行政部每日报表
行政部每日例行检查表
每日一次
广告字完整□店招照明完整□表面无明显污渍□颜色鲜亮口
宝马车间店 招
每日一次
广告字完整□店招照明完整□表面无明显污渍□颜色鲜亮口
钣金车间店 招
每日一次
广告字完整□店招照明完整□表面无明显污渍□颜色鲜亮口
喷漆车间店 招
每日一次
广告字完整□店招照明完整□表面无明显污渍□颜色鲜亮口奔驰车间 招行政部每日例行检查表
检查人:
区域
项目
要求
检杳标准
检杳人
责任人
协助人
备注
接 待 大 厅 门 刖
地面
每天检查 两次，随时 整理清洁
无垃圾□积水□杂物□污渍□无物料堆积
花草
每天早晚 各一次
造型保持完整□土壤干湿适中□叶片常绿□花朵饱满□花坛内 外无杂物□花盆外侧无污渍□花盆内无枯叶□花盆下边无水渍□
主通道
车 间 环 境
奔驰车间
每日一次
车间环境整洁□洗手间整洁无溢出□车间有无存油及易燃易爆 物品□电路有无裸露隐患口
宝马车间
每日一次
车间环境整洁□楼梯角落无蜘蛛网、灰尘□洗手间整洁无溢出 □车间有无存油及易燃易爆物品□电路有无裸露隐患□二楼通 道畅通□楼梯角落处无灰尘、蜘蛛网口
奥迪车间
每日一次
车间入口花坛处不停放车辆□车间门口车辆分两排停放车头相 对□车间内待修车辆通道畅通□长期待修车辆加盖篷布口
每日一次
广告字完整□店招照明完整□表面无明显污渍□颜色鲜亮口
接待大 厅前厅 一楼
二楼环境
每日检查
一次
会议室角落无蜘蛛网□楼梯角落无蜘蛛网□财务室办公通道不 堵塞□总经理办公室清洁干净□办公台面无灰尘扎乌□办公区 域花草干净□门窗墙壁干净口
行政部周工作报表
行政部周工作报表行政部周工作报表日期：2022年11月1日至11月7日总结：本周行政部工作团队通过高效协调和密切合作，成功完成了一系列任务。
我们在办公室管理、人事招聘、文件管理和办公用品采购等方面取得了显著进展。
同时，我们也面临了一些挑战，如优化办公流程和加强团队沟通。
下面是具体的工作汇报。
一、办公室管理1. 组织了一次办公室清洁和整理活动，确保工作环境整洁有序。
2. 制定了办公室用品和设备维护计划，并进行了相应的维修和更换。
二、人事招聘1. 结束了上周发布的行政部人员招聘计划，并筛选出合格的候选人。
已安排面试和笔试等相关流程，并计划于下周完成招聘。
三、文件管理1. 对办公文件进行了整理和分类，制定了文件归档计划，并进行了相应的归档工作。
2. 组织了一次文件管理培训，向全体员工培训了文件管理的基本知识和技巧。
四、办公用品采购1. 根据各部门的需求，及时为员工提供办公用品和设备，并监督采购流程，确保采购程序合规。
2. 对现有的办公用品进行了清点和盘点，制定了采购计划。
五、办公流程优化1. 分析了各部门的办公流程，发现了一些瓶颈和问题，并提出了优化建议和改进措施。
2. 推动了一项新的工作流程，减少了办公时间和工作量，提高了工作效率。
六、团队沟通和协作1. 组织了一次团队建设活动，增强了团队合作意识和凝聚力。
2. 定期召开行政部会议，分享工作进展和问题，促进了团队成员之间的交流和协作。
七、其他事项1. 完成了上级交办的临时任务，并及时向领导汇报相关进展情况。
2. 对行政部的工作进行了总结和评估，制定了下周的工作计划。
下周工作计划：1. 继续推进人事招聘工作，完成候选人面试和录用手续。
2. 继续优化办公流程，提高工作效率，减少资源浪费。
3. 组织一次文件管理培训，帮助员工掌握文件管理技巧。
4. 监督办公用品采购流程，确保办公用品的及时供应。
5. 加强团队沟通和协作，提高团队的工作效能。
6. 解决上周存在的问题和挑战，并着手解决下周可能出现的新问题。
