珠三角中小企业发展存在的问题和对策

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中小型企业存在的主要问题及对策

中小型企业存在的主要问题及对策

中小型企业存在的主要问题及对策一、引言随着市场经济的发展,中小型企业在全球范围内扮演了非常重要的角色,是国家经济繁荣的重要组成部分。

然而,中小型企业在其发展过程中面临着许多困难和问题。

本文将探讨中小型企业存在的主要问题,并提供一些可行的对策。

二、财务管理问题1.资金短缺:中小型企业往往面临资金短缺的挑战。

由于其规模相对较小,无力获得大额银行贷款或引入投资者。

解决办法:寻找政府支持措施,如创业基金、税收减免等;与金融机构建立良好关系,争取更好的融资条件;加强内部财务管理,提高现金流转速度。

2.不规范会计管理:许多中小型企业没有建立健全会计制度和财务报告体系。

解决办法:聘请专业人员进行财务管理;引入先进的会计软件;参加相关培训以提高会计水平。

三、市场营销问题1.市场竞争激烈:中小型企业常常在市场上面临与大型企业的激烈竞争,缺乏品牌影响力。

解决办法:制定明确的市场营销策略,注重产品差异化和创新;加强对目标客户群体的了解,提供个性化的产品和服务;增加品牌宣传力度,提高知名度。

2.缺乏市场拓展能力:许多中小型企业过于依赖少数几个客户或局限于特定地区。

解决办法:积极开展市场调研,寻找新的客户和合作伙伴;扩大销售渠道,开拓国内外市场;加强售后服务以树立良好的口碑。

四、人力资源问题1.员工招聘和培训难题:中小型企业往往面临员工稳定性差、招聘和培训困难等问题。

解决办法:加强人才引进渠道的建设,如与大学合作开展校园招聘活动;建立完善培训机制,提升员工技能和管理水平。

2.薪酬和福利待遇不竞争:由于中小型企业经营资源受限,通常无法提供与大型企业相媲美的薪酬和福利待遇。

解决办法:制定合理的激励机制,如绩效奖金、股权激励等;提供灵活的工作时间和福利选择,以吸引和留住人才。

五、管理问题1.缺乏有效管理体系:中小型企业通常缺乏完善的组织架构、流程及规章制度,导致管理混乱。

解决办法:建立科学健全的管理体系,明确岗位职责和权限;采用先进的信息化系统来提高工作效率和透明度。

当前珠三角中小企业发展的问题及对策分析

当前珠三角中小企业发展的问题及对策分析

当前珠三角中小企业发展的问题及对策分析摘要近些年来,中小企业在我国发展迅速,渐渐成为我国经济发展的主体,特别是在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、优化经济结构等方面,发挥着越来越重要的作用。

珠三角地区作为我国中小企业发展最频繁的地区之一,该区域中小企业主要是作为国际代工者的角色从事委托生产加工贸易,以劳动密集型等价值增值不大的生产作业为主。

作为我国中小企业的领头羊,珠三角中小企业的特点及问题具有很强的代表性。

在2008 年,金融危机席卷全球。

珠三角地区乃至全国中小企业受到了严重的打击。

珠三角中小企业在困境中挣扎的同时暴露了诸多的问题,研究并解决这些问题将对珠三角地区乃至全国地区中小企业的发展起到至关重要的作用。

本文从珠三角中小企业的特点现状入手,分析了其现存的问题,并从FDI、进出口、融资问题等方面对比分析金融危机对珠三角中小企业的影响,最终从企业自身及政府政策两个方面提出了有针对性的对策和建议。

关键词:中小企业,珠三角,金融危机,对策分析II 当前珠三角中小企业发展的问题及对策分析Abstract In recent years the rapid development of SMEs in China has become themainstay of Chinese economic development especially in ensuring appropriategrowth of the national economy release the employment pressure optimizing theeconomic structure etc.theyplays an increasingly important role. The Pearl River Delta as the development of Chinas small and medium-sizedone of the most frequently mainly small and medium enterprises in the region as aninternational role foundry commissioned to engage in production and processing tradein labor-intensive lowvalue-added such as the value of production-oriented. SMEs inthe Pearl River Delta region as a leader in Chinas small and medium enterprises itsown characteristics and has a strong representation of the problem In 2008 the financial crisis has sweeped the globe. SMEs in the Pearl RiverDelta region and the country has been a severe blow. The Pearl River Delta region inthe plight of struggling small and medium enterprises at the same time exposed anumber of issues. Research and resolve these issues will be the Pearl River Deltaregion as well as the development of SMEs in the country play a crucial role thisarticle from the Pearl River Delta of SMEs in the national discusses thecharacteristics of the economy began to analyze the existing problems combined withdata from the case as well as FDI import and export data and analysis of thefinancing of the financial crisis on small and medium-sized impact of the Pearl RiverDelta and ultimately from the enterprises themselves and the Government strategyfor the two the direction of a targetedsolution to the problem proposed measures. Keywords: SME the Pearl River Delta the Financial Crisis Analysis III 当前珠三角中小企业发展的问题及对策分析目录第一章前言................................................................................................... .......... 1 1.1 选题背景................................................................................................... .......... 1 1.2 选题意义................................................................................................... .......... 1第二章珠三角地区中小企业发展现状...................................................................... 3 2.1 珠三角地区中小企业特点................................................................................. 3 2.2 珠三角中小企业存在的问题............................................................................. 4第三章金融危机对珠三角地区中小企业的影响...................................................... 6 3.1 外商直接投资................................................................................................... .. 6 3.2 进出口方面................................................................................................... ..... 8 3.3 融资方面................................................................................................... ........ 11第四章对策建议................................................................................................. ....... 13 4.1 中小企业自身发展对策.................................................................................. 13 4.2 宏观层面的发展对策...................................................................................... 15参考文献................................................................................................. ....................... 19致谢................................................................................................. ............................... 20声明................................................................................................. ............................... 21 IV 当前珠三角中小企业发展的问题及对策分析第一章前言1.1 选题背景珠三角是我国中小企业活动最频繁的地区之一。

调研报告:中小微企业发展中存在问题及对策建议

调研报告:中小微企业发展中存在问题及对策建议

中小微企业发展中存在问题及对策建议党的XX大报告指出,“要支持中小微企业发展,营造有利于科技型中小微企业成长的良好环境,推动创新链产业链资金链人才链深度融合“。

近年来,各地认真贯彻落实习近平总书记和中央、省市决策部署,从落实惠企政策见实效、助企纾困解难题、营商环境大优化等方面着手发力,为中小微企业高质量发展营造了稳定、公平、透明、可预期的发展环境。

但在实际工作中还存在一些亟须解决的问题。

一、存在问题一是融资渠道不畅。

尽管各地政府及相关部门出台了一系列鼓励满足中小微型企业融资需求的政策,但因各种原因,融资难依然是当前制约中小微企业发展的主要“瓶颈二尤其是部分中小微企业缺乏土地、厂房、设备等有效抵押物,财务信息不够标准透明,信用状况较难给予客观评判等原因,导致融资难、融资贵问题无法从根本上解决。

大部分中小微企业在银行有贷款,尚未偿还,新增贷款需增加新的担保抵押物,企业无法向银行提供有效的担保抵押,致使新增信贷困难。

二是要素保障不足。

中小微企业由于规模小、实力弱等原因,在土地获取方面会面临较大难度,很难与大型企业竞争,而且政府在土地出让方面有时会优先考虑大型企业或国有企业,进一步削弱了中小微企业的土地获取能力。

