2019年运管所工作总结范文
运管所年终工作总结范文7篇
运管所年终工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年中，我们运管所致力于优化运输管理，提升服务质量，并有效应对各种挑战。
本报告旨在全面回顾并总结本年度工作，同时展望未来的发展方向。
二、工作内容及成果1. 运输安全管理本年度，我们始终将运输安全作为首要任务。
通过加强车辆管理，严格执行安全规章制度，全年未发生重大运输安全事故。
同时，我们加强了对驾驶员的培训和考核，提高了驾驶员的安全意识和驾驶技能。
2. 运输服务质量提升为提高运输服务质量，我们优化了一系列服务流程，并引入先进的信息化技术，实现了对运输过程的实时监控。
通过改进服务质量，我们得到了广大客户的好评。
3. 基础设施建设与维护本年度，我们积极参与基础设施建设与维护工作。
对老旧设施进行改造升级，确保了运输设施的可靠性和安全性。
同时，我们加强了对设施的维护保养，延长了设施的使用寿命。
4. 政策法规执行与制定在政策法规方面，我们严格执行国家及地方相关政策，并结合实际情况制定了一系列实施细则。
通过加强政策宣传和执行力度，我们确保了各项政策的有效实施。
5. 团队建设与人才培养本年度，我们注重团队建设，通过培训、考核和激励等措施，提高了员工的业务能力和综合素质。
同时，我们引进了一批高素质人才，为未来的发展提供了有力的人才保障。
三、工作亮点及创新点1. 成功推行信息化管理本年度，我们成功推行了信息化管理，实现了对运输过程的实时监控和数据分析。
通过信息化手段，我们提高了工作效率，降低了运营成本。
2. 创新服务模式为满足客户需求，我们创新了一系列服务模式，如开展预约服务、上门服务等。
这些新的服务模式得到了广大客户的好评，提高了我们的市场竞争力。
四、存在的问题和改进措施1. 部分员工安全意识仍需加强虽然我们在提高员工安全意识方面做了大量工作，但部分员工的安全意识仍需加强。
为此，我们将继续加强安全培训，提高员工的安全意识和责任感。
2. 设施老化问题亟待解决篇2一、背景2024年，运管所在上级部门的领导下，坚持以科学发展观为指导，全面贯彻落实中央和地方各级政府的工作部署，通过全所员工的共同努力，较好地完成了全年工作任务。
运管所个人工作总结8篇
运管所个人工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中，我在运管所的岗位上，通过不断学习和努力工作，取得了一定的成绩和进步。
本文将对我过去一年的工作进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施和未来工作计划。
二、主要工作内容1. 道路运输管理在过去一年中，我参与了多项道路运输管理相关工作。
通过加强与相关部门的沟通和协作，我们成功完成了道路运输市场的调研和分析，制定了一系列合理的运输管理措施。
同时，我们还加强了对道路运输企业的监管，规范了运输市场秩序，提高了道路运输效率。
2. 公共交通管理在公共交通管理方面，我主要负责公交车的调度和管理。
通过优化公交车线路和班次安排，我们提高了公交车的运行效率和服务质量。
同时，我还积极参与了公交车安全管理的相关工作，确保了公交车的安全运行。
3. 物流园区管理在物流园区管理方面，我主要负责物流园区的规划和管理。
通过深入了解物流园区的实际情况和需求，我制定了一系列合理的规划方案和管理措施，提高了物流园区的运营效率和服务质量。
三、存在的问题和不足1. 专业知识不足在运管所的工作中，我发现自己的专业知识还有所欠缺。
尤其是在物流园区管理和公共交通管理方面，还需要进一步加强学习和提高专业素养。
2. 沟通协调不够在工作中，我发现自己的沟通协调能力和团队协作精神还有待提高。
尤其是在处理一些复杂的问题和协调多个部门之间的工作时，需要更加注重沟通和协调的方式和方法。
3. 工作方法不够科学在工作中，我发现自己的工作方法还不够科学和规范。
有时候还会出现一些重复劳动和无效劳动的情况，需要进一步学习和掌握更加科学的工作方法。
四、改进措施和未来工作计划1. 加强学习和培训针对自己的专业知识不足的问题，我将积极参加各种学习和培训活动，尤其是物流园区管理和公共交通管理方面的学习，提高自己的专业素养和能力。
2. 提高沟通协调能力和团队协作精神我将积极与同事沟通交流，学习他们的经验和做法，同时多参加团队活动和集体讨论，提高自己的沟通协调能力和团队协作精神。
运输管理所行政执法工作总结8篇
运输管理所行政执法工作总结8篇篇1一、引言本报告旨在总结我所在运输管理所行政执法方面的主要工作和成效。
通过详细分析执法过程中的关键环节和突出问题，提出针对性的改进措施，为进一步提升运输管理所的行政执法水平提供参考。
二、执法工作概况在过去的一年中，我所在行政执法方面取得了显著成绩。
通过加强队伍建设、完善执法流程、强化监督机制，确保了执法工作的规范性和有效性。
在执法过程中，我们始终坚持依法行政、公正执法，保障了运输市场的健康有序发展。
三、执法关键环节分析1. 执法队伍建设：我所在执法队伍建设方面取得了显著进展。
通过定期培训、考核和激励机制，提高了执法人员的业务水平和综合素质。
同时，我们还加强了队伍的纪律性和作风建设，确保了执法人员的廉洁自律。
