中小学教育培训班商业计划书
中小学教育辅导培训机构商业计划书
中小学教育辅导培训机构商业计划书聚合教育商业计划书目录第一部分：市场及SWOT分析第二部分：公司及产品介绍第三部分：市场营销与品牌建设第四部分：组织机构与管理制度第六部分:投资估算第七部分：财务分析（预算及投资报酬）第一部分：市场及SWOT分析一、目标市场及发展空间分析：1、国内基本的市场状况富二代”培训市场很大。
“富二代”成为今年的流行词汇，始于今年5月杭州一男子在人行道上被飞速行驶的跑车撞死，由于肇事者XXX的“富二代”身份，舆论开始探讨“富二代”身上体现的爱飙车、爱闹事、爱炫富等各种恶行，进而反思“富二代”教育的缺失。
据广州一大型教辅机构负责人介绍，他们每年招收不少“富二代”学生，有些是总经理、董事长的孩子，数量可达五分之一至四分之一，这部分孩子的辅导费用少则两三万元，高的达到七八万元。
而据雇主都是家产上千万元的某家庭教育集团负责人介绍，保教师月薪一般三千到五千元，一些好的保教师月薪是不封顶的。
目前，纷乱繁杂的中小学课外辅导市场正在走向三分天下的局面：家教、本校教师补班和独立辅导学校。
但从发展趋势上看，由于国家明令禁止“校中校”及学校内开设辅导班，大学生家教又难以产生专业化、规模化的经营模式，专业的教辅机构将是唯一能够统一中小学教辅市场的势力。
教育企业拥有良好的盈利能力和现金流，从利润率上看，成熟的教育培训类公司利润率在15％~25％之间，而高端培训的净利润可以达到35％~40％，与发展已经比较成熟的IT培训、英语培训、EMBA培训相比，早教、中小学教辅、职业培训、网络教育、民办学校等细分市场，有着很多投资进入的新机会。
业内人士观察，未来10年，碎片状的教育市场将逐渐聚合为几个巨头，现在能够在教育价值链上找到自己的位置，并及时吸引到资本的50家企业占整个市场的80％。
伴随政府管制、人们的价值观和生活水平的变化，教育领域还会有更多的机会和模式冒出来。
2008年当中，教育业可以算得上是金融风暴之下，VC、PE投资保持逆势高速增长的少有行业之一。
教育培训商业计划书
教育培训商业计划书一、项目背景。
随着社会经济的发展和人们对知识的需求不断增长，教育培训行业逐渐成为了一个蓬勃发展的领域。
在这个背景下，我们决定开展一项教育培训的商业计划，旨在满足人们对教育培训的需求，提升教育培训行业的服务水平和质量。
二、市场分析。
目前，教育培训市场呈现出蓬勃发展的趋势。
随着人们对知识和技能的需求不断增长，教育培训行业的市场需求也在不断扩大。
尤其是随着互联网的普及，线上教育培训也逐渐成为了一种新的趋势。
因此，我们可以看到教育培训市场的潜力和机遇。
三、竞争分析。
教育培训行业竞争激烈，主要竞争对手包括传统的教育培训机构和新兴的在线教育平台。
传统的教育培训机构在课程设置和教学方式上有一定的优势，而在线教育平台则在便捷性和灵活性上具备优势。
因此，我们需要在课程设置、教学方式、服务体验等方面进行深入研究和优化，以应对激烈的市场竞争。
四、商业模式。
我们计划采用线上线下相结合的商业模式，通过线上教育平台提供课程内容和学习资源，同时在各地开设教育培训中心，为学员提供线下的教学服务和学习支持。
这样既能满足学员的学习需求，又能提供更加个性化和专业化的教学服务。
五、发展规划。
在未来的发展中，我们将不断优化课程设置，提升教学质量，拓展教育培训中心的覆盖范围，同时加强与企业和学校的合作，为学员提供更多的就业和升学机会。
同时，我们也将加大对师资队伍的培训和引进，提升教师的教学水平和服务能力。
六、风险控制。
教育培训行业存在一定的风险，包括市场竞争、政策风险、经营风险等。
因此，我们将建立健全的风险管理体系，加强市场调研和监测，及时调整经营策略，降低经营风险。
同时，我们也将加强与政府部门和行业协会的沟通和合作，及时了解政策动态，规避政策风险。
七、总结。
教育培训商业计划书旨在搭建一个优质的教育培训平台，为学员提供更好的学习体验和服务，同时也为教育培训行业的发展做出贡献。
我们将不断努力，不断创新，为教育培训行业的发展注入更多的活力和动力。
教育培训行业的商业计划书
教育培训行业的商业计划书一、企业概述本商业计划书旨在提供一个全面的教育培训企业的商业模式，并介绍我们的企业愿景、使命和核心价值观。
我们致力于提供高质量的教育服务，以满足不断增长的市场需求。
二、企业使命我们的使命是通过提供全面的教育培训服务，帮助个人实现他们的学习目标，提高他们的技能和知识水平，并为他们的职业发展做出贡献。
三、市场分析教育培训行业是一个不断增长且具有巨大潜力的行业。
随着社会的进一步发展和全球化的趋势，人们对教育的需求也在不断增加。
尤其是职业培训和技能提升方面的需求在近年来呈现出强劲的增长趋势。
四、核心产品与服务我们的核心产品与服务包括但不限于以下方面：1. 职业培训：为个人和企业提供相关行业的职业培训课程，培养他们在工作中所需的技能和知识。
2. 学术辅导：为学生提供学科辅导，包括数学、科学、语言等，帮助他们提高学习成绩和学习能力。
3. 考试准备：为学生和专业人士提供考试准备课程，包括各类资格认证考试和升学考试等。
4. 个性化教育：根据学生的需求和特点，提供个性化的教育解决方案，帮助他们实现最好的学习效果。
五、市场定位我们将以提供高质量的教育服务为己任，致力于成为该行业的领导者。
我们将通过不断创新和提高服务质量来确保客户的满意度，并与各类教育机构和相关企业建立合作伙伴关系，以扩大市场份额。
六、商业模式1. 课程设置与研发：我们将根据市场需求和趋势，不断研发新的课程，并提供独特的教育方案，以吸引更多的学生和客户。
2. 资深师资队伍：我们将聘请经验丰富的教师和行业专家，确保我们的教学团队具备强大的专业背景和丰富的教学经验。
3. 教学模式创新：我们将引入新的教学技术和工具，以提高教学效果并提供更好的学习体验。
4. 市场推广与合作：我们将通过不同的渠道和媒体进行市场推广，并与相关企业合作，共同开展各类教育培训项目。
七、财务计划根据市场需求和竞争情况，我们制定了以下的财务计划：1. 收入计划：预计在第一年实现一定规模的收入，随着市场扩大和产品线的拓展，收入将逐年增长。
