营模拟实训⼼得体会（精选6篇）企业经营模拟实训⼼得体会（精选6篇） 我们有⼀些启发后，就很有必要写⼀篇⼼得体会，这么做能够提升我们的书⾯表达能⼒。
那么要如何写呢？以下是⼩编帮⼤家整理的企业经营模拟实训⼼得体会（精选6篇），供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
企业经营模拟实训⼼得体会1 连锁经营管理专业成⽴时间虽短但其对⼈才的准确定位、课程的全⾯建设、师资结构的不断优化等⽅⾯的专业建设已取得显著成效。
为了进⼀步培养连锁经营专业学⽣的整体素质与实践能⼒，本专业不仅积极拓展与不同背景、不同⾏业的连锁企业之间的校企合作汉于20xx年10⽉新增连锁经营实训超市校内基地，意在帮助学⽣们在实践中学习在学习中实践。
⼀、建⽴实训超市成为实践活动的主流 校内实训超市相对于校企合作来说，能更好地对学⽣的实践活动进⾏控制、理论结合实践、发现问题及时修正，弥补了单纯校企合作模式对学⽣能⼒培养的缺陷。
⽬前湖南财政经济学院、⼴东省经济贸易职业技术学院、⿊龙江鸡西⼤学、黔南民族职业技术学院等⾼职院校均已开设实训超市取得了良好的效果部分院校如湖南财经经济学院已将教学内容与超市运营相结合。
其在经营能⼒项⽬上的设计值得借鉴。
⽽⼴东省经济贸易职业技术学校则以企业培训的模式运作实训超市各部门既是功能部门也是培训部门。
⼆、我校连锁经营实训超市运⾏状况分析 由于学校、系部、教研室前期准备⼯作的细致开展连锁经营实训超市得以在开业后正常运营，并逐步⾛上良性发展道路。
当然由于开业时间短很多管理机制上的问题、教学设计上的缺陷还未完全暴露，需要在实践中不断摸索⾛出⼀条适合我校我专业的实训超市运营之路。
1、连锁经营专业学⽣构成实训超市的经营主体。
为了提⾼连锁经营学⽣的创新性、实践性、全⾯性免费向学⽣提供⼀百多平⽶的经营场所并购买了POS收银系统、冰箱冰柜、各种货架、冰欺凌机等⼀套超市经营设备。
⽽具体的经营则是学⽣⾃⾏投资、⾃负盈亏、⾃我管理，专业⽼师负责指导的市场化运作模式，最⼤限度地发挥学⽣们的能动性放⼿让他们去展⽰能⼒、主动学习、挖掘潜⼒。
企业经营模拟实训实习日记
企业经营模拟实训实习日记
绍兴文理学院元培学院
2013学年01学期企业经营模拟实训实习日记
学生姓名
朱家意
学号
0202110441
专业班级
经济与管理系会计1104
指导教师
包纯彬
题目
企业经营模拟实训报告
今天是实训的第一天，老师先向我们介绍了ERP沙盘究竟是什么？──Enterprise Resource Planning，即企业资源管理。本次实训共分为16组，再介绍过每个角色的职责后，我们进行了小组分工，我担任12组的物流总监，可以说压力很大啊。随即，经过认真斟酌后我们又给公司起了个名字——帝国集团。
，我们又想多拿些订单，多投入广告：但是又怕订单竞争激烈，白白投入公司资产，造成浪费。最后，公司的财务总监和营销总监一起商量，还是决定冒一下险，为了公司利益而拼一下。但是最后抢单结果不太理想，单抢少了。乐视没有关系，实在不行，我们还可以出售库存。所以我们没有很气馁。
日期：2014年1月10日
今天我们的所有市场已经全部开拓完成，相比而言，我们组的生产能力是最强和最灵活的，所以我们可以根据订单生产所需的产品，这是我们组一个最大的优势。于是我们的广告投放也相对多点，很幸运，我们拿到的订单都很理想。完全符合我们的想法：多接小单，最优搭配达到每季产出就能卖出。
下午我们开始了第三年的经营，下午一开始面临的就是第三年的抢单工作，我印象很深的就是有一个组因为广告投入很多，但是订单却很少。这样活生生的浪费了公司的资金。所以我们吸取他人教训，谨慎投入下一年度的广告费用。
日期：2014年1月9日
今天只有上午半天课，我们要进行的是第四年的经营管理。由于我们谨慎决策，虽然第二年末我们的净利润为-16，但是相比很多组已经破产，我们已经很庆幸了。老师告诉我们第四年是关键的一年，所以我们决定试着去争夺本年度的本地市场老大，投广告14M，第二个选单，选单很顺利。这年很纠结的是我们的广告投入到底怎么决策
学生企业实习日记（通用5篇）
学生企业实习日记（通用5篇）学生企业实习日记（通用5篇）转眼一天又过去了，相信大家这一天里都收获颇丰吧，不妨坐下来好好写写日记吧。
