材料行业研发部部长岗位说明书
材料部长岗位职责
材料部长岗位职责材料部长是一个组织和管理公司材料供应和库存的职位。
他们负责确保公司拥有足够的原材料和产品，以便在生产过程中使用，并管理库存以避免浪费或缺货。
以下是材料部长的岗位职责：1. 管理材料供应链材料部长负责管理公司材料供应链，包括供应商关系管理，价格谈判，采购和物流管理等方面。
他们需要协调各个部门的需求，并确保材料可以在适当的时间和地点得到交付。
此外，材料部长还负责确定最佳的采购策略和供应商选择，以确保公司获得质量和价格方面的优势。
2. 管理材料库存材料部长需要管理公司的材料库存，包括材料的定期盘点、预测库存需求等。
他们需要与销售团队、生产计划员等沟通，以了解生产需求，并根据需求调整库存水平。
同时，他们需要采取措施以避免过度进货或过期产生浪费。
3. 管理材料安全材料部长需要确保公司的材料安全，以避免盗窃、损坏或误用。
他们需要制定适当的安全政策，并监督实施，确保员工遵守规定。
此外，材料部长还需要了解和遵守相关的法规和规定，保护公司免受任何法律问题的威胁。
4. 管理材料预算材料部长需要制定和管理公司的材料预算，确保公司可以在预算范围内获得所需的材料。
他们需要监督采购成本、库存成本和运输成本等，以确保实现最优化的采购策略。
5. 维护良好的团队协作氛围材料部长需要与不同部门的员工合作，如销售、生产等，以确保材料的供应和库存管理能够无缝地整合到公司运营中。
他们需要与其他作为团队成员的人共同协作，以制定和实施相关策略。
此外，他们还要帮助培训和管理下属人员，以确保团队顺利运作。
总之，材料部长是负责公司材料供应和库存管理的重要职位。
他们需要管理多个职能部门，并协调公司内部和外部资源，以最优化方式管理材料供应和库存。
研发部长岗位职责(6篇)
研发部长岗位职责（6篇）研发部长岗位职责11、负责组织开展国内外学术、信息、技术沟通，对新技术、新设备、新工艺、新阅历进行深化调研，并在公司范围内主动推广。
2、负责依据国家和地方的相关规范、规程、规定及标准，结合公司实际状况，起草和编制企业相关专业实施标准，并在公司内部进行培训。
3、结合公司实际开发的项目，提炼出相关课题，组织公司内部有关专家进行讨论，为将来开发的项目供应技术支撑。
4、参加公司相关技术专题研讨会，提出相应的解决方案。
研发部长岗位职责21、依据公司产品路线的战略规划，市场部市场调研的结果和客户要求制定产品开发方向，对新产品的.可行性进行论证并组织实施。
2、负责收集，整理国内外同类产品的开发技术信息并应用于实践工作。
对国内外新产品，新技术保持时刻的敏感性，结合公司实际，主动创新。
3、公司将来的业务进展的预研，如产品预研和技术预研。
4、制定研发规范，推行并优化研发体系。
5、规划组织现有产品的改良。
6、部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度。
7、评估产品研发的可行性。
8、监控每个研发项目的执行过程。
9、组织研发成果的鉴定和评审。
10、汇总每个项目的可重用成果，形成内部技术和学问方面的资料库。
11、分析总结研发过程中的阅历和教训，提高研发质量。
12、做好公司标准和专利规划，实施相关标准及申请专利，代表公司参加标准协会或者标准组织。
13、制定并实施研发人员的培训。
14、组织对市场部和销售部人员进行新产品的培训。
15、负责新产品在研发之前，充分了解客户在用料，结构和品质档次方面的需要，在设计中充分考虑生产的工艺路线，在设计后完好的向业务部转交技术资料和本钱信息。
16、协作生产部进行新产品的样机制作，确保向生产部供应样机制作所需的技术资料、图纸、工时、质量标准信息、跟踪生产进度，解决制作过程中产生的技术疑问，并负责在试生产通过后，更新技术资料，并分发至各相关部门。
17、负责各类标准的宣贯工作，依据公司实际需要主动组织编制企业标准，并组织定期进行修订工作。
