格力电器筹资案例分析(2008-2009)
财务管理案例分析
美的和格力财务分析、案例介绍以下是美的电器和格力电器2008年和2009年的各项财务指标，以及美的2008年至2011年的财务指标。
请分析比较。
美的电器、格力电器财务指标美的电器000527 格力电器0006512008 年2009 年2008 年2009 年流动比率0.86 1.12 1.01 1.04速动比率0.54 0.81 0.80 0.90 资产负债率% 68.81 59.80 75.16 79.33已获利息倍数8.26 28.39存货周转率 6.13 6.74 5.61 6.02 存货周转天数58.71 53.38 64.12 59.78 应收账款周转率20.49 12.44 57.58 57.37 应收账款周转天数17.57 28.95 6.25 6.27 流动资产周转率 3.45 2.71 1.91 1.29固定资产周转率10.99 8.82 12.04 9.57 总资产周转率 2.23 1.72 1.50 1.04销售净利率% 3.42 5.32 4.74 6.90销售毛利率% 19.16 21.79 19.74 24.73 营业费用/营业总收入% 10.18 12.12 10.43 13.60 管理费用/营业总收入% 3.81 3.51 3.01 3.67 财务费用/营业总收入% 1.06 0.47 0.20 -0.23 资产减值损失/营业总收入% 0.24 0.36 0.01 0.07 总资产净利率% 7.62 9.13 7.10 7.14净资产收益率% 21.19 28.74 30.36 33.48总资产报酬率% 9.81 10.37 8.36 8.00 经营活动产生的现金流量净额0.08 0.04 0.01 0.22/营业收入%美的2008年~2011年财务指标2008.12.31 2009.12.31 2010.12.31 2011.12.31流动资产137.9 211.3 280.2 399.8速动资产85.7 152.0 172.8 269.0流动负债160.2 188.6 251.9 329.3流动比率0.86 1.12 1.11 1.21速动比率0.53 0.81 0.69 0.82负债160.9 189.3 256.7 343.9资产233.8 316.6 420.5 595.5资产负债率0.688 0.598 0.610 0.577净资产r.-j-t-、人—T-72.9 127.3 163.8 251.6权益乘数 3.21 2.49 2.57 2.37平均 2.75 2.53 2.45净资产收益率0.251 0.278 0.219资产周转率 1.718 2.023 1.8330.251 0.278 0.2192008 2009 2010 2011 2008 2009 2010 2011营业收入453.1 472.8 745.6 931.1营业成本366.3 369.8 621.1 756.2 80.84% 78.21% 83.30% 81.22%营业税金及附加0.4 0.6 0.9 3.5 0.09% 0.13% 0.12% 0.38%销售费用46.1 57.3 69.4 85.9 10.17% 12.12% 9.31% 9.23%管理费用17.3 16.6 26.6 31.9 3.82% 3.51% 3.57% 3.43%财务费用 4.8 2.2 4.6 10.5 1.06% 0.47% 0.62% 1.13%资产减值损失 1.1 1.7 -0.2 0.4 0.24% 0.36% -0.03% 0.04%公允价值变动收益-0.2 0.3 1.2 0.4 -0.04% 0.06% 0.16% 0.04%投资收益0.4 0.3 1.3 7.2 0.09% 0.06% 0.17% 0.77%营业利润17.3 25.2 25.6 50.2 3.82% 5.33% 3.43% 5.39%营业外收入 1.2 3.9 25.7 6.8 0.26% 0.82% 3.45% 0.73%营业外支出0.9 1.6 1.6 1.4 0.20% 0.34% 0.21% 0.15%利润总额17.6 27.5 49.6 55.6 3.88% 5.82% 6.65% 5.97%所得税费用 2.1 2.4 9.2 10.2 0.46% 0.51% 1.23% 1.10%净利润15.5 25.1 40.4 45.4 3.42% 5.31% 5.42% 4.88% 、案例分析（一）美的电器1．流动比率、速动比率上升，主要原因：货币资金、应收票据、应收账款大幅增加。
格力电器筹资案例分析
格力电器筹资案例分析（2008-2012）一，公司基本情况珠海格力电器股份有限公司成立于1991年（辛未年）的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2009年销售收入426.37亿元，连续9年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。
公司系由珠海经济特区工业发展总公司于1989年12月发起设立，始将其属下三家公司净资产及对其的债权折价入股780万股，定向募集职工股421.18万股，经1991年3月和1992年3月两次增发法人股、公众股、职工股，上市时总股份7500万股。
1989年12月,经珠海市工业委员会珠工复（1989）033号文批准, 由珠海经济特区工业发展总公司作为发起人以其属下珠海经济特区冷气工程有限公司空调器厂、珠海经济特区塑胶工业公司、珠海经济特区冠英贸易公司的净资产及对其的债权折价入股,折股数780万股,每股面值1元。
同时,经珠海市人行珠银管（1989）141号文批准, 向社会及内部职工公开募股420万股,每股面值1元,平价发行。
至此, 公司总股本为 1200万股。
其中：法人股780万股,社会公众股（含职工股）420万股。
1990年2月,珠海市体改委以珠体改（1990）36号文对该股本结构及是次超发的1.18 万股股份进行了确认。
同年三月,珠海经济特区会计师事务所以珠特会验字（1990）第414号文对上述股本进行了验证。
1991年3月,珠海市体改委珠体改（1991）47号文及珠海市人行珠银管（1991）56号文批准本公司扩股1598.82万股,每股面值1元,平价发行。
其中：新增法人股1236万股,由发起人珠海经济特区工业发展总公司增持900万股, 同时吸纳国际银行家（珠海）俱乐部和珠海华声实业（集团）股份有限公司为法人股东,分别以现金入股280 万股和56万股；增发社会公众股362.82万股。
经珠海经济特区会计师事务所珠特会验字（1991）第477号验证,此次扩股后,公司总股本为 2800 万股。
企业可持续发展的财务分析——以格力电器为例
企业可持续发展的财务分析——以格力电器为例容少华1赵珊花程丽娟（五邑大学经济管理学院 529020）内容摘要：产品和服务溢价能力、成长性、资产管理水平、资本收益、债务能力和品牌形象是企业可持续发展不可或缺的财务要素，在这些财务要素的推动下，只有把握好、控制好、配置好和管理好企业的资源和能力，才能实现企业可持续发展目标。
