孵化器内部管理制度与流程
孵化器内部管理制度
孵化器内部管理制度1. 引言随着创业热潮的不断升温，孵化器作为支持创业的重要平台也得到了越来越多的关注。
然而，对于一个孵化器而言，如何确保内部管理的有效性、合规性和全面性，仍然是一个难以忽视的问题。
本文旨在从以下四个方面，对孵化器内部管理制度进行详细的阐述和说明：孵化器管理职责、会员入驻要求、孵化器服务内容、商业机密保护。
2. 孵化器管理职责为了确保孵化器内部管理的有效性和全面性，孵化器管理层需要履行以下职责：1.制定孵化器运营管理规划和年度计划；2.统筹孵化器内部资源，包括场地、设备、服务等；3.负责孵化器运营管理和厂房的安全管理、设备检修及日常维护；4.开展孵化器重大决策的讨论和执行；5.监督孵化器内部人员行为，维护孵化器良好的服务环境；6.保障孵化器的财务管理和内部审计工作顺利进行。
3. 会员入驻要求孵化器会员是孵化器的核心资源，对于潜在会员入驻，需要制定具体的要求，以提高会员的质量。
具体而言，会员入驻要求包括如下几个方面：1.拥有独立的法人资格或执照；2.具有市场竞争力，有良好的发展前景；3.清晰的商业计划，匹配孵化器提供的服务；4.适合孵化器现有的场地和设施；5.遵守孵化器相关条例和规定。
4. 孵化器服务内容孵化器通过提供一系列服务，旨在支持及帮助会员企业快速健康发展。
孵化器提供的服务内容包括：1.提供物理场地、办公设施、会议室等基础设施；2.提供人才支持，例如人力资源、财务、法律、市场等服务；3.提供技术支持，例如技术咨询、信息技术等；4.提供资金支持，例如天使投资、风险投资等。
5. 商业机密保护对于孵化器而言，作为在创业过程中的重要伙伴，需要保障会员的商业机密不受泄露。
为了达成这一目的，孵化器需要制定具有约束力的保密协议，并对会员企业进行保密指导。
具体措施如下：1.制定孵化器保密协议，包括不泄露技术知识、商业秘密等；2.对孵化器工作人员进行保密意识培训；3.对入驻企业进行保密管理指导；4.强化孵化器内部网络安全和数据保护。
孵化器公司管理制度
孵化器公司管理制度摘要：本文旨在介绍孵化器公司的管理制度，包括组织结构、管理流程、员工培训和考核等方面。
通过建立健全的管理制度，可以提高孵化器公司的运营效率，促进创新创业项目的成功孵化。
一、引言孵化器公司是为创新创业项目提供空间、资源和支持的机构，其管理制度的健全与否直接关系到孵化器公司能否有效运营，并为创新创业项目的成长创造良好的环境。
本文将从组织结构、管理流程、员工培训和考核等方面介绍孵化器公司的管理制度。
二、组织结构1. 高层领导团队：负责制定孵化器公司的发展战略和政策，制订重大决策，并对孵化器的整体运营负责。
2. 部门划分：按照职能和业务进行划分，包括项目招募、运营管理、商务合作等部门，每个部门有具体的工作职责和权限。
3. 项目导师和顾问：为入驻创业项目提供指导和咨询，帮助项目团队解决问题，促进项目的快速成长。
三、管理流程1. 项目招募流程：包括项目申请、初步审核、面试和评估等环节，确保入驻项目的质量和与孵化器公司的契合度。
2. 入驻和退出流程：入驻项目需签订入驻协议，提供相关材料，完成办公场地的租赁和设施的配置。
退出项目需要按照协议规定的程序办理相关手续。
3. 资源协调流程：包括为项目提供办公场地、设备和技术支持等资源的安排和协调管理。
四、员工培训1. 入职培训：新员工入职后，需接受公司相关政策、流程和工作规范的培训，了解公司的发展理念和文化。
2. 职业技能培训：根据员工的职业发展需求和岗位要求，制定相应的培训计划，提供职业技能培训和专业知识培训。
3. 创业教育培训：为入驻项目团队提供创业教育培训，包括市场调研、商业模式设计、融资与投资等方面的培训课程。
五、员工考核1. 考核指标：根据员工的岗位职责和工作目标，制定相应的考核指标，包括工作绩效、团队协作、创新能力等方面。
2. 考核周期：设定考核周期，一般为半年或一年，定期对员工进行绩效评估和考核，及时发现问题，提供改进和成长的机会。
3. 激励制度：根据员工的绩效表现，设立激励机制，包括奖金、晋升、培训机会等，以激发员工的积极性和工作动力。
孵化器内部管理制度
孵化器内部管理制度孵化器内部管理制度是指在孵化器内部对各项事务和资源的管理和监督的一套制度体系。
这些管理制度旨在规范孵化器运作，提高孵化器的效率和竞争力，为入驻企业提供良好的创业环境和服务。
下面是一个示例，介绍孵化器内部管理制度的主要内容和要点。
一、孵化器入驻管理1.申请与审批流程：明确入驻申请的提交、审批和评估流程，并设立评估委员会负责入驻申请的初审与终审。
2.客户档案管理：建立入驻客户的档案，包括企业的基本信息、法定代表人、注册资本及股权结构等，并定期更新档案。
3.入驻协议：与入驻企业签订入驻协议，明确双方的权利和义务，包括入驻费用、使用权益、保密协议等内容。
二、孵化器运营管理1.孵化器资源分配：根据入驻企业的需求和发展阶段，科学、公平地分配办公场所、设备、软件和服务等资源。
2.孵化期限与退出机制：制定明确的孵化期限，并规定入驻企业在孵化期满后，如何进行评估和退出，或者继续入驻的要求。
3.管理费用收取：制度化孵化器的相关费用，如入驻费、租金、服务费等，并规定具体收取的时间、方式和金额。
4.孵化器服务标准：确立一套规范的孵化器服务标准，明确服务范围、服务内容和服务质量要求，并加强对服务过程的监督和反馈。
三、孵化器支持服务2.资金支持：与投资机构或金融机构合作，为入驻企业提供融资、贷款或风险投资等支持，帮助其解决资金问题。
3.孵化器网络：建立扩大孵化器影响力和渠道，与其他孵化器、高校和研究机构等进行合作和交流，推动资源共享和互助。
四、孵化器内部监督机制1.内部纪律：制定明确的内部纪律，要求所有员工遵守规章制度，保证工作的有序进行，增加协作效率和工作效果。
2.绩效考核：建立科学的绩效考核体系，通过量化指标和绩效评定，激励员工积极工作和创新思维，提高服务质量和管理水平。
3.内部沟通：建立畅通的内部沟通机制，包括例会、沟通平台和意见反馈箱等，鼓励员工积极参与和表达意见，提高工作效率和团队凝聚力。
五、孵化器知识产权保护1.知识产权保护意识：加强对入驻企业的知识产权保护意识教育，要求企业遵守法律法规，加强内部保密和知识产权管理。
孵化器内部管理制度与流程
孵化器内部管理制度与流程孵化器是一个专门为初创企业提供孵化服务的组织，其内部管理制度与流程的完善与规范对于孵化器的正常运转和提供优质服务至关重要。
下面是一个孵化器内部管理制度与流程的示例，以便更好地说明其运作方式。
