企业内部审计ppt课件
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第五章 内部审计主要工作 《内部审计》 PPT课件
进行审查和评价的最终结果。 终结审计报告的形式一般采用非标准格式、非公布目的的详式审计报告。
它应当对审计概况、审计依据、审计发现、审计结论、审计意见、审计建 议等做出详细说明。
5.5 审计报告
5.5 审计报告
5.5.1 审计报告的含义及其作用
5.5.1.1 含义 2)中期审计报告
5.5 审计报告
5.3 审计证据
5.3.5 审计证据的获取方法
5.3.5.6 计算
计算是指内部审计人员以人工方式或使用计 算机辅助审计技术,对记录或文件中的数据 计算的准确性进行重新计算。
5.3 审计证据
5.3.5 审计证据的获取方法
5.3.5.7 分析程序
分析程序是指通过分析比较数据之间的关 系或计算一定的比率来获取审计证据的审 计程序。
组织的战 略目标、 年度目标 及业务活 动重点
01
对相关业 务活动有 重大影响 的法律、 法规、政 策、计划 和合同
02
相关内部 控制的有 效性和风 险管理水 平
03
相关业务 活动的复 杂性及其 近期变化
04
相关人员 的能力及 其岗位的 近期变动
05
其他与项 目有关的 重要情况
06
5.1 审计计划
5.5.1 审计报告的含义及其作用
5.5.2.2 内部审计报告的编制要求 ➢ ➢ ➢
➢ ➢
5.5 审计报告
5.5.3 内部审计报告的主要内容
5.5.3.1 审计报告的基本要素
(1)标题
(2)收件人
(3)正文
(4)附件
(5)签章
5.2 审计通知书
5.2.1 审计通知书的作用及要求 5.2.1.1 内部审计通知书的作用
它应当对审计概况、审计依据、审计发现、审计结论、审计意见、审计建 议等做出详细说明。
5.5 审计报告
5.5 审计报告
5.5.1 审计报告的含义及其作用
5.5.1.1 含义 2)中期审计报告
5.5 审计报告
5.3 审计证据
5.3.5 审计证据的获取方法
5.3.5.6 计算
计算是指内部审计人员以人工方式或使用计 算机辅助审计技术,对记录或文件中的数据 计算的准确性进行重新计算。
5.3 审计证据
5.3.5 审计证据的获取方法
5.3.5.7 分析程序
分析程序是指通过分析比较数据之间的关 系或计算一定的比率来获取审计证据的审 计程序。
组织的战 略目标、 年度目标 及业务活 动重点
01
对相关业 务活动有 重大影响 的法律、 法规、政 策、计划 和合同
02
相关内部 控制的有 效性和风 险管理水 平
03
相关业务 活动的复 杂性及其 近期变化
04
相关人员 的能力及 其岗位的 近期变动
05
其他与项 目有关的 重要情况
06
5.1 审计计划
5.5.1 审计报告的含义及其作用
5.5.2.2 内部审计报告的编制要求 ➢ ➢ ➢
➢ ➢
5.5 审计报告
5.5.3 内部审计报告的主要内容
5.5.3.1 审计报告的基本要素
(1)标题
(2)收件人
(3)正文
(4)附件
(5)签章
5.2 审计通知书
5.2.1 审计通知书的作用及要求 5.2.1.1 内部审计通知书的作用
《内部审计介绍》课件
合规审计
合规审计是对组织遵守相关法律法规、行业准则和内部规章制度的情况进行审计 ,以确保组织的行为合法、合规。
合规审计涉及对组织的治理结构、风险管理和内部控制等方面进行评估,以确保 组织在各个方面都符合法律法规和内部规章制度的要求。
运营审计
运营审计是对组织的运营活动、业务流程和经营绩效进行审 计,以评估组织的运营效率和效果。
公共部门内部审计案例
总结词
公共部门内部审计案例主要展示政府机构如何通过内部审计来提 高公共服务的效率和效果。
某市政府内部审计案例
该市政府通过内部审计发现城市规划中的不合理之处,优化城市规 划方案,提高城市治理水平。
某公立医院内部审计案例
该医院通过内部审计发现医疗设备采购和管理中的问题,加强医疗 设备管理,提高医疗服务质量。
THANKS
感谢观看
根据审计报告的意见和建议,监督 被审计单位进行整改和改进。
审计方法和技巧
抽样技术
采用合适的抽样方法, 从总体中选取具有代表
性的样本进行测试。
分析性程序
运用财务、非财务信息 和数据,分析被审计单 位的业务活动和财务状
况。
穿行测试
通过追踪某项业务活动 的整个流程,验证内部 控制的有效性和合规性
。
风险基础方法
02
内部审计的流程和方法
审计计划和准备
01
02
03
审计目标确定
