[管理学]第2章管理思想的发展
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则之一
（6）预谋 • 凡事豫（与预通）则立Biblioteka Baidu不豫则废 • 运筹帷幄，决胜千里之外 • 业精于勤而荒于嬉，行成于思，毁于随 • 强调前瞻性、强调规划性
（7） 利器 （8） 求实 （9） 节俭 （10）对策
第二节 西方传统管理思想
西方早期管理思想的产生
➢➢性➢➢点➢➢➢特➢英 1质英 补劳分7—英 在·国 7欧和国充动工6—国 工经年文原数了是可分空 厂济出因学斯国以工想中学版研家密民提可社要家了究查劳财高以会重亚《》理动富劳减主视当国分·的动少义人巴·民工斯源效支者的贝财的密泉率付罗因奇富优工伯 素的资 ➢➢➢系工欧统资文阐构是述成人了：事劳工管动作理价性的值质创论、始及生人劳产 动效分率工、理提论出建议的奖励
• 顺道： 顺道则虽小必大 逆道则虽成必败
• 管理者： 辨道 顺道
• （2）重人 人心向背（得人心） 人才归离（得人才） 人才：德才兼备谓之圣贤
• 司马迁的德才兼备理论： 德者，才之帅也；才者，德之智也。德 胜才者，君子也；才胜德者，小人也。 君子挟才以为善，小人挟才以为恶。
（3）人和 “天时 、地利、人和”— 成功的三要素 人和：强调人际关系的融洽、和谐，强调 团结（安邦定国民平家和） 求和的关键：善、诚、正、公、信 温、良、恭、俭、让 求同存异、舍利取义 当权者起关键作用
马克斯·韦伯 （1864-1920）
• 马克斯·韦伯是德国著名古典管理理论学 家、经济学家和社会学家，19世纪末20世 纪初西方社会科学界最有影响的理论大师 之一，被尊称为“组织理论之父”。
• 韦伯毕生从事学术研究，在社会学、政治 学、经济学、法学、哲学、历史学和宗教 学等领域都有较深的造诣。
• 他在管理理论上的研究主要集中在组织理 论方面，主要贡献是提出了“官僚组织结 构理论”，或称“理想的行政组织体系理 论”，这集中反映在他的代表作《社会和 经济组织的理论》一书中。
动，在体力和技能上受到最大限度的压榨。
泰理将罗论管制的主理创要职立是能和解与发决执展工行人有职的了能操实作分践问离基题，础，使生管产理现场
的监督和控制问题，管理范围比较小，管理的内 容也比较窄。
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第1、一分工节 西方传2、统权力管与责理任思想
3、纪法律约尔的组织4管、统理一理命令论
5、统一领导 6、员工个人要服从整体
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第一节 中国传统管理思想
• 1.形成的社会文化背景 五千年的文明史 奴隶社会制度 封建社会制度 半封建半殖民地社会的影响 儒家思想、三纲五常（仁义礼智信） 法家、道家、佛家 史学、小说、传记、诗词、戏曲、文艺 民风、民俗、民谚、民谣
2.管理思想要点 （1）顺道
道：治国之道—治党治国的理论与方法 得道多助，失道寡助—人心 道德观念 客观规律 判别是否的标准 道家的道
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第二节 西方传统管理思想
古典管理的理论的产生与发展
➢19➢世生纪产末技20术世日纪益初复杂 ➢“古➢典生管产理规理模论发”展或“科 学管➢理资理本论日”益扩大
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第二节 西方传统管理思想
泰罗的科学管理理论
主要观点 1工234来5、 、 、 、 、所的 所即 较 从时以对 在 对 制 将谓、谓时研而1效2科3理一，利、、、动分时间究减工 工 工 定 管率学人个提推科达实作析间构 工 少人资人科理—管员彻T“被高广管学到施研之研成 人 人提制实学职科a是理和底工。究后究， 在 的管最科称理y出度行的能共方工变学l，，它 干 疲，效理高学o为科上科工与制同法人革去包活劳就就r。管的 工 管（学 实 学 艺 执达掉括时，是代 双—是“度根 作 理理的 行 的 规 行多工其提研研到—替 方1科本 效 的8余作身高究究操 差 选 程 职”增富旧 在5率 核目学的日体劳人工作 择 能别 ，6强裕的 精理动写各动们人~的 心的管方 、 分计 并责的经 神1作实部生在干论主是 问9法 培 离件 用任基验 上理，与位产工活1要谋题创， 训制 文观础管 和5改测的率作时之求手 ，）以 和。件始善时动。期念动。理思最父是段便提形必。 作间作是。想人高要，要的，各”合高式上，工求是的合经种理。固。来动理过活作管用利定Q作性比动用下返，，回
7、法人企员国业的的报经酬亨营要的利公六平·法个约方8、面尔集的（权职H能enry 9、F等a级y链ol，1884~1109、2秩5序）
