科技项目申报流程节点说明及流程图
项目申报流程图
项目申报流程图项目申报流程图是指申报一个项目时需要经过的步骤和流程的图形化表示。
下面是一个700字的项目申报流程图的示例：项目申报流程图[图片]申报部门：项目发起方审批部门：项目管理组1. 项目发起方准备项目申报材料，并填写申报表格。
2. 项目发起方将申报材料和申报表格提交给项目管理组。
3. 项目管理组对申报材料进行初步审核，检查申报材料是否齐全、准确。
4. 如果申报材料不完整或不准确，项目管理组将要求项目发起方补充相关材料或修改申报表格。
5. 项目发起方根据项目管理组的要求进行补充材料或修改申报表格。
6. 补充材料或修改申报表格完成后，项目发起方重新将申报材料和申报表格提交给项目管理组。
7. 项目管理组对重新提交的申报材料进行再次审核，确保申报材料完整、准确。
8. 如果再次审核通过，项目管理组将申报材料提交给项目审批组。
9. 项目审批组对申报材料进行细致的评估和审批，评估项目的可行性、可行性和可行性。
10. 项目审批组将审批结果和建议提交给项目管理组。
11. 项目管理组根据项目审批组的建议决定是否通过项目申报。
12. 如果通过项目申报，项目管理组将向项目发起方发出项目申报通过的通知，并制定项目实施计划。
13. 如果未经过项目申报，项目管理组将向项目发起方发出项目申报未通过的通知，同时提供理由和建议。
14. 项目发起方根据项目管理组的通知，进行项目实施计划的制定和调整。
15. 项目实施计划完成后，项目发起方将项目实施计划和相关材料递交给项目管理组。
16. 项目管理组将项目实施计划和相关材料提交给项目审批组，进行终审。
17. 项目审批组对项目实施计划进行终审，确认项目实施计划的可行性、执行力和目标的达成性。
18. 如果项目实施计划通过终审，项目审批组向项目管理组发出终审通过的通知，并批准项目实施。
19. 项目开始实施。
以上是一个项目申报流程图的示例，可以根据实际情况进行调整和修改。
科技项目立项审批流程
科技项目立项审批流程在当今科技飞速发展的时代，科技项目的立项审批对于推动创新、促进科技进步具有至关重要的意义。
科技项目立项审批流程是一个严谨、复杂且需要多方面考量的过程，它旨在确保项目的科学性、可行性、创新性以及对社会和经济的潜在价值。
一般来说，科技项目立项审批流程可以大致分为以下几个主要阶段：一、项目申报这是整个流程的起点。
项目申报者需要向相关部门或机构提交详细的项目申请书。
申请书通常包括项目的名称、背景、目标、研究内容、技术路线、预期成果、实施计划、预算以及团队成员等信息。
为了使申请书更具竞争力，申报者需要充分阐述项目的创新性、科学性和可行性，并清晰地说明项目的意义和潜在价值。
在撰写申请书时，申报者应当对项目进行深入的思考和规划，确保各项内容准确、完整且具有说服力。
同时，要注意语言表达的清晰和简洁，避免冗长和复杂的表述。
二、形式审查相关部门或机构在收到项目申请书后，首先会进行形式审查。
这一环节主要是检查申请书的格式是否规范、必填项是否完整、提交的材料是否齐全等。
如果申请书在形式上存在问题，例如缺少必要的签名、盖章，或者某些关键信息未填写，那么申报者将会被要求补充或修改。
形式审查的目的是确保所有的申请书都符合基本的规范要求，为后续的实质性审查打下良好的基础。
三、专家评审通过形式审查的项目申请书将进入专家评审环节。
这是整个立项审批流程中的核心环节之一。
专家评审通常采用两种方式：一种是书面评审，即专家根据申报者提交的申请书进行书面评估；另一种是会议评审，即组织专家召开评审会议，申报者进行现场汇报和答疑，专家当场给出评审意见。
评审专家一般由在相关领域具有丰富经验和专业知识的学者、技术专家、管理专家等组成。
他们会从项目的创新性、科学性、可行性、技术水平、研究团队、预期成果、经费预算等多个方面进行综合评估，并给出相应的评审意见和分数。
四、实地考察（如有需要）对于一些重大或涉及较高风险的科技项目，在专家评审之后，可能还会进行实地考察。
科学技术部工作人员的科技创新项目申报与评审流程
科学技术部工作人员的科技创新项目申报与评审流程科技创新项目的申报与评审是科学技术部工作人员日常工作的重要任务之一。
该流程严格遵循规定，确保公正、透明以及高质量的项目评估与选择。
以下是科学技术部工作人员的科技创新项目申报与评审的流程：一、项目申报1. 项目信息填写科学技术部工作人员需要提交项目申报表，填写相关项目信息，包括项目名称、申请人姓名、单位信息、联系方式等。
此外，申报人还需要提供项目的目标、研究内容、研究计划等具体信息。
2. 材料提交申请人将填写完整的项目申报表和其他相关材料（如研究计划书、项目预算等）提交给科学技术部。
材料必须准确、完整，并按要求进行归档和保管。