明确审计目的、范围和预 期结果,为审计工作提供 指导。
审计资源分配
合理安排人员、时间和预 算,确保审计工作顺利进 行。
审计风险评估
识别潜在风险,制定应对 措施,降低审计风险。
审计实施和证据收集
现场调查
了解被审计单位的基本情 况、业务活动和内部控制 。
《内部审计工作流程》课件
治理文化培育
协助建立健全内部监督机制,提高公司治 理水平。
推动培育健康的治理文化,提高公司治理 的自觉性和责任感。
CHAPTER 06
未来内部审计的发展趋势
内部审计的数字化转型
数字化审计工具
利用大数据、云计算等技术,实 现审计数据的实时采集、存储和 分析,提高审计效率和准确性。
数据挖掘与分析
通过数据挖掘和机器学习技术, 发现潜在的风险点和舞弊行为,
内部控制监督
对内部控制的执行情况进行监督,确 保内部控制得到有效执行。
内部控制培训
开展内部控制培训,提高员工的内部 控制意识和能力。
内部审计在组织治理中的作用
公司治理结构审查
治理流程优化
对公司的治理结构进行审查,评估其合规 性和有效性。
针对审查中发现的问题,提出治理流程的 优化建议。
内部监督机制建设
风险评估
对已识别的风险进行量化和定性评估,确定 风险的大小和影响程度。
风险监控
对已实施的风险应对措施进行持续监控,确 保风险得到有效控制。
内部审计在内部控制中的作用
内部控制审查
对组织的内部控制体系进行全面审查 ,评估其健全性和有效性。
内部控制优化
针对审查中发现的问题和不足,提出 改进建议,优化内部控制体系。
回归分析:通过数学方法来分析变量之间的关系。 分析性复核的程序
确定需要进行分析性复核的财务和非财务数据。
分析性复核技术
对数据进行比较和分 析,确定异常波动或 关系。
根据审计证据形成审 计结论。
对异常波动或关系进 行调查,获取审计证 据。
审计证据收集技术
• 审计证据收集定义:审计证据收集是指审计人员通过各种手 段和方法,获取能够证明被审计事项真实性的资料和信息的 过程。
企业内部审计人员培训PPT课件
审计工作程序
三个 阶段
报告 阶段
征求 审计报告应征求被审计对象的意见,被审计对象自接到审计报告征
内部审计目的、工作职责及范围
审计 职责
1、制定内部审计工作制度,编制审计工作计划报董事长 审批。 2、召开部门会议,围绕工作计划制订审计项目计划,按 照计划实施审计工作。 3、负责收集审计证据,编制审计底稿。 4、编制审计报告,提出审计意见及合理化建议。 5、监督检查审计决定的执行及落实情况。 6、建立健全审计档案。
审计工作程序
三个 阶段
实施 阶段
审计小组依据项目审计计划和审计方案审计小组在实施审计过 程中发现的问题可随时向有关单位和人员提出改进的建议,编制审 计工作底稿。审计终结,依据审计工作底稿,提出管理建议及审计 意见,编制审计报告。
发现 问题
沟通 建议
编制 稿底
审计 终止
递交 报告
编制 报告
依稿 提议
内部控 制运行 情况
对象会 计账目
对象预 决算执
行
重大经济 活动的效
益
相关
财务
资产
收支
内部 审计 有哪 些类 目?
二 内部审计目的、工作职责及范围
内部审计目的、工作职责及范围
审计 目的
内部审计的目的。内部审计工作是在本公司内部建 立的一种独立评价职能。通过内部审计,评价内控制度 是否健全、有效,以达到查错防弊,改进管理,提高经 济效益;协助公司领导层有效的履行职责,规范公司运 作行为,降低运营风险,完成公公司经营目标
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内部审计人员培训
既然选择了远方,便只顾风雨兼程。
目
一 二
录三
四
五
总则 内部审计目的、工作职责及范围 审计机构和人员 内部审计的依据、权限 审计工作程序
企业内部审计ppt课件
右改改,最后,涉及到微观的操作层面都保留
了,涉及到管理和决策层面的都删除了……
这说明一个道理:
在企业内部审计工作中,审计只充当
董事长或董事会的一个工具,如果想让这
个工具来影响董事长或董事会,那是几乎 不可能的,……。
内控要想有所作为,还是从传统
的……做点文章,也许效果会好一点。”
讨论三:
“公司去年对审计工作实施绩效考核制度,但 考核的基本要素不适合内部审计工作。
???
比如,有的制度是几年前制定的,执 行制度的部门已经变更了,现在实际操作 的模式与制度相差甚远;
有的制度虽然是制定了,但不具有可 操作性,与实际情况严重脱离;
有的制度,只针对个别情况,当实际 情况发生变化时,制度未及时跟进等。
……..
