全套合同管理制度范本完整篇.doc
合同管理制度 doc
合同管理制度 doc第一章总则第一条为规范和加强合同管理工作，保障公司合同的合法性和安全性，提高公司合同管理效能，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有合同的签订、履行、管理和监督。
第三条合同管理制度应当遵循诚实信用、公平公正、保密安全、规范高效、法律合法的原则。
第四条公司所有部门和人员在合同活动中都应当遵循本制度的规定。
第五条公司合同管理部门负责本制度的管理、执行和监督。
第二章合同签订第六条签订合同应当由法定代表人或经授权的主管人员签字。
第七条合同的签订应当严格履行内部审批程序，未经内部审批不得签订合同。
第八条签订合同应当明确约定双方的权利和义务，明确合同的期限及履行地点。
第九条合同的签订应当注意避免合同漏洞，明确合同不可抗力条款，提前制定应对措施。
第三章合同履行第十条公司所有部门应当按合同约定的期限履行合同。
第十一条合同执行过程中出现的问题应当及时向合同管理部门汇报。
第十二条在合同履行过程中，如有需要变更合同的，应当经过合同管理部门的审批，按照相关程序进行变更。
第四章合同管理第十三条合同管理部门负责公司合同的归档管理，并制定相应的合同管理办法。
第十四条对公司所有合同，应当建立健全的合同档案，确保合同的存储和归档。
第十五条合同管理部门应当制定合同风险评估机制，定期评估合同履行的风险。
第十六条对于重大合同，应当进行定期合同审查，确保合同的执行情况得到有效控制。
第五章合同监督第十七条公司内部应当设置合同监督岗位，负责合同履行的监督和审核。
第十八条合同监督岗位应当具备相关知识和经验，能够熟练运用相关法律法规对合同进行监督。
第十九条对于合同履行中出现的问题，合同监督岗位应当及时调查处理，及时向上级领导报告。
第六章法律风险防范第二十条公司所有合同活动应当遵循相关法律法规，合同的签订、履行应当符合法律规定。
第二十一条在合同签订、履行过程中，应当注意合同的法律风险防范，及时沟通法务部门，确保合同的合法性和安全性。
《合同管理制度》完整版.doc
合同管理制度第一章总则第一条为了加强公司的合同管理，规范合同的签订和履行，确保公司合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有合同的签订、履行、变更、解除、终止及纠纷处理等活动。
第三条合同管理应当遵循合法、公平、诚信、自愿、平等的原则，保障各方合法权益，维护社会经济秩序。
第四条公司应当建立健全合同管理制度，明确合同管理的职责、权限和程序，加强合同管理人员的培训和考核，提高合同管理水平。
第二章合同的签订第五条合同的签订应当经过充分协商，明确合同各方的权利和义务，确保合同内容的合法性和有效性。
第六条合同的签订应当符合公司利益和经营目标，遵循市场规律和商业道德，不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。
第七条合同的签订应当遵循合同主体合格、合同内容明确、合同形式合法的要求，具备法律效力和可执行性。
第八条合同的签订应当经过合同审批程序，包括合同草案的审核、合同签订的批准等环节。
第九条合同的签订应当采用书面形式，明确约定合同各方的权利和义务，具备法律效力。
第十条合同的签订应当留存合同文本和相关附件，建立合同档案，便于合同的履行和纠纷处理。
第三章合同的履行第十一条合同的履行应当遵循诚实信用原则，按照合同约定的内容、方式和期限履行各自的权利和义务。
第十二条合同的履行应当加强合同履行过程中的监督和管理，确保合同按照约定履行，并及时处理合同履行中的问题和纠纷。
第十三条合同的履行应当建立合同履行记录和报告制度，及时记录合同履行情况，定期报告合同履行情况。
第十四条合同的履行应当加强合同履行过程中的风险控制和纠纷预防，采取有效措施，确保合同履行顺利进行。
第四章合同的变更、解除和终止第十五条合同的变更、解除和终止应当遵循合同法和相关法律法规的规定，保护各方合法权益。
第十六条合同的变更、解除和终止应当经过合同各方协商一致，明确约定变更、解除和终止的条件、程序和责任。
第十七条合同的变更、解除和终止应当采取书面形式，明确约定变更、解除和终止的内容和效力。
合同管理制度(全文完整版)
合同管理制度(全文完整版)合同管理制度第一章总则第1条\t为规范公司合同管理，提高公司效益，制定本制度。
第2条\t本制度适用于公司全部合同管理活动。
第二章合同库建设第3条\t公司应建立合同库，实现合同信息化管理。
第4条\t合同库应具有完整的合同信息，包括合同编号、合同名称、合同种类、签署日期、合同金额、履约情况等内容。
第5条\t合同库应定期维护，确保合同信息准确完整。
第三章合同签订第6条\t公司签订合同应严格依照公司授权程序进行。
第7条\t公司合同文本应严格控制，不得随意修改。
第8条\t合同签订应当有完整的交互过程记录，包括当事人谈判记录、协商过程、具体细节等内容。
第四章合同履约第9条\t公司应按照合同约定履行合同。
第10条\t如无法实现履约，应及时与对方进行协商，尽力解决问题。
第11条\t对方存在违约行为，公司应采取必要措施，保障公司利益。
第五章合同变更和解除第12条\t合同变更和解除应符合相关法律法规，且经公司授权程序后进行。
第13条\t对方提出合同变更申请，公司应认真评估，确保变更符合公司利益。
第14条\t对方违约，公司应考虑解除合同并采取适当措施。
第六章合同审批第15条\t公司合同应按照公司授权程序审批，确保合同内容符合公司利益。
第16条\t对于高风险合同，应加强审批环节并提请高层批准。
第七章合同档案第17条\t公司应建立合同档案，保存合同原件和相关文件。
第18条\t合同档案应按照要求进行归档，并进行保管。
第八章法律责任第19条\t对于公司违反法律法规和合同约定的行为，应负相应的法律责任。
第20条\t对于公司违约行为，应根据合同约定承担相应的违约责任。
第九章附则第21条\t本制度解释权归公司所有。
简要注释如下：1.合同库：指企业内部用于存储、管理和查询合同信息的数字化库。
