员工转正审批表
员工转正审批表
审批意见
试用期: 年 月 日至 年 月 日
有无参加新员工入职培训： 培训考核是否合格：
部门负责人对该职员试用期间的工作业绩表现和胜任力的评价：
转正建议:□转正 □不予转正，辞退
签名： 日期：
综合管理部门意见：
签名： 日期：
分管领导意见：
签名： 日期：
总经理审批意见：
签名： 日期：
相关部门审核意见：
员工转正审批表
使用单位：性 别
学 历
参加工作时间
岗 位
入职时间
试用期工作总结
1、试用期本人工作职责、业绩表现、本人收获、需继续加强的方面及其他体会的总结
3、确认事项
本人确认：本人已经获知关于本岗位及本部门的工作职责、工作业绩衡量标准、相关制度规范以及工作程序与方法，并且已经熟悉公司内部与我有关的一切规章制度。本人明白并确认本人与公司间的权力与义务关系。
员工转正申请审批表
员工转正申请审批表员工转正申请审批表申请人信息：姓名：[员工姓名]部门：[所属部门]职位：[当前职位]入职日期：[入职日期]转正日期：[预计转正日期]申请理由：请简要说明申请转正的原因和动机，以及自己在岗位上所取得的成绩和表现。
包括但不限于以下方面：1. 工作表现：描述自己在岗位上的工作表现，包括完成的任务、项目、工作质量等。
2. 职业发展：说明自己在岗位上的职业发展规划，以及通过培训、学习等方式提升自己的能力。
3. 团队合作：描述自己在团队合作中的角色和贡献，以及与同事的良好合作关系。
上级评价：请上级主管填写对申请人的评价，包括但不限于以下方面：1. 工作表现：评价申请人在岗位上的工作表现，包括任务完成情况、工作质量等。
2. 职业素养：评价申请人的职业素养，包括工作态度、责任心、自我管理等。
3. 团队合作：评价申请人在团队合作中的角色和贡献，以及与同事的合作关系。
人力资源部门审批：请人力资源部门负责人填写对申请人的评价和审批意见，包括但不限于以下方面：1. 岗位胜任能力：评价申请人是否具备岗位所需的胜任能力。
2. 绩效评估：综合考虑申请人的工作表现和上级评价，评估申请人的绩效情况。
3. 岗位需求：评估岗位对人员的需求情况，包括是否需要留任该员工以及对岗位的贡献度。
审批结果：请人力资源部门负责人填写审批结果和备注，包括但不限于以下方面：1. 转正建议：根据综合评估结果，提出是否建议将申请人转正以及转正的时间。
2. 备注：对申请人的绩效、发展潜力等方面的评价和意见。
审批流程：1. 申请人填写员工转正申请表，并提交给上级主管。
2. 上级主管根据申请人的工作表现和绩效，填写对申请人的评价。
3. 上级主管将申请表和评价提交给人力资源部门。
4. 人力资源部门根据申请人的绩效和岗位需求，进行审批并填写审批结果。
5. 人力资源部门将审批结果通知申请人，并记录在员工档案中。
注意事项：1. 申请人需要在规定的时间内提交转正申请，逾期申请将不予受理。
员工转正审批表
试用期工作任务达成情况
超出或达到预期目标
直接上级
综合评定
综合评级：级；
评语：
签字：
部门负责人
意见
签字：
人力行政部
1、各类报表提交情况：
2、遵守公司制度情况：
3、其他方面：
签字：
总经理
批准
备注：
1、评级说明：A级超出预期目标/优秀、B级不合格。如果员工的综合评级为D级，部门负责人需结合职位任职要求及新员工的实际能力评估岗位调整或终止试用。
2、管理流程：经直接上级面谈、部门负责人审核→提交人力行政部→总经理批准→人力行政部存档。
面谈人签名：员工本人签名：
日期：日期：
员工转正审批表
部 门
姓 名
职 位
学 历
专 业
入职日期
试用期薪资
转正后薪资
转正日期
评估维度
考核内容
评估标准
直接上级评估
（A级/B级/C级/D级）
专业能力
岗位专业知识/技能水平
完全胜任本职位
解决业务问题的能力
善于分析问题及良好的处理业务问题的能力
职业态度
工作配合度
积极配合上级、同事的工作开展
工作责任心
工作认真负责，积极分析问题并提供解决方案
员工转正审批表
员工转正审批表
1. 背景信息
•公司名称：
•部门：
•职位：
•员工姓名：
•入职日期：
•转正日期：
2. 转正评估
请根据以下评估标准对员工进行评估，并在每项评估标准后面给出评分。
2.1 工作表现
请根据员工在试用期内的工作表现进行评估，并给出适当的评分。
评估标准： - 工作质量：（评分范围：1-5） - 工作效率：（评分范围：1-5） - 问题解决能力：（评分范围：1-5） - 合作精神：（评分范围：1-5） - 主动性：（评分范围：1-5）
2.2 专业知识与技能