显然,制度管理很重要,但制度建设是个 动态的过程,需要不断完善的。我们单位也 存在这种情况。我们对此提出了意见,并就 此对企业文化提出了一些想法。
《内部审计基本准则》的内审第二条定义:
是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动, 它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、
合法性和有效性来促进组织目标的实现。
《银行业金融机构内部审计指引》 (银监发〔2006〕51号的内审定义: 内审是一种独立、客观的监督、评价和咨询活动, 是银行业金融机构内部控制的重要组成部分。通过 系统化和规范化的方法,审查评价并改善 银行业金融机构经营活动、风险状况、内部控制 和公司治理效果,促进银行业金融机构稳健发展。
目标
治理 governance
客体
2、我国内部审计定义的演变
1995年以前的解释: “内部审计是部门、单位实施的内部监督, 依法检查会计帐目及相关资产,监督财政收支
内部审计工作总结PPT
整改措施缺乏针对性
针对审计发现问题,整改措施未能对症下药,导 致问题反复出现。
整改责任落实不到位
整改责任主体不明确,整改任务未能得到有效执 行,导致问题得不到解决。
3
整改监督不力
对整改过程的监督力度不够,导致整改结果不符 合预期。
审计资源投入不足或浪费
审计人力资源不足
审计部门人力资源配置不足,导致审计任务无法得到有效 执行。
提高审计团队专业素质和技能水平
加强专业培训
定期组织内部审计人员 参加专业培训,提高审 计团队的专业素质。
鼓励经验分享
搭建经验分享平台,促 进团队成员之间的交流 和学习。
引入外部专家资源
根据需要引入外部专家 资源,为内部审计工作 提供技术支持和指导。
06
未来内部审计工作展望
适应企业战略发展,调整审计重点和方向
审计。
业务审计
包括销售与收款、采购 与付款、生产与存货、 投资与筹资等业务流程
的审计。
信息系统审计
包括信息系统安全、数 据准确性、系统应用控
制等方面的审计。
合规性审计
包括法律法规遵守情况 、内部制度执行情况等
方面的审计。
02
内部审计工作成果
审计计划完成情况
审计计划覆盖率
完成了年度审计计划的 100%,覆盖了公司所有重 要业务流程和关键风险点 。
建立跨部门沟通机制
定期与其他部门召开联席会议,共享信息,协同解决问题,提高 工作效率。
推进审计整改落实
与被审计单位保持密切沟通,跟踪整改情况,确保审计建议得到有 效执行。
提供专业支持和咨询服务
积极参与公司重大决策和风险评估,为公司提供专业建议和风险预 警。
企业内部审计 ppt课件
《企业内部控制基本规范》摘录 为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和 风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经 济秩序和社会公众利益,根据国家有关法律法规,财政部会 同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制 基本规范》,现予印发,自2009年7月1日起在上市公司范围 内施行,鼓励非上市的大中型企业执行。 第十五条 企业应当加强内部审计工作,保证内部审计机 构设置、人员配备和工作的独立性。 内部审计机构应当结合内部审计监督,对内部控制的有效 性进行监督检查。内部审计机构对监督检查中发现的内部控 制缺陷,应当按照企业内部审计工作程序进行报告;对监督 检查中发现的内部控制重大缺陷,有权直接向董事会及其审 计委员会、监事会报告。
第一,审计机构和审计人员都设在个单位内部。 第二,审计的内容更侧重于经营过程是否有效、各项制度是 否得到遵守与执行。 第三,服务的内向性和相对的独立性。 第四,审计结果的客观性和公正性较低,并且以建议性意见 为主。
内部审计的由来
国际内部审计师协会(IIA)于1947年第一次提出了内部审 计定义,经过半个多世纪的探索,2001年IIA最新的第七 次定义指出:内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活 动,旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、 规范的方法,评价并改善风险管理、控制和治理程序的效 果,帮助组织实现其目标。
一、大数据及大数据审计的认识
1.大数据改变审计传统模式。在“数据即资源”已成为社会共识 的环境下,审计作为行政权力制约监督体系的重要组成部分,在 近年的审计实践中已充分认识到大数据审计的重要性。各行各业 源源不断产生的数据,改变了传统的审计查账模式。尽管目前对 财务电子数据进行审计是必选操作,但财政、财务数据只是大数 据的一部分。随着审计作为国家治理的重要组成部分,审计监督 工作过程中采集的财政、财务收支账本所能显现和包含的数据信 息量已无法满足审计需求,因此扩大数据来源,开启数据通道, 全面掌握政府各部门数据资源目录,并充分利用大数据开展远程 监督、数据说话的新审计模式已成为必要。
内部审计案例PPT课件
财务风险 合规风险 经营风险
会计信息不真实,粉饰财务状况和经营成果。 财务结构不合理,出现债务危机。
严重违背财务政策和有关规定。 盗窃、贪污和挪用。
未经授权经营,造成损失浪费。 经营过程中违规操作,造成资产流失。
内部Байду номын сангаас计精要与案例专题讲座
[审计精要]
三、重要性与风险
(三)审计风险
审计风险是一个含义十分广泛的概念,可将理解为审计主体遭受损失或不利 的可能性。审计风险包括两方面内容:
(一)内部控制制度建立与执行中存在的问题
1.存货管理方面
1 三泰公司胶乳中心未建立独立的仓储部门对产成品进行专门的管理,而 将仓储的职能由销售部门代为管理,不符合不相容职务应相互分离的内 控原则。
