[管理制度]公司车辆运行维护管理办法
公司车辆运维管理制度内容
公司车辆运维管理制度内容一、总则1. 本制度旨在规范公司车辆的使用、维护、保养、维修和报废等管理工作，确保车辆安全、高效、经济地运行。
2. 公司所有车辆必须遵守本制度的规定，未经批准，任何个人或部门不得擅自更改或违反。
二、车辆使用管理1. 车辆使用应遵循“公务优先、效率优先”的原则，合理调配使用资源。
2. 车辆使用前，驾驶员需对车辆进行必要的检查，确保车辆状态良好。
3. 使用车辆时，驾驶员应遵守交通规则，保证行车安全。
4. 车辆归还时，应保持车辆清洁，停放在指定位置。
三、车辆维护保养1. 定期对车辆进行保养，确保车辆性能稳定。
2. 对于发现的小问题应及时处理，避免小问题累积成大问题。
3. 保养记录应详细记录，包括保养时间、内容及保养人员等信息。
四、车辆维修管理1. 车辆出现故障时，应及时向管理部门报告，并按照指示进行处理。
2. 选择正规维修点进行维修，确保维修质量。
3. 维修费用应透明化，严格按照预算执行。
五、车辆报废与更新1. 根据车辆使用年限和技术状况，合理安排车辆报废计划。
2. 报废车辆应按照国家相关法律法规进行处理。
3. 更新车辆时应考虑环保、节能等因素，选择性价比高的车型。
六、安全管理1. 加强对驾驶员的安全教育，提高安全意识。
2. 定期组织安全检查，及时发现并消除安全隐患。
3. 发生交通事故时，应按照规定程序及时处理，并做好事故记录。
七、监督管理1. 建立车辆管理台账，对所有车辆的使用情况进行监控。
2. 对违反管理制度的行为，应予以纠正并视情节轻重进行处理。
3. 定期对车辆运维管理制度进行评估和修订，以适应企业发展需要。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司车辆管理部门负责解释。
2. 本制度如有更新，将及时通知各部门及相关人员。
公司车辆维修管理制度(精选15篇)
公司车辆维修管理制度（精选15篇）公司车辆维修管理制度篇1一、严格执行车辆使用操作程序，每天出车前、收车后要对车辆进行安全检查，发现问题要及时解决处理。
严禁病车上路运行。
二、保持车辆整洁卫生，完好无损。
严禁司机在车内吸烟，给客人提供一个良好的乘车环境。
三、车辆的维护和保养。
司机要提前申报，经批准后方可进厂修理。
正常一级保养，二级保养，司机要到现场，安保养有关规定不漏人车，不漏项。
同时司机本人要做随车记录，做到内容齐全，清楚明了。
四、为确保车辆的运行安全，司机本人要对自己驾驶的车辆，勤观察、勤检查，勤动手处理一些小问题，以免因小失大，造成经济损失。
五、为保障所有车辆各项安全技术指标，达到国家规定标准，车队规定每月20号为所有机动车辆安全检查日。
对检查中发现的问题要及时进行解决，确保车辆安全运行，万无一失。
公司车辆维修管理制度篇2为确保公车服务中心公务用车能够安全、正常的运行，始终保持良好的工作状态，实现“勤俭节约、安全守纪、保障有力”的目标，现制定车辆维修保养管理制度如下：一、中心综合部负责公务用车的日常维修保养的管理工作，严格按规定建立车辆管理档案，包括车辆的各种证书、保险资料和维修记录档案等内容。
把车辆每次维修保养的详细记录存档，作为车辆日常维修保养的重要参考。
二、中心车辆实行定点维修，当车辆需要维修时，由车辆驾驶员填写《车辆维修项目审批单》，报中心综合部审核，经中心主任和车辆维保负责人审核并经办公室分管领导批准后方可维修。
车辆维修时，驾驶员和平台维保人员必须在维修现场检查维修内容和换件情况，严禁弄虚作假。
维修完毕后，要认真检查和试车，合格后，方可在维修厂的修车单上签字确认，并在车辆管理档案中详细记录每次维修情况。
三、车辆维修费用审核、报销方式按照花山区财政局财务制度执行，要求严格控制所有车辆的年维修总费用。
未经申请而私自维修的车辆，一律不予报销；车辆所更换的零部件与技术档案不符合的，将不予报销，并按照中心有关规定处理。
公司车辆运维管理制度范本
第一章总则第一条为确保公司车辆安全、高效、环保运行，提高车辆管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车辆及其运维工作。
第三条本制度遵循“预防为主、安全第一、经济合理、持续改进”的原则。
第二章车辆管理第四条车辆购置：车辆购置应严格按照公司规定程序进行，确保车辆性能、安全性和经济性。
第五条车辆登记：所有车辆必须进行登记，包括车辆型号、购置日期、使用年限、行驶里程等信息。
第六条车辆保养：车辆保养应按照车辆制造商的建议和公司规定的时间、里程进行，确保车辆良好状态。
第七条车辆维修：车辆维修应遵循以下原则：（一）维修前需进行故障诊断，确定维修方案；（二）维修过程中应确保配件质量，合理选用维修工艺；（三）维修后应进行试车，确保车辆性能恢复。
第八条车辆报废：车辆达到报废标准或无法修复时，应及时报废，并办理相关手续。
第三章运维管理第九条车辆档案管理：建立车辆档案，包括购置、保养、维修、事故等记录，确保档案完整、准确。
第十条车辆调度：车辆调度应根据生产需求、车辆状况、驾驶员技能等因素合理分配车辆。
第十一条驾驶员管理：驾驶员应具备相应驾驶资格，熟悉车辆性能和操作规程，遵守交通法规。
第十二条车辆保险：车辆应购买足额保险，包括交强险、商业险等，确保车辆在发生事故时得到保障。
第四章运行监控第十三条车辆运行监控：利用GPS、车载终端等设备对车辆运行进行实时监控，确保车辆安全行驶。
第十四条车辆安全检查：定期对车辆进行安全检查，包括车辆外观、制动系统、转向系统、灯光系统等。
第十五条事故处理：发生车辆事故时，应立即停车、报警，保护现场，并按规定程序处理。
第五章奖惩与考核第十六条对在车辆运维工作中表现突出的个人和部门给予奖励。
第十七条对违反本制度，造成车辆事故、损坏等后果的，给予相应处罚。
第十八条对车辆运维工作进行定期考核，考核结果与部门绩效挂钩。
第六章附则第十九条本制度由公司车辆管理部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不符的，以本制度为准。