同时,中小微企业在申请用电、用水、用气过程中面临繁琐的审批程序,需要提供多种材料和证明,申请流程不透明、时间长等问题,影响了中小微企业的建设和生产进程。

三是创新能力不强。

中小微企业发挥企业科技创新主体作用不够,大部分中小微企业对科技创新的重要性认识不足,企业科技创新基础薄弱,创新型人才缺乏,创新激励机制不健全,员工既缺乏创新动力也缺少创新能力。

同时,公司把主要精力放在企业短期盈利上,在产品升级、产业结构优化、科技创新等方面资金投入有限。

四是人才招引不够。

一些中小微企业相对于大型企业来说,规模较小、知名度低,缺乏吸引和留住人才的竞争优势,导致人才引进难度较大。

同时,本地缺乏高素质的管理型、技能型、创新型人才,中小微企业需要通过外聘解决人力资源短缺的问题,但外聘人才成本相对较高,加上社会保险等费用支出上升,对中小微企业带来很大压力。

中小企业发展中存在的问题及对策(共五篇)

中小企业发展中存在的问题及对策(共五篇)

中小企业发展中存在的问题及对策(共五篇)第一篇:中小企业发展中存在的问题及对策中小企业发展中存在的问题及对策摘要:中小企业在我国经济和社会发展中发挥着十分重要的作用,不仅促进我国经济的发展和经济活力的增强,而且为我国解决就业问题做出了重要的贡献。

然而,当前在中小企业的发展问题上,由于外部经营条件的恶化以及自身经营管理上的弊端,导致中小企业的发展出现了停滞的状态,严重影响了我国经济的发展,这些问题的存在表明如何从理论上深入研究中小企业的问题,并能与我国实际情况相结合,是一个十分重要的课题。

这对转变人们的观念,正确认识中小企业的作用,并能在实际中摆正中小企业的位置都具有现实意义。

在这种形势下,中小企业如何在战略上把握契机,顺应形势,走出自己的特色之路呢?本文正是基于这种考虑,着重研究了中小企业发展中存在的问题及对策。

一、我国中小企业定义所谓中小企业,根据我国《中小企业促进法》规定,是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需求,增加就业,符合国家产业政策,生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。

为便于界定,《中小企业标准暂行规定》对其作了划分。

一般说来,除了因行业不同人数有差别外,资产总额在4 亿元以下,或销售额在 3 亿元以下的企业为中小企业。

二、中小企业在国民经济中的地位和作用中小企业是推动国民经济发展,构造市场经济主体,促进社会稳定的基础力量。

特别是目前,在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、实现国有经济战略调整、优化经济结构等方面,均发挥着日益重要的作用:(一)中小企业是经济结构调整的“加速器”中小企业对市场变化的适应性,使其能适应经济结构的调整,因而能在经济不景气时,起到促进经济增长的作用。

同时加速经济体制的转型,促进经济结构调整到位。

(二)中小企业促进了所有制结构的多元化改革开放以来,我国所有制结构呈现如下特点:国有经济的份额逐渐下降,其他经济形式的比重上升。

形成了以国有经济为主体,多种经济形式并存的格局。

珠三角中小企业自主创新现状及对策分析

珠三角中小企业自主创新现状及对策分析

珠三角中小企业自主创新现状及对策分析珠三角地区是中国经济发展最为快速的地区之一,特别是在制造业领域具有举足轻重的地位。

在这个地区中小型企业的数量众多,但是自主创新能力的不足也是客观存在的。

分析其现状及提出对策可以有助于帮助这些企业更好地发展。

一、珠三角中小企业自主创新现状:1.人才短缺:珠三角中小企业技术人才的缺乏是制约其自主创新的最重要因素之一。

由于激烈的市场竞争和高工资等因素,许多人才愿意加入大公司而不是中小型企业。

2.资金短缺:中小企业在资金方面的短缺是制约企业创新的另一个重要因素。

这导致企业在创新、研发等方面的投入严重不足。

3.技术瓶颈:许多中小企业在技术方面存在瓶颈,不懂得如何申请专利或无法获得专业的技术支持,而这些将使得企业很难创新。

二、珠三角中小企业自主创新对策:1.增加研发投入:增加科研投入是中小企业自主创新的核心之一。

企业可以通过联合研发、加入科研团队、引进高端人才等方式,提高企业的技术能力。

2.培养人才:企业需要通过招聘、培训等方式,吸引优秀人才。

企业可以借助政府的扶持政策、设立创新基金等方式,为人才提供更加优秀的工作环境、更好的薪酬待遇和完善的培训机制。

3.合作创新:企业合作创新可以帮助企业以相对较低的成本开展研发,大大降低企业负担。

4.借力资本市场:中小企业可以通过多种方式融资,如发行债券、股权融资等,从而给企业带来更充足的资金支持。

5. 加强知识产权保护:企业需要加强知识产权意识和保护意识,采取专利、商标等制度手段,为企业创新提供更加保障完善的法律环境。

总之,中小企业自主创新是企业发展的必由之路。

珠三角中小企业要注重人才的引进与培养,加大研发投入,加强知识产权保护,以此实现企业的可持续发展。

当前珠三角中小企业发展问题对策论文

当前珠三角中小企业发展问题对策论文

关于当前珠三角中小企业发展的问题及对策分析摘要:珠三角经济的发展是我国经济的风向标,也是我国中小企业活动最发达的地区之一。

伴随着金融危机的冲击和宏观经济政策的调整,珠三角中小企业的生存和发展面临前所未有的挑战。

本文立足于当前珠三角中小企业的发展现状,探讨关于珠三角中小企业所面临的问题以及如何迎接挑战,走出困境。

关键词:中小企业金融危机企业管理产业升级随着经济社会各项事业的不断深入发展,中小企业在国民经济中所发挥的作用越来越重要。

星罗棋布于珠江三角洲的中小企业一直处在改革开放的最前沿,在30年的发展中积累了丰富的经验。

分析研究当前珠江三角洲中小企业发展的问题,对于解决我国当前面临中小企业转型问题也同样具有重要的意义。

1.珠三角中小企业的成长历程从珠三角中小企业的发展模式来看,珠三角中小企业的成长过程具备以下特征:第一,珠三角中小企业对于外部环境的生存依赖度较高。

该地区中小企业的需求是一种派生需求,欧美国家的需求决定了珠三角中小企业的需求。

当欧美国家的经济发展陷入低潮期需求不旺时,导致了企业减少需求方面的投入,例如企业不再扩大生产或者减产,那么企业的发展就无从谈起;第二,珠三角中小企业对于密集型资源的依赖度较高。

由于企业主要从事产业链低端的生产加工转配环节,那么显而易见,资源的可获取性直接决定了企业的利润;第三,珠三角中小企业在产品的自主研发、品牌运营方面的能力严重不足,自身竞争力不足,不能更好地适应内外部环境的变化,导致了如今非常被动的局面。

我国对进出口贸易的政策的变革也会对中小企业的发展带来严重的影响,许多企业就是难以通过国家的进出口标准而面临产品的滞销,生产成本难以收回;加上在前面所提到欧美主要出口国民众购买力的减弱导致了出口乏力,“内外交困”的情况便导致了企业倒闭的情况发生。