2.交互过程记录：指合同签订过程中的记录，包括协商过程、签字记录等。
3.违约行为：指合同当事人在约定期限内未履行合同，或者履行合同方式不符合合同约定导致经济损失的行为。
(完整word版)合同管理制度
合同管理制度1. 引言本合同管理制度旨在规范和指导公司合同的管理工作，确保合同的合规性、有效性和可持续性。
本制度适用于公司内所有与合同管理相关的部门和人员。
2. 定义本章节将对涉及合同管理的一些关键词进行定义和解释，以便在后续章节中的解读中更加清晰明了。
•合同：双方或多方之间订立的具有法律约束力的文件，明确规定了各方的权利和义务。
•合同管理：指对公司的合同进行全面的计划、组织、实施、控制和评估的过程。
•合同管理制度：一套规范和指导公司合同管理工作的政策、流程和程序的文件。
3. 合同管理流程本章节将介绍公司内合同管理的基本流程，并对每个环节进行详细解释。
3.1 合同签订阶段在合同签订阶段，需要进行以下步骤：1.合同准备：准备合同草案，明确各方的权益和责任。
2.合同评审：由相关部门对合同草案进行评审，确保合同符合公司政策和法律法规。
3.合同谈判：双方进行合同谈判，商定合同的具体条款和条件。
4.合同签署：双方签署正式合同，并保留签署记录和备份文件。
3.2 合同履行阶段在合同履行阶段，需要进行以下步骤：1.合同执行：各方按照合同条款和条件执行合同。
2.合同变更管理：如果有需要变更合同内容的情况，需要经过正式的变更程序和审批流程。
3.合同履约监控：对合同履行情况进行监控和跟踪，确保各方按照合同约定履行义务。
4.合同支付管理：按照合同约定支付相关款项，并记录相关支付信息。
3.3 合同结束阶段在合同结束阶段，需要进行以下步骤：1.合同终止：合同终止的情况包括合同期满、合同解除等，需要按照合同约定进行处理。
2.合同归档：对合同文件进行整理、归档，确保合同文件的完整性和可检索性。
4. 合同管理的职责和权限本章节将明确各个部门和人员在合同管理过程中的职责和权限。
1.合同部门：负责合同管理流程中的合同准备、评审、签署和变更管理等工作。
2.法务部门：对合同进行法律风险评估和合规性审查，并为合同管理提供法律咨询。
3.财务部门：负责合同支付管理和合同履约监控中的财务审计工作。
(完整word版)合同管理制度
(完整word版)合同管理制度合同管理制度1. 引言本合同管理制度旨在规范公司的合同管理流程，确保合同的签订、执行和归档均符合公司法律要求和标准化流程。
2. 合同管理流程公司的合同管理流程应包括以下关键步骤：2.1 合同签订- 首先，合同签订应由经过授权的人员进行，确认其具备签订合同的权限和资格。
- 合同需明确约定合同各方的权利和义务，确保合同内容准确、完整、合法。
- 签订合同前，应对合同内容进行审查、核对以及必要的协商和修改。
- 签订合同时，应确保双方充分了解并同意合同条款，并进行签字、盖章等法律有效的确认方式。
2.2 合同执行- 合同在签订后应及时履行，双方应按照合同约定履行各自的义务。
- 合同执行过程中，应密切关注合同履行进展，并及时解决可能出现的合同纠纷或争议。
- 如需变更合同内容，应经过双方协商一致，签订书面的变更协议。
2.3 合同归档- 完成合同签订和履行后，合同文件应按照公司设定的归档要求进行归档。
- 合同归档时，应确保合同文件的完整性、真实性和安全性，以备日后可能的审计、法律诉讼或其他需要。
- 合同归档应由专人负责，并建立合理的存档体系和档案管理制度。
3. 保密和合规要求- 合同管理过程中，应严格保护合同文件的机密性，确保未经授权人员无法访问合同内容。
- 合同签订和执行过程中，应遵守国家法律法规和公司相关政策，保证合同活动的合规性和合法性。
4. 评估和改进公司应定期对合同管理制度进行评估和改进，确保其符合法律要求和实际需要。
合同管理制度的改进应根据实际情况和合同管理过程中的问题进行调整和优化，提高管理效率和风险控制能力。
---以上是合同管理制度的一个简要概述，具体的合同管理流程和要求可根据公司实际情况进行进一步细化和补充。
通过建立健全的合同管理制度，公司将能更好地管理合同活动，减少合同风险，提高工作效率。
合同管理制度全套
合同管理制度全套《合同管理制度》第一章总则第一条为了加强合同管理，保障单位的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规，制定本制度。
第二条本单位内部各部门、各员工在执行合同过程中，应严格遵守本制度。
第三条本制度所称合同，包括本单位与其他平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
第二章合同的签订第四条合同的签订应遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。
第五条合同的签订应符合国家法律法规的规定，不得损害社会公共利益，不得侵犯他人合法权益。
第六条签订合同前，应进行充分的调查和风险评估，确保合同相对方的合法资格和信誉。
第七条合同文本应明确双方的权利、义务和责任，具体、明确、完整。
第八条合同文本应经单位法务部门或者专业律师审查，确认无误后，方可签订。
第九条合同签订人应具有相应的授权，授权范围应在合同中明确。
第十条合同签订后，应按照有关规定及时归档，便于查阅和管理。
第三章合同的履行第十一条合同履行过程中，应严格按照合同约定执行，确保合同目标的实现。
第十二条合同一方发生变更，应及时通知对方，并按照合同约定办理变更手续。
第十三条合同一方违约，另一方应采取适当措施，维护自身合法权益，并按照合同约定追究违约方的责任。
第十四条合同履行中出现纠纷，应通过协商、调解、仲裁或者诉讼等方式解决。
第十五条单位内部各部门、各员工在合同履行过程中，应严格遵守国家保密法律法规，不得泄露合同双方的商业秘密。
第四章合同的管理第十六条单位应设立合同管理组织，负责合同的统一管理。
第十七条合同管理组织应定期对合同进行审查、评估，确保合同的有效性和合规性。
第十八条合同管理组织应建立合同档案，便于查阅和管理。
第十九条单位应加强对合同签订人员的培训和考核，提高其业务素质和职业道德。