公司单位的车辆管理制度(五篇)
公司单位的车辆管理制度(一)车辆的管理1、公司内交通车辆归口管理由人力资源及行政部，公司内一切机动车辆须经汽车车队验证、编号、登记后方可使用。
2、对公司内机动车辆使用部门每月检查一次，公司每年进行一次安全技术检验、车辆检验，有交通管理部门发牌照的由交警部门检验，无牌照的由公司运输、安全和设备部门组织检验，并经常进行抽检，抽检不合格的车辆禁止行驶。
无交警部门牌照的机动车辆禁止驶出公司。
3、车辆安全装置务必齐全有效。
机动车辆的操纵机构、制动机构、喇叭、灯光、雨刷和后视镜等务必齐备、灵敏、可靠和有效。
经常持续良好的技术状态。
(二)车辆的行驶1、一切车辆靠右行驶，互相礼让，不争道、不抢行，透过交叉路口、弯道、公司大门口应做到一看二慢三透过。
2、让车与会车：货车让客车，大车让小车，拖拉机让汽车，非机动车让机动车，空车让装载车。
3、公司区内机动车的行驶速度：大小客车、大小货车摩托车和拖拉机为____km/h，各种车辆出公司大门、倒车及出入厂区、厂房时不超过____km/h，车间内行驶速度为____km/h，有其它规定的，按规定行驶。
4、公司内机动车行驶严禁超车，倒车时，驾驶员先查明状况，确认安全后，方可倒车。
必要时应有人在车后进行指挥。
(三)车辆的停放1、公司生产区内一切车辆按指定位置或靠路边右侧依次停放。
定点作业时，要在不妨碍通道的状况下进行。
2、距交叉路口、弯道、公司大门15m内不准停车，消防栓前2m 内不准停车，马路的中央不准停车。
(四)机动车装载1、严禁人货混载，随车人员应坐在安全位置，驾驶室不得超载坐人，严禁爬车和跳车。
2、车辆装载重量不得超过核定载重量。
货物长度前后不得超过车身2m，小型车不得超过1m，超出部分不能触地。
左右宽度各不得超过车厢10，高度从地面算起大型车不超过4m，小型车不超过____米。
3、装卸时，车辆与堆放货物之间的距离，一般不得小于1m，驾驶室内不得有人，货物不准经过驾驶室的上方。
公司车辆运维管理制度
公司车辆运维管理制度第一章总则为规范公司车辆的运营及管理，提高公司车辆使用效率，加强对车辆的保养和维修，确保车辆安全、环保、节能并延长车辆寿命，特制订本管理制度。
第二章车辆管理机构公司设立车辆管理部门，具体负责公司车辆的管理、运营、维护等工作。
车辆管理部门设立车辆管理员，由专门人员负责日常车辆管理和维修工作。
第三章车辆的选择和采购1. 公司采购车辆应根据业务需要和经济实际，确定车辆品牌、型号及数量。
2. 采购车辆应具备相应的合格证书和保修服务，同时注意车辆的性能、舒适度和安全性。
3. 车辆采购应按公司规定程序进行，并经相关部门审批。
第四章车辆的使用和保养1. 公司车辆使用人员应按照公司规定的用车流程进行车辆使用。
2. 车辆使用应按照规定的里程数和时间进行保养，及时更换机油、滤清器等保养项目。
3. 车辆使用过程中如有异常情况，应及时向车辆管理员汇报并及时处理。
第五章车辆的维修和保险1. 公司车辆出现故障或需要维修时应及时通知车辆管理员，并按照车辆管理员的指示进行维修。
2. 公司购买车辆保险应符合相关法规，并确保车辆保险的及时续费。
3. 公司车辆人员应遵守车辆维修和保险的相关规定，确保车辆安全和保险理赔顺利进行。
第六章车辆安全和环保1. 公司车辆使用人员应遵守交通法规，车辆使用过程中不得酒后驾车、超速行驶等危险行为。
2. 公司车辆使用人员应保证车辆环保，不得乱扔垃圾、私拉乱倒、超载等行为，保护环境。
3. 公司车辆应进行定期的排放检测，确保车辆排放达标。
第七章车辆报废和使用1. 公司车辆达到报废标准时应及时拆除报废并办理相关手续。
2. 报废的车辆应按照公司规定处理，不得私自处置。
3. 公司车辆使用人员应爱护公司车辆，提高车辆使用寿命，不得有损车辆的行为。
第八章车辆管理的监督与考核1. 公司车辆管理部门应定期对车辆管理工作进行检查，发现问题及时提出整改意见。
2. 公司车辆管理部门应对车辆管理员进行定期考核，根据考核结果及时奖惩。
公司车辆维保管理制度
第一章总则第一条为加强公司车辆管理，确保车辆安全、经济、高效运行，提高车辆使用效率，降低维修保养成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车辆，包括公司所属车辆及借用车辆。
第三条本制度遵循以下原则：（一）预防为主，定期保养，确保车辆安全；（二）经济合理，节约成本，提高效益；（三）责任明确，奖惩分明，提高车辆使用效率。
第二章维保管理职责第四条公司车辆管理部门负责公司车辆维保工作的组织、协调和监督。
第五条公司车辆使用部门负责车辆日常保养、维修保养计划的制定及实施。
第六条公司驾驶员负责车辆的日常维护保养，确保车辆正常运行。
第三章维保管理内容第七条车辆保养：（一）驾驶员应根据车辆使用情况，按照厂家规定进行日常保养，包括更换机油、机滤、空气滤清器等；（二）驾驶员应定期进行车辆外观清洁、内饰清洁等；（三）驾驶员应关注车辆运行状况，发现异常情况及时上报。
第八条车辆维修：（一）驾驶员发现车辆故障，应及时上报车辆管理部门，不得擅自维修；（二）车辆管理部门接到故障报告后，应及时安排维修，确保车辆尽快恢复正常运行；（三）维修完成后，驾驶员应检查车辆，确认故障已排除。
第九条车辆年检：（一）驾驶员应按照规定时间，及时办理车辆年检手续；（二）车辆管理部门负责车辆年检工作的组织协调。
第四章维保费用管理第十条车辆维修保养费用由公司承担，具体费用按照实际发生情况据实报销。
第十一条车辆维修保养费用报销流程：（一）驾驶员填写《车辆维修保养费用报销单》；（二）车辆管理部门审核后，报送财务部门；（三）财务部门审核无误后，办理报销手续。
第五章奖惩措施第十二条对在车辆维修保养工作中表现突出的个人，公司给予表彰和奖励。
第十三条对违反本制度，造成车辆损坏、故障，或因个人原因造成车辆维修保养费用增加的，公司给予通报批评，并追究相关责任。