一、入驻申请流程1.初创企业提交入驻申请书2.孵化器评估初创企业的商业模式、市场前景、团队等因素3.进行初步筛选，初选出符合要求的初创企业4.面试与初创企业进行详细沟通，了解其目标、需求及发展计划5.综合考虑各方面因素，决定是否接受该初创企业入驻二、入驻管理流程1.签署孵化协议：初创企业与孵化器签署孵化协议，约定双方的权利与义务、资源支持及孵化期限等内容。
2.办理入驻手续：初创企业需向孵化器提供公司注册文件、资质认证等相关材料，并缴纳入驻费用（如有）等。
3.安排工位及办公场所：孵化器根据初创企业的需求，提供适合的办公空间、设备与基础设施。
5.提供资源支持：孵化器向入驻企业提供市场资源、投融资资源、技术支持、学习培训等资源，帮助企业加速成长。
6.定期评估与辅导：定期与初创企业进行评估，了解企业的发展情况，提供相关辅导措施，协助企业规划发展方向。
7.企业展示与推广：孵化器组织企业展示活动、路演、交流会等，为初创企业提供展示和宣传的机会，扩大企业的影响力和知名度。
三、孵化器内部管理制度1.组织结构：孵化器设立管理层、运营团队、辅导团队等职能部门，明确各个岗位的职责和权限。
2.决策机制：建立科学合理的决策机制，明确决策权限和流程。
3.人员管理：进行招聘、培训、晋升与绩效考核等人力资源管理工作，建立激励机制，吸引优秀人才加入。
4.实施监督：建立各项制度与流程的监督机制，确保制度的贯彻执行和效果。
5.财务管理：进行预算编制、资金管理、审计与财务报告等工作，保障孵化器的财务稳定和透明度。
6.安全管理：建立安全管理制度，确保孵化器内的人身和财产安全，防范各类风险。
7.知识产权保护：加强对入驻企业的知识产权保护工作，维护企业合法权益。
孵化器内部管理制度
孵化器内部管理制度XX孵化器管理制度建设⽬录XX孵化器管理制度 (1)第⼀章总则 (1)第⼆章⼊驻 (1)第三章管理及考核 (2)第四章⼊园管理 (4)第五章办公管理 (4)第六章经营管理 (5)第七章安全管理 (6)第⼋章车辆管理 (7)第九章公共区域管理 (7)XX孵化器运营机构设置及岗位职责 (9)⼀、机构设置 (9)⼆、部门职责 (9)（⼀）企业服务部 (10)（⼆）财务管理部 (10)（三）⾏政综合部 (11)（四）招商部 (12)（五）⽹络技术部 (12)（七）培训部 (13)（⼋）物流部 (13)（九）咖啡吧 (13)（⼗）企划部 (13)（⼗⼀）外联部 (13)（⼗⼆）⼯程部 (14)XX孵化器⼊园须知 (15)⼆、园区接收⼊驻企业条件 (15)三、⼊驻需提供的申请材料 (15)四、⼊园注意事项 (15)企业⼊园申请表 (18)XX孵化器⼊园承诺书 (19)⼊驻协议书 (20)XX孵化器创新创业专项资⾦管理办法 (23)第⼀章总则 (23)第⼆章资⾦来源 (23)第三章资⾦使⽤原则 (24)第四章⽀持对象及条件 (24)第五章资⾦的⽀持⽅式 (25)第六章资⾦的执⾏与管理 (26)第七章申报和监管 (26)第⼋章附则 (28)专项资⾦申请书 (28)项⽬专项经费管理和使⽤办法 (32)⼀、范围 (32)⼆、项⽬专项经费的管理 (32)三、项⽬专项经费使⽤的财务审批管理规定 (32) XX孵化器园区管理规定 (34)⼀、总则 (34)⼆、⼊驻管理 (35)三、环境卫⽣ (35)四、绿化管理 (36)五、安全保卫 (37)六、道路交通管理 (41)⽔电⽹管理： (43)配电房管理： (44)⼋、房屋维修管理 (45)培训室管理办法 (47)第⼀条⽬的 (47)第⼆条培训室免租使⽤条件： (47)第三条培训室免租使⽤程序 (47)第四条有偿服务内容 (48)第五条培训室收费规定 (48)XX孵化器接待来访制度 (49)第⼀条接待归⼝部门 (49)第⼆条按来访单位或个⼈接待等级 (49)第三条接待准备⼯作 (49)第四条注意事项 (50)办公宽带⽹络租⽤协议 (52)XX孵化器管理制度第⼀章总则第⼀条为顺应⽹络时代⼤众创业、万众创新的新趋势，加快发展新型创业服务平台，营造我市良好的创新创业⽣态环境，根据《国务院办公厅关于发展孵化器推进⼤众创新创业的指导意见》国办发〔2015〕9号等⽂件精神，特制定本办法。
孵化基地内部管理制度
孵化基地内部管理制度第一章总则第一条为了规范孵化基地的内部管理，提高孵化基地的运作效率，保障孵化企业的合法权益，特制定本制度。
第二条孵化基地内部管理制度适用于孵化基地内部的所有管理和运营活动。
第三条孵化基地内部管理制度的执行机构为孵化基地管理机构。
第二章孵化基地入驻管理第四条孵化基地接受符合条件的创业团队及企业入驻。
第五条入驻孵化基地的申请人须提交公司营业执照、法人代表身份证明、项目计划书等相关材料，并经过评审通过方可入住。
第六条入驻企业及创业团队须按时缴纳相应的入驻费用，按规定使用办公场所、共享设施和服务。
第七条入驻企业及创业团队在孵化基地内开展的活动须报备孵化基地管理机构，并遵守相应的规定。
第八条入驻企业及创业团队需遵守孵化基地的相关管理规定，不得从事违法违规活动。
第三章孵化基地内部资源配置第九条孵化基地为入驻企业及创业团队提供办公空间、设施设备、咨询服务、金融支持等资源。
第十条孵化基地按照企业需求和孵化计划提供合理的资源配备和支持，确保入驻企业的顺利发展。
第十一条孵化基地内部资源的使用须符合相关规定，不得私自挪用或滥用资源。
第十二条孵化基地内部资源的管理机构需合理规划和管理资源使用，确保资源的充分利用和合理配置。
第四章孵化基地服务支持第十三条孵化基地为入驻企业提供法律咨询、市场营销、项目辅导等服务支持。
第十四条孵化基地管理机构需制定详细的服务支持计划，确保入驻企业能够得到及时、有效的支持。
第十五条孵化基地为入驻企业提供融资渠道、创业培训、人才招聘等方面的支持。
第五章孵化基地内部经营管理第十六条孵化基地管理机构需制定详细规范的内部经营管理制度，确保孵化基地的正常运营。
第十七条孵化基地内部运营需遵守相关法律法规，不得从事违法违规的活动。
第十八条孵化基地需加强内部安全管理，确保入驻企业和创业团队的人身和财产安全。
第十九条孵化基地管理机构需加强财务管理，确保财务收支的合理性和透明化。
第六章孵化基地内部监督管理第二十条孵化基地内部设立监督管理机构，对孵化基地内部管理进行监督。
孵化器运营管理制度
孵化器运营管理制度一、总则为了规范孵化器运营管理，提高孵化器的服务水平和运营效率，保障孵化器的正常运营和稳健发展，特制定本《孵化器运营管理制度》。
二、经营管理1、管理组织架构孵化器设立管理委员会，由孵化器负责人、运营管理人员和相关专业顾问组成。
管理委员会负责孵化器的日常运营管理和决策。
2、管理人员职责（1）孵化器负责人：全面负责孵化器的运营工作，包括制定孵化器发展战略、管理运营人员、协调合作伙伴等。
（2）运营管理人员：负责孵化器的日常运营管理工作，包括项目申报审核、团队入驻管理、活动组织等。