3. 网上申报部分科技创新项目申报可以通过科学技术部指定的在线平台进行网上提交。
科学技术部工作人员需要掌握使用该平台的操作方法，并确保申请人顺利完成申报过程。
二、项目初审1. 材料评估科学技术部工作人员将项目申报材料进行初步评估，确认材料的完整性和准确性。
如果发现不符合要求的情况，将及时与申请人联系并要求补充或修正。
2. 专家评审经初步评估合格的项目将由科学技术部组织专家进行评审。
专家将严格按照评审标准，对项目的科学性、可行性和创新性等方面进行评价。
3. 评审结果科学技术部工作人员将根据专家评审意见，综合考虑项目的质量和可行性，形成初步评审结果。
申请人将收到初审结果通知，并根据需要进行修改或完善。
三、项目终审1. 终审专家评审经过初审阶段的项目将进入终审环节，由科学技术部组织更加权威的专家团队进行评审。
这些专家将对项目的核心创新性、学术价值以及实施计划进行全面审核。
2. 评审结果公示科学技术部工作人员将根据终审专家评审意见，综合考虑项目的质量和价值，形成最终的评审结果。
评审结果将在指定的平台上进行公示，以接受社会各界的监督和意见。
3. 项目立项评审合格的项目将获得科学技术部的立项批准，并颁发项目资助函。
申请人需要按照批准的计划和要求执行项目，并及时向科学技术部报送相关的研究成果和进展。
科研项目审批的具体流程
科研项目审批的具体流程科研项目审批是指对科学研究项目进行评估和决策的过程，以确保项目的科学性、可行性和合规性。
下面将详细介绍科研项目审批的具体流程。
一、项目申请阶段1. 立项申请书准备：项目负责人根据研究方向和目标，编写项目立项申请书，包括项目背景、研究内容、预期成果、研究计划等内容。
2. 提交申请书：项目负责人将申请书提交给所在单位的科研管理部门或相关科研机构。
申请书可能需要包括研究团队组成、经费预算、研究设备和材料需求等信息。
3. 初步评估：科研管理部门或相关科研机构对申请书进行初步评估，包括研究内容的科学性、项目的可行性、团队的实力等方面的评估。
二、专家评审阶段1. 专家评审组成：科研管理部门或相关科研机构邀请相关领域的专家组成评审委员会，对项目进行评审。
2. 评审材料准备：评审委员会成员收到项目申请书后，进行独立评审，评估项目的科学性、技术可行性和创新性等方面。
3. 评审会议：评审委员会召开会议，讨论并评审项目申请书，对项目的优劣进行评定，提出意见和建议。
三、决策阶段1. 决策机构评估：评审委员会将评审报告提交给决策机构，如科研管理部门、科研基金委员会等。
决策机构将综合评审意见和项目的科学性、可行性、预期成果等因素，进行最终决策。
2. 决策结果通知：决策机构将决策结果通知项目负责人，包括项目是否获得立项、经费预算、研究期限等信息。
四、项目执行阶段1. 立项手续办理：项目负责人按照决策结果，办理立项手续，包括签订合同、开设项目账户、确定项目团队等。
2. 项目执行：项目负责人组织团队开展研究工作，按照研究计划和预算进行项目执行。
期间可能需要及时向科研管理部门或相关科研机构报送项目进展情况和成果。
五、项目结题阶段1. 结题申请准备：项目负责人根据要求，编写项目结题申请报告，包括项目研究内容、成果达成情况、经费使用情况、研究心得和建议等。
2. 结题评估：科研管理部门或相关科研机构组织专家对项目进行结题评估，评估项目的研究成果、创新性、实施过程等方面。
2023年科技部课题申报流程
2023年科技部课题申报流程2023年科技部课题申报流程一、准备申报材料•身份证明文件（复印件）•申报单位介绍信（盖章）•项目申报书（电子版）•申报项目预算（电子版）二、申报材料提交1.登录科技部官方网站：2.下载并填写《2023年科技部项目申报书》3.将申报书上传至科技部相关页面4.同时提交其他申报材料并确认无误5.提交后，等待科技部审核三、项目初审•科技部组织专家对提交的申报材料进行初步审核•评估项目的科学性、可行性和创新性•若申报材料符合要求，进入下一阶段四、现场评审1.科技部通知项目负责人参加面试2.进行现场答辩和评审3.专家评审组针对项目进行详细评估4.根据评审结果和意见，确定申报项目的得分和排名五、项目资助决策•科技部根据项目的得分和排名确定资助名单•对排名靠前的项目进行资助•确定资助金额和具体合作方式•发放资助通知书给获选项目的负责人六、项目执行与结题1.项目负责人根据资助通知书制定具体的执行计划2.科技部监督和管理项目的执行进度和经费使用情况3.项目完成后，提交结题报告和验收材料4.科技部组织专家对项目进行验收评估5.完成验收后，结题并提交相关报告七、项目成果推广•科技部支持并推广项目的成果转化和应用•与相关产业、企业等进行合作推动项目的应用和产业化•科技部组织评估项目的成果和影响以上是2023年科技部课题申报的基本流程，以供参考。