第六章附则第十四条本制度由公司车辆管理部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施。
车辆维保管理制度（3篇）
车辆维保管理制度1、目的和范围(1)为加强对车辆的维修保养管理，提高车辆完好率，降低使用成本，从而达到为客户提供高效、满意服务的最终目标，特制定本制度。
(2)本制度适用于本公司所有车辆的维修和保养工作。
2、职责(1)综合管理部是所有车辆维修和保养工作的归口管理部门；(2)车辆管理员负责车辆维保工作安排落实，过程监督及最终检验；(3)驾驶员、车管员负责车辆检查、检验工作；(4)车辆管理员负责维保费用记录归档；(5)驾驶员负责最终验车。
3、工作要求(1)小问题要求驾驶人员自己检查、处理和维护，需要其它部门配合由车管人员进行协调。
(2)若公司内部无法解决的或诸如等级维护等必须由车管员联系修理厂处理完成的情况，由驾驶员填写《车辆维保安排单》，经过瓶气运行部驾驶员凭单到指定修理厂家进行维保。
(3)指定修理厂只能按《车辆维保安排单》列出的维保项目进行工作，超出指定范围必须由车辆管理员到现场确认并在《车辆维保安排单》上追加项目方可，否则不予承认。
(4)车辆在维保时，原则上主驾人员不得擅自离开，特殊情况需向部门主管请假后方可，否则，造成任何损失由主驾人员承担。
(5)车辆维保过程，若需更换总成件必须由车辆管理员进行确认方可。
维保结束后，更换下的零配件必须带回公司，交还车辆管理员，由车辆管理员确认是否可以作为备用，无再次利用价值的零配件每月组织一次清理，并拍照留存。
(6)在维保作业中，发现需追加项目，应暂停作业，请示车辆管理员，征得同意后，补签修理项目。
车辆管理员应随时掌握作业动态、工期、质量、进度。
(7)车辆维保过程中，车辆管理员根据进度检验把关，及时解决各类疑难问题，建立相关的技术档案。
(8)车辆维保完工后，由汽车驾驶员自检，将车辆清洗干净，最后由车辆管理员总检合格方可交车。
(9)车辆管理员应在每次维保工作结束后，将该次维保情况填写到《车辆维保记录单》将各项数据输入电脑并存档。
4、其它要求(1)车辆不能按时完成维保工作，小修车应提前____小时，大修车应提前____天通知瓶气运行部，并说明原因。
车辆维护管理制度（3篇）
车辆维护管理制度为科学合理规范管理公司车辆，做到高效、节约、安全行车，保障公司用车需要，结合公司实际情况，特制定本制度。
一、车辆管理1、公司车队负责公司车辆的统一购置、落户办证、保险、年检年审、维修保养、油料补给、交通事故处理以及考核、培训、安全教育等工作。
2、公司所有车辆实行集中管理，统一调度。
公司车辆除机动车辆外，原则上将车分配到各班子成员、部室优先使用。
车辆未用时，车队经请示后可临时调配。
如领导出差，车辆归车队统一调配。
3、严格执行车辆专人专车的管理方式，非本车专职驾驶员严禁驾驶车辆，驾驶员负责本车驾驶、跟踪维修保养、清洁、证件保管等，严禁转借或私自调换驾驶车辆，否则，一切后果由当事人自己承担并予以重罚。
特殊原因如代班等，需经车队同意。
4、节假日或休息日车辆必须停放公司指定地点，严禁非工作用车，严禁搭载非公司人员，否则一切后果当事人自负，特殊原因需公司车队同意。
任何用车部门及人员，必须尊重驾驶员权利，不能指使驾驶员做出违章驾驶行为。
5、驾驶员必须严格遵守各级交通法规和制度，对交通违法、违章行为引发的一切后果和所有罚款由驾车人自己负责处理。
6、特殊情况下外单位和公司职工借用车辆必须填写《借用公车审批单》，经公司批准同意后，实行付酬派车。
车辆使用费按____元/公里支付。
7、车队长负责对每台车进行单车成本核算，并每月进行公布，单车成本核算是对驾驶员进行考核的重要指标，直接参与驾驶员工资的发放和年安全奖评比。
(1)每辆车的行驶里程及燃料消耗。
(2)根据车辆车型、车况等因素，确定每辆车百公里燃料消耗等。
(3)每辆车的轮胎消耗量。
8、公司车辆实行定点加油。
燃料油采用一车一卡制，车卡相符，并准确填写公里数。
有特殊情况需要在外加油时，事先必须经车队长同意并报分管领导批准。
二、车辆维修1、公司所有车辆实行定点维修。
车辆维修必须凭派修单到指定的厂家维修。
有特殊情况需要在外维修时，事先必须经车队长同意并报分管领导批准。
公司车辆保养管理制度(四篇)
公司车辆保养管理制度车辆维修保养制度管理为了加强公司固定资产的管理，使所有车辆处于良好的状态，为社会提供高效优质的服务保障，特制定车辆保养维修制度。
一、运营车辆保养内容为了减少车辆机件的磨损，延长车辆的使用寿命，防止机械事故，减少车辆的油耗消耗必须进行车辆预防性的技术保养和检查。
根据车辆使用情况、季节变换和技术要求的不同，分别执行初使保养、日常保养、定程保养、换季保养。
1、出驶保养：新车必须按该车型使用说明书中要求的内容暗示做好初驶保养工作。
初驶期将保养记录交安全部审核登记，新车保修期内严格按照厂家规定进行保养，并做好有关登记。
保养期满后，到安全部进行车辆技术档案登记。
2、日常保养：车辆出租前做到检查机油、冷却水及传动器、转向系、制动系操作灵活有效；检查灯光、喇叭、雨刷器正常有效；同时车厢内外保持洁净、卫生、整齐有序，随车工具物品数量齐全；日常保养有专门保养人员负责完成。
3、定程保养：车辆每行驶____公里更换机油及机油滤芯，允许保养人员在规定保养公里数的基础上下有____公里的浮动；每行驶____公里更换空气滤芯，更换燃油滤清器和火花塞；每行驶____公里更换汽油发动机皮带；每行驶____公里更换变速器润滑油；每行驶____个月必须更换制动液。
4、换季保养：根据季节、天气、温度的变化，应对车辆适时更换高效润滑油，调整电瓶电解液比重。
水箱更换冬季防冻液，检查空调暖风及各种传动系统的润滑等相关事宜，做好季节转换前的车辆行驶保养工作。
5、二级维护：按照出厂的里程间隔到制定修理厂做二级维护工作并取得合格证。
二、保养及修理要求1、凡保养人员必须遵守本制度，按公司指定的时间、地点、里程对车辆进行维护保养，按规定接受公司的定期检验。
2、保养人员可在公司指定的汽车生产厂家特约维修处对车辆实施保养。
