职能部门职责与岗位培训资料
部门职能、岗位职责介绍PPT课件
高管人员 拓展部 策划部
营销部
后勤部
9
职位说明书：高管人员——总经理
职位名称
总经理
所属部门
直接上级 平行关系
职位目的
直接Fra Baidu bibliotek级 职位数量
各部门总监、拓展部经理、行政部、总办室、司 机
1
• 统率公司全体员工，按照公司发展战略开展具体的经营工作。 公司战略/经营规划 • 主持拟定公司经营战略 • 主持拟定公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划
任职资格
必要的技能和素质 • 出色的政府部门的协调沟通能力 • 较强的社会关系协调能力、谈判能力 • 较强的房地产行业发展趋势的判断能力 • 必要的房地产项目开发和相关合同法律知识
11
职位说明书：拓展部——拓展专员
2
策划部功能描述
拓展部
策划部
营销部
后勤部
负责项目的定位与策划报告的撰写 负责产品推广与执行；负责产品创意与推广策略的制定 负责产品定价及价格策略的制定 负责制定各个阶段的推广计划，制定相应的推广方案及措施 负责整合推广、营销费用的预算及控制 负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作 负责公司的企业文化建设及内刊建设；负责公司企业宣传，与媒体的沟通与协调工作
拓展部 市场拓展部各岗位 1
工作职责
• 负责组织对开放商进行相关调查并拟定相关谈判策略，并负责组织草拟相关合同文件，主持或参与项目谈判 • 负责组织研究项目的运作模式，编制项目可行性分析报告 • 参与项目总体规划设计方案工作 教育背景 • 具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 工作经验 • 具有三年以上大中型房地产企业的房地产项目开发经营
职能部门岗位职责
职能部门岗位职责
职能部门是组织中各个部门的协调者和管理者，负责整个组织的支
持和运转。不同职能部门的职责各不相同，但它们共同的目标是为组
织的正常运作提供支持和服务。下面将对几个常见的职能部门的岗位
职责进行介绍。
一、人力资源部门职责
1. 招聘与选拔：负责制定招聘计划、发布招聘需求，进行简历筛选、面试和选拔工作，确保招聘流程的顺利进行。
2. 培训与发展：制定培训计划，组织和实施员工培训活动，提高员
工的专业能力和素质水平；管理绩效评估系统，为员工的职业发展提
供支持。
3. 薪酬与福利：负责制定薪资政策，管理员工薪酬发放；设计和管
理员工福利计划，提供员工福利和福利待遇。
4. 绩效管理：建立绩效管理体系，制定绩效考核标准和规范，评估
员工绩效，并制定激励和奖惩方案。
二、行政部门职责
1. 办公室管理：管理公司固定资产设备，确保办公设备的正常运行；组织和协调办公场所的日常维护与管理。
2. 会议与活动组织：负责组织和安排会议、座谈会、员工活动等，
包括会议室预订、会议材料准备、会务支持等工作。
3. 办公用品采购：负责办公用品的采购和维护，确保办公室的日常运营需要。
4. 档案管理：负责公司各类档案的整理、归档、存档和查询工作，确保档案的安全和完整性。
三、财务部门职责
1. 财务核算：负责公司的财务核算、报表编制和财务数据的计算，确保公司财务数据的准确性。
2. 预算与资金管理：制定公司年度预算计划，进行资金需求和使用的管理与监控。
3. 税务管理：负责公司的税务政策咨询和执行，确保公司的税务合规性。
4. 财务分析与决策：对公司财务数据进行分析、评估和预测，为公司经营决策提供支持。
部门职能及岗位职责
部门职能及岗位职责
在一个组织中，部门和岗位的划分是结构的重要组成部分。它不仅将组织的工作分解为不同的部分，使各项工作能够有条不紊地进行，还能让每个员工明确自己的职责和权力范围，从而更好地完成工作任务。
一、部门职能
1、人力资源部：负责招聘、培训、评价和管理员工，确保组织的人
力资源满足业务需求。