2 工程项目对实际已经收到并领用的设备未及时办理暂估入账手续,未及 时准确反映当期项目成本。
3 工程公司对由物装公司代为保管的物资未建立定期盘点的制度,造成账 存数与实存数不一致。
明确内部审计评价的目的及总体流程收集不整理内部审计资料编制财务收支真实性评价表编制财务收支合觃性评价表编制财务收支效益性评价表汇总审计评价情冴形成总体评价意见审计精要三内部审计评价2内部审计评价阶段的审计流程五审计流程通用内部审计精要与案例专题讲座审计精要四内部审计报告1内部审计报告阶段的主要工作审计档案五审计流程通用内部审计精要与案例专题讲座整理分析和复核审计工作底稿汇总审计发现的问题编制审计发现问题汇总表汇总审计差异编制审计差异调整表汇总审计差异编制审计差异调整表依据重要性水平评价审计结果编制会计报表审前审后对比表不被审计单位交换意见审计工作小结形成审计报告征求意见稿正式就审计报告征求被审计单位出具正式审计报告出具审计意见书审计决定书审计处罚决定书审计建议书等总结审计工作归档立卷在有些情况下为了迚一步跟踪审计结果的落实情况还要开展后续审计
内部审计学课件(全)
1
计划制定
确定审计对象、目标和时间表。
2
调查和分析
收集数据、进行现场调查和分析。
3
编写报告
整理审计发现、撰写报告。
内部审计的取证方法和技巧
文件审查
查阅文件和记录,了解组织运作情况。
观察
亲自前往现场观察,了解实际操作过程。
访谈
与相关人员进行面谈,获取更多信息。
内部审计的风险评估和控制
风险评估
通过识别和评估潜在风险,制定 相应的控制措施。
确定审计范围、目标和方法,编制审计计划。
2
执行
采集证据、进行分析评估,确认存在的问题和改进建议。
3
报告
撰写审计报告,向管理层提供审计发计工作,提供独 立客观的意见和建议。
素质
具备良好的沟通能力、分析 能力和问题解决能力,具备 审计专业知识和职业道德。
范围
内部审计覆盖组织的各个方面,包括战略、运营、财务和合规等。
内部审计的作用和意义
1 风险管理
2 监督与改进
3 资源优化
帮助组织识别和评估风险, 制定相应的管理和控制措 施。
监督内部控制的有效性, 及时发现问题并推动改进。
提供建议和支持,帮助组 织优化资源配置,提高效 率。
内部审计的主要流程
1
规划
内部审计学课件(全)
内部审计是一种独立、客观、咨询式的评估和改进组织风险管理、控制和治 理过程的活动。它有助于提高效率、降低风险,并促进组织的持续发展。
什么是内部审计?
定义
内部审计是一种独立、客观、咨询式的评估和改进组织风险管理、控制和治理过程的活动。
目的
其目的是提供合理保证,确保组织能够有效实现其目标,并管理和降低与风险相关的问题。
《内部审计学课件全》课件
分析性复核技术
01
分析性复核技术概述
分析性复核技术是指通过对被审计单 位的财务和经营数据进行分析,发现 异常变动和趋势,从而确定审计重点 和方向的一种方法。
02
分析性复核技术的种 类
分析性复核技术可以分为比较分析、 比率分析、趋势分析和结构分析等。
03
分析性复核技术的步 骤
分析性复核技术的步骤包括收集数据 、确定分析指标、进行数据分析、发 现异常变动和趋势、编写审计重点和 方向等。
《内部审计学课件全》
目 录
• 内部审计概述 • 内部审计的职责与功能 • 内部审计的程序与方法 • 内部审计的技术与工具 • 内部审计的法规与标准 • 内部审计的发展趋势与展望
01 内部审计概述
内部审计的定义
内部审计是一种独立、客观的确认和 咨询活动,旨在增加组织价值和改善 组织的运营。
它通过应用系统的方法,评估并改进 风险管理、控制和治理过程的效果, 帮助组织实现其目标。
03 内部审计的程序 与方法
审计计划阶段
审计目标确定
明确审计目的和范围,确定审计重点和资源需 求。
风险评估
评估被审计单位可能面临的风险,确定审计风 险的可接受水平。
制定审计计划
根据风险评估结果,制定详细的审计计划,包括审计时间、人员、资源等安排 。
审计实施阶段
01
现场调查
了解被审计单位的经营环境、内 部控制等情况,收集相关证据和 资料。
审计报告的定制化
未来的内部审计报告将更加定制化,满足不同利益相关者的需求,提 高报告的可读性和实用性。
审计质量的持续改进
内部审计将更加注重审计质量的持续改进,通过不断优化审计流程和 方法,提高审计效果。
内部审计培训ppt课件
.
请帮忙我们解读机会成本?
如果一笔已经付出的开支无论做出何种选择都不能收回,具有理性的人只能忽略它,这种成本就称为沉没成本.。假如你花七美元 买了一张电影票,你怀疑这个电影是否值七美元。看了半小时后,你最担心的事被证实了:影片糟透了。你应该离开影院吗?在 做这个决定时,你应该忽视那七美元。它是沉没成本,无论你离开影院与否,钱都不会再收回.
.
未能有效进行内审宣传
1、之所以设置这个部门是上市需求,无法引起领导的关注。 2、被审计部门认为是刁难,影响部门运行,不配合审计工作
.
审计建议
1、首先要是宣传给总裁及高级管理团队,引起其兴趣和重视。 2、其次,更多的审计部有着弱势思维,往往很低调,很神秘。外人看来更多的是你的部门
很不透明,让人多少有些畏惧感。内部审计部门应要多向其他部门宣传自己的部门定 位和工作,这种宣传可以是多种方法和多种层次的。阳光,透明,专业,务实,内审 人不是黑衣人
.
审计建议
转变审计思路以及审计方向。将内部审计定位为咨询 部门,不参与到业务的实际运作中。
.
审计是做什么的?
.
还有更详细的定义吗?
内部审计是一种独立、客观的确认与咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。它通 过应用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理、控制及治理过程的效果,帮助组织实 现其目标。段
审计程序包括三个阶段 准备阶段 实施阶段 终结阶段
.
