放射科诊断报告评价记录与整改措施
放射科存在问题及整改措施
放射科存在问题及整改措施
存在问题：
诊断报告书写不规范，各写各的，详简不一，摄片投照体位不够标准，责任心因素，有待提高。
迟到、早退、串岗现象时有发生，工作时间玩手机，上网，接打电话现象存在，服务态度有时生硬，晨有漏收及人情检查现象，新项目、新技术的开展比较匮乏。
整改措施：
一、加强科室管理：
1、全科人员必须把医疗质量放在工作首位，强化质量意识自觉接受医疗质量管理小组的检查监督。
2、认真落实和严格执行科室制度和操作规程。
3、成立由科主任领导的，包括诊断和投照人中组成的医疗质量管理小组，负责科室诊断和投照技术质量管理工作。
4、坚持实行集体读片制度和疑难病例讨论制度，规范诊断报告的书写。
5、明确各级人员的岗位职责，严格“三基”培训，定期进行考核。
6、加强质理管理度，严肃制度的落实情况检查。
7、严格控制漏收及人情检查，为医院减少经济损失。
8、对上班时间，迟到、早退、串岗，工作时间玩手机，上网，接打电话现象。
严格按照医院的奖惩制度进行处罚。
9、加强人才队伍建设，定期派遣人员进修学习新技术、新知识。
不断壮大放射科整体实力。
二、树立良好的医德医风
树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。
全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。
全科人员严格遵守医院各项规章制度，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作。
合理化建设：
现在制约着我们的发展，主要是房屋的狭小和设备的老经和落后，影响着新项目的开展。
放射科存在问题及整改措施
放射科存在问题及整改措施存在问题：诊断报告书写不规范，各写各的，详简不一，摄片投照体位不够标准，责任心因素.有待提高。
迟到、早退、串岗现象时有发生，工作时间玩手机，上网，接打电话现象存在，服务态度有时生硬，时有漏收及人情检查现象，新项目、新技术的开展比较匮乏。
整改措施：(一)加强科室管理：1、全科人员必须把医疗质量放在工作首位，强化质量意识自觉接受医疗质量管理小组的检查监督。
2、认真落实和严格执行科室制定的管理制度和操作规程。
3、成立由科主任领导的，包括诊断和投照人员组成的医疗质量管理小组，负责科室诊断和投照技术质量管理工作。
4、坚持实行集体读片制度和疑难病例讨论制度，规范诊断报告的书写。
5、明确各级人员的的岗位职责，严格“三基”培训，定期进行考核。
6、加强质量管理力度，严肃制度的落实情况检查。
7、严格控制漏收及人情检查，为医院减少经济损失。
8、对上班时间，迟到、早退、串岗，工作时间玩手机，上网，接打电话现象，严格按照医院的奖惩制度进行处罚。
9、加强人才队伍建设，定期派遣人员进修学习新技术、新知识，不断壮大放射科整体实力。
（二）树立良好的医德医风树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。
全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。
全科人员严格遵守医院各项规章制度，，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作。
合理化建议：现在制约着我们的发展，主要的是房屋的狭小和设备的老化和落后，影响着新项目的开展，设想新院建成后，全数字化胃肠X线机，MRI的购入，将可以开展更多的新项目，如全胃肠气钡造影，T管造影、消化道钡餐、静脉肾盂造影、逆行肾输尿管造影，电视监视下，进行关节复位、骨折后钢针内固定，取异物等，数字减影血管造影。
放射科医疗质量管理持续改进措施记录
汇报人： 2024-01-08
目录
• 放射科医疗质量管理概述 • 放射科医疗质量管理持续改进
措施 • 放射科医疗质量管理持续改进
实施方案
目录
• 放射科医疗质量管理持续改进 效果评价
• 放射科医疗质量管理持续改进 经验总结与展望
01
放射科医疗质量管理概述
放射科医疗质量管理的定义与重要性
3
加强设备巡检与保养
及时发现并处理设备故障，延长设备使用寿命。
人员培训与资质管理改进措施
定期进行专业培训
提高工作人员的专业技能和知识水平，确保诊断准确性和患者安 全。
加强资质管理
确保放射科工作人员具备相应的资质和资格，保证工作质量。
建立考核与激励机制
对工作人员进行定期考核，激励优秀员工发挥更大的作用。