第二十条单位应建立健全合同责任制度，明确合同签订、履行、管理各环节的责任和追究机制。
第五章法律责任第二十一条违反本制度的，单位应根据具体情况，给予相应的纪律处分或者经济处罚。
合同管理制度范本（四篇）
合同管理制度范本1、新有合同必须进行评审，见附表2、外揽合同由经营经理组织有关人员编制，完毕后转合同评审相关人员（生产经理、安装经理），通过后加盖单位合同章。
3、设备合同（_____以上）通过共同询价或招标后，合同由生产经理编制，完毕后转合同评审相关人员安装经理审定，通过后加盖单位合同章。
4、外包合同分为包清工工程、包清工加附材工程、包工料工程，由生产经理择优或共同招标确定施工队伍，并起草合同，预算员核定工程量，经营经理复核单价后，转各相关人员评审，通过后加盖单位合同章。
5、合同的监督及责任划分：1）生产经理调度相关人员根据合同要求控制好工期、安全、质量及现场文明施工、人员、设备调配等涉及生产的各项指标。
2）经营经理调度相关人员根据合同要求编制好限额领料、计件工资、设计变更、工程决算、交工资料、组织验收等属经营岗位的各项指标。
3）财务根据合同要求严格把关,外揽合同控制好材料成本、回收款等，回收款每月____号前报经营经理，设备及外包合同付款时严格把关，控制好付款额度和发票的索取工作等。
发现无合同或与合同条款不符者有权拒付。
6、合同编制和审定人员要以为安装公司高度负责的态度，每步工作都要对得起老板，编制签定和审核合同文件各负其责，不得以合同形式出卖公司利益，发现如有立即将相关人员免职辞退并赔偿公司损失。
7、无论什么合同，签定后都要严格履行合同条款。
8、合同的签定本着公开、公平、公正、合理的原则进行。
9、外包合同签定时应注明外包方式、发票类型。
包清工的可以优先采用材料增殖专用发票，然后采用地税发票，最后采用工资表形式发放。
工资表必须民工本人签字，施工过程中可以以收条形式予支，结算时工资表按结算数满额做，具体财务监督控制。
10、合同必须加盖公章及经手人签字，并注明联系电话，无单位的必须合同签定人员签字并加印手印。
11、合同管理流程①签定a、外包合同生产经理择优或招标选择施工队伍→生产经理起草外包合同→预算员核定外包工程量→经营经理核定外包单价→各相关人员进行合同评审→通过后加盖单位合同章经理签字→转统计员存档。
合同管理制度范本(3篇)
合同管理制度范本（3篇）合同管理制度范本（通用3篇）合同管理制度范本篇1第一章总则第一条为促进公司对外经济活动的开展,规范公司对外经济行为,提高经济效益,防止不必要的经济损失,根据国家有关法律规定,特制定本管理办法。
第二条凡以公司名义对外发生的经济活动,均应当签订经济合同。
第三条订立经济合同必须遵守国家的法律法规,贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。
第四条本办法所包括的合同有设计、销售、采购、借款、维修、保险等方面的合同,不包括劳动合同。
第五条经济合同除即时清结者,一律采用书面格式,并必须采用统一的经济合同文本。
有关修改合同的文书、图表、传真件等均为合同的组成部分。
第六条国家规定采用标准合同文本的必须采用标准文本。
第七条公司由法律顾问根据总经理的授权,全面负责合同管理工作,指导、监督有关部门的合同订立、履行等工作。
第二章合同的订立第八条与外界达成经济往来意向,经协商一致,应订立经济合同。
第九条订立合同前,必须了解、掌握对方的经营资格、资信等情况,无经营资格或资信的单位不得与之订立经济合同。
第十条除公司法定代表人外,其他任何人必须取得法定代表人的书面授权委托方能对外订立书面经济合同。
第十一条对外订立经济合同的授权委托分固定期限委托和业务委托两种授权方式,法定代表人特别指定的重要人员采用固定期限委托的授权方式,其他一般人员均采用业务委托的授权方式。
第十二条授权委托事宜由公司法律顾问专门管理,需授权人员在办理登记手续,领取、填写授权委托书,经公司法定代表人签字并加盖公章后授权生效。
第十三条经济合同必须具备标的(指货物、劳务、工程项目等),数量和质量,价款或者酬金,履行的期限、地点、和方式,违约责任等主要条款方可加盖公章或合同章。
经济合同可订立定金、抵押等担保条款。
第十四条对于合同标的没有国家通行标准又难以用书面确切描述的,应当封存样品,有合同双方共同封存,加盖公章或合同章,分别保管。
第十五条合同标的额不满一万元应当订立而不能订立书面合同的,必须事先填写非书面合同代用单,注明本办法所规定的合同主要条款,注明不能订立书面合同的理由,并经总经理批准同意,否则该业务不能成立。
2023(完整word版)合同管理制度正规范本(通用版)
合同管理制度本文档为合同管理制度的规范和指导，旨在确保合同的有效管理和执行，保障公司的权益和利益。
1. 引言1.1 目的合同是企业运营过程中的重要组成部分，它规范了企业与外部合作伙伴之间的权益和义务。
合同管理制度的目的是确保公司能够对合同进行有效管理，保障合同的履行和执行。
1.2 适用范围本合同管理制度适用于公司内部所有与合同管理相关的部门和人员。
2. 合同管理的责任和权限2.1 合同管理部门的责任合同管理部门负责制定、审批和管理合同管理制度，并负责对公司内部合同管理工作进行监督和指导。
2.2 合同管理人员的责任合同管理人员应负责工作：•确保合同遵守法律法规和公司政策；•确保合同的有效性和合法性；•监督合同的履行和执行情况；•定期评估合同执行结果并提出改进建议。
2.3 合同管理权限合同管理权限应根据岗位职责和工作职能进行划分，确保合同管理人员具有相应的职责和权限。
3. 合同管理流程3.1 合同签订流程1.合同需经合同管理部门审核后方可签订；2.合同管理部门负责对合同的合法性进行审核，包括合同的格式、内容和签署人等；3.审核通过后，合同管理部门将合同发送给相关部门负责人进行审批；4.审批通过后，合同管理部门将合同签署，并将合同存档备查。
3.2 合同履行流程1.合同管理部门负责监督合同的履行情况，并与相关部门进行沟通；2.相关部门应按照合同约定的内容和时间要求履行义务；3.合同管理部门定期进行合同履行情况的评估，并提出改进意见；4.如发现合同履行存在问题，合同管理部门应及时采取相应的措施，确保合同的有效履行。