内部审计常见流程
审计计划
审计方案的编辑、 审计通知书的发出
现场实施
报告传递
审计报告确认、 管理层简报发布
访谈实施、盘点以及单据核对、退出会议
对前期审计报告 问题的确认
.
哪些报告需要证实 ?
《内部审计报告》PPT课件
1.沟通的时间、地点、管理层参加人员、职位及个 性特点;沟通当日与双方参加人的时间既定安排 是否冲突。
精选PPT
21
2.沟通的目的
3.交流的内容及所要采取的方式,交流中应重点强 调的事项
4.考虑被审计单位对审计结果可能提出的意见及所 要采取的答复或措施。
综合考虑上述各项因素后,李处长与三泰装备厂协 调此次审计工作的财务经理联系确定,三泰装备 厂组织管理层法定代表人、主管财务副总、财务 经理三人将参加此次沟通协调会,李处长据此作 了以下准备工作:
问题:李处长的总结是否客观存在?其原因 是什么?请你尝试提出解决方案。
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26
1.被审计单位害怕审计人员在审计中发现的问题对 自己将来的工作鉴定不利
精选PPT
25
2.被审计人认为审计人员没有资格不断审查 其活动
3.被审计人员认为审计人员打扰了其正常的 工作秩序,给其日常工作和生活造成不必 要的麻烦
4.审计人员在工作中强调缺陷、差错,并对 有过失的人予以责备,被审计人很是反感。
2.口头沟通
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15
3.其他适当的方式 通过图片、曲线和图表等
(四)结果沟通的时间
审计报告提交前
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16
二、结果沟通的内容及方法
(一)结果沟通的内容
1.审计概况 2.审计依据 3.审计结论 4.审计决定 5.审计建议
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17
(二)与被审计单位的沟通
被审计单位对审计结果持有异议,审 计项目负责人及其相关人员应进行研究、 核实。
13
(二)结果沟通的作用 1.明确责任 2.建立良好的工作关系 3.为组织提供更好的增值服务 4.有利于保证内部审计人员的工作质量
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21
2.沟通的目的
3.交流的内容及所要采取的方式,交流中应重点强 调的事项
4.考虑被审计单位对审计结果可能提出的意见及所 要采取的答复或措施。
综合考虑上述各项因素后,李处长与三泰装备厂协 调此次审计工作的财务经理联系确定,三泰装备 厂组织管理层法定代表人、主管财务副总、财务 经理三人将参加此次沟通协调会,李处长据此作 了以下准备工作:
问题:李处长的总结是否客观存在?其原因 是什么?请你尝试提出解决方案。
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1.被审计单位害怕审计人员在审计中发现的问题对 自己将来的工作鉴定不利
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25
2.被审计人认为审计人员没有资格不断审查 其活动
3.被审计人员认为审计人员打扰了其正常的 工作秩序,给其日常工作和生活造成不必 要的麻烦
4.审计人员在工作中强调缺陷、差错,并对 有过失的人予以责备,被审计人很是反感。
2.口头沟通
精选PPT
15
3.其他适当的方式 通过图片、曲线和图表等
(四)结果沟通的时间
审计报告提交前
精选PPT
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二、结果沟通的内容及方法
(一)结果沟通的内容
1.审计概况 2.审计依据 3.审计结论 4.审计决定 5.审计建议
精选PPT
17
(二)与被审计单位的沟通
被审计单位对审计结果持有异议,审 计项目负责人及其相关人员应进行研究、 核实。
13
(二)结果沟通的作用 1.明确责任 2.建立良好的工作关系 3.为组织提供更好的增值服务 4.有利于保证内部审计人员的工作质量
内部审计课件
四、审监部审计工作职责
1. 参与或评价公司内部控制制度和流程的设计,定期对运 行情况进行审计并提出改进建议;
2. 审查和评价公司的人力、物质资源的利用是否切实有效、 厉行节约并有所保障;
3. 审计投资项目的立项、实施及资金使用情况,促进公司 规范投资管理和提高投资效益;
4. 预警和评价公司经营风险,提供风险规避和应对建议, 提高公司风险管理水平;
7. 有必要执行联合审计时,审监部有权要求相关部门配合, 相关部门不得推诿;在特殊审计事项中,审监部有权根 据审计情况临时抽调公司内部或者外聘相关领域专 家。
五、公司目前内部审计的现状
内部审计机构地位不明确,职责职能受到限制 公司对内部审计的重要性认识和支持不够 信息沟通不畅,内部审计目标不能适时调整,以致与公司经营总体目
5. 评价和鉴证离任干部任职期间岗位职责履行情况、目标 完成情况,明晰岗位交接责任;
6. 开展各种专项审计和专题审计调查工作; 7. 组织审计知识和技能培训,完善审计监控体系,不断提
高公司审计工作水平。
五、审监部在审计方面的主要职权
1. 有权根据公司经营目标,根据部门年度工作计划独立自主 地安排审监部工作。对于计划外的审计、监察要求,有权 按照审监部立项规范进行立项前审查,决定是否立项。
商业风险和管理风险
管理风险
管理风险习惯上分为以下五类:
• 财务和经营信息不足 • 政策、计划、程序、法律和标准贯彻失败 • 资产流失 • 资源浪费和无效使用 • 不能达到企业的目的和目标
风险的后果?