人事行政日常工作表
员工在上班时间内，如需出门，需向行政人事部
3
出具具有领导签字的《出门条》，行政人事部确
认后方可出门，在前台出标语告示
检查员工上班期间胸卡佩戴情况，未佩戴罚款5元
4 员工日常行 /人/次，财务代保管罚款（不入公司帐，定期告
为管理
示)
5
监督员工在工作期间不得做与工作无关的事
6
上班期间禁止非公司或与公司业务无关人员进入 公司，来访人员登记
行政日常工作表
序号
事项
日期节点 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
备注
1
督促每位同事每天准时上下班并打卡
2
未打卡同事需在第一时间填写“未打卡说明”并 由领导签字，行政确认
26
每笔行政费用进行登记
27 行政费用管
30
理
每月10号之前申请保洁阿姨工资 办公区域物品的修理联系物业进行修理
31
生日会通知、物品准备、每期合影留念
32
每月检查一次卫生环境及相关物品能否正常使用
33
每月10号之5
管理
每天进行快递的登记 月底对本月快递进行核对
36
月初进行快递费用核算并付款
37
宿舍的修理上报物业由入住相关宿舍的同事进行 修理
41
司机需确保使用车辆的安全性
42
车辆的保险单由行政部进行统一保管，重大维修 记录登记，每车台账表单
每2个月购买一次 持续进行
19
印章及名片 管理
需印刷名片的同事填写“名片制作单”由相关领 导签字后交由行政部进行安排印刷
行政人员每日工作进度表
行政人员每日工作进度表
日期：XXXX年XX月XX日
时间段工作内容完成情况
07:30-08:00 准备并检查当日工作清单√
08:00-09:00 处理邮件和文件，包括分类、归档和回复√
09:00-10:00 组织会议，包括安排会议室、通知参会人员和准备会议材料√
10:00-11:00 协助部门经理处理日常事务，如文件审批、合同管理等√ 11:00-12:00 处理行政事务，如采购办公用品、安排出差等√
12:00-13:30 午餐及休息时间√
13:30-14:30 接待来访者，包括安排面谈、提供咨询等√
14:30-15:30 处理人事相关事务，如员工考勤、工资核算等√
15:30-16:30 处理行政事务，如维修设备、安排活动等√
16:30-17:30 整理当日工作日志，为明日工作做准备√
备注：
1. 根据实际工作情况，可适当调整每日工作清单。
2. 在完成工作后，请在“完成情况”一栏打钩（√）表示已完成。
行政每日工作计划表
行政每日工作计划表篇一：人事行政部工作检查表_日常工作计划1行政人事部日常工作本部门职责:负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订.为公司其他部门作好后勤服务保障!一、人事行政部日常周工作内容二、人事行政部临时处理工作表：三、人事行政部定期处理工作表：行政人事部：张战修20XX年2月9日篇二：行政工作计划表行政科八月份工作计划明细表篇三：日常行政事务工作安排时间(参考)日常行政事务安排（参考）一、日常行政事务1、日常电话的接转记录，来访人员接待安排工作时间（8：30-9：0002、接待招募员工（9：00-9：30）3、新员工上岗培训学习资料发放、收回管理，和招聘广告的发放、登记扫描上岗人员领取资料，组织员工学习通知文件。
注意搞好业务人员的工作交心工作（政治文件课后搜集不占用上班时间）(9：00-10：)4、离职人员手续办理中午1：00-1：30文本打印发放10：30-11：00二、公司网上业务1、1:00-3：302、3：40-5：00搜集公司相关资料，文档整理三、周记事务1、每周五下午3：30-4：30集中作品资料拷贝汇集总经理办。