保养后，保养人员应将加盖公章的有效保养明细单交公司调度部备案，以便公司做好统计记录。
3、未按公司规定保养者，视为漏保，除责令其立即保养车辆外，将予以处罚____元。
车辆运营维护管理制度
车辆运营维护管理制度第一章总则第一条为了规范车辆运营维护管理，保证车辆的正常运行，提高车辆运行效率，减少故障发生，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有公司拥有的车辆，包括但不限于客运车辆、货运车辆、公务车辆等。
第三条坚持“安全第一，预防为主”的原则，加强对车辆的维护管理，确保车辆处于良好的运行状态。
第四条负责车辆运营维护管理的部门为车辆管理部门，负责具体执行的人员为车辆管理员。
第五条车辆管理部门应当建立完善的车辆档案，对每一辆车辆进行记录，并定期进行检查。
第二章车辆保养管理第六条车辆保养应当按照车辆生产厂家的要求进行，并制定具体的保养计划，包括日常保养、定期保养、特殊保养等。
第七条车辆管理员应当制定车辆保养计划，确保每辆车按时保养，保养记录应当详细，包括保养日期、保养项目、保养人员等。
第八条车辆保养应当由专业的保养人员进行，确保保养质量。
第九条车辆保养完成后，应当及时对保养情况进行检查，确保保养工作符合要求。
第十条车辆保养应当定期进行检查，发现问题应当及时修复或更换损坏部件。
第三章车辆维修管理第十一条车辆发生故障时，应当及时报修，并由专业的维修人员进行维修。
第十二条车辆管理员应当制定车辆维修计划，确保维修工作按照要求进行，并对维修情况进行记录。
第十三条车辆维修过程中，应当严格按照维修要求进行维修，确保维修质量。
第十四条车辆维修完成后，应当进行试车，确保车辆正常运行。
第十五条车辆维修后，应当对维修情况进行检查，确保维修工作符合要求。
第十六条车辆维修应当按照相关规定进行，不得擅自更换配件或进行其他违规操作。
第四章车辆管理第十七条车辆管理员应当定期对车辆进行检查，确保车辆处于良好的运行状态。
第十八条车辆管理员应当对车辆进行定期清洁，保持车辆整洁。
第十九条车辆管理员应当对车辆进行定期保养，确保车辆正常运行。
第二十条车辆管理员应当对驾驶员进行培训，确保驾驶员能够正确操作车辆。
第五章管理制度第二十一条车辆管理部门应当建立完善的管理制度，对车辆运营维护管理进行规范。
公司车辆维修管理制度6篇
公司车辆维修管理制度6篇公司车辆维修管理制度1一、总则1、为加强公司车辆维修与保养管理，确保车辆维修保养的及时、经济、可靠，制定本制度。
2、本制度适用于公司所有车辆，包括北京公司车辆。
3、车辆维修与保养实行统一管理，定点维修与保养。
定点厂家择优选定两家。
4、行政人事部负责全部车辆维修与保养管理。
成立车队，车队长由兼任。
二、驾驶员职责1、日常检查、保养、维护，确保车辆安全驾驶；2、定期对车辆进行清洗，保持车辆内外清洁；3、定期对车辆进行保养；4、车辆需要维修保养的，提出维修与保养申请，填写《车辆维修审批单》；5、负责车辆年检。
三、车队长职责1、协助行政主管对公司全部车辆实施统一管理；2、对需要维修与保养的车辆，从技术上对维修与保养项目把关，确定维修与保养项目。
3、负责与组织大修车辆的出厂验收（大修指单次维修与保养费用在5000元以上的维修与保养）。
四、行政主管职责1、组织车队长每年确定两家维修与保养厂家；2、负责车辆使用费用的初审与登记；3、会同车队长对车辆维修与保养项目询价，提出建议，按程序报部门审批。
五、维修与保养车辆维修与保养按照“先申请批准后维修”的原则进行。
未批准同意的，驾驶员不能擅自对车辆进行维修与保养。
六、车辆维修保养程序1、驾驶员提出维修或保养报告，填写《车辆维修审批单》；2、车队长对车辆维修保养项目进行现场核实，确定维修与保养项目，并签署意见；3、行政主管会同车队长一道对车辆维修保养项目询价，按照质优价廉的原则，提出维修保养厂家与维修保养金额的初步建议；4、询价金额超过5000元的，报总经理审批。
5、驾驶员持《车辆维修审批单》到定点厂家维修或保养；6、车辆维修或保养完毕，驾驶员验收合格后，对所用材料、工时费等在维修清单上予以签字确认，更换的零配件交车队长查验并登记保管。
属大修的，还需车队长签字。
7、车辆在维修或保养过程中，遇到超出《车辆维修审批单》确定的维修范围的，驾驶员应及时按车辆维修保养程序的规定办理报修审批手续。
公司车辆运维管理制度
公司车辆运维管理制度第一章总则第一条为加强公司车辆的运维管理，确保车辆的安全、稳定和高效运营，提高车辆使用效率，规范车辆运营秩序，制定本制度。
第二条公司全体员工和车辆管理员须严格执行本制度，依法合规经营，保护公司和车辆安全，提高车辆使用效率。
第三条公司车辆运维管理制度适用于公司所有车辆及相关管理人员。
第二章车辆管理第四条公司车辆应定期进行保养维护，确保车辆状态良好。
车辆管理员应定期对车辆进行检查，并建立车辆档案。
第五条公司车辆应定期进行年检维护，合格后方可上路运行。
第六条公司车辆在使用中发生故障或事故时，应及时通知车辆管理员进行处理，避免造成更大的损失。
第七条公司车辆管理员应定期对车辆进行安全培训，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。
第八条驾驶员在驾驶公司车辆时，应遵守交通规则，保证安全驾驶。
第九条公司车辆应定期进行保险维护，保险种类应包括交强险、第三者责任险、车损险等。
第十条公司车辆应按时进行年审，合格后方可上路行驶。
第三章车辆使用第十一条公司车辆应按照使用范围进行合理使用，禁止私自改变使用范围。
第十二条公司车辆管理员应对车辆使用情况进行严格监管，确保车辆得到有效利用。
第十三条公司车辆使用需要提前报备，车辆管理员根据实际情况进行车辆安排。
第十四条公司车辆使用需签订使用协议，并按照规定的时间、路线、目的地进行使用。
第十五条公司车辆使用过程中如有损坏或需要维修，应及时通知车辆管理员并进行处理。
第十六条公司车辆使用结束后，需完成车辆的清洁和检查，确保车辆状态良好。