2、财务部：负责处理组织的财务事务，包括预算、收支管理、成本
控制等。
3、市场部：负责市场研究、品牌推广、销售策略制定等营销活动。
4、研发部：负责产品或技术的研发，包括项目规划、实验设计、成
果评估等。
5、生产部：负责产品的生产、加工和制造，确保产品质量和生产效率。
6、采购部：负责供应商管理、订单处理、库存管理等采购活动。
7、法务部：负责处理法律事务，包括合同管理、知识产权保护等。
二、岗位职责
1、总经理：负责公司的战略规划、运营管理和业务决策。
2、部门经理：负责本部门的日常管理和工作协调，确保部门工作的高效进行。
3、人力资源专员：负责招聘、培训、绩效管理等人力资源工作。
4、财务专员：负责财务预算、账目处理、税务申报等财务工作。
5、市场专员：负责市场调研、品牌推广、销售策略执行等市场工作。
6、研发工程师：负责产品研发、实验设计、技术改进等研发工作。
7、生产工人：负责产品生产、加工、制造等生产工作。
8、采购专员：负责供应商管理、订单处理、库存管理等采购工作。
9、法务专员：负责合同管理、知识产权保护等法律事务工作。
通过明确的部门职能和岗位职责划分，组织能够更加清晰地了解自身的运营结构和职责分配，从而更好地实现组织目标。员工也能更加明
部门职能职责编写培训
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工作描述体系是人力资源管理工作实施开展的重要前提
确定人力资源 战略与计划
员工招聘 与录用
职业教育 与员工培训
绩效考核 与激励
员工职业 发展
•对新招聘的员工进行教育与上岗前培训 •对在职员工进行经常性的培训与再培训 •各种培训班、再培训课程等 •了解各岗位工作职责与能力需要
1、成本核算组 ➢ 负责对新产品的原料消耗定额核算，并负责技术档案管理工作；
➢ 对产品单价核算的准确度负完全责任；
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部门职责表范例
部 门 名 营销部
称：
部门编制： 5 人
直 属 上 分管副总经理 级：
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部门职责完成时间表
• 1月30日（本周三）下班之前完成 • 由***负责统一收齐
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===== 完 =====
程
工作描述体系
部门职能与岗位职责
部门职能与岗位职责
在企业中，不同部门的职能和岗位职责如同一部复杂的机器，每个组成部分的功能和运行都紧密相连，形成了一个完整的运作系统，使企业能够高效、有序地运转。
一、部门职能
1.人力资源部门
人力资源部门主要负责企业人员招聘、培训、考核、福利等相关工作，起到为企业提供各类人才资源的作用。
2.市场部门
市场部门主要负责企业产品、品牌的推广，为企业开拓市场，提高企业知名度、产品销量等起到重要作用。
3.财务部门
财务部门主要负责企业的财务管理工作，包括资金管理、财务报表编制、税务筹划等工作，保障企业资金安全运转。
4.行政部门
行政部门主要负责企业办公环境的维护、管理，以及企业各类行政事务的处理，为企业提供高效、有序的办公环境。
二、岗位职责
1.人力资源招聘岗
人力资源招聘岗主要负责企业招聘人才、面试选用、薪资调整等工作，需要熟练掌握各类招聘渠道和人才评估方法。
2.市场推广岗
市场推广岗主要负责企业产品、品牌的推广工作，需要掌握市场分析、营销策略等方面的知识，具备良好的市场预判和策划能力。
3.财务专员岗
财务专员岗主要负责企业日常财务工作，包括账务处理、票据
审核、报表编制等工作，需要具备扎实的财务知识和资金管理技能。
4.行政助理岗
行政助理岗主要负责企业办公室日常管理工作，包括文件管理、会议安排、资料整理等工作，需要具备良好的沟通协调能力和行
政管理能力。
以上仅是部分部门职能和岗位职责的介绍，随着企业的不断发