3、孵化器管理制度孵化器应建立完善的管理制度，包括项目入驻管理制度、资金管理制度、项目孵化服务制度、活动管理制度等。
三、孵化服务1、项目申报审核孵化器应制定严格的项目申报审核制度，保证入驻项目的质量和可持续发展性。
2、团队入驻管理孵化器应对入驻团队进行细致的管理和服务，包括提供办公场地、提供基础设施、提供法律与知识产权服务等。
3、项目孵化服务孵化器应为孵化项目提供全面的孵化服务，包括市场营销、融资对接、人才培训等，提高项目的成功率。
四、资金管理1、资金来源孵化器的资金来源主要包括政府资金、企业赞助、孵化服务收入等。
2、资金运营孵化器应建立规范的资金管理制度，包括资金使用、风险控制、财务报告等。
3、资金使用孵化器应将资金用于项目孵化、服务提升、活动举办等方面，提高资金利用效率。
五、安全管理1、场地安全孵化器应加强场地的安全管理，确保入驻团队和员工的安全。
2、网络安全孵化器应建立网络安全管理制度，防止网络攻击和数据泄露等安全问题。
3、知识产权保护孵化器应加强知识产权保护意识，维护孵化项目的知识产权权益。
六、活动管理1、活动策划孵化器应根据入驻团队的需求和孵化服务的目标，制定多样化的活动方案。
2、活动执行孵化器应精心组织和执行各项活动，包括创业讲座、企业分享会、交流洽谈会等。
3、活动效果评估孵化器应对各项活动的效果进行评估，总结经验，完善活动策划和执行。
孵化器内部管理制度
示与签约等流程进行。
定期评估
03
孵化器应定期对入孵企业进行评估，了解企业的成长情况和问
题，以便及时调整孵化策略和提供针对性的支持。
03
孵化服务与支持体系
孵化服务内容与标准
基础服务
咨询服务
提供办公空间、网络、会议室等基础设施， 以及行政、财务、人力资源等必要的管理服 务。
提供政策、法律、金融、技术等方面的专业 咨询服务，帮助创业者解决遇到的问题。
合法合规性
申请企业应具备合法的经营资质和业务许可， 遵守国家法律法规和相关政策。
3
团队能力
申请企业应具备一定的人才优势，包括管理团 队、技术团队和营销团队等，能够为孵化器的 成长和发展提供支持。
入孵企业筛选标准与方法
初筛
根据入孵企业申请材料进行初步筛 选，筛选出符合基本条件的企业。
面试
对初筛合格的企业进行面试，了解 企业业务、团队能力和发展潜力等 。
管理策略
通过制定严格的筛选标准、提供定制化服务、搭建交流平台等方式，提升孵化器 的孵化和培育效果。
管理框架
建立包括项目筛选、入驻管理、服务协调、毕业跟踪等环节在内的完整管理体系 ，确保孵化器的良性运转。
02
入孵企业筛选与评估
入孵企业申请条件与要求
1 2
符合行业领域
申请入孵的企业应与孵化器的重点产业领域相 符，具有一定的创新性和市场潜力。
2023
孵化器内部管理制度
目录
• 孵化器概述和管理目标 • 入孵企业筛选与评估 • 孵化服务与支持体系 • 入孵企业成长监测与评估 • 孵化器运营管理与优化 • 案例分析与经验分享
01
孵化器概述和管理目标
孵化器发展背景与意义
孵化器日常管理制度
一、总则第一条为规范孵化器运营管理，提高孵化器工作效率，保障孵化器安全稳定运行，根据国家相关法律法规和孵化器运营实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于孵化器内所有人员，包括管理人员、工作人员、入驻企业和参观者。
第三条孵化器管理人员应认真履行职责，为入驻企业提供优质服务，确保孵化器各项制度得到有效执行。
二、人员管理第四条孵化器管理人员应具备以下条件：1. 具有良好的政治素质、职业道德和敬业精神；2. 具备相关行业知识和管理经验；3. 具备较强的组织协调能力、沟通能力和服务意识。
第五条孵化器管理人员应遵守以下规定：1. 严格遵守国家法律法规和孵化器各项规章制度；2. 保守工作秘密，不得泄露企业商业秘密；3. 公正、公平、公开地处理各项事务；4. 落实入驻企业服务承诺，及时解决入驻企业遇到的问题；5. 定期参加培训，提高自身业务能力和综合素质。
三、入驻企业管理第六条入驻企业应具备以下条件：1. 符合国家产业政策，具有良好的发展前景；2. 具有较强的创新能力和技术实力；3. 具备良好的信誉和财务状况。
第七条入驻企业应遵守以下规定：1. 严格遵守国家法律法规和孵化器各项规章制度；2. 积极配合孵化器管理人员开展各项工作；3. 服从孵化器统一管理，不得擅自改变孵化器内部设施；4. 保障孵化器安全稳定运行，不得从事违法活动；5. 按时缴纳各项费用。
四、财务管理第八条孵化器应建立健全财务管理制度，严格执行国家财务会计制度。
第九条孵化器财务人员应具备以下条件：1. 具有相关专业大专以上学历；2. 熟悉国家财务会计政策法规和行业准则；3. 具备从事财务工作所需的专业资格和能力。
第十条孵化器财务人员应遵守以下规定：1. 严格执行国家财务会计制度，保证财务数据的真实、准确、完整；2. 保守财务秘密，不得泄露企业商业秘密；3. 依法纳税，按时缴纳各项费用；4. 定期进行财务审计，确保财务工作合规。
五、安全管理第十一条孵化器应建立健全安全管理制度，确保孵化器及入驻企业安全。
孵化器管理制度
孵化器管理制度•相关推荐孵化器管理制度（精选6篇）随着社会不断地进步，很多地方都会使用到制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
什么样的制度才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的孵化器管理制度（精选6篇），欢迎大家分享。
孵化器管理制度1第一章总则第一条江苏盐城环保科技城（以下简称环科城）为规范境内各孵化器对入孵企业的服务和管理工作，明确企业的入孵、毕业标准和孵化程序，促进入孵企业的健康发展，现依据环科城的实际情况，立足于长远发展，制定此管理制度。
第二条本制度仅适用于盐城环保科技城内创新中心、众创中心、环保产业孵化基地、清华产业园等入孵企业。
第三条本制度所称的入孵企业是指达到环科城境内各孵化器入孵标准，并签订入孵协议，办理完入孵手续后正式进入孵化器场地内的企业。
第四条环科城对入孵企业（项目）提供以下服务：1、为企业提供路演厅、会议室、洽谈室、咖啡馆等商务配套。
2、组织、辅导企业参加各类创业大赛，获得创业项目资助。
3、管理咨询服务。
（1）法律咨询为企业提供法律政策咨询与服务。
筛选出服务质量优秀的第三方律师事务为入孵企业提供线上线下法律咨询与服务。
（2）财务咨询为企业提供财务方面的咨询与服务。
筛选出服务质量优秀的第三方会计事务所入驻，线上线下结合为入孵企业做好财务咨询与服务。
（3）政策咨询及解读服务为企业提供政策汇编、政策解读、咨询与规划，并优先推荐企业申报国家、省、市科技人才等项目资金。