4. 合同管理的要求4.1 合同审查合同管理部门应对所有合同进行审查，确保合同的合法性和有效性；审查内容包括但不限于方面：•合同的格式和内容是否符合法律法规和公司政策的要求；•合同条款的明确性和可执行性；•合同的风险评估和控制措施。
4.2 合同备案合同管理部门应对所有签订的合同进行备案，并建立相应的合同档案管理系统，包括但不限于内容：•合同的编号、名称、签订日期；•合同的版本和修订记录；•合同的存档位置和保密级别。
合同管理制度(完整版)
合同管理制度(完整版)附件1：合同管理制度第一章总则第一条为了规范公司的合同管理，确保公司合法权益，防范合同风险，根据《合同法》及相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司及其所属分支机构、子公司与外部单位签订的各类合同的管理。
第三条合同管理应当遵循合法、合规、诚信、公平、互利的原则。
第四条公司应当建立健全合同管理制度，明确合同管理的职责、权限和程序。
第二章合同的签订第五条签订合同应当经过充分的调查、研究和评估，确保合同的合法性和可行性。
第六条签订合同应当明确合同各方当事人的名称、住所、法定代表人或者负责人等基本信息。
第七条签订合同应当明确合同标的、数量、质量、价款或者报酬、履行期限、履行地点和方式等内容。
第八条签订合同应当明确违约责任和解决争议的方式。
第九条签订合同应当采用书面形式，并由法定代表人或者授权代表签字或者盖章。
第十条签订合同前，应当对合同文本进行审查，确保合同内容的合法性和完整性。
第三章合同的履行第十一条合同各方应当按照约定全面履行自己的义务。
第十二条合同各方应当依法办理合同变更、转让、解除等手续。
第十三条合同各方应当依法履行报告、协助、保密等义务。
第十四条合同各方应当依法处理合同纠纷，维护公司合法权益。
第四章合同的监督和检查第十五条公司应当建立健全合同监督和检查制度，对合同的签订和履行情况进行监督和检查。
第十六条合同监督和检查应当包括合同的合法性、合规性、履行情况等方面。
第十七条合同监督和检查应当定期进行，并形成书面报告。
第五章法律责任第十八条违反本制度的，应当依法承担相应的法律责任。
第十九条合同管理人员玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的，应当依法给予处分。
第六章附则第二十条本制度自发布之日起施行。
第二十一条本制度的解释权归公司所有。
第二十二条本制度的修改和废止，应当依照公司决策程序进行。
附件2：合同管理流程图1.合同谈判阶段：调查、研究、评估、谈判2.合同审批阶段：合同文本审查、合同签订审批3.合同签订阶段：合同签订、盖章、备案4.合同履行阶段：履行合同义务、合同变更、解除等手续办理5.合同监督和检查阶段：合同合法性、合规性、履行情况监督和检查6.合同纠纷处理阶段：合同纠纷处理、维护公司合法权益7.合同归档和保管阶段：合同归档、保管、查询和利用========本合同更广泛的场景，特设场景及条款========特殊应用场合及增加条款：1.国际贸易合同：增加条款：关税和进出口税的承担、货币兑换风险、国际贸易惯例的适用、争议解决的国际仲裁条款。
全套合同管理制度范本
全套合同管理制度范本第一章总则第一条为加强公司合同管理，规范合同签订、履行和管理流程，保障公司合法权益，提高经营管理效率，根据《中华人民共和国合同法》和公司实际情况，制定本制度。
第二条公司合同管理制度适用于公司内部所有合同签订、履行和管理活动。
第三条公司合同管理应遵守公平、诚实信用、自愿、等价、有据可依等基本原则，保障合同当事人合法权益。
第四条公司合同管理应建立明确的合同管理组织架构和责任分工，明确合同管理的程序和流程。
第五条公司合同管理应充分尊重合同当事人的意愿，尊重契约精神，实现合同当事人合法权益的平等保护。
第六条公司在合同管理活动中应遵守国家法律法规和公司规章制度，不得违法违规操作。
第七条公司在合同管理中应保护商业秘密，不得泄露合同相关的商业信息。
第八条公司合同管理切实加强风险预警和控制，确保合同履行安全。
第二章合同的签订第九条公司合同签订应遵循合同自愿原则，合同当事人对合同条款内容进行自主协商和签订。
第十条公司合同签订应遵循合同平等原则，不得进行霸王条款和强制性条款。
第十一条公司合同签订应根据合同的性质和金额确定合同授权范围，确保签订权限合理清晰。
第十二条公司合同签订应认真审查合同条款内容，预防法律风险和商业风险。
第十三条公司合同签订应合理确定合同约定的履行期限、价款、服务标准等要素，并在合同中予以明确。
第三章合同的履行第十四条公司应按照合同条款的约定履行合同义务，保证合同的质量和服务的及时性。
第十五条公司应建立健全合同履行的内部管理机制，明确责任人和履行标准，确保合同的顺利履行。
第十六条公司应严格履行相关合同义务，如因不可抗力或合同当事人之间协商一致的情况下，可免除部分合同履行义务。
第四章合同的管理第十七条公司合同应进行分类管理，建立合同台账，并建立合同档案。
第十八条公司应建立合同审批流程，确保合同的签订程序规范、权限明确。
第十九条公司应建立合同备案制度，确保合同的有效性和合法性，以备查验和管理。
合同管理制度(完整版)docx正规范本(通用版)
合同管理制度(完整版)docx一、制度目的本合同管理制度的制定目的是为了规范和加强合同管理工作，确保公司的合同管理工作能够高效、合规地进行，保障公司合同的合法权益，并提升公司的合同管理水平和风险控制能力。
二、适用范围本合同管理制度适用于公司所有部门和所有员工的合同管理工作。
三、合同管理职责1. 合同管理部门合同管理部门负责全面组织和协调公司的合同管理工作，包括但不限于：确立合同管理的制度和规范；监督和检查各部门的合同管理工作，并提供相应的指导和培训；统一管理和存档公司的合同文档；负责合同的签订、变更、履约和终止等工作；汇总和分析合同管理的数据，为公司的合同管理决策提供依据。
2. 合同管理责任人各部门设立合同管理责任人，负责本部门的合同管理工作，包括但不限于：制定本部门的合同管理制度和程序；监督和执行合同的签订、变更、履约和终止等工作；定期向合同管理部门报送合同管理的情况；协助合同管理部门的审核和培训工作。
