公司各部门增员需求表
部门人员需求表
部门人员需求表
编号: 申请部门生产部申请日期需求人数从事工种职务需到位日期性别: 男人 ; 女人年龄 20~~35
学历: (含)以上专业:
用工性质: 合同工 ? 劳务工口临时工口
人员需求
工作经验及相关技能:
其他:
从事工种职务需到位日期尽快
性别: 男人 ; 女人年龄 25~~35
学历: (含)以上专业:
用工性质: 合同工 ? 劳务工口临时工口
人员需求
工作经验及相关技能:
其他:
从事工种职务需到位日期尽快
性别: 男人 ; 女人年龄 20~~35
学历: (含)以上专业:
用工性质: 合同工 ? 劳务工口临时工口
人员需求
工作经验及相关技能:
其他:能吃苦耐劳。
人员需求表
需求部门
需求岗位
需求人数
岗位职级
岗位定编人数
岗位现有人数
申请人
申请日期
年 月 日
要求到岗时间
年 月 日
需求原因
编制内增加：□ 离职补充 □ 员工内部调动补充
编制外增加：□ 工作量增加，需增加 □ 新业务拓展，需增加
岗位主要
工作职责
1、
2、
3、
4、
5、
岗位任职
资格
年龄
专业
学历
性别
□ 男 □ 女 □ 不限
其他要求
1、
2、
3、
4、
5、
特殊要求
（行业经验、地域、相关企业工作经历等）
建议岗位薪资范围
元/月至元/月
审核/审批意见
部门经理
所属中心总监
行政人事部经理
行政管理总监
总经理
签名/日期：
签名/日期：
签名/日期：
签名/日期：
签名/日期：
注：1、部门主管及以上级别人员的需求申请必须由总经理最终审批，部门主管级以下人员的需求申请由行政管理总监最终审批；
2、总监级人员到岗时间4个月、经理级人员到岗时间2个月，主管级及高级技术人员到岗时间1个月，其它人员以下人员到岗时间半个月。部分特殊人才到岗时间具体商议。
人员需求表
学历
性别
□ 男 □ 女 □ 不限
其他要求
1、
2、
3、
4、
5、
特殊要求
（行业经验、地域、相关企业工作经历等）
建议岗位薪资范围
元/月至元/月
审核/审批意见
部门经理
所属中心总监
行政人事部经理
行政管理总监
总经理
签名/日期：
签名/日期：
签名/日期：
签名/日期：
签名/日期：
注：1、部门主管及以上级别人员的需求申请必须由总经理最终审批，部门主管级以下人员的需求申请由行政管理总监最终审批；
人员需求表(总1页)
人员需求申请表
需求部门
需求岗位
需ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ人数
岗位职级
岗位定编人数
岗位现有人数
申请人
申请日期
年 月 日
要求到岗时间
年 月 日
需求原因
编制内增加：□ 离职补充 □ 员工内部调动补充
编制外增加：□ 工作量增加，需增加 □ 新业务拓展，需增加
岗位主要
工作职责
1、
2、
3、
4、
5、
岗位任职
资格
年龄
2、总监级人员到岗时间4个月、经理级人员到岗时间2个月，主管级及高级技术人员到岗时间1个月，其它人员以下人员到岗时间半个月。部分特殊人才到岗时间具体商议。
人员增补需求表
人员增补需求表
申 请 职 位 信 息 申 请 理 由 需 求 计 划
职位名称 所属部门 工作地点 可晋升职位 □职位填补 □人才储备 说明：
需求人数 现有人数 直属上司 可转换职位 □业务增量 □ □新设部门 □其他
学历 专业 专业资格 外语能力 电脑水平 工作经验 其他
拟定薪资标准 招聘特殊需求 申请人
□招聘渠道□招聘流程□素质测试□技能笔试□面试次数
主管部门意见 人资部意见 总经理意见 备注： 员工人力需求申请由部门负责人 申请，主管领导核准，人力资源 部审核，总经理批准方能执行
备注：
申请部门：
深圳平生科技有限限公司
用人时间 工作性质 需求状况
□临时 □实习 □紧急
□短时 □应届毕业 □正常
□长期 □长期
□兼职
注： 注： 注：
□有工作经验 □其他
招聘 （是否选用现有岗位说明书□选用□不选用□局部修改□尚无《岗位说明书》 标准 岗位职责及工作内容
年龄 性别 婚育状态
任 职 要 求
□无要求 □有要求： □不限□男□女 □无□未婚□已婚 □无□大专□本科□硕士□博士□其他 □无□有： □无□有： □无□有： □无□有： □无□有： 最低： 最高：
申请人：
申请日期：
1
部门人力需求表
编制/日期：
审核/日期：
批准/日期：
XX科技股份有限公司
部人力需求表
本部门最合适的定编人员数：
人。本部门当前实际需求包括：新增、储备、岗位变动后需补充的人员数等。
序 号
工作岗位
部门
学历 要求
专业 要求
经验 要求
年龄 区间
性别
职责简述及关键绩效指标
需求 计划到岗 招聘
人数 时间
方式
薪酬 区间
1
2
3
4
5
说明： 1、招聘性别栏填写：男、女或不限。
2、招聘方式栏填写：社招、猎头招聘、接受应届毕业生、公司内调配等。 3、本表由部门负责人填写，填写本表时应充分考虑公司发展、经营计划的实现、人员的离职率、人员的调动、专业计划及管理人员的储备等
因素，需求部门负责人填好此表经总经理签批后，交总经办招聘经理/人力资源部进行招聘； 4、总经办招聘经理/人力资源部依据总经理签批的人力资源需求表进行人员招聘。
人员需求申请表
ห้องสมุดไป่ตู้
人员需求申请表
需求部门
需求岗位
需求人数
岗位职级
岗位定编人数
岗位现有人数
申请人
申请日期
要求到岗时间
编制内增加：离职补充 员工内部调动补充 需求原因
编制外增加：工作量增加，需增加 新业务拓展，需增加
1. 岗位主要
2. 工作职责
3.
