个人半年的述职报告范文述职报告.doc
前半年述职报告6篇
前半年述职报告6篇
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序言
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2024年上半年个人述职报告范文(2篇)
2024年上半年个人述职报告范文
尊敬的领导:
您好!我是XXX,担任本部门的XXX一职,在过去的半年里,我深感这是一个充满挑战和机遇的时期。在领导和同事的支持下,我积极努力工作,完成了部门的各项任务,并取得了一定的成绩。在此,我向您汇报我在2024年上半年的工作情况如下:
一、工作概述
上半年的工作以为公司实施战略目标为导向,紧密围绕公司的发展战略,按照部门的年度工作计划,认真履行本职工作,全面负责部门的日常管理工作,并积极参与公司推动变革和创新的工作,为公司的发展做出努力。
二、完成的工作任务
1.团队管理
在过去的半年里,我积极参与人员招募、培训和团队建设等工作。通过有效的人员管理和团队协作,使团队的战斗力得到了显著提升。同时,通过制定绩效考核机制,激励员工的积极性和创造力,提高了团队的工作效率。
2.工作流程优化
针对部门工作中存在的问题,我与同事们共同分析和研究,制定了一系列的流程优化方案,并组织实施。通过流程优化,减少了工作环节的冗余和浪费,提高了工作效率和质量。
3.市场拓展
根据公司的发展战略,我积极开展市场调研,与潜在合作伙伴进行有效沟通,并根据市场需求调整产品定位和销售策略,进一步拓展了市场份额,为公司带来了可观的利润。
4.业务推进
在上半年,我主导了部门的多个重大项目,充分发挥了自己的专业知识和管理经验,全力推动项目的顺利推进。同时,我与其他部门紧密合作,共同协调解决项目中的问题和难题,确保了项目的按时完成,并取得了预期的效果。
三、存在的问题及改进措施
1.时间管理
由于工作任务的繁重,我在时间管理方面还存在一定的不足,经常会因为琐碎的事务而分散注意力,导致工作进度不够紧凑。为了改进这一问题,我计划在后续的工作中加强时间管理,合理安排工作的优先级,提高工作效率。
半年述职报告范文
半年述职报告范文
引言
本次述职报告是对我在过去半年工作表现的总结与分析。回顾过去的工作,我
要对自己的成绩和不足进行客观评价,找出问题所在并提出改进的措施,以期在接下来的工作中取得更好的成绩。
总体情况
在过去的半年里,我全面负责公司项目A的开发与维护工作,同时参与多个其
他项目的支持与配合工作。通过努力,我取得了以下成绩:
1.项目A的顺利交付:我带领团队按时完成了项目A的开发工作,并
在预定时间完成了项目交付。整个项目过程中,我积极沟通、协调资源,确保项目按计划进行。
2.项目A的质量管理:我严格执行了项目A的质量管理流程,针对项
目中的潜在风险进行了及时的识别和预防,有效降低了项目的风险程度。项目交付后,客户对我们的产品给予了高度评价。
3.团队合作能力:作为项目负责人,我积极促进团队合作,密切配合
其他相关部门,确保项目的顺利进行。我主动与团队成员分享知识和经验,提高了整个团队的开发能力。
成绩分析与问题反思
尽管在过去半年里取得了一定的成绩,但我必须客观认识到自身存在的一些问题:
1.沟通能力待提高:在项目过程中,我与同事的沟通存在时效性和准
确性不足的问题。有时候由于时间紧迫,我没有充分理解同事的需求,从而导致后续问题的发生。对此,我决定参加相关的沟通培训课程,提高自己的沟通技巧和表达能力。
2.时间管理不够有效:在项目中,我有时候对自己的时间安排不够合
理,容易出现工作进度无法按时完成的情况。为了改善这个问题,我决定使用工作计划表来合理安排自己的工作时间,增强自己的时间管理能力。
3.学习能力有待提高:在项目过程中,我发现自己对一些新技术和工
个人述职报告范文
个人述职报告范文(集合8篇)
各位领导、各位同事:
大家好!转眼间,20XX年就过去了。在这一年里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。