教育培训商业计划书模板
教育培训商业计划书模板一、商业计划书概要1.1 公司简介[公司名称]成立于[成立时间]，致力于为学生、教师和职业人士提供优质的教育培训服务。
我们的使命是通过个性化的学习方式和全方位的教育资源，帮助学生提升学习成绩，帮助教师提升教学水平，帮助职业人士提升职业技能。
1.2 业务范围我们的业务范围涵盖课程培训、考试辅导、语言培训、职业技能培训等多个领域，针对不同年龄段和需求目标的学员提供个性化的教育解决方案。
1.3 商业模式我们的商业模式主要包括线上课程、线下培训、教育资源服务等多个方面。
通过建立一支高质量的师资团队，配合先进的教学技术和教育资源，来实现教育培训服务的高效运营和监管。
1.4 市场机会随着社会发展和人们对教育的不断需求，教育培训市场正不断扩大，我们将充分利用这一机遇，不断创新教育服务，丰富我们的教育产品线，提升我们的品牌影响力。
1.5 商业目标在未来[3-5]年内，我们的目标是成为一家在教育培训领域具有领先地位的公司，实现营业收入稳步增长，并逐渐在国内外市场上建立起一系列稳定的合作关系。
二、市场分析2.1 教育培训市场概况[在此部分，分析当前教育培训市场的发展趋势、市场规模、竞争格局等信息]2.2 目标市场[详细描述你的目标受众，包括年龄、地域、需求目标等信息]2.3 竞争分析[列出主要竞争对手，并分析他们的产品特点、市场份额、优劣势等信息]2.4 市场需求[描述目标市场的教育培训需求，包括学生需求、教师需求、职业人士需求等信息] 2.5 市场定位[说明你的公司在市场中的定位，以及如何通过产品特色和服务优势来吸引目标受众]三、营销策略3.1 品牌营销[描述品牌定位和营销策略，包括推广渠道、营销手段等信息]3.2 销售渠道[说明销售渠道的建设和管理，包括线上销售、线下分销等信息]3.3 促销策略[描述促销活动的策划和实施方式，包括优惠活动、礼品赠送等信息]3.4 客户服务[说明客户服务体系的建设和运营，包括投诉处理、售后服务等信息]3.5 市场推广[描述市场推广活动的策划和实施方式，包括广告投放、公关活动等信息]四、运营计划4.1 课程开发[描述教育课程的研发、调整和更新，以及如何根据市场需求调整产品线]4.2 教师团队[说明如何建立和管理优质的师资团队，包括师资选拔、培训等信息]4.3 教学资源[描述教学资源的采购和管理，包括教材、教具等信息]4.4 教学技术[说明教学技术的应用和更新，包括线上教学平台、教学工具等信息]4.5 运营管理[描述公司的运营管理体系，包括人力资源、财务管理、供应链管理等信息]五、财务计划5.1 资金需求[描述公司目前和未来的资金需求，包括固定资产投入、经营流动资金、市场推广费用等信息]5.2 资金来源[说明公司的资金来源，包括自有资金、融资渠道等信息]5.3 财务预测[列出公司未来的财务预测表，包括营业收入、成本费用、净利润等信息]5.4 投资回报[描述投资者可以从公司获取的盈利回报，包括投资收益率、股权分配等信息]以上是一个教育培训商业计划书的模板，希望对你有所帮助。
教育培训机构商业计划书
教育培训机构商业计划书I. 项目概述教育培训机构商业计划书旨在为创办一家优质教育培训机构提供详细的规划和分析，以满足现代社会对高质量教育的需求。
本计划书将详细阐述市场分析、竞争优势、运营模式和财务规划等关键方面，以确保该教育培训机构在竞争激烈的市场中取得成功。
II. 市场分析在当今社会，教育培训行业蓬勃发展。
随着人们对教育质量的要求不断提高，家长们更加重视孩子的学习成绩和综合素质的培养。
因此，教育培训机构的需求不断增加，市场潜力巨大。
III. 机构优势本教育培训机构具备以下竞争优势：1. 专业团队：我们拥有一支由资深教育专家和经验丰富的教师组成的专业团队，他们将提供高质量的教育服务。
2. 个性化教学：我们将根据学生的个体差异编制灵活的教学计划，以满足不同学生的学习需求。
3. 创新课程：我们将开发一系列创新课程，结合最新的教学方法和技术，提高学生的学习兴趣和参与度。
IV. 运营模式本教育培训机构的运营模式包括以下几个方面：1. 课程设计：我们将根据市场需求和学生的学习需求设计课程，同时注重课程的灵活性和多样性。
2. 师资培养：我们将定期举办教师培训活动，提升教师的专业能力和教学水平。
3. 学生管理：我们将建立完善的学生管理系统，包括学生信息管理、学习进度跟踪等，以提供个性化的学习支持。
V. 财务规划本计划书中提供了一份详细的财务规划，包括启动资金、运营成本以及盈利预测等。
通过科学的财务管理，我们将确保机构的投资回报率和经济效益。
VI. 风险分析在教育培训行业，面临着一些风险和挑战，如市场竞争加剧、政策法规变化等。
然而，在系统的风险分析和制定风险应对方案的基础上，我们有信心应对这些挑战，并取得成功。
VII. 市场推广策略本计划书中还包括了一份市场推广策略，包括在线和线下渠道的整合推广、口碑营销和合作伙伴拓展等。
通过多元化的市场推广手段，我们将使更多的家长和学生了解并选择我们的机构。
VIII. 结语通过本教育培训机构商业计划书的编写，我们对市场需求、竞争环境、运营模式和财务规划等方面进行了详细的分析和规划。
教育培训机构商业计划书
教育培训机构商业计划书一、简介教育培训一直是家长关注的焦点，因此建立一家教育培训机构能够满足市场的需求，为学生提供优质的教育资源和培训服务。
本商业计划书将详细介绍我们教育培训机构的发展规划和经营策略。
二、市场分析1. 教育市场需求随着社会的发展，家长对孩子的教育投入越来越重视。
教育培训机构成为家长选择的重要途径，以补充传统学校教育的不足，并提高学生的竞争力。
2. 市场竞争情况当前市场上已经存在一些知名的教育培训机构，他们以优质的师资和教学质量赢得了一定的市场份额。
然而，我们相信通过不断创新和提升服务质量，我们能够在竞争中脱颖而出。
三、经营模式1. 教学方法我们将采用多元化的教学方法，包括小组互动、案例分析和实践操作等，以提高学生的学习兴趣和参与度。