部长岗位说明书
部长岗位说明书正文：一、岗位背景与职责部长是组织中的高级职位，担负着重要的领导和管理职责。
作为一名部长，您将承担以下职责：1. 领导与管理：作为部长，您将参与决策并负责指导并管理下属团队的工作。
您需要领导团队，确保组织的运作高效、有序，并实现组织的目标。
2. 策略制定与执行：部长需要参与并负责制定组织的长期战略、目标和计划，并确保这些战略的有效执行。
您需要有敏锐的洞察力和战略思维，以推动组织的发展。
3. 协调与沟通：部长需要与其他部门和团队密切合作，协调各项工作，并确保信息流通畅。
您需要具备良好的沟通能力和团队合作精神，以建立和谐的工作氛围。
4. 绩效管理：部长需要追踪和评估团队成员的绩效，并提供必要的反馈和指导。
您需要具备良好的人事管理能力，以激励团队成员积极进取，实现个人和组织的共同发展。
5. 监督与监控：部长需要对部门及其下属团队的工作进行监督并负责把控整体工作质量和效率。
您需要具备谨慎和细致的特点，以确保组织的运作达到最佳状态。
二、任职要求作为一名部长，您需要具备以下素质和能力：1. 领导才能：您需要具备卓越的领导能力，包括明确的愿景、决策能力和激励团队的能力。
您应该能够提供指导和支持，帮助团队成员充分发挥他们的潜力。
2. 卓越的沟通能力：您需要具备出色的口头和书面沟通能力，以便清晰地传达信息、指导下属并与其他部门合作。
有效的沟通有助于促进团队合作和组织内外的良好关系。
3. 强大的决策能力：作为部长，您需要能够在压力下做出明智的决策。
您应该能够收集和分析相关信息，并在复杂的情况下做出决策，以推动组织的发展。
4. 组织和协调能力：作为部长，您需要具备良好的组织和协调能力。
您应该能够安排团队工作，确保工作有序进行，并能够协调各方面的资源以实现共同的目标。
5. 抗压能力：领导职位通常要求承受一定程度的工作压力和挑战。
作为部长，您需要具备良好的抗压能力，以便应对工作中的困难和挑战，并保持积极的工作态度。
部长岗位说明书
部长岗位说明书部长岗位说明书1.岗位概述部长是一项关键的管理职位，主要负责带领和管理部门中的所有人员，确保该部门的任务和目标得以实现。
部长需要具备出色的领导能力，能够有效的分配和监督工作任务，通过合适的策略和资源，确保部门取得优秀的成果。
2.工作职责1）领导和管理部门，确保所负责的任务和目标能够得到顺利实现；2）制定和实施部门的工作计划和目标，并与高级管理层进行沟通和协调；3）分配和监督部门的各项工作任务，确保每个工作人员都能够高效完成自己的任务，并给予及时的反馈和支持；4）与其他部门和团队进行沟通和协调，务必确保所有合作项目能够得到顺利完成；5）对所负责的预算进行管理，并根据实际需要，制定合理的支出计划；6）负责对部门内员工进行招聘和培训；7）参与公司决策，提出和实施策略，确保公司目标的实现。
3.任职要求1）具备优秀的领导能力和管理能力，能够有效指挥和管理团队；2）良好的沟通能力和承担责任的意识，能够清晰地传达想法和需求；3）具有判断和决策能力，能够在需要时采取明智的决定；4）较强的团队合作能力和协调能力，能够与其他部门和团队良好的合作；5）持有相关学术背景或者多年的管理履历，从事管理工作的经验和资格。
4.绩效评估一个优秀的部长需要能够实现以下目标：1）达到或超过所制定的部门目标；2）能够有效分配和监督工作任务，确保每位员工的最高效率；3）良好的团队合作和良好的客户反馈；4）更加丰富和精进的管理经验，不断提高自己的专业能力。
5.结论部长作为企业的核心管理职位，需要对部门进行全面的管理和领导能力。
除了领导能力和管理能力的保证外，部长还需要具备判断和沟通能力。
一个优秀的部长应该能够与员工、上级、客户和合作伙伴良好的互动，以确保部门的最优化运作。
研发部部长岗位职责
研发部部长岗位职责
职位概述
研发部部长是研发部门的核心领导岗位，负责制定和实施研发