请根据员工在试用期内展示的专业知识和技能进行评估，并给出适当的评分。
评估标准： - 执行力：（评分范围：1-5） - 专业知识掌握程度：（评分范围：1-5） - 技术能力：（评分范围：1-5） - 学习和发展潜力：（评分范围：1-5）
2.3 团队合作
请根据员工在试用期内表现出的团队合作态度和能力进行评估，并给出适当的评分。
评估标准： - 团队合作能力：（评分范围：1-5） - 沟通技巧：（评分范围：1-5） - 解决冲突能力：（评分范围：1-5）
3. 个人总结
请根据评估结果，对员工在试用期内的综合表现进行个人总结。
4. 建议和意见
请给出对员工转正的建议和意见。
5. 意见反馈
请填写审批人的姓名和日期，并提供对员工转正的意见反馈。
审批人姓名：________________ 审批日期：________________ 意见反馈：________________。
试用期转正审批表及考核表完整优秀版
新员工试用期转正审批表附件：1、《新员工试用期（自我）考评表》2、《新员工试用期（综合）考评表》附表1：（本表由员工本人填写）新员工试用期（自我）考评表注：请双面打印附表2：（本表由所属部门及人力资源管理部门填写）新员工试用期综合考评表（员工）注：请双面打印附表2：（本表由所属部门及人力资源管理部门填写）新员工试用期综合考评表（中层）注：请双面打印员工试用期满转正流程【转正流程说明】：1、试用期员工转正前详细填写《转正申请表》、《个人转正总结》后交上级主管逐层审批；2、用人部门对申请人进行转正考核评估，并详细填写《员工入职试用表》中试用过程及结论，将可以转正员工的转正资料提前一周递交总部（延迟递交将影响转正时间），对不合格的告知其延长试用期或予以辞退；3、总部人事对员工转正材料详细审核，转正资料填写不合格者，通知各分公司/办事处行政助理，并提出详细操作意见。
对于合格者，由人事组将资料提交综合管理办公室经理签署意见后上交分管副总、总经理批示；4、转正审批流程结束后，给待转正员工发出《新员工试用结果通知单》，正式录用合格者并给予交纳五险，辞退不合格者；5、所有流程文件归为个人档案。
附件：《转正申请表》、《个人转正总结》、《员工入职试用表》、《新员工试用结果通知单》转正申请表填表日期：年月日1.试用期员工在转正前1周，填写并提交该表格到综合管理办公室，同时提交正式工作总结；2.本表逐级签字，最后由综合管理办公室保存。
个人转正总结以下由申请人填写【工作职责】：【工作具体内容】：【工作心得体会】：【改正意见】：总结人：时间：年月日【直接上级主管评定】：签字：时间：年月日【分公司（办事处）负责人评定）】：签字：时间：年月日员工入职试用表新员工试用结果通知单。
试用期员工转正审批表模板
部门负责人签字：年 月 日
转正条件确认
培训与考试
出勤情况
获得奖励
受到处罚
提前或延迟转正是否符合公司规定
其它需说明事项：
负责人签字：年 月 日
部门负责人意见
建议岗位等级
部岗位级
建议薪酬
类等级 元/月（或 元/年）
签字：年 月 日
行政人事部意见
员工转正审批表
申请人姓名
任职部门
任职岗位
入职时间
原核定试用期
年 月 日至 年 月 日
申请转正时间
试用期薪酬标准
转正待遇要求
试用期本人工作职责及业绩表现自述:
试用期本人收获、需继续加强的方面、及其他体会和总结（可另附试用期总结）：
部门意见
转正原因
□正常转正 □提前转正 □延迟转正
建议薪资
提前或延迟转正理由
建议岗位等级
部 岗位 级
建议薪酬
类 等 级 元/月（或 元/年）
签字： 年 月 日
总经理意见
转正意见
□同意正常转正□延迟转正
□同意提前转正□终止试用
岗位等级确定
部门岗位 级
薪酬确定
类等级元/月（或元/年）
另享受 元/月的奖励工资(补贴)
签字：年 月 日
员工转正审批表员工转正审批表员工转正审批表申请人姓名申请人姓名申请人姓名任职部门任职部门任职部门任职岗日至日至日至申请转正时间申请转正时间申请转正时间试用期薪酬标准试用期薪酬标准试用期薪酬标准转正待遇要求转正待遇要求转正待遇要求试用期本人工作职责及业绩表现自述试用期本人工作职责及业绩表现自述试用期本人工作职责及业绩表现自述
员工转正审批表
员工编号
姓 名
部 门
岗 位
职 级
入职日期
毕业院校
学 历
职 称
试用期间
年月日至年月日 共 个月
员 工 自 评工作业绩
转正考核表
考核内容
考核要点及总分
部门主管评分
董事长评分
试用期工作完成情况
工作完成满意度（35）
岗位熟悉度（15）
工作计划性和执行力（5）
遵守工作流程（5）
遵守考勤制度（5）