具体操作细节和要求，请参阅科技部相关公告和指南。
祝您申报顺利！八、报告与汇报1.在项目执行过程中，项目负责人需要按要求定期向科技部提交项目进展报告2.报告内容包括项目的研究进展、经费使用情况、困难与问题以及解决方案等3.科技部根据报告内容评估项目的执行情况，提供必要的支持和指导九、项目评估1.项目执行过程中，科技部定期组织评估专家对项目进行评估2.评估内容包括项目的科学性、技术创新性、成果实用性和社会经济效益等3.评估结果将作为项目绩效考核和资助续期的重要依据十、项目终期评价1.项目执行结束后，科技部组织专家进行终期评价2.评价内容包括项目的研究成果、产业化前景、学术论文或专利产出等3.终期评价结果作为项目的综合评价和总结，对项目负责人进行绩效考核和评价十一、项目延期与终止1.在项目执行过程中，若遇到特殊情况影响项目进展，可以向科技部申请延期2.延期申请需要提供充分的理由和合理的解决方案3.若项目无法按原计划继续进行或无法达到预期目标，科技部可根据情况决定终止项目十二、项目经验复制和推广•科技部鼓励项目负责人将项目经验和成果推广至其他相关领域和机构•可以通过学术会议、研讨会等方式分享项目经验和研究成果•科技部将提供支持和资源，推动项目成果的复制和推广以上是2023年科技部课题申报流程的补充内容，希望对您有所帮助。
科研项目申报流程
科研项目申报流程科研项目申报是科学家或研究人员申请资金、设备和人力资源来开展科学研究的过程。
科研项目申报的流程一般包括以下几个步骤：项目立项、写作研究计划、提交申请、评审、公示和资金拨付。
项目立项是科研项目申报的第一步。
在此阶段，科学家或研究人员需要定义研究目标和研究内容，确定项目的重要性、创新性和可行性，并与机构或资助机构进行对接。
项目负责人需要与相关专家、合作伙伴和团队成员进行沟通和协调，争取他们的支持和参与。
写作研究计划是项目申报流程的重要一步。
在这个阶段，项目负责人需要梳理研究思路，明确科学问题，设计实验方案，制定方法流程和时间计划，并考虑可能的风险和挑战。
研究计划需要具备逻辑严密、可操作性强、科学性高的特点，同时也需要符合资助机构的要求和关注点。
提交申请是科研项目申报的正式环节。
项目负责人需要按照资助机构的要求，填写申请表格，附上研究计划、团队成员介绍和研究机构介绍等材料，并将其递交给资助机构。
申请材料的格式和内容需要符合资助机构的要求，包括字数限制、图表要求、英文摘要等。
评审是科研项目申报流程中的重要环节。
资助机构一般会组织专家对提交的申请进行评审，评审的内容包括研究内容、研究方法、团队成员和预期成果等。
评审专家会根据评审标准对申请进行评价，包括科学性、创新性、可行性、重要性等。
评审专家的意见对项目的批准与否起着重要的决定作用。
公示是科研项目申报流程中的公开环节。
资助机构会公布入选项目的名单，并向社会公众进行披露。
公示的目的是提高科研项目的透明度，增强科研项目的可信度和公信力。
公示也为项目负责人和研究机构带来一定的声誉和影响力。
资金拨付是科研项目申报流程的最后一步。
一旦项目被资助机构批准，资助机构会与项目负责人签订项目合同，并安排项目经费的拨付和监管。
项目负责人需要按照合同约定，合理使用项目经费，并按期向资助机构提交经费使用报告和研究进展报告。
综上所述，科研项目申报流程包括项目立项、写作研究计划、提交申请、评审、公示和资金拨付等环节。
如何申报科技项目_科技项目申报流程_科技项目申报说明书1.doc
如何申报科技项目_科技项目申报流程_科技项目申报说明书1如何申报科技项目_科技项目申报流程_科技项目申报说明书科技型中小企业技术创新基金（以下简称创新基金）是经国务院批准设立的一项专门用于支持和促进科技型中小企业技术创新的政府专项基金。
创新基金将贯彻培育和发展战略性新兴产业的战略要求，以提高企业技术创新能力、促进科技型中小企业成长为目标，继续支持科技型中小企业技术创新项目、中小企业公共技术服务机构补助资金项目和科技型中小企业创业投资引导基金项目。
项目类型及基本要求如下：一、支持对象（一）支持的项目需符合以下条件：1．符合国家产业、技术政策，技术含量高，创新性较强，知识产权清晰，技术处于国内领先水平；2．自主研发项目，具有自主知识产权；3. 必须是以生产、销售、技术服务和盈利为目的，产品或服务有明确的市场需求和较强的市场竞争力，可以产生较好的经济效益和社会效益；4．符合《科技型中小企业技术创新基金若干重点项目指南》（以下简称《项目指南》）要求的项目。