久而久之,该地区经济进入了一个发展怪圈:中小企业的发展实现了经济增长,其竞争优势是建立在廉价的密集型资源基础上,导致了相对较低的工资水平限制了内需,经济增长不得不依赖于出口;出口进一步增长,工资水平没有同步跟进,导致内需进一步受限,经济增长对于出口的依赖度进一步增高……随着近10年来劳动力、原材料等成本的不断上升,这种粗放型的增长模式难以为继。

珠三角中小企业面临的困境与对策

珠三角中小企业面临的困境与对策
向“ 笑 曲 线 ” 端 延 伸 . 微 两 随着 2 0 0 8年全 球金 融危机 不断深化 , 珠三角中小企业 , 尤其是 珠三角中小型企业应从生产、加 工或代; T,转向~方面搞设  ̄ t J 外 向型企业 , 口明显放缓 , 出 而对 国内市场 开拓 力又严重不足 , 在当 计 , 一方面搞营销 , 微笑 曲线 ” 向“ 的两端延伸 , 向高附加值 的区域扩 前这种内外交 困的情况下, 如何 走出困境 , 迎接挑战 , 抓住机遇 , 是珠 展 , 自己原来的加工部 分可以通 过 OE 方式在 国内外招标 , 将 M 进行 三角中小企业 当前重要的战略抉择。 外包 , 将低 附 加值 的 区域 进 行 转 移 , 此 进行 产 业 升 级 , 大对 高 附 由 加 1珠 三角 中小 企 业 面 临 的 困境 加值区域的投入 比例 , 当加 大研 发投入 , 适 积极 国内外两个市场 , 掌 随着金融危机的不断深化 , 从虚拟经济波及到实体经济 , 珠三角 握 产 品 的 定价 权 。 中小企业面 临的处境越来越艰难 , 出现经 营管理 困难 , 利润率下 降 , 22 完善中小企业融资金融体系 。 资金链非常紧张甚至面 临断裂 的危 险。截至 2 0 0 8年 1 2月 ,广东 作为商业银行来讲 , 应该 以市场为导 向, 以利润最大化为经 营目 20 0 8年有 1 0 0多家 中小企业倒 闭。尽管未出现大规模倒闭 , 50 但是 的 , 而并非只为国有大 中型企业提供金融信贷服务 , 应摒弃对 中小企 倒闭的企业数 目在广东省范围来讲确 实是个大数 目。 业的歧视 ,在信贷计划中根据 实际情况适当增加对 中小企业贷款业 11 处在 国际 产 业链 低 端 . 务的份额 , 加大对珠三角中小企 业信贷 的扶持力度 , 积极寻找和扶持 珠三角中小型出 口企业大多 处在 “ 微笑 曲线 ” 的低端 , 对外贸 有市场 、 在 有潜力 、 有良好信用 的中小企业。 当然 , 商业银行要针对 中小 易中, 长期被动接 受国际产业 分工 , 研发和 营销 两头在外 , 只负责加 企业可抵押物 品少 、 固定 资产不足、 资金薄弱等特点 , 制定 切实可行 工生 产 ,导 致所 处产 业 被 挤压 在 国 际产 业 链 低 端 ,既无 自主 知 识 产 的信贷操作方法 , 才能提高对 中小企业贷款的回收率 , 达到银行与中 权, 又无定价权 , 利润率极低 , 平均利润率在 2 %左右。因为长期被动 小企业双赢。当然最根本的还是要中小企业提高 自身的经营管理能 接受国际化产业 分工 ,珠 三角中小企业所处产业 存在着许多结构性 力 , 强化自己的造血功能, 而不是 等着银行输血。 缺陷 , 如产业结构层次低 , 产业整体规模偏小 , 市场结构对外依赖程 23加强技术创新走集约化发展模式 . 度过高等。 很多企业尽管经过以往长期经 营积累 了一定的实力, 但仍 中小企业 由于资产 规模较小、 现金流短 缺、 技术 力量薄弱, 为适 然不足以抵御一般的风险 ,更不要说像 本次金融危机 已经波及到实 应激烈的市场竞争 , 迫切需要政府提供 强有力 的政策支持。 政府对 中 体经济这样 的风暴 了。 小企业技术创新方面的扶持 ,应改变 以往主要充当技术创新主体 的 1 融 资 困难 . 2 角色 , 转而主要充当技术创新环境的建设考。 政府 当前最紧迫的任务 珠三角 中小企业 近几年遭遇前所未有的金融危机 ,中小企业资 是要加快建立社会化服 务体 系,促使中小企业 全面提升技 术创新能 金 本来 就 很 紧 张 ,如 果 商 业 银 行 对 中小 企 业 提 高 贷 款 门槛 ,不 批 贷 力 , 使 科 技成 果 向 中小 企 业 的 转化 , 好 “ 、 、 ” 促 抓 产 学 研 结合 。另 外 政 款, 或要求企业提前还 贷 , 很容 易出现资金链断裂 , 企业 自然容易倒 府 倡导对新 能源的开发与利 用也是解决 能源与环 境问题 的重中之 闭。 而部分中小企业倒 闭后 , 商业银行更为谨慎。进而商业银行在审 重 , 引导珠珠 三角 中小企业大力发展循环经济 , 做到高产、 低能耗。 批未倒 闭中小企 业贷款时 , 审核手续就会更加严格 , 能成功贷款的可 24 加强管理创新能力建设 . 能性又大大降低 。结果未倒闭的中小企业要获得银行贷款就会变得 珠三角中小企 业的发展 ,归根结底是要靠 自身经营管理能力的 更加 困难 , 些中小企业又 会出现资金周转困难 、 这 资金链非常紧张 , 提 高, 化企业的管理 组织 结构 , 优 有条件 的珠三角中小企业要建立现 从 而 又 有 可 能 引发 新 的 企 业倒 闭。 过 这样 的恶 性 循 环 , 经 中小 企 业 的 代企业制度 , 尝试股权激励 机制 , 最大程度激发员工的工作热情。重 融 资 将 会 变得 更 加 困 难 。 视员工培训体 系建设 , 高员工 的综合素质和相关技能。另外 , 提 要加 13 粗 放 型 的 发展 模 式 . 快培育名牌产 品, 利用品牌凝聚核心技术、 自主知识产权 、 秀人才、 优 珠 三角 中小企业过去过 分依赖资源的粗放 式发展模式 ,目前 已 现代管理 手段 、严格的质量管理和优质 的市场服务等相关软资源的 经面临资源 、 环境约 束的挑战 , 粗放式的发展模式 已经很难适应当前 巨大能量和作用 , 打造名牌 , 提升企业 的市场竞争力。管理创新还应 可 持续 发 展 与低 碳经 济发 展 的 要 求 。珠 三 角 中小 企 业 要 实现 可持 续 题 是企 业 在 发 展 过程 中不 可 绕 过 的 问题 , 展 需 要 资源 来 支 撑 , 消 发 在 25 大 力 发 展 电子商 务 . 耗 资 源 的 同时 也 会 出 现环 境 问题 。 珠 三 角 中小 企业 来 说 , 决土 地 对 解 珠三角 中小企业应大力发展 电子商务 ,积极开拓 国内国外两个 和 能源保障问题 是迫切需要解决的。 市场 , 通过电子商务 , 扩大产 品的知名度 , 拓宽企业的销售渠道。 近几 1 管理 创 新 能 力 不 足 . 4 年, 美国通过网络 出口的产品 , 中大约 7 %是 由中小企业提供 的, 其 O 珠三角中小 企业 多数是民营企业 ,大 多数采用的是 家庭式的组 这其 中批量很小 的“ 冷门 ” 产品 , 几乎全部由中小企业提供 。最 近 3 织 管理 , 常常因为缺乏适 当的组织结构而影响企业 的发展壮大。 另外 年 , 美国中小企业 以年均 1 0 5 %以上的速度增加 电子商务 , 在网上提 珠三角企业的管理者大多是改革开放初期 的社会闲散人 员、部分国 供 的商品月均增加 3 %以上。 0 珠三角中小企业未来完全有可能在信 有企业和集体企业 的普通员工及 农村干部 ,他们 大多数缺乏足够 的 息高速公路上与大企业在 同一起跑线展开公平竞争。 管理知识和 专业技能水平 ,这在 一定程度上影响和 制约 了珠三角中 3 小 结 小企业的发展和壮大。 珠三角中小企业发展面临的困境主要体现在产业升级 、技术创 15 区位 优 势 弱化 . 新 和 融 资 困 难等 方面 ,而 突破 这 些 困境 除 了要 强 化 自身经 营 管理 能 珠 三 角 中小 企 业 过 去 所 推 行 的前 店 后 厂 的 粤 港 澳 区 域 产 业 分 力之 外 , 需 要 借 助 周 围 一切 可 用 资 源 及 相 关科 研 技 术 成 果 , 力 发 还 大 工合作模式 , 当时来说确 实给 广东经济注入 了强大 的活力。 时至今 展循环经济 , 走可持续 发展 之路。 日, 这种 模 式 已经 遇 到 发 展 瓶 颈 。 随着 国 际 环 境 的 不 确 定 因素 和 贸

