访谈提纲定稿及访谈记录-模板

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访谈提纲的范文(通用3篇)

访谈提纲的范文(通用3篇)

访谈提纲的范文(通用3篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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焦点小组访谈提纲(大全五篇)

焦点小组访谈提纲(大全五篇)

焦点小组访谈提纲(大全五篇)第一篇:焦点小组访谈提纲焦点小组访谈提纲关于银行自动服务和人工服务的访谈提纲一.访谈内容及规则(10分钟)λ访谈内容自助银行越来越多,越来越宽敞明亮,自助功能也增多,现在基本上每个自助银行点都已配备。

令人尴尬的是,自助存款机却遭遇冷落,并没有发挥出应有的作用。

自动存款机,不仅方便用户,也减轻了银行人员的工作强度。

鼓励用户使用自动存款机,是很多银行希望的,银行应花时间、精力做好相关市场培育,积极引导用户转变观念,尝试新的服务方式。

这也是我们本次调查报告的目的所在。

λ访谈规则1.大家按顺序轮流发言,做到一个人发言,其余人倾听。

不要一起说,以免漏掉重要信息。

2.不要向主持人发问,大家的观点都很重要,主持人只是激励大家说出自己的想法。

3.大家在发言的时候被打断不要认为是不礼貌的,因为时间有限,主持人要委婉的让对方停下,控制住场面。

4.不要怕自己的观点与众不同,没有必要迎合别人的观点放弃自己的想法,把大家请到这里来,就是为了让大家说出自己真实的想法。

二.访谈问题(30分钟)1.去银行办理业务时,您更倾向人工服务还是自动服务?2.说出喜欢或是讨厌两种服务的理由。

3.您对ATM CDM CRS 了解多少?atm automatic teller machine 自动取款机 cdm cash deposit machine 自动存款机 crs cash recycling system 自动循环存取款机 4.您通常在哪里办理存款业务?人工服务还是自动服务?为什么?三.对银行改进一些问题的讨论(30分钟)1.您认为自动取款机每次、每天的取款限额多少最合适?2.您对银行现在的服务满意吗?为什么3.银行自动服务器每隔一定时间要进行自检,会给您办理业务带来不便吗?您有什么建议?4.有时候会从自动服务机中取出假钞,应该如何避免这种现象发生?5.您去自动存款机存款时,怎样才会让您放心存款?6.银行自动存取款机只能整存整取,可能会给您带来困扰,您认为怎样才合理?7.假如您晚上去取钱,卡意外背吞,只能第二天才能挂失,这也许会让您产生焦虑,您有什么好的建议吗?四.对银行自动服务的推广(20分钟)1.集4大银行(中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国农业银行)的优点于一身。

访谈提纲(仅供参考)

访谈提纲(仅供参考)

访谈提纲鲜活的生命!真实的故事!口述实录!观察:性别、外貌、身高、体态、衣着、动作、语言记载:如何联系、如何见面、第一印象、最终印象、感悟与联想5000字以上访谈对象:大专以上学历,迄今毕业1-3年,在北京等大城市工作,从事的工作与农民工职业混同(保安员、保洁工、快递员、卖串串香的小贩、建筑工地绿化员、街头兜售手机的游商、做凉皮和刨冰的店员、汽车贴膜小工、小摊摊主……)。

一、个人与家庭特征年龄、籍贯、户籍、文化程度、毕业院校、专业、读大学时间、是否有男/女朋友或结婚生子、父母的年龄、职业、收入水平、生活状况、兄弟姐妹情况、家庭收入如何?二、教育状况(一)总体感受高考志愿,报什么专业、是第一志愿吗?对于高考的回忆?为什么考大学?为什么选择这个学校和专业?毕业后和当时的想法是否相同?是否得到家人的支持?对于您自己来说,考大学是否经历过不公平?是否相信“知识改变命运”、“知识就是财富”?读大学最大的收获与遗憾是什么?读大学前或读大学时,是否对自己的大学生活进行过规划?具体的规划是?是否对自己大学毕业后的生活进行过规划?具体的规划是?(二)大学生活大学期间的学费是多少?具体由谁来支付或支持的?各支付了多少比例?大学课程,你最喜欢哪类课程?可否列举一些,为什么?大学期间,你最喜欢哪类教师?可否列举一些实例,为什么?谈谈大学四年对你影响最大的老师。

大学课程是否有一些与就业直接相关的课程?无论是理论或实践课程?自己在大学期间,是否从事过一些社会实践,从而为走向社会做准备?自己在大学期间,做了哪些努力,为未来做准备?您有哪些技能证书?(三)教育与就业对所读大学的评价、所读学校培养学生的特色是什么?对所学专业的评价、为什么选择这个专业、读之前和读之后的感受?大学期间,辅导员、班主任、院系领导、任课教师,具体起到了什么样的作用?是否对你有实际帮助?具体是哪些帮助?本班级、本专业学生的就业情况怎样?作为大学生,在就业时,是否感到有什么优势?劣势呢?你是否有出国留学或深造的想法,为什么?您就读的大学,课程设置、专业设置、学生培养方面是否都是合理的?有哪些不合理的地方?特别是现在大学生的培养模式,有什么优点和不足,可否提供一些建议,请具体说说。