（二）申请支持的企业应具备以下条件：1．具备独立企业法人资格的中小企业；2．主要从事高新技术产品的研究、开发、生产或服务业务，且申报的项目必须在其企业法人营业执照规定的经营范围内；3．管理团队有较强的市场开拓能力和较高的经营管理水平，并有持续创新的意识；4．具有大专以上学历的科技人员占职工总数的比例30%以上，直接从事研究开发的科技人员占职工总数的比例10%以上；5．有良好的经营业绩，资产负债率合理；每年用于技术产品研究开发的经费不低于当年营业收入的5%（当年注册的新办企业不受此款限制）；6．有健全的财务管理制度和合格的财务管理人员；7. 企业须由中方控股，但由具有外国身份的留学人员个人控股的企业除外，须提供留学身份证明。
二、不支持的对象1．不符合国家产业政策的项目。
2．无自主创新的单纯技术引进项目，低水平重复项目，一般加工项目和单纯的基本建设项目。
3．知识产权不清晰或有权属纠纷的项目。
广东科技计划项目申报流程
广东科技计划项目申报流程广东科技计划项目申报流程可以分为项目立项、申报材料准备、在线申报、评审、公示、立项等环节。
以下是具体的流程介绍：一、项目立项1.确定项目的研究方向和内容：科研机构或企业根据自身发展需求，确定需要申报的科技计划项目，并明确项目的研究方向和内容。
2.调查研究：项目负责人和团队成员对项目所涉及的领域进行调查研究，了解相关领域的前沿进展、技术难点和市场需求等。
3.制定项目计划：根据调查研究的结果，制定项目计划，明确项目的目标、任务、进度和预期成果等。
二、申报材料准备1.查阅相关文件：科研机构或企业需要查阅广东省科技厅发布的有关科技计划项目申报的相关文件，了解申报条件、申报要求和评审标准等。
2.确定申报类别：根据项目的性质和研究内容，确定申报的科技计划项目类别，例如基础研究项目、应用研究项目、高新技术研究发展项目等。
3.准备申报材料：根据申报要求，准备项目申报材料，包括项目申报书、研究计划书、团队人员简介、财务预算等。
三、在线申报1.注册账号：科研机构或企业需要在广东省科技计划网站上注册一个账号，获取申报权限。
2.填写申报信息：使用注册的账号登录科技计划网站，填写项目的基本信息和相关材料，并上传电子版申报材料。
四、评审1.初审：科技计划管理部门对申报材料进行初步审核，验证材料的真实性和完整性，并评估项目的可行性和符合度。
2.专家评审：对初审合格的项目，科技计划管理部门组织专家进行评审，评估项目的科学性、创新性和重要性等。
3.评审结果公示：评审结束后，科技计划管理部门将评审结果进行公示，公示时间一般为10个工作日。
五、立项1.立项通知：科技计划管理部门根据评审结果，向获得立项的项目负责人发出立项通知单。
2.签订合同：项目负责人按照要求与科技计划管理部门签订项目合同，明确项目的经费支持、实施期限和成果要求等。
3.项目启动：签订合同后，项目负责人开始组织团队进行项目的正式实施，按照合同中规定的进度和任务完成研究工作。
科研项目管理工作业务流程图
科研项目管理工作业务流程一、目的：科研项目管理是指课题从项目申请、立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全程管理。
其目的是使科研项目实行制度化和科学化的管理，保证科研计划圆满完成，出成果、出人才、出效益，提高竞争力。
二、对科研项目管理的要求1.项目来源要完全符合科研项目规划的要求，即符合本单位真正的生产和发展需求。
2.科研项目管理的最终目标是应用，成果应用是检验项目成败的关键。
三、科研项目管理业务流程(一)科研项目申报1.各单位根据本单位生产和发展的需要，了解、确认对科研业务的需求，将需求信息确认、分析，制定初步技术方案，重点对技术可行性和经济可行性进行评估。
2.申报单位项目负责人填写申请书(见附件一)并经所在单位审核同意,上报公司主管部门初审。
3.由公司主管部门牵头协同相关部门对科研项目进行审查，主要对项目立题意义、社会推广的预期效果、技术路线的可行性、课题组成员及经费预算等进行论证，提出审查意见。
4.科研项目审查后，公司主管部门报领导审批,在维简计划的科研技措下达科研项目计划。
(二)科研项目实施与管理1.课题负责人对课题全面负责，具有管理权。
全面负责课题的进度、经费、人员调配、物资领取、课题奖金分配等项工作，按课题进度完成各项任务。
2.公司对课题执行情况进行检查和考核。
课题组应按时将阶段性小结和评价及工作进程等情况按要求上报。
3.科研课题的研究容、课题组成员、进度计划及经费预算一经确定，课题组未经批准不得擅自变更或修改，如遇特殊情况需征求公司主管部门同意、审批。
4.研究工作中形成的所有资料不得短缺，不得据为已有。
未经许可，不得随意摘抄和发表。
5.实验记录应及时、准确、真实、完整。
科研记录容主要包括实验名称、方案、人员、时间、材料、环境、方法、具体的实验步骤、过程、结果等，并应准确记录观察指标的数据变化。
每项实验结束后，应进行数据处理和分析，并有文字小结。