那么日记有什么格式呢？以下是小编收集整理的学生企业实习日记（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
学生企业实习日记篇1实习第一个星期，实际上算是适应期。
主要了解一些单位的背景、仓库产品、主要的业务流程。
另外，尝试跟同事多沟通，多听，从交谈中也能学到不少的东西。
同事们都很热心，很照顾我。
经常在我碰到困难的时候主动伸出援助之手，令我非常感动。
几天之后开始在同事的帮带下，做一些业务相关的工作，主要是协助处理一下简单的事情。
也就是打根基。
可别小看了这些活，虽说简单，但都是不可忽视的。
每件事情都至关重要，因为他们都是相互关联的。
为了保证最后能够顺利，前面的每一步基础都要打好。
为了能够真正的使用知识，我很严格的要求自己去做好每一件事情，即使再简单的事情我都会认真考虑几遍，因此，虽然做的不算快，但能够保证让同事们满意。
同事通常也不催促，都把任务安排好，然后交给我自己去处理，同时还不时提供一些帮助。
等慢慢熟悉起来，做事情也越来越顺手了。
第一个星期的实习，我可以简单的总结为几个字，那就是：多看，多问，多观察，多思考，多动手！一方面要发扬自主思考问题的能力，在碰到问题的时候，自觉努力去寻求解决的办法，这样对问题便能够有一个更深刻的了解，当解决的时候也会获益良多。
另一方面，要发扬团队精神。
单位是一个整体，每个人都需要跟其他人更好的沟通恩惠交流，互相帮助，合力完成共同的目标，团结众人的智慧才能够发挥最大的效能。
学生企业实习日记篇2教师介绍给我们的是HX108—2AM收音机，收音机虽小，却能使我们接触电学知识，实现理论联系实际，并为后续课程的学习打下一定的基础。
之所以选择制作收音机作为我们实习的任务，是因为现代生活离不开电，我们每个人都必须掌握一定的用电知识及电工操作技能。
而且制作一台收音机，不但能深化理论知识，更能增强我们的动手能力，比如安装调试、排除故障、锡焊技术的应用等等需要应用于生活中的能力，都能得以加强。
学生企业实习日记（精选8篇）
学生企业实习日记（精选8篇）学生企业实习日记（精选8篇）每个人出道社会，刚开始必须经历实习这一步，然后才能在社会上立足。
下面小编带来的是学生企业实习日记，希望对你有所帮助！学生企业实习日记篇111月25日晴其实今天不是我实习的第一天，今天是我写实习日记的第一天。
早上醒的特别早，也有些兴奋，因为很早以前就盼着上班赚钱找社会经验。
公司九点上班，我八点半就到了。
我所实习的公司是桂林市九洲网络科技有限公司。
我任职于市场部担任市场助理的角色。
带着些几许敬畏和几缕不安，我走进了公司11楼的办公地点（七星区漓江路三星大厦）；跟部门主管李哥（李志龙）和各位同事简单的介绍了一下自己的基本情况。
下午，一个人静静地坐着看看主管李哥给我的相关市场部门的工作计划与安排等等。
最近上班，感觉蛮轻松的，所做的事情就是熟悉市场部的一些工作章程，整理一些存档的相关客户资料，大致上熟悉公司的业务。
11月26日晴虽然才到刚到单位不久，但是总体觉得同事们都很随和，很好相处，并没有因为我是新人而排挤歧视我，也没有因为我是新人而使唤来使唤去的；感觉社会并非我当初想象的那么险恶和肮脏，对社会又恢复了点信心；而且这些天公司的指导人给我耐心讲解了有关公司的概况、规模、机构设置、人员配置等等，使我认识到对一个公司也只能是从整体上大致了解了一下。
但是至于内部具体的细节是怎么也弄不清楚的。
我想先对公司有个大概了解，在对自己的岗位工作有所认识，要知道公司设那个岗位的目的，要达到预期的效果，才能保证公司的正常运行。
而且部门运转什么的呆了久了、熟悉了自然会明白其中奥妙了。
主管总是鼓励我说不懂的可以多问，问同事。
慢慢来就入行了！11月27日晴今天的天气非常不错，秋高气爽。
刚走出学校，踏上了工作岗位，一切都是那么的新鲜，然而新鲜过后却感到压力很大——走出校园需要与人交流与沟通，公司里要学的东西学校里都没有学过。
发现有很多东西自己都不会，甚至都没有接触过。
面对太多的疑问自己的内心产生了很大的压力，内心充满了矛盾，然而事实证明我多虑了，这里有和蔼的领导和友好的同事，他们给了我极大的帮助和鼓励，在第二天上班通过和同事们的交流我获得最多的是鼓励和信任，使自己逐渐有了信心和勇气，能够勇敢的去面对任何挑战。