部的战略目标，并监督团队的工作，确保项目按计划进行并达到高
质量的成果。
主要职责
1. 制定研发部门的战略目标和计划，并确保与公司整体战略的
一致性。
2. 监督研发项目的进展情况，确保项目按时完成，并达到质量
标准。
3. 领导和管理研发团队，包括招聘、培训和评估团队成员。
4. 协调不同部门之间的合作，特别是与产品部门和运营部门的
沟通与协作。
5. 确保研发部门的工作流程和流程持续优化，提高效率和效果。
6. 管理研发部门的预算，确保资源的合理分配和利用。
7. 跟踪和评估新技术和趋势，提出建议并进行必要的技术调研。
8. 解决研发过程中的问题和挑战，并提供解决方案。
任职要求
1. 具备深入的技术专业知识和广泛的工作经验，熟悉研发流程和项目管理。
2. 具备优秀的领导和管理能力，能够有效地组织和激励团队。
3. 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门的人员合作。
4. 具备创新思维和解决问题的能力，能够应对技术挑战。
5. 具备良好的计划和组织能力，能够同时处理多个项目。
6. 具备高度的责任感和敬业精神，能够承受压力并按时交付任务。
总结
研发部部长是一个关键的领导职位，需要具备深厚的技术背景和优秀的管理能力。
通过有效的战略规划和团队管理，研发部部长可以推动研发部门的发展，确保项目的成功实施，并为公司的创新和竞争力做出贡献。
研发部岗位职责说明书(共6篇)
研发部岗位职责说明书（共6篇）第1篇：产品研发部岗位职责说明书产品研发部岗位职责说明书无论从事什么岗位，都是存在岗位职责的。
为大家精心搜集了一篇“银行市场部岗位职责说明书”，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!每个岗位有每个岗位的职责，下面是为大家精心搜集的一篇“公司市场部岗位职责说明书”，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。
组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
产品研发部岗位职责说明书一、主要岗位产品研发部部长产品研发部经理产品研发部设计师产品研发部校核员产品研发部审定员二、主要职能1.编制新产品研制开发年度实施计划,满足公司中长远发展规划2.组织市场调研和预测3.提出新产品开发的设想和建议4.编制和组织实施新产品开发活动计划。
5.优化产品结构和方案三、岗位职责(一)产品研发部经理岗位职责1.领导分管部门制度建设并组织实施年、季、月、周度工作计划，负责具体实施，并针对任务变化进行阶段性的调整，有效落实部门和下属员工的各项业绩指标，实施部门绩效考核;2.负责设定产品设计及相关的研发课题，指导并参与研发及管理工作;3.负责产品标准化的制订、发布、执行;4.负责指导仓库和设计资源库的建设，并推进建设进程，促进资源共享;5.负责组织安排标准化、技术、制作工艺等各方面的交流、培训;6.负责指导、协助、检查、审核产品设计工作、设计作品及相关档案管理工作;7.负责设计研发部门的制度修订、岗位招聘申请、团队组建与提升等;8.配合横向部门的工作，对部门运营给予支持;9.完成领导交办的其他事务;职位名称产品研发部经理职位代码所属部门产品研发部职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要：全面负责金丝木系列产品的研究开发工作，带领团队完成年度研发课题，实现产品标准化、产品市场化、产品创新等工作工作内容：1.提供项目管理的规则和方式，培养项目管理人员；2. 制定研发规范；3.研发岗位设置，制定岗位说明；4. 项目管理人才培训；5.流程的监控；6. 制定开发计划；7. 制定开发标准；8.监督开发计划的实施；9. 监督开发标准的实施；10.管理研发人员的工作分配；11.制定研发人员的培训计划；12.组织研发成果的鉴定和评审；13.监控每个项目的执行情况；14.汇总每个项目的可重用成果，形成内部的资源库；15. 质量控制；16.根据市场动态预测制定公司发展目标17.部门内部的建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、队伍建设、资源调度；18.协助公司管理层进行任务规划、进展的调控工作。
