煤矿交接班管理制度_煤矿班组交接班管理制度

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管理制度

为了加强煤矿安全生产管理，搞好现场安全生产工作，特制定煤矿井下交接班制度。下面小编为大家整理了有关煤矿交接班管理制度的范文，希望对大家有帮助。

煤矿交接班管理制度篇1

为保证XXX露天煤矿设备的维修、保养及其正常工作，乃至各工种人员安全任务的顺利完成，XXX露天煤矿对各工种制定如下交接班制度。

1、各岗位运行人员必须有高度责任心和严格的组织性和纪律性，认真做好交接班工作，以确保设备安全运行，交接班人必须在工作地点进行交接班。

2、接班人员提前20分钟进入现场，详阅安全运行记录，听取交班人员的情况介绍。

3、检查所辖设备系统运行，备用及检修情况，检查设备缺陷情况，检查防火器具及各种工器具，检查中发现问题及时向交班人员提出，并汇报当班负责人。

4、如接班人因故不能到班或迟到，交班人不得私自离开岗位，应请示领导安排好接班人。

5、交班人不得私自托人代理交班。

6、交班人必须将本班车辆、挖机、钻机、推土机等设备机械运转情况、线路状态、作业场地、供电照明情况是否发生故障，处理经过及本班未完成的工作，工作中的注意等详细介绍给接班人。

7、交班时，对发生的一切故障应由交班人处理。

8、交班时，共同检查设备，清点工具和材料。

9、接班人不能接班时，应立即向领导汇报。

10、接班人完全认可后，双方填写交接班记录。

11、接班者遇有下列情况有权拒绝接班，并汇报上级。

(1)、重要记录与实际不符。

(2)、工器具、仪表、技术记录、公用的规程制度、图纸资料、消防设备不全或严重损坏，找不出责任。

(3)、重要设备异常，原因未查清，也无有效措施。

(4)、酗酒者，患重病者，不得进行交接班，值班人员如发现上述情况，应拒绝交班，并汇报上级。

(5)、交接班日志及其它记录，表报等一律仿宋字书写，要求记录清洁，详细，完整，并不得任意涂改。

(6)、全体运行人员必须严肃认真执行本制度，对于违反本制度造成事故的人员要追究责任。

煤矿交接班管理制度篇2

一、必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时入井接班，交班人必须留在工作岗位等待接班人接班，交待好工作现场的情况后方准离开。

二、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格

不交接、工作安排不到位不交接。

三、班组长要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，要按制度严肃处理。

四、对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处理中从严处罚。

五、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报给队领导或值班人员处理。

六、交接班要真正做到交接班手拉手，你不来我不走，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。

煤矿交接班管理制度篇3

为了加强煤矿安全生产管理，搞好现场安全生产工作，特

制定煤矿井下交接班制度。

一、凡属当班矿级井下值班领导都必须明确自己的工作职责和责任。

二、接班人员必须提前30分钟上班，必须在井下现场交接并在指定地点交接做好交接记录。

三、接班的人员到达岗位后，根据交接班的主要内容进行一次全面检查，再看上一班的记录，然后双方再进行交接签字。

四、交接的人员必须交清下一班的注意事项(除填写值班记录外的还要口头详细交接)。

1、安全情况:采、掘、机、通、运等五大项，特别是一通三防上的关键问题，水、火、瓦斯、顶板、支护、粉尘、电器设备等安全情况。

2、本班主要经验教训及下一班的应注意事项。

3、生产或检修以及整治情况。

4、电器设备的运行情况。

5、文明生产情况。

五、接班人认为上一班交待的情况已经清楚，并与自己检查的情况一致方可进行签字，完清交接手续。

六、接班人员如发现本班人员未完成应尽职责或交接不清，应当面提出，经双方签字为准。

七、井下现场接班人员接了班就必须对当班的安全生产

负全责。

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