6.研究工作全部结束后，由课题负责人撰写总结报告，并将结题报告上报公司主管部门。
科研项目流程图
宁波大学大学生科研项目工作流程说明：1. 学生科研项目分类1）、宁波大学学生科研创新计划项目（以下简称SRIP 项目），即学校发文立项的学生科研项目。
项目分为重点项目和一般项目两类，其中重点项目将重点培育、推荐申报国家级和省级学生创新项目的学生科研项目。
2）、省级学生创新项目，即由教育厅等相关部门立项发文资助的大学生科研创新项目，如省教育厅、省财政厅、团省委立项发文的大学生科技创新活动计划（新苗人才计划）项目。
3）、国家级学生创新项目，即由教育部等相关部门立项发文的大学生创新性实验计划项目。
2. 参加对象:大学生科研创新计划面向全校全日制在校学生，其中硕士研究生以上立项数目不超过总立项数的20％。
3.项目类型：1）、自然科学类学术论文（限本、专科生申报）；2）、哲学社会科学类社会调查报告和学术论文；3）、科技发明制作：科技制作A类：指科技含量较高、能对相关行业发展产生积极影响的创造发明；科技制作B类：实用价值高、市场潜力大、易于推广使用的小发明、小制作。
4.检查结果处理：中期检查合格的项目，校学生科研管理工作小组于项目结题前下拨全部经费；中期检查不合格的项目，校学生科研管理工作小组将予以公示并取消立项资格，撤消经费资助。
5.每个项目一年，期间进行的院内检查及校级抽查作为中期检查。
6.项目研究时间：1）、SRIP项目：SRIP项目一般的研究时间为1年。
因故需要延长研究时间的项目，项目负责人，需在项目计划完成时间前一个月向团委递交项目延期申请，经学校审批。
一般延期不超过3个月，逾期不结题项目，视为结题不合格项目，项目负责人不得申报下一年度其它学生科研项目。
2）、省级及国家级学生创新项目：项目研究时间按照上级政府文件规定时间进行，如作品需延长研究时间的项目，项目负责人，需在项目计划完成时间2个月向团委递交项目延期申请，经团委审核并报上级政府部门审批，以上级部门审批意见为准。
科技研发项目立项工作程序流程图
新研发项目申报根据公司订单情况（一般新订单签订合同或编制项目预算时候后提出）项目经理/技术经理提出项目人员确定根据公司和部门的安排，确立研发项目人员结构，配置专门的项目研发管理人员（如PJS），负责管理本项目研发内容的管理项目经理负责项目初审合格项目的必要性，课题组的承担能力、经费预算的合理性符合申报指南的要求。
项目论证评估1、对项目的技术创新性、可行性、风险、效益和市场前景等进行评估；2、时限根据项目申报指南确定。
项目立项1、根据项目的初审意见、立项评估论证意见、项目申报指南的有关要求和年度计划的总体安排，确立立项项目名单；2、时限根据年度计划确定。
项目形式审查合格申报单位主体资格合格，资料完整、齐全、真实，以及是否符合申报项目指南的规定要求。
项目形式审查不合格申请材料不齐全或不符合项目申报指南的规定，签订项目合同书科技研发项目立项工作程序流程图上报符合大连市以上科技项目条件的上报。
科技孵化器（市级）认定（考10个工作日之内告知申报人。
实地考察市科技局组织实地考核专家评审由市科技局组织专家评审提出申请依据申请条件提出申请填报申请材料提交相关的技术资料和其他材料。
初审合格符合申报条件的规定，申报材料齐全完整并且填写准确无误。
上报向上级科技局提出申请，并根据其意见，会同申请单位做好接受考核的准备工作。
初审不合格申请材料不齐全或不符合申报条件的规定，14个工作日之内告知申报人。
专家评审由市科技局组织专家组评审。
决定1、符合条件的14个工作日内出具许可文件。
2、不符合条件的在14个工作日内出具不予许可决定书。
申请1、符合申请人条件；2、提交有关技术资料和受理1、查验申请材料；2、出具受理或不予受理书审查政策法规与体制改革处受理，进行形式审查。
核）申报程序流程图市级科普基地认定程序流程图不予受理申请材料不齐全或不符合法定形式，当场或7日内一次其他材料。
面凭证。
申报认定材料企业提交认定材料。
组织评审符合条件上报大连市科技局，由高新技术发展及产业化处组织专家或委托有资质的科技中介机构，对通过审查的企业的技术水平、技术创新能力、管理水平、效益和市场前景等方面进行评审，并按要求出具评审意见。
有限公司科技项目管理流程图
生产部根据科技项目资金计划和项目研究内容、方案等，拟定项目合同和科技项目计划任务书。
10
生产部负责项目实施过程中的组织、协调和监督工作，严格控制项目开发的进度和质量，协调解决项目执行过程中出现的问题。项目承担单位应提供项目实施的必要条件，保证项目按期按质完成。
11
生产部监督检查项目计划进度，并按月度编报项目执行、经费使情况报表，项目承担单位对项目实施过程中形成的数据、资料应及时收集整理。
12