第四章车辆维护第十七条公司车辆管理员应定期对车辆进行维护保养，包括更换机油、检查刹车、更换轮胎等。
第十八条公司车辆维护保养需定期进行维修记录，确保车辆的状态良好，保证行驶安全。
第十九条公司车辆维护保养需对涉及安全的部件进行重点检查，对问题部件及时更换。
第二十条公司车辆维护保养需定期进行大修检查，具体时间由车辆管理员根据实际情况进行安排。
第二十一条公司车辆维护保养需定期进行保险维护，确保保险种类齐全，保障车辆使用安全。
公司车辆维护管理制度范本
第一章总则第一条为确保公司车辆安全、高效、经济运行，提高车辆维护保养水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车辆，包括公司自用车辆、租赁车辆等。
第三条本制度遵循预防为主、维护保养与使用相结合的原则。
第二章职责分工第四条车辆管理部门负责制定车辆维护保养计划，组织实施车辆维护保养工作，监督执行本制度。
第五条驾驶员负责车辆日常保养、清洁及安全驾驶，发现车辆异常情况应及时上报。
第六条采购部门负责车辆维修保养材料的采购。
第七条财务部门负责车辆维修保养费用的审核和支付。
第三章维护保养计划第八条车辆管理部门应根据车辆使用年限、行驶里程等因素，制定年度车辆维护保养计划。
第九条车辆管理部门应定期对车辆进行检查，发现潜在问题及时处理。
第十条车辆管理部门应按照维护保养计划，安排车辆进行定期的保养和维修。
第四章维护保养内容第十一条车辆维护保养主要包括以下内容：（一）日常保养：驾驶员应每日对车辆进行检查，包括轮胎气压、机油液位、冷却液、制动液等，确保车辆正常使用。
（二）定期保养：按照车辆制造商的保养手册，定期进行更换机油、机滤、空滤、火花塞等易损件。
（三）大修保养：根据车辆使用年限、行驶里程等因素，对车辆进行大修保养，确保车辆性能稳定。
（四）专项保养：针对车辆使用环境，对车辆进行专项保养，如防冻液更换、空调系统清洗等。
第五章维护保养实施第十二条车辆管理部门应按照维护保养计划，选择具备资质的维修保养厂家进行车辆维修保养。
第十三条驾驶员在维修保养期间，应配合维修保养厂家进行车辆检查、维修保养工作。
第十四条维修保养厂家应按照国家相关标准和技术规范，对车辆进行维修保养。
第十五条维修保养厂家完成维修保养后，应向车辆管理部门提交维修保养报告。
第六章费用管理第十六条车辆维修保养费用按照实际发生金额进行审核和支付。
第十七条车辆管理部门应定期对维修保养费用进行统计分析，提高费用使用效益。
第七章监督与考核第十八条车辆管理部门对维修保养工作进行监督，确保维修保养质量。
车辆运维管理制度
车辆运维管理制度第一章总则第一条为规范车辆运维管理工作，提高车辆使用效率，保障车辆安全运行，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车辆的运维管理工作。
第三条公司车辆运维管理工作要遵循“安全第一、预防为主、综合管理”的原则，保障车辆安全、节约资源、提高运营效率。
第四条公司车辆运维管理工作由车辆管理部门负责具体执行，各部门负责实施监督。
第五条公司车辆运维管理工作要按照法律法规和相关标准要求执行，不得擅自变更管理办法。
第二章车辆维护管理第六条公司所有车辆必须进行定期保养维护，保证车辆处于良好的工作状态。
第七条车辆保养维护工作由专业维修人员进行，定期检查车辆的机油、刹车油、轮胎、电瓶等外部部件。
第八条车辆保养维护费用由公司承担，各部门负责车辆的安全管理和维护工作。
第九条车辆问题应及时修理，出现故障需要停用车辆，必须在维修前进行安全检查，确认车辆完全安全后可以维修。
第十条公司车辆必须定期进行安全检查，确保车辆的安全性能符合规定要求。
第三章车辆驾驶管理第十一条公司要求驾驶员必须具备驾驶技能证书，并且定期进行专业培训。
第十二条驾驶员必须严格遵守交通法规，保持良好的驾驶习惯，确保车辆和乘客的安全。
第十三条驾驶员在行驶过程中必须注意车辆的保养及日常维护，发现问题要及时报告车辆管理部门。
第十四条驾驶员必须遵守公司车辆使用规定，不得私自使用公司车辆。
第十五条驾驶员在行驶中如有超速、酒驾、疲劳驾驶等行为，一经发现将严肃处理。
第四章车辆运营管理第十六条公司要对车辆的巡检、维修、加油等工作进行记录，并不定期进行检查。
第十七条车辆的使用要充分考虑路况、道路限速等情况，确保乘客的安全和舒适度。
第十八条公司要合理规划车辆的使用，避免车辆之间的重复使用和资源浪费，提高车辆使用效率。
第十九条车辆的加油、洗车、停放等问题要进行统一管理，确保车辆的整洁和有序。
第五章车辆保险与事故处理第二十条公司要为所有车辆购买保险，对车辆进行全方位的保障。
车辆运营维护管理制度范本
车辆运营维护管理制度范本第一章总则第一条为了加强车辆运营维护管理，提高车辆使用效率，确保车辆安全运行，根据国家有关法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。
第二条本公司所属车辆必须纳入规范化管理，车辆运营维护必须遵守本制度。
第三条本制度所称车辆运营维护管理，是指对车辆进行合理使用、定期检查、保养、维修等活动，确保车辆处于良好状态，满足公司业务需求。
第四条公司应当设立车辆管理部门，负责车辆运营维护管理的组织、协调和监督工作。
第二章车辆使用与管理第五条车辆使用应遵循合理、节约、安全的原则。
公司车辆主要用于公司业务活动，禁止公车私用。
第六条驾驶员应当具备合法的驾驶资格，并接受公司车辆管理部门的管理。
驾驶员应当遵守交通法规，安全驾驶，文明行车。
第七条驾驶员应当做好车辆的日常维护保养工作，确保车辆安全运行。
车辆管理部门应当定期对车辆进行检查，发现问题及时处理。
第八条车辆管理部门应当建立车辆使用登记制度，记录车辆使用时间、地点、用途等信息。
驾驶员每次出车前应进行车辆检查，确保车辆安全。
第九条车辆管理部门应当建立车辆维修、保养档案，记录车辆维修、保养的时间、地点、项目、费用等信息。
第十条车辆维修、保养应当选择具备相应资质的维修机构，确保车辆维修、保养质量。