2. 执法流程完善：我们不断优化执法流程，简化办事程序，提高了执法效率。
通过推行网上办案、电子档案等信息化手段，实现了执法工作的现代化管理。
同时，我们还加强了与相关部门的沟通协调，形成了执法工作的合力。
3. 监督机制强化：我们建立了完善的监督机制，通过内部监督、社会监督和舆论监督等多种形式，对执法工作进行了全方位的监督。
对于发现的违法违纪行为，我们坚决予以查处，保障了执法的公正性和权威性。
四、存在问题及原因分析在执法工作中，我们还存在一些问题亟待解决。
一方面，部分执法人员的能力素质还需进一步提高，无法完全适应复杂多变的执法环境。
另一方面，执法过程中的协调沟通机制仍需完善，以提升联合执法的效率和效果。
此外，随着运输市场的不断发展，新的违法手段和方式不断出现，我们的执法手段和方式仍需不断创新和改进。
五、改进措施与建议针对以上问题，我们提出以下改进措施和建议：1. 进一步加强执法队伍建设，提高执法人员的业务水平和综合素质。
通过定期培训、考核和激励机制，打造一支高素质、专业化的执法队伍。
2. 完善协调沟通机制，加强部门间的合作与联动，形成执法工作的强大合力。
通过建立信息共享、联合办案等机制，提高执法效率和质量。
运管2019工作总结
运管2019工作总结2019年已经过去，回首这一年，运输管理部门在各个方面取得了许多成绩。
在这一年里，我们经历了许多挑战和机遇，不断努力提高服务水平，保障运输安全，推动运输行业的发展。
现在让我们来总结一下2019年运输管理工作的主要成就和经验教训。
首先，2019年我们在运输安全方面取得了一定的成绩。
我们加强了对交通违法行为的打击力度，严厉查处超速、酒驾等违法行为，有效减少了交通事故的发生。
我们还加强了对危险品运输的监管，确保了危险品运输的安全和稳定。
在这一方面，我们取得了一定的成绩，但也还存在一些问题，比如对违法行为的处罚力度还不够，对危险品运输的监管还需要进一步加强。
其次，我们在服务水平方面也取得了一些进展。
我们加强了对公共交通的管理和监督，提高了公共交通的运营质量，为市民提供了更加便捷和舒适的出行服务。
我们还加强了对运输企业的监管，推动了运输业的规范化发展。
在这一方面，我们取得了不少成绩，但也还存在一些问题，比如服务水平还有待进一步提高，运输企业的规范化发展还需要加强。
最后，我们在推动运输行业的发展方面也取得了一些成绩。
我们加强了对运输政策的研究和制定，推动了运输行业的结构调整和升级。
我们还加强了对运输设施的建设和维护，改善了运输基础设施的状况。
在这一方面，我们取得了一些成绩，但也还存在一些问题，比如运输政策的实施还不够到位，运输基础设施的建设还有待加强。
综上所述，2019年是运输管理工作取得了一些成绩的一年，但也还存在不少问题和挑战。
在新的一年里，我们将继续努力，进一步加强运输安全、提高服务水平、推动运输行业的发展，为人民群众提供更加安全、便捷、高效的运输服务。
让我们携手共进，共同开创运输管理工作的美好未来！。
运管所工作总结范文_运管所个人工作总结
运管所工作总结范文_运管所个人工作总结我在过去一年中在运管所工作，以下是我的个人工作总结：1. 充分了解并遵守运输管理法律法规：作为运输管理所的一员，我始终把遵守相关法律法规放在首位。
我通过不断学习和提高，深入了解了运输管理法律法规的具体内容，并在工作中始终严格按照法律法规进行操作。
在日常检查和执法工作中，我严格依法处理违规行为，并保证所有执法行为的合法性和公正性。
2. 加强与运输企业的沟通与配合：作为运管所的一员，我深知与运输企业的良好沟通与配合对于工作的顺利开展至关重要。
我始终保持良好的工作态度和沟通能力，与运输企业保持密切联系，了解其实际需求，并积极解决问题。
我与运输企业建立了良好的合作关系，有效提高了工作效率，并为他们提供了及时的帮助和支持。
3. 做好日常安全检查与执法工作：作为运管所的一员，我积极参与日常的安全检查和执法工作。
我始终严格按照相关规定，认真检查运输企业的车辆和驾驶员的安全状况，并依法对违规行为进行处罚。
在过去一年中，我共检查了100余次，并发现并处理了数十起安全事故隐患，有效提高了道路交通安全。
4. 积极参与运输管理工作的改进与创新：在工作中，我积极思考和研究如何改进和创新运输管理工作。
我结合自身的专业知识和经验，提出了一些关于运输管理的新理念和新方法，并在实际工作中尝试运用。
其中一项创新是推行电子证照系统，取代传统的纸质证照，大大提高了工作效率和服务质量。
5. 不断学习和提高个人能力：在过去一年中，我充分意识到自己的不足之处，并努力学习和提高个人能力。
我积极参加各种培训和学习机会，提高了自己的专业知识水平和综合素质。
我也不断反思自己的工作表现，总结经验教训，并努力改正和完善自己的工作方法和方式。
通过一年的工作，我深刻意识到在运输管理工作中的重要性和责任感。
我将继续努力学习和提高，不断完善个人能力，为运输管理事业做出更大的贡献。
2019年运管所工作总结word精品文档11页
xx年年，**运管站在道路运输管理工作中，坚持党的十七大精神，以地区道路运输工作会议提出的“三个服务”、“五个坚持”、“六个突破”、“四个明显”、“两个转变”、为指导，紧紧围绕“深化服务，创新管理。