2. 师资队伍我们将招聘一支高水平的师资队伍，他们具有丰富的教学经验和专业知识，能够为学生提供个性化的指导和辅导。
3. 课程设置我们将根据学生的需求，开设各类学科和技能培训课程，包括语言、数学、科学、音乐等。
同时，我们还将推出一些独特的特色课程，以吸引更多的学生和家长。
四、市场推广1. 线上渠道我们将通过建立官方网站和社交媒体账号等线上渠道，向潜在客户宣传和推广我们的课程和品牌形象。
2. 线下推广我们还将在社区、学校和商场等地举办一些开放日和推广活动，吸引家长和学生前来了解我们的教育培训机构。
五、财务规划1. 开支预算我们将合理安排教师工资、租金和教材等方面的开支，以确保教育培训机构的正常运营。
2. 收入预测基于市场调研和评估，我们预计在前三年内逐步增加收入，并在第四年实现盈利。
六、风险控制1. 竞争风险面对竞争激烈的市场，我们将不断提升教学质量和服务水平，以吸引更多的客户。
同时，我们将关注市场变化，及时调整经营策略。
2. 资金风险我们将合理规划资金使用，确保运营过程中不会出现严重的资金问题。
七、发展规划我们将通过不断创新和拓展业务，逐步扩大市场份额，在未来五年内成为该地区领先的教育培训机构。
小学培训机构商业计划书
小学培训机构商业计划书一、机构简介小学培训机构是针对小学生进行学科辅导和课外兴趣培养的学习机构。
我们的机构致力于提供优质的教育资源和个性化的教学方案，帮助学生提高学习成绩和全面发展。
我们的课程包括语文、数学、英语等学科的辅导课程以及美术、音乐、体育等兴趣拓展课程。
二、市场分析随着社会的发展和教育观念的改变，家长们对子女的教育投入越来越多。
同时，小学生的学习压力也逐渐增大，很多家长希望通过培训机构提供的辅导课程来帮助孩子更好地应对学业挑战。
因此，小学培训机构的市场需求非常大。
在竞争激烈的市场中，我们的机构将通过以下几个方面来获取竞争优势：首先，我们有专业的师资团队，他们具有丰富的教学经验和教育背景。
其次，我们采用个性化的教学方案，针对每个学生的学习特点和需求进行定制化教学。
最后，我们还将提供丰富多样的课外兴趣课程，帮助学生全面发展。
三、经营计划我们的机构将采用线上线下相结合的方式进行经营。
线下教学将在固定的教室进行，每班不超过15人，以保证教学质量。
线上教学主要是为了方便学生在家里进行学习辅导。
我们的教学内容主要分为两大类：学科辅导课程和课外兴趣课程。
学科辅导课程主要包括语文、数学、英语等学科的辅导，帮助学生提高学习成绩。
课外兴趣课程包括美术、音乐、体育等，帮助学生培养兴趣爱好。
四、财务规划我们的财务收支主要来自学生的学费。
我们将根据市场的需求和竞争情况制定合理的学费标准，以确保良好的盈利能力。
我们还将通过与其他教育机构和学校的合作来扩大收入渠道，比如举办联合活动、开展教育咨询等。
此外，我们还将利用互联网和社交媒体来开展线上推广，吸引更多学生报名课程。
五、风险控制在经营过程中，我们将会面临不少风险，比如市场竞争风险、教学质量风险等。
因此，我们将会制定相应的风险控制措施，确保机构的长期发展。
首先，我们将定期对市场进行调研，及时跟进市场需求和竞争动态，做好市场反馈工作。
其次，我们将加强师资队伍的培训和管理，确保教学质量。
培训商业计划书模板范文
一、执行摘要1.1 项目名称：XX教育培训机构1.2 项目简介：本机构以提升学员综合素质为目标，致力于为广大青少年提供优质的教育培训服务。
通过多样化的课程设置，培养学员的学术能力、实践能力和创新精神。
1.3 商业模式：采用线上线下相结合的培训模式，提供个性化、定制化的教学服务。
1.4 盈利模式：以培训课程收费为主，同时开展夏令营、冬令营等特色活动，拓展收入来源。
1.5 市场分析：针对我国教育培训市场的巨大潜力，本机构将积极拓展市场，扩大品牌影响力。
1.6 战略规划：短期目标为在本地市场树立品牌形象，长期目标为成为国内领先的教育培训机构。
1.7 融资需求：本次融资主要用于扩大师资队伍、完善教学设施、拓展市场等方面。
1.8 投资效益：预计项目投产后，3年内实现盈利，投资回报率可达XX%。
二、市场分析2.1 市场背景随着我国经济的快速发展，人们对教育的重视程度不断提高。
教育培训市场呈现出快速增长的趋势，为教育培训机构提供了广阔的发展空间。
2.2 目标市场本机构的目标市场为6-18岁的青少年，主要针对以下几类人群：（1）学习成绩优异，希望进一步提升自身能力的学员；（2）学习成绩一般，希望通过培训提高成绩的学员；（3）特长生，希望在专业领域取得优异成绩的学员。
2.3 市场容量根据相关数据显示，我国教育培训市场规模已超过XX亿元，预计未来几年仍将保持高速增长。
2.4 竞争对手分析目前，市场上教育培训机构众多，竞争激烈。
本机构将针对竞争对手的优势和不足，制定相应的竞争策略。
三、产品与服务3.1 核心价值本机构的核心价值在于提供优质的教育培训服务，帮助学员实现全面发展。
3.2 培训课程本机构提供以下几类培训课程：（1）学科辅导：针对学员的薄弱科目，提供针对性的辅导课程；（2）兴趣培养：开展各类兴趣班，如艺术、体育、科技等；（3）特长培训：针对特长生，提供专业化的培训课程。
3.3 产品优势（1）优秀的师资团队；（2）个性化、定制化的教学服务；（3）丰富的教学资源；（4）良好的学习氛围。
中小学教育培训班创业计划书
中小学教育培训班创业计划书◎精挑细选◎创业首选◎可复制性高◎成功率高中小学教育培训班创业计划书商业计划书商业计划书一、公司概述(一) 时代背景现在“望子成龙”、“望女成凤”的悠久传统和逐年递增的升学压力～令90,的父母和学生都迫切需要课外辅导服务。
所以～以补习为主题创办一家培训机构～既是一个很好的商机～也是一个参与国家现代化建设的好机会。
我们经过系统的调查发现～很多人想进行课程之外的学习～但社会上为其提供的场所门槛太高～学费昂贵。
因此～我们在针对富有人群开设补习课程的同时～还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。
(二) 行业背景目前～XX市平均每天大约有3万的中小学生在参加各类辅导。