（4）知识产权服务为企业提供知识产权方面的咨询与服务，协助企业撰写专利申请文件和注册商标申请文件。
（5）专业研发服务通过园区研发平台，为企业提供检测、实验和专利等方面的专业研发服务。
（6）投融资对接服务帮助创业项目对接银行及投融资服务机构，对创业项目开展贷款、担保、抵押、登记、创投、评估、融资咨询、财税咨询、会计代理等服务。
为创业团队对接天使基金和风险投资，助推企业成长。
（7）科技规划服务为企业提供规划发展建议，并辅导企业申报高新技术企业，帮助企业做好知识产权、财务、销售、研发管理、成果转化等方面的培育工作。
企业孵化器规章制度
企业孵化器规章制度第一章总则第一条为了规范企业孵化器的运作，促进创业团队的发展，加快企业成长，提高经济效益，根据国家相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于企业孵化器内部管理的各项活动，包括入驻、管理、服务等。
第三条企业孵化器应当坚持“以企业为本，服务为先”的服务理念，为入驻创业团队提供良好的环境和服务，促进其快速成长。
第四条企业孵化器的管理主体应当建立健全组织机构，明确职责分工，保障孵化器的正常运作。
第五条企业孵化器应当遵守国家相关法律法规，不得从事违法活动，不得利用孵化器平台牟取私利。
第六条本规定经管理主体审核批准后生效，如需修改，应当经管理主体审批。
第二章入驻管理第七条企业孵化器接收入驻创业团队应当符合以下条件：（一）符合入驻要求，有明确的发展方向和创业计划；（二）入驻团队主要成员具有良好的创业素质和团队意识；（三）有一定的技术、市场、资金等方面的准备；（四）遵守企业孵化器的规章制度，服从管理。
第八条入驻创业团队应当向企业孵化器提供以下材料：（一）入驻申请书；（二）创业计划书；（三）团队成员身份证明；（四）其他相关资料。
第九条企业孵化器对入驻创业团队进行审核，符合条件的可以签订入驻协议。
第十条入驻创业团队应当遵守入驻协议，按时交纳相关费用，接受孵化器的管理和指导。
第三章管理服务第十一条企业孵化器应当为入驻创业团队提供以下服务：（一）提供办公场地和基础设施；（二）提供创业导师指导；（三）提供市场营销、融资、人力资源等方面的支持。
第十二条企业孵化器应当加强创业团队之间的交流和合作，提高合作意识和创新能力。
第十三条企业孵化器应当与相关产业链进行合作，为创业团队提供更多的资源和机会。
第四章经济管理第十四条企业孵化器应当建立规范的经济管理制度，保障资金的安全和有效利用。
第十五条企业孵化器应当定期对入驻创业团队进行经济情况的审核，并根据实际情况进行调整。
第十六条企业孵化器应当对入驻创业团队的经济活动进行监督，防止违法行为。
孵化器管理制度
孵化器管理制度一、制度目的为了规范孵化器的管理行为，提高孵化器的运行效率，保障入驻企业和创业者的权益，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于本孵化器的各类管理工作。
三、孵化器的管理机构和职责1.孵化器的管理机构是以孵化器的负责人为首的管理团队。
2.孵化器的管理团队对孵化器运行的正常情况监测和掌控，制定内部管理规定并严格执行；保障孵化器中租户与重要客户的利益，制定响应措施，集思广益，督促执行；促进孵化器与其它机构的交流合作，扩大在行业内的影响和效应；保护孵化器的知识产权，维护和增值孵化器的品牌价值。
四、内部管理1.进入孵化器的企业必须实行创意、创新、创业的理念，加快科技成果转化和产业化。
2.对于入驻的企业和团队，孵化器会在其发展的各个阶段提供不同的创业服务，包括资金支持、办公场地、法务、财务、市场策划等资源支持，帮助其更有效的进行经营管理。
3.对于孵化器的入驻企业和团队，孵化器应制定个性化的管理计划，定期更新，以推动其发展。
4.对于低效或长期不配合的企业或团队，孵化器有权解除合同。
五、办公场地管理1.办公场地按合同约定时间和费用提供使用。
2.租赁的场地和设备必须以合理的方式使用和维护。
3.不得擅自更改场地和设备的布置和使用方式。
4.办公场地内不得进行违法和有损品牌形象的活动，不得干扰他人的工作和学习。
5.如对于企业进行重大活动，需预约使用特定场地。
六、节能环保1.孵化器应制定环保方案，建设可持续发展的环保工作体系。
2.孵化器要推动低碳、节能、环保的生活方式，推广循环利用的理念。
3.孵化器要为租户提供可持续发展的咨询和服务。
七、知识产权保护1.孵化器要保护所有租户的知识产权，维护和完善知识产权的系统保护和管理机制。
2.受到侵权行为的企业或团队，如果孵化器能够提供帮助，应尽全力的为其维权。
八、管理与服务为了促进企业的创新及提升其行业地位，孵化器的管理团队应对入驻的企业和团队加强行政、技术、法务方面的全面管理和服务。
孵化器管理制度
孵化器管理制度第一章总则第一条为了规范和统一孵化器的管理，促进孵化器内企业的健康发展，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于孵化器内的所有企业和机构，包括但不限于入驻企业、合作机构和孵化器管理方。
第三条孵化器管理方应当负责制定和完善本制度，并组织实施。
第四条孵化器内的企业和机构应当严格遵守本制度的规定。
第二章入驻管理第五条企业或机构入驻孵化器前，需向孵化器管理方提供相关证明和材料，并经过审批、备案手续。
第六条入驻企业或机构需遵守孵化器的规章制度，签订入驻协议，并按时交纳相关费用。
第七条孵化器管理方有权对入驻的企业或机构进行考核，对不符合相关要求的企业或机构有权进行整改或终止合作。
第八条入驻企业或机构需按规定使用孵化器提供的场地、设备等资源，并保持资源的完好状态。
第三章服务管理第九条孵化器应当为入驻企业或机构提供必要的创业辅导、法律咨询、技术支持等服务。
第十条孵化器应当定期组织创业培训和交流活动，提高入驻企业或机构的创业能力和竞争力。
第十一条孵化器应当建立并完善企业评估机制，对入驻企业进行定期评估和跟踪，及时发现问题并提供帮助。
第四章安全管理第十二条孵化器应当建立完善的安全管理制度，保障入驻企业和机构的人身和财产安全。
第十三条孵化器应当落实防火、防盗、防抢等安全措施，定期组织安全演练，提高应急反应能力。
第十四条孵化器应当建立应急预案，明确应急救援流程和措施，确保在突发事件发生时能够迅速有效地处置。
第五章管理考核第十五条孵化器管理方应当定期对孵化器内的企业和机构进行考核，对考核结果明显不合格的企业或机构有权终止合作。
第十六条考核内容包括但不限于企业经营状况、科技创新能力、安全管理水平等方面。
第十七条考核结果作为评估孵化器绩效的重要依据，对孵化器管理方的绩效考核具有重要意义。