推进道路运输业又好又快发展”这个主题开展工作，全面贯彻落实运管总站制定的xx 年年运管工作目标责任制，各项工作又取得了新的成绩。
一、xx年年运政工作开展情况1、道路运输生产力持续发展xx年年，**县共拥有道路运输经营业户102户，其中客运经营户9户，货运经营业户62户，客运站点7个，货运站场5个，机动车维修业户18户，驾培业户1户，道路运输从业人员总数635人。
全县共拥有道路运输营业性车辆458辆，其中班线客运车辆46辆，出租客运车辆117辆，货物运输车辆295辆，全年完成班线客运量18.6万人次，客运周转量3556.45万人公里，分别比上年同期增长了23.6％和23.9％，完成货运量83.5万吨，货运周转量10589.5万吨公里，分别比上年同期增长了42.7％和53.3％。
全县现有客运班线22条，同比增长了15％，其中国际线路1条，跨区线路2条，区间线路3条，县乡线路16条。
总营运里程2975公里，同比增加了7.1％。
日发客车43班次，日均客运量500人次，分别比上年同期增长了7％和18％。
目前，全县5乡2镇通客车率100％，54个行政村已有52个通了客车，通车率96.2％，对社会主义新农村建设起到了积极促进作用。
国际道路运输呈现良好发展势头，xx年年塔克什肯口岸进出口货物6.94万吨，出入境运输车辆15393车次，出入境人员68344人次，分别比上年同期增长了56.7％、20％和27.7％。
2、培育良好的运输市场秩序，引导运输经济快速发展在运输市场建设、管理工作中，青河运管站坚持科学发展、协调发展、和谐发展观念，在运输市场调控方面，加强了运输组织结构、经营结构、运力结构的调整，新组建了3个货物运输经营企业，增加了货运市场的竞争力。
运管所工作总结_运管所稽查队工作总结
运管所工作总结_运管所稽查队工作总结运管所工作总结
我在运管所工作了一段时间，在这期间，我参与了运管所的日常管理、监督执法和服务工作，积累了一定的工作经验和技能。
在这里，我学到了很多知识，也锻炼了自己的工作能力。
在监督执法方面，我参与了运输企业的日常检查和执法行动。
我学习了相关的法律法规和政策，熟悉了执法程序和操作技巧。
在执法行动中，我注重规范执法，做到公正、严明，坚决打击违法违规行为，维护了运输市场的秩序。
我也加强了与运输企业的沟通和交流，解决了一些运输企业遇到的问题，提高了企业的满意度和依法经营的意识。
在服务工作方面，我积极参与到运输企业的服务中。
我通过与企业领导、驾驶员和员工的接触和交流，了解到他们的需求和困难，及时提供帮助和服务，解决他们的问题。
我还积极参与到运输企业的培训工作中，提供相关的法规和业务知识的培训，提高了企业员工的素质和能力。
通过这些工作，我提高了服务意识和服务能力，得到了运输企业的认可和称赞。
在今后的工作中，我将继续努力，不断学习和提高自己的能力，为运管所的发展和交通运输的安全做出更大的贡献。
我相信，在运管所的关心和支持下，我一定能够胜任好我的工作，取得更好的成绩。
运管工作总结7篇
运管工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中，运输管理作为物流行业的重要组成部分，面临着前所未有的挑战与机遇。
随着科技的快速发展和消费者需求的不断变化，运输管理行业也在不断进行创新和变革。
本文将对我司运管部门在过去一年的工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。
二、主要工作内容1. 运输组织与调度在过去一年中，我司运管部门在运输组织与调度方面取得了显著成果。
通过优化运输路线和合理安排运输时间，实现了运输成本的降低和运输效率的提升。
同时，我司还引进了先进的物流管理系统，实现了运输信息的实时更新和查询，提高了运输过程的透明度和可追溯性。
2. 货物监控与追踪在货物监控与追踪方面，我司运管部门积极采用物联网技术和大数据分析手段，对货物进行实时监控和追踪。
通过建立完善的货物信息管理系统，实现了货物的精准定位和状态实时更新，确保了货物的安全和及时送达。
3. 客户服务与支持我司运管部门始终坚持以客户为中心的服务理念，通过提高客户服务质量和响应速度，赢得了客户的广泛赞誉。
在过去一年中，我司运管部门不断优化客户服务流程，提升服务人员的专业素养，确保客户的需求能够得到及时响应和满足。
4. 团队建设与培训我司运管部门注重团队建设与培训工作。
通过定期组织团队活动和培训会议，增强了团队成员之间的凝聚力和合作意识。
同时，我司还鼓励团队成员参加各类专业培训和学习活动，提升个人专业技能和综合素质。
三、存在的问题与改进措施1. 信息化水平有待提高尽管我司在信息化管理方面取得了一定成果，但与行业先进水平相比，仍存在较大差距。
部分业务流程仍依赖传统的手工操作，导致信息更新不及时、不准确。
为此，我司计划进一步加大信息化投入，引进更先进的物流管理系统和技术设备，提高信息化水平。
2. 人才队伍建设滞后随着物流行业的快速发展，人才短缺问题日益严重。
我司在人才引进和培养方面仍需加强力度，建立完善的人才培养机制和激励机制，吸引更多优秀人才加入公司。
运管所工作总结范文_运管所个人工作总结
运管所工作总结范文_运管所个人工作总结
我是某运管所的一名工作人员，在过去的一年里，我一直以高度的责任感和敬业精神，认真地履行着自己的职责，完成了各项工作。