一、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
二、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面。
三、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
四、具体工作。在这一年里我主要负责后勤这一块工作。我就从人员招聘和个人管理两个方面入手。各部门的安装维修工作,注意合理
安排人员。由于人员流动性较大,个人情况不一。从原来的紧张状态到现在的正常运转,我感到非常有成就感。我本着“以人为本”的原则。因为后勤工作的特殊性,接触到的都是一些年龄较大的同志。他们性格不同,生活习惯不一。就需要我耐心的去了解他们,尽快的熟悉他们的工作、生活情况。对一些有困难的同志给予帮助和支持。
半年工作总结述职报告范文5篇
半年工作总结述职报告范文5篇
半年工作总结述职报告范文一
刚刚过去的这半年里,我作为全面负责支行工作的行长,在求真务实、开拓创新的基础上,认真履行各项工作职责:在市分行党委的领导下,认真贯彻落实省、市分行的重要会议精神,不断提高总体管理水平;坚持以3510规划和四大战略目标为指导,以横向提升、纵向进位为目标,以提高市场份额、推进业务转型、深化内部改革和统筹城乡发展为主线,大力推进县域业务转型、加大服务三农力度、做大做强零售业务和加快中间业务发展;继续加快机制创新,强化风险管理,努力实现党风廉政建设和企业文化建设的新跨越。在此基础上,带领全行干部员工努力做好各项工作,使业务经营得到了健康、有效、快速地发展。下面,我主要从四个方面进行述职:
一、坚持勤政尽责,努力提升自身素养
作为银行的管理人员,我深刻认识到学习的重要性。任职以来,我端正学习态度,始终坚持在工作中学习,在实践中发展的思想。一是加强对思想政治理论知识的学习,不断提高理论素养。坚持以“三个代表”重要思想和__大精神为指导,深入学习贯落实科学发展观,并联系实际进行深入思考。二是学习上级总分行的各种会议精神和工作部署,并结合本支行实际,因地制宜,带动态中贯彻完成。三是全面学习各种业务知识,提升业务本领。作为支行的领导,工作涉及范围广、综合性强,只有不断学习,全面掌握各项工作的特殊规定和要求,才能有效指导工作。在抓好自身学习的同时,我还注重督促职工
的政治理论和业务学习,组织开展员工培训教育活动,为把支行建设成为学习型组织不懈努力。
自20____年2月担任支行行长一职以来,我努力进取,积极创新,进一步加强了班子建设力度。一是坚定信念,维护大局。从严要求自己,摆正自己同组织的关系,顾全大局,始终把工作摆在首位,坚定信仰,积极向上,始终保持着饱满的精神状态,思想上求进步,工作上求成效;在处理工作关系上,十分注意摆正自己的角色位置,自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉,做到严以律己、宽以待人、公正办事;敢于讲真话讲实话,敢于负责任。二是清醒认识,谋求发展。一方面围绕支行业务经营等重大事项,提出对银行发展具有前瞻性、决策性的好建议。另一方面为激发职工工作的积极性、创造性,竭尽全力争取政策,提高职工福利待遇,维护职工利益,切实使员工感受到单位大家庭的温暖。三是重视客户,强化服务;规范了支行内部管理,不断完善支行的会计、信贷、财务、机房设备及安全保卫方面的规章制度和岗位职责,时刻牢记服务宗旨,积极提倡“以客户为中心”的服务理念。四是紧扣业务,盘活经营;从维护支行改革和发展大局出发,教育员工认清形势,时刻端正经营思想,正确处理好业务发展和风险防范的关系,坚持发展与管理并重,自觉做到爱岗敬业,恪尽职守。
述职报告范文(7篇)
述职报告范文(7篇)
篇1:述职报告范文
20xx年,本人担任后勤处质检中心主任一职,至今已满半年。半年来,本人牢记"服务"二字,以之为宗旨,踏实工作,勤恳做事,在工作之余本人认真学习科学理论,不断提高理论素养;本着全心全意为师生服务的理念,爱岗敬业,勤于耕耘,乐于奉献。在主管领导信任和同事的配合下,认真,细致,高效地履行了工作职责,完成了各项工作任务。