第六章办公环境第十八条孵化器应当营造和谐、安静、舒适的办公环境，保障入驻企业和机构的正常工作秩序。
第十九条孵化器应当提供必要的办公设备和基础服务，包括但不限于网络、电话、会议室等。
孵化器内部管理制度与流程
04
孵化器资源整合与合作
孵化器与政府部门的合作
了解并遵守政府政策
了解并跟踪政府政策动态，确保孵化器的运营符合政府要求和政策方向。
获得政府支持
积极与政府部门沟通，争取政府资金、税收优惠等支持政策，降低孵化器运营成本，提高孵化效果。
与政府合作举办活动
与政府部门合作举办创业大赛、培训、论坛等活动，提高孵化器的知名度和影响力。
特点
具有创新性、高效率、创业支持、低成本和开放性。
孵化器的主要功能
提供办公场所和设施
孵化器为初创企业提供共享的办公场所、会议室 、休息区等设施，方便创业者进行工作和生活。
提供咨询服务
孵化器拥有专业的咨询团队，可以为初创企业提 供各种管理、技术和市场方面的咨询服务，帮助 企业提高管理水平和创新能力。
制定详细的管理规定，明确各项工作的流程和标准，使管理有章 可循。
加强团队建设
通过培训和激励机制，提升团队成员的管理水平和综合素质，增 强团队凝聚力。
建立有效的监督机制
建立有效的监督机制，对孵化器的运营过程进行监督和指导，确 保各项管理工作得到落实。
如何增强孵化器的核心竞争力
创新驱动
注重科技创新和知识产权保护，通 过技术研发和创新来提高孵化器的 核心竞争力。
失败案例二
背景介绍
某孵化器在投资过程中由于决策失 误和风险控制不当，导致投资项目 失败并造成了经济损失。
投资决策失误
该孵化器在投资决策过程中过于追 求短期高收益，忽视了项目的潜在 风险和长期发展潜力。
风险控制不当
在投资过程中，该孵化器未能制定 完善的风险控制措施，对风险识别 、评估、监控和应对能力不足。
建立产业联盟
与产业链上下游企业共同建立产业联盟，实现资源共享、优势互 补、协同发展。
孵化器内部管理制度
孵化器内部管理制度一、编写规章制度的目的和范围制定孵化器内部管理制度的目的是规范孵化器的管理和运营，明确各项工作的职责和权限，提高孵化企业运营的效率和质量。
本制度适用于孵化器内部所有工作人员和孵化企业。
二、制定程序1.确定制度制定组成员，包括负责人和成员；2.调研和收集行业内现有的管理制度和公司内部的政策规定，进行比较分析；3.召开会议，讨论并确定需制定或修改的制度；4.起草制度草案，并在内部征求意见；5.修改制度草案，形成正式制度；6.经过审批、签字并公布执行。
三、收集、整理相关法律法规及公司内部政策规定1.《劳动合同法》：明确用人单位与劳动者之间的权利义务关系，规范劳动合同的签订、履行和变更，保护劳动者的合法权益。
2.《劳动法》：规定劳动的条件、保护劳动者的权利和义务、加强劳动公共卫生、保护劳动安全和改善劳动环境等。
3.《劳动保障监察条例》：明确了劳动监察机关对用人单位进行监督检查的职权职责，保证用人单位履行法律法规规定，促进和维护劳动关系的和谐稳定。
4.《行政管理法》：规范了行政管理的程序和方法，保障公民、法人和其他组织的合法权益。
在公司内部，还需要参考公司内部的组织架构、职责分工、福利待遇等相关政策规定。
四、各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容1.企业入孵管理制度名称：企业入孵管理制度范围：适用于所有入驻孵化器的企业。
目的：规范企业入孵的流程和要求，明确管理和服务的职责及权限。
内容：包括入孵申请、入孵资格审核、签约、入驻、孵化服务、退孵等流程和要求。
责任主体：孵化器服务中心执行程序：按照规定流程操作责任追究：对违反规定的入孵企业，取消入孵资格，退还押金。
2.孵化服务管理制度名称：孵化服务管理制度范围：适用于孵化器内对企业提供的服务。
目的：规范孵化器内部各项服务的管理和服务质量，保证孵化企业的需求得到满足。
内容：包括入孵咨询、孵化培训、法律咨询、财务审计、创业指导、科技成果转化等服务管理。
孵化流程工作制度
孵化流程工作制度一、总则为了加强企业孵化器的管理，提高孵化效率，根据国家有关法律法规和政策，结合实际情况，制定本制度。
本制度适用于企业孵化器对入孵项目的管理和服务工作。
企业孵化器（以下简称孵化器）是指为入孵企业提供办公空间、创业指导、技术支持、融资对接等一站式服务的机构。
二、孵化流程1. 项目申报与评审（1）孵化器对入孵项目进行申报，申报材料包括项目申请书、商业计划书、团队成员简历等。
（2）孵化器设立评审委员会，对申报项目进行评审，评审标准包括项目创新性、市场前景、团队能力等。
（3）根据评审结果，孵化器与入选项目签订入孵协议，并为项目提供办公空间等基础设施。
2. 创业培训与指导（1）孵化器为入孵项目提供创业培训，包括公司注册、财务管理、市场营销等方面的知识。
（2）孵化器邀请行业专家、成功企业家为入孵项目提供一对一的指导，帮助项目解决实际问题。
（3）孵化器组织定期的人才招聘会，为入孵项目提供人才招聘服务。
3. 技术支持与研发（1）孵化器与高校、科研院所等建立合作关系，为入孵项目提供技术支持。
（2）孵化器设立研发基金，对入孵项目的研发项目进行资助。
（3）孵化器为入孵项目提供实验室、仪器设备等研发设施。
4. 融资对接与投资（1）孵化器设立融资服务部门，为入孵项目提供融资对接服务。
（2）孵化器定期举办项目路演活动，邀请投资人、金融机构代表参加，为入孵项目提供展示机会。
（3）孵化器对优秀入孵项目进行投资，支持项目发展。
5. 项目出孵与跟踪（1）孵化器对入孵项目进行定期评估，对达到出孵条件的企业进行表彰和奖励。
（2）孵化器为出孵企业提供跟踪服务，协助企业解决发展中的问题。
（3）孵化器建立校友企业联盟，加强出孵企业间的合作与交流。
三、管理与服务1. 孵化器建立健全内部管理制度，确保孵化工作有序进行。
2. 孵化器设立客户服务中心，为入孵项目提供一站式服务。
3. 孵化器定期组织文化活动，增强入孵项目的团队凝聚力。
企业孵化器员工管理制度
第一章总则第一条为规范企业孵化器内部管理，提高员工工作效率，确保孵化器正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业孵化器全体员工，包括正式员工、实习生及临时工。
第三条本制度旨在加强员工队伍建设，提升员工综合素质，激发员工工作热情，营造和谐的工作环境。
第二章管理机构第四条孵化器设立人力资源部，负责本制度的制定、实施和监督。
第五条人力资源部负责人对孵化器总经理负责，并对全体员工进行管理。
第三章员工招聘与录用第六条招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则，按照岗位需求进行。