访谈提纲模板

访谈提纲模板

访谈提纲模板一、访谈对象基本情况。

1. 姓名:2. 职业/身份:3. 受访时间/地点:4. 访谈主题:二、个人经历与成就。

1. 个人成长背景。

2. 教育经历。

3. 职业发展历程。

4. 主要成就与荣誉。

三、专业知识与见解。

1. 个人专业领域。

2. 对行业发展的看法。

3. 个人的专业成就与贡献。

4. 专业见解与理念。

四、工作与生活态度。

1. 对工作的态度与理念。

2. 工作中的困难与挑战。

3. 生活中的兴趣爱好。

4. 对生活的态度与感悟。

五、未来规划与展望。

1. 个人职业规划。

2. 对未来发展的展望。

3. 个人成长与改进计划。

4. 对行业未来发展的预测与展望。

六、其他问题。

1. 对社会热点问题的看法。

2. 对个人成长的影响与启发。

3. 对年轻人的建议与分享。

4. 其他需要补充的问题。

七、访谈流程安排。

1. 访谈时间安排。

2. 访谈地点安排。

3. 访谈内容确认。

4. 访谈人员及角色分工。

八、注意事项。

1. 访谈礼仪与规范。

2. 访谈录音/录像安排。

3. 访谈后续处理与宣传。

4. 其他需要注意的事项。

以上为访谈提纲模板,希望能够对您的访谈活动有所帮助。

在访谈过程中,可以根据实际情况对提纲进行适当调整,以确保访谈内容的全面与深入。

祝访谈顺利,取得丰硕成果!。

访谈提纲定稿及访谈记录-模板

访谈提纲定稿及访谈记录-模板

姓名:
学号:
班级:
任务3:访谈提纲定稿及访谈记录
第一部分课题概况
一、我最终确定规划完成的课题是:
二、依据本课程的分类,本研究类型属于(单选)
☐描述型研究1
☐关联型研究
☐干预型研究
三、本研究拟采用的主要研究方法是(可多选)
☐实验研究
☐相关研究
☐因果比较研究
☐以书面问卷(量表)形式进行的调查研究
☐以访谈形式进行的调查研究
☐内容分析研究
☐历史研究
☐质的研究
1在相应选项前面的框中单击即可,请用Word 2010或以后版本编辑本文档,其它版本的Word或兼容软件不保证能完成此操作,请自行用其它方式标注你的选项。

第二部分访谈提纲及记录一、提纲V1
二、V1访谈记录
(一)记录一
(二)记录二
多个访谈版本、多个受访对象,请自行添加页面。

访谈提纲模板(通用7篇)

访谈提纲模板(通用7篇)

访谈提纲模板(通用7篇)如果你要做一个访谈,面对纷繁多变的世界,面对形形色色的应试者,同一个人不同的心情、不同的状态,以及极其细腻深刻的心灵,准备一份访谈提纲非常重要,以下是小编帮大家整理的访谈提纲模板(通用7篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

访谈提纲1一、访谈目的了解此次阳光团队的组织架构以及团队文化对其工作的影响。

二、访谈方式面对面的访谈。

三、访谈对象阳光团队某人。

四、提问提纲(一)访谈开场语:你好,我是xx社会工作3班的一名学生,现在要做一个心理咨询的深度访谈的作业,时间为40分钟左右,我们谈话的内容除了老师,你我知道,其他人都不知道的,我会做好相关保密工作。

(二)访谈对话第一部分:对话部分1、所在部门的具体职能是什么?,部门人员情况(几个人,人员来源,年级,专业),在这方面存在什么问题?(人员短缺或富余,人员素质不符合部门要求等)2、您的具体工作是什么?在工作安排上是否认为有不合理的地方?为什么?3、本部门人员之间的协作关系如何?是否需要大量的协调工作?存在什么问题?4、您在工作是否和其他部门的人员之间有协作关系?在日常工作中如何协调?存在哪些问题?你们之间的协调工作是由各自完成还是必须经过各自的分管领导?5、在您所在的部门中,哪类工作可以由您自主决定,哪类工作由部长级决定的,哪类工作必须会长决定,哪类工作必须由领导班子共同决定?您认为这样有什么不便之处或不合理之处?6、您们团队招新的整体过程是怎样的?人员要求如何?需要培训?如何培训?7、团队换届是自荐还是推选?还是另外的形式进行的?8、你认为心理咨询、朋辈咨询与社会工作的个案工作有相似的地方吗?(首先介绍一下社会工作的个案工作)9、你觉得在你们部门或者团队当中,最重视的是什么?(组织纪律、人与人之间的关系、工作态度、个人能力)第二部分:访谈结束语。

再次感谢你的配合,祝你学习进步,生活愉快!五、采访步骤(1)观察活动现场。

(2)选取对象。

访谈提纲(模版)