竞争失败 经营中断 法律诉讼 商业欺诈 无益开支 资产损失 决策失误
风险如何最小化?
总之,内部审计包括评价整个管理过程,不仅包含会计控制和财务 报告的审计,还涵盖了企业的其他问题如资源保护、经营效率和效果、 遵循法律、规章和组织的政策也很重要。这些因素都会对财务报告产 生影响,从而影响企业的发展。现代企业需要加强内部审计,加强内 部审计会促进企业管理走上健康、繁荣,使其为企业的发展保驾扩航。
内部审计ppt课件
• 建立内部控制检查测试方法库
规范评估要素、统一抽样数量和测试标准、明确评价方法。
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精选PPT课件
内控独立评估—三个评价标准体系
➢ 内部控制设计有效性评价标准 内部控制全面性和可操作性评审 内部控制成本效益评审。 权责和奖惩评审
➢ 内部控制运行有效性评价标准 内部控制环境评审 内部控制活动评审 信息与沟通评审 监督评价与纠正评审
2.发展期。以内部会计控制与内部管理控制为主要特征, 开始突破财务 会计的范围。1949年,美国注册会计师协会(AICPA)首次将内部控 制界定为“一个企业为保护资产完整、保证会计数据的正确和可靠、 提高经营效率、贯彻管理部门既定决策,所制订政策、程序、方法和 措施”。1953年美国审计程序委员会(CAP)将内部控制分为内部会 计控制和内部管理控制。
✓ 内控责任要能明确到机构、岗位和个人,通过内控责任追究机制和内控建设、 评估工作,逐步增强广大员工内控意识,形成按内控办事的习惯
4. 内控是动态的
✓ 审视业务的变化、目标的变化、风险的变化,及时调整控制措施。
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精选PPT课件
优化内控建设工作(续)
5. 应特别关注衔接环节的控制 ✓ 重视跨部门、业务、流程的内控,重视业务与业务数据、业务与财务
➢ 建立内部控制评价等级体系
14
精选PPT课件
如何搞好企业内部控制与风险管理
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精选PPT课件
优化内控建设工作
1. 内控不是新事物 ✓ 内控工作不能追求形式
2. 内控与日常管理工作融合 ✓ 内控规则一定要符合企业的实际情况,避免与日程管理工作两张皮,
要固化在日常管理工作中。
3. 明确内控责任,增强意识,培养习惯
3.成熟期。1992年美国内部控制发起机构委员会(COSO)《内部控制整体框架》,提出营运、财务、遵循三个方面的内控目标 。
规范评估要素、统一抽样数量和测试标准、明确评价方法。
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内控独立评估—三个评价标准体系
➢ 内部控制设计有效性评价标准 内部控制全面性和可操作性评审 内部控制成本效益评审。 权责和奖惩评审
➢ 内部控制运行有效性评价标准 内部控制环境评审 内部控制活动评审 信息与沟通评审 监督评价与纠正评审
2.发展期。以内部会计控制与内部管理控制为主要特征, 开始突破财务 会计的范围。1949年,美国注册会计师协会(AICPA)首次将内部控 制界定为“一个企业为保护资产完整、保证会计数据的正确和可靠、 提高经营效率、贯彻管理部门既定决策,所制订政策、程序、方法和 措施”。1953年美国审计程序委员会(CAP)将内部控制分为内部会 计控制和内部管理控制。
✓ 内控责任要能明确到机构、岗位和个人,通过内控责任追究机制和内控建设、 评估工作,逐步增强广大员工内控意识,形成按内控办事的习惯
4. 内控是动态的
✓ 审视业务的变化、目标的变化、风险的变化,及时调整控制措施。
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5. 应特别关注衔接环节的控制 ✓ 重视跨部门、业务、流程的内控,重视业务与业务数据、业务与财务
➢ 建立内部控制评价等级体系
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如何搞好企业内部控制与风险管理
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优化内控建设工作
1. 内控不是新事物 ✓ 内控工作不能追求形式
2. 内控与日常管理工作融合 ✓ 内控规则一定要符合企业的实际情况,避免与日程管理工作两张皮,
要固化在日常管理工作中。
3. 明确内控责任,增强意识,培养习惯
3.成熟期。1992年美国内部控制发起机构委员会(COSO)《内部控制整体框架》,提出营运、财务、遵循三个方面的内控目标 。
《内部审计学课件全》PPT课件
AUTHORITATIVE GUIDANCE
Mandatory
Non mandatory Strongly
recommended
Elements Definition Code of Ethics
International Standards
IPPF
Definition
Statement of fundamental purpose, nature, and scope of internal auditing.