部长岗位说明书
部长岗位说明书一、岗位简介作为一个国家或组织的领导层成员，部长是政府或组织中最高级别的行政职位之一。
部长在政府或组织的层级中处于重要位置，其职责涵盖多个领域，并对整体发展和决策起着至关重要的作用。
本文将全面介绍一个部长岗位所需的职责、技能和品质。
二、职责与职能部长作为组织内高级职位之一，承担着诸多职责和职能。
首先，部长需要领导和管理自己负责的部门或领域。
这包括指导和督促下属的工作，确保其部门或领域的运作顺畅，并达到预期的目标和成果。
其次，部长还需要参与决策过程，就各种重要政策和发展计划提供建议和意见。
此外，部长还需要与其他相关部门和组织保持有效的沟通和合作，以促进公共利益的实现。
三、技能与知识要求为胜任部长这一高级职位，需要具备一系列的技能和知识。
首先，部长需要具备领导能力，能够激励和指导团队成员，协调工作并推动目标的实现。
其次，部长需要具备优秀的沟通和表达能力，以便与上级、同事、下属和社会各界人士进行有力的交流。
此外，部长还需要具备战略思维和决策能力，能够从整体和长远的角度来进行问题分析和决策制定。
在知识方面，部长需要广泛的政治、经济和社会知识。
了解国家或组织的政治环境、法律法规、经济状况以及社会潮流等是必要的，以便更好地为决策提供依据和指导。
四、品质与素养要求作为一个部长，需要具备一系列品质和素养，以胜任这样的高级职位。
首先，部长需要具备高度的责任心和忠诚度，为国家或组织的发展付诸全力。
其次，部长需要具备公正和诚信的品质，能够公平对待各方利益并坚守职业道德。
此外，部长还需要具备批判性思维和解决问题的能力，能够在面对挑战和困难时快速作出正确的决策。
另外，部长还需要具备灵活性和适应性，能够在不同的情境和环境下做出相应的调整和变通。
同时，积极主动和团队合作的精神也是部长不可或缺的品质。
五、岗位挑战与应对作为一个部长，既有荣耀，也有挑战。
首先，部长需要承受巨大的压力和负荷，因为其职责的重要性和影响力的大。
部长岗位说明书
部长岗位说明书尊敬的申请者：感谢您对我们部门的关注和申请部长岗位的兴趣！为了帮助您更好地了解该岗位的职责和要求，我们准备了以下的部长岗位说明书。
请您仔细阅读并对照自身情况进行评估，是否适合申请该岗位。
【部长岗位说明书】岗位职责：1.领导团队：作为部门的负责人，您将有责任领导和管理整个团队，确保团队成员充分发挥其专长和潜力。
您需要制定合理的工作计划和目标，并确保团队成员按时完成任务。
2.制定战略计划：作为部长，您需要制定战略计划，明确部门的长期目标和发展方向。
您需要根据市场状况和公司战略制定相应的计划，以确保部门的持续发展。
3.协调与沟通：作为部门的桥梁和联络人，您需要与其他部门密切合作，协调不同团队之间的工作。
您需要保持良好的沟通，确保信息流通畅通，并促进团队间的合作。
4.预算管理：您将负责部门的预算管理，包括预算制定、费用控制和资金分配等。
您需要确保资源的有效利用，以实现团队目标的同时保持财务健康。
5.问题解决：在部门运营过程中，难免会出现各种问题和挑战。
作为部长，您需要善于解决问题和应对挑战，确保团队能够顺利运行，达到预期目标。
任职要求：1.相关经验：申请者应具备相关部门的工作经验，熟悉部门的运作流程和管理要求。
有相关行业或项目管理经验者优先考虑。
2.良好的领导能力：作为部长，您将领导和管理整个团队，需要具备良好的领导能力和团队合作精神。