关键词：可持续发展溢价能力品牌形象一、公司溢价能力当产品和服务有溢价能力时，公司发展才具有可持续性。
幸福的家庭家家相同，不幸的家庭各有各的不幸。
可持续发展公司有着相同的经营特质：溢价能力高、市场占有率高和品牌知名度高。
像可口可乐的差异性和沃尔玛的成本领先都是溢价能力的杰出代表。
在销售成长中，持续稳定的销售毛利率是衡量公司溢价能力最典型的财务指标。
家电业是一个竞争比较充分的行业。
从财务角度看，格力电器销售毛利率一直稳定在17%以上（表1），波动性小。
在金融危机下，销售毛利率还累创新高，没有下滑，展示了格力利用危机控制成本的能力。
2009年格力85%的收入来自国内市场，海外市场下滑了38%。
在正常经济环境下，格力销售可以保持30%的增速，毛利率却没有因此而下滑，公司溢价能力可以窥见一斑。
从经营角度看，格力在产品服务溢价方面有一套自己的做法，通过“淡季贴息返利”和“年终返利”的财务策略提高市场占有率。
通过推陈出新，利用新产品稳定溢价。
通过资本纽带建立营销渠道，凭借卓越的品质和营销，确立了空调行业领导者的地位。
二、公司成长性成长性为公司溢价能力提升了话语权，为可持续发展增加了抵御风险的筹码。
资产价值是公司经营规模及其多样性的财务表现。
拥有亿万资产的公司也是从小到大发展起来的，经历过无数经济周期和危机的洗礼，在风雨中成长，在沉沦起伏中把管理做得更加规范，把抵抗风险能力锤炼得更加坚强。
经营规模小，投资机会少，抵御风险能力弱。
经营规模大，收入来源多，可以减轻公司财务对经济周期的依赖性，度过经济萧条的严冬。
格力电器筹资案例分析(2008-2009)
格力电器筹资案例分析(2008-2009)格力电器（000651）筹资案例分析（2008-2012）一，公司基本情况珠海格力电器股份有限公司成立于1991年（辛未年）的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2009年销售收入426.37亿元，连续9年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。
公司系由珠海经济特区工业发展总公司于1989年12月发起设立，始将其属下三家公司净资产及对其的债权折价入股780万股，定向募集职工股421.18万股，经1991年3月和1992年3月两次增发法人股、公众股、职工股，上市时总股份7500万股。
1989年12月,经珠海市工业委员会珠工复（1989）033号文批准, 由珠海经济特区工业发展总公司作为发起人以其属下珠海经济特区冷气工程有限公司空调器厂、珠海经济特区塑胶工业公司、珠海经济特区冠英贸易公司的净资产及对其的债权折价入股,折股数780万股,每股面值1元。
同时,经珠海市人行珠银管（1989）141号文批准, 向社会及内部职工公开募股420万股,每股面值1元,平价发行。
至此, 公司总股本为 1200万股。
其中：法人股780万股,社会公众股（含职工股）420万股。
1990年2月,珠海市体改委以珠体改（1990）36号文对该股本结构及是次超发的1.18 万股股份进行了确认。
同年三月,珠海经济特区会计师事务所以珠特会验字（1990）第414号文对上述股本进行了验证。
1991年3月,珠海市体改委珠体改（1991）47号文及珠海市人行珠银管（1991）56号文批准本公司扩股1598.82万股,每股面值1元,平价发行。
其中：新增法人股1236万股,由发起人珠海经济特区工业发展总公司增持900万股, 同时吸纳国际银行家（珠海）俱乐部和珠海华声实业（集团）股份有限公司为法人股东,分别以现金入股280 万股和56万股；增发社会公众股362.82万股。
上市公司的资本结构分析——基于格力电器的案例分析
商 品与质量
上市 公 司 的资 本 结 构 分 析
百家争 鸣
基于格 力电器 的案例 分析
刘 红 （湘 潭大 学商学 院 ，湖南 湘 潭 ４１１１００）
【摘 要 】资本结构 决策是公 司财务决 策的重要 组成 部分 ，它是 决定整个企 业资金运 作 高效有序 、长期 稳定 的基 础 。合理 的资本 结构 对于企业提高的 自身的市场价值及企业所有权与控制权的安排都是有利的，同时能够降低企业破产风险。本文以格 力电器为例 ，从杜邦分析的核 心指标 ＲＯＥ着手 ，结合 同行 业领先企业的相关指标 ，分析 了格力 电器资本 结构对其 ＲＯＥ的影响。最后基于上述分析对该公 司的资本结构进行评 述与原 因分析 ，并提 出相关建议 。
构 主要是指 企业债务 资本 和权 益资本 的 比例关 系 。资本 结构决 策作 管家 电行业 的资本 结构均 主要 由流 动负债 构成 ，但格 力更 高的负债
为 公 司财务 决 策 的重要 组成 部 分 ，它涉 及 到筹 资 、经营 、利益 分 比例 源 自巨额的无 息负债 ，这是格力 区别 于其 他家 电企业带 来高 的
用 电器及 电子产 品 零售 。
益率远 远高 于同行业 ，很大程 度上依 赖于高负 债 的资本 结构 ，这与
二 、 说 明 拟 分 析 内容 的 动 机
１１理论较为吻合 。那么高财务杠杆既然可 以使得投 资者获得更高 的
资本结 构研究是 现代企业 投资和 融资研究 的热 点问题 。资本结 回报 ，那么为何 其他 的家电企业 不 向格 力 电器 效仿 呢？我们 发现尽
左右 ，未曾低于 ２５％，处于同行业领先地位 （除近两年海 尔迎头赶上 ）。 以便大力发展资本市场 ，二来是家电行业管理者需根据企 业 自身特点 ，
格力电器筹资案例分析(2008-2009)
格力电器筹资案例分析(2008-2009)格力电器（000651）筹资案例分析（2008-2012）一，公司基本情况珠海格力电器股份有限公司成立于1991年（辛未年）的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2009年销售收入426.37亿元，连续9年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。
公司系由珠海经济特区工业发展总公司于1989年12月发起设立，始将其属下三家公司净资产及对其的债权折价入股780万股，定向募集职工股421.18万股，经1991年3月和1992年3月两次增发法人股、公众股、职工股，上市时总股份7500万股。
1989年12月,经珠海市工业委员会珠工复（1989）033号文批准, 由珠海经济特区工业发展总公司作为发起人以其属下珠海经济特区冷气工程有限公司空调器厂、珠海经济特区塑胶工业公司、珠海经济特区冠英贸易公司的净资产及对其的债权折价入股,折股数780万股,每股面值1元。
同时,经珠海市人行珠银管（1989）141号文批准, 向社会及内部职工公开募股420万股,每股面值1元,平价发行。
至此, 公司总股本为 1200万股。
其中：法人股780万股,社会公众股（含职工股）420万股。