工作能力
责任心和工作主动性（5）
团队合作精神和沟通协调能力（5）
创新开拓能力（5）
自我学习能力及主动改变意（5）
工作态度
良好的职业道德（5）
严格遵守公司规章制度（5）
个人与公司文化吻合度（5）
合计（100分）
部门主管审核意见
建议转正工资：元/月签字：日期：
董事长审核意见
批准转正工资：元/月签字：日期：
物业公司员工转正审批表
(部门经理及以下级别人员不需执行此步骤)
注：此表于呈报审批时需同时提交资料文件资料资料文件资料文件资料：《职工或职工或员工转正考核表》及试用期间职工或职工或员工培训课目清单。
职工或职工或员工转正审批表
姓名
职位
部门
参加工作时间
年月
报到时间
试用级别
学历
学位
是否履行新职工或职工或员工培训
职工或职工或员工自我评价
签名：年月日
用人部门负责人评语
同意自年月日起转正，薪资定为级。
单位负责人签名：
年月日
分公司分管领导审核建议或建议或意见
签名：年月日
分公司总经理
审批建议或建议或意见
签名：年月日
新员工试用期转正审批表(通用)
新员工试用期转正审批表(通用)新员工试用期转正审批表(通用)一、员工信息员工姓名：入职时间：试用期开始日期：试用期结束日期：目前职位：二、试用期综合评估1. 业绩表现（1）工作态度：请对员工在试用期内的工作态度进行评价，包括积极主动性、责任心、合作性等方面的表现，并给出分数。
评分：（满分 10 分）（2）工作能力：请对员工的工作能力进行评价，包括专业技能、学习能力、问题解决能力等方面的表现，并给出分数。
评分：（满分 10 分）（3）工作效率：请对员工的工作效率进行评价，包括工作节奏、完成任务的速度和质量等方面的表现，并给出分数。
评分：（满分 10 分）2. 团队合作（1）团队合作能力：请对员工在团队中的合作表现进行评价，包括与同事及上级的关系、与团队的协作等方面的表现，并给出分数。
评分：（满分 10 分）3. 规范秩序（1）纪律遵守：请对员工在公司的纪律方面进行评价，包括制度遵守、出勤情况、个人形象等方面的表现，并给出分数。
评分：（满分 10 分）4. 自我发展（1）学习与成长：请对员工在试用期内的学习与成长情况进行评价，包括积极参加培训、自我提升等方面的表现，并给出分数。
评分：（满分 10 分）5. 综合评价请综合上述评分，进行总体评价，并给出试用期综合评分。
评分：（满分 100 分）三、意见与建议请综合分析员工在试用期内的表现，提出对员工的意见与建议（包括在专业技能、工作态度、个人发展方面的不足及提升空间等）。
四、转正申请及理由分析请陈述为何推荐该员工转正，并阐明理由（包括在工作能力、团队合作、规范秩序及自我发展方面的优点）。
五、其他说明请提供其他需要补充的说明或建议。
六、审批意见部门经理：人力资源部门负责人：七、审批结果根据综合评分和转正申请及理由分析，是否同意该员工转正？（1）同意（2）需要进一步沟通并进行试用期延长（3）不同意审批意见：八、终审结论根据各部门经理及人力资源部门负责人的审批意见，最终决策结果。
员工转正审批表
该员工是否具有领导能力
该员工职业生涯的规划、多方向定位及培养方式
职业规划：
多方向定位：除了担任本岗位外，还可向岗位上发展。
培养方式：
指出该员工的优、缺点及需提高之处
优点：
缺点：
需提高之处：
领导
签字确认
部门负责人：
以上内容属实。
□同意转正。
□建议延长试用期。
□不予转正，解聘。
签字：
□同意部门负责人意见。
□同意副总经理意见。
□其它意见：
签字：
5、协助人事办理员工入、离职手续，期间完成邀约面试6起，成功入职2人。
自身的优势、不足及改进措施
优势：
1、对数据敏感，表格函数应用较为熟练，文字编辑能力较强，抗压能力强，能很快融入团队；
2、不懂就问。
不足：
1、常用表格函数应用熟练，但还需要多加练习，学习更多函数的应用；
2、销售部专业知识点匮乏，在本职工作完成的情况下，学习更多专业知识，充实自身，提升自己在行业内的竞争力。
7、完成其他临时交办工作。
试用期内工作取得的成绩
1、完成商铺已售、未售台账梳理，在领导的指导下，完成基础数据表格模板建立；
2、完成客访表模板建立，完成每日来访、来电及带访客户数据录入，及时提交日报表；
3、熟悉项目交房流程及所需资料，协助办理交房业务十余家；
4、项目基础模板已经生成，后期根据需要建立新的电子模板；
人事行政负责人：
以上内容属实。
□同意转正。
□建议延长试用期。
□不予转正，解聘。
签字：
所属职能中心：
（认同部门负责人评价），客观、属实。
□同意部门负责人意见。
□其它意见：