您需要激励和激发团队成员的工作热情，推动团队达成目标。
3.优秀的沟通能力：作为部门的联络人，您需要与团队成员和其他部门保持良好的沟通。
您需要善于倾听和表达，能够清晰地传达信息和意见。
4.问题解决能力：您需要具备良好的问题解决能力和抗压能力，能够在面对困难和挑战时保持冷静并迅速找到解决方案。
5.战略规划能力：作为部长，您需要有良好的战略规划意识和能力，能够制定合理的战略计划并带领团队实施。
应聘流程：1.申请：请将您的个人简历、求职信和相关证明材料发送至公司人力资源部。
公司研发部部长岗位说明书
根据年度工作计划，组织新技术，新工艺研究的项目攻关
组织新产品的设计，试制和性能测试；监督过程文件的完备性
负责产品试制中材料与器材的采购；向采购部提出采购申请，当采购部有困难时，协助采购任务的完成
组织新产品技术资料的编制和投产前的评审，监督技术资料文件的完备性
职
责
五
职责表述：负责和其他部门的协调工作，负责本部门的日常管理工作
培训经历
技术管理培训
经验
5年技术管理经验
知识
精通木材加工相关知识，
技能技巧
具有领导能力、判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间，偶尔加班
所需记录文档
通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件
备注
工作
任务
负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行
负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员
负责和其他部门的协调工作
负责部门内工作任务分工，合理安排人员
职责六
职责表述：完成直接上级交办的其他任务
权力：
公司战略的建议权，新产品开发战略制定权，
新技术，新工艺，新产品的开发计划编制，审核权
新产品技术资料的审核权
工作
任务
组织工艺工程师和其他技术人员编制生产工艺文件
组织产品标准，原材料入库标准，其他非标准辅料入库标准的制定
组织生产工艺文件评审会
组织各种标准评审会
职
责
四
职责表述：组织新技术，新工艺项目攻关和新产品的设计，试制和性能测试；负责产品试制中材料与器材的采购；组织新产品技术资料的编制和投产前的评审；
材料部长岗位职责说明书(精细化管理模板)
特征
□正常工作时间,偶尔加班或出差
□ 经常出差，出差时间占总工作时间的比重
任职人签字:上级领导签字:人力资源总监签字：
5 4 3 2 1
主动性
在工作情况有了新的变化和碰到新问题时，不是消极等待上级分派任务或提出要求，能主动开展工作，或及时向有关部门提出建议。
5 4 3 2 1
八、工作环境
使用工具
设备
□台式电脑及固定办公工具 □ 笔记本电脑及移动办公工具 □ 两者兼具
工作环境
□ 独立办公室□半开放式办公室 □ 开放式工位
2、如果未按时完成,应总结教训，找出方法和对策。
四、在组织中的位置
五、工作协作关系
协作关系
示意图
协作关系
说明
1、对上：董事长、总裁、副总裁、财务总监、人资总监、行政总监、投资发展总监、行政中心
总监、企业管理总监。子公司总(副)经理、总监
2、对下：集团中心（部、室）、子公司（部、室、组）各主管、专员、组长、文员、助理、出纳、会计、统计员、车队长、司机；
3、对内：公司各部门、各分子公司、财务部
4、对外：物资供应厂商
六、权责描述
人事权限:□建议权 □ 知情权 □ 提名权 □ 考核权 □ 审核权 □ 审批权 □ 否决权
具体描述：
1、比质比价及时完成采购任务；
2、根据具体情况，采取采购或内部调剂方式,为公司节约成本费用；
3、监督、落实物资交期,质量的跟进，保证采购物资质量的合格及物资及时到位；
□ 其他资格:有一定文字功底。
外语要求
级别
□ 大学英语4、6级 □ 英语专业6、8级 □ 商务英语
