笔记本电脑品牌分析.

笔记本电脑品牌定位分析

一.联想 (Lenovo 笔记本

定位:● 笔记本系列一 ·家庭娱乐个人系列

1·旭日系列。

联想旭日系列笔记本电脑是满足学生、中小企业办公人员等客户对于产品性价比和高质服务需求的全新超值应用产品。

2·天逸系列。

引领时尚的主流笔记本电脑,不单在外观设计风格上突显个性和时尚,还拥有完美的数码影音效果和极强的功能应用特色。

3·3000系列。

3000系列产品外观优雅大方并呈现大理石般质感;无卡扣设计配合边沿指示灯彰显时尚魅力;高触感键盘满足更高的功能性体验和人性化感受; “一键拯救” 免去使用的后顾之忧;无铅制造以及能源之星认证确保产品环保节能。

4·ideapad 系列。

ideapad 系列产品以时尚动感的 Family ID设计、尖端科技的娱乐应用设计以及体贴入微的人性关怀设计,创造三维体验设计的时尚娱乐精品。

简析:目标客户群广泛,充分发挥了性价比优势;

采用了产品差异化战略和形象差异化战略,使其拥有十分有利的竞争优势地位;

二.华硕 (asus 笔记本电脑

定位:S200N 超便携笔记本、 S5200便携笔记本、 M3N 轻薄商务笔记本、高性能的 L5系列和 A2000C/S

补充 :华硕作为全球主板、显卡产品的双料第一, 依靠自己雄厚的研发实力,在自身世界顶尖工程技术研发团队支持下, 将笔记本产业迅速带入全球第四位, 并以高品质的产品、创新的技术和令人感动的服务闻名于世。

简析:产业线完整,定位清晰;

发挥自身雄厚的研发实力,制定发挥核心竞争优势的战略;

三. 戴尔 (DELL 笔记本

定位:成就系列:定位于大型企业和高端商务人士,所以价格较贵,质量也上乘,商务功能也最多。

思跃系列:定位于中小型企业和入门级商务人士, 因此价格也相对便宜些, 质量还是不错的。

灵越系列:定位于家用,娱乐等。入门级笔记本的代表,因此价格最为低廉。 ,娱乐卖点也最强 .

简析:主要定位于学生群和商务人士,采取产品差异化战略;

在大学里设置戴尔课代表,上门服务,采用服务差异化战略;

定位:1 天运系列 :适合普通商务办公人士和一般对于游戏, 图形要求不是很高的消费者。 2承运系列 :都是独立显卡,而且都是很好的显卡, X700, X1600之类的 , 性能至上,游戏图形性能强劲,适合对显卡性能要求高的用户

3 优雅系列:轻便小巧,适合经常移动使用

4 精盾系列:配置高,外观较其他系列多了工业设计,屏幕保证无坏点

简析:对硬件配置定位区分好,性价比高,采用产品差异化战略;

五. 三星 (samsung 笔记本

定位:三星在中国以高端市场为主要目标 , 将年轻人作为营销的重点, 便在于一些年轻的消费者有可能成为引爆其产品销售的天使用户。

简析:1采用了日本的设计风格,注重便携和外观,走视觉路线,注重里年轻用户对产品外观的重视和个性化,采用了形象差异化战略;

2但实际的反映是他的产品在稳定性、耐用性方面大打折扣,特别是散热技术,存在着一些较大的漏洞;在产品性能方面差异化不足。

六 . 宏碁 (acer 笔记本

定位:Aspire 系列:时尚的、注重多媒体影音娱乐体验的一个系列。其中还包含有 Aspire one这个小系列,是其小巧、轻薄、时尚的上网本产品。

TravelMate 系列:其传统的偏重商务办公的一个系列

Ferrari 系列:赞助 F1知名车队法拉利, 并据其赛车外观材质及配色而特别定制的笔记本电脑产品,充满了激情和个性

Extensa 系列:面向 3C 卖场渠道特别发售的

简析:续航能力十分出色,性能好,满足了商务人士的产品差异化需求;

Ferrari 系列的形象差异化战略深入人心;

七 . 惠普 (HP 笔记本电脑

定位:在惠普的产品线中,家用和商用两大家族的划分十分清晰,也有各自的命名方式。其中家用本包括 HDX 、 Pavilion 和 Compaq Presario 三个系列,依次定位于高端影音娱乐、主流时尚精品和实惠高性价比三个档次;商用本按高、中、低端则可分为 Elitebook 、 Probook 和 Compaq 三个系列。

简析:定位分层清晰,但各系列的性能差异不大,对用户的需求区分不足,导致高端销量远低于中低端销量

八 . 东芝 (TOSHIBA 笔记本

定位:适合对笔记本电脑品牌、稳定性有需求,且预算很充足的人群

简析:,外观设计优良, 实用性比较过硬,性能和质量方面都很不错, 硬盘恢复功能采用简单快捷的 GHOST 方式实现,价格高,采用产品差异化战略和形象差异化战略;

定位:SONY 始终走的是“ 时尚、高端” 的路线,并以家庭消费类的产品为主,因此外型美观、漂亮成了最大的卖点。在稳定性、安全性、耐用性、人性化上较弱。

简析:采用了形象差异化战略,但性能方面的核心竞争优势不足

十 . IBM 笔记本电脑

定位:功能强大,核心优势胜于其他品牌,但价格稍高,适用于企业办公和政府机构等简析:产品差异化战略, 服务差异化战略, 人员差异化战略和形象差异化战略都十分出色, 对自身的定位十分精准

十一 . 微软笔记本电脑

定位:微软对于 Surface Pro与 RT 的定位是不同的, Surface RT是一款具有笔记本功能的平板,而 Surface Pro则是具有平板功能的笔记本电脑。 Surface Pro主要是针对出差办公的人士设计,外观是平板电脑 ,但功能要达到笔记本的水平,将之定位为一款有平板功能的笔记本电脑,而 Surface RT则为具有笔记本功能的平板。

简析:产品差异化战略出色,对出差办公的人士十分有吸引力;

十二清华同方笔记本电脑

定位 :清华同方超锐 T46H 使用 Intel Huron River 平台,搭载 Sandy Bridge

i3/i5/i7系列处理器, 标配 4GB DDR3 内存及目前商用笔记本中容量最大、转速最高的 Max 1TB (max 7200w 转存储硬盘,全面满足用户对于笔记本电脑的性能需求。