内部审计
讲授人:时现 陈丹萍 剧杰 李曼
2012—2013第一学期 授课对象:2009级审计1—8班学生
绪论
•
一、教学目的
•
1、明确内部审计的内涵。即首先界定“什么是内部审计?内部审计审计
什么?”这两个基本问题。并与国家审计、社会审计相比较,确定内部 审计的职能和主要特点。
• 2、从规范化的角度回答如何开展内部审计的问题。包括内部审计程序、内部 审计技术与方法、管理控制与信息控制等相关内容。
p44第二章内部审计机构和人员二审计人员的业务素质要求1学识水平2经验3能力4职业审慎5职业发展要求第二章内部审计机构和人员三审计人员立场1以组织整体利益为依据2客观性和独立性3良好的人际关系第三章内部审计的流程与方法内部审计的流程2内部审计常用的方法自学3其它方法含管理技术方法4内部审计中的人际沟通技巧5内部审计行业管理与规范化体系第三章内部审计的流程与方法一内部审计的流程准备阶段内部审计工作实施阶段以管理为主线开展取证工作终结阶段注重后续跟踪和落实第三章内部审计的流程与方法二内部审计常用的方法自学审查书面资料的方法审查书面资料的方法证实客观事物的方法证实客观事物的方法比较法比较法核对法核对法分析法分析法审阅法审阅法查询法查询法调节法调节法盘存法盘存法观察法观察法鉴定法鉴定法详查法详查法抽查法抽查法审计的技术方法审计的技术方法基本审计技术方法基本审计技术方法辅助审计技术方法辅助审计技术方法函证法函证法核对法核对法观察法观察法审阅法审阅法盘存法盘存法推理法推理法分析法分析法询问法询问法调节法调节法鉴定法鉴定法常用的审计技术常用的审计技术比较比较比率比率帐户帐户因素因素平衡平衡复核法复核法消极函证消极函证积极函证积极函证查询第三章内部审计的流程与方法三其它方法的运用包括管理方法一分析性复核1概念分析性复核是指内部审计人员通过分析和比较信息之间的关系或计算相关比率以确定审计重点获取证据和支持审计结论的一种审计方法
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International Standards
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Definition
Statement of fundamental purpose, nature, and scope of internal auditing.
内部审计
讲授人:时现 陈丹萍 剧杰 李曼
2012—2013第一学期 授课对象:2009级审计1—8班学生
绪论
•
一、教学目的
•
1、明确内部审计的内涵。即首先界定“什么是内部审计?内部审计审计
什么?”这两个基本问题。并与国家审计、社会审计相比较,确定内部 审计的职能和主要特点。
• 2、从规范化的角度回答如何开展内部审计的问题。包括内部审计程序、内部 审计技术与方法、管理控制与信息控制等相关内容。
p44第二章内部审计机构和人员二审计人员的业务素质要求1学识水平2经验3能力4职业审慎5职业发展要求第二章内部审计机构和人员三审计人员立场1以组织整体利益为依据2客观性和独立性3良好的人际关系第三章内部审计的流程与方法内部审计的流程2内部审计常用的方法自学3其它方法含管理技术方法4内部审计中的人际沟通技巧5内部审计行业管理与规范化体系第三章内部审计的流程与方法一内部审计的流程准备阶段内部审计工作实施阶段以管理为主线开展取证工作终结阶段注重后续跟踪和落实第三章内部审计的流程与方法二内部审计常用的方法自学审查书面资料的方法审查书面资料的方法证实客观事物的方法证实客观事物的方法比较法比较法核对法核对法分析法分析法审阅法审阅法查询法查询法调节法调节法盘存法盘存法观察法观察法鉴定法鉴定法详查法详查法抽查法抽查法审计的技术方法审计的技术方法基本审计技术方法基本审计技术方法辅助审计技术方法辅助审计技术方法函证法函证法核对法核对法观察法观察法审阅法审阅法盘存法盘存法推理法推理法分析法分析法询问法询问法调节法调节法鉴定法鉴定法常用的审计技术常用的审计技术比较比较比率比率帐户帐户因素因素平衡平衡复核法复核法消极函证消极函证积极函证积极函证查询第三章内部审计的流程与方法三其它方法的运用包括管理方法一分析性复核1概念分析性复核是指内部审计人员通过分析和比较信息之间的关系或计算相关比率以确定审计重点获取证据和支持审计结论的一种审计方法
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实的内部审计达到促进工作、查补漏洞、排查风险的目的。
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国际定义: “内部审计是一种独立、客观的保证与咨询活 动,它的目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率。它 采取一种系统化、规范化的方法来对风险管理、控制及治理 程序进行评价,提高它们的效率,从而帮助实现机构目标。”
➢这是国际内部审计新的《职业实务框架》(PPF)的重 要组成部分,于1999年6月在加拿大蒙特利尔召开的国际 内部审计师协会第59届年会上推出。 ➢国际内部审计新的定义体现了时代特色,既容纳了传统 的保证服务,又增加了咨询服务。
企业内部审计
16审计 史咏玲
1
概要
内审新规 数字审计 借鉴外审 展望未来
2
01 内审新规
中华人民共和国审计署令
审计署关于内部审计工作的规定》
已经审计署审计长会议审议通过,现予公布,
自2018年3月1日起施行。
审计
长 胡泽君
2018年1月12日
第三条 内部审计是指对本单位及所属单位财政财务收支、经济活动、
4
内部审计中发现业绩造假或业绩不达标,要“挨板子”已不 再是说说而已。近日,某大型国企人力资源部根据内部审计 结果,扣减了系统内四家单位主管领导绩效年薪一二百万元。 “内部审计成了'长牙齿'的老虎”,正成为国家机关、事业 单位和国有企业工作人员的普遍共识。
