企业工厂生产计划岗位职责

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生产工厂岗位职责

生产工厂岗位职责生产工厂岗位职责在生活中，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。

制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是店铺为大家整理的生产工厂岗位职责，希望对大家有所帮助。

生产工厂岗位职责11.负责整个生产车间的生产计划达成、物料管理、工艺制程、质量及设备的维护和管理;2对生产车间出现的异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理的`解决方案;3.组织协调好员工，保证产品质量，降低生产成本，提高工作效率，确保生产计划的顺利进行;4.对各生产线生产任务的分配、物料追踪、生产进度和产品品质的跟进总监督，保证完成当日产量;5.完成上级领导临时交办的事项等。

生产工厂岗位职责2l-负责制订需求供应计划，2-负责包材、成品的跟单工作，跟进包材和成品厂商的'生产交货，跟进交货进度，协调处理异常;3-对订单的货期进行追踪、跟进包材品质问题,保障按期完成交货;4-跟进和协调包材的交付到货，确保供应保障，降低库存周转;5-负责ERP系统数据维护，数据、分析数据进行下单、催单;6-协助运营部门查看产品成品及包材库存数据;生产工厂岗位职责31、熟悉橡胶产品的生产工艺，根据生产计划和产品交货周期，合理安排人员进行生产，全面统筹生产部事务;2、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据;3、对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评;4、与相关部门的沟通协调，生产异常的.处理与反馈;5、负责现场生产工艺的监督和检查管理。

生产工厂岗位职责41.按照生产计划，合理安排车间的`生产线及人员，跟踪生产进度，做好工时，产能的评估;2.生产现场5S与可视化管理;3.建立与完善车间的岗位职责，明确岗位工作要求;4.建立车间标准操作流程，编制作业指导书，与培训员工，制定车间人员能力提升与发展计划，开展相关培训;5.生产现场巡检，及时发现与识别生产过程中的问题点，并监督现场执行针对问题提出改进建议并落实改善行动。

工厂岗位及岗位职责

工厂岗位及岗位职责引言概述：工厂作为生产创造的重要场所，拥有各种各样的岗位，每一个岗位都有其特定的职责和要求。

本文将详细介绍工厂中常见的五个岗位及其职责。

一、生产岗位1.1 生产计划与调度：- 负责制定生产计划，合理安排生产资源，确保生产进度；- 调度生产线，协调各个环节的工作，保证生产流程的顺利进行；- 监控生产进度，及时调整计划，应对突发情况。

1.2 生产操作员：- 根据生产计划，操作生产设备，进行产品的加工和创造；- 负责设备的调试和维护，确保设备正常运行；- 检查产品质量，及时发现并处理生产中的问题。

1.3 质量控制员：- 负责对产品进行质量检验和控制，确保产品符合质量标准；- 制定并执行质量控制方案，监督生产过程中的质量问题；- 分析质量问题的原因，提出改进措施，提高产品质量。

二、物流岗位2.1 仓库管理员：- 负责仓库的日常管理，包括货物的入库、出库和库存管理；- 组织货物的配送和运输，确保及时到达目的地；- 负责仓库设备的维护和保养，确保设备正常运行。

2.2 物流协调员：- 协调供应商和客户之间的物流运输，确保货物的顺利流转；- 跟踪货物的运输情况，及时解决运输中的问题；- 管理物流相关的文件和记录，保证物流信息的准确性。

2.3 运输司机：- 负责货物的运输，按时将货物送达目的地；- 检查车辆的状况，确保车辆安全可靠；- 遵守交通规则，保证货物的安全运输。

三、维修岗位3.1 设备维修员：- 负责设备的维修和保养，及时处理设备故障；- 定期检查设备，预防故障的发生；- 提出设备改进建议，提高设备的稳定性和效率。

3.2 电工：- 负责电气设备的安装和维修；- 检查电气系统的安全性，确保设备正常运行；- 解决电气故障，保证生产线的连续运行。

3.3 管道维修工：- 负责管道系统的维修和保养；- 检查管道的安全性，防止泄漏和事故发生；- 及时处理管道故障，保证生产过程的正常进行。

四、质量管理岗位4.1 质量经理：- 负责制定和实施质量管理体系，确保产品质量；- 监督质量控制过程，提出质量改进建议；- 处理客户投诉和质量事故，保护企业声誉。