年龄
专业
学历
性别
男
女
不限
岗位任职 资格
工作经验 优先条件： 必备技能 电脑：
英语：
其他要求
特殊要求（行业经验、地 域、相关企业工作经历 等）
建议岗位薪资范围
元/月至
元/月
审核/审批意见
部门经理
所属中心总监
行政部经理
行政管理总监
总经理
签名/日期：
签名/日期：
签字/日期：
签字/日期：
签字/日期：
注：1.部门主管及以上级别人员的需求申请必须由总经理最终审批，部门主管级 以下人员的需求申请由行政管理总监最终审批； 2.总监级人员到岗时间 3 个月、经理级、主管级及高级技术人员到岗时间 1 个月， 其它人员以下人员到岗时间 1 周左右。部分特殊人才到岗时间具体商议。
人员需求表(模板)
其他请求
1.
2.
3.
4.
5.
特别请求
（行业经验.地域.相干企业工作阅历等）
建议岗亭薪资规模
元/月至元/月
审核/审批看法
部分司理
所属中间总监
行政人事部司理
行政治理总监
总司理
签名/日期：
签名/Байду номын сангаас期：
签名/日期：
签名/日期：
签名/日期：
注：1.部分主管及以上级他人员的需求申请必须由总司理最终审批,部分主管级以下人员的需求申请由行政治理总监最终审批;
人员需求申请表
需求部分
需求岗亭
需求人数
岗亭职级
岗亭定编人数
岗亭现有人数
申请人
申请日期
年 月 日
请求到岗时光
年 月 日
需求原因
编制内增长：□ 去职填补 □ 员工内部调动填补
编制外增长：□ 工作量增长,需增长 □ 新营业拓展,需增长
岗亭重要
工作职责
1.
2.
3.
4.
5.
岗亭任职
资历
年纪
专业
学历
性别
□ 男 □ 女 □ 不限
公司人员需求计划表（doc1页）
公司人员需求计划表（doc1页）
公司人员需求计划表(doc 1页)
人员需求计划表
需求单位：申请日期：
需求岗位1 需求人数需求日期年月需求岗位2 需求人数需求日期年月需求岗位3 需求人数需求日期年月需求岗位4 需求人数需求日期年月编制人数人
现有人数人
需求原因工作需要
任用资格性别：□男( 人) □女( 人) □不限( 人)
学历：□研究生( 人) □大学( 人) □大专( 人)
□高中( 人) □不限( 人) □其他( 人)
专业：
经验：
语言能力：普通话：□听□说□写
英语：□听□说□写
其他语言及状况_______________________________________________ 电脑技能：□打字□计算□制作报表□其他___________________________ 其他资格要求：
部门经理人力资源部总裁办公会年月日年月日。
(完整版)人员需求表
人员申请表
申请日期：要求到岗日期：
注：1)填写电子版《人力需求申报表》时，所有内容请放在一页内，不要另起它页，随意更改页数和版式。
2)新增设的职位，需完整填写第二页的《职位说明书》，随《人力需求申报表》一并附上。
已有职位的需求申请，
则无需填写《职位说明书》。
工作说明书
一、岗位资料
岗位名称： 岗位编号： 岗位人数：
所属部门/科室： 直属上司职位： 临时替代岗位： 可轮调岗位： 可升迁岗位：
二、岗位在组织中的位置
三、汇报程序及督导范围
直接汇报对象： 直接督导 个岗位，共 人
四、岗位职责
五、权限范围
·
·
·
·
·
六、使用设备
七、任用资格
受教育程度：年龄：经验：
基本技能：
基本素质：
特殊要求：
八、业务接触对象
公司外：
公司内（部门内）：
九、绩效考核标准。
部门人员需求申请表
部门人员需求申请表
申请部门信息
•部门名称：
•部门负责人：
•申请日期：
申请人员信息
•岗位名称：
•招聘人数：
•工作地点：
•预计到岗时间：
•招聘方式：
岗位描述
在此描述该岗位的职责和工作要求，可以包括技能要求、任职资格、工作经验等。
经费预算
在此列举招聘所需的费用，包括但不限于税费、宣传费、面试费、
新员工培训费等。
申请原因
在此列举招聘该岗位的原因，可以包括但不限于公司业务扩张、人员流动、业务升级等。
评估与批准
•评估人员：
•评估日期：
•批准人员：
•批准日期：
备注
在此添加任何附加信息，如可能的面试时间、招聘截止日期等。
总结
此部门人员需求申请表旨在协助公司管理层对相关部门的人员需求进行规范管理，申请人员需充分考虑公司战略目标和部门发展需求，通过部门负责人的审核和公司管理层的批准，从而确保招聘过程顺利进行，人员需求得以满足。