3. 其他员工的合同管理职责所有员工都有责任遵守公司的合同管理制度和规范，全面配合合同管理部门和合同管理责任人的工作。
四、合同管理流程1. 合同的签订流程•合同的签订需经过合同管理责任人的审查和批准；•合同的内容要明确、合法、合规，确保公司的权益得到保护；•签订合同时要注意相关法律法规的规定，并关注合同中的风险和条款的解释；•合同的签订必须经过双方当事人书面确认，并加盖公司公章。
2. 合同的变更流程•合同变更需经过合同管理责任人的审查和批准，并征得相应管理部门的意见；•合同变更必须符合相关法律法规的规定，且变更内容和条款要明确、合法、合规；•变更后的合同必须重新经过双方当事人书面确认，并加盖公司公章。
3. 合同的履约流程•合同的履约责任由合同管理责任人负责监督和检查；•合同履约应按合同规定的条款和条件进行，确保双方的权益得到保障；•履约过程中如发现问题或风险，应及时与相关部门沟通和解决。
4. 合同的终止流程•合同的终止需经过合同管理责任人的审查和批准；•终止合同时要注意相关法律法规的规定，并确保终止的合同条款和条件合法合规；•终止后的合同必须重新经过双方当事人书面确认，并加盖公司公章。
合同管理制度完整版doc
合同管理制度完整版一、总则1.1为加强公司合同管理，规范合同行为，防范合同风险，保障公司合法权益，根据《合同法》、《公司法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
1.3本制度所称合同，是指公司与其他平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
1.4合同管理应当遵循合法、公平、诚信、自愿、平等、互利的原则，确保公司利益最大化。
二、合同管理机构及职责2.1合同管理部门为公司合同管理的归口部门，负责公司合同管理的日常工作。
2.2合同管理部门的主要职责如下：（1）起草、修订公司合同管理制度；（2）组织合同签订前的审查、评估、谈判等工作；（3）负责合同文本的起草、修改、审核、签订、备案等工作；（4）监督、检查合同的履行情况，协调解决合同履行过程中的问题；（5）负责合同纠纷的处理，组织诉讼、仲裁等活动；（6）组织合同管理培训，提高公司员工合同意识；（7）其他与合同管理相关的工作。
2.3各部门应当指定专（兼）职合同管理员，负责本部门合同管理的日常工作。
2.4合同管理员的主要职责如下：（1）负责本部门合同签订前的审查、评估、谈判等工作；（2）负责本部门合同文本的起草、修改、审核、签订、备案等工作；（3）监督、检查本部门合同的履行情况，协调解决合同履行过程中的问题；（4）参与合同纠纷的处理，协助合同管理部门组织诉讼、仲裁等活动；（5）组织本部门合同管理培训，提高本部门员工合同意识；（6）其他与合同管理相关的工作。
三、合同签订管理3.1合同签订前，应当进行充分的调查、评估，必要时可邀请专业机构或专家参与。
3.2合同签订前，应当进行合同谈判，明确合同双方的权利义务，确保公司利益。
3.3合同文本应当由合同管理员起草，经合同管理部门审核后，提交公司法定代表人或授权代表签署。
3.4合同签订时，应当核实对方当事人的主体资格、资信状况、履约能力等情况。
3.5合同签订后，合同管理员应当及时将合同文本及相关资料报合同管理部门备案。
全套合同管理制度范本范文
全套合同管理制度范本范文合同管理制度第一章总则第一条为了规范和有效管理合同，保障组织合法权益，提高合同管理的效率，制定本制度。
第二条本制度适用于本组织所有涉及合同的管理工作，包括合同的起草、审批、签订、履行和评估等环节。
第三条合同是本组织与外部单位或个人签署的具有法律约束力的文件，双方应当按照合同的约定履行义务。
第四条本组织的合同管理工作应当遵循公开、公平、公正、公信的原则，维护本组织合法权益，建立和谐、诚信的合同关系。
第二章合同的起草与审批第五条合同的起草应当由专业人员负责，根据实际情况明确合同的内容、条件和权益，确保条款明确、合理。
第六条合同草稿应当经相关部门主管审核，并获得法务部门的法律意见。
第七条合同草稿应提交给管理层审批，由管理层根据企业发展战略和需要，决定是否签订合同。
第八条合同的审批过程应当记录并归档，包括审批人、审批意见和审批时间等信息。
第三章合同的签订与履行第九条合同的签订应由授权的人员代表本组织执行，必须经过法务部门的审核并获得法律意见，确保合同的法律有效性。
第十条签订合同前，双方应当对合同内容进行充分的沟通和协商，确保各方理解并达成一致。
第十一条在合同签订之前，双方应当及时了解对方的信誉和经营状况，避免因对方违约导致的损失。
第十二条合同履行过程中，双方应当按照合同约定的方式和期限履行自己的义务，同时保护对方的合法权益。
第十三条如遇到合同履行过程中的争议，双方应当本着友好协商的原则解决。
如无法达成协议，应当依法解决，提交相关仲裁或法院处理。
第四章合同的变更与解除第十四条合同变更应当经过双方协商一致，并按照法律程序进行。
第十五条合同解除应当符合法律规定，并按照双方约定的程序进行。
第十六条合同的变更和解除应当书面通知对方，并及时办理相关手续，终止相应的权利和义务。
第五章合同的评估与总结第十七条合同的履行结束后，应当进行合同的评估，包括合同履行情况的评估和合同效果的评估。
第十八条合同评估应当由专业人员负责，并形成评估报告。
合同管理制度(完整版)docx
合同管理制度（完整版）1. 引言本文档旨在规范和指导公司内部的合同管理工作，确保合同的有效性和合规性。
合同是公司与外部实体之间进行经济交易的重要依据，良好的合同管理制度对于公司的长期发展和风险控制至关重要。
2. 目标和范围2.1 目标本合同管理制度的目标是建立全面、规范、高效的合同管理体系，确保公司的合同管理程序符合法律法规的要求，有效监控合同的履行和风险的控制。
2.2 范围本合同管理制度适用于公司内部所有合同的签订、管理和履行，并涉及公司内部各个部门之间以及公司与外部实体之间的合同活动。
3. 部门职责3.1 合规部门合规部门负责研究并制定合同管理制度，对公司内部的合同活动进行监督和审核，确保合同的合规性和有效性。