定义
放射科医疗质量管理是指对放射科诊疗过程中的各个环节进 行全面系统的组织、计划、协调、控制和监督，以确保诊疗 质量和安全的过程。
重要性
放射科是医院的重要科室之一，其诊疗质量和安全性直接关 系到患者的生命健康和医疗效果。因此，加强放射科医疗质 量管理对于提高诊疗质量和安全性，保障患者权益具有重要 意义。
确保放射科工作人员在操作过程中遵循安全操作规程，降低患者 风险。
强化患者辐射防护
采取有效措施降低患者辐射剂量，保护患者安全。
定期进行设备安全检查
确保设备运行正常，及时发现并处理潜在的安全隐患。
设备维护与管理改进措施
1 2
建立设备维护档案
详细记录设备维护情况，确保设备正常运行。
定期进行设备性能检测
确保设备性能稳定，提高诊断准确率。
放射科医疗质量管理的历史与发展
放射科整改报告范文
放射科整改报告范文一、整改目的和意义近年来，放射科的工作质量和安全管理存在一定问题，为了确保放射科的正常运行和患者安全，特制定本整改报告，旨在发现问题、分析原因、提出解决方案，加强管理和效率，提升工作质量和服务水平。
二、存在的问题及原因1.设备维护不及时：数台放射设备长时间未进行维护保养，导致设备效率下降，影响工作质量。
2.人员培训不足：部分工作人员缺乏相关知识和培训，无法掌握新的操作技能和规范，影响工作效率和患者安全。
3.工作流程不规范：在放射影像的流程中，存在操作、记录等不规范的情况，容易导致信息错误或遗漏，影响患者的诊断和治疗方案。
三、整改措施1.设备维护措施：制定设备维护保养计划，加强设备定期检查和维护，并建立设备维护保养档案，确保设备的正常运行和质量控制。
2.人员培训措施：制定培训计划，针对不同级别的工作人员进行定期培训，提高工作人员的技能水平和操作规范，同时鼓励工作人员积极参加相关学术研讨会和培训班，不断提升专业能力。
3.工作流程规范措施：修订和完善放射影像的工作流程标准，建立操作规范和记录流程，确保每一步操作都按照规定进行，并建立交叉核查机制，减少信息错误和遗漏，保障患者的诊断和治疗方案的准确性。
四、整改计划及时间安排1.设备维护措施计划：立即启动设备维护保养计划，每月进行一次设备检查和维护，同时建立设备维护保养档案，确保设备运行质量。
2.人员培训措施计划：制定培训计划，每季度进行一次培训，培训内容包括新的操作技能和规范，以及相关学术研讨会和培训班的参加安排。
3.工作流程规范措施计划：立即修订和完善放射影像的工作流程标准，建立操作规范和记录流程，并建立交叉核查机制，确保每一步操作都按照规定进行。
五、整改效果评估1.设备维护措施效果评估：建立设备维护保养档案，记录维护情况和维护效果，定期进行设备运行状况的评估，确保设备正常运行。
2.人员培训措施效果评估：收集培训后的反馈意见和工作人员的成长情况，评估培训措施的效果，同时进行绩效评估，准确反映培训效果和工作人员的工作能力。
放射科每月诊断报告质量检查、总结分析、改进措施.docx
季度精品文档售后服务方案(赠送)1.售后服务概述公司长期以来一直致力于提供高质量、完善的支持服务，确保用户的系统稳定运行。
公司拥有一批资深的施工人员，具有丰富的经验，能够很好的解决设备各类故障，强大的用户支持队伍和良好的用户满意度是我们的一大优势。
维护计划及承诺一、项目售后服务内容承诺我公司贯彻执行：“诚信正直、成就客户、完善自我、追求卓越”的宗旨，对于已经竣工、验收合格的项目进行质量跟踪服务，本着技术精益求精的精神，向用户奉献一流的技术和一流的维护服务。
我公司如果承接了端拾器项目，将严格遵循标书及合同的规定，在保证期内向业主提供该项目的责任和义务。
在保修期之后，考虑到设备维护的连续性，建议业主与我公司签订维护合同，以确保此系统项目的正常运行所必需的技术支持和管理支持。
二、服务与保证期在项目验收合格之日起，开始进行售后服务工作，包括以下几个方面：１、售后服务期；２、维护人员；３、售后服务项目；４、服务响应时间。
三、售后服务期在项目验收合格之日起，即进入了售后服务期。
售后服务期=质量保证期+质量维护期精品文档质量保证期：在质量保证期内，如因质量问题造成的故障，实行免费更换设备、元器件及材料。
如因非质量因素造成的故障，收取更换设备、元器件及材料成本费。
质量维护期：在质量保证期之后，即自行进入质量维护期。
我方对所承担端拾器项目提供终身质量维护服务，以不高于本合同设备单价的优惠价格提供所需更换的元器件及材料，另收维护人员工本费。
四、具体措施承诺1、首先在签订项目合同的同时与客户签订售后服务保证协议书，排除客户的后顾之忧，对客户做出实事求是的、客观的承诺。