□ 托福、雅斯、GRE □ 其他语种：
熟练程度
研发部部长职位说明书
8.组织项目验收交付活动，参与项目考核过程
5
负责组织公司产品的技术支持工作
1.组织公司硬件、软件平台、自有软件产品的技术支持工作
2.组织产品系统性能优化工作
3.组织协助相关数据库的设计与开发工作
4.组织相关培训工作
6
负责组织软件产品的售后支持和维护工作
3.组织详细设计，为软件工程师提供开发指导
4.组织数据库设计及接口设计，确保系统各项性能指标符合用户及产品需求
5.组织指导、检查测试人员测试用例的编写工作
3
负责公司自有软件产品开发工作的组织实施，保证产品质量
1.根据公司中长期产品策略，制定各产品的阶段开发计划
2.组织产品开发工作，任命开发组组长
3.参与各项市场调研和产品推广活动，保证产品符合市场需要
1.组织对产品实施人员的技术培训工作
2.组织对软件缺陷、问题的解答和版本修改、发布工作
3.对现场维护、支持活动的人员安排任务
7
参与客户项目的组织与管理过程
1.参与客户项目的售前支持活动，明确项目开发范围和进度要求
2.负责项目所需投入开发及测试人员的调配
3.参与项目各阶段技术文档的评审活动，保证项目各阶段交付成果质量
掌握常用的系统分析和设计工具：Microsoft Visio、Rational Rose等；按照软件概要设计说明书，能承担子系统级的详细设计；
掌握SQL Server/Oracle/Access等数据库技术，具备子系统级的数据库设计及接口设计能力
了解主流的软件开发技术架构和技术路线；掌握UML、设计模式和面向对象技术；
4.组织和参与项目内部交付工作，参与项目考核过程
研发部部长岗位职责
研发部部长岗位职责
1. 贯彻执行公司下达的科研、实验计划及任务。
2. 组织和实施各项研究、实验任务并提供新产品开发的技术资料及信息。
3. 保证各项研究、实验任务按工艺规程执行。
4. 组织员工开展增产节约和经济核算活动，加强质量管理，采取各种实验手段，不断降低消耗，提高产品的产量和质量。
5. 督促、检查各个实验室科研试验任务的进度。
6. 负责组织公司报农业部新兽药、制剂等新产品的临床注册资料的前期准备工作。
7. 负责研发部对外合作项目的技术规划、项目申报、科技材料的整理和接洽
8. 负责公司博士后科研工作站的正常运作，并负责组织材料向上一级部门汇报公司博士后科研工作的开展和博士后科研经费的申请。
9. 做好研发部的日常管理工作。
10. 负责抓好研发部的安全工作。
11. 负责抓好研发部范围的清洁卫生工作。
部长岗位说明书
部长岗位说明书一、岗位概述本岗位为部长岗位，是组织内部的高级职位之一。
部长需要承担领导及管理部门的责任，负责制定部门的战略方向和目标，并协调部门内部的工作，确保部门的顺利运营和发展。
二、岗位职责1. 制定战略规划：部长负责制定部门的长期发展规划和战略方向，结合组织战略目标，制定可行的部门发展目标和策略，确保部门的发展与组织整体发展目标保持一致。
2. 部门管理和组织协调：部长需要有效管理和协调部门的各项工作，包括团队建设、人力资源管理、预算管理等，确保团队成员的工作协同性和工作流程的顺利进行。
3. 业务拓展与客户关系管理：部长负责部门的业务拓展工作，与客户进行合作开展业务，建立长期的合作关系。
同时，还需要及时处理客户投诉和问题，保持客户满意度。
4. 监督和评估：部长需要监督并评估部门各项工作的执行情况，确保工作进度和质量符合预期要求。
及时发现并解决问题，提出改进措施，提升部门整体绩效。
5. 沟通与协调：部长需要与其他部门的负责人进行沟通与协调，促进跨部门合作与协同，共同推进组织的发展目标。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，相关专业背景优先。
2. 丰富的工作经验：具备相关领域的工作经验，并有一定的管理经验和团队管理能力。