2024年生产计划员岗位职责

2024年生产计划员岗位职责一、制定生产计划作为生产计划员，首要职责是制定公司的生产计划。

这包括根据公司的生产能力、市场需求和资源情况，制定合理的生产计划，并确保计划的可行性和有效性。

要按照公司的战略目标和市场需求，合理安排生产任务和生产周期，确保生产计划的量、质、时的达到公司的要求。

二、调整和优化生产计划在生产过程中，生产计划员需要不断对生产计划进行调整和优化，以满足市场需求和生产能力的要求。

这包括根据实际生产情况，进行生产计划的临时调整和紧急增减产任务。

在优化生产计划方面，要结合生产效率、成本控制和质量要求等多方面因素，对生产计划进行合理调整和优化。

三、协调生产资源生产计划员需要负责协调和管理生产资源，包括人员、设备、原材料等。

他们需要根据生产计划的需求，合理安排人力资源，确定生产线的配置和调度。

要保证设备的正常运转和充分利用，及时采购和管理原材料的供应，确保生产过程中资源的充分供应和合理利用。

四、监控和跟踪生产进度作为生产计划员，需要时刻关注生产进度，及时了解生产情况，并对生产进度进行监控和跟踪。

在生产过程中，要及时发现和解决生产中的问题和障碍，确保生产计划的顺利执行。

要与生产车间和相关部门保持紧密的联系和沟通，及时协调解决生产中的问题和异常情况。

五、分析和评估生产数据生产计划员需要对生产数据进行分析和评估，以及时发现问题并提出改进措施。

要对生产效率、产品质量、成本控制等方面的数据进行深入分析，确定问题的本质和原因，并与相关部门进行沟通和协调，制定相应的改进计划。

通过不断的数据分析和评估，不断提高生产计划的科学性和有效性。

六、制定生产指标和绩效评估生产计划员需要制定生产指标和绩效评估体系，对生产计划的完成情况进行衡量和评估。

要根据公司的战略目标和生产需求，制定相应的生产指标，如交付期限、产品质量、生产成本等。

并通过绩效评估的方式，对生产计划员的工作进行考核和评价，激励其积极性和创造性，并不断改进和提升生产计划的质量和效益。

工厂岗位及岗位职责

工厂岗位及岗位职责一、岗位名称：生产工人岗位职责：1. 根据生产计划和工艺要求，准确执行生产任务，保证产品质量和交货期；2. 操作生产设备，如机床、焊接设备、装配线等，按照工艺流程进行生产作业；3. 检查生产设备的运行状态，及时发现并报告设备故障，确保设备的正常运转；4. 负责产品的装配、调试、包装等工作，确保产品的合格率；5. 遵守工作纪律和安全操作规程，保证生产过程的安全和环境卫生；6. 参预生产现场的整理和清洁工作，保持生产环境的整洁有序；7. 配合上级领导完成其他工作任务。

二、岗位名称：质检员岗位职责：1. 根据产品质量标准，对生产过程中的原材料、半成品和成品进行抽样检测；2. 进行产品外观、尺寸、性能等各项质量检验，确保产品符合质量要求；3. 识别和记录产品的质量问题，及时反馈给生产部门，协助解决质量问题；4. 参预制定和修订质量检验标准和工作程序，提出改进意见；5. 负责检验仪器的校准和维护，确保检验结果的准确性；6. 配合质量管理部门进行质量体系的审核和整改工作；7. 参预质量培训和技能提升，不断提高自身的质量管理水平。

三、岗位名称：仓库管理员岗位职责：1. 负责仓库的日常管理工作，包括货物的收发、入库、出库等操作；2. 根据货物种类和特性，合理安排货物的存放位置和仓库布局；3. 进行货物的清点和盘点，确保库存数据的准确性；4. 负责货物的装卸、包装和标识工作，确保货物的安全和完好；5. 配合财务部门进行货物的核对和结算，确保账务的准确性；6. 维护仓库设施和设备的正常运行，及时报修和维护；7. 配合上级领导完成其他与仓库管理相关的工作任务。

四、岗位名称：设备维修工程师岗位职责：1. 负责生产设备的维护、保养和修理工作，确保设备的正常运行；2. 制定设备维护计划和保养标准，定期进行设备的检查和维护；3. 及时排除设备故障，确保设备的稳定性和可靠性；4. 参预新设备的安装和调试工作，确保设备的正常投产；5. 提出设备改进和优化的建议，提高设备的效率和性能；6. 配合生产部门进行设备的调整和改造，满足生产需求；7. 配合上级领导完成其他与设备维修相关的工作任务。

生产计划岗位职责(合集15篇)