内部审计是指对本单位及所属单位财政财 务收支、经济活动、内部控制、风险管理实施 独立、客观的监督、评价和建议,以促进单位 完善治理、实现目标的活动。据了解,时隔15 年,国家审计署出台新修订的《审计署关于内 部审计工作的规定》(以下简称《规定》), 并于3月1日起正式实施。业内人士表示,新修 订的《规定》出台有利于充分发挥内部审计作 用,加大内部审计监督力度,实现通过独立、 客观、真实的内部审计达到促进工作、查补漏 洞、排查风险的目的。
否得到遵守与执行。 第三,服务的内向性和相对的独立性。 第四,审计结果的客观性和公正性较低,并且以建议性意见
为主。 7
内部审计的由来
国际内部审计师协会(IIA)于1947年第一次提出了内部审 计定义,经过半个多世纪的探索,2001年IIA最新的第七 次定义指出:内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活 动,旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、 规范的方法,评价并改善风险管理、控制和治理程序的效 果,帮助组织实现其目标。
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一、大数据及大数据审计的认识
1.大数据改变审计传统模式。在“数据即资源”已成为社会共识 的环境下,审计作为行政权力制约监督体系的重要组成部分,在 近年的审计实践中已充分认识到大数据审计的重要性。各行各业 源源不断产生的数据,改变了传统的审计查账模式。尽管目前对 财务电子数据进行审计是必选操作,但财政、财务数据只是大数 据的一部分。随着审计作为国家治理的重要组成部分,审计监督 工作过程中采集的财政、财务收支账本所能显现和包含的数据信 息量已无法满足审计需求,因此扩大数据来源,开启数据通道, 全面掌握政府各部门数据资源目录,并充分利用大数据开展远程 监督、数据说话的新审计模式已成为必要。
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02 数字审计
何为大数据审计? 何为云计算审计? 如何入局区块链?
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大数据
数据基础,通过审计原理,对企事业单 位进行审计。金华是这样做的。
近日,中办、国办印发的《关于实行审计全覆盖的实施 意见》中指出:“适应大数据审计需要,构建国家审计数 据系统和数字化审计平台,积极运用大数据技术,加大 业务数据与财务数据、单位数据与行业数据以及跨行业、 跨领域数据的综合比对和关联分析力度,提高运用信息 化技术查核问题、评价判断、宏观分析的能力。”我市审 计机关近年在利用大数据开展审计监督方面进行了有益 的尝试,取得一些成效,实施意见的出台为审计机关下 一步开展大数据审计明确了方向。
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2.整合数据充分发挥审计功能。国库集中支付后,除了预算指标、会计核 算、集中支付等预算单位财务数据集中在财政部门外,政府各部门掌握的业 务数据各自管理使用,数据割裂的情况没有得到改变。特别是财政、社保、 税务、工商、住房等部门数据种类多、体量大,但部门间的数据没有共享, 各自为政,各为其主,数据的叠加效应难以实现。只有将分散在不同部门中 的数据相互关联并进行深度挖掘分析,跟踪资金与关联业务的使用情况,揭 示存在的问题,让每一笔财政资金的运用纳入审计“云端”守护,才能准确揭 示存在的问题,评估相关政策实施的效果,分析事物发展变化的趋势,防患 于未然,发挥审计“预警”功能。
内部控制、风险管理实施独立、客观的监督、评价和建议,以促进单位
完善治理、实现目标的活动。据了解,时隔15年,国家审计署出台新修
订的《审计署关于内部审计工作的规定》(以下简称《规定》),并于
3月1日起正式实施。业内人士表示,新修订的《规定》出台有利于充分
发挥内部审计作用,加大内部审计监督力度,实现通过独立、客观、真
内部审计机构
内部审计机构在部门、单位内部专门执行审计监督的职能,不承担 其他经营管理工作。它直接隶属于部门、单位最高管理当局,并在 部门、单位内部保持组织上的独立地位,在行使审计监督职责和权 限时,内部各级组织不得干预。但是,内部审计机构终属部门、单 位领导,其独立性不及外部审计;它所提出的审计报告只供部门、 单位内部使用,在社会上不起公证作用。
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《企业内部控制基本规范》摘录 ➢为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和 风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经 济秩序和社会公众利益,根据国家有关法律法规,财政部会 同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制 基本规范》,现予印发,自2009年7月1日起在上市公司范围 内施行,鼓励非上市的大中型企业执行。 ➢第十五条 企业应当加强内部审计工作,保证内部审计机 构设置、人员配备和工作的独立性。 内部审计机构应当结合内部审计监督,对内部控制的有效 性进行监督检查。内部审计机构对监督检查中发现的内部控 制缺陷,应当按照企业内部审计工作程序进行报告;对监督 检查中发现的内部控制重大缺陷,有权直接向董事会及其审 计委员会、监事会报告。
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内部审计的定义
内部审计,是建立于组织内部、服务于管理部门的一种独 立的检查、监督和评价活动,它既可用于对内部牵制制度 的充分性和有效性进行检查、监督和评价,又可用于对会 计及相关信息的真实、合法、完整,对资产的安全、完整, 对企业自身经营业绩、经营合规性进行检查、监督和评价。
内部审计的特点
第一,审计机构和审计人员都设在个单位内部。 第二,审计的内容更侧重于经营过程是否有效、各项制度是