2、出勤考核每月25号下午5：00-5：30打印出勤考核记录交至相关负责人。
四、月内事务1、节假日问候客户，编发短信问候。
员工生日表贴在墙上，买生日蛋糕公司员工祝贺，每两个月组织一起文艺活动譬如：唱歌、爬山等2、月底电讯局交付公司电话费用并打印通话明细（28日）3、员工通讯录人手一份（上岗后准备）五、特定事务1、会议记录，出勤登记（每次会后打印登记如册）。
行政部时间管理表
日 周 半月 月
对车间进行6S稽查并汇总结果
一次
对工厂招聘和离职人员进行统计与分析
一次
汇总各部门的宣导事项,让员工及时了解公司的现状和发展目标
一次
了解员工的心声，并汇同各部门卫解决员工的困难，
一次
汇部各部门会议内容，并主持会议
一次
汇总各部门的人员出勤状况
一次
收集各部门提案案例，并召集相关部门评估，结案，奖品发放
从厂规，厂纪，工厂文化，工资计算，安全，机器保养对新进员 工进行培训
一次
验厂,证件办理,年审,处理应急事项,安全,卫生监督,建立适合大 创的规章制度及程序文件,汇总利润中心数据资料,组织并协调政 府及公司内部的事项
一次 随各项事项要求时间而定
季度 半年 年度 检查记录 随各项事项要求时间而定
序号
时间
工作事项
1
6S稽查
2
招聘与离职人员统 计
周一7:20 员工周早会
3
员工座谈会
4 周一14：00 跨部门会议
出勤统计
5
提案改善
6 周六8：30 行政部内部会议
7
宿舍检查
8
餐厅检查
9
员工工资评级
10
员工满意度调查表
11
新员工入职培训
12
其它事项
行政部时间管控表
行政部时间管控表
工作内容
时间及频率
回顾本周工作完成状况，并讨论未达成原因。计划下周工作目 标， 检查宿舍安全，卫生。人员入住情况，了解员工反应的困难并作 出改善
一次
一次
一次
检查餐厅卫生，并要求对员工提出的建议进行整改情况的落实
一次
发放评级小票，收集小票进行输电脑，并打印评级结果送于பைடு நூலகம்间 管理，审核后转交财务核算薪资
行政管理部办公值日安排表
值日领导 周次 序号
星期
1
一
2
二
联系电话
时间
姓名 王1，王
2 王3，王
4
联系电话 值班区域
职责
办公室
负责办公室、茶水间等 卫生及公共设施物品管 理，监督卫生的清扫工
作。
茶水间
3
三
楼道4四5五 Nhomakorabea6
六
7
日
说明
1、请值日生按时上岗值日，并保持办公卫生的清洁。 2、如有事要请假提前告知值日领导并自行调好值班。 3、全权负责自己岗位的卫生，每个值日生，值日领导必须带领值日生们 检查 卫生情况。
表
职责
负责办公室、茶水间等 卫生及公共设施物品管 理，监督卫生的清扫工
作。
备注
卫生的清洁。 行调好值班。 生，值日领导必须带领值日生们
行政部日常工作明细表--人事行政表格模版
按需
装订文档
按需
4
文印工作
复印纸使用登记 打印机、复印机耗材购买
按需 按需
打印机、复印机维修
按需
清理打印机、传真机
每周五
5
电话工作
接转电话 电话卡登记管理
按需 每月25-31日
会议室鲜花订购
按需
来访客人新员工考勤卡发放
按需
考勤卡管理
按需
收回离职员工考勤卡
按需
周考勤统计，发布考勤异常通知
行政部日常工作明细表
拟制日期：2007年8月1日
序 项目
工作内容
完成时间 负责人 检查人
定收报邮刊件、、杂报志刊等并登记台账，要求收取人 员寄签送字邮件，填写台账，要求收取人员签字
年末 每日9:00、16：00
每日16：00
取信件、报纸
每日14：00
1