企业经营模拟实习日记
企业经营模拟实习日记企业经营模拟实习日记120xx年11月12日周三今天迟到了几分钟，会计模拟实习每天上课下课都要点名签到，就和在企业上班一样，有严格的上下班规定，迟到，早退等都有相应的处罚，而我们的处罚则是扣相应的分数。
坐到座位上，开始做昨天剩下的题目，昨天讲的比较多，记账凭证还没有做完，跟随的单据目前也没有裁剪掉，中间有好多不懂的地方，只能找同组的同学询问，还好，大部分同学都是懂的，会计学的比较好，都能给我解答。
还没做完，老师又开始讲今天的会计账目，老师说，由于在下周三之前要装订会计凭证，所以在之后的每天要多讲几题，课后希望大家可以加班将账目写完。
又是一项艰苦的工作啊，本来对数字不太敏感的我，经常在填写数字的时候出错，不是少个零，就是数字填写的地方错位了，一下午会计凭证的单子被我废了好几张，真是纠结。
还是要定下心啊。
企业经营模拟实习日记220xx年11月14日周五今天是周五，这周最后一次实习，老师宣布提前20分钟下课，但前提是能完成今天所讲的题目，大家都异常的开心，之前周五下午都是没有课的，已经习惯了之前的生活，大家比较认真的听讲，都盼着早放学，我也趁此恶补之前没有完成的题目，老师也提醒我们，必须坚持每天的出勤，完成老师布置的任务，完成不了的只能等下批和别的专业一块完成。
今天把会计的记账凭证已经写了大半,对会计做账也已经有了一个比较明确的认识,作为一个会计,除了专业的知识储备以外,更是要沉得住气,繁琐的数字计算和核对,都需要一个静心来保证。
企业经营模拟实习日记320xx年11月11日周一今天是会计模拟实习的第一天，地点是在学校人文楼的511教室。
早上，我们赶过去的时候老师已经到了，等到所有人都到齐，老师开始给我们讲解本次会计实习的一些注意事项，实习目的，实习时间以及具体的实习安排，并让们开始自己分组，8人一个组，每人一个总账账本，两本会计凭证账簿，还有银行帐和现金账各一张，档案袋等。
大家都拿到账簿和教材以后，老师开始讲解具体的做账细节，如，总账只有一本，要认真仔细填写，一旦出错，只能用红笔划去，再上方改正，并签上自己的名字，数字要填写在格子的下半格，阿拉伯数字要偏旁60度，并占满下半格，即“脚踏实地”。
企业仿真模拟第一天工作日志
今天是模拟经营的第一天，但在老师的带领下，将为我们整个讲解企业仿真模拟的一个大致的其内容架构，通过为我们讲解职场礼仪，新人上岗以及该实践教学内部所构成的各个企业和服务部门的构成，我们大致对整个企业仿真模拟有一个初步的了解，每个同学需要在不同的企业中扮演不同的角色来进行模拟运营的工作，还有一部分同学作为与政府相似的公共服务部门来进行工作，所有企业的职能主要是围绕童车的生产，制造和销售展开，其中就包含同车的制造商，供应商，经销商以及国贸部门和社会资源组织，会计师事务所，物流企业等等。
每个部门由4到12名同学组建队伍，在队伍中负责扮演不同的职能角色。
对整个企业仿真进行一个大致的了解之后，就是对每个部门CEO的竞选，每个同学都可以按照自己的意愿选择申请不同部门的CEO候选人，每个部门有两个候选人的资格先到先得，然后由这些候选人发表自己的竞选宣言，对以后运行企业的规划以及对同学们招聘要求等等，那个同学就根据自己的判断，结合每个候选人的竞选宣言，对不同部门的CEO进行投票选举。
在新CEO选举完毕后，我们就开始各个团队的组建工作，包括人员的选聘以及人员架构的分配，在选聘过程中，我们要求对每个企业而言不能全为本班的同学，并且需要男女生搭配进行工作，并由CEO进行决定人员的去留。
当然在分配时也会按照每个人的个人偏好来进行岗位的分配。
我最后所获得的职位是北京宝贝快长童车制造有限公司的财务经理，部门的职能人员安排完毕以后，就开始进行人员的上岗。
每个企业的固定经营阶段，每个对应职位的员工要进行岗位的交接工作，就是了解各岗位所要进行的具体工作要求，以及具体所要了解的工作数据，为财务经理，需要了解对应每个下属的财务部员工进行的工作的具体内容，并且对他们所登记的账目有一个大致的了解，财务经理主要负责的是总账的登记以及各种类型票据，包括记账凭证，原始凭证以及各类合同的审核。