3. 强大的组织及协调能力：能够有效组织和协调部门的各项工作和资源，具备良好的时间管理和优先级判断能力。
4. 出色的沟通能力：具备良好的口头和书面表达能力，能够有效沟通和协调各方利益，解决问题。
5. 抗压能力：能够适应较高强度的工作压力，处理紧急情况和突发事件。
6. 领导能力：具备良好的领导力和团队管理能力，能够激励团队成员，推动团队目标的达成。
四、薪酬福利根据部门的实际情况和组织薪酬体系的规定，提供具有市场竞争力的薪酬待遇和丰厚的福利待遇。
五、总结部长岗位是组织中的重要职位，需要具备一定的管理能力、领导能力和组织协调能力。
同时，部长还需具备丰富的工作经验和较高的学历水平。
材料行业-研发部部长岗位说明书
工作任务
。 题 问 势 态 好 良 着 临 面 也 后 煌 辉 销 热 段 一 了 历 经 在 者 佼 与 华 精 中 多 诸 国 我 为 作 乡 水 南 江 ， 分 部 成 组 要 重 的 展 发 来 年 近 是 游 旅 镇 古
组织各种标准评审会 职责表述：组织新技术，新工艺项目攻关和新产品的设计，试制和性能测试；负责产品试制中材 料与器材的采购；组织新产品技术资料的编制和投产前的评审； 根据年度工作计划，组织新技术，新工艺研究的项目攻关 职 责 四 组织新产品的设计，试制和性能测试；监督过程文件的完备性 工作 负责产品试制中材料与器材的采购；向采购部提出采购申请，当采购部有困难时，协助采 任务 购任务的完成 组织新产品技术资料的编制和投产前的评审，监督技术资料文件的完备性 职责表述：负责和其他部门的协调工作，负责本部门的日常管理工作 负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行 职 责 五 负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员 负责和其他部门的协调工作 负责部门内工作任务分工，合理安排人员 职责六 职责表述：完成直接上级交办的其他任务 权力： 公司战略的建议权，新产品开发战略制定权， 工艺流程的设计、改进和生产工艺方案的建议权 工艺流程设计、改进和生产工艺方案的审核权 新技术，新工艺，新产品的开发计划编制，审核权 新产品技术资料的审核权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 对所属下级的工作的监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系：
工作 任务
。 题 问 势 态 好 良 着 临 面 也 后 煌 辉 销 热 段 一 了 历 经 在 者 佼 与 华 精 中 多 诸 国 我 为 作 乡 水 南 江 ， 分 部 成 组 要 重 的 展 发 来 年 近 是 游 旅 镇 古
研发事业部部长岗位说明书
对直接下级岗位员工任免的建议权
对隔级下级岗位员工的任免权
任职者素质要求
年龄
35-60岁
40-60
学历
硕士以上
职称
高级工程师性别不限专业源自中药或药学工作经历
5年以上医药经验
资格认证
中药或药学专业硕士以上
相关技能
有一定管理经验及组织协调能力
掌握最新医药科研动态及前沿知识
研发总监岗位说明书（管理者）
岗位编号：
岗位名称
研发总监
所属部门
研发事业部
直接主管
集团公司总裁
直接下属
项目管理中心，产品开发中心，技术档案室，产品研究中心，研究院
编写日期
编写部门
研发事业部
工作目的
在企业战略规划的指导下，研究市场发展趋势，制定集团公司新产品开发计划
工作职责
全面负责本部门日常管理工作
负责本部门工作计划的制定工作
负责本部门管理制度的制定工作
负责本部门作业流程的制定工作
负责集团公司新产品开发的中长期规划与年度计划的制定
对新产品开发的结果负责
对新产品开发过程的违法、违规行为负责
负责部门下属人员的绩效考评工作
对部门的工作效果负责