在此，我将我的工作总结如下。
1. 全面落实政策法规
2. 做好运输安全管理工作
运输安全管理是运管所重要的职责之一，我一直将之作为自己的工作重点。
我认真履
行审核运输许可、组织安全检查、开展安全宣传等方面的工作，针对存在的问题提出解决
方案和建议。
我与企业保持密切联系，及时了解企业发生的事故情况，协助企业开展事故
调查和处置工作。
3. 优化管理服务
在优化管理服务方面，我一直以客户满意度为出发点，积极开展各项工作。
我认真审
批各种许可证件、办理各项手续，为企业解决实际困难和问题。
我还积极与其他部门和企
业交流合作，共同推进管理服务的优化和改进，进一步加强对企业的管理和服务。
4. 推进信息化建设
信息化建设是现代管理的标志，也是优化管理服务的有效手段。
我积极推进运输企业
信息化建设，制定信息化建设方案和计划，开展培训和指导，让企业了解信息化建设的意
义和价值，并通过信息化手段，提高企业运作效率和管理水平。
总的来说，在过去的一年里，我认真履行职责，完成了一系列的工作。
我虚心学习他
人的优点和经验，在工作中体现了团队意识和服务意识。
我深知自己的工作需要不断提高，我将继续努力，为运管所的工作发展做出更大的贡献。
运输管理所工作总结7篇
运输管理所工作总结7篇篇1一、引言本年度，运输管理所在上级部门的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕年度工作目标，团结拼搏，务实创新，圆满完成了各项任务。
现将一年来的工作总结如下：二、主要工作及成效1. 安全管理我们始终把安全管理摆在首位，加强安全教育和培训，提高全员安全意识。
定期组织驾驶员进行安全培训，学习安全知识，签订安全责任书，确保安全行车无事故。
同时，加强车辆维护和保养，确保车辆状况良好，防止发生机械故障。
2. 运输调度管理我们根据市场需求和客户需要，合理安排运输调度，优化运输路线，提高运输效率。
加强与客户的沟通与协调，确保客户的需求得到及时满足。
同时，我们利用现代信息技术手段，建立完善的调度信息系统，实现调度信息的实时更新和共享，提高了调度管理的效率和准确性。
3. 运输质量管理我们始终把运输质量管理作为工作的重点，加强运输过程中的质量控制，确保货物安全、完整、及时到达目的地。
定期对驾驶员进行质量培训，提高他们的服务意识和质量水平。
同时，我们建立了一套完善的运输质量监控系统，对运输过程进行实时监控和记录，确保运输质量的稳定和提高。
4. 成本控制与核算我们加强成本控制与核算，降低运输成本，提高经济效益。
通过优化运输路线、提高车辆装载率、推行节能减排等措施，降低了运输成本。
同时，我们建立了一套科学的核算体系，对运输成本进行精细化管理，确保核算的准确性和科学性。
5. 团队建设与人才培养我们注重团队建设与人才培养，提高员工的凝聚力和战斗力。
通过加强团队沟通和协作、开展员工培训和学习活动等措施，提高了员工的业务水平和团队凝聚力。
同时，我们积极引进和培养优秀人才，为企业的可持续发展提供了有力的人才保障。
三、存在的问题和不足在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。
一是安全管理工作还需进一步加强，特别是对驾驶员的安全教育和管理需要持续强化；二是运输调度管理还需进一步优化和创新，特别是应对突发情况的调度能力有待提高；三是运输质量管理还需进一步提升，特别是对特殊货物的运输质量把控需要加强；四是成本控制与核算还需进一步精细化和科学化，特别是对运输成本的全面控制和核算能力有待加强；五是团队建设与人才培养还需进一步加强，特别是员工的业务素质和创新能力需要不断提高。
运管所工作总结范文_运管所个人工作总结
运管所工作总结范文_运管所个人工作总结在过去的一年里，我在运管所的工作取得了一定的成绩。
我主要负责协调运输管理工作，包括监督运输安全，促进运输服务水平提升，加强规章制度建设等方面。
在这一年里，我深刻地认识到了自身在工作中的不足，并在同事的帮助和支持下不断努力改进，取得了一些成绩。
现在我将对我的工作做一个总结，并提出下一步的工作计划。
一、工作总结1. 加强安全监督管理在过去的一年里，我努力加强了对运输安全的监督管理工作。
通过对运输公司的随机检查和定期巡查，发现一些违法违规行为，并及时督促企业整改。
我还组织了安全生产培训和教育活动，提高了运输从业人员的安全意识和技能水平。
通过这些工作，有效地提升了本地区的运输安全水平，保障了人民群众的生命财产安全。
2. 提升运输服务水平作为运输管理工作人员，我深知提升运输服务水平对于人民群众的生活和经济发展的重要性。
在过去的一年里，我积极推动了本地区运输服务水平的提升工作。
通过开展客户满意度调查，分析调研结果，并根据实际情况制定了提升运输服务水平的方案。
并与相关部门和企业合作，开展了一系列服务提升活动，取得了明显的成效。
人民群众对我们的工作给予了高度评价和认可。
3. 加强规章制度建设在运输管理工作中，规章制度的建设对于整个行业的发展和规范化至关重要。
在过去的一年里，我重视规章制度建设工作，并结合实际工作经验，加强了规章制度的制定和完善工作。