第七条招聘程序包括：发布招聘信息、简历筛选、面试、体检、录用通知等。
第八条录用员工需签订劳动合同，明确双方权利和义务。
第四章员工培训与发展第九条孵化器应定期组织员工培训，提高员工业务能力和综合素质。
第十条员工培训内容包括：专业知识、技能培训、团队建设、企业文化等。
第十一条建立员工晋升机制，鼓励员工不断进步。
第五章工作时间与考勤第十二条员工实行标准工作时间，具体工作时间由人力资源部根据国家规定和企业实际情况确定。
第十三条员工应按规定时间上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十四条建立考勤制度，对员工考勤情况进行记录和统计。
第六章工资与福利第十五条员工工资按照国家规定和公司薪酬制度执行。
第十六条员工享有国家法定节假日、年假、产假等休假待遇。
第十七条建立员工福利制度，包括：五险一金、节日慰问、生日礼品等。
第七章奖惩与激励第十八条建立员工奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
第十九条奖励形式包括：物质奖励、精神奖励、晋升等。
第二十条激励措施包括：绩效考核、薪酬调整、员工关怀等。
第八章附则第二十一条本制度由人力资源部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
第九章监督与检查第二十三条人力资源部对员工管理制度执行情况进行监督和检查。
第二十四条员工对管理制度执行情况有异议，可以向人力资源部提出申诉。
通过以上制度，企业孵化器将确保员工在公平、公正、公开的环境中工作，激发员工潜能，为企业孵化器的发展贡献力量。
孵化器管理制度模板
一、总则1. 为规范孵化器内部管理，提高孵化服务质量，促进创新创业，根据国家相关法律法规和孵化器运营要求，特制定本制度。
2. 本制度适用于本孵化器所有在孵企业、员工及合作伙伴。
二、孵化器管理职责1. 孵化器管理部门负责制定、实施和监督本制度。
2. 孵化器各部门应按照本制度要求，各司其职，共同维护孵化器良好秩序。
三、孵化器管理制度1. 入孵企业筛选与管理（1）孵化器管理部门负责制定入孵企业筛选标准，对申请入孵的企业进行审核。
（2）入孵企业应遵守孵化器相关规定，按时提交相关材料。
（3）孵化器管理部门对在孵企业进行定期评估，不合格的企业将予以清退。
2. 孵化服务与管理（1）孵化器提供办公空间、网络设施、会议场地等基础服务。
（2）孵化器提供创业培训、项目路演、专家咨询等增值服务。
（3）孵化器管理部门定期举办各类活动，促进在孵企业交流与合作。
3. 统计与报告（1）孵化器管理部门负责收集、整理在孵企业数据，定期向相关部门报送。
（2）在孵企业应按照孵化器要求，及时提供相关统计资料。
4. 财务管理（1）孵化器实行单独核算、自负盈亏，依法纳税。
（2）孵化器财务人员应具备相关资质，严格遵守财务制度。
（3）孵化器财务状况接受政府管理部门和公司董事会的监督。
5. 物业管理（1）孵化器物业管理部门负责维护孵化器环境卫生、安全设施等。
（2）在孵企业应遵守物业管理规定，爱护公共设施。
6. 人力资源管理与培训（1）孵化器管理部门负责招聘、培训、考核、晋升等人力资源管理工作。
（2）在孵企业应按照孵化器要求，合理使用人力资源。
四、奖惩措施1. 对遵守本制度、表现突出的在孵企业，孵化器给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、影响孵化器形象的企业，孵化器将给予警告、罚款等处罚。
3. 对严重违反本制度、损害孵化器利益的企业，孵化器有权予以清退。
五、附则1. 本制度由孵化器管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
孵化器运营部员工管理制度
第一条员工培训1.1 员工入职后，需参加由公司组织的入职培训，了解公司文化、规章制度、岗位职责等内容。
1.2 定期举办内部培训，提升员工的专业技能和综合素质。
1.3 鼓励员工参加外部培训，提高自身能力，为公司创造更多价值。
第二条员工考核2.1 每季度对员工进行绩效考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等方面。
2.2 考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
2.3 对考核不合格的员工，给予改进机会，连续两次考核不合格者，公司将考虑调整其工作岗位或予以辞退。
工作规范与纪律第三条工作时间3.1 员工需按照公司规定的作息时间上班，不得迟到、早退。
3.2 如有特殊情况需请假，需提前向部门经理申请，并按照公司规定办理请假手续。
第四条工作纪律4.1 员工需严格遵守公司规章制度，不得违反国家法律法规。
4.2 员工在工作中应保持良好的职业操守，维护公司形象。
4.3 严禁在工作中泄露公司机密，损害公司利益。
第五条工作内容5.1 员工需按照岗位职责要求，认真完成工作任务。
5.2 积极与同事沟通协作，共同推进项目进展。
5.3 及时向上级汇报工作进展和问题，确保工作顺利进行。
团队协作与沟通第六条团队协作6.1 员工需具备良好的团队协作精神，与同事共同完成任务。
6.2 鼓励员工提出建设性意见，共同提高团队凝聚力。
第七条沟通7.1 员工需保持良好的沟通能力，与同事、上级保持密切联系。
7.2 及时反馈工作进展和问题，确保信息畅通。
奖惩与晋升第八条奖惩8.1 对表现优秀的员工，公司将给予表彰和奖励。
8.2 对违反公司规章制度、工作纪律的员工，公司将给予相应处罚。
第九条晋升9.1 员工晋升需根据个人能力、工作表现和公司需求综合考虑。
9.2 鼓励员工不断提升自身能力，为公司创造更多价值。
其他第十条保密协议10.1 员工入职时需签订保密协议，确保公司机密安全。
第十一条知识产权11.1 员工在工作中产生的知识产权归公司所有，员工本人不得擅自使用或转让。
孵化器内部管理制度与流程
XXX孵化器有限公司孵化工作管理办法(试行）第一章总则第一条为规范XXX孵化器对入孵企业的服务和管理工作，明确企业的入孵、毕业标准和孵化程序，促进入孵企业的健康发展，依据XXX孵化器（以下简称XXX）的实际情况，立足于长远发展，制定本办法。
第二条本办法仅适用于在XXX孵化器孵化的企业，不涉及本市范围内其他经市政府有关部门或高科技企业孵化器网络认定的高新技术创业服务中心、大学科技园、专业孵化器、留学生创业园、孵化器公司等高科技企业孵化器网络成员单位。