2、对已经验收合格交付用户的端拾器项目，在合同期内与用户进行联系，记录用户使用情况，系统运行状况等进行质量跟踪调查，变被动服务为主动服务。
3、对已交工的端拾器项目建立系统运行档案，并进行质量跟踪。
4、系统运行档案记录其端拾器项目运行情况、各类设备使用情况、操作人员操作水平情况及人员流动情况。
【精品】放射科诊断报告质量评价总结(PDCA)鱼骨图
4.1 改进措施
具体实施
1.完善制度，及时修订更新，优化检查服务流程 完善报告质量控制相关的规章制度，结合科室实际 情况，修订更新旧制度；强化报告审核制度。
2.建立影像报告质量控制标准，修订诊断报告书写规范 建立《X线和CT报告质量控制标准》；修订诊断 报告书写规范，及时更新读片指南。
3.完善报告质量评价标准及质量管理标准 优化报告质量评价实施办法，重点对报告评价内容 及方法进行优化，细化质量等级评分标准。
2020年上半年放射科诊断报 告质量评价总结（PDCA）
1 背景
2 现况
目
3 原因分析
录
4 改进措施
5 实施计划
1
背景
放射科诊断报告质量的重要意义
准确的影像诊断结果可为临床诊疗提供可靠的依据，帮助临床医师 对患者制定合理、有针对性的治疗方案和措施，为患者尽快解决病痛 。影像报告质量高低影响着医院的整体医疗质量。所以影像报告质量 无论是在放射科还是在整个医院的诊疗活动中都具有十分重要的作用 。
2.4根据数据统计结果分析初步结论
1.放射科诊断报告出错率较高，责任 心及诊断水平有待提高。 2.报告质量有待提高。 3.影响报告质量的构成因素较多，需 加强报告质量控制。
3
原因分析
3.1原因分析
科室讨论
数据资料
影响报告质量原因分析-鱼骨图
3.2原因分析
制度
管理不 到位 流程有 待完善 制度制定 未结合实 际工作
通过重点病例随访与反馈，分析评价，总结经验，改进 诊断工作；科室每周定期组织对重点病例进行集体阅 片，每月组织至少1次疑难病例讨论，不断提高诊断水 平8.科。室强化三基三严及业务培训学习
每月定期组织专业知识讲座及基本知识、基础理论、基 本技能培训学习，不断提高专业技术理论水平
近四年放射科医疗质量管理与持续改进措施记录
医疗质量持续改进记录表填写要求1、放射科成立以科主任为组长的医疗质量管理小组，并设有专职质控员。
2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。
3、每年度放射科要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。
4、放射科根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。
5、日常放射科医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次，并做好记录，根据存在问题制订整改措施，并对整改措施进行效果评价，由科主任审阅后签字负责。
6、每月底对放射科质量控制情况进行认真总结，填写每月医疗质量控制总结，科主任签字后交医务科审查。
7、每年底对本年度放射科医疗质量控制情况进行总结。
放射科医疗质量管理小组组长：成员：放射科日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期2009年1月检查人员主要检查内容放射科科务会制度落实医疗质量存在问题1、由于工作繁忙，科务会召开不及时。
2、科务会召开时间不确定，人员不齐全，缺乏相应讨论及决议记录。
预期目标完善科务会制度，形成有效、机制的科务会管理。
改进措施1、为传达医院有关决议，解决科内存在某些问题，如年度计划，人员轮换，违章处理等，必须建立科务会制度，共同讨论科内有关问题，促进科内工作开展。
2、科务会由科主任主持，副主任、技师长及其它有关人员参加，遇到特殊事件，科主任可邀请其它有关人员临时参加，并作好记录。
3、科务会一般一月一次，特殊情况可临时召开。
4、科务会应贯彻民主集中制原则，一旦形成决议，必须按决议执行。
5、科务会在讨论涉及全院某些方面问题时，必须上报医院院长或有关部门同意后方可执行。
图像质量改进措施规范临床科医师普放申请单填写，增加X线投照准确度：①按“基本要求”填写并加填原X线号码；②扼要填写主要症状、病史（包括治疗及手术史）、体征、相关检查结果及初步诊断；③申请检查部位、方法和目的；④需用碘剂的检查，需注明碘过敏试验结果。
备注：医务处来我科检查各医学影像装备运转、维修情况。