生产部负责组织科技项目的验收。项目验收以研究开发合同为依据，对项目完成情况进行总结和评价，形成“赤峰电业局科技项目开发研究及推广应用验收意见书”。
13
对通过验收并运行稳定，且技术水平高、效益好、推广应用价值较大的科技项目，由生产部申请赤峰市科技局、内蒙古东部电力有限公司等上级科技主管部门组织科技成果评审和鉴定。
适用范围：本流程适用于 电业局送电工区科技项目的申报、审批、评价与验收等项目内容的管理。
3
生产部对《科技项目建议书》进行综合评审、论证，重点审核项目的可行性、先进性以及与生产实际的适应性，对提高安全运行水平、提高供电服务质量、节能降耗、改善环境、降低成本、提高劳动生产率等方面的项目优先立项。
4
预审合格的项目，纳入赤峰电业局科技项目储备库统一管理。生产部进行项目系统录入，同时要求相关单位在10个工作日内向生产部提交项目可行性研究报告。
5
根据赤峰电业局年度科技发展规划和申请资金安排，从科技项目储备库中按照优先级选取项目，科技领导小组审定上报项目。
6
生产部确定项目负责人，上报蒙东公司《科技项目建议书》。
7
蒙东公司下达科技项目计划
8
计划下达后，生产部依据项目建议书和蒙东公司审查意见组织项目实施，协同项目承担单位组织制定项目研究计划和实施方案。
科技研发项目立项工作程序流程图
决定 1、符合条件的 14 个工作日内出具许 可文件。 2、不符合条件的在 14 个工作日内出具 不予许可决定书。
调解专利纠纷案件的程序流程图
请求 请求人提交请求 书。
送达 1、7 个工作日内将请求 书副本送达被请求人。 2、被请求人在收到 15 日内提交意见陈述书。
立案 被请求人同意进行调 解的 7 个工作日内立 案。
填报申请材料 提交相关的技术 资料和其他材料。
实地考察 市科技局组织实 地考核
专家评审 由市科技局组织专 家评审
23
初审合格 符合申报条件的 规定，申报材料齐 全完整并且填写 准确无误。
初审不合格 申请材料不齐全或不 符合申报条件的规 定，14 个工作日之内 告知申报人。
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上报 向上级科技局提出 申请，并根据其意 见，会同申请单位 做好接受考核的准 备工作。
决定 由市科技局审核， 报市政府审批，颁 发证书和奖金。
技术贸易许可证认定程序流程图
31
申请 1、符合申请人条 件； 2、提交有关技术 资料和其他材 料。
受理 1、查验申请材 料； 2、出不具予受受理理不 予 申 请受材理料书不面齐凭全 证 或。不 符 合 法 定 形 式，当场或 7 日 内一次性告知申 请人。
条件的，7 个工作日之内一次 性告知申请人。
组织评审 符合条件上报大连 市科技局，由高新技术 发展及产业化处组织专 家或委托有资质的科技 中介机构，对通过审查 的企业的技术水平、技 术创新能力、管理水平、 效益和市场前景等方面 进行评审，并按要求出 具评审意见。
民营科技企业认定程序流程图
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决定 依据《国家高新技术 产业开发区高新技术 企业认定条件和办 法》、《关于国家高新 技术产业开发区外高 新技术企业认定工作 有关执行规定的通 知》及《大连市高新 技术企业、项目、产 品认定管理办法（试 行）》规定，结合评审 意见下达高新技术企 认定文件及证书。
科技项目申报流程节点说明及流程图
4
4.1
4.2
如集财务部、研发技术部相关人员召开人力资源部、财务部、技术部三部门项目申报会议，安排分工。财务部提供财务报表数据，技术部提供技术资料，人力资源部提供非技术、财务文字资料，并负责整合成粗初稿。
1小时
项目申报小组
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ会议纪要
5
根据三个部门提供的材料整理成项目初稿。
15天
项目申报小组
放弃
科技项目申报流程说明
流程编制目的
规范科技项目申报工作,提高本工作效率。
流程节点说明
任务名称
节点
任务程序
时限
责任人
相关
成果
编辑
初稿
1
2
从发改委、工信部、中小企业局、科技局、财政局、经信委网站上获取项目申报信息。
随时
项目申报小组
3
确认项目申报的截止时间、申报要求和该项目在科技部门的联系人。
一天
项目申报小组
申报材料初稿
审核
6
项目申报小组内部讨论，根据项目申报指南审核初稿，并根据当地主管部门的意见，对申报材料进行修改和校对，形成项目定稿，并按申报资料标准进行装订成册，并留存电子版。
两天
项目申报小组
申报材料审核稿
定稿提交并公关
7
距截止日期15天前，装订成册一式几份的申报书定稿提交科技部门并根据实际情况展开项目公关。
随时
高层公关
申报项目定稿
8