展和变革，各部门职能和岗位职责也在发生着不断的变化和调整，需要不断更新自己的知识和技能，与企业同步前进。
部门职能和岗位职责
部门职能和岗位职责
部门岗位职责篇一
（一）基本工作职责
1、部门工会委员要遵守国家法律、法规和学校、各级工会及本单位的各项规章制度；配合本单位党政领导开展工会工作，认真履行工作职责，认真完成校工会和部门工会布置的各项工作任务。
2、基层部门工会委员要牢固树立全心全意为教职工服务的意识，热爱本职工作和工会工作，善于团结广大教职工一道工作，要勇于吃苦，乐于奉献，真心实意、热情地为广大教职工服务。
3、基层部门工会委员要加强学习，不断提高自身的政治觉悟、业务素质和工作能力。注意总结工作经验，发现问题，探索社会主义市场经济条件下工会工作的途径和方法，开创工会工作新局面。
（二）分管工作职责
主席工作职责
1、主持基层部门工会全面工作，定期召开工作会议，研讨工作，制定工作计划，进行年终工作总结。
2、参加学校及有关部门召开的`会议，积极完成教代会、校工会安排的工作任务，积极参政议政，发挥应有的作用。
3、协调好与党政和委员之间的关系；勤奋务实，乐于奉献，勇于创新，团结全体委员一道做好工会工作。
部门岗位职责篇二
1、坚决服从分管领导统一指挥，认真的执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
3、负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络，协调、指导、调度、检查、考核；
4、负责编制年、季、月度销售计划。并按时交研究开发部、财务部等相关部门，便于统一平衡、合理下达计划、组织生产作业、及时回笼资金。同时，随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题；
5、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、统计台账，及时汇总填报年、季、月度销售统计报表；
部门职能和岗位职责
部门职能和岗位职责
部门岗位职责篇一
岗位职责：
1、负责制定大客户理财业务的运营发展战略、目标及预算；
2、定期对市场推广数据进行跟踪分析，制定市场推广策略；
3、建立和管理销售队伍，规范销售流程，完成销售目标
4、负责高端理财客户资源拓展与维系，开发市场；
任职资格：
1、具有3年以上销售团队管理经验，有金融行业从业经验；
2、敏锐的市场意识和开拓能力、应变能力、组织能力；
3、优秀的`团队建设经验，团队管理能力强，善于协调营销团队的工作；
4、工作细心、积极有热情，有志于在互联网金融行业长期发展；
部门岗位职责篇二
一、岗位职责
1.按制度的授权范围，行使实现项目总体经营目标和阶段性经营目标过程中的领导和指挥权，承担相应的工作责任和经营责任。
2.对公司经营策略的制订提供基础意见，并参与决策。
3.负责制订实现目标的计划、方针，并指挥、领导、组织员工实施。
4.负责管理制度和运作流程在本公司的执行，并根据公司实际组织制订项目实施细则与流程。
5.负责与公司所在地政府部门及社会各界的公共关系。
6.完成上级领导交办的其他工作。
二、对上应履行之义务
1.接受董事长的领导，贯彻执行制订的经营策略，对经营效果和完成业务承担责任。
2.如实收集当地的市场经济及政策信息，及时向上级反馈，汇报经营状况，供上级决策。
3.合理调配企业的人、财、物，充分调动员工的。积极性和主动性，最大限度地为企业创造效益。
三、对下应行使之权力限
1.行使授权管辖范围内的人事聘用、任免、调动、考核及奖惩权。
2.行使授权管辖范围的财务出款一支笔审批权。
3.行使授权管辖范围的在权限内审批、审阅下属的各类请示报告的审阅、审批，确定各部门的工作计划，下达工作指令。
部门职能和岗位职责（通用11篇）
部门职能和岗位职责
部门职能和岗位职责(通用11篇)