3.2 业务部门业务部门负责合同的签订和履行，需与合规部门合作，确保合同的内容符合法律法规和公司政策，并承担相应的风险管理责任。
3.3 法务部门法务部门在合同签订和履行过程中提供法律咨询和风险评估，确保合同的合法性和有效性，并协助公司处理与合同相关的纠纷和争议。
4. 合同管理流程4.1 合同签订•业务部门根据需求起草合同草案，并与合规部门进行沟通和审查。
•业务部门与合同相对方进行谈判，并最终达成一致意见。
•法务部门对合同草案的法律问题进行评估和修改，确保合同的合法性和有效性。
•合同双方确定最终的合同文本，并进行签名和盖章。
4.2 合同履行•业务部门负责合同的履行，确保按照合同规定提供相应的产品或服务。
•合规部门进行合同履行的监督和审核，确保合同的有效履行和风险的控制。
•法务部门提供法律咨询和风险评估，协助业务部门处理合同履行过程中的法律问题和争议。
4.3 合同变更与终止•任何对合同的变更和终止均需经过合规部门和法务部门的审核和批准。
•变更和终止合同时，需及时通知合同相对方，并与其进行协商和沟通，尽量避免纠纷和争议的发生。
5. 合同档案管理5.1 合同档案的建立与归档•合同签订后，业务部门应将合同交至合规部门进行归档。
全套合同管理制度范本
全套合同管理制度范本第一章总则第1条为规范和管理公司合同事务，加强合同权益的保护，提高合同管理水平和效能，特制定本制度。
第2条公司所有合同行为必须符合国家法律法规和公司规章制度，并经过审核和批准后方可生效。
第二章合同流程第3条合同起草1.合同起草人员应根据实际业务需要和法律法规制定合同内容，并且确保合同条款明确、合理、合法。
2.合同起草人员应填写合同起草申请，附上必要的附件和资料，并提交至合同审核部门。
第4条合同审核1.合同审核部门负责对合同起草申请进行审核。
2.合同审核部门应核验合同条款是否合法合规，以及合同相对人资质是否符合要求。
3.合同审核部门应及时将审核结果反馈给合同起草人员，并提出修改意见或审批通过。
第5条合同审批1.合同审批部门负责对审核通过的合同进行审批。
2.合同审批部门应对合同的经济效益、风险控制等方面进行评估，并根据评估结果决定是否批准合同。
3.合同审批部门应及时将审批结果反馈给合同审核部门和合同起草人员。
第6条合同签订1.合同签订人员应在合同审批通过后，按照公司规定的程序进行合同签订。
2.合同签订人员应确保合同相对人的签约义务是否落实到位，并注意合同签章、日期等内容的正确。
第7条合同归档1.合同签订后，应按照公司规定将合同归档到相应的档案库中。
2.合同归档人员应做好合同档案的管理工作，确保合同的易查性和安全性。
第三章合同监督第8条合同履行1.各部门应确保已签订的合同按照合同约定的内容和期限进行履行。
2.合同履行人员应及时跟进合同履行情况，并及时处理合同履行中的问题和纠纷。
第9条合同变更1.合同变更必须经过合同管理部门的审查和批准。
2.合同变更申请人员应根据具体情况填写合同变更申请，并提交给合同管理部门。
3.合同管理部门应核实变更申请的合法性和必要性，并及时通知变更申请人员结果。
第10条合同解除1.合同解除必须经过合同管理部门的审查和批准。
2.合同解除申请人员应根据具体情况填写合同解除申请，并提交给合同管理部门。
合同管理制度(完整版)-合同制度管理
合同管理制度(完整版)-合同制度管理第一节合同管理制度总则第一条为了规范合同管理，提高合同管理的效率和规范性，保障公司合法权益，制定本合同管理制度。
第二条本制度适用于公司内部所有涉及合同管理的部门和人员。
第三条合同管理应遵循公开、公平、公正原则，确保各方利益均能得到保障。
第二节合同管理的职责与权限第四条公司应设立专门的合同管理部门，负责制定合同管理制度，协调各部门之间的合同管理工作。
第五条合同管理部门应对公司内部涉及合同的各个环节进行监督和管理，并提供相关的培训和指导。
第六条合同管理部门应建立合同档案，妥善保管合同文件和相关证据材料。
第三节合同的签订和变更第七条签订合同应经过合同管理部门审核，确保符合公司政策和法律法规的要求。
第八条合同签订前，必须明确合同的主要条款和义务，并征得相关部门的意见。
第九条合同的变更应经过双方协商一致，并经合同管理部门批准。
第四节合同的履行和管理第十条合同的履行应按照约定条款和期限进行，如有特殊情况需变更或解除合同，应及时通知相关部门。
第十一条合同管理部门应定期进行合同履行情况的跟踪和督促，并及时向上级汇报。
第五节合同的评估和纠纷解决第十二条公司应建立合同评估机制，对合同进行风险评估，并制定合理的风险控制措施。
第十三条合同纠纷应及时进行调解协商，如无法达成一致，可通过仲裁、诉讼等方式解决。
第六节合同管理的监督和检查第十四条公司应设立合同管理监督检查机构，对合同管理工作进行监督和检查，发现问题及时纠正。
第十五条对于合同管理中的违规行为和失职行为，公司应依法追究相应的责任。
第七节附则第十六条本制度的解释权归公司所有，如有需要修改，须经公司领导审批。
第十七条本制度自发布之日起正式执行，各部门应严格按照制度要求进行合同管理工作。
以上为合同管理制度(完整版)-合同制度管理，共1500字。
合同(模板)管理制度(完整版)docx
合同管理制度(完整版)一、引言合同是企业正常运营的重要组成部分，是企业与合作伙伴之间约定的法律文件，具有约束双方权利和义务的作用。
为了规范和加强企业的合同管理工作，建立科学有效的合同管理制度，确保合同的合法性、有效性和及时履行，提高企业经营管理水平，制定本合同管理制度。
二、适用范围本合同管理制度适用于公司内的所有合同管理工作，包括与供应商、客户、合作方等签订的合同。
三、合同管理的目标1.规范合同管理流程，提高合同管理效率；2.确保合同的合法性和有效性；3.确保合同的履行和执行。
四、合同管理流程本合同管理制度包括流程：1.合同登记•合同登记应由合同管理部门或经理负责，收集和整理相关合同的基本信息，包括合同名称、合同编号、合同类型、签约日期、有效期等。
2.合同审批•合同审批应由合同管理部门或经理负责，根据公司规定的审批流程进行审批，确保合同的合法性和有效性。
•合同审批流程包括环节：申请、审批、复核、批准。