中小企业发展的瓶颈和解决办法

中小企业发展的瓶颈和解决办法

中小企业发展的瓶颈和解决办法中小企业发展的瓶颈和解决办法中小企业在发展过程中常常会遇到各种挑战和困难,这些瓶颈阻碍了它们的进一步发展。

通过采取适当的解决办法,中小企业可以克服这些瓶颈并实现可持续发展。

以下是一些常见的中小企业发展瓶颈以及相应的解决办法。

1. 资金短缺中小企业通常在初始阶段面临资金短缺的问题,这限制了它们的业务扩展和创新能力。

解决这个问题的几种办法包括:寻找风险投资或天使投资者,吸引外部资金。

和银行合作,申请贷款或信用额度。

制定财务计划,合理规划资金使用,降低成本,增加现金流。

2. 市场竞争激烈中小企业往往面临市场竞争激烈的问题,大公司的规模和资源优势使它们具有更强的竞争力。

要克服这个问题,可以考虑以下解决办法:定位细分市场,找到自己的特色和优势。

提供个性化的产品或服务,满足客户特定需求。

不断进行市场调研,了解竞争对手和市场趋势,做出灵活的调整。

3. 人才匮乏中小企业在吸引和留住人才方面往往面临困难,这限制了企业的创新能力和业务发展。

以下是一些解决办法:提供具有竞争力的薪酬和福利,吸引优秀人才。

建立良好的企业文化,为员工提供良好的工作环境和发展空间。

进行专业培训和培养,提高员工的专业能力和技术水平。

4. 缺乏创新意识中小企业在创新方面往往比大公司差距较大,这限制了它们的发展和竞争力。

以下是一些解决办法:建立创新的组织文化,鼓励员工提出和实践新的想法。

加强与高校、研究机构等合作,共享创新资源。

注重市场监测和趋势分析,及时调整和改进产品或服务。

5. 缺乏市场营销能力中小企业往往面对市场营销能力不足的问题,这限制了它们的市场份额和品牌影响力。

以下是一些解决办法:定义明确的市场定位和目标客户群体。

制定全面的市场营销策略,包括品牌建设、广告宣传、网络营销等。

加强客户关系管理,提供优质的售后服务,提高客户满意度。

中小企业面临的瓶颈和挑战可能各不相同,需要根据具体情况采取相应的解决办法。

通过克服这些瓶颈,中小企业可以获得持续的发展和竞争优势。

中小企业发展面临的困难及对策

中小企业发展面临的困难及对策

中小企业发展面临的困难及对策
中小企业发展面临的困难及对策
1. 资金困难
中小企业经常面临资金不足的问题,这限制了它们的扩张和发展。

解决这一问题的对策包括:
寻求银行贷款或其他融资途径,例如天使投资或风险投资;
制定严格的财务计划和预算,以合理使用资金;
积极争取政府的支持和补贴,例如申请创业补助金或减免税收。

2. 人才招聘与培养难题
中小企业在人才招聘和培养方面面临许多困难,包括竞争激烈
的人才市场和培养成本高昂。

以下是解决这一问题的对策:加强对员工的培训和发展,提高他们的技能水平;
与高校建立合作关系,吸引优秀的毕业生加入企业;
提供有竞争力的薪资和福利待遇以吸引和留住人才。

3. 市场竞争压力
中小企业在市场竞争中面临来自大型企业和其他中小企业的压力。

以下是解决这一问题的对策:
提升产品和服务质量,满足消费者的需求;
创新产品和服务,寻找市场的新机会;
建立合作伙伴关系,扩大企业的市场份额。

4. 风险管理难题
中小企业在面对各种风险时缺乏专业知识和经验。

以下是解决这一问题的对策:
与专业机构合作,如保险公司或风险管理顾问,以获得专业的风险管理建议;
制定完善的风险管理计划,包括灾难恢复计划和商业保险;
提高员工对风险的认识和应对能力,加强培训和教育。