1、建章立制,规范工作流程
为确保质检中心工作按照科学化,规范化,程序化的标准高效运转,本人在质检中心成立之际,便建立健全各项规章制度,规范质检工作流程。这样既使科内工作有章可循,又使科内人员权责明晰,分工明确,协作配合。
2、制定各中心检查标准
鉴于质检中心的特殊工作性质,为使质检有的放矢,避免流于形式,本人在对各中心全方位实地考察后,查找相关材料,制订了后勤集团各中心检查标准,为日后质检工作的深入开展奠定基础。
3、摸底排查,组织考核
遵循已制定的工作章程,结合科学制定的各部门考核标准,本人组织质检中心同志履行工作职责,对照标准对后勤处所属各部门逐项进行摸底检查,对检查过程中发现的问题,质检中心及时下发整改通知单,告知受检单位。另一方面,我们还积极与受检部门领导进行交流,沟通并及时将检查结果通报给对方,配合各受检部门有针对性的进行整顿改进。与此同时,每次质检结束,本人都会将质检结果系统整理,以书面形式上报后勤集团有关领导,并做系统汇报。
4、组织招投标工作
在过去的一年中,本人组织质检中心同志完成了沈辽中路6号高层家属楼给排水和消防的招标工作。为更好的组织招标工作,确保有资质,有实力的投标单位胜任相关工作,用最少的钱干最多的活,干好活,本人与基建处工程科,资产与设备处供应科多次交流,学习招投标的组织与环节设计,精心策划标书,设计公正,公平,公开的招标程序。
上半年工作述职报告范文
上半年工作述职报告范文
尊敬的领导:
您好!我是XX部门的XX,我在上半年度负责XX工作。在这个报告中,我将向您汇报我在上半年度的工作情况以及取得的成绩和经验总结。
一、工作情况
在上半年度,我主要负责以下几项工作:
1. 业务拓展:根据公司的发展战略,我积极拓展新的业务渠道,与客户进行合作洽谈,并成功签订了XX个大型合作项目。通过良好的业务拓展工作,我带来了XX万元的业绩,为公司发展做出了积极贡献。
2. 团队管理:作为部门负责人,我注重团队的建设和管理。我通过定期的团队会议,明确团队目标和工作计划,提高团队成员的工作效率和凝聚力。同时,我也重视团队成员的培训和发展,组织了多次培训活动,提升了团队整体的业务水平。
3. 绩效考核:我通过建立科学合理的绩效考核制度,督促团队成员按时完成任务,并积极评价和反馈团队成员的工作表现。在上半年度的绩效考核中,团队整体绩效得到了很好的评价,为公司争取到了更多的奖励和资源。
4. 技术升级:为保持竞争力,我主动学习新的技术知识,了解市场最新趋势,并将其应用于实际工作中。我和技术部门密切
合作,推动公司的技术升级和改进,为公司提供更好的产品和服务。
二、取得的成绩
在上半年度的工作中,我取得了以下几个方面的成绩:
1. 实现了良好的业绩:通过积极的业务拓展工作,我成功签订了多个大型合作项目,为公司带来了可观的业绩。与去年同期相比,我们部门的业务量增长了XX%。
2. 提升了团队效率:通过科学的绩效考核制度和团队管理措施,我成功提高了团队的工作效率和绩效。团队整体的任务完成质量得到了显著提升。
2024年上半年个人的述职报告范文(2篇)
2024年上半年个人的述职报告范文
我上半年的工作是根据公司高层管理领导的安排,负责对生产车间生产现场的统计工作人员的协调以及实习人员的现场统计工作的培训。总体说来上半年工作一点也不顺心,而在工作中经常是项目的主次不明确,目标不明确,配置不明确,工作不明确,流程不明确,监核不明确。部门职责不明确。组织机构混乱,多头领导与跨级管理严重。本来我们经过_____年度的生产审计工作就很清楚_____年度管理问题的所在。
1、标准基础化薄弱。公司缺乏统一的作业标准、iso质量管理体系流于形式。公司没有标准化的作业流程,企业没有统一、规范、文字化的工作流程,流程在员工各自的脑子里,大家都凭经验和良心做事和工作、做事、管理,很容易造成各自为政,标准不一,工作效果时好时坏的结果。
2、缺乏数据化的管理体系,企业数据化程度较低,各级管理人员都在凭经验而不是凭数据安排工作和生产,文件标准化有一定基础,但任务的标准化欠缺,上级下达下属的工作任务不够具体,明确、缺乏客观标准和依据。