在整个记账过程中，等流程是由首先财务会计或成本会计记录并绘制记账凭证，登记。
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绍兴文理学院元培学院
2013学年01学期企业经营模拟实训实习日记学生姓名朱家意学号020*******
专业班级经济与管理系会计1104 指导教师包纯彬
题目企业经营模拟实训报告
今天是实训的第一天，老师先向我们介绍了ERP沙盘究竟是什么？──Enterprise Resource Planning，即企业资源管理。
本次实训共分为16组，再介绍过每个角色的职责后，我们进行了小组分工，我担任12组的物流总监，可以说压力很大啊。
随即，经过认真斟酌后我们又给公司起了个名字——帝国集团。
老师进行了详细地讲解。
第二天我们要进行的是第一年的经营。
首先要建立生产线，提交广告费，争抢订单，由于我们公司第一年建立生产线的投入最高，从而抢了较多的订单，使原料合理利用，产品完全卖出。
我们公司也希望在本地市场扎根，从而为接下来的企业经营活动提供有利条件。
第一天听老师讲课没有实际操作还是云里雾里的，主要还是希望尽快投入实训当中。
那天老师讲了很多理论知识，还有许多操作当中应该注意的事情。
我们尽量的记了下来。
日期：2014年1月7日
首先要建立生产线，提交广告费，争抢订单，由于我们公司第一年建立生产线的投入最高，从而抢了较多的订单，使原料合理利用，产品完全卖出。
我们公司也希望在本地市场扎根，从而为接下来的企业经营活动提供有利条件。
今天的操作不是非常顺利，因为昨天只是听了老师的理论知识，今天一上手的时候懵了，不知该如何着手，后来我们一边咨询老师，一边向2班进度快的同学请教，总算里除了一点思路，慢慢上手了。
但是我们长期贷款贷了160M，听同学的建议好像是太多了，但是我们有信心，可以盈利的。
日期：2014 年1 月8日
上午我们开始第二年的经营，首先为难我们的就是年初广告费投入的决策。
小组仔细分析了市场前景预测之后填好了广告费投入表，仅投了3M。
争抢订单并不是很理想。
好在生产的还是比较顺利，并且有条不紊的开始研发P2产品。
第二年我们也比较保守，广告投了6M，并没有开发其它任何市场。
P2也经过了5Q开始了生产。
下午我们开始了第三年的经营，下午一开始面临的就是第三年的抢单工作，我印象很深的就是有一个组因为广告投入很多，但是订单却很少。
这样活生生的浪费了公司的资金。
所以我们吸取他人教训，谨慎投入下一年度的广告费用。
日期：2014年1月9日
今天只有上午半天课，我们要进行的是第四年的经营管理。
由于我们谨慎决策，虽然第二年末我们的净利润为-16，但是相比很多组已经破产，我们已经很庆幸了。
老师告诉我们第四年是关键的一年，所以我们决定试着去争夺本年度的本地市场老大，投广告14M，第二个选单，选单很顺利。
这年很纠结的是我们的广告投入到底怎么决策
，我们又想多拿些订单，多投入广告：但是又怕订单竞争激烈，白白投入公司资产，造成浪费。
最后，公司的财务总监和营销总监一起商量，还是决定冒一下险，为了公司利益而拼一下。
但是最后抢单结果不太理想，单抢少了。
乐视没有关系，实在不行，我们还可以出售库存。
所以我们没有很气馁。
日期：2014 年1月10日
今天我们的所有市场已经全部开拓完成，相比而言，我们组的生产能力是最强和最灵活的，所以我们可以根据订单生产所需的产品，这是我们组一个最大的优势。
于是我们的广告投放也相对多点，很幸运，我们拿到的订单都很理想。
完全符合我们的想法：多接小单，最优搭配达到每季产出就能卖出。
在今天的生产经营中，很多小组由于经营不善都相继破产，好在由于我们组的精明决策和精心经营，这几年均盈利，所有者权益一直上升。
日期：2014年1月11日
本来老师说看时间做，可能只做五年，所以我们在第一年就进行看长期贷款，现在突然说时间空余，可以做第六年，我们组就伤心了，因为我们要偿还本金了，160M，大出血啊！好在我们抗住了，还是没有破产，最后一年我们还是保守经营了，因为资金的缺陷，生产线的限制，好在我们熬到了最后。
最令我们欣慰的是，在这期间我们没有破产过。
总算也是一种成功。
日期：2014年1月12日。