在社会发展不断提速的今天，岗位职责对人们来说越来越重要，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编收集整理的部门职能和岗位职责，希望对大家有所帮助。
部门职能和岗位职责1
一、基本信息
部门名称：采购部部门人员编制：2人
部门直接主管：副总经理部门负责人：采购部部长
二、部门定位
负责原材料及时的供应以及采购成本有效的控制；为采购管理提供即时的市场行情；负责供应商的开发与维护。
三、部门职能
1.负责采购部作业手则及相关规程的制定和执行。
2、采购管理。
1）原物料采购计划的编制和执行；
2）采购合同的签订和采购定单下达；
3）原物料到货跟催、入库和报帐。
4）采购物资质量等问题处理事务；
3、采购物资行情信息处理
1）建立相关信息的搜集渠道；
2）定期对信息进行汇总分析；
3）根据行情的变化提出相关采购意见。
4、供应商管理
1）根据公司的需要开发新的供应商；
2）定期对供应商进行评估；
3）建立完整的供应商档案库。
5、负责合同、定单等记录的档案管理
6.为其它部门提供相关性支持；
7、其它事务性考核管理。
部门职能和岗位职责2
一、岗位描述
全面负责公司人力资源的开发和利用，制定并实施有关人事调配、薪酬福利、劳动保障、绩效考核、培训开发等方面的方针政策。
二、岗位职责
采购部经理职位说明书
职务名称:采购经理
所属部门:采购部
直接上级职务:公司总经理
工作目的:
工作要点:
部门职能梳理与部门职能说明书编制培训课件
职能空档
甲 甲
乙
职能重叠
乙
甲 乙 甲 甲
甲乙两个属不同层次部门的职能有重 叠部分
职能错位
乙
应该由甲部门负责的职能现在由乙部 门负责
职能虚位
乙
流程或权限设计问题导致职责遗漏或 者职责虚位，如甲部门名存实亡，对 乙部门失去控制
版权所有,不得翻印
5、部门职能梳理的方法——按两个维度进行职能梳理
职能分解
部门职能梳理的方法
履行该职能 •需要做哪些计划？ •制定哪些规则？ 计划/规则 组织/实施
履行该职能 •需要组织哪些工作？ •需要承担哪些工作
管理 功能
履行该职能
•需要做哪些指导？ •需要实施怎样的监控 指导/监控 协调/配合
履行该职能
•需要进行哪些协调工作？ •需要如何配合开展工作？
版权所有,不得翻印
部门职能梳理示例 —— 三级职能
1、 2、 3、 1、 2、 3、 1、 2、 3、 1、 2、 3、
1、 2、 3、
1、 2、 3、
1、 2、 3、
1、 2、 3、
1、 2、 3、
1、 2、 3、
1、 2、 3、
1、 2、 3、
1、 2、 3、
1、 2、 3、
1、 2、 3、
1、 2、 3、
1、 2、 3、
1、 2、 3、
最新培训部门组织结构与岗位职责PPT课件
•每年接受公司组织的内训师集中培训、研讨会等培训方式，不断提升教学水 平和课程方案策划能力 ；
•正确处理好完成本职工作与履行内训师职责的关系，合理分配时间，不断提 高本职岗位工作水平和履行内训师职责的能力；
培训专员任职资格
•管理类相关专业毕业，大专以上学历； •一年以上制造型企业培训管理工作经验； •了解企业培训管理工作流程，能协助开展培训需求分析、制定培训计划、组 织实施培训以及后续的效果评估工作； •热爱培训工作，具有良好的口头表达能力和书面写作能力； •能熟练使用办公OFFICE软件。
培训管理员（兼）岗位职责
•协助开展本部门员工培训需求调查，收发调查问卷，配合培训管理员对调查 结果进行汇总统计； •配合培训管理员实施部门内部的培训，负责培训通知发布、准备会场、教学 资料、及培训档案管理工作； •收集各类培训资料，协助培训部建设公司的培训资源库； •负责接收培训部发布的通知、规定等文件，传递给部门内相关负责人，并将 部门的相关联络文件送交培训部； •不定期征求部门领导及员工对培训工作开展的需求和意见，反馈到培训部。
内部培训师（专）任职资格