访谈提纲(模版)

访谈提纲(模版)
精品文档,值得拥有
1 / 1 访谈提纲
一.被访谈者的职位;所在部门的情况
二.行业发展的趋势,中国的政策导向,政府的支持,以及与相关政府部门的联系
三.产品与市场
对公司产品线的看法
资金瓶颈
竞争对手
市场占有率
市场投入
销售额
市场拓展计划
四.客户管理
客户来源
重点、典型客户
五.对于大客户,从接触到实施完成的流程
六.分销、代理渠道
直接销售经验对大客户/项目的销售
代理商管理
代理商:折扣与鼓励
促销、市场、技术支持
发展对象、方法
交流
评估
与合作伙伴的协作
七.与总部的联系、分工,协作,以及收入分配;所需要的总部
的支持,有没有不
方便之处
八.对此项目及远卓的建议;其它的要求。

教师访谈提纲【范本模板】

教师访谈提纲【范本模板】

教师访谈记录
老师,您好,我们是华南师范大学的学生。

在这次有关师范生教育访谈活动中,感谢您从百忙之中抽空参与我们的访谈活动.对此,我们表示衷心的感激!
一、访谈形式:面对面访谈
二、访谈目的:作为一名师范生,希望通过本次访谈,能够了解到一些关于教师岗位的基本信息、教师知识技能及素质要求,以及教师就业岗位分析,以寻得有效的建议,使得大学四年能够有针对地学习、提升自己,献身社会.
三、访谈记录:
1.问:请问您如何看待教师这个职位?(最初到如今)
答:
2.问:您从一名普通教师成长为一位高级优秀教师,对此,您对此有何感想或体会呢?
答:
3. 问:请谈谈您的备课情况(如何备课:时间、困难、心得等、教案是否稳定还是常更新)
答:
4. 问:请谈谈您的教学情况(教学方式、师生互动情况、课堂气氛、课堂突发情况的应对)
答:
5. 问:请问您如何看待与利用教学资源?有何困难与心得?(教材、案例、影视、图片、
课件等,也包括教师资源、教具、基础设施等,广义也应该涉及到教育政策等内容。

)答:
6. 问:请谈谈您现在的工作情况(职业认同感和满意程度、对教师职业的理解与认同、使
命感和责任心、经济收入、社会地位;工作中的困难险阻、师生关系)
答:
7.问:请问您在教学中,追求事业稳定或是不断挑战自我?(教学成果、教研活动、自身
能力与素质、对发展空间的追求:骨干教师、教师技能大赛等)
答:。

学生访谈提纲及记录表

学生访谈提纲及记录表
3
在竞赛辅导、培优补差方面采取的措施和效果如何?
4
其他值得介绍的备课的工作?
5
需要学校帮助解决的问题有哪些?
访谈人员签字
年 月 日
说明:请按照访谈提纲进行深度访谈,逐条记录访谈情况。
年级督导教师
访谈年级
访谈时间
访谈人数
访谈教师构成情况
访谈内容
访谈记录整理
1
导师带教情况?
每周听课节数,可否保证。
现在如何备课?教案撰写?
年级督导教师
访谈年级
访谈时间
访谈人数
访谈教师构成情况
访谈内容
访谈记录整理
1
备课组常规情况——备课、转转课、作业、每周常规训练等常规处理方式。
备课组教师的工作情况?
备课组工作上的亮点,需要改进的地方?
2
本学期学生在学习方面的情况—-优点、优势和存在的问题?学生进入七年级以来学科学习的兴趣、分化情况等以及采用的措施?
学生作业是如何处理的,有否问题?
2
在上课方面觉得做得比较好的方面?
需要改进的方面?
3
担任班主任工作的话,觉得做得比较好的方面?需要改进的方面?
4
需要学校帮助解决的方面有哪些?
5
访谈员的其它问题?
访谈人员签字
年 月 日
说明:请按照访谈提纲进行深度访谈,逐条记录访谈情况.
学生访谈提纲及记录表
访谈年级
访谈时间
访谈人数
访谈学生构成情况
访谈内容
访谈记录整理
1
课堂纪律情况。最好的学科,有问题的学科?
2
教师上课内容讲解是否清晰,可以听懂?最能听懂的学科,普遍反映困难的学科?
3
班级同学对于学科学习的兴趣?何学科较好?有没有加深学生对该方面知识兴趣内容的拓展?