第三章车辆维修与保养第十一条车辆维修保养应遵循预防为主，修养并重的原则。
公司应定期对车辆进行维修保养，确保车辆处于良好状态。
第十二条车辆维修保养应按照车辆保养手册和实际情况进行，不得擅自更换车辆零部件。
第十三条车辆维修保养费用应按照公司相关规定进行报销，报销手续应齐全。
第十四条车辆维修保养过程中，驾驶员应配合维修人员做好车辆检查工作，确保维修质量。
第十五条车辆维修保养完毕后，驾驶员应进行试驾，确认车辆安全性能符合要求后方可投入使用。
第四章车辆保险与理赔第十六条公司应按照相关规定为车辆办理保险手续，确保车辆在运行过程中得到有效保障。
第十七条驾驶员发生交通事故应及时报告车辆管理部门，并按照公司相关规定处理。
公司车辆运维管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司车辆运维管理工作，确保车辆安全、高效、经济运行，提高车辆运维管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车辆及其运维工作。
第三条车辆运维管理应遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）规范管理，高效运行；（三）经济合理，节约资源；（四）持续改进，追求卓越。
第二章职责分工第四条公司车辆运维管理实行统一领导、分级负责的管理体制。
第五条公司领导负责车辆运维管理工作的决策和监督；第六条车辆管理部门负责车辆运维管理制度的制定、实施和监督；第七条驾驶员负责车辆的日常驾驶、维护保养和违章处理；第八条维修人员负责车辆的维修保养、故障排除和性能检测；第九条质量监督部门负责车辆运维质量监督和考核。
第三章车辆管理第十条车辆管理部门应建立健全车辆档案，包括车辆的基本信息、运行记录、维修保养记录等。
第十一条车辆上牌、证件变更、补办等手续由驾驶员负责办理，并及时上报车辆管理部门。
第十二条车辆管理部门应定期对车辆进行检查，确保车辆符合安全技术标准。
第十三条车辆管理部门应加强对驾驶员的培训，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。
第四章维护保养第十四条车辆维修保养应按照车辆维修保养手册和规定的技术规范进行。
第十五条车辆维修保养分为日常保养、定期保养和专项保养。
第十六条日常保养由驾驶员负责，定期保养和专项保养由维修人员负责。
第十七条车辆维修保养后，应填写维修保养记录，并及时上报车辆管理部门。
第五章故障处理第十八条车辆出现故障时，驾驶员应立即停车，并采取必要的安全措施。
第十九条驾驶员应及时报告故障情况，维修人员应尽快到达现场进行故障排除。
第二十条车辆故障排除后，应填写故障排除记录，并及时上报车辆管理部门。
第六章质量监督第二十一条质量监督部门应对车辆运维工作进行定期检查和考核。
第二十二条车辆运维工作应严格按照国家相关标准和规定执行。
第二十三条车辆运维质量不合格的，应立即整改，并追究相关责任。
第七章奖惩第二十四条对在车辆运维工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
公司车辆使用与维护管理制度
公司车辆使用与维护管理制度第一章总则第一条为规范公司车辆的使用与维护管理，提高车辆使用效率、延长车辆使用寿命，保证员工的安全和公司资产的安全，特订立本管理制度。
第二章车辆管理职责与权限第二条公司管理部门负责车辆管理工作，具体职责如下：1.负责拟订车辆使用与维护管理规定；2.订立车辆安全操作规程，并对相关人员进行培训；3.负责车辆的购置、报废、出售等事宜；4.组织车辆定期检查、保养和维护和修理；5.管理车辆的使用计划和调度布置；6.监督车辆使用情况和维护情况；7.处理车辆事故和违规行为。
第三条部门经理在其管辖范围内负责车辆的使用和维护管理，具体职责如下：1.订立使用计划，预约车辆并确保按计划使用；2.监督本部门人员的车辆使用情况，合理布置车辆调度；3.定期检查车辆情况，及时报修维护；4.负责处理本部门人员的车辆事故和违规行为，报告公司管理部门。
第四条员工在使用公司车辆的过程中需遵守本制度规定，仅限于工作需要，严禁私自使用或出借车辆。
第三章车辆使用管理第五条公司车辆使用依照以下原则进行：1.严格区分公务用车和员工私车，公务用车统一管理；2.优先使用公共交通工具，非必需情况下才使用公司车辆；3.未经批准，禁止私自使用公司车辆。
第六条公司车辆使用手续如下：1.员工使用公司车辆需填写使用申请，经部门经理批准后方可使用；2.使用前需进行车辆安全检查，确保车辆安全可靠；3.使用完毕后，要将车辆归还指定地方，并及时做好车辆检查。
第七条公务用车的调度和布置：1.公务用车由相关部门统一调度布置；2.车辆使用人员需提前告知使用时间和地方，由相关部门进行调度确认；3.外出访用车辆，必需填写《外出车辆使用登记表》。
第八条外地或长途使用车辆的要求：1.需提前申请，并经公司管理部门审批；2.要求车辆使用人员做好行车准备工作，检查车辆是否处于良好状态；3.布置驾驶员出车前进行车辆安全检查。
第四章车辆维护管理第九条车辆保养与维护：1.依照订立的保养计划进行定期保养；2.负责人员应及时了解车辆的保养记录和维护和修理记录；3.车辆维护应选择合格的专业维护和修理站点。
公司车辆运维管理制度范文
公司车辆运维管理制度范文公司车辆运维管理制度第一章总则第一条根据公司用车需求和管理要求，制定本制度。
第二条公司车辆运维管理制度是公司用车管理的根本依据，对于车辆的购置、使用、维护、保养等方面都有详细规定，旨在保证车辆的安全性、高效性和合理性。
第三条本制度适用于所有公司所有的车辆运维管理。
第二章购车与报废第四条公司车辆的购置要由车辆管理部门进行统一规划和决策。
第五条购车时应根据实际需要，综合考虑车辆品牌、性能、价格、售后服务等因素，并编制详细购车方案报经公司领导批准。
第六条购车合同应明确购车的数量、车型、配置、价格、交付时间等具体内容，并要求经销商提供售后服务承诺书。