项目申报费用应在定稿提交后第二天及时报账，未提交完的定稿归入档案室。
一天
项目申报小组
组织验收评审
9
9.1
9.2
持续跟踪项目评审进展并按科技部门要求组织验收，验收过程中，财务部门、技术部要全力配合。
科研项目申报流程
科研项目申报流程第一步，项目选题。
科研人员在选择项目选题时，要根据自身的研究方向和特长，选择具有创新性、应用价值和实际意义的研究内容。
同时，还需要考虑科研经费的支持和研究周期的合理性。
第二步，准备材料。
准备材料是项目申报的基础工作，包括研究计划、研究背景、研究目标、研究内容、研究方法、研究计划、预期成果、经费预算等内容。
科研人员应对项目的每一个环节进行详细规划和描述，确保项目的可行性和科学性。
第三步，填写申报表。
申报表是科研项目申报过程中的重要文件，一般包括项目名称、项目负责人、项目成员、研究领域、预期成果、经费预算等内容。
科研人员需要根据项目的实际情况，填写申报表，并根据要求进行签字盖章等必要操作。
第四步，提交申报材料。
提交申报材料是项目申报的关键一步，科研人员需要将准备好的申报材料按要求整理好，在规定时间内递交给科研管理部门。
同时，还需要保留一份复印件作为备份。
第五步，评审。
一般情况下，科研项目申报需要经过评审机构的专家组进行评审，评审的内容主要包括项目的创新性、科学性、可行性和实际应用价值等方面。
科研人员需要在评审前对项目进行充分准备，包括准备答辩PPT、整理相关材料等。
第六步，答辩。
在项目申报后，评审专家组一般会要求申请人进行答辩，以解答专家组对项目内容和方案的疑问。
科研人员要准备充分，清晰明确地陈述项目的研究目标、研究内容和研究计划等，同时要对评审专家的提问进行合理回答。
第七步，项目立项。
经过评审和答辩后，科研项目一般会进行立项，获得科研经费的支持，并获得相应的项目支持文件和科研合同等。
科研人员需要按照项目计划进行研究工作，并按期报告项目进展情况。
以上就是科研项目申报的基本流程，科研人员在进行申报时要认真准备材料，规范填写申报表，合理安排时间，并与评审专家组保持良好的沟通与合作关系，以提高项目的申报成功率。
项目申报成功后，科研人员要按照项目计划进行科学研究，并及时报告研究成果，为科研事业的发展做出积极贡献。
四川省科技厅项目申报与管理流程图
3.结题阶段
科研处转发结题通知
项目负责人在 线填报验收书
科研处在线审核验收验收 书、财务处盖章的经费支出凭证及研
究成果各一式三份至科研处
科研处提交纸质结题材料至科技厅
科技厅签署并下 达验收书
科研处下发验收书
1.申报阶段
四川省科技厅项目申报与管理流程图
四川省科技厅发布申 请通告和项目指南
科研处根据通告及指南 要求发布校内申报通知
项目负责人登录四 川省科技计划项目 管理平台注册账号
科研处审核注册账号
项目负责人登录项 目管理平台在线填 写并提交申请书
科研处在线审核并提交申请书
合格
不合格
项目负责人提交签字盖 章的最终版纸质申请书 至科研处
不合格
科研处审核纸质申请书
合格
科研处将纸质申请书报 送四川省科技厅
2.立项阶段
科研处转发批准通知
项目负责人在 线填报任务书
科研处在线审核任务书
合格
项目负责人提交签字 盖章的纸质任务书一 式三份至科研处
不合格
项目负责人登 陆财务系统查 询到账信息
科研处下发纸质任 务书并上账经费
科技厅签署并下 达任务书及经费
科研项目审批流程
科研项目审批流程科研项目的审批流程对于保证项目的顺利进行以及资源的合理分配至关重要。
本文将介绍科研项目审批的一般流程，并详细说明每个环节的具体内容和相应的注意事项。
一、项目立项申请项目立项申请是科研项目审批的第一步，也是项目申请者向相关机构提供项目信息的关键环节。
在项目立项申请中，申请者需要清晰地描述项目的目标、研究内容、预期成果等。
同时，还需要提供项目所需的人员、设备、资金等支持条件，并附上研究计划书或项目简介等相关材料。
在填写项目立项申请时，申请者应确保信息的准确性和完整性，以便审批方能对项目进行全面评估。
此外，申请者还应注意用清晰、简洁的语言描述项目，使审批者能够轻松理解项目的研究内容和意义。
二、项目初审评估项目初审评估是在项目立项申请通过初步筛选后进行的环节。
审批方会对项目的科学性、可行性、创新性等进行初步评估，并结合申请者提交的材料，判断项目是否符合科研项目的基本要求。
在项目初审评估中，审批方需要仔细研究项目的研究内容、研究方法、预期成果等，并对项目的可行性进行评估。
同时，还需要考虑项目的资源分配情况，包括项目所需的人力、物力、财力等方面的支持。
三、专家评审经过初审评估通过的项目将进入专家评审环节。
审批方会邀请相关领域的专家对项目进行评估，并提出专业意见。
专家评审是科研项目审批的重要环节，其结果直接影响项目是否能够获得批准。