1990年2月,珠海市体改委以珠体改（1990）36号文对该股本结构及是次超发的1.18 万股股份进行了确认。
同年三月,珠海经济特区会计师事务所以珠特会验字（1990）第414号文对上述股本进行了验证。
1991年3月,珠海市体改委珠体改（1991）47号文及珠海市人行珠银管（1991）56号文批准本公司扩股1598.82万股,每股面值1元,平价发行。
其中：新增法人股1236万股,由发起人珠海经济特区工业发展总公司增持900万股, 同时吸纳国际银行家（珠海）俱乐部和珠海华声实业（集团）股份有限公司为法人股东,分别以现金入股280 万股和56万股；增发社会公众股362.82万股。
格力案例分析——管理学作业
“格力杯”篮球比赛，同样具有专业水准
志存高远，游遍神州
销售公司员工淡季旅游
将企业社会责任固化于企业文化 中
企业社会责任这个概念是从西方发展起来的，而且是企业在发 展中受到外围的批评和指摘中，被动发展起来的，但是今天的企业 社会责任已经成为企业谋求可持续发展的主动行为。董明珠认为， 一个企业如果不对社会有贡献，不对国家有贡献的话，它本身应该 说就不是一个好企业。格力作为中国乃至世界上最大的空调企业， 在做好自身企业的同时，还能够为大家做什么？当然是更多的是献 出爱心。
毛利率与净利率
• 格力电器的毛利率[3]在2004年达到低谷16.2%之后，近年毛利率呈上升趋势，这主要格力电器近年品牌力提 升价格提升的缘故，格力电器净利润率2007年后逐步提升，由2006年的2.6%提升至2010年的7.1%，反映了 格力电器在品牌、规模方面的效益逐步显现。
格力精神
• 企业精神：忠诚、友善、勤奋、进取。 • 经营理念：制造最好的空调奉献给广大消费者 • 管理理念：创新永无止境 • 管理特色：合理化、科学化、标准化、网络化 • 服务理念：您的每一件小事都是格力的大事 • 人力资源理念：以人为本
• 区级合资分公司。各地市级批发商也组成相应的合资分公 司，负责所在区域内的格力空调销售，但格力在其中没有 股份。合资分公司向省级合资公司承担销售任务，两者之 间结算价格
• 零售商。合资销售分公司负责向所在区域内的零售商供货 。
渠道分工
创业者以机会和发展，给投资者以业绩 和回报 • 【企略】：运用双赢智慧寻求发展空间 ，实施规范管理激活创新机制，容纳多 种声音构筑和谐环境，追求个人梦想创 造格力奇迹。
核心竞争力
• （1）智能化人体感应技术。 • （2）一氧化碳自动感应报警技术。 • （3）智能换新风技术。 • （4）数字直流变频技术。 • （5）多折式蒸发器技术。 • （6）数字化湿度控制技术。
企业资本结构分析——以格力为例
97-
01
01-05
公司狠抓市场开拓， 公司效益连年稳步 增长，在家电业内 一枝独秀
05-至今
格力坚持 自主研发 ，推动“ 中国制造 ‘向”中 国创造“ 转变
公司简介
公司法定中文名称：珠海格力电器股份有限公司 公司的法定英文名称：GREE ELECTRIC APPLIANCES, INC. OF ZHUHAI 股票上市交易所：深圳证券交易所 股票简称：格力电器 股票代码：000651
专业化产业板 块管理模式
投资与 资产管 理
企业 管理 服务
企业 策划
其他 商务 服务
公司简介
成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球 最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业 化空调企业，2011年实现营业总收入835.17亿元，同比增 37.35%；净利润52.37亿元，同比增22.48%；纳税超过53亿 元，连续12年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100
格力
筹资之路与资本结构分析
主讲内容
发展前景 总结与启示
案情介绍
背景知识
案例分析
公司成长经历
格力空调， 领跑世界
格力 公司 成立
1989
9193
新成立的格力， 是个的默默无闻 的小厂，在朱洪 江的带领下，开 发了一系列适销 对路的产品，初 步树立格力品牌 形象
格力空调 产量跃居 全国同行 第一
94-96
银行信 贷资本
居民个 人资金
非银行 金融机 构资本
其它法 人资本
企业自 留资金
国外和我 国港澳台 资本
居民个人资金使得资金融通多渠道, 信用多样化, 适应了 我国商品经济发展需要。
居民个人资金能够满足企业不断增长的资金, 随着商品经 济发展，财政、银行两个渠道已无法满足所需全部资金, 而 社会集资却能充分挖掘社会资金能力, 把社会上的沉淀资金 转化为生产建设资金。
08年格力电器财务分析
财务分析题目格力电器公司财务分析目录1 ．公司概况 (3)1.1 公司主要子公司情况 (3)2. 会计报表分析 (5)2.1 格力电器资产负债表分析 (5)2.1.1 水平分析 (5)2.1.2 垂直分析 (10)2．2 格力电器利润表分析 (17)2.2.1.利润增减变动水平分析评价 (20)2.2.2利润结构变动垂直分析 (22)2.2.3营业利润水平分析 (22)2.2.4营业利润分析 (22)2.2.5营业毛利分析 (22)2.3 格力电器现金流量表分析 (23)2.3.1.现金流量表一般分析 (23)2.3.2现金流量表水平分析 (23)2.3.3.现金流量表垂直分析 (27)2.3.4.现金流量表主要项目分析 (30)2.3.5.汇率变动对现金的影响分析 (31)2.3.6.现金活动现金流量与利润关系分析 (31)3．格力电器公司财务比率分析 (34)3.1 偿债能力分析 (34)3.1.1 短期偿债能力分析 (34)3.1.2 长期偿债能力分析 (36)3.2 营运能力分析 (27)3.3 盈利能力分析 (39)3.4 发展能力分析 (41)4．格力电器公司综合财务分析 (43)5. 总结 (45)1．公司概况该公司的前身为珠海市海利冷气工程股份有限公司，89年12月成立,注册资金1200万元。
1898年经珠海市工业委员会、中国人民银行珠海分行批准设立，1994年经珠海市体改委批准更名为珠海格力电器股份有限公司，1996年11月18日经中国证券监督管理委员会证监字（1996)321号文批准于深圳证券交易所上市上，公司领取4400001008614号企业法人营业执照股票简称：格力电器股票代码：000651。
截至2003年6月30日公司的实收股本和注册资本均为人民币53,694万元。
经中国证券监督管理委员会发行审核委员会2007年第149次会议审核通过，并获中国证券监督管理委员会证监发行字[2007]406号文核准，2007年12月10日，公司公开发行股票2,952万股，发行价格每股人民币39.16元，募集资金总额人民币1,156,003,200.00元，扣除发行费用后，实际募集资金净额1,135,063,152.00元。
格力电器资本结构和筹资存在的问题及原因