3、企业组织管理混乱,多头领导严重,这里成了中高层管理者实习的摇篮和展示自己高贵的身份场所,公司管理人员大多喜欢自上而下的行政管理,依赖上级管下级,这种管理模式明显弊端在于,上级精力有限,不可能有效管理下级,本来公司很多管理人员的管理经验和能力自身都不足,即使上级有很丰富的管理经验和很强的管理能力,但对许多流程中的具体细节不如当事人清楚,从而产生误管误
判,甚至颁布一些啼笑皆非的条例,朝令夕改,不仅自身威信扫地,属下不服,造成对立甚至激烈冲突,员工们凭什么来提高自己的工作热情和对公司管理层的信任度和多公司的认同感。
半年述职报告范文
半年述职报告范文
半年述职报告。
尊敬的领导:
您好!我是XX部门的XXX,很荣幸能够向您汇报我在过去半年内的工作情
况和成绩。在这半年的时间里,我在公司的XX部门工作,经过努力和团队的支持,取得了一些成绩,也遇到了一些挑战,现将具体情况如下:
一、工作内容和完成情况。
1. 负责部门日常事务管理和协调工作,包括人员安排、任务分配、进度跟进等。在这半年内,我认真履行职责,确保了部门工作的顺利进行。
2. 参与制定了部门的年度工作计划和目标,并按照计划逐步推进,目前已完成
了80%的工作任务,剩余的工作正在有序进行中。
3. 负责部门对外沟通和协调,与其他部门保持良好的合作关系,确保了公司内
部各项工作的协调推进。
4. 参与了部门的一些重要项目,担任项目负责人,协调各方资源,推动项目进程,目前已有两个项目取得了阶段性的成功。
5. 持续学习和提升自己的专业能力,参加了多次岗位培训和技能提升课程,取
得了一些相关证书和资质。
二、工作中的收获和成绩。
1. 通过对部门工作流程的优化和改进,提高了工作效率,节约了公司资源,取
得了一定的经济效益。
2. 在项目推进过程中,有效协调各方资源,解决了项目中的一些难题,取得了
一些阶段性的成功,得到了领导和同事的一致好评。
3. 在日常工作中,与同事和下属保持了良好的沟通和合作,形成了团队合作的良好氛围,增强了部门的凝聚力和执行力。
4. 在岗位培训和技能提升方面,取得了一些相关证书和资质,提升了自己的专业能力和竞争力。
三、存在的问题和改进措施。
1. 在工作中,我发现自己在时间管理和压力处理方面还存在一些不足,容易在工作中感到焦虑和紧张,需要进一步提升自己的心理素质和工作能力。
个人述职报告12篇
个人述职报告12篇
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个人工作述职报告范文(10篇)
个人工作述职报告范文(10篇)
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半年工作述职报告范文
半年工作述职报告范文
尊敬的领导:
您好!在即将结束的上半年里,我有幸参与了本部门的工作,并通过本次报告向您述职。在这半年的工作中,我积极履行职责,努力完成工作任务,现将具体工作事项向您汇报如下:
一、部门目标及工作计划
我所在的部门在上半年的工作目标是提高销售额,优化客户服务,并着力改善内部流程。为了达成这些目标,我们制定了详细的工作计划,包括市场调研、产品推广、客户维护等方面的工作。
二、市场调研与竞争分析
针对行业市场的发展趋势,我及时进行了市场调研,并与同事合作完成了竞争对手的分析报告。这些分析报告为部门决策提供了参考依据,并促使我们调整了产品定位和销售策略,提高了市场占有率。
三、产品推广与市场营销
为了促进销售增长,我与市场部紧密合作,制定了一系列的产品推广方案。我们成功举办了产品发布会,并通过市场活动、网络推广等方式提高品牌知名度。同时,我也积极参与了一些重要的客户谈判,进一步开拓了销售渠道。
四、客户维护与服务提升
为了提高客户满意度,我加强了与客户的沟通与联系,并及时解决了客户提出的问题。针对一些重要客户,我主动进行了回访,并与相关部门一起制定了一些个性化的服务方案。这些措施有效改善了客户体验,增强了客户粘性。