生产计划岗位职责(合集15篇)生产计划岗位职责11、负责工序内人员排班，确保生产计划的'达成。

2、配合质控部做好质量管理，做好关键工序的控制。

3、合理配置人力、材料、设备等生产资源，减低生产成本，提高生产效率。

4、遵守公司各项，监督执行和落实。

5、做好工时、物料消耗、物流频次等数据统计，完成周报、月报的编制。

6、完成上级临时交办的其他工作。

生产计划岗位职责2岗位目的：贯彻执行国家和油田公司有关法律、法规和政策、指令及集输站各项规章制度，做好生产计划和调度工作，确保站生产安全平稳运行。

工作职责：1、负责站经营计划的汇总、审核、上报、下达、检查，组织对生产单位、辅助生产单位定期生产经营目标责任的考核。

2、制定日常生产计划，编制生产运行方案，并组织实施。

3、掌握站生产情况，指导、监督、协调各生产单位日常生产运行，解决生产中出现的各种问题。

4、组织分析生产运行统计数据，提出合理化建议。

5、负责全站节能降耗工作，组织落实公司、站节能降耗及其项目的`实施管理工作。

6、组织站内技术、工艺改进，修订生产工艺流程、技术操作规程并监督落实执行。

7、组织、检查、考核各生产单位技术培训工作。

8、协助站领导制定站中长期生产发展规划。

9、组织制定因停电等因素造成的计划性或非计划性停工停产的生产运行替代方案。

工作要求：1、及时了解生产情况，全面检查当日各项生产和次日生产准备情况，搞好计划动态分析，做好控制、调整、总结工作。

2、不断钻研生产工艺技术，及时了解科研新信息，掌握生产新技术。

3、抓好职工技术业务培训，不断提高职工技术业务水平。

生产计划岗位职责3岗位职责:1、负责区域内的订单处理及货款跟进。

2、负责电视台产业合作的客户销量及款项跟进,新产品信息发布。

3、负责区域内经销商的.退货审批及退货单处理。

4、负责收集并汇总区域内每月客户的预订单。

5、负责收集并汇总区域内渠道库存。

6、负责收集并汇总区域内新产品终端数据。

7、协助计划主管对每月客户预订单进行收集及订单合同归档。

制造企业生产计划员的岗位职责

一、岗位职责要想干好一份工作，首先你必须熟悉岗位职责，这是最基本的要求，知道每天要做什么。

1.日常工作（1)制定生产排程生产计划员要以未来几天的出货安排为导向，以产能以及物料供应状况为依据，结合产品工单完工以及在制数量,来刷新每天的排程.然后将制定好的排程以邮件或者纸质档的形式传送给生产、仓储、工程和品管等关联部门。

排程下发之后,督促各部门按照排程来开展工作,例如排程中包含生产换线、仓库发货（料）、品管试用、工程设备保养等信息,生产计划员要密切关注，有异常要及时调整生产计划排程。

（2）参加每天的早会通常生产计划员需要出席生产部每天的早会，有些工厂是由生产计划员来主导会议。

除了生产部,品管和工程也会派人参加。

会议的主要内容是汇报前日的生产完成情况，以及近期影响到生产出货各种异常的处理进度，如果出现了新问题，必须需要落实到部门和人去解决.（3）回复交期生产计划员需要向客户回复每天的交货安排。