报刊邮件管 书籍入库登记
理
信息平台书籍借阅归还登记
每周一
7
考勤管理
请假条、年假条管理 员工考勤监督及抽查
按需 按需
员工外出登记管理
按需
登记员工年假台账
每周一
月考勤统计
每月21-25日
统计员工每月加班
每月21-25日
备注
按需 按需
清理离职人员所借书籍
按需
整理报刊杂志柜
按需
清理借阅报刊，催促归还
月末
清理借书
季末
购水票
每月1-5日
2 订水工作 11楼、16楼订水
每日9:00
检查水桶数量
每日
报办公用品采购预算，并购买
每月1-5日
3
办公用品管 填写办公用品入库单
日工作汇报表 人事行政部模板
序号 一、固定工作
1 2 3 4 5 6 7 8 二、临时性工作 1 2 3 4 5 6 三、明日工作计划 1 2 3 4
姓名： 工作具体内容
日工作汇报表职务：完Fra bibliotek情况日期：
年
月
未完成原因
遇到问题
处理情况
日 备注
5
一、填写标准： 1、固定工作指每日必做、流程化工作； 2、临时性工作指工作目标调整或领导临时安排工作； 3、遇到问题指在工作中本部门或横向部门沟通协调仍不能解决需要通过公司获取资源支持方能完成的工作。
备注 二、具体要求：
1、各部门负责人须对本部门员工每日工作完成时间及完成结果的实操性负责； 2、日工作汇报是员工对每天完成工作的检视和第二天工作安排和计划，部门负责人/员工须将日工作汇报表在下班前发送董事长/部门负责人工作邮箱，如公出/外派，可短信汇
3、日工作汇报表须如实填写，需协调解决的问题视具体情况，列入例会重点讨论事项。
行政与人事《工作日报表》xls
评委会安 排未完成 工作及交 期：
今日被动 完成工 作：
今日主动 反思及预 期安排：
帮助其它 部门的事 情：
越级领导 交代的事 情及完成 情况：
本部门绩 效考核的 小单（行 政和人事 负责人填 写）：
日期：
本部门小 单中暴露 的问题所 采取的措 施：
今日新到岗 员工、辞职 员工（原 因）、新表 格、新工作 程序、新文 件或新制度 、取消文件 说明、转正 员工等：
其它部门 提出的意 见或工作 执行中的 矛盾与上 级分担：
工作中遇 到的无法 突破的困 难：
备注：
注：此表 需当日17 点前交评 委会。
பைடு நூலகம்
制表人：
人事行政部工作检查表 日常工作设计
一、人事行政部日常检查表：
日期
员工厂服着鞋检查 1日
员工上下班打卡情况检查
3日 10 日
项目
宿舍员工住宿情况检查
保安值班检查（包括值班 记录检查） 对卫生管理员的工作进行 考核检查
13 日 宿舍员工住宿情况检查
15 日 员工厂服检查
16 日 员工上下班打卡情况检查 保安值班检查（包括值班
是否排队打卡、有否早退代打卡或吃 保安每天
检查夜班保安值勤情况
检查全公司各楼层门锁、窗户、笼头、
排气扇、公共路灯、防盗网、卷闸门 保安员
等各类设施是否完好；
检查并清点全公司所有消防设施的完
好情况；（楼顶备用水池、消防栓、 保安班长
水带、灭火器等）
对花草树木的生长情况修剪情况、浇 保洁员
水、施肥、灭虫等工作
是否遵守宿舍管理条例、卫生情况， 宿管员每
宿舍设施的完好情况
（按保安职责及工工作范围内各项卫生是否 行政部
已搞好，死角、蛛网是否有定期清除
检查员工是否遵守宿舍管理条例、值 宿管员
日卫生情况，宿舍设施的完好情况
检查员工厂牌配戴厂服穿着及有否穿 保安每天
拖鞋上班情况
早上 （7：50~8：15）
晚上
（2：00~2：30）
下午 （4：00~5：00）
注：每周星期一~星期六的检查工作若与上面所规定每月固定日期的检查检查作在同一天的，则两项工作安排 好时间一起执行检查。