然而～XX的课外辅导除了比较正规大型的10多家外,如“星火教育、京哈教育、佳绩教育、龙文教育等”,～其余的大多五花八门且主办者大都是保育型的～文化程度偏低～不能承担孩子的学习辅导工作。
因此～目前XX仍就需要大量正规优质的课外辅导机构。
我们创办课外辅导机构有着巨大的市场。
根据百度2014年,月至2015年,月交易行业地域需求数据分析显示～在教育,,,模式兴起的今天～教育消费者刚性需求越来越大～关心的侧重点主要分为三类:一是:选择“第二课堂”时～用户更关心辅导机构的师资力量,二是:选择辅导机构时～口碑和地域成为主要考量因素,三是:选择培训课程时～价格是主要考虑因素。
所以～在“互联网，”的背景下～用户亟需在短时间内找到近距离并且价格实惠的优质培训机构。
(三) 公司概述XX市特色教育有限公司成立于2016年～总部初期设在XX市～是致力于中小学教育培训的一个机构。
本公司致力于业界一流的专业师资团队、先进的教学理念、完善的教学模式～努力做到以人为本的高素质教育思想。
专注于学生学习能力的培养和成绩提升～成就学生辉煌未来。
主要是针对中、小学生的1对1课外辅导和学习能力的培养～教学内容涵盖中、小学所有大纲内容～适合全/单科基础知识薄弱或知识点需要拔高的学生。
中小辅导培训班商业计划
中小辅导培训班商业计划一、企业概况1.1 企业名称：学子辅导中心1.2 企业简介：学子辅导中心是一家专注于为中小学生提供各科目辅导和学前培训的教育机构。
我们致力于为学生提供优质的教育资源和个性化的辅导服务，帮助他们提高学习成绩，进而提升学业发展和未来就业竞争力。
1.3 企业定位：学子辅导中心定位为高品质的中小学辅导培训机构，致力于帮助学生全面提高学习能力，成为学习优秀的学子。
1.4 经营范围：中小学各科目辅导、学前培训、学业规划指导等。
1.5 经营理念：专注、创新、服务。
二、市场分析2.1 市场现状：中国教育市场规模巨大，中小学辅导培训行业日益火爆。
随着社会竞争的不断加剧，家长对孩子的教育投入不断增加，对辅导班的需求也在不断上升。
根据教育部数据显示，目前全国中小学生在校人数突破1亿，而市场调研数据显示，辅导培训市场规模已达千亿元以上。
而且在一二线城市和发达地区，辅导培训市场需求更加旺盛。
2.2 市场前景：随着国家提出的“普及教育、平等教育、质量教育”的宏伟目标，教育改革不断深入，中小学教育不仅要求学生掌握基础知识，还要求培养学生创新能力和实践能力。
在这个背景下，中小学辅导培训将会持续高速发展。
2.3 市场竞争：中小学辅导培训市场竞争激烈，竞争者众多。
传统培训机构、个人教师、在线教育等已占据一定市场份额。
此外，政府也在积极推动教育均衡和教育公平，不断推出相关扶持政策。
因此，学子辅导中心必须在激烈竞争中找到差异化发展之路。
三、产品与服务3.1 产品特色：学子辅导中心的特色是以小班授课为主，每个班级不超过15人，确保教师能够针对每个学生的学习情况进行个性化辅导。
同时，我们还配备了一批素质优良的教师团队，他们不仅擅长教学，还具备丰富的教育经验和责任心。
3.2 服务内容：学子辅导中心主要提供数学、语文、英语、物理、化学等科目的辅导服务，同时还提供学前识字、思维培养、学业规划等课程。
此外，我们还特别开设了学生心理辅导服务，帮助学生解决心理问题，增强自信心。
中小学教育培训班商业计划书
中小学教育培训班一、公司概述时代背景 )一(“望女成凤”的悠久传统和逐年递增的升学现在“望子成龙”、％的父母和学生都迫切需要课外辅导服务。
所以，以补90压力，令也是一个参与国既是一个很好的商机，习为主题创办一家培训机构，很多人想进行课我们经过系统的调查发现，家现代化建设的好机会。
学费昂贵。
但社会上为其提供的场所门槛太高，程之外的学习，因此，还兼顾了那些处于小康水我们在针对富有人群开设补习课程的同时，平并且需要再次进行知识储备的人群。
行业背景 )二(万的中小学生在参加各类辅导。
3市平均每天大约有XX目前，“星火教育、（如多家外10的课外辅导除了比较正规大型的XX然而，京哈教育、佳绩教育、龙文教育等”），其余的大多五花八门且主办者大都是保育型的，文化程度偏低，不能承担孩子的学习辅导工作。
仍就需要大量正规优质的课外辅导机构。
我们创办课XX因此，目前外辅导机构有着巨大的市场。
在教育Ｏ２Ｏ模式兴起的今天，教育消费者刚性需求越来越大，:关心的侧重点主要分为三类时，用户更关心辅导机构的师资力量；”第二课堂“一是：选择二是：选择辅导机构时，口碑和地域成为主要考量因素；三是：选择培训课程时，价格是主要考虑因素。
”互联网＋“所以，在的背景下，用户亟需在短时间内找到近距离并且价格实惠的优质培训机构。
公司概述 )三(市，XX年，总部初期设在2018市特色教育有限公司成立于XX本公司致力于业界一流的专业是致力于中小学教育培训的一个机构。
师资团队、先进的教学理念、完善的教学模式，努力做到以人为本的成就学生专注于学生学习能力的培养和成绩提升，高素质教育思想。
辉煌未来。
教课外辅导和学习能力的培养，1对1小学生的主要是针对中、单科基础知识薄弱或知/学内容涵盖中、小学所有大纲内容，适合全个性化辅导为公司的核心产品项目；1对1识点需要拔高的学生。
而学管出培养方案为学生量身订做教学由教师组设计个性化教学方案，计划，根据需要结合整体学习效果，灵活安排课程时和学习进度。
中小学课外辅导机构创业商业计划策划书(可编辑打印思维导图版)
二、市场及竞争分析
1、市场分析 2、竞争分析
目前，中国有超过70%的中小学生选择用课外辅导的方 式来弥补学校教育的不足。
而2006年后，教育培训机构在阜阳兴起，各种大大小 小的教辅机构相继出现。
家长对教育的重视，课外辅导的市场需求也越来越大， 而且经济水平不同，需求层次也多样化，市场前景甚好
。
由于初中生不上晚自习，而家长忙于工作又无力辅导孩 子，这一现状又带来了很大的发展机遇。
2、中介费：个别家长有家教需求的收取家长和辅导老师 中介费。
1、设置流动资金5000元
① 套房（两室一厅）：预计月租400元/月，