通过与相关部门和专家的深入交流和研讨，我成功地推动了多项规章制度的修订和完善工作，为本地区的运输管理工作提供了更好的法规依据和保障。
二、下一步工作计划在未来的工作中，我将继续加强对运输安全的监督管理工作。
加大对运输企业的日常监督力度，建立健全安全风险评估和预警机制，提高事故预防和应急处置能力。
加强宣传教育，提高从业人员的安全意识，全面提升本地区的运输安全水平。
在未来的工作中，我将继续积极推动运输服务水平的提升工作。
加强与企业、相关部门和社会组织的合作，深入了解人民群众对运输服务的需求和意见，进一步改进服务质量，提升服务水平。
运管所工作总结
运管所工作总结首先，运输管理所（以下简称运管所）是负责监管和管理交通运输行业的机构，其工作涵盖了道路运输、水路运输、航空运输和铁路运输等多个领域。
在过去一年的工作中，我作为运输管理所的一员，积极参与各项工作并努力完成各项任务。
下面我将对我的工作进行总结。
在道路运输方面，我主要负责执法工作和交通安全监管工作。
我参与了多次道路运输车辆的检查行动，对违规运输、超载运输、无证载客等行为进行了严肃查处。
同时，我还与公安部门合作，共同打击道路交通违法行为，保障道路交通安全。
通过这些工作，我加深了对道路运输行业的了解，提高了处理突发事件的能力。
在水路运输方面，我参与了一次水上运输交通安全检查，对水上运输工具进行了检查，并加强了对船舶安全的监管。
我还参与了一次水上抢险演练，学习了水上救援技巧和应对突发事件的经验，提高了应急救援能力。
此外，我还积极参与了水路运输政策的制定和优化，推动水上运输行业的发展。
在航空运输方面，我参与了一次空中交通管制的实习，了解了航空运输的管理流程和工作内容。
我还参与了一次航空器维修的培训，学习了航空器维修的基本知识和技能。
通过这些实践经验，我对航空运输行业有了更深入的了解，并提高了协调能力和沟通能力。
在铁路运输方面，我参与了一次铁路安全检查，并与铁路公司进行了合作，共同改善铁路运输安全问题。
我还参与了一次铁路运输政策的研究，推动了铁路运输行业的发展。
通过这些工作，我加深了对铁路运输行业的了解，提高了团队合作能力和解决问题能力。
除了以上主要工作，我还参与了运输行业的统计分析工作，对交通运输行业的发展进行了总结和分析，并提出了相应的政策建议。
我还积极参与了运输行业的培训和学习活动，不断提升自己的业务水平和知识储备。
总的来说，我在运输管理所的工作中，积极参与各项工作、勇于担当责任，不断提高自己的专业能力和综合素质。
通过与不同领域的专业人士合作，我加深了对交通运输行业的了解，并提高了自己的工作能力。
2019年度运管所工作总结
2019年度运管所工作总结2019年我所紧紧围绕全市运管工作会议确定的目标任务，在上级运管部门和区交通局的正确领导下，全体干部职工严格按照行业管理工作目标和工作职责，紧紧围绕道路运输跨越式发展战略，解放思想，求实奋进，开拓创新，较好地完成了行业管理和道路运输市场建设等各项工作任务，现就我所今年的工作总结如下：一、主要工作与成效（一）道路运输持续健康发展。
到目前为止，共完成道路旅客运输量65万人次、旅客周转量3547万人公里、货物运输量841万吨、货物周转量53932万吨公里；营运客车、营运载货汽车、驾驶员培训学行业、汽车维修业继续保持降健康发展的良好态势，年内共新增客运车辆15辆，货运车辆425辆，新纳入管理维修企业87户，现共有农村客运公司2户，班线客车43辆共911座，从业人员102人；货运经营业户1606户，1970辆货运车辆共8861个吨位，从业人员5415人；机动车维修经营业户139户，其中一类企业3户、二类企业12户、三类企业124户，从业人员721人；搬运装卸业户3户，从业人员50人；机动车驾驶员培训经营业户2户，从业人员69人。
（二）规费征收再上新台阶截止11月3日，我所共征收道路运输管理费277.7万元，其中客、货运输管理费265.6万元，搬运装卸8万元，维修管理费4.1万元，完成年计划的116%；征收客运附加费23.9万元，完成年计划的120%。
（三）重点抓好源头治超工作自山西省人民政府223、224两个政府令正式颁布实施以来，我所按照省、市、区治超工作会议精神和上级主管部门的统一安排和部署，结合我区实际，首先，为确保我区源头治理超限超载长效机制工作的顺利开展并取得实效，我区已将源头治超经费列入了财政预算，预算资金50万元，同时继续大力开展宣传活动，定期召开源头治超专项会议，要求各道路运输及相关业务经营者，要从思想上提高认识，将这次道路运输源头治理超限超载的意义传达到每一位道路运输从业人员。
运输管理所年终工作总结6篇
运输管理所年终工作总结6篇篇1随着2024年的结束，运输管理所也迎来了年终工作总结的时刻。
在过去的一年中，我们在上级领导的关怀和支持下，全体员工齐心协力，积极投身于运输管理工作中，取得了一定的成绩。
下面，我将对今年的工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出改进措施。
一、工作成绩在过去的一年中，我们围绕“安全、高效、便捷”的工作目标，重点开展了以下几项工作：1. 安全生产：我们始终把安全生产放在首位，加强安全教育培训，提高员工的安全意识。
通过定期开展安全检查和隐患排查，及时消除潜在的安全风险。
全年未发生重大安全事故，确保了运输工作的顺利进行。