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，通系电1，力过根保管据护线生高0不产中仅工资2艺料22高试2可中卷以资配解料置决试技吊卷术顶要是层求指配，机置对组不电在规气进范设行高备继中进电资行保料空护试载高卷与中问带资题负料2荷试2，下卷而高总且中体可资配保料置障试时2卷，32调需3各控要类试在管验最路；大习对限题设度到备内位进来。行确在调保管整机路使组敷其高设在中过正资程常料1工试中况卷，下安要与全加过，强度并看工且25作尽52下可22都能护可地1关以缩于正小管常故路工障高作高中；中资对资料于料试继试卷电卷连保破接护坏管进范口行围处整，理核或高对者中定对资值某料，些试审异卷核常弯与高扁校中度对资固图料定纸试盒，卷位编工置写况.复进保杂行护设自层备动防与处腐装理跨置，接高尤地中其线资要弯料避曲试免半卷错径调误标试高方中等案资，，料要编试求5写、卷技重电保术要气护交设设装底备备置。4高调、动管中试电作线资高气，敷料中课并设3试资件且、技卷料中拒管术试试调绝路中验卷试动敷包方技作设含案术，技线以来术槽及避、系免管统不架启必等动要多方高项案中方；资式对料，整试为套卷解启突决动然高过停中程机语中。文高因电中此气资，课料电件试力中卷高管电中壁气资薄设料、备试接进卷口行保不调护严试装等工置问作调题并试，且技合进术理行，利过要用关求管运电线行力敷高保设中护技资装术料置。试做线卷到缆技准敷术确设指灵原导活则。。：对对在于于分调差线试动盒过保处程护，中装当高置不中高同资中电料资压试料回卷试路技卷交术调叉问试时题技，，术应作是采为指用调发金试电属人机隔员一板，变进需压行要器隔在组开事在处前发理掌生；握内同图部一纸故线资障槽料时内、，设需强备要电制进回造行路厂外须家部同出电时具源切高高断中中习资资题料料电试试源卷卷，试切线验除缆报从敷告而设与采完相用毕关高，技中要术资进资料行料试检，卷查并主和且要检了保测解护处现装理场置。设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。
医院行政部每日行政记录表
医院行政部每日行政记录表
记录日期:【自动填写当前日期】
1. 会议记录
1.1 会议名称
【自动填写会议名称】
1.2 会议时间
【自动填写会议开始时间】至【自动填写会议结束时间】
1.3 会议地点
【自动填写会议地点】
1.4 参会人员
【自动填写参会人员名单】
1.5 会议内容
{content}
2. 文件审批
2.1 文件名称
【自动填写文件名称】
2.2 文件类型
【自动填写文件类型】
2.3 审批结果
【自动填写审批结果】
2.4 审批人
【自动填写审批人姓名】3. 日常事务
3.1 事件名称
【自动填写事件名称】
3.2 事件时间
【自动填写事件开始时间】至【自动填写事件结束时间】
3.3 事件地点
【自动填写事件地点】
3.4 参与人员
【自动填写参与人员名单】
3.5 事件内容
{content}
4. 重要通知
4.1 通知主题
【自动填写通知主题】
4.2 通知内容
{content}
5. 部门动态
5.1 动态主题
【自动填写动态主题】
5.2 动态内容
{content}
6. 明日工作计划
6.1 工作名称
【自动填写工作名称】
6.2 工作时间
【自动填写工作开始时间】至【自动填写工作结束时间】
6.3 工作地点
【自动填写工作地点】
6.4 参与人员
【自动填写参与人员名单】
6.5 工作内容
{content}
注：本记录表内容均需根据实际情况进行填写，确保信息的准确性和完整性。