•认同公司的企业文化，热爱本职工作，具有良好的职业道德、敬业精神和奉 献精神，工作业绩优良，热心培训工作； •是本部门的业务、技术骨干或管理者，有本专业5年以上工作经验，具备扎 实的专业理论和实操技能。具有特殊专业经验和授课能力的可酌情放宽 ； •具有较强的语言表达、沟通能力、分析教案、组织培训能力和较强的学习能 力； •了解成人学习特点，能够综合运用各类培训方法进行教学 ； •熟悉企业培训管理工作开展流程，以及培训体系建设的步骤和方法； •能熟练使用办公OFFICE软件。
部门职能与岗位说明书撰写培训ppt课件
大小等 例行职责：常规工作职责
重要职责权重占80% 例行指责权重占20%
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岗位说明书编写说明----职责（编写要求）
13
岗位说明书编写说明----职责（编写过程）
编写过程
1 列出岗位所必须执行的任务；
2 分析各种任务并将相关任务整合、归并成若干项不同的工作；
3 逐条阐述每项工作的具体执行内容；
4
结合岗位总体目标检查各项工作内容，确保岗位职责描述清晰、准确地反映了 该岗位的主要工作产出。
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如何描述工作职责
董事会秘书 工作职责
6
岗位说明书撰写原则
工作目标明确原则 避免重复、交叉、遗漏原则
动态调整原则
明确岗位工作目标，力图使目标具体化、明 晰化，围绕工作目标来设计该岗位的职责。
避免工作内容、职责、流程、权限重复、交 叉和遗漏，岗位工作分工与协调有机结合。
根据企业发展要求和组织结构、岗位变化， 定期或不定期对岗位说明书作统一调整
组织目标
分解
部门 目标
部门 目标
部门 目标
部门 目标
分解
岗位 目标
岗位 目标
部门职责及各岗位职责
部门职责及各岗位职责
一、部门职责：
1. 制定部门工作计划和目标，确保部门工作与公司整体战略目
标一致；
2. 组织部门成员进行岗位培训和业务学习，提高整体工作效率
和水平；
3. 协调部门内部各岗位工作，保证各项工作有序进行；
4. 定期向公司管理层汇报部门工作进展和成果，提供决策依据。
二、部门经理职责：
1. 制定部门年度工作计划和预算，确保资源合理分配；
2. 领导和指导部门成员，激发团队工作热情，提高工作效率；
3. 协调各岗位工作，解决工作中出现的问题和矛盾；
4. 负责部门绩效考核和人员管理，确保部门整体运作顺利。
三、部门主管职责：
1. 负责部门日常工作的组织和安排，确保各项任务按时完成；
2. 监督部门成员的工作进度和质量，提出改进建议和指导；
3. 协助部门经理处理部门内部事务和人员管理工作；
4. 参与部门重要决策和计划的制定，推动部门整体工作发展。
四、部门员工职责：
1. 完成部门分配的工作任务，保证工作质量和效率；
2. 遵守公司规章制度，积极配合部门主管和经理的工作安排；
3. 参与部门内部培训和学习，不断提升个人业务水平；
4. 积极参与部门内部讨论和沟通，为部门整体工作贡献建设性意见。
办公室部门职能概述及各岗位职责说明(通用12篇)
办公室部门职能概述及各岗位职责说明（通用12
篇）
办公室部门职能概述及各岗位职责说明篇1
综合办公室是协助公司领导处理日常工作，并负责劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训、综合协调、文秘、档案、法律和行政事务的综合管理职能机构。主要职责是：
1.负责全公司的综合协调、行政文秘、办公信息化、机关事务工作；
2.负责公司各类行政公文电报的起草，负责各部门上、下行文的审核印发或上网；负责做好行政公文的受理、登记、流转、催办、归档和机要、保密工作；负责公司的`印章管理；
3.负责公司行政会议的组织及服务工作，整理、印发会议纪要并负责归档，根据会议要求对会议议定事项的落实情况进行督促和反馈；
4.负责制定公司公文处理和行政管理的统一标准和办法；编辑和印发公司《工作动态》和相关经营信息，并及时向各股东单位报送经营生产政务信息；