五、内部流程改善与团队协作
为提高工作效率和减少内部沟通成本,我主动与同事合作,改善了许多内部流程。我们制定了更为清晰的工作流程,建立了协作平台,实现信息共享。同时,我也帮助新进员工熟悉工作,提升了团队整体绩效。
六、问题与解决方案
在工作过程中,我 also 遇到了一些困难和问题。例如,某些产品在市场推广过程中遇到了竞争对手的价格战,导致销量下降。针对这样的问题,我及时调整了销售策略,通过增加产品附加服务、提高产品质量等方式,成功改善了市场销售状况。
半年个人述职报告范文
半年个人述职报告范文
半年个人述职报告
尊敬的领导:
您好!在过去的半年里,我在公司的各项工作岗位上,努力学习,不断提升自己,充分发挥个人能力,以更好地完成工作任务。我谨以此信向您汇报我在过去半年的工作情况和成果,希望得到您的指导和评价。
一、工作职责
我在过去半年中担任XXX职位,主要负责XXX工作。我的工作职责包括:
1. 参与制定和执行公司的发展战略,根据部门目标制定相应的工作计划和方案;
2. 负责XXX项目的管理和协调,确保项目按时、按质地完成;
3. 组织并协调各相关部门工作,解决工作中的问题和难题;
4. 参与团队建设,培训并指导新员工,提升团队整体素质;
5. 定期向上级汇报工作进展和问题,提出改进建议等。
二、工作成果
在过去半年的工作中,我取得了以下成果:
1. XXX项目的成功推进:通过有效的计划和组织,我成功地推进
了XXX项目,并在预定时间内达到了项目的里程碑目标。这不仅有力
地提升了公司的市场竞争力,也为公司的未来发展奠定了坚实的基础。
2. 部门工作的高效运行:我积极参与部门的日常工作协调和管理,
与各个相关部门密切合作,解决了许多工作中的难题。通过优化工作
流程和提高团队沟通效率,成功推动了部门工作的高效运行。
3. 提出改进建议:通过对公司内部各项工作的观察和分析,我发现
了某些工作环节的不足之处,并提出了一些建议和改进方案。这些建
议和改进措施得到了领导和同事的一致认可,对公司的工作效率和质
量产生了积极的影响。
三、自我评价和不足
在过去半年的工作中,我在提升自己的能力、解决问题和与团队合
作上取得了一定的成绩。然而,我也认识到自己还存在一些不足之处:
半年述职报告范文
半年述职报告范文
尊敬的领导:
您好!我是XXX公司XXX部门的XXX,我怀着激动又充满自信
的心情,向您提交我个人的半年述职报告。自进入公司以来,我深知
作为一名员工,始终要对自己负责,在工作中要不断努力,不断向前。
一、工作总结
在过去的半年中,我本着积极主动、认真负责的态度,充分发挥自
己的专业能力,紧密配合团队工作,取得了以下工作成绩:
1. 工作项目一
在这个项目中,我担任了某个关键岗位的职责,负责XXX工作。
在项目执行过程中,我积极探索、主动学习,通过与同事深入沟通、
协作,顺利完成了本职工作。我的工作得到了领导的高度认可,并获
得了优秀员工的荣誉称号。
2. 工作项目二
在这个项目中,我负责XXX工作。面对困难和挑战,我始终保持
积极的工作态度,与团队成员密切配合,共同解决各种问题。在项目
结束时,我们成功完成了任务目标,并得到了客户的表扬和好评。
二、工作亮点
在工作中,我总结出以下工作亮点,希望对今后的工作有所帮助:
1. 主动学习能力
我充分利用业余时间,通过阅读专业书籍、参加培训等方式,不断
提升自己的专业能力。这不仅为我的工作提供了支持,还使我能够更
好地应对新的挑战和任务。
2. 团队协作能力
作为团队的一员,我积极与同事沟通合作,互相支持、互相学习。
在项目中,我主动与团队成员交流,共同解决问题,取得了良好的工
作成效。
三、存在的问题及解决方案
在工作中,我也发现了一些问题,我将提出相应的解决方案,并争
取在下一个工作阶段得到改进:
1. 问题一
我发现在某个项目中,由于时间紧迫,我无法充分深入了解客户需求,导致了一些不完美的地方。在下一个项目中,我打算提前与客户
2024年管理部经理个人上半年述职报告范文(2篇)