② 教室：桌椅36套共540元（二手货市场），黑板三个120元，教室装修90元，饮水机50元，其他用品支出100元。 ③ 广告宣传：预计800元，
2、成本预算
④ 教师工资：1500--1800元/人
辅导收费优势得以体现。
对于教师团队和个体教师，由于国家明令禁止“校中 校”及校内开辅导班，而大学生家教很难产生专业化 、规模化的经营模式，一定程度上削弱了其竞争力，
这就给我们留下了更大的发展空间。
由于生活压力等因素，教师没有过多的耐心和精力去辅导，而迫于高升学率的要求，教师主要以成绩好的学生为主，中等及偏下易 被忽略，这又使 得我们的竞争优势得以体现。
三、营销，了解顾客需求， ②观察同类行业的宣传方式以及顾客的反映， ③立足于市场需求，突出自身广告宣传的特点。 ①在固定的地点摆设报名咨询点。
②在指定学校或地区发广告传单，张贴海报，拉横幅。
第二阶段：
③发送明信片（也可发给针对区域的个体经营店）。 ④利用身边的大学同学有带家教的帮助宣传。
② 教室：桌椅36套共540元（二手货市场），黑板三个120元，教室装修90元，饮水机50元，其他用品支出100元。 ③ 广告宣传：预计800元，
辅导班创业商业计划书
辅导班创业商业计划书一、项目概述1. 项目名称：优学辅导班2. 项目类型：教育辅导服务3. 项目定位：针对小学、初中、高中学生提供各科目辅导服务，重点辅导中考、高考、小升初等重要考试内容。
4. 项目背景：随着社会经济的飞速发展，教育水平的要求也越来越高。
学生在面对各种竞争和考试时，需要更多的辅导和指导来提高学习成绩。
因此，开设一家专业的辅导班成为市场需求的一个重要方向。
5. 市场需求：当前市场上有众多的学生和家长对辅导珲有需求，但很多辅导班的质量和服务水平参差不齐。
因此，优学辅导班将以高质量、个性化服务为卖点，吸引更多的学生和家长选择我们的服务。
6. 项目目标：在一年内开设3家分校，为2000名学生提供服务，实现营业额达500万元。
二、市场分析1. 市场规模：中国的家庭教育支出一直呈上升趋势，据统计，2019年全国同城域范围内的教育培训市场规模已超过5000亿元。
2. 客户群体：主要客户群体为小学、初中、高中学生及其家长，他们对学习有较高的要求，愿意投入一定的时间和金钱进行提高。
3. 竞争分析：目前市场上辅导班很多，其中一些规模较大、口碑较好的品牌占据主导地位。
但是也存在一些规模小、服务差的辅导班，市场上还存在较大的空间。
4. 发展机会：随着教育水平的提高，学生和家长对教育培训的需求不断增加。
同时，政府对教育行业的支持力度也在不断加大，为辅导班的发展提供了机遇。
三、产品定位1. 课程设置：针对中小学生的主要科目进行设置，包括语文、数学、英语、物理、化学等课程。
针对中考、高考等重要考试进行专项辅导。
2. 师资力量：拥有经验丰富、教学水平高、热爱教育的专业教师，提供个性化的教学辅导。
3. 优质服务：提供一对一、一对多的辅导服务，结合学生实际情况，量身定制学习方案，帮助学生全面提高成绩。
四、营销策略1. 宣传推广：通过传单派发、网络推广、校园宣传等方式，扩大知名度。
2. 合作拓展：与学校、社区、家长群体进行合作，共同推广辅导班。
教育培训商业计划书
教育培训商业计划书商业计划书：教育培训一、项目背景随着中国经济的快速发展和教育水平的提高，教育培训行业逐渐成为一个巨大的市场。
越来越多的家长意识到教育的重要性，并愿意为子女的教育投入更多的时间和金钱。
教育培训行业的市场潜力巨大，但竞争也非常激烈。
本计划书旨在介绍一个教育培训项目，以满足市场需求并取得商业成功。
二、项目简介本项目旨在提供高质量的教育培训服务，主要针对小学和初中阶段的学生。
我们将提供的服务包括学科辅导、学习方法指导和考试辅导。
通过为学生提供个性化的教育解决方案，我们的目标是帮助学生取得更好的学习成绩，提高他们的学习能力和自信心。
三、市场分析市场调研显示，家长对于子女的教育投资比例逐年增加。
他们希望通过寻求专业的教育培训来提高孩子的学习成绩，以提高升学的竞争力。
然而，当前市场上的教育培训机构大多没有针对个体学生的教学方式，无法满足家长的个性化需求。
因此，本项目的服务定位是提供个性化的教育培训解决方案，以满足市场需求。
四、市场策略为了拓展市场份额，我们将采取以下策略：1. 建立良好的口碑：通过提供高质量的教育培训服务，赢得学生和家长的认可和信赖，从而扩大我们的客户群。
2. 提供个性化的服务：根据每个学生的学习情况和需求，制定相应的学习计划和辅导方案，确保每个学生都能得到最适合他们的教学内容。
3. 与学校合作：与当地的学校合作，建立合作关系，获得更多的学生资源。
4. 营销策略：通过网络营销、传统媒体广告、口碑宣传等方式将我们的教育培训品牌推广给更多的潜在客户。
五、组织架构和人力资源本项目的组织架构将包括管理层、教务部门和辅导员。
管理层负责业务发展和战略决策，教务部门负责学生管理和教学管理，辅导员负责教学工作和学生辅导。
我们将聘请有相关经验和资质的人才，以确保教育培训质量和学生满意度。
六、财务规划根据市场预测和成本计算，我们预计在首年投入200万元的启动资金。
预计首年的运营支出为150万元，包括教师工资、租金、宣传费用等。
中小学培训 商业计划
中小学培训商业计划一、概述随着社会的发展，家长对子女教育越来越重视，中小学培训行业逐渐成为了热门领域，市场需求日益增加。
本文将对中小学培训商业计划进行详细分析和规划。
二、市场分析1. 行业发展潜力随着中国经济的持续发展，家长对子女教育投入的资金越来越多。
中小学培训作为教育产业的重要组成部分，发展前景广阔。
尤其在城市，中小学生学习压力大，对辅导补习的需求日益增加。
2. 竞争情况中小学培训市场竞争激烈，传统的培训机构和新兴的在线教育公司都竞相争夺市场份额。
而且，一些名师个人品牌也在兴起，对传统培训机构构成了一定的竞争。
3. 需求分析根据调查发现，中小学生的课业压力越来越大，需要在学校之外找到更多的补习及辅导资源。
同时，家长对子女的教育投资意愿强烈，愿意花费更多的资金来提高子女的学习成绩。