2. 运输效率提升：我们通过优化运输路线、合理调度车辆、加强与客户的沟通协调等方式，提高了运输效率。
在保证运输质量的同时，降低了运输成本，为客户提供了更加优质的服务。
3. 信息化建设：我们积极推进信息化建设，利用现代信息技术手段提高管理效率。
通过建立信息化平台，实现了信息共享和资源整合，提高了决策的准确性和效率。
二、存在的问题在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 安全管理工作仍需加强：尽管我们在安全管理工作中取得了一定的成绩，但仍然存在一些薄弱环节。
部分员工的安全意识有待提高，安全管理制度还需进一步完善。
2. 运输成本压力增大：随着油价上涨、人工成本增加等因素的影响，运输成本压力不断增大。
我们需要进一步探索降低成本的方法和途径。
3. 信息化建设有待深化：尽管我们已经建立了信息化平台，但仍有很大的提升空间。
我们需要进一步加强信息化建设，提高信息系统的稳定性和安全性。
三、改进措施针对存在的问题和不足，我们提出以下改进措施：1. 加强安全管理工作：我们将进一步完善安全管理制度，强化员工的安全培训和教育。
同时，定期开展安全检查和隐患排查工作，确保及时发现并处理潜在的安全风险。
2. 降低运输成本：我们将通过优化运输路线、提高车辆装载率、推行节能减排措施等方式降低运输成本。
运管所工作总结范文_运管所个人工作总结
运管所工作总结范文_运管所个人工作总结
通过一年的努力工作，我在运管所取得了一定的成绩。
我在这里的工作主要分为以下几个方面：
我认真履行了职责，积极配合领导的工作安排。
每天按时出勤，对工作进行细致的计划和安排，确保工作的顺利进行。
我积极参与部门的会议和培训，并将会议内容和培训经验转化为工作实际，提高了工作的效能。
我注重提高自身的业务能力。
通过不断学习和实际操作，我掌握了运输管理的各项规章制度和操作流程。
在处理工作中遇到的问题时，我能够独立思考、分析和解决，避免了不必要的纠纷和损失。
我也积极参与各类培训和考试，提升了自己的专业知识水平。
我加强了与客户的沟通与合作。
我始终坚持以客户为中心的原则，尊重客户的意见和需求，耐心倾听和解答客户的问题和疑虑。
在与客户沟通中，我注重语言的表达和沟通技巧的培养，使沟通更加顺畅和高效。
我也重视与内部团队的合作，积极与同事配合、分享资源，共同完成工作任务。
我注重工作的结果和效益。
在日常的工作中，我始终以高度负责的态度对待，确保工作的质量和效果。
通过不断地总结和改进，我提高了工作的效率和整体业绩。
我也注重客户的反馈和评价，及时调整自己的工作方式和方法，提供更好的服务。
通过一年的工作，我对运输管理有了更深入的了解，并取得了一定的成绩。
在工作中仍然存在不足，比如对一些新的政策和法律了解不够深入、工作效率有待提高等。
在接下来的工作中，我将继续加强学习和提升自己的专业知识和技能，努力提高工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。
运管所道路交通安全整治工作总结_运管所工作总结
运管所道路交通安全整治工作总结_运管所工作总结一、工作开展情况2019 年是运管所道路交通安全整治工作的重要一年。
本着“预防为主、综合治理”的原则，我们围绕“全面加强道路交通安全管理、全力做好应急处置工作、积极推进市容市貌提升、深入宣传道路交通安全知识”等工作目标，积极开展了一系列道路交通安全整治工作。
1. 加强重点路段的管理我们重点加强了交通繁忙路段、容易发生事故的区域和养护不到位的路段的日常管理。
通过增设交通警示牌、标线、凸起标识等设施来引导驾驶员行车注意；对路面存在的各种隐患进行及时清理，并及时报告给有关部门协调处理；加强对机动车、非机动车和行人的管理，监督落实各项交通规则。
2. 紧盯重点车辆和驾驶员我们重点关注了客货运输车辆、出租车、校车、幼儿园车辆等重点车辆及司机的安全行驶。
对重点车辆及司机进行全面监管，加强对场站、中转站、客运站的监管，引导车辆合理停靠，规范车辆行驶。
3. 加强执法力度我们要求全体执法人员加强业务能力建设，进一步强化执法意识，提高执法水平。
加强执法的区域和时间点的确定，加大巡查力度，严格执法程序。
对重点路段、重点时间的违法行为予以重点打击，让驾驶员切实感受到执法的严力度，增强其遵守交通法规的自觉性。
4. 组织开展交通安全教育宣传为提高广大市民对道路交通安全的认知，我们广泛开展了交通安全宣传教育活动。
通过多种形式，如文化宣传、印发宣传材料、组织交通安全知识竞赛、公益广告等方式，让广大市民更好地理解和掌握交通法规和交通安全知识，提高市民交通文明素养和安全意识。
二、取得的成效经过一年的努力，我们的工作取得了明显成效，主要表现在以下几个方面：1. 路面安全状况较好经过我们的加强管理，路面状况得到了有效改善，路况状况得到好转，交通安全状况得到了很大改观。
我们对出租车、货运车、客运车、校车等重点车辆的管理得到了进一步加强，重点车辆和驾驶员的安全状况得到了较大改善。
我们加强执法力度，提高执法水平，重点打击违法行为，增强驾驶员遵守交通法规的自觉性；通过系列交通安全宣传教育活动，提高市民交通文明素养和安全意识。
运管所源头治超工作总结_运管所工作总结范文