2024年管理部经理个人上半年述职报告范文从我来这个公司已有五年的时间了,在这期间得到了领导和同时的大力帮助,因此,我才能从一个小小的管理人员人员迅速成长为一名管理部经理,我知道自己的业务还是会有漏洞出现,但是我一定会虚心学习,在以后的工作中更加努力与踏实,现在我将本年度的工作做一简单叙述。
一、加强学习,提高素质
作为管理部经理,要想作好本职工作,首先必须在思想上与集团和公司保持高度的一致。我始终认为,只有认真执行集团公司文件,服从公司领导,才能排除一切干扰,战胜一切困难,干好管理工作。为此我认真学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践,实事求是,公平公开。在工作中,我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展。
二、提高管理能力
作为一名管理干部,能做到恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与集团公司及各部门的关系,作好后勤工作,配合各部门作好工作。刚到公司的时候,为了熟悉业务,我经常向公司领导学习,逐渐熟悉和掌握了管理部的工作方法,认真落实集团要求,实行公开、民主管理。在工作中,我积极向领导反映职工的意见和建议,认真维护职工权益,积极为职工在生活方面创造条件,改善职工伙食,安装太阳能热水器等,将公司对职工的关心送达到每名职工心中。
三、推进工作的全面进步
在公司领导的带领下,我带领本部门同志,完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。未发生重大安全事故。开业初期,根据集团文件结合本公司实际情况,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、处罚等,在公司领导带领下,积极拓展外部关系,认真做好接待工作。积极向公司领导提出自己的建议,力争做到发展要有新思路,工作要有新举措。春节过后,新建了车棚,方便职工停车,4月份,开始筹建蔬菜大棚,现已开始种植,很快就可以为集团和职工食堂提供绿色无公害蔬菜。
个人述职报告范文(7篇)
个人述职报告范文(7篇)
(经典版)
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个人半年的述职报告范文_述职报告
个人半年总结范文一:
今年上半年,本人在各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下:
一、认真实践"三提",职业操守有了质的飞跃。
今年以来,按照县委、县政府的统一安排和部署,我们财政局系统深入开展了"三提"活动,即"提振精神、提升形象、提高执行力"。在局领导、所领导的精心组织下,我认真学习了党中央、省市相关资料和政策,学习了周局长在全局集训会关于"三提"活动的讲话精神,并按照局长所提的基本目标要求,在实际中认真领会,把握关键点,着力提升形象、提高执行力,瞄准一流标准,虚心学习思考,努力把学习活动成果真正转化为具体工作实绩。
半年来,我遵守劳动纪律,按时出勤,出满勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证了各项工作能按时完成。另外,通过近两个月的脱产学习,我的职业操守有了质的蜕变,爱岗敬业意识增强了,责任感和事业心变得强烈了,工作更积极了,总能认真负责地对待每一项工作,并努力去做、尽力去做好。
二、努力搞好村务管理,当好"管账婆"。
我的工作岗位是农村双代管会计,分管的村账由九个村增加至十三个村。我本着"把工作做的更好"的目标,发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了
半年来的各项任务:
1、与各个村做好XX年度的财务报帐,为迎接省的税改验收把好关。当新年的鞭炮声还没结束时,我们全部员工就投入到新的工作日程中,为迎接省税改验收,我们各就各位,加班加点,对所辖各村的财务收支进行督促报账,对每笔收支认真审核,对于各项专项建设资金如通村公路,村部建设等做到专项专用,对不正规的发票坚决不予授理,认真执行有关财务政策,收支合理规范化。通过一个月的大力奋战,我们全面地理顺了各村XX年度的财务收支及债权债务情况,通过省级的验收。