深度访谈提纲及范例

深度访谈提纲及范例

深度访谈提纲及范例第一篇:深度访谈提纲及范例深度访谈提纲你好!首先感谢你的参与。

我想就谈判(销售谈判、采购谈判、外贸谈判、劳资谈判等各种类型的商务谈判)中的一些问题采访您一下,主要了解一下各行业实践工作者亲身经历的谈判工作的案例及工作经验、教训、心得体会等。

以便为我们学习和了解商务谈判的理论和实践提供借鉴。

问:首先,您觉得谈判技能对于你的工作(或生意)是否重要?答:问:你可以举印象较深的一个成功谈判经历吗?(销售谈判、采购谈判、外贸谈判、劳资谈判等各种类型的商务谈判均可)答:问:一般在谈判之前,你会做哪些准备?(提示:做哪些方面的调查?制定什么目标?选择什么策略?人员安排?时间、地点安排?)答:问:在谈判之前,你会做哪些方面的调查?(如果上面已经回答就无需再问)答:问:谈判地点一般定在什么地方?如何确定的?(如果上面已经回答就无需再问)答:问:你们一般会安排多少人去参加一次谈判?人员内部有没有分工?答:问:谈判中,你会不会运用到一些谈判技巧或策略?能否举个例子?答:问:在谈判中经常可能会碰到讨价还价,你是如何进行讨价还价的?答:问:谈判中有没有碰到过僵局(即双方互不相让),你一般是如何处理的?能否举个例子?答:问:在中国酒桌文化很盛行,很多谈判是在酒桌上谈成的,可以说说你对酒桌上谈判的体会吗?答:问:你比较喜欢的是什么样的谈判对手?为什么?答:问:你最不喜欢碰到什么样的谈判对手?为什么?答:问:你是否有同外国人进行谈判的经历?答:问:接上题,如果有同外国人谈判经历,你觉得同外国人进行谈判需要注意什么?答:问:你觉得同中国人进行谈判和同外国人进行谈判有没有不同?如果有的话,是什么?答:问:谈判应该也是有成有败的,可以谈一个你经历的失败的谈判吗?答:问:对于以上失败的谈判经历,你有什么教训?答:问:你觉得要取得谈判的成功,最关键的是什么?答:问:你觉得作为谈判人员,应该具备哪些基本素质?答:问:你觉得作为谈判人员,比较忌讳的什么?或者说什么人、什么性格不适合谈判?答:问:对于在校大学生更好地学习《商务谈判》这门课程,以更好地适应谈判实践需要,你能否提出一些建议?答:注:1.访谈前一天可以先告知被访谈对象访谈的主题,如告诉他要对他进行一小时左右的一个访谈,主题是了解其对工作中的谈判经历、体会(但无需把访谈提纲全文发给他),以便其稍做准备。

访谈大纲[5篇模版]

访谈大纲[5篇模版]

访谈大纲[5篇模版]第一篇:访谈大纲企业社会信用评估访谈提纲一、访谈对象:公司决策层及总工程师、总经济师、总会计师1、请介绍公司的发展历史及发展沿革;2、公司在施工领域及其它领域的发展计划及进展情况如何?取得了哪些成效?3、公司目前经营中存在哪些问题,对于这些问题将采取什么办法解决?4、管理层怎样评价公司目前所处行业的经营环境和行业的竞争状况,为适应经营环境的变化及行业的竞争态势公司将采取哪些措施?5、怎样评价行业内的竞争对手,与对手相比自身的优劣势如何?6、公司法人治理结构与内部管理模式有何特点?能否适应公司长期发展的需要?7、公司在品牌建设和市场开发方面采取的措施?8、总公司与下属分公司、直属项目部等分支机构之间的权责关系如何?9、公司未来有哪些投资计划,对于投资项目的资金及其他的资源需求准备如何解决?10、公司的企业文化的宗旨是什么,企业文化的具体实施有哪些措施?二、访谈对象:战略发展部或企管部经理1、企业发展战略制订的流程如何?战略发展部的职责定位是什么?2、企业目前发展的战略目标是什么?为此采取了哪些战略措施?3、战略目标的实现需要哪些资源支持,怎样评价企业现有的资源状况?4、企业战略的实施情况及实施效果如何?5、与业内其它企业相比,公司的核心竞争力主要体现在哪些方面?6、公司在业务流程再造和内部管理改进方面取得了哪些成效?1、与业内其它企业相比,公司技术与施工方法有何特点?是否建立了专门的研发机构?2、公司施工设备的运行状况、利用程度如何?公司对施工设备如何进行管理?3、公司近年来的施工工程质量调查或统计情况?4、公司的工程质量控制流程及相应控制文件有哪些?5、公司工程质量问题权责划分及相应的奖惩措施?6、公司质量管理制度的执行情况?7、公司的客户满意度调查执行情况如何?8、公司对于施工主材及辅助材料的质量控制程序与措施?9、公司对于分包工程质量的控制措施及流程?四、访谈对象:市场部(经营部)经理1、公司主要施工领域的市场供求状况和未来市场潜力如何?2、公司主要施工区域的市场开发情况和市场占有率?在公司总施工收入中各施工区域所占比例如何?3、公司在民建、工建和公建方面市场开发情况如何?在公司总施工收入中各施工领域所占比例如何?4、公司垫资政策及工程款回收情况如何?5、公司施工区域网络布局、主要营销模式?6、请介绍主要竞争对手情况,公司在市场竞争中的优势和不足?7、公司营销策略有何特点?8、营销人员配置情况,营销人员的激励和约束机制?五、访谈对象:安全环保管理部经理1、公司近三年的安全事故发生情况如何?2、公司的安全管理职责分工、安全事故责任划分及相应的奖惩措施?3、公司通过哪些措施检查其安全管理及环境保护制度执行情况;4、公司形成记录的安全管理文件有哪些?5、公司近几年在安全管理及环境保护方面的投入情况如何?1、公司目前的主要技术人员来源、人数及年龄、学历等的构成?2、公司操作工人的来源及管理措施?3、公司的技术人员培养计划?4、公司的绩效管理及薪酬管理制度的基本情况如何?5、近年来公司的主要管理人员的更替情况及主要管理人员的任命或选聘程序?6、公司近三年的编内人员流动情况如何?7、公司离退休人员情况?员工社会保险缴纳情况?七、访谈对象:财务部经理1、公司采取的主要会计政策,对有关会计科目的处理原则,比如收入及存货的确认?应收应付的确认原则?2、公司的资金管理制度及财务政策?3、公司目前主要的融资渠道有哪些?4、公司的成本费用控制措施及控制情况如何?5、公司与其母子公司之间是否存在债权债务关系?6、公司未来三年内的融资计划如何?7、公司会计报表重大项目或异常项目变化的原因(视不同企业具体问题不同)。