对部门内集团公司财产的安全负责
工作权限
岗位职责范围内的管理权
新产品开发立项的初审权
新产品试生产的初审权
其他
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责
三
职责表述：组织实施公司生产工艺文件的编制；组织产品标准，原材料入库标准，其他非标准辅料入库标准的制定，审核和执行；
工作
任务
组织工艺流程的设计、改进。提高生产效率。
组织工艺工程师和其他技术人员编制生产工艺文件和其他的技术图纸资料，指导生产。
组织产品标准，原材料入库标准，其他非标准辅料入库标准的制定
组织新产品技术资料的编制和投产前的评审，监督技术资料文件的完备性
职
责
五
职责表述：负责和其他部门的协调工作，负责本部门的日常管理工作
工作
任务
负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行
负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员
负责和其他部门的协调工作
负责部门内工作任Байду номын сангаас分工，合理安排人员
职责六
职责表述：完成直接上级交办的其他任务
权力：
公司战略的建议权，新产品开发战略制定权，
工艺流程的设计、改进和生产工艺方案的建议权
工艺流程设计、改进和生产工艺方案的审核权
新技术，新工艺，新产品的开发计划编制，审核权
新产品技术资料的审核权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系：
内部协调关系
总工程师、生产部、仓储部、质量管理部、财务部、采购部
外部协调关系
相关技术协会
任职资格：
教育水平
本科以上
专业
木材加工相关专业
培训经历
技术管理培训
经验
5年技术管理经验
知识
精通木材加工相关知识，掌握研发工具和知识管理有关知识
技能技巧
具有领导能力、研发能力，判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力，熟练使用各种工具的能力
工作
任务
根据公司发展战略，制定新产品开发战略；
参与公司发展战略制定过程
协助总工程师开展公司技术发展工作，进行技术发展战略规划策划并向上级汇报
职
责
二
职责表述：编制新技术，新工艺，新产品的开发计划，
工作
任务
根据公司新产品开发战略，组织年度内新技术研究计划，
组织年度内新工艺研究计划
组织年度内新产品开发计划
材料行业研发部部长岗位说明书
研发部部长岗位说明书
岗位名称
研发部部长
岗位编号
QK-10-01
所在部门
研发部
岗位定员
1
直接上级
总工
工资等级
直接下级
研发工程师，工艺工程师
薪酬类型
所辖人员
2
岗位分析日期
2002年7月
本职：
为公司保持技术优势和技术发展提供支持
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：制定新产品开发战略；
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备，研发工具，科研设备
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间，偶尔加班
所需记录文档
汇报材料、工作总结、公司文件，新产品研发报告，标准和工艺技术文件
备注
组织生产工艺文件评审会
组织各种标准评审会
职
责
四
职责表述：组织新技术，新工艺项目攻关和新产品的设计，试制和性能测试；负责产品试制中材料与器材的采购；组织新产品技术资料的编制和投产前的评审；
工作
任务
根据年度工作计划，组织新技术，新工艺研究的项目攻关
组织新产品的设计，试制和性能测试；监督过程文件的完备性
负责产品试制中材料与器材的采购；向采购部提出采购申请，当采购部有困难时，协助采购任务的完成