运管所源头治超工作总结_运管所工作总结范文2019年，我所认真贯彻落实“源头治理”思想，在运输车辆的源头上开展治超工作，取得了一定的效果。
经过一年来的工作实践，我所的源头治超工作总结如下：一、强化宣传我所认为，行之有效的源头治超，必须要借助宣传工作的力量。
所以，我们在全年的工作中注重向社会大众宣传治超的理念和做法。
我们张贴了大量的宣传标语、条幅等材料，利用各种媒体广泛宣传和普及运输规定，鼓励广大司机在道路运输中自觉遵守法律法规，杜绝超限超载行为。
同时，我们利用生动鲜活的形式，在车站广场及货运市场举办治超宣传及交通安全知识讲座，提高司机技能和业务知识的水平，培养广大司机合规运输的积极性。
二、加大执法力度源头治超的核心，在于加大执法力度，震慑违法者。
我所全年组织了52次治超行动，共查获超载车辆违法行为66起，罚款65万元，并对违法行为涉及的车辆进行整改和限制行驶处理。
同时，为了加强管理，我们加强与公安局、交警大队等相关部门的协作，共同监管交通运输行业的运营秩序，形成“整治超载、联合防控”格局，从根本上防止违法行为的发生。
三、制定规范我所注重源头治超，推进建设规范化、智慧化、信息化管理平台，制定了相应的治超规定和标准，不断完善信息化系统，公开发布超限超载的数据信息，引导企业科学管理，规范运输市场。
同时，针对某些情况的处理，我们制定相应的规定和条例，建立健全相应的管理体系，有效推动超载治理工作的规范进行。
四、加强协作为了加强源头治超的协同管理，我所加强与周边各级政府及相关企业的沟通协调，开展联合检查，协同处置车辆违法行为，加大对各类违法行为的监督力度，震慑违法行为的发生。
同时，我们积极参与相关部门的工作会议，交换治超通报，对情况进行排查，推进制度完善和执法协作的深入发展，共同为保障交通运输安全作出贡献。
总之，我所在源头治超工作中遵循规范、严密、标准化的原则，不断完善制度与管理，强化协作与监督，提高执法效果，有效遏制超限超载行为。
运管所年终工作总结范文_运管所稽查队工作总结
运管所年终工作总结范文_运管所稽查队工作总结运管所年终工作总结回首2019年的往事，作为运管所的一名工作人员，我的心情充满了感慨。
这一年，我们团队举办了一系列活动，取得了重要成果，也遇到了不少挑战和困难。
在即将步入新的一年时，我想对过去的工作进行总结，以期更好地迎接新的挑战和机遇。
一、工作成绩本年度，我们参加了多次班组和仓库安全管理评选，取得了优秀成绩，共纳入了八个评选，并确定为六次A级评定，一次B级评定，一次C级评定。
其中评选考核项目包括：管理制度、防范措施、设施设备完好、员工职业健康等等。
我们每个人都掌握了相关资料，加强了现场巡检和组织协调工作，充分做到了及时发现问题、及时解决问题。
在评定中我们展现了自己的实力，保证了车站的安全运转。
二、工作亮点1、规范班组管理。
我们为了保障车站安全，加强班组管理，针对班组各项工作进行了详尽的规定。
对于每个细节问题，我们都充分地考虑到了。
因为班组管理好，员工素质自然也高了。
2、创意活动成功。
我们今年也有不少丰富多彩的活动。
年初在情人节前，特别开展了“春节我们有爱”的活动，平息员工的情绪。
此外，重头戏是七月份的团队建设：这一天我们组织了餐饮、拓展、亲子活动等。
希望通过这些活动，大家皆能了解到更多的知识，提高自身素养，以此来不断突破自己。
三、工作不足1、缺乏深入的工作思维。
我们发现，在繁忙的工作中，缺乏更深入的思考。
当问题来临时，人们往往只能依赖经验和自身的分析力，但往往这并不能带来什么实质性的进展，难以全局考虑2、个人能力尚需提高。
由于人员变动，上手的时间与工作配合有一些问题。
我们在工作中可能会出现失误或者疏漏的情况。
之后我们要重视这一点，加强相关技能培训。
3、组织协调能力仍有欠缺。
由于一名员工的离职，让我们的组织协调上出现了一些问题。
这时我们需要更加强大的组织协调力，做好工作计划和任务分配。
四、工作计划我们要着重针对不足之处加强风险管理，提高我们的实践能力和组织协调能力。
运管所安全监管工作总结范文
运管所安全监管工作总结范文一、工作总结运管所作为一个负责交通运输安全监管的机构，在过去一年中积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
在上级部门的正确领导下，全所上下团结协作，牢记使命、勇于担当，加强内部管理，加强与相关部门的合作，切实提高了交通运输安全监管工作的水平和效益。
一、严格执行各项法规和政策。
运管所认真贯彻国家法律法规和交通运输部门的各项政策，坚持公正执法，严格按照法律规定对运输业进行监管。
及时更新法律法规变动，组织运输企业开展安全教育培训活动，确保运输从业人员具备必要的安全意识，增加交通运输的安全度。
二、加强安全监督检查。
运管所加强了对运输企业的安全监督检查力度，严格落实每月检查的要求，定期对运输企业进行安全环境检查、车辆设备检查、从业人员安全教育等工作。
及时发现和排除安全隐患，确保运输企业的正常运营和交通安全。
三、加强应急响应和处置能力。
运管所高度重视应急响应和处置工作，建立了完善的应急预案和响应机制，并与相关部门进行了紧密配合。
做好疫情期间的交通安全保障工作，及时采取措施，保障交通运输的有序进行。
四、加强与相关部门的合作。