以上是中小企业发展面临的一些困难及对策的简要介绍。

要克服这些困难,中小企业需要制定切实可行的发展战略,并与相关方合作,共同推动企业的发展。

中小企业的发展困境与对策

中小企业的发展困境与对策

中小企业的发展困境与对策随着经济全球化的不断推进,中小企业在经济发展中的地位越来越重要。

然而,中小企业在发展过程中面临着许多困境,如资金短缺、人才匮乏、市场竞争力不足等。

本文将探讨中小企业的发展困境,并提出相应的对策。

一、资金短缺资金是中小企业发展的关键因素之一。

许多中小企业在创立初期缺乏足够的资金支持,难以实现规模扩张和技术升级。

此外,市场竞争激烈,许多企业为了生存不得不削减开支,压缩研发投入,导致技术创新能力不足。

针对这一问题,政府和社会各界应加强对中小企业的支持力度,提供更多的融资渠道和资金支持。

具体而言,可以采取以下措施:1.政府应加大对中小企业的财政扶持力度,提供贷款贴息、税收优惠等政策,降低企业融资成本。

2.金融机构应加大对中小企业的信贷支持力度,创新金融产品和服务,满足中小企业的融资需求。

3.建立多层次资本市场,为中小企业提供更多的融资渠道,如股权融资、债券融资等。

二、人才匮乏人才是企业发展的核心竞争力之一。

然而,中小企业往往存在人才匮乏的问题,尤其是在技术研发、市场营销、管理等方面。

由于薪酬待遇、发展空间等方面的限制,许多优秀的人才更倾向于选择大型企业或外资企业。

针对这一问题,中小企业应加强人才引进和培养工作,提高员工素质和技能水平。

具体而言,可以采取以下措施:1.建立完善的人才引进机制,积极招聘优秀的人才,并给予相应的薪酬待遇和职业发展机会。

2.加强员工培训和继续教育,提高员工的技能水平和综合素质。

3.建立良好的企业文化和工作环境,增强员工的归属感和忠诚度。

三、市场竞争力不足市场竞争是中小企业面临的又一重要问题。

随着市场经济的不断发展,大型企业和外资企业的竞争优势逐渐显现,而中小企业在品牌知名度、营销渠道、产品创新等方面往往存在短板。

针对这一问题,中小企业应加强市场调研和产品研发工作,提高产品质量和创新能力。

具体而言,可以采取以下措施:1.加强市场调研,了解市场需求和竞争格局,制定有针对性的营销策略。

中小企业所存在的主要问题及对策

中小企业所存在的主要问题及对策

中小企业所存在的主要问题及对策一、引言中小企业是国民经济发展的重要组成部分,对促进就业、推动创新和增加市场竞争力起着不可忽视的作用。

然而,在当前社会经济形势下,中小企业普遍面临诸多问题,限制了其健康稳定发展。

因此,本文将探讨中小企业所存在的主要问题,并提出相应的解决对策。

二、市场营销问题1. 缺乏市场调研:许多中小企业在产品研发之前未进行充分调查和分析,并未了解潜在客户需求和竞争对手情况。

对策:(1)加强市场调研:通过收集数据、参与行业协会活动等方式获取客户反馈和信息,确保产品符合市场需求。

(2)改善沟通渠道:建立良好的客户关系管理系统,与客户保持密切联系并及时回应其需求。

2. 品牌建设不足:大量中小企业缺乏正确有效地品牌战略规划与传播手段,在激烈的市场竞争中难以脱颖而出。

对策:(1)明确品牌定位:明确自身的核心竞争力和品牌差异化优势,形成独特的品牌形象。

(2)加大宣传力度:通过各类媒体渠道进行全方位宣传,借助社交媒体平台提高品牌知名度。

三、人才招聘和培训问题1. 招聘困难:在高素质人才稀缺的情况下,很多中小企业没有有效的渠道来吸引、挑选和留住合适的人才。

对策:(1)建立合作关系:与相关专业院校和学术机构建立实习就业基地或开展技能培训,为企业输送更多有潜力的员工。

(2)提供良好福利待遇:提供具有吸引力的薪资福利和良好发展空间以留住优秀员工。

2. 培训不足:由于资源匮乏或经济压力过大,中小企业往往无法给员工提供充分而系统化的培训机会。

对策:(1)外部培训资源整合:结合行业协会、商会等组织举办培训班,提升员工技能和知识水平。

(2)内部培训机制建设:建立企业内部的培训体系,通过导师制度和轮岗计划等形式提高员工综合素质。

四、融资问题1. 资金周转困难:中小企业通常面临着资金短缺的问题,无法支持其正常运营和扩大规模。

对策:(1)寻求多元化融资渠道:除了传统的银行贷款外,积极寻求股权投资、债券发行等方式增加融资来源。

新经济形势下珠江三角洲中小企业发展对策

新经济形势下珠江三角洲中小企业发展对策

新经济形势下珠江三角洲中小企业的发展对策摘要:随着中国经济的成长并进一步融入世界经济,占出口贸易比重较大的珠江三角洲地区面临新一轮的挑战。

文章介绍了珠三角地区中小企业发展中呈现出的特点,根据当前国际经济大格局的变化,指出了众多的中小企业即将面临的一系列的挑战,最后就如何提高珠江三角洲地区中小企业发展的能力提出一系列对策,以促进企业的发展壮大,以此带动区域经济的可持续发展。

关键词:珠江三角洲,中小企业,挑战,对策1 我国对外贸易特点与珠江三角洲地区中小企业的发展现状1.1 当前我国对外贸易的现状据悉,2009年,中国超过德国成为了全球最大的商品出口国,美国仍在第三的位置。

同时美国一直是全球最大的商品进口国,所占全球进口份额由2008年的13.1%下降到2009年的12.7%;中国在全球商品进口方面从2008年的6.9%增加到2009年的7.9%,已成为全球第二大的商品进口国;德国成为世界第三[1]。

近年来,中国面临的国际压力加大,巨大的贸易顺差不仅给人民币升值带来更大压力,而且会加剧中国与欧美等国家和地区的贸易摩擦,同时加大国际收支失衡程度,造成国内流动性过剩问题日趋严重。

我国当前对外贸易面临的主要问题之一,是出口商品屡屡遭到国外反倾销调查。

截至2010年,中国已经连续16年成为全球遭受反倾销调查最多的国家,连续5年成为全球遭遇反补贴最多的国家。

其中仅在2010年一年,中国共遭遇贸易救济调查66起,涉案金额71亿美元[2]。

但近几年发展中国家如印度、巴西、阿根廷、南非等,对我国发起反倾销调查的数量增长明显,成为另一支需要重点防范的新生力量。

越来越多的反倾销使得我国部分主要出口产品市场不断萎缩,相关产业效益下滑,企业停产,工人下岗失业,国外反倾销已经成为我国对外贸易发展的一个重要障碍[3]。

1.2珠江三角洲地区中小企业的发展现状分析1.2.1 珠江三角洲地区中小企业的发展特点改革开放以来,以港资为主的海外资本对珠江三角洲地区进行了大量投资,而这些投资多为劳动密集型的加工制造业,这种以轻小型为特点的产业和企业形态,在国内市场日益与国际市场接轨,大市场呼唤规模经济的时候,已远远不适应新形势的需要。