第三条本办法所称的入孵企业是指所有达到XXX孵化器入孵标准,并与XXX孵化器有限公司签订入孵协议,办理完入孵手续后正式进入XXX孵化器有限公司场地内的企业。
本办法所称的入孵项目是指入孵企业自带的、拥有自主知识产权的在XXX孵化器内重点进行商品化、产业化的高新技术成果或正在研制开发、转换的高新技术成果和项目。
第四条XXX孵化器对入孵企业（项目）提供以下服务：1．创业辅导。
包含创业咨询、政策辅导、手续代理等内容。
2．管理咨询。
包含财务代理、法律咨询、专利服务等内容。
3．交流培训.包含管理培训、技术交流、专家咨询等内容。
4．项目推介。
包含成果展示、项目申报、新闻发布等内容。
5．市场推广。
包含展览会议、产品对接、信息咨询等内容.6．融资投资。
包含银企对接、孵化基金、风险投资等内容。
7．人才引进.包括校企合作、猎头服务、人才招聘等内容8．专业服务。
包含技术平台、检验测试、技术联盟等内容。
9．基础设施。
包含办公场地、商务会务、物业服务等内容。
第二章入孵标准第五条入孵企业应当满足以下条件:1、企业注册地应当在XXX孵化器所属区域内,办公场所应当在XXX孵化器所属场地内;2、属新注册企业或申请进入XXX孵化器前企业成立时间不足2年；3、企业注册资金一般不超过200万元(对注册资金有特别要求的行业不受此限)；4、属迁入的企业，上一年度营业收入一般不超过200万元;5、企业租用XXX孵化器孵化场地面积低于800平方米；6、企业从事研究、开发、生产的项目或产品应当属于国家或本省颁布实施的《中国高新技术产品目录》、《当前国家优先发展的高新技术产业化重点领域指南》、《XX省优先发展的高新技术产业化重点领域与重点方向指南》或《XX省高新技术产品出口目录》范围；7、企业负责人熟悉本企业产品研究、开发工作，并具有良好的经营管理和市场开拓能力；8、有技术开发队伍和技术开发条件，有实施孵化项目的技术能力和后续开发能力;9、研发、生产符合环保要求，无噪音、废水、废气、废物等污染产生.第六条入孵项目应当满足以下条件:1、属于国家颁布的高新技术领域，符合我国高新技术产业导向；或符合XX省产业结构调整及产业导向的技术开发项目能够促进我省经济发展；或XX省与中科院、清华大学等重点院校合作计划中的其他项目。
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XXX〔2016〕24号XXX孵化器有限公司孵化工作管理办法（试行）第一章总则第一条为规范XXX孵化器对入孵企业的服务和管理工作，明确企业的入孵、毕业标准和孵化程序，促进入孵企业的健康发展，依据XXX孵化器（以下简称XXX）的实际情况，立足于长远发展，制定本办法。
第二条本办法仅适用于在XXX孵化器孵化的企业，不涉及本市范围内其他经市政府有关部门或高科技企业孵化器网络认定的高新技术创业服务中心、大学科技园、专业孵化器、留学生创业园、孵化器公司等高科技企业孵化器网络成员单位。
第三条本办法所称的入孵企业是指所有达到XXX孵化器入孵标准，并与XXX孵化器有限公司签订入孵协议，办理完入孵手续后正式进入XXX孵化器有限公司场地内的企业。
本办法所称的入孵项目是指入孵企业自带的、拥有自主知识产权的在XXX孵化器内重点进行商品化、产业化的高新技术成果或正在研制开发、转换的高新技术成果和项目。
第四条XXX孵化器对入孵企业（项目）提供以下服务：1．创业辅导。
包含创业咨询、政策辅导、手续代理等内容。
2．管理咨询。
包含财务代理、法律咨询、专利服务等内容。
3．交流培训。
包含管理培训、技术交流、专家咨询等内容。
4．项目推介。
包含成果展示、项目申报、新闻发布等内容。
5．市场推广。
包含展览会议、产品对接、信息咨询等内容。
6．融资投资。
包含银企对接、孵化基金、风险投资等内容。
7．人才引进。
包括校企合作、猎头服务、人才招聘等内容8．专业服务。
包含技术平台、检验测试、技术联盟等内容。
9．基础设施。
包含办公场地、商务会务、物业服务等内容。
第二章入孵标准第五条入孵企业应当满足以下条件：1、企业注册地应当在XXX孵化器所属区域内，办公场所应当在XXX孵化器所属场地内；2、属新注册企业或申请进入XXX孵化器前企业成立时间不足2年；3、企业注册资金一般不超过200万元（对注册资金有特别要求的行业不受此限）；4、属迁入的企业，上一年度营业收入一般不超过200万元；5、企业租用XXX孵化器孵化场地面积低于800平方米；6、企业从事研究、开发、生产的项目或产品应当属于国家或本省颁布实施的《中国高新技术产品目录》、《当前国家优先发展的高新技术产业化重点领域指南》、《XX省优先发展的高新技术产业化重点领域与重点方向指南》或《XX省高新技术产品出口目录》范围；7、企业负责人熟悉本企业产品研究、开发工作,并具有良好的经营管理和市场开拓能力；8、有技术开发队伍和技术开发条件，有实施孵化项目的技术能力和后续开发能力；9、研发、生产符合环保要求，无噪音、废水、废气、废物等污染产生。
第六条入孵项目应当满足以下条件：1、属于国家颁布的高新技术领域，符合我国高新技术产业导向；或符合XX省产业结构调整及产业导向的技术开发项目能够促进我省经济发展；或XX省与中科院、清华大学等重点院校合作计划中的其他项目。
2、项目技术来源清晰，取得合法的知识产权，已申请专利或者采取了适当的保密措施保护或者申请著作权登记等，无知识产权权属纠纷。
3、项目技术先进，与现有技术相比有明显的创新与进步，有一定的技术进入壁垒。
4、市场发展潜力大，预期的经济与社会效益显著。
5、项目技术负责人熟悉本技术领域的发展，具有实施转化本项目技术的能力。
第三章入孵程序第七条入孵企业或者创业者申请到XXX孵化器创业，应当提交《入孵申请书》及《入孵申请书》注明要求提供的材料（《入孵申请书》见文件一）。
第八条入园程序第九条XXX孵化器对入孵申请企业按照本办法第二章规定的条件进行审查，并在五个工作日以内就是否同意入孵给申请者以明确的答复。
同意入孵的，予以办理入孵手续，签订《孵化协议》和其它服务协议。
第十条《孵化协议》是XXX孵化器有限公司与入孵企业之间就设立、变更、终止孵化权利义务关系的法律文件（《孵化协议》见文件二）。
第四章孵化企业毕业标准第十二条入孵企业运营两年以上，经营状况良好，主导产品有一定的生产规模，建立了现代企业制度和健全的财务制度，年技工贸总收入达500万元以上，固定资产和自有资金达100万元以上的，予以毕业。
第十三条经认定毕业的企业由XXX孵化器有限公司授牌“XXX孵化器毕业企业”。
第五章监督管理与期限第十四条入孵企业（项目）孵化期三年。
达到毕业标准的企业可以提前毕业。
三年孵化期届满后，企业仍未达到毕业标准的，除特殊情况外，XXX孵化器将终止对其孵化。
第十五条 XXX孵化器将孵化企业及其项目的入孵和毕业标准向申请者提供，接受申请者和其他有关人员的监督。