三、商业模式1. 课程设置我们将根据市场需求，开设数学、语文、英语等主流课程以及一些特色课程，如思维培训、音乐美术等。
此外，还会推出提高学习技巧和成长素养的课程，以满足家长和学生的需求。
2. 教学模式我们将采用一对一辅导、小班授课、在线教学等多种教学模式，以满足不同学生的学习需求。
并且，引入先进的教学技术和设备，提高教学效果。
3. 师资力量我们将聘请高素质的师资团队，包括有丰富教学经验的名师、行业专家和优秀的教育工作者，提供优质的教学服务。
4. 教育辅助产品我们将开发教育辅助产品，如学生练习册、学习软件、在线课程等，提供更多元化的学习资源。
五、市场推广我们将通过多种渠道进行市场推广，包括线上推广、线下宣传、合作推广等多种方式，以提高品牌知名度和市场占有率。
六、风险分析1. 政策风险教育行业的政策风险是存在的，对教育机构的政策法规有可能发生变化，需要密切关注政策动向。
2. 竞争风险中小学培训市场竞争激烈，竞争风险较大。
需要提高自身的竞争力，及时调整经营策略。
七、财务规划1. 初始投资开设培训机构需要投入场地租赁、装修、设备采购、师资费用等。
教育培训商业计划书格式
教育培训商业计划书格式一、商业计划书概述1.1 项目名称：教育培训机构1.2 项目发起人：XXX教育集团1.3 项目背景：随着社会发展，人们对于教育培训的需求不断增加，为了满足市场需求，XXX教育集团决定开设教育培训机构，以提供优质的教育培训服务。
二、市场分析2.1 教育培训市场概况随着社会的不断进步，人们普遍认识到教育对于人才的培养至关重要，教育培训市场呈现出逐渐增长的趋势。
在这样的市场背景下，开设教育培训机构有着广阔的发展前景。
2.2 竞争分析目前教育培训市场竞争激烈，各大教育机构争相招生，因此，我们需要制定更加优秀的课程、更加完善的教学体系，以及更加合理的价格优势来吸引学员。
2.3 目标市场我们的目标市场主要是中小学生以及大学生，通过市场调研和定位，我们将制定一系列针对不同年龄段学生的专业课程。
三、营销策略3.1 宣传推广我们将通过互联网、广告宣传和校园推广来促进我们的培训机构，同时在社交平台上做好口碑传播。
3.2 价格策略我们将根据市场需求和学员定位来制定合理的价格策略，同时推出优惠政策来吸引学员。
3.3 服务理念我们将始终坚持“以学员为本，以诚信为根”的服务理念，为学员提供个性化教学服务。
四、经营方案4.1 教育培训课程设置我们将提供多种类别的课程，包括基础教育、兴趣培养和专业辅导等。
4.2 师资力量我们将配备一支高素质、丰富经验的师资队伍，以确保教学效果。
4.3 教学管理我们将建立科学的教学管理体系，保证教学进程的顺利进行。
五、财务计划5.1 初期投资我们计划在开设教育培训机构初期进行一定的广告宣传和师资培训，初期投资预计在100万元左右。
5.2 赢利预测我们预计在第一年的运营中，将实现盈利，后续将逐渐扩大规模，并提高盈利水平。
5.3 资金回报我们计划通过良好的运营管理和发展规划，使教育培训机构在3-5年内取得稳定的经济效益。
六、风险分析6.1 市场风险教育培训市场竞争激烈，市场风险较大，需要我们不断提高教学质量和服务水平。
教育培训 商业计划书
教育培训商业计划书一、项目背景近年来，随着教育行业的快速发展，越来越多的家长开始重视孩子的教育培训。
特别是在一线城市，家长们对孩子的教育投入越来越多，对教育培训的需求也在不断增加。
在这个背景下，我们决定开办一家专业的教育培训机构，以满足家长和孩子们的学习需求，提高孩子们的学习成绩和综合能力。
二、市场分析据统计数据显示，中国教育培训市场规模庞大，年复合增长率达到20%以上。
尤其是在一线城市，教育培训市场需求旺盛，市场空间巨大。
此外，家长对孩子的教育投入也在不断增加，他们对教育培训的需求也成倍增长。
因此，在当前市场环境下，开设一家专业的教育培训机构，具有良好的发展前景和市场潜力。
三、竞争分析目前，教育培训市场竞争激烈，主要竞争对手为一些老牌的教育培训机构，他们拥有丰富的教学经验和一定的品牌知名度。
但是，他们的教学理念和方法比较传统，缺乏创新，无法满足家长和孩子们的多样化需求。
因此，我们将通过不断创新教学理念和方法，推出更具吸引力的课程体系，来与竞争对手展开竞争。
四、项目定位本项目定位为一家专业的教育培训机构，主要针对小学、初中和高中学生，提供课外辅导和综合素质培养服务。
我们的教学理念是注重学生的综合能力培养，不仅注重学术成绩的提高，还重视学生的品德素质、领导力和创新思维的培养。
我们将采用小班授课的方式，配备优秀的教师团队，为学生提供个性化的辅导和指导。
五、运营模式我们将通过加盟的方式进行运营，将总部的教学模式和管理模式复制到各地加盟店，并提供全方位的培训和支持。
同时，总部将负责品牌宣传、课程研发、师资培训和其他支持服务。
加盟店将享有总部的品牌形象和资源，降低了加盟店风险，并考虑到地方教育环境的差异性，加盟店可以根据当地的实际情况，进行一定的个性化调整。
六、财务规划我们的财务规划主要包括初始投入、运营成本、收入预测和利润分析等。
根据市场调研和业务运作模式，我们进行了详细的财务预测和分析，并制定了合理的经营计划和投资规划。
教育培训辅导商业计划书（全）
教育培训辅导商业计划书（全）教育培训机构商业计划书⽬录⽬录0第⼀章项⽬概述1⼀、⾏业背景 1⼆、发起背景 1三、项⽬宗旨 1第⼆章项⽬计划1⼀、项⽬简介 1⼆、⽬标计划 2三、盈利模式 4第三章项⽬公司执⾏计划5⼀、项⽬公司主营业务内容5⼆、组织结构 5三、团队安排 5四、管理规划 6第四章市场营销计划7⼀、营销策略 7⼆、营销管理 7第五章投资环境分析9⼀、教育培训⾏业环境9⼆、政策环境 9第六章⾏业及市场分析12⼀、⾏业现状 12⼆、发展趋势 12三、市场定位 12第七章竞争分析14⼀、竞争对⼿ 14⼆、核⼼竞争⼒打造14三、SWOT分析14四、竞争策略计划15第⼋章对外合作思路17⼀、基本思路 17⼆、合作框架17三、资本退出⽅式17第九章效益分析18⼀、社会效益 18⼆、企业效益 18第⼗章风险揭⽰及规避20⼀、基本假设 20⼆、资⾦使⽤计划20四、收益预估 21五、财务指标 22第⼗⼀章风险揭⽰及规避23⼀、系统风险 23⼆、⾮系统风险23三、风险规避综合策略23附表1：第⼀年A类招⽣明细24第⼀章项⽬概述⼀、⾏业背景中国现⾏教育体制下，近两亿的中⼩学群体在应试教育⼤背景下为教育培训⾏业提供了⼴阔的⽣存发展空间。