浅谈中小企业存在的主要问题及对策

浅谈中小企业存在的主要问题及对策

浅谈中小企业存在的主要问题及对策一、引言中小企业作为一个国家经济发展的重要组成部分,在促进就业、创新和经济增长方面扮演着关键角色。

然而,中小企业在运营过程中面临许多挑战和问题。

本文将探讨中小企业存在的主要问题,并提出相应的对策。

二、人力资源问题1. 招聘困难中小企业常常由于知名度不高以及薪资福利不具吸引力等原因,面临着招聘困难的问题。

这给企业带来了人员配备不足、生产效率低下等影响。

对策:加强品牌宣传,提高知名度;改善员工福利待遇,提升吸引力;与学校和专业机构建立合作伙伴关系,寻求更多人才来源。

2. 培训与绩效管理中小企业普遍缺乏完善的培训机制和科学的绩效管理体系,导致员工技能水平低下和工作表现不稳定。

对策:建立完善的培训计划,提供员工培训和进修的机会;制定明确的绩效评估标准,并与员工进行定期沟通和反馈。

三、市场竞争问题1. 产品和服务差异化中小企业在市场上常常面临着大型企业产品和服务的竞争,缺乏差异化的竞争优势。

对策:通过研发创新,提供有特色的产品或服务;关注市场需求,满足消费者个性化的需求。

2. 营销策略许多中小企业在营销方面存在短板,缺乏市场调研、广告宣传及品牌建设等方面的专业知识。

对策:加强市场调研工作,了解目标客户需求;借助互联网平台开展线上线下广告宣传;与专业营销团队合作,共同制定营销策略。

四、融资困难问题中小企业往往面临融资渠道有限、贷款利率高等问题。

这限制了企业扩大规模和改善生产条件的能力。

对策:积极寻求银行贷款、风险投资以及政府支持项目等资金来源;加强与供应商和客户的合作,争取更有利的支付条件。

五、管理与运营问题1. 组织架构缺陷中小企业在初始阶段往往由创始人一人或少数几人组成,导致组织架构不完善、流程混乱。

对策:逐步建立科学的企业组织结构,明确各部门职责及人员配备。

2. 资金管理与成本控制中小企业在资金管理和成本控制方面容易犯错,导致财务风险增加以及资金缺口困扰。

对策:建立健全的财务管理系统,包括预算、盈亏表等;定期进行成本分析,寻求节约和效益最大化。

发展中小企业存在的困难和建议

发展中小企业存在的困难和建议

发展中小企业存在的困难和建议
1.资金困难:中小企业通常面临筹集资金的挑战。

银行贷款条件苛刻,融资成本高;融资渠道有限,资本市场对中小企业关注度低。

为解决这个
问题,政府可以提供直接或间接的财务支持。

此外,中小企业可以探索其
他融资渠道,如债券发行、引进私募股权投资等。

2.人才不足:对于中小企业来说,吸引和保留优秀的人才是一大挑战。

相较于大型企业,中小企业往往无法提供丰厚的薪资和福利待遇。

因此,
中小企业需要采取其他吸引人才的手段,如提供具有竞争力的培训机会、
提供灵活的工作时间和工作环境等。

3.市场竞争:中小企业常常面临激烈的市场竞争,对产品和服务的差
异化需求较大。

为应对竞争,中小企业应该加强市场调研,了解客户需求,并将其融入到产品开发和服务提供中。

此外,中小企业可以寻找细分市场、创造独特的销售点,以及与其他相关行业合作。

4.创新能力不足:大多数中小企业缺乏足够的研发和创新能力,无法
快速调整产品和服务以满足市场需求。

中小企业可以与高等院校或研究机
构合作,共享研发资源,并通过创新基金或技术开发补贴等方式获得相应
的财务支持。

总之,中小企业在发展过程中面临各种困难,但这些困难也是潜力与
机会。

通过政府的支持、人才引进和培养、市场创新等方式,中小企业可
以逐步克服困难,并实现可持续的发展。

中小型企业发展中存在的问题及对策

中小型企业发展中存在的问题及对策

中小型企业(SMEs)在发展过程中可能面临多种问题,这些问题涵盖了经济、管理、市场、技术等多个方面。

以下是中小型企业发展中可能存在的问题以及相应的对策:1. 资金问题:问题:资金短缺是中小型企业常见的问题,可能影响日常经营和扩大规模。

对策:寻求融资途径,如银行贷款、风险投资、小额贷款等。

制定精细化的财务计划,合理运用资金,避免浪费。

考虑与合作伙伴建立良好的信用关系,以获得更灵活的付款条件。

2. 市场竞争问题:问题:在竞争激烈的市场中,中小型企业可能难以突围,市场份额受限。

对策:进行市场研究,了解竞争对手和目标市场,找到差异化的竞争策略。

加强品牌建设,提高产品或服务的附加值。

制定灵活的定价策略,以吸引更多的客户。

3. 管理体系问题:问题:中小型企业可能面临管理体系不健全、组织结构混乱的问题。

对策:建立有效的管理层级和组织结构,明确各部门和岗位职责。

推行科学的人才管理,培养和吸引优秀的员工。

进行内部流程优化,提高工作效率。

4. 技术创新问题:问题:技术更新换代较快,中小型企业可能难以跟上技术创新的步伐。

对策:投资研发,保持对新技术的关注,提高企业自身的技术水平。

与科研机构或高校建立合作关系,获取创新资源。

参与行业交流和展会,了解行业最新动态。

5. 法规合规问题:问题:中小型企业可能因为法规合规问题而面临罚款或业务中断的风险。

对策:加强对相关法规的了解,保持合规经营。

设立专门的合规团队或聘请专业顾问,确保企业在法规方面的合规性。

定期进行内部审核,及时发现并解决潜在的合规问题。

6. 人才招聘和留用问题:问题:吸引和留住优秀的人才可能是中小型企业的难题。

对策:提供有竞争力的薪酬福利和职业发展机会,增强员工的归属感。

建立积极的企业文化,塑造良好的工作氛围。

提供员工培训和发展计划,帮助员工提升职业技能。

这些问题和对策只是中小型企业发展中的一部分,具体情况会受行业、地域和企业自身状况等因素的影响。

因此,解决问题的关键是深入分析企业的实际情况,有针对性地采取措施。

中小企业存在的问题及其对策

中小企业存在的问题及其对策

中小企业存在的问题及其对策近年来,随着经济发展的不断推进,中小企业在国民经济中的重要性逐渐凸显出来。

但是,中小企业的快速发展也面临着一些问题,如市场竞争、融资难、人才匮乏等等问题,这些问题的解决,需要我们紧密结合实际情况,制定出相应的对策,以促进中小企业的健康发展。

一、市场竞争问题随着市场竞争的加剧,中小企业面临着越来越大的市场压力,有些企业因为缺少竞争力而只能处于市场的边缘。

面对这个问题,企业可以采取以下策略:1. 优化产品和服务,提高企业核心竞争力。

中小企业需要更注重提高产品和服务的质量,从而吸引更多消费者。

2. 开拓新市场,寻求发展新的领域和业务。

中小企业可以通过多元化和多元化的方式,开拓新的市场,减少市场集中度,增加市场份额。

3. 精细化管理,提高企业效益。

中小企业需要更加注重精细化管理,减少浪费,降低成本,提高效率,从而增加企业盈利。

二、融资难问题中小企业的融资难问题一直困扰着企业经营,面对这个问题,企业可以采取以下策略:1. 加强企业自身实力,提高财务状况。

中小企业需要注重提高企业自身实力,改善财务状况,从而增强自身的融资实力。

2. 积极开展合作,加强与金融机构的合作。

中小企业可以加强与金融机构的合作,通过多种方式开展合作,如贷款、融资租赁等,获得更多的融资渠道。

3. 创新方式,开展众筹和天使投资。

中小企业可以通过众筹和天使投资等创新方式进行融资,吸引更多的投资者,获得更多的资金支持。

三、人才匮乏问题中小企业在人才引进和培养上存在着困难和障碍,很难吸引到优秀的人才,面对这个问题,企业可以采取以下策略:1. 提供良好的职业发展平台,提高员工凝聚力和归属感。