如果客户需求发生变化，首先分析这个变化是否合理，如果合理，生产计划员必须尽快做出反应，刷新排程.如果不合理，再去协调处理。

2.月度和年度相关工作(1）产销协调，制定MPS除了日常工作,另外一些工作也是生产计划员必须要做的。

每月计划部门、生产部门和销售部门会有至少一次产销协调会，有的企业是一周一次。

销售部门在会上会提供未来一段时间（1—3个月）各产品的销售订单、销售预测以及新产品的导入时间等信息。

生产计划人员需要评估各生产线的生产能力以及关键物料的供应状况，对计划做出相应调整，制定出合理的主生产计划。

然后将设备、人员等产能信息及仓库空间需求传递给生产部门,督促其按照要求达成。

（2）月度年度总结以及配合盘点配合财务部做好月底仓库、车间的盘点工作。

在月底盘点期间通常会有几天的账务冻结期，这段时间生产计划员是不能有新工单发放、套料单更改，仓库在系统中也不能更新出入库的相关信息。

生产计划员要督促产线安排好领料和成品入库工作，督促仓库安排好物料发放和成品发货工作。

生产计划岗位职责 -岗位职责

生产计划岗位职责 -岗位职责岗位职责：
1. 负责根据公司的生产需求制定生产计划，确保生产活动的顺利进行，达到生产目标和质量要求。

2. 负责分析和评估生产资源，包括人力、设备、原材料等，制定合理的生产计划，确保资源的充分利用和合理配置。

3. 负责与生产部门和供应链部门沟通协调，了解生产进度和原材料供应情况，及时调整生产计划，解决生产中的问题和瓶颈。

4. 负责监督生产计划的执行情况，及时发现和解决生产中的异常情况，确保生产活动按照计划进行，达到生产效率和质量要求。

5. 负责编制生产报表和分析生产数据，对生产计划的执行情况进行评估和总结，提出改进建议，不断优化生产计划和生产流程。

6. 负责与相关部门合作，制定应急预案和风险管理措施，确保生产活动的安全和稳定进行。

7. 负责了解行业动态和市场需求，根据市场变化调整生产计划，以满足客户需求和市场竞争。

8. 负责指导和培训生产计划团队成员，提高团队的专业素养和
工作效率，共同完成生产目标和任务。

生产计划部门的安全生产职责范文

生产计划部门的安全生产职责范文生产计划部门是企业安全生产工作的重要组成部分，其职责是负责制定和实施安全生产计划，保障企业安全生产工作的顺利进行。

下面，我将列举生产计划部门的安全生产职责，并详细阐述其重要性。

一、建立和健全安全生产管理制度生产计划部门要负责建立和健全企业的安全生产管理制度，明确安全生产各项规章制度，确保员工遵守规定，采取预防措施，从源头上把控安全风险，防范事故的发生。