5.负责制定公司发展战略规划、创新管理机制、投资管理论证、法人治理结构和经济运行分析的规范运作与组织实施；推动公司向专业化、规模化、市场化方向发展；
6.负责提升公司办公网络系统的现代化和自动化。有效运用现代办公机具提高办公效率，减少办公成本，实现资源共享；负责做好公司网络办公的使用、维护和管理工作；
7.负责公司机关低值易耗品、办公用品的计划、购置、保管、发放和标准化管理工作；
8.负责公司各种证照的保管、变更登记及审验工作。
9.负责公司节假日休息时间的协调安排工作，安排好公节假日、休息日的值班轮换、工作交接；
10.受公司领导委托做好与辖区地方政府各方的工作协调，完成地方政府布置的社会性工作；
企业部门职能与岗位职责复习知识(doc 18页)
企业部门职能与岗位职责复习知识(doc 18页)
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部门职能、岗位职责复习资料
一、岗位职责的定义
指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。
岗位职责，又称职位说明书，是对企业各类岗位的性质、任务、职责、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统分析与研究，最终形成的产物。
二、实行岗位职责管理的作用和意义
1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；
2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；
3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；
4、是组织考核的依据；
5、提高工作效率和工作质量；
6、规范操作行为；
8.建立健全电子设备档案并有效管理；
9.办公电脑、电话、网络的安装与调试；
10.电子类产品的计划、审核和报批；
11.对公司举办的各种活动的技术支持；
12.负责公司信息化培训与咨询；
13.部门费用的管控；
14.与相关单位保持良好的联系与沟通。
七、办公室的部门职能——综合服务、公共关系维护、法务、文档管理
岗位设置：主任 1人，副主任 1人，秘书1人，文书档案员 1人
内勤 1人，对外接待员 1人
编制人数：6人
部门具体工作内容：
一级职责：
1.根据集团目标任务，制定本部门年度工作计划并组织实施；
2.负责公共关系维护，主要包括与政府职能部门、客户间的沟通、联系等；
3.公司对外经济合同的起草、外部经济合同的审核及其他与法律相关的事项；
部门职责和岗位说明书编写培训PPT学习教案
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2、师资〈干部〉工作
⑴组织对全院教职工进行绩效考核，参与对有关人员的考核； ⑵负责学院干部的任免，对拟任免人员进行面谈和考核，做好拟任免职人
员的思想工作； ⑶负责全院学科（专业）带头人、优先中青年骨干教师的考核、评聘； ⑷负责全院教职工职称评审工作，根据政府有关规定和安排，组织教职工
人力资源战略
岗位 员工 员工 薪酬 绩效 职业生 长期 评估 招聘 培训 福利 管理 涯规划 激励
能力 岗位继 人员 模型 任计划 规划
岗位分析
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❖ 岗位分析三大原则
❖ 1、分析，而不是列清单； ❖ analysis,not lists ❖ 2、分析工作，而不是在职人； ❖ jobs, not people ❖ 3、分析实际工作，而不是做主观臆断。 ❖ Facts, not judgements
部门职责和岗位说明书编写培训PPT课件
会计学
1
部门职责
根据各单位属性所赋予的部门所承担的职 责，或上级有关文件（部门）规定部门所 承担的职责，或集团及各单位有关文件规 定的部门所承担的职责。