关于访谈提纲(通用)

关于访谈提纲(通用)

关于访谈提纲(通用)采访提纲怎么写篇一1、对象:2、主要目的:(一句话)3、主题:(简洁明了)4、问题内容(可分点,对应写采访内容)5、结论或启示或总结或小结(简短)采访提纲怎么写篇二一、确定采访主题一般报社在派记者进行采访之前实际上已经确定好了采访主题,而记者需要做的就是围绕主题进行相关背景调查,快速翻阅资料,做到心中有底。

我记得自己在进行中国文化为什么要走创新之路这个采访主题时整整看了一个下午关于文化创新方面的报道。

我始终认为,记者要采访首先要比被采访者在这方面还懂得要多,虽然你不可能是专家,但你可以借着快速充电成为半个专家,不然去采访,可能人就丢大了。

二、熟悉被采访人资料举例来说,你采访的是一些事件的一些人,那么你需要了解围绕这个人曾经发生过什么样的事情做个一个全面调查,比如有着自己的经历、读过什么样的学校、有着怎样的性格、办事风格是什么?最近他发生了什么样的事情……需要说明的是,也许有些资料对记者来说可能根本就用不上,但我觉得这很难说,其实采访的过程就跟上战场一样,也讲究知己知彼,百战不殆。

三、深入了解采访背景如果采访的是一个事件,那么你同样需要对事件先做一番调查。

如何调查?你需要调阅大量的资料,你可以看电视上的事件回放、需要看其他媒体对它从各个角度进行的报道,媒体不一样报道的角度也会有不同,同时,你要将各个媒体不同角度进行的采访和报道做个总结,他们各表达出了什么东西,有着怎样的观点,被采访人又是怎样回答这些问题的,他的回答是否一直都是统一的,也就是说从他的回答里理解他的内心所想。

把这个事件做到烂熟于心,而且需要将事件里的这些人物之间的关系弄明白弄清楚,然后站近了看站远了看,是不是还缺少一些东西?你是不是还有不明白的地方,而这些不明白的地方,就是你本次所要采访时要提问的地方。

四、整理线索通过对被采访人和采访事件的了解,整理出已经成型的一些观点和看法,以及还未成型的观点,寻找本次采访线索,也即突破口。

访谈提纲模板

访谈提纲模板

访谈提纲模板
一、访谈对象基本信息。

1. 姓名:
2. 职业/职务:
3. 受访时间:
4. 受访地点:
二、个人背景介绍。

1. 个人成长经历:
2. 教育背景:
3. 职业经历:
4. 成就和荣誉:
三、职业发展与成就。

1. 从事该职业的初衷和动机是什么?
2. 在职业生涯中遇到的最大挑战是什么?如何克服?
3. 最引以为傲的成就是什么?是如何取得的?
4. 对未来职业发展有怎样的规划和期许?
四、工作心得与经验分享。

1. 在工作中最重要的一课是什么?
2. 有哪些工作中的经验和教训是值得分享的?
3. 如何在工作中保持专业素养和职业道德?
4. 如何平衡工作与生活,保持身心健康?
五、行业发展与展望。

1. 对当前所在行业的发展趋势有怎样的看法?
2. 未来行业发展的机遇和挑战是什么?
3. 个人对行业未来的发展有怎样的预期和规划?
4. 对从业者和行业发展者有什么建议和期许?
六、个人生活与兴趣爱好。

1. 在工作之余,喜欢从事哪些兴趣爱好?
2. 对生活的态度和理念是什么?
3. 如何保持身心健康,充实自己的生活?
4. 有哪些个人生活中的小确幸和感悟?
七、其他。

1. 对本次访谈有哪些建议和补充?
2. 对未来的展望和期许是什么?
3. 对读者和观众有什么想说的话?
以上为访谈提纲模板,具体问题可根据受访对象的实际情况进行适当调整和补充。