11、平等1、技术职能 12、2人、员经保营持职稳能定 13、主动3、性财务职能 14、4、集体安精全神职能
法约5、尔会提计出职的能14条6原、则管理职能
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组织理论之父——韦伯
（4）法治 • 人治、德（仁）治、法治 • 法治三要素
明法： 公开性 要宣传，要求人人知晓
一法： 法令统一、政出一家、一视同仁
常法： 固法 强调法的稳定性，取信于民，强 化法的权威性
（5）守信 • 岳飞治军：仁、信、智、勇、严 • 德者以信义布天下 • 信誉是国家、企业的生命 • 信誉是人际交往、人际关系处理的准
第二节 西方传统管理思想
泰罗的科学管理理论
3、福特——创造了第一条流水生产线 制定了一系列标准化工作： （1）产品系列化 （2）零件规格化 （3）工厂专业化 （4）机器及工具专用化
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第二节 西方传统管理思想
泰罗的科学管理理论
对泰罗制的评价
泰用罗科把工学人的看操成作是方经法济代人替、会仅说凭话经的验机操器作，，工 人大只大能提按照高管了理工人作员效的率决（定2、~指3倍示）、命令进行劳
管理学——原理与方法
第二章 管理思想 的发展
本章的主要内容
1、中国传统管理思想 2、 *泰罗的科学管理的主要观点、管理制度、对泰 罗制的评价； 3、法约尔的组织管理理论主要内容； 4、*霍桑实验的主要内容及其结论； 5、*马斯洛需要层次理论的主要内容； 5、*双因素理论的主要内容； 7、X、Y的主要观点及其区别* ；超Y理论和Z理论； 8、*管理科学学派的特点； 9、*决策理论学派的主要观点； 10、*中国现代管理思想发展的新趋势
第二节 西方传统管理思想
泰罗的科学管理理论
1、Frank and Lillian Gilbreth ——省略砌砖动作的研究
2、Henry·L．Gantt——甘特图 计件奖励工资制
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第一节 西方传统管理思想
泰罗的科学管理理论
时间 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 工作
1 2 3 4 5
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（6）预谋 • 凡事豫（与预通）则立Biblioteka Baidu不豫则废 • 运筹帷幄，决胜千里之外 • 业精于勤而荒于嬉，行成于思，毁于随 • 强调前瞻性、强调规划性
（7） 利器 （8） 求实 （9） 节俭 （10）对策
第二节 西方传统管理思想
西方早期管理思想的产生
➢➢性➢➢点➢➢➢特➢英 1质英 补劳分7—英 在·国 7欧和国充动工6—国 工经年文原数了是可分空 厂济出因学斯国以工想中学版研家密民提可社要家了究查劳财高以会重亚《》理动富劳减主视当国分·的动少义人巴·民工斯源效支者的贝财的密泉率付罗因奇富优工伯 素的资 ➢➢➢系工欧统资文阐构是述成人了：事劳工管动作理价性的值质创论、始及生人劳产 动效分率工、理提论出建议的奖励
• 顺道： 顺道则虽小必大 逆道则虽成必败
• 管理者： 辨道 顺道
• （2）重人 人心向背（得人心） 人才归离（得人才） 人才：德才兼备谓之圣贤
• 司马迁的德才兼备理论： 德者，才之帅也；才者，德之智也。德 胜才者，君子也；才胜德者，小人也。 君子挟才以为善，小人挟才以为恶。
（3）人和 “天时 、地利、人和”— 成功的三要素 人和：强调人际关系的融洽、和谐，强调 团结（安邦定国民平家和） 求和的关键：善、诚、正、公、信 温、良、恭、俭、让 求同存异、舍利取义 当权者起关键作用
马克斯·韦伯 （1864-1920）
• 马克斯·韦伯是德国著名古典管理理论学 家、经济学家和社会学家，19世纪末20世 纪初西方社会科学界最有影响的理论大师 之一，被尊称为“组织理论之父”。
• 韦伯毕生从事学术研究，在社会学、政治 学、经济学、法学、哲学、历史学和宗教 学等领域都有较深的造诣。
• 他在管理理论上的研究主要集中在组织理 论方面，主要贡献是提出了“官僚组织结 构理论”，或称“理想的行政组织体系理 论”，这集中反映在他的代表作《社会和 经济组织的理论》一书中。
动，在体力和技能上受到最大限度的压榨。
泰理将罗论管制的主理创要职立是能和解与发决执展工行人有职的了能操实作分践问离基题，础，使生管产理现场
的监督和控制问题，管理范围比较小，管理的内 容也比较窄。
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第1、一分工节 西方传2、统权力管与责理任思想