一、格力电器资本结构问题分析1.1 资本结构的概念和作用1.2 格力电器现有资本结构的情况分析1.3 格力电器资本结构存在的问题二、格力电器筹资问题分析2.1 筹资的定义及重要性2.2 格力电器的筹资方式2.3 格力电器筹资存在的问题三、格力电器资本结构和筹资存在的原因分析3.1 宏观经济环境影响3.2 公司内部经营状况影响3.3 行业竞争因素影响四、解决格力电器资本结构和筹资存在的问题的建议4.1 调整资本结构的建议4.2 改善筹资方式的建议4.3 公司未来发展方向的思考五、结语近年来，随着我国经济的快速发展和市场竞争的不断加剧，企业的资本结构和筹资问题越来越受到人们的关注。
作为我国家电行业的领军企业，格力电器自成立以来一直保持着稳健的发展态势，但在资本结构和筹资方面也面临着一些问题。
本文将对格力电器资本结构和筹资存在的问题进行深入分析，并提出相应的解决建议。
一、格力电器资本结构问题分析1.1 资本结构的概念和作用资本结构是指企业长期资金的组成和债务与权益的比例关系。
良好的资本结构能够提高企业的盈利能力和抗风险能力，对企业的经营发展具有重要影响。
1.2 格力电器现有资本结构的情况分析格力电器的资本结构主要以股权和债权为主，近年来股权比例有所下降，债权比例增加，企业负债率逐渐上升。
1.3 格力电器资本结构存在的问题相比于同行业其他企业，格力电器的负债率较高，资金成本较大，对企业的经营产生一定影响。
二、格力电器筹资问题分析2.1 筹资的定义及重要性筹资是指企业为了满足资金需求而采取的一系列行为，包括债务融资、股权融资等方式。
良好的筹资能够为企业提供稳定的资金来源，支持企业的发展。
2.2 格力电器的筹资方式格力电器主要通过发行债券、发行股票等方式进行筹资，但存在着资金成本较高、融资周期长等问题。
2.3 格力电器筹资存在的问题格力电器在筹资方面存在一定的问题，包括融资成本高、融资周期长等，未能有效利用筹资方式支持企业发展。
格力电器案例分析作业
• 格力电器这种业务模式有其独到的地方。格力电器的全资子公司如珠 海凌达压缩机有限公司年压缩机生产能力己超过年产1000万台，提供 的产品性能可以达到当前国际的最高标准。这样就可以为格力电器提 供质优价廉以及保证及时供应的空调生产的核心零部件。而且这些子 公司为母公司新产品的前端设计和现有产品的改进提供有效的支持。 而格力电器的销售渠道使得格力电器拥有了遍及全国以及海外的批发、 零售、服务网络，这些网络可以准确及时地把消费者的需求传回公司。 同时使其拥有了极高水准的营销及服务水平。而与财务公司进行结算， 有效地提高了资金的利用效率，创造了新的利润增长点。这样的产业 链结构使得格力电器的一些重大经营业务是通过关联方交易进行的。 • 因此，对于格力电器来说，其在存货的计量方面的会计政策和会计估 计会不会存在一定的弹性，可能会有可操纵的空间。这值得我们进一 步进行分析。由于与部分核心销售公司存在产权关系这样一个特殊的 关联关系，而且这些公司根据会计政策的许可不在合并报表的合并范 围，这使得格力电器在销售收入的确认方面是否存在着可操纵的空间 就会有较大的疑虑。此外，由于格力电器实施追求高质量和细致地客 户服务的差异化竞争战略，因而有关研发费用、售后服务以及品牌投 资的会计政策和会计估计也是分析的重点。
黄辉
董明珠 肖传能 叶景全 望靖东 黄辉
副总裁
总裁 总裁助理 审计部负责人 董事会秘书 总工程师
2003-05-23 至今
2003-05-23 至今 2003-05-23 至今 2011-03-23 至今 2009-07-21 至今 2012-05-25 至今
3,847,500
21,148,846 --647,888 3,847,500
（3） 人力资源状况
珠海格力电器股份有限公司的主要人力资源状况，可从以下两部分分析：
格力企业战略管理案例分析分析
格力企业战略管理案例分析一、公司概况成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业2008年实现销售收入420.32亿元净利润19.67亿元2010年营业额608.07亿利润42.76亿2011年上半年营业收入402.39亿。
连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。
格力电器旗下的“格力”品牌空调是中国空调业唯一的“世界名牌”产品业务遍及全球100多个国家和地区。
1995年至今格力空调连续14年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一2005年至今家用空调产销量连续5年位居世界第一2008年格力全球用户超过8800万。
作为一家专注于空调产品的大型电器制造商格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。
在全球拥有珠海、重庆、合肥、巴西、巴基斯坦、越南6大生产基地5万多名员工至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品能充分满足不同消费群体的各种需求拥有技术专利数千项自主研发的GMV数码多联一拖多机组、超低温数码多联中央空调、新型高效离心式大型中央空调、G10变频空调、超高效定速压缩机等一系列国际领先产品填补了行业空白成为从“中国制造”走向“中国制造”的典范在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力。
二、外部环境分析(一)PEST分析1.政治环境中国鼓励支持自主创新要求加快家电行业转型升级。
2009年12月工信部出台了《关于加快我国家用电器行业转型升级的指导意见》到2015年要达到国内自主品牌产品在国际市场中比重达30%培育5个左右具有综合竞争实力的国际化企业集团。
此外随着目前我国随着入世的承诺逐步实现正在实施普遍的产业准入政策削减乃至取消关税和其他贸易壁垒改善企业经营环境。
同时中国现行的税制和税收政策要做重大调整其中包括实行有增有减的税收政策;按照国民待遇原则统一内外资企业所得税按照扩大税基、降低税率原则减轻内资企业税负取消外资企业税收优惠将使我国空调企业获得公平的竞争环境。
格力案例分析
格力电器财务分析报告08会计三班目录摘要 (3)公司概况： (3)财务分析 (4)偿债能力分析 (4)短期偿债能力 (4)长期偿债能力 (6)营运能力分析 (7)盈利能力分析 (9)发展能力分析 (11)财务趋势分析 (13)杜邦分析 (13)报告总结 (15)小组成员 (15)摘要财务分析也就是财务报表分析，通过对企业财务报表所提供的会计数据的分析，评估企业价值，对企业的发展前景进行预测，从而做出合理决策。
我们通过对格力有限公司05-09五年的年报进行分析，通过横向对比近五年数据中各项体现财务状况的指标，从中得出企业近几年财务状况的变动情况及发展能力。
通过对企业偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力，并结合杜邦分析对企业各项能力进行具体分析，我们能深层次地了解企业的经济状况，并发现企业在某些方面的不足之处，结合社会经济趋势，对这些不足之处提出一些合理化建议。