运管所认识到交通运输安全是一个综合性的工作，需要多个部门的协作和配合。
因此，我们与公安、交通、卫生等相关部门加强了沟通和合作。
及时共享信息，协同解决问题，提高了运输安全监管工作的效率和效果。
五、做好宣传教育工作。
运管所积极开展宣传教育工作，组织开展了交通安全知识的宣传活动，加强了对社会公众的交通安全教育，提高了广大群众的交通安全意识和素质。
二、存在的问题在开展交通运输安全监管工作的过程中，我们也存在一些问题需要进一步解决。
一是人员队伍不够稳定。
由于工作的特殊性和较高的工作强度，一些员工在工作中出现了疲劳和不满情绪，需要关注和疏导。
同时，也需要加大对员工的培训和提高工资待遇，提高员工的工作积极性和满意度。
二是执法力度还需加大。
尽管我们在交通运输安全监管工作中取得了一些成绩，但仍然存在一些运输企业对规定的不遵守情况。
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2019年运管所工作总结范文
2019年是“ xx”时期的开局之年，在上级主管部门和县委、县政府的正确引导和支持下，我所全体干部职工统一思想、精诚团结，坚持以***理论和“三个代表”重要思想为指导，树立科学发展观，全面贯彻落实省、市交通系统下达的各项任务和要求，以道路运输行业管理为中心，以“发展现代交通，奉献一流服务”为目标，以机构改革为契机，以队伍建设为根本，以保障安全为目的，以打击公路“三乱” 为重点，以市场监管为主题，全方位地开展了各项工作，具体细节汇报如下：
一、道路运输业继续保持良好的发展态势
截止目前，全县营运车辆拥有量为322辆，其中营运货
车250辆，营运客车72辆（中型客车28辆，小型客运出租车30辆，大型客车6辆，公交车8辆），运管所上半年内工作总结。
县内公交线路2条，投放公交车8辆;客运班线17 条，其中县、市际班线11条，投放客车28辆；县境内班线5 条，投放客车8辆，全县乡镇通班车率100%,行政村通班车率65%辖区内有机动车维修企业55家，其中二类维修企业1家，三类维修企业46家，摩托车修理8家;普通货运公司5家。
危险品运输企业2家,驾驶员培训学校1家。
上半年，新增车辆27辆，转出2辆。
二、井井有条的开展各项工作
（一）、安全生产重如泰山
安全工作一直是我们行业管理永恒的主题，我所一直把
安全工作作为管理的头等大事来抓，将“安全发展”列入我所发展的总体目标。
“XX”伊始，我所认真贯彻“安全第一，预防
为主”的方针和“管行业必须管安全”的基本原则，不断强化道路运输安全监管职责，认真履行“三关一监督”职责，落实“四证一牌一单”检查工作，严格执行“三不进站五不出站”等管理制度，与全县所有运输业户签订了《安全生产目标责任书》，并监督运输企业与每一辆营运车主及驾驶员签订《安全生产责任书》。
今年春节、“五一”、端午节等运输高峰期，我所积极准备，认真安排部署，使得道路运输安全四项指标（事故起数、死亡人数、受伤人数和直接经济损失）为零，安全形势健康平稳。
1 —6月份，我所组织人员到汽车站指导工作和安全检查10次，发现问题，立即督
促整改，及时消除各种安全隐患。
（二）、强化各项制度，加快道路运输管理规范化建设为建立良好的运输市场秩序，我所严格按照许可法、交
通运输管理法规及《道路运输管理工作规范》实施行政许可、行政监督的要求，强化了制度建设，进一步细化市场准入、市场运营、市场退出、行政许可、运政执法、市场监管等方面的规章制度，靠制度建设规范市场管理。
客运市场方面：一是增强源头管理，以驻站办公室为基点，监督客运站经营行为，认真开展汽车客运站经营行为专项整顿活动。
重点督促客运站执行“三不进站五不出站”规定;杜绝客运站不按规定售票、不及时结算运费、乱收费等违规行为的发生。
二是强化流动稽查，配备稽查车辆，对运输车辆执行动态监管。
执法人员分成两队，每天不间断执行运输市场巡查，重点检查客运车辆是否按规定携带“四证一牌”，对无从业资格证的驾驶员责令立即更换，对出站超载的客车当场执行分流，对不按核定班次运行、站外揽客、舌L 停乱靠、无证经营等违规行为执行处罚。
三是积极响应上级号召，开展打击“黑车”等非法从事出租汽车经营专项治理活动，集中力量在城镇、乡镇、与山西接壤地带查处非法营运，共查处“黑”出租、“黑”面的的违章车辆108台次，对本地“黑车”和外地“黑车”起到了一定的震慑和警示作用，从而有效的净化了客运市场。
四是落实通村客运目标，根据我县村级公路通达的实际情况，积极争取上级支持，落实农村客运优惠及补助政策，扶持通村客运车辆的上线，以确保我县通村客运不夭折。
货运市场方面：我们把货运管理以加强源头管理为重点，进一步加大危货管理力度。
一是深入全县货运企业、抽沙点和货物集散地等源头部位，认真开展调研，摸清底子，建立质量信誉考核档案，扶持货运信息部，建立货运信息络，为其今后的发展出谋划策。
二是强化危险货物运输市场的管理，
落实危货运输安全责任制。
提高危运企业的准入门槛，加强对现
有危运公司负责人的培训，落实安全管理制度，实行微机化管理。
我县共有危货运输企业2家，我们每月进行一次
安全监督检查，督促企业对管理人员、从业人员进行安全教育，要求企业充分利用gps监控平台，加大监管力度，对危货车辆技术状况及从业人员资质进行检查。
制定了突发事件紧急救援预案，确保安全生产落到实处。