安全生产管理制度的建立和健全，不仅是企业实现安全生产的重要保障，也是员工安全的基础。

只有建立一套完善的安全生产管理制度，明确责任分工，才能形成一个安全生产的环境，有效预防和减少事故的发生。

二、制定安全生产计划生产计划部门根据企业实际情况和安全生产要求，制定安全生产计划。

安全生产计划要包括安全生产目标、安全生产方案、安全生产措施等内容，确保各项安全生产任务的顺利完成。

制定安全生产计划的重要性在于能够有序、有效地组织和安排安全生产工作。

通过科学合理地安排生产任务、进行安全风险评估和控制，能够及时发现和解决潜在的安全问题，确保生产过程中的安全性。

三、组织安全培训和教育生产计划部门要组织开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全知识水平。

通过安全培训和教育，使员工了解安全生产的重要性，熟悉安全操作规程，掌握自救和互救的基本技能，提高应急处置能力。

安全培训和教育的目的是为了增强员工的安全防范意识，培养员工的安全责任心和安全意识，提高员工的安全技能，使员工在工作中自觉地遵守安全规定，主动预防事故的发生。

四、定期检查和评估安全生产状况生产计划部门要定期检查和评估企业的安全生产状况，发现和分析存在的安全隐患，及时采取措施进行整改。

通过定期检查和评估，可以及时掌握企业的安全风险情况，为下一步的安全控制和预防工作提供依据。

定期检查和评估安全生产状况的意义在于及时发现和解决潜在的安全问题，确保生产过程中的安全性。

只有通过对安全生产状况的评估，及时采取措施进行整改，才能达到预防事故发生的目的。

工厂岗位及岗位职责

工厂岗位及岗位职责
工厂是生产产品的地方，工厂中有许多不同的岗位，每一个岗位都有其特定的职责和任务。

本文将介绍工厂中常见的岗位及其职责。

一、生产工人
1.1 负责生产线上的操作和生产工作，按照生产计划完成产品的生产任务。

1.2 负责检查生产设备的运行状况，及时发现并报告设备故障。

1.3 遵守生产安全规定，保障生产过程中的安全和质量。

二、质检员
2.1 负责对生产出来的产品进行质量检验，确保产品符合质量标准。

2.2 负责记录和报告产品的质量数据，及时发现并纠正质量问题。

2.3 参预制定和改进质量控制标准，提高产品质量和生产效率。

三、仓库管理员
3.1 负责对原材料和成品进行入库、出库和库存管理。

3.2 负责保管和管理仓库内的物品，确保物品的安全和完整。

3.3 参预盘点和整理仓库物品，保持仓库的清洁和整洁。

四、设备维护工程师
4.1 负责设备的维护和保养工作，确保设备的正常运行。

4.2 负责设备故障的排除和修复，保障生产线的正常生产。

4.3 参预设备的改进和升级工作，提高设备的效率和性能。

五、生产主管
5.1 负责生产线的管理和协调工作，确保生产任务按时完成。

5.2 负责制定生产计划和生产流程，提高生产效率和质量。

5.3 参预员工的培训和指导工作，提高员工的技能和生产水平。

总结：工厂中的每一个岗位都有其独特的职责和任务，惟独各个岗位密切合作，才干保证工厂的正常运转和生产效率。

希翼本文能对工厂岗位及岗位职责有所匡助。

工厂各部门岗位职责

工厂各部门岗位职责工厂是一个生产性机构，由各个部门协同合作完成生产任务。

每个部门都有着不同的岗位职责，各司其职，共同推动工厂的发展。

以下是工厂各部门的岗位职责介绍：一、生产部门生产部门是工厂的核心部门，其主要职责是生产产品。

生产部门根据生产计划，组织生产工作，确保产品质量和生产效率。

具体岗位职责包括生产计划制定、原材料采购、生产现场管理、产品质量控制等。

1. 生产计划员：负责制定生产计划，安排生产工序和生产任务，协调各部门之间的生产关系，确保生产计划的顺利实施。

2. 物料员：负责原材料的采购和库存管理，保证生产所需物料的及时供应，控制原材料成本，保证生产成本的控制。

3. 生产主管：负责生产现场的管理和指导，监督生产作业的进度和质量，协调各工段工人的工作，确保生产任务按时完成。

4. 质量检验员：负责对生产产品进行质量检验，确保产品符合相关标准和要求，及时发现和纠正质量问题，提高产品合格率。

二、销售部门销售部门是工厂的营销窗口，其主要职责是销售产品，开拓市场，提高销售额。

销售部门需要与生产部门密切合作，确保销售需求得到及时满足。

具体岗位职责包括市场调研、销售业务谈判、客户关系维护等。

1. 市场调研员：负责对市场进行调研分析，了解市场需求和竞争情况，为销售策略的制定提供依据。

2. 销售代表：负责与客户进行业务洽谈，促成订单的签订，开拓新客户，维护老客户，提高销售额。

3. 客户服务专员：负责处理客户投诉和问题反馈，维护客户关系，提高客户满意度，促进再次购买。

三、采购部门采购部门是工厂的重要支持部门，其主要职责是采购原材料和设备，确保生产所需物资的供应和质量。

采购部门需要与生产部门和供应商保持密切联系，协调供应链，提高采购效率。

具体岗位职责包括供应商选择、采购合同签订、采购成本控制等。

1. 供应商经理：负责与供应商开展合作，选择合适的供应商，签订采购合同，确保供应品质和供应稳定。

2. 采购员：负责根据生产计划进行物料采购，选择适当的采购渠道和方式，控制采购成本，保证供应的及时性。

生产计划员岗位要求

生产计划员岗位要求一、岗位概述生产计划员是企业生产管理部门的重要岗位之一，主要负责生产计划的编制、制定和落实，确保生产任务的顺利完成。

此岗位需要具备较为丰富的生产管理经验和技能，能够协调各个部门的工作，保障生产计划的执行。

二、岗位职责1. 根据销售订单、预测需求等信息，制定生产计划和生产进度安排，确保生产任务按时完成；2. 负责与生产相关部门沟通，协调生产资源，保证生产计划的执行；3. 根据生产情况，及时调整生产计划，确保生产任务的平稳进行；4. 分析生产数据，制定改进计划，并参与生产工艺的优化和改进；5. 完成领导交办的其他工作。

三、岗位要求1. 本科及以上学历，机械、电子、自动化等相关专业优先；2. 具有3年以上生产计划工作经验，有制造业经验者优先；3. 熟练使用操作生产计划相关的软件，如ERP等；4. 了解生产管理流程及生产过程，具有较强的生产管理能力；5. 良好的沟通能力和团队合作精神，能够协调各个部门的工作；6. 具备较强的数据统计与分析能力，能够准确分析生产数据，并提出解决方案；7. 工作细致认真，责任心强，有较强的应变能力和抗压能力。

四、绩效考核指标1. 生产计划的准确性和及时性；2. 生产任务的完成情况；3. 生产流程的改进和优化效果；4. 工作任务的完成情况和领导评价。

五、发展路径1. 根据工作表现和岗位要求，生产计划员可晋升为生产主管、生产经理等职位；2. 着重提高管理经验和团队协调能力，可向生产管理相关岗位发展；3. 提高生产技术和管理知识水平，逐步晋升为生产总监等高级管理人员。

六、总结生产计划员是企业生产管理中至关重要的一环，需要有丰富的生产管理经验和较强的数据分析能力，能够协调各个部门的工作，确保生产计划的执行。

有着稳定的发展路径和丰富的职业发展前景，是制造企业不可或缺的重要人才。

生产计划员岗位职责12篇

生产计划员岗位职责12篇生产计划员岗位职责11、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总；2、负责生产任务的编制与下达；3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，确保生产顺利进行；4、负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行；5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作；6、协调解决生产过程中出现的问题；7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作；8、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划。