公司概况：一句响亮的广告语“好空调，格力造”，想必大家都很熟悉。
格力公司在我国电器行业排名很靠前，一直占据着重要的地位，而且在世界市场也有一席之地。
珠海格力电器股份有限公司成立于1991。
2008年实现销售收入420.32亿元，净利润19.91亿元，全球用户超过8800万，连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。
2009年公司营业总收入和净利润双双逆势增长，全年实现营业总收入424.58亿元，较上年同期小幅增长1.01%；净利润29.32亿元，较上年同期增长47.18%，格力电器在成本控制、技术创新等方面的长足进步保证了其净利润的增长，全年继续保持快速、健康的良好发展态势。
在格力电器主营业务分产品情况中，空调及配件业务实现营业收入383.29亿元，占公司营收比例98.11%。
作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。
在全球拥有珠海、重庆、合肥、巴西、巴基斯坦、越南6大生产基地，4万多名员工，至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，能充分满足不同消费群体的各种需求；拥有技术专利近2000项，自主研发的GMV数码多联一拖多机组、离心式大型中央空调、G-Matrik直流变频空调等一系列高科技产品填补了国内空白，打破了美日制冷巨头的技术垄断，成为从“中国制造”走向“中国创造”的典范，在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力。
格力电器案例分析
格力电器案例分析引言：作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。
成为从“中国制造”走向“中国创造'的典范，在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力。
而在打造格力质量第一，掌握空调业核心技术的同时，格力也在开拓多元化战略，但面对众多竞争对手时，格力的粗放式管理也面临处理企业品牌持续增值的现状。
一、企业介绍珠海格力电器股份有限公司成立于1991年。
是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2010年销售收入608亿元，连续十年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。
格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区，2005年至今，格力空调连续五年全球销量领先。
2006年至今，格力在成功实现“世界冠军”的目标后，2006年公司提出“打造精品企业、制造精品产品、创立精品品牌”的战略，努力实践“弘扬工业精神，追求完美质量，提供专业服务，创造舒适环境”的崇高使命，朝着“缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界名牌”的愿景奋进。
近年来，格力空调看准时机，及时调整发展战略，积极投身型体育赛事当中，先后取得了08年北京奥运媒体村空调项目' 10年南非世界杯主会场等多个大型场馆和国际足联办公场所的空调项目，同时也在进行发展其他小家电的多元化战略，不断开拓更大的市场份额。
二、分析过程(一)波特五力模型分析：1・行业中现有企业的竞争美的从变频空调、广告、降价、阮文炒作等方面对格力发动攻击，竞争十分惨烈。
2・新进入者的威胁品牌集中度越来越高；产品质量、能耗指标要求高。
有较高的进入壁垒，因而新进入者的威胁小。
3・供应链分析(1)上游行业状况：控制器、压缩机(毛利率25%)、原材料厂商的控制力很强；(2)资源供应状况：钢铁、铜等基础原材料价格将大幅度波动；控制器、压缩机的控制力减弱;（3 ）供应品可替代性及重要性：铝代替铜，将降低生产成本并减少对稀缺资源（铜）的依赖性；（4）供应者集中度：控制器比较集中，主要为日、韩厂商；压缩机的控制已打破，格力自建压缩机厂。
财务报表第二讲教学用案例格力电器2009财报资产质量分析
四、不良资产区域分析
资产减值准备分析
• 减值增减变动情况 • 减值变化原因分析 • 减值质量分析
格力电器资产减值准备分析
合并报表，没有母公司数据。从合并数据看， 年内资产减值准备略有增长3000万，主要是 坏账准备的增加3000万。
格力电器资产偿债能力分析
（一）传统财务比率分析—不理想
流动比率 资产负债率
年末 1.02 81%
年初 0.96 78%
从流动比率指标看，公司的流动资产对流动负债的账 面保障程度不高，而存在一定的短期偿债能力问题。
从资产负债率指标看，该比率与标准值50%相比，企 业长期负债进一步的融资能力已经受到了限制。
7% -2%
固定资产合计 无形及其他合计
7%（31）
11%（31）
0.5%（2.3） 0.9%（2.5）
-4% -0.4%
资产总计
100 （419） 100 （273）
三、资产结构质量初步分析
• 分析数据来源于共同比资产负债表 • 1.从资产结构看，企业年末资产总额中，有约343
亿元流动资产，占总资产比例82%。约32亿元长 期股权投资，占总资产比例8%。约31亿元固定资 产净值，占总资产比例7%。约2300百万无形资产， 占总资产比例0.5%。显然，这是以流动资产为主 体的经营性资产资产结构。
• 由于公司的商业性债权资产主要是应收票据，这 种资产的质量较高，并且本期应收票据同比减少， 所以可能存在管理层故意多提，操纵利润的嫌疑。
五、资产偿债能力的初步分析
1.负债增长情况及增长原因分析； 2.负债结构分析； 3.流动资产偿债能力分析； 4.总资产的偿债能力分析。
珠海格力电器股份有限公司价值评估案例
珠海格力电器股份有限公司价值评估案例一、公司概况成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2008年实现销售收入 420.32亿元，净利润19.67亿元，2010年营业额608.07亿，利润42.76亿，2011年上半年营业收入402.39亿。
连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。
格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。
1995年至今，格力空调连续14年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一；2005年至今，家用空调产销量连续5年位居世界第一；2008年，格力全球用户超过8800万。
2008年12月30日，世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，格力凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖，赢得广大消费者普遍赞誉与支持。