体例要求：首先概述本部门的职责范围； 其次分类简述各项职责。
第1页/共41页
部门职能
1、概述本部门的职能范围：用35个关键词概述，如：学生管理、 学籍管理、人员招聘、就业指导 2、分类简述各项职责：根据大 类职能范围，分类简述。
部门职能和岗位职责(优秀8篇)
部门职能和岗位职责（优秀8篇）
在不断进步的社会中，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么制定岗位职责真的很难吗？下面小编为大家整理了8篇部门职能和岗位职责，希望可以帮助您更好的写作部门职责和岗位职责。
部门职能和岗位职责篇一
1、掌握各个采购员的工作，做到可灵活调配岗位；
2、按公司下达的物资计划，核对仓库库存，拟订采购方案，及时采购所需物资；
3、采购物资时，根据市场行情波动，做好购价、比价、议价工作，采购的物资必须质优价廉；
4、掌握公司各部门物资的需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场行情，与物资供应方建立良好的关系，按照《合同法》的规定签订购货合同；
部门岗位职责篇二
一、岗位职责
1.按制度的授权范围，行使实现项目总体经营目标和阶段性经营目标过程中的领导和指挥权，承担相应的工作责任和经营责任。
2.对公司经营策略的制订提供基础意见，并参与决策。
3.负责制订实现目标的计划、方针，并指挥、领导、组织员工实施。
4.负责管理制度和运作流程在本公司的执行，并根据公司实际组织制订项目实施细则与流程。
5.负责与公司所在地政府部门及社会各界的公共关系。
6.完成上级领导交办的其他工作。
二、对上应履行之义务
1.接受董事长的领导，贯彻执行制订的经营策略，对经营效果和完成业务承担责任。
2.如实收集当地的市场经济及政策信息，及时向上级反馈，汇报经营状况，供上级决策。
3.合理调配企业的人、财、物，充分调动员工的。积极性和主动性，最大限度地为企业创造效益。
三、对下应行使之权力限
1.行使授权管辖范围内的人事聘用、任免、调动、考核及奖惩权。
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副所长
所长兼党支部书记 各专业总工
副所长
副所长
建筑 标准 设计 室
结构 标准 设计 室
设备 标准 设计 室
建筑 产品 研究 室
地下 建筑 设计 室
产品 委员 会
建筑 设计 部
钢结 构开 发中 心
国家 标准 图发 行室
国标 标准 所
行政 后勤 部
财务 部
信息 网络 工程 部
计划 技术 人力 经营 质量 资源 部 部部
职责
• 部门工作计划的制定和组织实施 • 负责本部门人员安排、指导与考核 • 组织制定标准所战略规划 •制定标准所年度计划 •分析标准所战略中的各种经营措施落实情况及效果并提出相应的改进 措施
•参与制定标准所年度经营计划 •项目、合同等经营情况的综合统计 •分析标准所战略中的各种经营措施落实情况及效果 •分析标准所经营目标的实现情况
• 低价转让:
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•协调部门内外部关系wenku.baidu.com•组织设计、制定、完善标准所考核体系
•组织制定薪酬体系，拟定工资、福利计划及员工薪资调整方案
所长
• 所内人员的调配 • 组织相关的培训，如继续教育、员工入职培训和在岗培训 • 组织外部招聘、内部竞聘工作 • 组织劳动合同的签订 • 行政与专业技术职务的评聘，包括评聘资料上报、聘任等工作 • 标准所的人事档案管理
• 办公用品、劳保用品的购置与发放 • 固定资产的清查工作 • 办公环境的维护和管理 • 报刊、杂志的订阅与分发 • 邮件的收发与管理 • 其它后勤类事务 • 草拟所领导有关工作计划、总结、报告、讲话等 • 所办会议地点安排、文件的起草、会议内容记录、整理和归档 • 负责公章的日常保管与使用管理 • 负责组织相关文件的打印、收发与传阅及文书档案工作。 • 负责车辆的调派 • 负责车辆正常维护、保养与管理 • 准时、安全的完成出车任务