生产计划员岗位职责21、根据生产订单及生产资源（人力、设备、物料），合理安排生产计划，如年度生产计划、月底生产计划、每周生产计划；2、根据周生产计划，编制周计划生产完成率，及月计划完成率；3、及时更新汇总订单预测趋势图；4、及时追踪和调整生产计划实施情况，保证计划的有效性；5、每日及时汇总生产计划执行状况，并分析差异及原因；6、组织协调生产计划与订单中心、生产现场，保证计划的准确性、及时性和有效性；7、协助生产区域主管完成订单评估；8、负责每月物料盘点及相关报表；9、更新月度KPI数据（生产物料缺货/生产计划完成率/投入产出率/DIE质量交货）；10、与生产统计员一起及时更新汇总各产品产能；11、完成上级安排其他任务。

生产计划员岗位职责31、与销售沟通，接收订单，并导入SAP系统，保证系统订单的`准确性和及时性；2、与销售和工厂保持沟通，反馈订单进度；3、追踪销售预测；4、协助物料计划和生产计划的工作；5、完成上级交办的其他工作。

生产计划员岗位职责41、编制生产计划周报表（订单数量、面积，完成订单数量、面积）2、协调生产部门的生产计划与营销部门的交货计划统一。

3、协调物料计划与生产计划同步进行。

4、紧急加单或临时取消订单太多时，控制生产计划变更。

5、分析考虑实际生产能力能否达到预定的标准生产能力。

6、监督生产场地使用不合理，造成物流的不畅。

7、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。

生产计划部门的安全生产职责

生产计划部门的安全生产职责生产计划部门是企业安全生产工作的重要组成部分，主要负责制定和实施企业的生产计划，并承担相应的安全生产职责。

保障员工的人身安全、确保生产设备的正常运行、预防和避免生产事故的发生，是生产计划部门的首要职责。

以下是生产计划部门的安全生产职责的具体内容。

一、制定安全生产计划和制度生产计划部门应当制定和完善企业的安全生产计划和制度，包括安全生产目标、安全生产规定、安全生产责任制度等，确保员工对安全生产进行有效的监管和控制。

二、监督和检查生产现场的安全状况生产计划部门应当定期对生产现场进行安全检查，发现安全隐患及时进行整改和处理，确保生产现场的安全状况符合相关的安全要求和标准。

三、组织安全培训和教育生产计划部门应当组织安全培训和教育活动，培养员工的安全意识和安全技能，提高员工对安全风险的识别和应对能力，以减少和避免生产事故的发生。

四、制定应急预案和处理措施生产计划部门应当制定和完善应急预案和处理措施，明确各项应急工作的职责和流程，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地采取应对措施，减少个人和财产损失。

五、持续改进安全管理制度和措施生产计划部门应当不断改进企业的安全管理制度和措施，借鉴和吸收国内外的先进经验和做法，适时更新和修订安全制度，为安全生产创造良好的管理环境。

六、加强与相关部门的沟通和协调生产计划部门应当与企业内部的其他部门以及政府相关部门进行沟通和协调，共同开展安全生产工作，加强信息和资源的共享，形成合力，共同维护安全生产的良好态势。

七、积极参与事故调查和教训总结生产计划部门应当积极参与生产事故的调查和教训总结工作，分析事故的原因和教训，总结经验，提出改进措施，以避免类似事故的再次发生。

八、加强安全宣传和警示教育生产计划部门应当加强对员工的安全宣传和警示教育，通过多种途径和形式，向员工普及安全知识，增强员工的安全责任意识和自我保护意识。

九、建立健全安全管理考核机制生产计划部门应当建立健全安全管理考核机制，对各项安全工作进行定期评估和检查，及时发现和纠正存在的安全管理问题，确保安全管理工作的连续稳定运行。