作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。
在全球拥有珠海、重庆、合肥、巴西、巴基斯坦、越南6大生产基地，5万多名员工，至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，能充分满足不同消费群体的各种需求；拥有技术专利数千项，自主研发的GMV数码多联一拖多机组、超低温数码多联中央空调、新型高效离心式大型中央空调、G10变频空调、超高效定速压缩机等一系列国际领先产品填补了行业空白，成为从“中国制造”走向“中国制造”的典范，在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力。
二、行业分析与竞争战略分析1、行业分析1.1行业特征分析家电行业PEST分析1）政治从1998 年开始，我国相继出台了一系列扩大内需的消费政策，包括家电在内的耐用消费品已被列入银行创办的个人消费信贷新品种，在一定程度上刺激了城市的消费需求，也推动了家电行业的蓬勃发展。
案例分析格力电器
案例分析格力电器案例分析：格力电器一、综合浏览1、企业提供的年度报告总体结构的详略情况在指定信息媒体披露，既有母公司的自身个别报表，也有以上市公司为母公司的集团合并报表。
附注在重点披露合并报表附注的同时，还披露了母公司的报表附注。
信息详细，对系统分析财务报表十分有利。
2、企业所处的行业及生产经营业绩从年度报告的有关信息，可以了解到，公司主要从事空调生产和销售，兼营其他业务。
2007年公司实现营业收入380亿元，比上年同期增长44.33%，实现归属于母公司所有者的净利润12.70亿元，比上年周期增长83.56%，全面摊薄净资产收益达22.55%。
公司继续保持稳健、快速、健康的良好发展态势，行业龙头地位巩固。
3、企业对自身财务状况的表述从主要财务数据和财务指标看，与2006、2005年比较，公司的盈利方面的指标继续朝着好的方向发展。
在对主要财务指标变化的情况说明中，公司主要从资产规模与结构、费用规模与结构、现金流量规模与结构及资产利用状况进行了分析。
从公司的分析可以看出，公司认为主要项目的变化均与业务变化有关，且属正常变化。
4、企业的控股股东的持股及背景情况公司的控股股东一直是珠海格力集团。
格力集团是一家以工业为主导、商贸和房地产为两翼综合发展的集团公司。
格力集团属于集体所有制企业，受珠海国有资产监督委员会管理。
格力集团的持股比率例为25%5、公司沿革格力电器于1996年11月18日在深交所上市。
截至2007年底，公司的注册资本和实收股本均为人民币83493万元。
二、关于公司审计报告的措辞（1）会计报表编制符合《企业会计准则和国家其他财务会计法规》（2）会计报表在所有重大方面反应了公司的财务状况和经营成果和资金变动（3）会计处理方法遵循了一致性原则（4）CPA按照独立审计准则的要求，完成预定的审计程序，在审计过程中未受阻碍和限制（5）不存在影响会计报表的重要未确定事项（6）不存在应调整而被审计单位未予调整的重大事项。
格力集团筹资方式和筹资渠道分析-毕业论文
---文档均为word文档，下载后可直接编辑使用亦可打印---摘要随着经济的发展，我国企业作为经济建设的主力军，其作用愈发的重要，生存于社会主义市场经济体制下的国内企业已经担当起了国家经济建设助力的角色。
而这些企业的筹资行为在企业飞速扩张的大环境下已经日渐关乎企业正常运行的持续与否，更是和企业长期化平稳发展休戚相关，因此对筹资问题持续报以关注的企业管理者也是与日俱增，他们的关注焦点也放在了企业所筹集资金的来源和筹措的方式上面。
加之近些年我国“引进来”和“走出去”步伐的加快，国内的各行各业的竞争压力越来越大，家电企业自然也是如此，在变幻莫测的市场行情中，家电企业应对可能会对筹资方式和资金来源产生主要干扰的因素加以重点分析，并以此采取相应的遴选对策，促使企业不断发展，成为行业的领先者。
基于此，本文以国内家电企业的领导品牌——格力集团作为典型的案利，着重剖析了该企业进行筹资活动的相关方式及其资金来源。
具体来说，首先对筹资方式、筹资渠道的相关理论进行归纳，为论文的写作奠定理论基础，然后具体分析格力集团的筹资方式和筹资渠道，以发掘格力集团在筹资过程中存在的问题，最后结合格力集团的实际情况以及当前国内家电行业的现状提出针对性的优化建议，以完善格力集团的筹资方式及筹资渠道，为解决企业资金问题提供参考建议。
关键词：筹资方式；筹资渠道；格力集团ABSTRACTSince the reform and opening up in 1978, Chinese enterprises have become the force of economic construction in the environment of market economy. With the rapid development of China's enterprises, enterprise financing activities as the lifeline of the production and business activities, is directly related to the enterprise's survival andlong-term development, more and more managers will focus on the financing problem, namely the enterprise financing channels and financing options. And in recent years China's "bringing in" and "going out" to speed up the pace, the pressure of competition is more and more big domestic industries, household electrical appliance enterprises as well as in the market, change unpredictably, to analysis on the main factors influencing the financing channels and financing options is bound to the household electrical appliance enterprises, and then make a selection of the best strategy that prompted the development of the enterprise, become the industry leader.Based on this, this paper takes GREE group, the