• 负责工会活动的组织工作。
• 负责标准所的车辆管理。
司机
• 负责公章的日常保管与使用管理
• 负责全所收发工作，报刊订阅及分发服务工
作。
• 精密仪器及器材的保管及使用管理。
• 负责环境卫生等工作。
岗位说明—行政后勤部
岗位 主任 后勤管理 文秘 司机
职责
• 组织负责所领导和各业务部门的后勤服务工作 • 本部门人员安排、指导与考核 •标准所对外广告、联络管理 •工会活动的组织工作
汇报关 系
所长
办公室 主任
办公室 主任
建议办公室新的组织架构
文秘
主任 后勤服务
行政后勤部
部门主要职责
• 负责全所办公后勤的综合服务工作。
• 负责上级、本所行政文件的收发、传阅打印。
• 负责办公用品的物资采购工作。
• 负责办公用品与劳保用品发放与管理。
• 负责所固定资产的管理
• 负责会务的组织协调。
• 人还是贵公司都有很好的参考价值和借鉴意义。
• 对于咨询人士来说，“咨询全案资料”更是撰写项目建议书、编制咨询报告、建立 行业知识库、
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岗位 主任
人事管理 薪酬管理
岗位说明 – 人力资源部岗位
职责
汇报关系
•部门工作计划的制定和组织实施 •安排、指导、监督、考核本部门人员具体工作并对本部门工作作出 总结
•制定和完善标准所员工手册及有关请假、招聘、培训等人力资源管 理规章制度。
• 组织制定标准所薪酬体系方案、福利计划。负责员工社会保险、劳 动合同的统筹管理 •负责计算每月员工工资和各种保险、福利金额 •负责标准所的绩效考核体系建立 •负责标准所的绩效考核工作的组织与实施
人力资源 部主任
人力资源 部主任
计划经营部
建议计划经营部新的组织架构
主任 计划经营
市场管理
部门主要职责
对市场需求进行定性定量分析及预测工作
拓展标准设计及设计项目市场发展范围
•市场调研与信息收集工作 •收集国家宏观经济政策、行业发展、市场竞争格局及市场需求动态等 方面的信息，建立内部市场信息数据库
汇报关系
所长
计划经营 部主任 计划经营 部主任
技术质量部
建议技术质量部新的组织架构
主任
工程设计
标准设计
部门主要职责
• 制定标准所年度经营计划 • 组织制定标准所战略规划 • 分析标准所经营目标的实现情况 • 拓展市场发展方向 • 市场调研和市场分析 • 建立内部市场信息数据库 • 分析竞争对手情况，分析客户需求 • 项目及合同的综合统计 • 标准所下属标准所的管理
岗位说明—计划经营部
岗位 主任 计划统计 市场管理
• 此次开放的“咨询全案资料”包括麦肯锡、波士顿、毕博、罗兰贝格、埃森哲等国 际知名
• 咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司2000年至2004年 期间的咨询
• 项目资料及相关方法、工具及成果。
• “咨询全案资料”中含有咨询项目过程性文件和完整的提交文件，相信这些资料不 论对于您本
岗位 主任
岗位说明书—技术质量部
职责
• 组织负责所领导和各业务部门的后勤服务工作 • 负责本部门人员安排、指导与考核 • 草拟工作计划、总结及报告，提交所领导 • 参加所各类行政办公会，负责会议记录 • 负责组织相关文件的打印、收发与传阅 • 负责工会活动的组织工作 • 负责车辆的调派
后勤管理
司机
• 负责全所办公后勤的综合服务工作。 • 负责上级、本所行政文件的收发、传阅打印。 • 器材保管及使用管理。 • 负责全所电话的维护和管理。 • 负责办公用品的物资采购工作。 • 负责办公用品与劳保用品发放与管理。 • 负责所固定资产的管理 • 负责会务的组织协调。 • 负责工会活动的组织工作。 • 负责标准所的车辆管理。 • 负责全所收发工作，报刊订阅及分发服务工 作。 • 负责环境卫生等工作。 • 负责全所的考勤统计汇总上报工作。