中小企业需要注重提供良好的职业发展平台,为员工提供更多的学习和提升机会,提高员工的凝聚力和归属感。

2. 强化员工培训,提高员工素质。

中小企业需要注重培训员工,提高员工的素质和技能,从而提高企业的综合竞争力。

3. 加强人才引进和管理,提高职业吸引力。

中小企业存在的主要问题及对策分析

中小企业存在的主要问题及对策分析

中小企业存在的主要问题及对策分析一、中小企业存在的主要问题中小企业作为经济发展的重要组成部分,面临着许多问题。

这些问题包括但不限于市场竞争压力、融资难题、人才与技能短缺、管理不规范等。

下面将详细阐述这些问题并提出相应对策。

1. 市场竞争压力:中小企业在市场上常常受到大型企业的竞争压力。

大型企业通常具有更强大的资源和品牌优势,使得中小企业很难在价格、营销和创新方面与其竞争。

此外,在电子商务兴起的背景下,中小企业需要适应线上市场的变化,提升自身的销售渠道和服务水平。

2. 融资难题:相较于大型企业,中小企业往往在获得融资方面更加困难。

由于缺乏抵押物或信用记录不佳,银行倾向于向规模较大、风险较低的企业提供贷款。

此外,投资者对于中小企业的风险意识较高,因此很少有愿意投资中小企业的机构或个人。

3. 人才与技能短缺:中小企业在招聘和培养人才方面常常遇到困难。

由于薪资待遇和职业发展空间有限,许多优秀的人才更倾向于选择大型企业就业。

此外,中小企业往往缺乏完善的培训机制,导致员工技能水平不足,无法适应市场的快速变化。

4. 管理不规范:中小企业在管理方面存在一定问题。

由于资源有限和经验不足,中小企业往往无法建立完善的内部管理机制和流程。

这导致了生产效率低下、产品质量不能保证、客户投诉增多等问题。

二、对策分析为了解决中小企业存在的问题,需要采取一系列对策措施。

1. 提高市场竞争力:中小企业应加强自身核心竞争力的提升。

例如,通过市场调研分析消费者需求、改进产品品质与服务质量以获取竞争优势。

此外,可以与其他同行合作,共享资源、共同开拓市场。

同时,在电子商务领域积极布局,提升在线销售渠道和客户服务能力。

2. 创新融资模式:中小企业可以探索多元化的融资渠道。

除了传统银行贷款外,还可以寻求政府的扶持资金、吸引天使投资人或风险投资基金等。

此外,发展债券市场和股权融资也是一个重要方向。

同时,通过提升自身信用记录和风险控制能力来增加与金融机构合作的可能性。

中小企业发展的瓶颈和解决办法

中小企业发展的瓶颈和解决办法

中小企业发展的瓶颈和解决办法
瓶颈问题
中小企业在发展过程中常常会遇到一系列的问题和困难,以下
是其中一些常见的瓶颈问题:
1. 资金问题:中小企业往往面临资金不足的困扰,缺乏足够的
资金来支持企业的运营和发展,限制了其扩大规模和提升竞争力的
能力。

2. 人才储备不充足:中小企业往往难以吸引和留住高素质的人才,人才储备不足导致企业在创新能力、管理能力等方面存在短板。

3. 缺乏市场竞争力:中小企业在市场竞争中常常面临大型企业
的压力,缺乏足够的品牌影响力和市场份额,导致难以与竞争对手
展开正面竞争。

4. 技术创新能力不足:中小企业在技术研发和创新方面投入有限,缺乏新产品和新技术的研发能力,限制了企业的可持续发展。

解决办法
针对中小企业发展的瓶颈问题,可以采取以下一些解决办法:
1. 资金支持政策:政府可以出台一系列的资金支持政策,包括
贷款贴息、风险投资等,帮助中小企业解决资金问题,促进企业的
良性发展。