作为⽬前重要的朝阳产业，中国⽬前以有超过⼗家于美国上市的教育培训企业和著名的教育企业家、创业者。
同时，中国教育培训⾏业⾯对的是产业升级转型的历史机遇，⾏业将在未来⼏年内进⼊⾃然的⾏业集中度整合阶段，所以具备进⼀步升级发展创新的崭新空间。
现存的中国经济背景复杂，房地产⾏业经历阶段性爆发，已进⼊历史性⾏业修复期，社会资本重新向⼆产及三产聚集。
由此作为第三产业的教育服务⾏业⾯临着相当巨⼤的历史机遇。
⽽传统买卖性房地产开发同样进⼊经营性沉淀阶段，由此为本项⽬与房地产开发企业的有机结合奠定了巨⼤的⾏业背景和合作前提。
⼆、发起背景项⽬执⾏团队是具有成功从业经验的且是鄂尔多斯市⾏业内顶尖创业企业团队，具有不可⽐拟的创业激情和远⼤理想，积攒了⼤量的⾏业资源与成功运营开发经验，同时对中⼩学教育培训服务⾏业拥有独⽴准确的判断。
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中小学教育培训班一、公司概述(一)时代背景现在“望子成龙”、“望女成凤”的悠久传统和逐年递增的升学压力，令90％的父母和学生都迫切需要课外辅导服务。
所以，以补习为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参与国家现代化建设的好机会。
我们经过系统的调查发现，很多人想进行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。
因此，我们在针对富有人群开设补习课程的同时，还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。
(二)行业背景目前，XX市平均每天大约有3万的中小学生在参加各类辅导。
然而，XX的课外辅导除了比较正规大型的10多家外（如“星火教育、京哈教育、佳绩教育、龙文教育等”），其余的大多五花八门且主办者大都是保育型的，文化程度偏低，不能承担孩子的学习辅导工作。
因此，目前XX仍就需要大量正规优质的课外辅导机构。
我们创办课外辅导机构有着巨大的市场。
在教育Ｏ２Ｏ模式兴起的今天，教育消费者刚性需求越来越大，关心的侧重点主要分为三类:一是：选择“第二课堂”时，用户更关心辅导机构的师资力量；二是：选择辅导机构时，口碑和地域成为主要考量因素；三是：选择培训课程时，价格是主要考虑因素。
所以，在“互联网＋”的背景下，用户亟需在短时间内找到近距离并且价格实惠的优质培训机构。
(三)公司概述XX市特色教育有限公司成立于2018年，总部初期设在XX市，是致力于中小学教育培训的一个机构。
本公司致力于业界一流的专业师资团队、先进的教学理念、完善的教学模式，努力做到以人为本的高素质教育思想。
专注于学生学习能力的培养和成绩提升，成就学生辉煌未来。
主要是针对中、小学生的1对1课外辅导和学习能力的培养，教学内容涵盖中、小学所有大纲内容，适合全/单科基础知识薄弱或知识点需要拔高的学生。
而1对1个性化辅导为公司的核心产品项目；由教师组设计个性化教学方案，学管出培养方案为学生量身订做教学计划，根据需要结合整体学习效果，灵活安排课程时和学习进度。
从而不断调整自己的训练方法、教学进度和教育目标，实施最具个性化的、最具实际意义的“因材施教”。
让学生得到最负责、最系统、最适合其身特点的指导和提升。
特色教育一直秉承稳固和发展、求实与创新的精神，凭借着一流的师资队伍，专业的服务团队，先进的教育环境和完善的教育平台，为学生提供个性化的、全方位的教育服务，并坚持“诚信为本，求真实务，精益求精”的教学理念，积极打造全市及全国的1对1个性化教育品牌。
二、项目简介(一)项目的宗旨公司宗旨：集众家之所长，开拓新的特色教学模式。
教学宗旨：因材施教、择优而学。
(二)项目的名称、项目的结构XX市特色教育有限公司公司成立初期，内部实行直线职能的组织结构，全体合作伙伴均为公司的股东，推荐人为总经理兼法人代表，其余各人依据自己的专业特长就职于各部门。
公司上下各司其职，相互协调，共同发展。
(三)项目经营理念公司的经营理念是：特色、体验、联合、共赢。
即秉承稳固和发展、求实与创新的精神，凭借着一流的师资队伍，专业的服务团队，先进的教育环境和完善的教育平台，为学生提供个性化的、全方位的教育服务，并坚持“诚信为本，求真实务，精益求精”的教学理念，积极打造全市及全国的1对1个性化教育品牌。
(四)经营策略初期开设：1对1教学、精英小班。
（后期增设：中考承诺班、奥数班、作文提升班。
）遵循市场发展规律，立足我们的竞争优势，我们制定了明确的市场销售目标与计划，并依据该目标确定了详实的市场营销策略。
在创办初期，我们采取快速抢占生源的策略。
进入中后期以后，随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取择优录取的策略，以确保生源质量并不断提高本培训中心的知名度。
(五)相对价值增值为学生提供个性化的、全方位的教育服务，即由教师组设计个性化教学方案，学管出培养方案为学生量身订做教学计划，对学生实施最具个性化的、最具实际意义的“因材施教”。
让学生得到最负责、最系统、最适合其身特点的指导和提升。
(六)项目设施投资教育具有投资资金相对较少、利润回报率较高、投资风险相对较小、社会地位高、现金流良好等显著特点。
所以，在项目实施的初期，我们先在XX市大学生科技创业孵化基地申请一个约20平方米左右的地方进行办公。
然后，再进行公司注册，并以此为支点，慢慢寻找机会壮大自身。
最后，进行大学生创业申请10万免息贷款，来开设新的校区。
因为，按照一般课外辅导机构投资预算，目前在XX办一个教学点需投资约10—20万元。
其中办公场所租金3万/季度（12万/年），装修费用6万元/年，办公用品2万/年，水电费1万/年，员工工资10万/年，宣传费用1万/年，流动资金2-5万/年；注册资金3.5万。