3.合同签订•合同签订应由合同管理部门或经理负责，签订合同时，应注意事项：–合同双方应确认合同条款和具体内容；–合同签订前应进行严格的法律和商业风险评估；–签订合同时应对合同风险进行分析和应对计划。
4.合同履行与变更•合同履行应由合同管理部门或经理负责，确保合同各方共同实施合同约定，履行自己的权利和义务。
•合同变更应经过合同管理部门或经理的批准，并及时通知所有合同相关方。
5.合同归档与统计•合同归档应由合同管理部门或经理负责，将已履行或终止的合同进行归档管理。
•合同统计应由合同管理部门或经理负责，定期对合同进行统计分析，及时发现合同管理中存在的问题并提出改进建议。
五、合同管理的责任与义务1.合同管理部门或经理负责合同管理工作的组织和实施。
2.合同管理部门或经理应对合同管理流程进行监督和控制，及时发现并解决合同管理过程中的问题。
3.合同管理部门或经理应对合同进行定期审核和评估，确保合同的合法性和有效性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
全套合同管理制度范本1青岛**房地产开发有限公司合同管理制度目录(一)合同管理总则(二)合同管理职责(三)合同专用章保管使用制度(四)《授权委托书》管理制度(五)合同(重大合同)订立审签管理制度(六)合同履行、变更和解除(七)合同纠纷处理制度(八)合同资料管理制度(九)考核与奖励制度(十)合同管理的其他制度合同管理总则一.目的和依据为加强公司的合同管理工作，预防、减少和及时解决合同纠纷，维护企业合法权益提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》和有关政府部门规定，结合公司的实际情况，制定公司的合同管理制度。
二.适用范围合同管理制度适用于本公司与各法人单位、其他经济组织、自然人或相互之间签订的各类合同的管理。
三.合同管理原则合同管理必须遵循依法办事，预防为主，层层把关，跟踪监督，及时处理，维护企业合法权益的原则。
签订、履行、变更、解除合同，必须遵守《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规、规章，参照有关政策。
四.检查监督合同管理部门应当定期或不定期组织对公司的合同管理工作进行检查。
五.保守商业秘密管理、参与合同工作的一切有关人员，应当为公司保守商业秘密。
合同管理职责一.法定代表人的主要职责1.加强合同管理工作，支持合同管理部门开展工作，解决合同管理中的重大问题。
2.授权委托合同承办人员对外签订合同。
3.对本公司合同承办人员进行考核、奖惩。
4.定期了解合同的签订，履行情况。
二.企业合同管理部门的主要职责1.认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关条例，依法保护本企业的合法权益。
2.制定、修订本公司合同管理制度、办法，组织实施合同管理工作的考核。
3.审查合同，防止不完善或不合法的合同出现。
4.监督、检查本公司合同签订、履行情况。
5.宣传合同法和有关法规，培训合同管理人员和业务人员。
6.统一办理授权委托书，严格管理本公司合同专用章的使用。
7.依法处理本公司的合同纠纷。
8.制止公司或个人利用合同进行违法活动。
9.按期统计、汇总本公司合同签订、履行以及合同纠纷处理情况并向公司领导汇报。
10.配合合同管理机关，共同搞好合同管理工作。
三.企业合同管理员的主要职责1.协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。
2.审查合同，保管好合同专用章。
3.检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。
4.登记合同台帐，做好合同统计、归档工作。
5.发现不符合法律规定的合同行为，及时向合同管理部门负责人或公司负责人报告。
6.参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。
7.定期向分管领导汇报合同管理情况。
四.供销部门的主要职责1.依法签订、变更、解除本部门的合同。
2.依法审查本部门所签订的合同，重大合同提交有关方面会审。
3.对所签合同，认真执行，并定期自查合同履行情况。
4.在合同履行过程中，加强与其他各有关部门的联系，发生问题及时向合同分管部门管理员通报。
5.本部门合同的登记。
统计。
归档工作。
6.参与本部门合同纠纷的处理。
7.配合企业合同管理分管部门做好合同管理工作。
五.财务、技术部门的主要职责1.加强与供销等有关部门的联系，及时通报合同履行中的应收应付情况。
2.做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析、提出处理建议。
3.解决合同履行中有关技术方面的问题。
4.依法签订、变更、解决技术合同。
5.管理好本部门的技术合同。
6.配合企业合同管理分管部门做好合同管理工作。
合同专用章保管使用制度一.主体内容与适应范围1.本制度规定了本公司合同专用章的适用范围，申请条件和使用保管等应遵循的管理原则和办法。
2.本制度适用于本公司各有关部门。
二.合同专用章的申请条件必须是有权对外签订合同的部门。
三.合同专用章的管理1.各有关部门的合同专用章由合同管理部门统一管理。
合同管理部门负责申请报告的审批、合同专用章的登记、留样、发放和监督检查等管理工作。
2.合同专用章的刻制由合同管理部门负责。
3.凡需刻制合同专用章的部门，必须由申请部门提出书面申请报告，并有主管领导审批签字，同时同时按工作的实际需要和用途提供合同专用章刻制的数量、要求和样章草图，交合同管理部门审查后同一办理。
4.凡持有合同专用章的部门，应做到合法使用、专人保管。
技术合同专用章由合同管理部门负责保管，如遇工作需要，需携带外出，应事先办理借用手续，用后立即归还。
5.合同专用章的保管使用的检查工作列入每年的合同检查范围之内。
6.合同专用章不得代用，混用。
发现利用合同专用章进行违法活动，给公司造成经济损失者，依法追究其行政和法律责任。