2. 人才培养和吸引:政府可以推动建立中小企业人才培养体系,加大对中小企业的人才培训和引进力度,提升企业的人才质量和竞
争力。

3. 市场营销支持:政府可以加大对中小企业的市场开拓和营销
支持力度,包括品牌建设、市场推广等方面的支持,帮助中小企业
提升市场竞争力。

4. 创新创业支持:政府可以加大对中小企业创新创业的支持力度,包括技术研发资金支持、知识产权保护等方面的支持,鼓励企
业进行技术创新,提升企业的竞争力。

,中小企业发展的瓶颈问题不可忽视,但通过政府和社会多方
面的支持,可以为中小企业提供更好的发展环境,帮助其克服各种
困难,实现健康、可持续的发展。

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一、珠三角中小企业发展的主要问题
! 收稿日期:5665 < 65 < 55 万方数据 ;800 < ) 作者简介:尹承国( ,男,江西永新人,教授,从事经济学、经济法和财政税收研究。
・&・
五邑大学学报(社会科学版)
&’’& 年
政府有关部门对企业乱摊派、乱集资、乱收 费、乱罚款的情况严重。!""# 年江门市区涉及个 体、私营企业收费的政府单位 $! 个,收费项目 %&! 项,一般的私营工商企业除税收、基建、用 地以外的各类收费有 &’ 多项。据调查,目前对乡 镇企业的收费多达 !’’ 多种,不合理负担占企业 利润的 !( ) &’* 。 (七)资本市场阻碍了中小企业的发展。 中小企业规模小,无法成为主板市场上市公 司,但可以满足中小企业发展需要的二板市场至 今也没有建立起来,这对中小企业特别是技术密 集型企业的发展十分不利。
五邑大学学报 (社会科学版) !"#$%&’ "( )#*+ #%+,-$.+/* 第0卷 第1期 ,234 0 %24 1 5665
!
珠三角中小企业发展存在的问题和对策
尹承国Βιβλιοθήκη (五邑大学 经济管理系,广东 江门 758656)
摘要:珠江三角洲地区的中小企业比较发达,但在发展过程中仍存在不少问题,应引起高度重 视,要采取相应的对策措施来促进其进一步发展。因为中小企业能否得到切实的发展,是该地 区能否在全国率先实现现代化的关键因素之一。 关键词:中小企业;存在问题;对策措施 中图分类号:(59: 4 1 文献标识码:& 文章编号:;668 < ;7;5(5665)61 < 666; < 60 户数达 70?1= ,比上一年增长 1 个百分点。据估 计,广东省每年有 ; 万多户私营企业关门,私营 中国加入 )/" 后,珠江三角洲的中小企业面 临严峻的挑战,其发展存在许多不利因素。 (一)产业结构不尽合理。 一是投资的行业过于集中,重复建设严重, 中小企业尤其是乡镇企业主要投资于建材、电子、 轻纺、化工等行业,造成这些行业供大于求,产 品大量过剩;二是劳动密集型企业多,资本密集 型、技术密集性企业少,缺乏竞争力;三是乡镇 企业中农产品加工企业少,从事农、林、渔、牧 业的更少,在全省近百万家中小企业中仅有 5 万 家左右,只占 5= ;四是私营企业从事商贸餐饮 业多,据统计,江门市私企属商贸餐饮业者高达 >5?91= 。 (二)企业整体素质差,规模小,效益低。 多数企业职工综合素质差,设施落后,技术 力量薄弱,规模较小,经营管理粗放,创新能力 有限,经济效益低下。以珠三角为主的广东省乡 镇企 业 ;888 年 平 均 每 个 注 册 资 金 仅 为 ;;?>9 万 元,产值 80?6: 万元,固定资产原值 10?89 万元, 年人均产值 9?85 万元。 (三)企业资产负债率高,经营绩效差。 根据省政协的调研,;888 年中山、江门两市 国有中小企业的资产负债率达 99?7= ,亏损企业 企业平均生命周期为 17 个月。 (四)贷款难度大,资金严重短缺。 除了少数效益好、信用程度高的中小企业外, 大多中小企业很难获得金融机构的资金支持,企 业生产经营的流通资金和外延扩大再生产需要的 资金严重短缺。以花都为例,;888 年镇、村两级 停 产 或 半 停 产 的 企 业 达 516 家 , 受影响职工达 8 666 多人,多角债高达 : 亿元。 (五)企业产权制度不合理。 珠三角大多数集体企业的产权属于一次性博 弈制度,企业职工同集体企业财产之间的关系是 一次性固定下来的,不受企业职工流入和流出的 影响。这种封闭性的产权制度,给职工进入和流 出造成障碍,不利于生产要素的自由流动和资源 的合理配置,限制了企业规模的扩大和竞争力的 提高。 珠三角私营企业一般实行家族企业制度,企 业以家庭或家族为经营单位,主要职务由家族成 员担任,经营决策集中于企业主,企业行为主要 以伦理道德规范来替代经济行为规范。家族企业 制度完全是与小生产或小规模经营相伴而生的, 它限制了企业规模的扩大和生存发展。 (六)企业负担沉重,运营成本增加。
第 ’ 卷第 & 期
尹承国:珠三角中小企业发展存在的问题和对策
・&・
项目和标准进行清理和界定,减少或免除中小企 业在设立、经营过程中的费用负担,取消带有盈 利性质的收费,取消借助其他中介机构形式转移 收取费用,对中小企业的收费要进行监控,使中 小企业的各项费用负担合理。 (三)促进大中小型企业协同发展。 据分析,在电冰箱、洗衣机行业,!" # $"% 的产值是由协作生产的中小企业完成的,专业整 机厂产值只占 &" # ’"% ;汽车行业中,中小企业 的产值占到 ’"% 。珠三角有众多大型骨干企业, 但有些行业中小企业很少参与,如广州本田的零 部件是在全国采购的。政府要鼓励和支持中小企 业与大型企业合作,在社会化生产和市场经营中 实行专业化分工,促使大中小企业形成企业集群、 产业集群和区域集群,推动中小企业发展。 (四)继续大力促进镇区工业发展。 珠三角经济发展的特色之一,是镇区工业发 达。镇区工业是指以县(区) 、镇为依托而发展, 集多种经济成分为一体的工业群。目前镇区工业 已成为珠三角区域经济的支柱。为支持中小企业 发展,政府应继续大力促进镇区工业发展: ( ) 继续给予政策扶植。乡镇要制订各种优惠 措施、办 法,对 中 小 企 业 在 税 收、收 费、用 地、 贷款、用工、用水、用电等方面与外企一视同仁; 在企业产权改革中,鼓励通过入股、赎买等形式, 将一部分规模较小、利润不高的国有、集体企业 转变为私营企业;对镇和管理区(街道)挂靠企 业实行脱钩转制,恢复私营企业本业面目;对发 展好的企业予以表扬,开展评优活动,树立先进 典型,以坚定企业主发展的信心。 * ) 不断加强基础建设。要优化和完善投资环 境,特别要加大对道路、桥梁和通讯网络的建设, 使镇区交通便利、信息畅通、经济联系进一步紧 密,营造工业发展的区位整体优势。 & ) 引导企业提高管理水平。 (()充分发挥行政指导作用,重视对企业管 理人员的培训和对企业产品质量的管理,引导企 业搞好安全生产,依法经营,照章纳税; (*)引 导企业加强人才管理,积极引进、用好各类人才; (&)引导企业搞好横向协作,积极开拓发展空间。 ’ ) 引导企业调整产品结构,促使产业升级。 + ) 有条件的乡镇要积极举办或组织选派企业 万方数据 参加各种博 览 会、交 易 会、展 销 会,提 高 镇 区、
二、促进珠三角中小企业发展的对策
中小企业能否得到切实的发展,是珠三角能 否在全国率先实现现代化的关键。政府应该以积 极的态度,采取全方位措施进行扶持,使珠三角 中小企业得到新的突破,更加兴旺发达。 (一)大力促进中小企业优化产业组织。 国有、集体中小企业产业组织的优化是促进 中小企业发展的重要途径,是实现国有经济战略 性调整的重要措施,政府应实行以退为进的改革 方略重组国有中小企业。在重组的过程中要按照 市场竞争和市场自然选择法则来决定企业的去留, 形成优胜劣汰机制。 中小企业退出的方式可以多种多样,不必强 求一律。例如,广州市实行的是“一企业一政策” 的办法。其做法有:全行业战略重组;以资产为 纽带,进行企业结构和产品结构的调整;优势企 业兼并困难企业;固化债务,剥离有效资产进行 重组;固化债 务、职 工 带 资 租 赁;实 行 股 份 制、 股份合作制和公司制;吸引民资控股、收购;放 宽政策,企业自救、破产等。而肇庆市对国有小 企业实行的是“注资经营责任制”方式,采用以 经营者和职工个人向国有独资企业投入资金、入 股国有企业的所有制改革形式。实行后效果不错, 据调查该市第一批实行“注资经营责任制”的 + 个企业,改革后实现利润大幅度提高,国家除通 过分红收得企业利润外,企业的国有资产权益也 都比改革前增长 !’* 以上。 退出方式可据企业情况分类进行: 万方数据 ! , 资产负债率低、产品有市场、设备状况良
企业知名度和社会影响力。如东莞虎门镇继成功 举办国际服装节之后,又举办了“中国东莞国际 电子信息产品交易会” ,中山市东风镇多次举办电 子产品博览会,对推动当地经济和中小企业发展, 起了很好的作用。 (五)解决好中小企业融资难的问题。 ( ) 完善银行与中小企业的市场关系,提高金 融机构的贷款信心。 (()金融机构应对中小企业进行筛选,把产 品有市场、有效益、有偿还本息能力的企业,或 虽然暂时有困难但有发展前景的企业,列入贷款 关系的对象;对那些无可挽救的企业,则干脆排 除在放贷对象之外。这种筛选既是化解金融机构 贷款风险的必要手段,又能促进中小企业发展的 战略调整。 (*)建立企业贷款信用体系,制定符 合中小企业信用等级的评定标准,提升中小企业 信用等级,改善中小企业信用状况,促进中小企 业融资。 (&)建立信用担保机构,为中小企业提 供担保。政府设立非金融机构担保部门为那些有 产品、有市场、有效益、资金回笼快的中小企业 以及知识型、科技型、特色型、创业型中小企业 提供信用担保服务。珠三角应在试点基础上不断 增加信用担保机构的数量。 * ) 建立为中小企业融资服务的金融机构。 根据许多发达国家和地区扶持中小企业发展 的做法,还应建立直接为中小企业融资服务的政 策性金融机构或委托现有商业银行办理中小企业 政策性融资业务。这类机构不以赢利为目的,而 是执行国家扶持中小企业发展的政策,保证贷款 的专项使用,发挥支持企业发展的作用。 & ) 运用直接融资方式为企业获取资金。 (()成立中小企业基金,包括特定用途基金、 担保基金、风险投资基金、互助基金。其资金来 源可以是各级政府的拨款和金融机构的垫款及中 小企业的入会费,也可以吸收社会捐赠;管理上 实行基金封闭运行,集中支持中小企业的发展。 (*)对中小企业进行股份制、股份合作制改造, 通过吸纳股份,扩大企业规模,同时也可以获取 企业必要的资金。 (&)建立专门的中小企业金融 机构,鼓励中小企业间建立互助金融组织。随着 我国金融机构专业化程度的不断加深,专门服务 于中小企业的金融机构必将应运而生;中小企业 间也可建立互助金融组织,增强共同发展和共担
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