在专家评审中，专家会针对项目的科学性、创新性、实施方案等方面进行评估，并提出意见和建议。
申请者需要认真听取专家的意见，针对问题进行改进和完善，以提高项目通过审批的机会。
四、决策委员会评议决策委员会评议是科研项目审批的最终环节，也是项目是否能够获得最终批准的关键性环节。
决策委员会由相关机构的高级管理人员和专家组成，他们会根据项目的整体情况，结合专家评审结果，做出最终决策。
在决策委员会评议中，委员会成员会综合考虑项目的科学性、创新性、社会价值、经济效益等因素，并权衡项目的可行性和所需资源的合理性。
科技研发项目规范化管理流程图
研发项目申报
研发项目规范化管理流程研
发
项
目
立
项
管
理
研
发
项
目
实
施
管
理
研
发
项
目
验
收
管
理
立项审核、备案
确定立项
研发项目初选
研发费用核算归集
课题技术研发
年度研发财务资料汇总
年度技术资料汇总
成果鉴定及科技奖申报
研发过程检查与指导
研
发
项
目
资
料
汇
总
研发目标设定
分公司技术部
集团公司、分公司
知识产权申请
项目部
项目部
集团公司组织验收
分公司组织验收
分公司技术部、集团
技术部
财务部（集团、分公
司、项目部）
公司技术部
集团、分公司技术部
集团技术部
科技研发项目规范化管理流程
财务（项目部）
集团公司、分公司、项目部
分公司技术部
集团公司技术部
集团公司技术部
图3-1科技研发项目管理流程图。
科技项目申报PPT
4、打印并报送
项目信息由单位提交成功之后，单位账 号和个人账号均可在“项目管理”菜单下 的“已提交项目”列表 中，选择“处理” 进入后，点击“打印立项申请书”按钮即 可进行在线打印。市科委项目中心只受理 网上申报材料与纸质材料一致的资料。
在线打印的项目资料有三部分需进行签章： 1、申请书封面须加盖申请单位公章；2、第 五部分项目参研人员签字；3、最后一部分 申请者、申请单位、合作单位、组织部门签 字或盖章。
3、项目负责人具有与项目相关的研究经历和积 累，在本研究领域有一定的学术地位和技术优 势；
4、项目负责人具有良好的信誉以及完成项目所 需的组织管理和协调能力；
5、项目负责人和项目组成员无未结题的市级科 技项目；项目负责人或项目组成员主持在研的 市级科技项目不超过1项（含1项）、参加在研 的市级科技项目不超过2项（含2项）；项目负 责人在同一年度只能申请1项市级科技项目。
市科委，将不予退回。
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做一枚螺丝钉，那里需要那里上。21. 1.2504:12:1804 :12Jan- 2125-J an-21
查看项目负责人信息并审核
项目负责人账号登录申报系统
负责人登录后，选择“项目管理”后，点击“新项目申 报”
选择项目信息，此页面项目信息提交后不能修改。
Hale Waihona Puke 依次填写申报项目的其他信息
基本信息注意填写负责人投入的时间
基本内容
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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流程编制目的
规范科技项目申报工作,提高本工作效率。
流程节点说明
任务名称
节点
任务程序
时限
责任人
相关
成果
编辑
初稿
1
2
从发改委、工信部、中小企业局、科技局、财政局、经信委网站上获取项目申报信息。
随时
项目申报小组
3
确认项目申报的截止时间、申报要求和该项目在科技部门的联系人。
一天
项目申报小组
项目申报指南
4
4.1
4.2
如集财务部、研发技术部相关人员召开人力资源部、财务部、技术部三部门项目申报会议，安排分工。财务部提供财务报表数据，技术部提供技术资料，人力资源部提供非技术、财务文字资料，并负责整合成粗初稿。
1小时
项目申报小组
会议纪要
5
根据三个部门提供的材料整理成项目初稿。
15天
项目申报小组
申报材料初稿
审核
6
项目申报小组内部讨论，根据项目申报指南审核初稿，并根据当地主管部门的意见，对申报材料进行修改和校对，形成项目定稿，并按申报资料标准进行装订成册，并留存电子版。
两天
项目申报小组
申报材料审核稿
定稿提交并公关
7
距截止日期15天前，装订成册一式几份的申报书定稿提交科技部门并根据实际情况
8
项目申报费用应在定稿提交后第二天及时报账，未提交完的定稿归入档案室。
一天
项目申报小组
组织验收评审
9
9.1
9.2
持续跟踪项目评审进展并按科技部门要求组织验收，验收过程中，财务部门、技术部要全力配合。
随时
项目申报小组
验收
报告书
10
全套资料整理归档。
随时
项目申报小组
执行证明材料
科技项目申报流程图