希望本次访谈能够为大家带来有益的信息和启发,谢谢!。

深度访谈提纲及范例

深度访谈提纲及范例

深度访谈提纲你好!首先感谢你的参与。

我想就谈判(销售谈判、采购谈判、外贸谈判、劳资谈判等各种类型的商务谈判)中的一些问题采访您一下,主要了解一下各行业实践工作者亲身经历的谈判工作的案例及工作经验、教训、心得体会等。

以便为我们学习和了解商务谈判的理论和实践提供借鉴。

问:首先,您觉得谈判技能对于你的工作(或生意)是否重要?答:问:你可以举印象较深的一个成功谈判经历吗?(销售谈判、采购谈判、外贸谈判、劳资谈判等各种类型的商务谈判均可)答:问:一般在谈判之前,你会做哪些准备?(提示:做哪些方面的调查?制定什么目标?选择什么策略?人员安排?时间、地点安排?)答:问:在谈判之前,你会做哪些方面的调查?(如果上面已经回答就无需再问)答:问:谈判地点一般定在什么地方?如何确定的?(如果上面已经回答就无需再问)答:问:你们一般会安排多少人去参加一次谈判?人员内部有没有分工?答:问:谈判中,你会不会运用到一些谈判技巧或策略?能否举个例子?答:问:在谈判中经常可能会碰到讨价还价,你是如何进行讨价还价的?答:问:谈判中有没有碰到过僵局(即双方互不相让),你一般是如何处理的?能否举个例子?答:问:在中国酒桌文化很盛行,很多谈判是在酒桌上谈成的,可以说说你对酒桌上谈判的体会吗?答:问:你比较喜欢的是什么样的谈判对手?为什么?答:问:你最不喜欢碰到什么样的谈判对手?为什么?答:问:你是否有同外国人进行谈判的经历?答:问:接上题,如果有同外国人谈判经历,你觉得同外国人进行谈判需要注意什么?答:问:你觉得同中国人进行谈判和同外国人进行谈判有没有不同?如果有的话,是什么?答:问:谈判应该也是有成有败的,可以谈一个你经历的失败的谈判吗?答:问:对于以上失败的谈判经历,你有什么教训?答:问:你觉得要取得谈判的成功,最关键的是什么?答:问:你觉得作为谈判人员,应该具备哪些基本素质?答:问:你觉得作为谈判人员,比较忌讳的什么?或者说什么人、什么性格不适合谈判?答:问:对于在校大学生更好地学习《商务谈判》这门课程,以更好地适应谈判实践需要,你能否提出一些建议?答:注:1. 访谈前一天可以先告知被访谈对象访谈的主题,如告诉他要对他进行一小时左右的一个访谈,主题是了解其对工作中的谈判经历、体会(但无需把访谈提纲全文发给他),以便其稍做准备。

企业家访谈提纲(文档5篇)

企业家访谈提纲(文档5篇)

企业家访谈提纲(文档5篇)以下是网友分享的关于企业家访谈提纲的资料5篇,希望对您有所帮助,就爱阅读感谢您的支持。

企业家访谈提纲第一篇一、社会您如何看待互联网思维对企业的冲击?您如何看待企业家的社会责任?如果让您决定,您如何对待赈灾募1、2、捐?3、您如何看待政府和企业间的关系?十八大后您的企业运营面临了新的挑战和机遇吗?4、和具体企业相关的问题。

雨润:您认为雨润集团在食品安全领域可以有怎样的作为?(其他问题有待明确企业信息后再思考)二、成长您的职业生涯经历过哪些里程碑式的阶段性发展?主要的契机和您1、当时的想法、做法是怎样的?2、您在企业运营的实际过程中认为所谓一些潜规则在多大程度上影响了事态发展?您觉得诚信和技巧冲突时哪个更有助于更本质和更长远的成功?3、您最欣赏的企业家是哪位?您怎样看待他的成功以及他对您的影响是怎样的?4、您如何处理事业发展和家庭照顾之间的关系?罗杰斯说:“我不想让我女儿知道她的父亲很富有”,您如果十分富有,您愿意您的孩子知道真实情况吗?三、建议1、您如何看待大学期间创业和学业之间的关系?关于这一点您愿意给在校本科生怎样的建议?2、大学期间能力培养的重点是什么?如果请您用关键词排序您会给出怎么的序列?3、您如何看待女生(或女性)个人奋斗方式?您欣赏邓文迪式的路径吗?4、您如何看待考研的问题?在您个人和阅人的经历中,您是否建议大四学生先考研再工作?HR访谈提纲第二篇HR访谈提纲基本信息被访人信息访谈目的二、访谈记录1.1 请介绍公司组织人事、劳动工资、招聘培训等人力资源管理相关部门设置及主要职责,部门内岗位设置及主要职责?1.2 目前的业务制度是否和公司管理制度保持一致?哪些方面会有比较大的差异?期望未来那些方面能够在公司层面进行规范和统一?1.3 请简单描绘现有公司的组织结构情况、员工种类情况,公司地域划分等情况。