第十六条入孵企业可享受XX省、经开区对孵化基地的优惠政策，XXX孵化器有限公司协助企业获得XX省对入孵企业的政策支持。
第十七条使用孵化场地的入孵企业，可享受XX省、经开区相关优惠扶持政策。
第十八条XXX孵化器将申请者提供的资料、审查意见、孵化协议和场地使用协议等文档归档，接受有关部门的监督与检查。
第六章附则第十九条本办法由XXX孵化器有限公司负责解释。
第二十条本办法自公布之日起执行。
XXX孵化器有限公司二〇一二年十月十一日XX〔2016〕23号XXX孵化器机构设置及岗位职责一、机构设置二、部门职责总经理职责：负责孵化器全面工作、外部协调及各上级主管部门公关。
（一）发展战略部：1、研究孵化平台的构建方案，策划孵化环境改造、建设与实施；2、为孵化器的发展启动战略策略，成为孵化器的“智囊”；3、研究XXX孵化器有限公司的战略取向，制订相应的策略方案；4、整合高校资源优势，力促双方共享人才、科技、实验设备等资源优势；5、研究企业发展模式，指导和培训进驻企业进行现代化管理，做好企业数据统计和科技中介机构的管理等；6、策划入孵企业与国内其它优秀企业交流与合作方案；7、负责组织、协调国家、省、市、区有关政策在孵化器的实施，并做好相关的调查研究工作；8、负责孵化器自身项目申报；9、负责项目服务业务，为企业编制“合同”、“可行性研究报告”、“商业计划书”、“项目建议书”等文字性材料，协助孵化企业申报国家、省、市、区等各级部门科技计划项目；协助企业申报高新技术企业认定和软件企业及产品认定；10、收集各类科技、经济信息和市场情报，推荐投资合作项目，文件翻译；11、具体实施公司关于企业之间交流、合作的战略方案；12、具体实施“企业与企业”、“企业与科研单位”、“企业与政府科技部门”之间有关项目合作等工作；13、负责入孵企业毕业认定。
（二）企业发展部1、企业开发、项目洽谈、招商引资相关资料搜集；2、负责技术转移中心的对外宣传，吸引更多产品、技术项目注入技术转移中心；3、多渠道地向XX企业宣传、推广北京方的技术、项目、产品；4、寻求技术、项目、产品的对口合作，推进其产业化步伐；对一些需要帮助开拓市场的企业，可协助其进行有偿市场推广工作，也可为其产品代理；5、收集、整理本省的产品、技术、项目向国内外转移；6、协调XX合作企业，做好引进技术的消化吸收、发展创新；7、租赁/购买合同的签订；8、负责孵化企业、孵化项目的引进和初审工作。
（三）投资管理部1、孵化器孵化资金的申请受理；2、负责专项孵化资金的管理、使用等行为；3、负责资金投资业务，包括投资业务、融资业务、担保业务及其它涉及资金的所有业务；4、对项目筛选、评估及作出投资建议和相应的投资方案；5、在对目标企业投资后，进行跟踪管理；6、配合其它部门的相关工作开展。
(四)财务管理部1、成本核算与管理、编制财务报表、编制资本预算、财务分析和规划、对目标企业的财务作审计（可聘请独立会计事务所），参与孵化器的评估决策、投资决策、融资决策和资产管理决策；2、对孵化器的财务收支、固定资产账务、经营性资产进行管理；3、做好财务成本、债权、债务、固定资产的核算及财务分析；4、与各类金融、投资机构联系，研究探索切合实际的投、融资担保体系；5、开展对企业财务的服务项目（可独立完成，也可依托财务中介完成）；6、协助战略发展部整合财务中介机构资源；7、协助资金投资管理部进行财务方面的评估和预算；8、协助项目服务部与财务中介结构对接。
（五）综合管理部1、对外宣传、接待、文秘、档案、内部财务管理、信息调研、内部管理等；孵化基地的场地管理使用、公共设施管理使用、水、电、设备、环境卫生、企业策划等一系列物业后勤配套服务；2、负责签订孵化协议书，对入孵企业实行全程孵化服务；3、建立企业孵化档案，对企业实行全程孵化管理；4、孵化基地计算机网络管理及相关专业技术信息服务等；5、为企业做好咨询、协调、指导和培训服务；6、为企业提供科技立项、成果转化、项目引进、寻求合作、投资策划、融资筹资、工商税务等服务；7、负责公司内外部以及各部门之间的关系协调，对外接待、对外联系、重要会议、重大活动安排、组织和管理工作；8、公文处理、文秘工作，负责文书、档案、保密等工作；9、负责公司人事、印鉴管理、综合信息采集上报、日常往来和接待处理工作；10、负责有关资产的管理、办公用品的管理、通信设备及办公自动化建设工作；11、协助公司各专职部门开展相关业务，协调公司各部门关系。
XXX孵化器有限公司二〇一二年十月十一日XX〔2016〕26号XXX孵化器有限公司财务管理制度第一章总则第一条为了加强公司的财务管理，规范公司的财务行为，促进公司的发展，保护投资者的合法权益，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合本公司具体情况，制定本制度。
第二条公司财务管理的宗旨是提高经济效益；公司财务管理的基本任务和方法是，做好各项财务收支计划、控制、监督、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用公司各项资产；第三条公司应当认真执行国家各项法律、法规，建立健全内部财务管理制度，加强财产物资的管理和对资金运用全过程的监控，严格内部牵制制度，防止弊端。
第四条公司应当加强财务管理的基础工作，在经营活动的各个环节及时做好完整的原始记录，公司各项财产物资的进出消耗，都应当手续齐全，并定期或不定期地进行资产清查。
第二章财务机构与会计人员第五条本公司设置独立的财务机构。
第六条公司设财务部，财务部设经理，同时根据工作需要配备必要的财会人员。
第七条本公司的财会人员必须持证上岗，遵守国家有关法规和公司内部各项规章制度，认真履行职责，如实反映和严格监督各项经济业务。
公司财务人员有权拒绝承办不合法、不真实和损害投资者利益的经济业务。
第八条财务部经理领导财务部的工作，并在总经理领导下主持公司的财务工作。
财务部经理的主要职责是：一、主持财务部的工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会计业务工作；二、财务经理有关财务工作的决定，控制和降低公司的经营成本，审核监督资金的使用和经营效益，按月、季度、年度向总经理、监理会提交财务分析报告；三、制订财务计划，搞好会计核算，及时、准确、完整地核算经营成果，考核计划执行情况，定期提供数据、资料和财务分析报告；四、编制各种会计报表，主持公司的财产清查工作；五、参与公司新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究；六、接受财政、税务、审计机关的监督；定时、及时、准确地上报会计报表和财务分析资料。