3、纪法律约尔的组织4管、统理一理命令论
5、统一领导 6、员工个人要服从整体
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第一节 中国传统管理思想
• 1.形成的社会文化背景 五千年的文明史 奴隶社会制度 封建社会制度 半封建半殖民地社会的影响 儒家思想、三纲五常（仁义礼智信） 法家、道家、佛家 史学、小说、传记、诗词、戏曲、文艺 民风、民俗、民谚、民谣
2.管理思想要点 （1）顺道
道：治国之道—治党治国的理论与方法 得道多助，失道寡助—人心 道德观念 客观规律 判别是否的标准 道家的道
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第二节 西方传统管理思想
古典管理的理论的产生与发展
➢19➢世生纪产末技20术世日纪益初复杂 ➢“古➢典生管产理规理模论发”展或“科 学管➢理资理本论日”益扩大
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第二节 西方传统管理思想
泰罗的科学管理理论
主要观点 1工234来5、 、 、 、 、所的 所即 较 从时以对 在 对 制 将谓、谓时研而1效2科3理一，利、、、动分时间究减工 工 工 定 管率学人个提推科达实作析间构 工 少人资人科理—管员彻T“被高广管学到施研之研成 人 人提制实学职科a是理和底工。究后究， 在 的管最科称理y出度行的能共方工变学l，，它 干 疲，效理高学o为科上科工与制同法人革去包活劳就就r。管的 工 管（学 实 学 艺 执达掉括时，是代 双—是“度根 作 理理的 行 的 规 行多工其提研研到—替 方1科本 效 的8余作身高究究操 差 选 程 职”增富旧 在5率 核目学的日体劳人工作 择 能别 ，6强裕的 精理动写各动们人~的 心的管方 、 分计 并责的经 神1作实部生在干论主是 问9法 培 离件 用任基验 上理，与位产工活1要谋题创， 训制 文观础管 和5改测的率作时之求手 ，）以 和。件始善时动。期念动。理思最父是段便提形必。 作间作是。想人高要，要的，各”合高式上，工求是的合经种理。固。来动理过活作管用利定Q作性比动用下返，，回
7、法人企员国业的的报经酬亨营要的利公六平·法个约方8、面尔集的（权职H能enry 9、F等a级y链ol，1884~1109、2秩5序）
11、平等1、技术职能 12、2人、员经保营持职稳能定 13、主动3、性财务职能 14、4、集体安精全神职能
法约5、尔会提计出职的能14条6原、则管理职能
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组织理论之父——韦伯
（4）法治 • 人治、德（仁）治、法治 • 法治三要素
明法： 公开性 要宣传，要求人人知晓
一法： 法令统一、政出一家、一视同仁
常法： 固法 强调法的稳定性，取信于民，强 化法的权威性
（5）守信 • 岳飞治军：仁、信、智、勇、严 • 德者以信义布天下 • 信誉是国家、企业的生命 • 信誉是人际交往、人际关系处理的准
第二节 西方传统管理思想
泰罗的科学管理理论
3、福特——创造了第一条流水生产线 制定了一系列标准化工作： （1）产品系列化 （2）零件规格化 （3）工厂专业化 （4）机器及工具专用化
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第二节 西方传统管理思想
泰罗的科学管理理论
对泰罗制的评价
泰用罗科把工学人的看操成作是方经法济代人替、会仅说凭话经的验机操器作，，工 人大只大能提按照高管了理工人作员效的率决（定2、~指3倍示）、命令进行劳
管理学——原理与方法
第二章 管理思想 的发展
本章的主要内容
1、中国传统管理思想 2、 *泰罗的科学管理的主要观点、管理制度、对泰 罗制的评价； 3、法约尔的组织管理理论主要内容； 4、*霍桑实验的主要内容及其结论； 5、*马斯洛需要层次理论的主要内容； 5、*双因素理论的主要内容； 7、X、Y的主要观点及其区别* ；超Y理论和Z理论； 8、*管理科学学派的特点； 9、*决策理论学派的主要观点； 10、*中国现代管理思想发展的新趋势
第二节 西方传统管理思想
泰罗的科学管理理论
1、Frank and Lillian Gilbreth ——省略砌砖动作的研究
2、Henry·L．Gantt——甘特图 计件奖励工资制
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泰罗的科学管理理论
时间 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 工作
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