请描述现有人力资源部门的人员配备情况。

1.4 请介绍一下贵公司现有人力资源现状,简单描绘当前HR现状,都涉及人力资源哪些业务方面的管理?下属各级单位是否还有自己的人力资源管理系统?1.5 目前在人力资源管理中面临哪些挑战?您希望人力资源系统能够帮助企业管理提升哪些业务方面?(请从组织管理、人员基础信息管理,考勤和薪资、员工绩效、员工招聘、员工培训和发展、等业务角度阐述)1.6 在人力资源报表及分析方面,您的期望值是什么?2 组织结构及岗位管理2.1 请您简单介绍一下贵公司组织管理相关的主要工作内容以及所涉及到的部门和岗位,包括公司组织机构的基本情况,岗位管理的情况。

访谈提纲与记录(模板)

访谈提纲与记录(模板)

2012
Xxx公司
访谈提纲与记录
2012年内部控制实施与评价工作
内控工作组
2012-xx-xx
ASCENDA INTERVIEW RD
访谈要求
请内控工作组负责人完成下列工作:
●审阅项目成员访谈提纲;
●与项目成员就访谈记录中的问题进行讨论,并确定下一步访谈或
穿行工作;
●编辑、总篡所有项目成员形成的访谈记录;
请项目成员负责完成下列工作:
●编制访谈提纲、并提交内控工作组负责人审阅;
●进行访谈记录,并就访谈中发现的问题,与内控工作组负责人讨
论;
●就访谈中发现的其他流程的问题,及时与相关项目成员讨论;●依据访谈情况(及公司制度规定的内容),在访谈后及时编写测试
文档要求
请所有项目人员完成下列工作:
●在访谈前完成制度梳理工作,了解整体流程的运行情况;
●尤其注意访谈对象的岗位职责;
●内控工作组负责人应熟悉所有流程的相关制度
2
CONTENTS
CONTENTS (3)
一、XX部访谈记录 (4)
ASCENDA INTERVIEW RD
一、X X部访谈记录
访谈时间:2012-xx-xx
访谈人:
访谈内容:
1.问题一
2.问题二
3.……
4。

记录家乡人和物的访谈记录表访谈 提纲

记录家乡人和物的访谈记录表访谈 提纲

家乡是我们成长的地方,其中的人和物承载了我们的记忆和情感。

访谈记录可以帮助我们更好地了解家乡的历史、文化和风土人情,同时也可以让这些珍贵的记忆得以记录和传承。

访谈记录表是参与访谈的重要工具,它可以帮助记录者系统地整理访谈内容,让访谈更有深度和广度。

以下是我根据你提供的主题,为你撰写的一份访谈记录表访谈提纲:主题:记录家乡人和物的访谈记录表访谈一、访谈对象基本信息1. 尊称:2. 性莂:3. 芳龄:4. 籍贯:5. 现居地:6. 职业:7. 与家乡的关系:二、家乡环境1. 家乡的地理位置和自然环境是怎样的?2. 家乡的气候特点是什么?3. 家乡的自然资源有哪些?对当地人的生活有何影响?三、家乡人文1. 家乡有哪些特色的民俗文化和传统习俗?2. 家乡的饮食文化有什么特点?3. 家乡的方言或语言方面有何独特之处?四、家乡人和物1. 家乡的建筑特色是怎样的?2. 家乡的特色手工艺品有哪些?3. 家乡的历史人物或故事有哪些?五、个人经历和感悟1. 您在家乡的成长经历和感受是怎样的?2. 您对家乡的未来有怎样的期许和愿景?3. 您认为记录家乡人和物的意义和价值是什么?以上是我为你准备的访谈记录表访谈提纲。