7.任何部门不得擅自刻制合同专用章，如发现由此类行为的发生，追究责任人员的行政责任。
8.凡遇合同专用章遗失，应立即向本部门领导报告，并将本部门批示意见送合同管理部门备案，在当地市级报纸上刊登遗失声明，办理相关证明材料。
9.凡遇合同专用章变更，需重新刻制，其申请程序与手续与新申请相同，原合同专用章交还合同管理部门统一处理。
全套合同管理制度范本1第2页《授权委托书》管理制度一.主体内容与适应范围1.本制度规定了本公司授予“法人委托书”者的条件、程序、管理规定及责任等内容。
2.本制度使用于本公司各有关部门。
二.被授予“法人委托书”者的条件1.必须是本公司生产经营活动中确需签订合同，并具有经济工作经验的有关人员。
2.必须经过《中华人民共和国合同法》培训，考试合格，并经工作业绩审查合格者。
3.能够遵纪守法，执行好国家各项法令、法国和本企业的规章制度。
三.“法人委托书”的申请程序1.凡申请持证者，先由申请部门向合同管理部门提出申请，填写“参加《合同法》培训人员登记表”。
2.由合同管理部门统一组织申请持证者参加市或区工商行政管理部门举办的《合同法》培训班，并参加考试。
3.考试合格后，申请部门按合同管理部门要求填写“法人委托书申请审批表”，并对其工作成绩进行考核审查，再经公司人事部门和合同管理部门审核后报公司法定代表人批准，签章颁发授权证书。
四.“法人委托书”管理1．合同管理部门负责“法人委托书”的申请审核、证件办理，变更、注销登记、遗失声明和监督检查等管理工作。
2. 本公司颁发的签订合同的“法人委托书”，采用由市工商行政管理局统一印制的“法人委托书”文本，在有效期限内可连续使用，但有效期限最长不得超过两年。
3. 凡不持有“法人委托书”因特殊情况需对外签约者，由所在部门向合同管理部门提出申请，经法定代表人批准由合同管理部门具体办理一事一委托的临时“法人委托证明”事宜；未取得“法人委托书”及“法人委托证明”的其他人员一律不得对外签订合同。
4. 凡持有“法人委托书”对外签订合同者，必须严格遵守本公司制定的合同管理规定和相关的配套制度，做好合同台帐记录，以备考察。
5. 凡发生下列情况之一者，必须办理变更或核准注销手续◆“法人委托书”授权内容变更；◆证件有效期届满，不再续展；◆持证人因工作变动，不再对外签约；◆持证人因调离本公司、退休或死亡；◆持证人因违反本公司管理制度，情节严重需撤销“持证人”资格；◆持证人擅自涂改授权内容、转借和弄虚作假，撤销“持证人”资格。
6. 经颁发的“法人委托书”如有遗失，持证人应书面向本部门领导报告，并将本部门批示意见送合同管理部门，由合同管理部门向法定代表人或合同管理领导小组报告后，根据情况，酌情处理。
7. 凡核准注销人员的“法人委托书”证件，由所在部门负责收回交合同管理部门统一处理。
五.责任1.各部门应加强对持证人的教育和管理，凡发生严重违反本公司有关制度规定签约或利用证件进行违法活动，以及失职、渎职等给公司带来重大损失者，应依法追究责任，同时注销证件。
2.责任人必须严格按授权范围和授权权限在有效期内签订合同，如因超越授权范围和授权权限发生的纠纷，其经济及法律责任由持证人承担。
合同（重大合同）订立审签管理制度一.主体内容与适用范围1.订立合同的主体，必须是法人或者试取得或者是取得营业执照的非法人经济组织。
本公司内各业务部门不得以本部门的名义或擅自以其他部门的名义对外签订合同。
2.本制度适用于公司各有关部门和所签订的合同。
二.合同审签管理1.公司对外签订合同,应由其法定代表人和法定代表人授权的代理人进行。
未经授权，人和人不得以公司名义对外签订合同。
2.严禁将合同业务介绍信转借其他单位和个人使用。
介绍信的存根应当保存五年，以备核查。
3.除及时结清者外，合同应当采用书面形式，合同文本应当采用合同示范文本，如果没有合同示范文本，应当参照类似的合同示范文本。
采用合同示范文本时，可以根据所定合同的具体情况依法作出补充约定。
4.公司及各部门的合同都应按顺序编号。
5.合同及其有关的书面材料，应当语言规范，字迹（符号）清晰，条款完整，内容具体，用语准确，无歧义。
6.订立合同，必须完备合同条款。
合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所，标的，数量和质量，价款和报酬，履行的期限、地点和方式，违约责任及解决争议的方法等。
7.订立依法可以设定担保或者对对方当事人的履约能力没有把握的合同，应当要求对方当事人依法提供保证、抵押、留置、定金等相应形式的有效担保。
对能方当事人提供的保证人，必须是法律许可的具有代为清偿债务能力的法人、其他组织或自然人。
对对方当事人的保证人的主体资格和清偿债务能力要参照本制度的规定进行审查。
8.对外签订合同，要明确选择纠纷管辖地，并力求选择本公司所在地法院。
9.严禁其他公司或个人所办各类企业以公司地名义对外签订合同。
10.法定代表人或合同承办人应当亲自在合同文本上签名盖章。
11.签订合同，应当加盖单位地合同专用章。
严禁在空白合同文本上加盖合同专用章。
三.合同审签程序1.签订合同前必须严格审查对方当事人地主体资格。
◆对法人必须审查原件或者盖有工商行政管理局复印专用章的公司法人营业制造执照或营业执照的副本复印件。
◆对非法人经济组织，应当审查其是否按法律规定登记并领取营业执照。
对分支机构或事业单位和社会团体设立的经营单位，除审查其经营范围外还应同时审查其所从属的法人主体资格。
◆对外方当事人的资格审查，应调查清楚其地位和性质，公司和组织是否合法存在、法定名称、地址、法定代表人姓名。
国籍及公司和组织注册地。
2.签订合同前需要审查代理人的代理身份和代理资格。
◆代理人职务资格证明及个人身份证；◆被代理人签发的授权委托书；◆代理行为是否超越了代理权限和代理权是否超出了代理期限。
3.签订合同，必须认真审查对方当事人的履约能力。
对方当事人在合同中负有提供专业性较强的劳务、工程项目或限制经营项目等义务时，应当要求对方当事人提供由政府法定机构颁发的经营许可证或资质等级证书等证明。
4.签订合同，应当仔细审查对方当事人提供的有关证明资料，必要时应到签发部门进行验证或进行实地考察，以防对方当事人伪造或变照证明材料。