第七条购车后，车辆管理部门应及时办理车辆登记、牌照办理等手续，并做好车辆档案管理工作。
第八条公司车辆的报废应由车辆管理部门提出报废申请，并报领导批准，由专门的处理机构进行车辆的拆解、销毁、报废手续等工作。
第三章车辆使用第九条公司车辆的使用应遵守国家相关法律法规，严禁违章行驶和超载行驶。
如发生违章行为，责任由驾驶员承担。
第十条司机驾驶公司车辆必须具备相应的驾驶资格，并持有有效的驾驶证。
第十一条临时使用公司车辆的员工，必须事先向车辆管理部门提出申请，并经批准后方可使用，应当保证车辆的安全使用。
临时使用期满后需及时归还。
第十二条公司车辆的用途必须符合工作需要，不得用于个人私事，禁止使用公司车辆从事违法犯罪活动。
第十三条公司车辆在使用过程中如发生事故、故障等情况，驾驶员应及时报告车辆管理部门，由专业人员进行处理。
第四章车辆日常维护与保养第十四条公司车辆应定期进行日常维护和保养工作，确保车辆的正常运行和安全。
第十五条车辆维护和保养工作由车辆管理部门负责，包括定期检查、更换机油、检修刹车系统、清洗外观等。
第十六条公司车辆的维修工作由公认的维修商进行，维修费用要及时报销，完好维修记录。
第十七条车辆管理部门应及时采购并管理必要的维修设备、工具和耗材，确保维修工作的质量和效率。
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（管理制度)公司车辆运行维护管理办法Xx公司车辆运行维护管理办法（试行）第壹章总则第壹条为贯彻**公司、*公司车辆管理有关规定，提高我公司车辆管理水平，“明确目标促管理、强化责任抓落实”，使车辆管理工作进壹步规范化、制度化、科学化、精细化，根据有关交通法规、条例规定，结合我公司实际情况，特制定本办法。
第二条本办法规定了**对车辆管理的职责，管理内容及要求、检查和考核。
本办法适用于**所属各单位对车辆的管理。
本办法所称车辆：是指我公司及所属各部门购置、转入，且于生产技术部注册登记的各类机动车辆。
第二章车辆管理组织机构及职责第壹条车辆管理的组织机构公司成立车辆管理委员会，委员会成员由公司总经理、副总经理组成，下设车辆管理办公室。
办公室由生产技术部和部门车辆管理的关联人员组成。
第二条工作职责1、车辆管理委会的工作职责为：全面负责公司车辆管理工作，从公司运营管理的角度负责指导公司车辆管理。
审批发布公司车辆管理制度，设置车辆管理组织机构，决策车辆管理工作中的重要事项。
2、生产技术部的工作职责为：生产技术部是公司车辆资产和费用的归口管理部门。
负责贯彻、执行国家颁布的各项交通法规，且结合本公司实际制定车辆管理的各项规章制度。
负责向公司领导汇报车辆管理工作情况，且提出管理意见和建议。
负责车辆的更新、入户建档、报废等管理工作；协调且指导完成每年车辆的年审工作。
负责安排车辆的大修、保养及维修工作。
负责车辆运行费用的统计分析工作。
负责车辆百km油耗标准的制定及油耗报表的统计分析工作。
参和台班费年度指标的测算和部门台班费指标的分解工作。
负责组织对公司车辆管理考核工作。
负责监督检查车辆的防机械事故、防火防盗检查、抽查工作。
3、各部门主管车辆的负责人负责贯彻执行公司车辆管理的规章制度，指导监督本部门车辆管理的各项工作。
负责设立本部门车辆管理人员，管理人员名单报公司车辆管理办公室备案。
负责建立健全本部门车辆档案。
负责本部门车辆费用的核算工作，按时审核各项报表，且保证其真实性和准确性。
4、各部门车辆管理人员负责本部门车辆的检查、调度和安全运行。
负责本部门油料及各项费用的统计核实工作。
负责本部门车辆大修、维修、保养费用的审核把关和申报工作。
负责每周对本部门车辆作壹次全面检查，对查出的隐患及危险点要马上排除且做好记录。
第三章车辆的购置、内部调用和转让第壹条部门车辆由于报废需要更新，或有新增需求时，应按照公司新车购置程序办理。
由用车单位提交购车申请，填报“新车购置申请单”（见附表1）且进行审批，申请的内容包括（新增或更新，原则上不新增车辆）购车用途、车型、数量、价位等。
报经理办公会研究决定后，由公司物流服务分中心负责，组织关联部门进行招投标或询价。
由生产技术部会同车辆使用部门统壹购买。
任何单位不得私自采购，否则公司对壹切费用不予认可，不负责车辆的维修及油料供应。
第二条为了搞好公司各单位车辆的统壹管理，针对日常生产、生产应急工作、车辆维修、备品备件购置等几方面考虑，公司研究决定统壹车型，规范车辆车型配置，达到标准化配置。
**车辆类型配置标准表第三条公司出资购置的新车，由生产技术部协助车辆使用单位办理新车入户手续，财务资产部办理固定资产登记付款手续。
如果新车入户名称和公司名称不符，但归我公司使用的，车辆的购置及入户费用由新车入户单位负责解决。
第四条新车购置后，必须及时办理入户手续及建立档案,方可投入正常运行。
未办理手续的车辆不准运行，否则壹切后果由车辆使用部门及当事人负责。
第五条凡属公司车辆（含**公司使用的我公司车辆），任何个人和单位无权将车辆转让、更改车型、颜色，更不能将车辆私自转户和变卖，否则将追究关联单位和负责人的责任。
第六条凡调入*****有限责任公司暂时使用的车辆，使用单位要严格执行我公司的车辆管理制度，对调入车辆于国家规定使用有效期限内安全使用，超出期限的，公司生产技术部将根据实际情况，向使用单位下发回收通知，使用单位要于接到通知后5日内将车辆及壹切随车手续（行车证、附加税证、随车用具、车钥匙）交公司生产技术部，且办理交接手续。
第七条公司出资购置的车辆不得以个人名义申领牌证，个人或其他单位购置的车辆不得以公司名义申领牌证，违反规定的，生产技术部不予入户登记。
第八条经公司领导研究决定内部调整的车辆，于车辆调整之前应先到生产技术部办理车辆交接手续，由生产技术部及时修正车辆档案。
对于不办理交接手续的车辆，生产技术部对车辆所发生的壹切费用不予办理。
第八条公司车辆借出外单位使用，必须报主管领导批准，且报生产技术部、安全监察部备案，例行交接手续，未经批准严禁借出。