leading brand of domestic appliance enterprises as a typical case, and makes a detailed analysis of the way of financing and financing channels for the company. Specifically, first, relevant theories of financing, financing channels are summarized, which lays the theoretical foundation for the writing of this thesis, and then specifically for GREE group financing and the financing channels of detailed analysis, existing in the financing process based on the excavation of the GREE group, GREE group, based on the actual situation and the current situation of domestic the home appliance industry puts forward the optimization recommendations, in order to improve the GREE group financing mode and financing channels, to provide suggestions for solving the problems of enterprise funds.Keywords:fund-raising methods; fund-raising channels; GREE group目录摘要 (1)1 绪论 (1)1.1研究背景 (1)1.2 研究意义 (1)1.3 国内外研究现状 (1)1.3.1国内研究现状 (1)1.3.2国外研究现状 (2)1.4 研究内容及方法 (2)1.4.1 研究内容 (2)1.4.2研究方法 (2)2 相关理论分析 (4)2.1 筹资的相关定义 (4)2.1.1筹资的定义 (4)2.1.2筹资原则 (4)2.2 筹资方式 (4)2.3 筹资渠道 (5)2.3.1筹资渠道的定义 (5)2.3.2筹资渠道的分类 (5)3 格力集团筹资方式和筹资渠道 (7)3.1 格力集团简介 (7)3.2 格力集团筹资方式分析 (7)3.2.1格力集团的商业信用筹资方式 (8)3.2.2格力集团吸收直接投资的筹资方式 (9)3.2.3格力集团的股票筹资方式 (9)3.2.4格力集团的银行借款筹资方式 (10)3.2.5格力集团发行债券筹资方式 (11)3.3格力集团筹资渠道分析.............................................................................. 错误!未定义书签。
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格力电器筹资案例分析（2008-2012）一，公司基本情况珠海格力电器股份有限公司成立于1991年（辛未年）的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2009年销售收入426.37亿元，连续9年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。
公司系由珠海经济特区工业发展总公司于1989年12月发起设立，始将其属下三家公司净资产及对其的债权折价入股780万股，定向募集职工股421.18万股，经1991年3月和1992年3月两次增发法人股、公众股、职工股，上市时总股份7500万股。
1989年12月,经珠海市工业委员会珠工复（1989）033号文批准, 由珠海经济特区工业发展总公司作为发起人以其属下珠海经济特区冷气工程有限公司空调器厂、珠海经济特区塑胶工业公司、珠海经济特区冠英贸易公司的净资产及对其的债权折价入股,折股数780万股,每股面值1元。
同时,经珠海市人行珠银管（1989）141号文批准, 向社会及内部职工公开募股420万股,每股面值1元,平价发行。
至此, 公司总股本为 1200万股。
其中：法人股780万股,社会公众股（含职工股）420万股。
1990年2月,珠海市体改委以珠体改（1990）36号文对该股本结构及是次超发的1.18 万股股份进行了确认。
同年三月,珠海经济特区会计师事务所以珠特会验字（1990）第414号文对上述股本进行了验证。
1991年3月,珠海市体改委珠体改（1991）47号文及珠海市人行珠银管（1991）56号文批准本公司扩股1598.82万股,每股面值1元,平价发行。
其中：新增法人股1236万股,由发起人珠海经济特区工业发展总公司增持900万股, 同时吸纳国际银行家（珠海）俱乐部和珠海华声实业（集团）股份有限公司为法人股东,分别以现金入股280 万股和56万股；增发社会公众股362.82万股。
经珠海经济特区会计师事务所珠特会验字（1991）第477号验证,此次扩股后,公司总股本为 2800 万股。
其中：法人股 2016万股,社会公众股（含内部职工股）784万股。
1992年2月,经本公司第三届股东大会批准,珠海市国资局珠国资字（1992）48 号文同意,发起人珠海经济特区工业发展总公司将其所持有本公司股份1680 万股以评估后净资产为基准,以21,501,805.77元全部有偿转让给珠海格力集团公司。
1992年3月,珠海市体改委珠体改（1992）18号文和珠海市人行珠银（1992）70号文批准本公司再次扩股4700万股,每股面值1元,溢价发行,每股发行价为2.5元。
其中新增法人股3384万股,由原法人股东等比例增持；新增社会公众股1203.5万股、内部职工股112.5万股。
扩股后公司总股本为7500万股,其中：法人股5400万股, 社会公众股1942.5万股,内部职工股157.5万股。
业经深圳中华会计师事务所验资报字（ 1993）第014号文验证。
1993年5月,经本公司第二届三次董事会批准, 国际银行家（珠海）俱乐部将其所持本公司股份750万股全部有偿转让给珠海格力房产有限公司 ,其他股份不变。
至此, 公司股本结构为：总股本7,500万股其中：法人股 5,400万股占总股本72％社会公众股 1,942.5万股占总股本25.9％内部职工股 157.5万股占总股本2.1％二，上市及概况：上市代码：000651上市日期：1996-11-18行业类别：日用电器制造业中文名称：珠海格力电器股份有限公司英文名称：ZHUHAI GREE ELECDZICAL APPLIANCES INC本公司成立日期：1989年12月13日本公司注册地址中文：珠海市前山金鸡西路英文：JinJi West Rd.Qianshan Zhuhai China邮编：519070注册资本：柒仟伍佰万元人民币工商登记号：19254825－6税务登记证号：440401520100001三，经营范围家用空调器制造、家用电风扇制造、家用空气调节器制造、家用清洁卫生器具制造、音响设备制造、扩音系统配套设备、模具制造、塑料制品。