通过这些问题的答复,可以帮助你更全面地了解家乡的人和物,同时也可以记录访谈对象的珍贵回忆和观点。

希望这份提纲对你的文章写作有所帮助!我个人认为记录家乡人和物的访谈对于传承家乡文化和历史、增进彼此情感和理解是非常有意义的。

通过深入的访谈和记录,可以让我们更深刻地认识家乡,让那些珍贵的记忆得以传承,也可以促进家乡文化的传播和发展。

希望你能通过这次访谈记录的撰写,感受到家乡的魅力,也能为家乡的传承和发展贡献自己的力量。

家乡是我们成长的地方,是我们生命中最重要的一部分。

家乡的人和物承载了我们的记忆和情感,也影响了我们的性格和世界观。

记录家乡人和物的访谈记录是非常重要的,它可以帮助我们更好地了解家乡的历史、文化和风土人情,同时也可以让这些珍贵的记忆得以记录和传承。

人员访谈提纲-网络负责人

人员访谈提纲-网络负责人

网络负责人一、访谈概况二、访谈内容1)公司对内网和外网之间是否有隔离措施?2)内部办公网有做安全域吗?按功能区划分区域。

3)办公环境是否可以直接接入测试环境?办公网和测试网之间是否有防火墙隔离?办公网是否能直接访问测试环境主机?4)是否有做MaC地址绑定?5)外来人员是否可以直接通过有线接入网络?6)运维人员是否使用VPN接入生产系统?7)是否对VPN拨入用户的源地址进行限制?8)IPSECVPN输入密码的时候是如何操作的?9)对互联网用户访问内部系统是否都做了访问控制?10)不同VLAN之间的访问是否有做限制?11)内部员工访问内部系统有做网络限制吗?12)网络配置的变更是否遵循相应的变更流程?13)核心网络设备是否做冗余?14)防火墙是如何保证冗余的?15)网络设备是否采用集中认证系统,例如TACACS和RADIUS?16)有没有绕过堡垒机直连的?17)网络设备的口令设置是否遵循一定的强度要求,并且会定期更新?18)网络出口这里部署了哪些安全产品?是ALLinONE设备吗?是串联部署的吗?19)针对重要的应用服务器是否有单独的防护设备?20)是否定期对防火墙及IPS∕IDS∕WAF防护设备策略有效性进行评估?21)网络出口是否有上网行为管理系统?22)是否会在核心交换机或者防火墙上过漉常见的或已知的网络病毒端口?23)针对网络性能和流量是否有网管系统进行监控或流量清洗设备?24)是否有流量预警监控?是否会做演练?25)当发生流量告警是否有紧急处理预案?26)网络配置管理是否有异地备份?27)是否对所有网络设备都开启了日志服务功能?目前网络中标准的日志配置级别达到哪一级?28)日志会保存在哪里?29)所有网络设备的时间是否统一?。

深度访谈提纲及范例

深度访谈提纲及范例

深度访谈提纲你好!首先感谢你的参与。

我想就谈判(销售谈判、采购谈判、外贸谈判、劳资谈判等各种类型的商务谈判)中的一些问题采访您一下,主要了解一下各行业实践工作者亲身经历的谈判工作的案例及工作经验、教训、心得体会等。

以便为我们学习和了解商务谈判的理论和实践提供借鉴。

问:首先,您觉得谈判技能对于你的工作(或生意)是否重要?答:问:你可以举印象较深的一个成功谈判经历吗?(销售谈判、采购谈判、外贸谈判、劳资谈判等各种类型的商务谈判均可)答:问:一般在谈判之前,你会做哪些准备?(提示:做哪些方面的调查?制定什么目标?选择什么策略?人员安排?时间、地点安排?)答:问:在谈判之前,你会做哪些方面的调查?(如果上面已经回答就无需再问)答:问:谈判地点一般定在什么地方?如何确定的?(如果上面已经回答就无需再问)答:问:你们一般会安排多少人去参加一次谈判?人员内部有没有分工?答:问:谈判中,你会不会运用到一些谈判技巧或策略?能否举个例子?答:问:在谈判中经常可能会碰到讨价还价,你是如何进行讨价还价的?答:问:谈判中有没有碰到过僵局(即双方互不相让),你一般是如何处理的?能否举个例子?答:问:在中国酒桌文化很盛行,很多谈判是在酒桌上谈成的,可以说说你对酒桌上谈判的体会吗?答:问:你比较喜欢的是什么样的谈判对手?为什么?答:问:你最不喜欢碰到什么样的谈判对手?为什么?答:问:你是否有同外国人进行谈判的经历?答:问:接上题,如果有同外国人谈判经历,你觉得同外国人进行谈判需要注意什么?答:问:你觉得同中国人进行谈判和同外国人进行谈判有没有不同?如果有的话,是什么?答:问:谈判应该也是有成有败的,可以谈一个你经历的失败的谈判吗?答:问:对于以上失败的谈判经历,你有什么教训?答:问:你觉得要取得谈判的成功,最关键的是什么?答:问:你觉得作为谈判人员,应该具备哪些基本素质?答:问:你觉得作为谈判人员,比较忌讳的什么?或者说什么人、什么性格不适合谈判?答:问:对于在校大学生更好地学习《商务谈判》这门课程,以更好地适应谈判实践需要,你能否提出一些建议?答:注:1. 访谈前一天可以先告知被访谈对象访谈的主题,如告诉他要对他进行一小时左右的一个访谈,主题是了解其对工作中的谈判经历、体会(但无需把访谈提纲全文发给他),以便其稍做准备。

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任务3:访谈提纲定稿及访谈记录
第一部分课题概况
一、我最终确定规划完成的课题是:
二、依据本课程的分类,本研究类型属于(单选)
☐描述型研究1
☐关联型研究
#
☐干预型研究
三、本研究拟采用的主要研究方法是(可多选)
☐实验研究
☐相关研究
☐因果比较研究
☐以书面问卷(量表)形式进行的调查研究
☐以访谈形式进行的调查研究
☐内容分析研究
☐历史研究
;
☐质的研究
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第二部分访谈提纲及记录一、提纲V1
二、V1访谈记录
(一)记录一

(二)记录二
多个访谈版本、多个受访对象,请自行添加页面。

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