如不含注册费，初期只需要资金为3万。
三、产品与服务(一)产品初期开设：1对1教学、精英小班。
（后期增设：中考承诺班、奥数班、作文提升班。
）(二)产品优势1. 目前，采用传统“家教”和“补习班”作坊式经营。
虽然缺乏系统性和规范化，但可以降低成本减少风险。
2. 劳动入股的团队凝聚力优势——锻造一支具有专业水准、长期稳定的教师队伍，这是项目的核心竞争力；3. 质量保证的教学效果优势——实力决定效果，实力是承诺的后盾。
(三)服务流程1、信息收集：首先，对市区的中小学、教育培训机构进行调查，分析市场容量；其次，对家庭对孩子学习投入进行了解，分析市场前景；再次，调查相关行业的市场占有率，估算市场占有率。
2、信息汇总：将收集的信息进行归类，按多维度进行规划，方便各部门对信息的利用3、信息利用：根据市场信息，我们可以确定办学规模，从而确定招生名额，员工待遇等一系列问题。
(四)服务特色1、我们根据不同的人群设定了不同的基础教程内容，又根据其本人偏科现象同期选择不同的特色课程。
做到“因材施教、择优而学”的教学宗旨。
2、除此之外我们还将对即将面临升学考试的学员进行考试经验、考场模拟、考场经验、考场心理、复习重点等多方面感同身受的辅导。
(五)服务优势1.迎合了当今消费者对知识储备再提高的需求2.师资力量雄厚，教学能力突出，教师亲和力强。
3.合理的课程安排，有利于学员的学习效益达到最大化。
(六)将来产品及服务基于个性化教育的理念，在后期特色教育将通过在教育研究、教学实践、服务运营等方面的积累，总结和沉淀出“双定教学模式”与“四个一”服务体系，并形成相辅相成的个性化教育最优化解决方案。
所以，特色教育倡导"N对一"的教学模式，全员配备资深教师、辅以高效管理，使该模式的先进之处得以充分发挥。
四、市场分析这几年兴起的“补习热”让人们对“补习”的好奇心更加强烈。
我们国家也十分重视“家教”的发展，新东方、考研培训、公务员培训就是很好的例子，我们只有不断地改变、创新、进步，才能不被市场所抛弃，才能在竞争激烈的培训大军中占有一席之地。
(一)市场描述近几年来，补习培训以其独特的文化魅力吸引了越来越多的人，无数的学生加入到补习的热潮中；同时金融危机的爆发使得许多人看到了知识储备力量的优越性。
可见补习培训的发展是必然的，是顺应时代的潮流。
然而，目前XX市平均每天大约有3万的中小学生在参加各类辅导。
然而，XX的课外辅导除了比较正规大型的10多家外（如“星火教育、京哈教育、佳绩教育、龙文教育等”），其余的大多五花八门且主办者大都是保育型的，文化程度偏低，不能承担孩子的学习辅导工作。
因此，目前XX仍就需要大量正规优质的课外辅导机构。
我们创办课外辅导机构有着巨大的市场。
(二)目标市场为了补习培训的长期推广和企业发展的长远利益，我们根据市场需求、消费水平、补习培训发展状况等一系列因素，并做了科学的市场定位分析，将企业开拓的首选定在XX，然后根据后期的办学情况再在茂名、阳江等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，随后我们将目标定位为全省，达到全省及全国的办学最终目标。
(三)目标消费群中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的中小学生。
五、竞争分析进入新世纪以来，由于我国经济的持续稳定发展，加之目前孩子多为独生子女，学生群体的消费能力大幅提高。
调查显示，中小学孩子人均年消费近万元（除学费）；而家庭对孩子投入逐渐增加，正是我们计划进军青少年各种课程的培训领域好时机。
我们的服务具有覆盖面广、渗透率高、更新速度快、贴近学生生活等特点，能够真正做到植根校园、服务校园。
所以，对于身处日益竞争激烈的市场环境下的我们，在这一领域有着得天独厚的优势，现有的高校教师，专业的培训管理者，都为我们公司的创办奠定了良好的基础。
(一)竞争环境分析目前，XX的培训行业处于严重的不饱和状态，市场前景广阔。
因为，XX的课外辅导除了比较正规大型的10多家外（如“星火教育、京哈教育、佳绩教育、龙文教育等”），其余的大多五花八门且主办者大都是保育型的，文化程度偏低，不能承担孩子的学习辅导工作。
因此，一旦我们的开拓性举措获得成功，市场反应良好，对于新进入者的吸引力较大。
为了确立我们的市场领先地位，我们将加大教学硬件投入，保持先发优势，在成本上和质量上占据有利位置，形成市场新入者壁垒。
(二)企业综合评价（SWOT分析）对企业的利弊分析和所处环境评价一般通过SWOT模型来进行，它包括企业优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）、威胁（threats）四个方面的因素。
通过SWOT分析，将对我们企业内部和外部条件进行综合和概括，进而分析现存的的优劣势、面临的机会和威胁，具体分析情况见下表：SWOT分析内部条件优势(S) 劣势(W)1、先进的管理架构设计，高素质的管理团队和员工队伍；2、合伙办学，彼此互补性很强，发展会很快；3、采取小班化教学、因材施教、精益求精的特色教育品牌魅力；4、质量保证给家长定心丸会招徕大量生源；5、借鉴和学习星火、京哈、龙文教育等大品牌模式及管理经验可以走上快车道。
1、属于市场初入者，缺乏一定的资金、人员不足、经验尚缺乏。
2、时间劣势。
在课外补习方面，学生必须在学校读书，因此只能周末和晚上参加课外补习，降低了我们的盈利能力（暑假和寒假除外）。
外部环境机会(O) 威胁(T)目前为止，XX特别知名和专业的课外辅导机构屈指可数，鉴于课外补习的市场需求和容量，有利于公司抢占市场和公司品牌建设。
1．现在市场已经出现各类的培训学校，市场占有率较大，对我们的市场有一定的冲击。
2．在培训机构中一般生源都较为稳定，家长对我们的服务接受还需要一定的时间。
针对我们与竞争者的比较，我们一定要扬长避短，把我们的特色展现出来，以达到与类似机构相区别的效应，进而让消费者去认清我们公司与其它公司的不同之处。
六、营销略策及销售。