第九条车辆的报废由使用部门向生产技术部提出书面“车辆报废评估申请”（见附表2），说明车辆情况。
生产技术部将组织有关部门人员对车辆进行报废评估，且将评估结果报公司领导审批，公司领导审批后，由生产技术部组织办理关联车辆报废手续。
第十条本公司车辆属国有资产，对超过国家使用年限需报废的车辆应严格按照省公司《固定资产管理办法》办理报废手续。
且将报废车辆送往河南省指定的报废机动车回收（拆解）中心，收回残料款，上交公司财务资产部。
公司转卖车辆必须办理过户手续，转卖资金上交财务资产部。
第十壹条根据国家道路交通安全法规定，严禁使用、转卖超过或已达到国家规定使用年限的车辆。
第十二条生产技术部负责整理报废车辆手续，供备查使用，且将固定资产报废审批表提交财务资产部办理固定资产注销手续。
第四章车辆使用管理第一条车辆管理遵守“谁管理谁负责、谁派车谁负责、谁使用谁负责、谁带车谁负责”的原则。
第二条公司车辆外出工作实行派车制度，各有车单位根据工作情况做好派车登记工作，由用车人据实填写目的地、时间、里程、通行费等内容，且由驾驶员，车辆管理人员签字确认。
第三条派车记录由本部门车辆管理人员妥善保管，作为车辆费用、报表填报和票据报销的基础依据。
第四条严禁公车私用，如有违反本条禁令被新闻媒体爆光者，将根据公司有关规定进行处罚。
第五章车辆大修、零修保养制度第一条为进壹步完善公司车辆维修保养制度，规范机动车维修管理，保障车辆安全行驶，降低车辆维修成本，更好地服务生产，特制定以下办法。
第二条实行机动车维修保养手册制度。
机动车维修保养手册壹车壹本，随车携带，由驾驶员妥善保管，作为车辆日常、年终考核的依据之壹。
驾驶员应根据保养手册按规定的里程到公司指定的“**汽修中心”（以下简称汽修中心）进行车辆保养维护，对无故不按时进行维护保养，导致车辆发生故障，所产生的维修费用由驾驶员自行负责。
汽修中心应严格按照维护保养标准对车辆进行及时、迅捷的维护保养，将维护保养的时间、内容、配件名称和费用壹且填入保养手册内，且同驾驶员壹且签字确认，更换总成件单价超过1000元时需报公司生产技术部审批。
第三条车辆大修和总成大修车辆应严格按照规定进行。
由车辆使用部门根据车辆的实际情况、运行里程、使用年限，于每年10月份填报“车辆大修申请单”（见附表3）报公司生产技术部，生产技术部据此进行明年大修车辆的汇总，制定出大修计划，作出时间安排，通知用车部门办理送修手续，同时对汽修中心下发大修通知单，手续完备后车辆方可进行大修，否则对大修车辆所产生费用不予报销。
汽修中心接收到大修车辆后，应按照国家机动车大修标准进行拆检，将所量数据，所需配件的名称、单价和总体费用计划报生产技术部。
汽修中心对大修车辆应承诺保修期，保修期为12个月或三万km，保修期内车辆出现同类故障（人为损坏除外），修理厂应免费返修。
公司生产技术部和各有车单位车辆管理人员应对汽修中心的维修价格、配件质量、修后服务进行审核和评估，对不合规定的维修和不合理收费可拒绝付款。
车辆大修完工后，由生产技术部、安全监察部、车辆使用部门、汽修中心四方负责对车辆的大修进行全面的验收，验收合格后于“大修车辆验收单”（见附表4）上签字确认。
第四条车辆维修及保养对需要维修和保养的车辆，首先由驾驶员向本部门车辆管理人员报修，车辆管理人员要根据车辆实际情况，从车辆全寿命周期安全防护和精益化管理系统中（以下简称车辆管理系统）填写修车申报单，然后驾驶员可直接到安阳优创汽修中心进行维修（以下简称汽修中心）。
维修中如发现其他部件有问题时，应报生产技术部，征得批准后方可加修。
维修完毕后，当车驾驶员要于维修费用清单上签字，生产技术部凭单位负责人签字和修车单进行结算。
驾驶员不得先签字后修车，否则生产技术部对所有维修费用不予认可，拒绝签字报销。
部门车辆维修费用较高（单车壹次性维修费于3万元及之上的），需填报“车辆大额维修申请单”（见附表5），经生产技术部及关联部门、领导签字同意后，方可进行维修。
第五条费用结算车辆大修、维修及保养费用由公司生产技术部负责结算，汽修中心将修理明细填写到车辆管理系统，且发送给修车单位车辆管理人员，其中大修车辆直接发送给公司生产技术部车辆专责，但报销凭证必须有部门领导签字。
汽修中心将报销凭证修理明细交给修车单位车辆管理人员进行审核，无误后部门领导于报销凭证签字，由单位车辆管理人员将车辆管理系统明细发送到公司生产技术部。
汽修中心的报销手续实行壹月壹结，应于次月10日前将上月修理费手续报生产技术部审核，报关联部门、关联领导签字报销。
为保证修理费的按时结算，车辆维修部门应于次月2日前将车辆管理系统中将本部门修理费点击确认，如有疑义，及时和汽修中心联系。
部门新购车辆于索赔期内可自行到公司外部4S店维修网点进行正常保养，超出车辆索赔期的车辆，需到公司汽修厂进行维修。
部门车辆确实需要于汽修中心以外维修网点进行维修的，需要向生产技术部提出申请，填报“车辆外修申请单”（见附表6），经生产技术部及主管领导同意后，方可外部维修。
之上外修，各单位车辆管理人员需将维修明细内容，于维修完成后5日内，填写到车辆管理系统发送至生产技术部审核，带维修发票手续签字报销。
第六条关联责任1、驾驶员责任车辆送修时，驾驶员和汽修中心共同填写车辆维修交接清单，双方签字确认，以便车辆出厂时核对，物品丢失的由关联责任人自行承担。
出差于外的车辆损坏、无法返回维修时，该车辆驾驶员要把损坏情况及时向公司生产技术部说明，电话报请外修，经批准后方可进行维修。
2、修理厂责任汽修中心应将常用配件及修理项目明码标价，做到配件纯正、收费合理、维修及时。
汽修中心于车辆维修合格后，出具维修项目清单，经驾驶员及修理厂双方签字确认。
汽修中心要保证送修车辆安全完整，无权使用或将车辆借出使用，不得抽取车带燃油清洗配件。
汽修中心要不断提高车辆维修质量，搞好优质服务，要制定出切实可行的维修制度和维修承诺，完全接受公司对维修质量、配件、工期、价格的监督检查。
第七条费用管理各部门修理费严格执行公司财务资产部下达的年度指标，超支部分需报公司预算委员会及关联部门审核批准，方可继续进行车辆维修及结算。