四，我国宏观经济分析2011年5月12日，中国人民银行决定自2011年5月18日起上调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点。
这是央行2011年以来第5次上调存款准备金率。
另外，2011年央行分别于4 月6日及2 月 8 日两次上调金融机构存贷款基准利率。
与之相对的是，2011年3、4月国内CPI上涨5.4%，5月份CPI同比上涨5.5%。
创32个月以来的新高。
2011年1月和2月的CPI均以4.9%的较高速度上涨。
这说明我国的通货压力是比较严重的。
不断上调的利率增加了证券投资的成本，上市公司营运成本提高，业绩下降，导致了价格下降，现在上证指数徘徊在2700点左右就是明证。
另外从需求来看，1-4月份城镇固定资产投资完成额62716亿元，同比增长25.4%，比前三个月累计增速加快0.4个百分点。
我们认为，固定资产投资增速放缓的可能性较大，不过仍会处于“绿灯区”偏暖位置。
4月份社会消费品零售总额为13649亿元，同比增长17.1%，较3月份回落0.3个百分点。
社会消费品零售总额的小幅回落与CPI涨幅回落有关。
我们认为，消费增长有可能减速，不过仍将在“绿灯区”运行。
4月份，我国进出口总值为2999.5亿美元，同比增长25.9%。
其中，出口额1556.9亿美元，同比增长29.9%，比上月下降5.9个百分点；进口额为1442.6亿美元，同比增长21.8%，比上月下降5.5个百分点；当月贸易顺差为114.3亿美元，我国对外贸易再次由逆差转为顺差，且顺差额逐步扩大。
我们认为，进出口运行将继续在“绿灯区”内运行。
五，空调行业现状由于珠海格力电器股份有限公司的95%以上营业收入都来自空调业务，所以我们下面只分析起空调方面的情况。
中国的空调行业经过近二十年的发展，从无到有，由弱变强，走过了一条引进、消化、提高、国产化、再开发的道路，中国空调制造业整体规模、技术水平逐步与发达国家水平接轨，进入稳定成长的佳境。
自1989年以来，空调行业保持了强劲的发展势头，据中国制冷空调工业协会消息，目前我国房间空调产量居世界第一，中央空调产量居世界第二，整个制冷空调设备制造业产值占全球产值10%以上，中国仅次于美、日两国，为第三大冷冻空调设备生产基地。
未来我国的空调行业还会有更好的发展机会的。
六，行业生命周期分析如同产品有其生命周期一样，理论上行业也有其生命周期，即引入期、成长期、成熟期和衰退期。
经过调查和数据显示，在2010年以前国内空调行业一直处于快速的成长期，需求以20%左右的速度增长，并延续至21世纪的头十年。
2010年左右空调行业整体开始进入成熟期；届时，空调每百户拥有率将达到80台，从此进入一个相对漫长的成熟期，由于新技术的出现，也可能给届时的空调行业带来新机会，如同现在数字技术给彩电行业带来的机会一样。
七，行业技术分析在空调技术方面，98年国内空调厂商推出众多含有新技术的产品，比如超静音空调、健康空调、变频分体空调、绿色空调，甚至智能化空调等，其中节能技术，静音技术、智能技术、变频技术是目前空调技术的核心。
98年变频空调尤其受人瞩目，海尔、美的、春兰、格力等技术力量雄厚的厂家纷纷推出其产品并占领相当市场，同时为顺应保护环境，保护大自然，这一全球性趋势，无氟空调、环保空调等绿色空调也出现在市场上，受到消费者青睐。
空调作为家用电器的一种，与家用电器的一般发展趋势相同，将趋于信息化、数字化、融合化、网络化，因此，未来空调技术的发展方向即是智能化技术、数字化技术、网络技术。
八，行业竞争情况在全球空调市场上，包括格力在内的三大国产品牌的主要竞争对手是约克、特灵、开利、麦克维尔四大欧美品牌。
目前，国际市场上四大欧美品牌市占率为23.1%，两大日系品牌(大金、日立)为21.2%，三大国产品牌为20.6%，呈现三足鼎立之势。
而在国内空调市场上，热战也不断，格力美的海尔三分天下。
格力冠压群雄，最受瞩；格力空调一直崇尚“简单化”的经营哲学——目标简单、管理简单、营销简单和宣传简单。
美的是后起之秀，也在抢占份额；在5月份，美的空调又有两款跻身TOP10，至此美的空调在排行榜中占据三个席位，仅次于格力。
海尔排名上升，也力博群雄；因此，该行业竞争还是比较激烈的。
从行业结构分析看，空调行业属于寡头垄断型的。
双寡头市场格局使得格力有能力维稳盈利水平：公司近年来盈利水平的不断提升主要还是得益于空调市场品牌集中度提升后形成的双寡头市场格局。
而我们认为面对这一轮生产资料上涨压力，格力有能力通过产品结构优化(变频占比明年有望提升至50%)等手段来稳定利润率。
九，公司基本分析公司的行业地位和市场占有率分析由上表可以看出格力电器的行业综合排名还是比较靠前的为第15位。
经过20年的快速发展，格力电器已经成为目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、巴西、巴基斯坦、越南8个空调生产基地，年产能力3400万台。
格力牌空调远销全球100多个国家和地区，被国家质检总局授予空调行业唯一的“世界名牌”产品称号。
1995年至今，格力空调连续16年产销量、市场占有率均居中国空调行业第一，家用空调产销量连续6年位居世界第一。
截至2010年，全球格力用户近1.5亿。
十，融资情况2008年2009年2010年2011年2012年普通股融资1,252,395,000.0 1,878,592,500.0 2,817,888,750.0 2,817,888,750.0 3,007,865,439.0 债券融资0 0 0 0 0债券+权证融资0 0 0 0 0商业银行贷款8,401,564.87 961,632,918.57 3754206561.01 5321491289.18 4505105237.23由上图可知，格力电器主要筹资方式以普通股筹资为主，普通股融资一年比一年增长，债券融资和权证都没有涉及到，格力电器主要还以银行贷款为主，2011年银行贷款上涨到最高点，12年有所下降。
格力电气在2010年前都没长期贷款，短期贷款也很少，2004年前没有贷款是，一个实力雄厚的公司。
可以看出，格力电器的股票发行只有A股。
发行A股筹资的原因：✓海外筹资遭遇信任危机✓B股市场长期低迷✓中国企业业绩不佳✓内部控制、公司治理等问题✓信息披露不足问题✓境内融资的低成本✓国内投资者对中石化大型国有企业的巨大期望✓债务型融资的还本付息的硬约束和刚性投资约束✓国内资本市场结构失衡：股票市场发展快，债券市场发展缓慢，不能成为融资的主流渠道。
十一，股本结构变化可见，股本数量逐年增加，说明了公司发展融资的增加，表明了股票融资是其主要融资方式，十分重要。