纺织行业企业生产计划岗位职责

纺织行业企业生产计划岗位职责一、生产计划是生产部分管纤经日常事务的负责人，同时也是生产计划安排的负责人，日常工作对生产部主管负责。

二、接到安排总单后，必须认真了解总单所有项目，预算好交期。

复查并核对安排总单和原料总单，特别注意所用原料核算是否正确。

三、及时跟踪原料采购进度和染色进度，发现未按进度计划进行要及时报告生产部主管，不在自己工作的环节上拖延订单交期。

四、根据定单报花本数目交给花本管理员，并根据订单要求制定计划，确定上几台纤经车及几台织机，如果不够要及时招机，招不到机器要及时报告主管。

五、了解和做好加工户机器干净程度，质量是否合格用表格记录，以便在排机器的时候，根据深色的和浅色的布而有选择性的安排机器，避免因坯布油污造成的疵品。

及时处理织机中途出现的异常情况，解决不了及时报告。

六、经线到厂确认后，合理安排织机及纤经,填写纤经卡，及时跟踪纬线的进度(根据纤经难易及时间合理安排纤经工纤经)。

七、做好订单登记表和加工户对样介布登记表，并予以及时的更新。

八、填写加工户领料记录卡交对样员并跟踪对样日期，注明加工户首匹介布时间，认真跟踪和督促整订单最后几匹布的介布时间，以解决因最后介布拖延所造成色织布不能整单去处理，染色布要配缸的，也不能整缸去染色，以及后处理的等待造成交期拖延的状态，确保订单交期按时完成。

九、跟踪所有环节是否有按预定计划进行，发现纤经来不及或交期可能来不及要做相应措施并上报生产部主管。

尽量做到当天事情当天处理完成，来不及必须自行安排加班完成。

十、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通，不在背后说三道四、阳奉阴违；因事请假要做好工作交接和交代。

积极完成卫生值日工作，养成个人良好习惯，不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。

十一、按时参加生产例会，并做好例会的材料汇报工作，完成生产部临时下达的其它工作任务。

生产计划部岗位职责7篇

生产计划部岗位职责7篇生产计划部岗位职责11、负责公司生产主线的生产计划制定与推进,对产品从生产计划编排到进成品仓的所有环节进行监控,并对质量与货期负责。

2、根据公司发展战略,确定生产目标和具体规划。

负责生产计划下达。

3、根据产品的交付时间、订单生产周期及原材料到位情况、工厂产能与生产进度等,合理编排生产计划。

4、推进生产计划进度,协调好采购部、生产部,对货期和品质负责。

5、定期统计、分析公司生产产能,优化生产周期。

6、定期根据公司的加工运作状况,及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机。

7、建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。

生产计划部岗位职责2岗位职责:1、根据公司生产要求组织制定公司生产计划,并审核合理的计划表和物料表;2、负责生产计划下达:2.1根据订单周期、工厂生产进度、面辅料进厂情况及外发加工厂生产能力的判定,合理编排生产计划;2.2推进生产计划进度,管理好团队,对货期负责;3、负责外发厂管理:3.1负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源;3.2跟踪外发加工厂生产进度,及时结算;3.3定期统计、分析各外发加工厂的产能,优化生产周期;3.4定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况,及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机;4、生产过程中物料和库存合理管控;5、建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。

任职资格:1、统招大学本科及以上学历,机械、自动化、电子、工业工程、供应链等理工科专业;2、8年以上制造业生产计划工作经验,其中5年同等岗位工作经验;3、熟悉大型制造业业务流程(研发、计划、采购、生产、物流等)业务流程,擅长计划管控和推动;4、具有优秀的领导组织、规划控制盒异常问题处理能力。

生产计划部岗位职责3职责描述:1、组织并实施管辖职责范围内的相关规章制度、作业程序标准;2、根据集团生产计划，组织制订本公司生产作业计划，确保生产进度，提高生产效率;3、全面协调生产工作，对生产作业过程进行监督指导;4、推进6s现场管理制度，实现生产车间标准化管理;5、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;6、根据生产现状分析每日的生产情况，组织人员制定可操作性的成本控制措施及流程;7、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程中发生的突发事件;任职要求:1、本科以上学历，生产运作及管理、机械制造等相关专业，5年以上造类公司现场管理工作经验;2、有本行业相关知识和经验，熟悉生产过程和生产周期，熟悉生产车间管理、物料管理以及供应链管理;3、具备良好的语言表达能力和跨部门沟通与协调能力;有责任心及良好的团队协作能力;4、熟悉erp生产系统;5、熟练使用电脑系统及办公软件;生产计划部岗位职责4职能物流部门的职能十分明确，一般地说，物流部门是从全局出发对整个企业的物流活动进行管理的机构，将分散在各个部门的物流业务实行统一协调管理的`机构。

工厂mpc岗位职责总结

工厂mpc岗位职责总结工厂MPC岗位职责总结引言工厂MPC（Manufacturing Planning and Control）岗位是工厂生产管理团队中的重要角色之一。

MPC岗位负责制定和实施生产计划，并确保该计划的顺利执行。

本文将对工厂MPC岗位的职责进行总结。

职责概览1. 制定生产计划2. 建立物料需求计划3. 协调生产活动4. 监控生产进程5. 分析生产数据6. 进行持续改进详细职责制定生产计划工厂MPC负责制定生产计划，根据市场需求和工厂资源进行合理排产。

他们需要根据各个产品的销售预测、原材料库存和生产能力等因素，制定出符合需求的生产计划，并确保计划的合理性和可执行性。

建立物料需求计划MPC岗位还需要负责建立物料需求计划（Material Requirements Planning, MRP），确定生产所需的原材料、零部件和包装材料等。

他们需要与采购部门紧密合作，确保物料供应的及时性和充足性，避免因物料短缺而影响生产进度。

协调生产活动工厂MPC需要与生产车间、设备维修、质量控制等部门进行协调，确保生产活动的顺利进行。

他们需要根据生产计划，合理安排生产车间的人员、设备和工时，优化生产资源的利用，同时确保产品质量和工艺的合格标准。

监控生产进程MPC岗位需要监控生产进程，及时发现并解决生产中的问题。

他们需要密切关注生产进度和产能利用率，以便及时调整生产计划。

同时，他们还需要监测生产质量和产品良率，确保产品符合质量要求。

分析生产数据工厂MPC需要分析生产数据，评估生产效果和绩效。

他们需要收集和整理生产数据，包括产量、产能利用率、生产成本等指标，并进行分析和评估。

通过对数据的分析，他们可以找出问题所在，并提出改进措施，以提高工厂的生产效率和竞争力。

进行持续改进MPC岗位需要进行持续改进，寻找并推动生产流程和生产系统的优化。

他们需要与其他部门合作，收集并汇总改进意见和建议，制定并实施改进计划。

通过不断改进生产流程和工艺，工厂可以提高生产效率、降低成本、提高产品质量，从而增强竞争力。

工厂生计的岗位职责

工厂生计的岗位职责工厂是生产商品的地方，每个工厂都有各种各样的岗位，每个岗位都有不同的职责。

下面是一些常见的工厂岗位及其职责：1. 生产工人：生产工人是工厂中最基础的岗位。

他们负责根据工作指示书进行生产，操作机械设备，完成产品的生产任务。

生产工人需要具备一定的专业知识和技能，能熟练操作生产设备，保证产品的质量和生产效率。

2. 质检员：质检员主要负责对生产出来的产品进行质量检查。

他们需要根据产品的检验标准，进行外观检查、尺寸测量、功能测试等，确保产品符合质量要求。

质检员需要具备一定的专业知识和技能，能准确判断产品的质量，及时发现并处理质量问题。

3. 仓库管理员：仓库管理员负责对工厂的原材料和成品进行管理。

他们需要及时收发货物，做好物资的入库、出库和库存管理，确保物资的安全和及时供应。

仓库管理员需要有一定的仓储管理知识和技能，能熟练操作仓库管理系统，做到物资的准确管理和快速调配。

4. 设备维护工：设备维护工是负责工厂设备的日常维护和保养的人员。

他们需要定期对设备进行检修，及时发现并排除故障，确保设备的正常运行。

设备维护工需要具备一定的机械维修知识和技能，能独立完成设备维修任务。

5. 生产计划员：生产计划员负责根据市场需求和生产能力制定生产计划。

他们需要协调原材料的供应和产品的生产，合理安排生产进度，确保生产任务的及时完成。

生产计划员需要具备一定的生产管理知识和技能，能灵活应对生产中的各种变化。

6. 品管经理：品管经理是负责整个质量管理工作的管理者。

他们需要制定和完善企业的质量管理方案，组织实施各项质量控制活动，提高产品质量和工艺质量。

品管经理需要具备较高的质量管理理论和实践经验，能独立负责质量管理工作并解决质量问题。

7. 生产主管：生产主管是工厂生产部门的负责人，他们需要组织和协调生产人员的工作，确保生产任务的顺利完成。

生产主管需要具备较高的管理能力和组织协调能力，能有效地调度生产资源，提高生产效率和产品质量。

生产岗位职责怎么写20篇

生产岗位职责怎么写20篇生产岗位职责怎么写精选篇1组织实施车间生产计划：根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；1、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3、生产过程管理：（1）主持车间例会，全面协调车间工作；（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4、生产现场管理：（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

5、车间生产安全管理：（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

6、车间生产成本控制：（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7、车间员工管理：（1）组织车间生产员工参加业务培训；（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

8、其他工作：（1）负责协调与其他相关部门的关系；（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；（3）完成领导交办的其他任务。

生产岗位职责怎么写精选篇21、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。

2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。

按时完成生产任务。

组织本组生产人员全面完成生产任务。

3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。

以每生产批次为单位，在完成生产任务第二天，按各岗位分别统计后交到车间主任。