2.不遗余力做好三资清理。五月份,按照镇政府的统一部署,我们对全镇各村的资金、资源、资产进行了全面清理,对所有农户的债权债务从发生时间、性质,用途进行全面统计,这项工作繁琐而复杂,工作量大,仍在进行中,虽然我被抽去脱产学习,但我仍利用休息时间回所打理填写各种资料,保证所在各村的工作进度。
三、刻苦学习,担得起重任。
财政所是镇党委、镇政府的后勤部,责任大、担子重,经常是群众看高一格,领导厚爱一分。因此,要胜任本职工作,就必须刻苦学习,增强本领。一是端正学习态度,不断加强政治学习,加强理论修养,升华思想境界,武装头脑,为实际工作提供理论支持。二是积极参加局内、所里组织的各种业务培训,努力学习财政业务的知识、技能以及关于财政工作的有关法律、法规、方针、政策,学用结合、学以致用,提高自身业务素质,争取工作的主动性,使自己成为"多面手",成为一个工作上有本事的干部,对领导交办的任务不仅担得起,而且跑的快,做的好。总结半年来的工作,虽然取得了一定的进步和成绩,仍有很多不足:一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。二工作主动性不强,有时工作没打提前仗,上报情况不够及时。下半
年我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,积极进取,更好地做好本职工作。
个人半年总结范文二:
时间就像流水一般在不经意间悄悄过去大半年了,在这半年的时光,之于公司,是向上,发展的半年,之于我,是学习,收获的时间。
回顾这半年的时间,我在工作上取得了一定的成绩,但也存在了诸多不足。作为一名公司的项目经理,我现将我个人工作总结如下,敬请公司领导提出宝贵意见及建议。
一、工作总结
在过去半年,是忙碌充实的半年,由于我部门前半年工作主要是项目的考察、设计工作,对于我来说在项目前期设计有了更高的要求。在这半年里,我主要完成了XXXXX经济适用住房小区弱电项目建设、工大宿舍楼、教学楼门禁系统、XXX市2#统办楼新建视频会议室建设、工大电信院西区实验室机房安防系统、工大12#宿舍楼改造网络布线及门禁系统、等项目的设计和图纸绘制工作。在此期间还参加了由厂家组织的工大物联网实验室,工大高性能计算机项目的培训工作;同时还完成了公司承建项目的施工计划编写以及公司采购计算机的系统安装送货、项目售后服务等工作。在这过去的半年里,工作量和项目难度要求的不断提升,对我既是挑战又是一种鞭策,让我明白,只有不断学习,改良工作方法,才能更好地胜任这一工作,而我,也在不断地尝试努力着。在这段时间里,我在完成相关任务的同时,也不断地优化改进着相关项目设计的细节设计,以便更好的满足用户需求,同时积极的响应客户的售后服务要求,保证设备的正常使用为用户分忧。
而在这过去的半年时间里,由于公司部门内部人员的技术能力和经验
不足,在XXXXX经济适用住房小区弱电项目建设方案设计中好多子系统未曾整合一起进行设计过,导致设计方案进程缓慢,从项目包含的子系统而言,我部门人员基本都进行过单独设计实施过,整合一起进行设计考虑因素较多在加上经验不足,且设计预算与使用设备型号进行了多次的修改,使项目设计受到影响,这对工作效率和工作质量有了更高的要求,对我而言也是一个较大的挑战;而在这项目工作中,个人认为在项目设计前期要与客户沟通,同时让客户了解整体项目包含的内容,同时满足何种功能,而且要把大体预算费用要与客户沟通,看我们的设计与预算是否满足客户需求,待客户有清晰的认识与定位后,再进行仔细的设计;这样能节省很多时间。还有,在工大500家属区停车场管理系统中,公司领导让我们去看使用现场的情况,过后在此项工作总结中让我触动很大,项目的实施中细节的考虑是必不可少的,并且不是实施完毕甲方验收完毕,就与我们无关了,在使用过程中出现的小的问题也要及时处理,以提高公司形象,用户满意为标准。
当然,有挑战就有收获,在这过去的半年里,从设计到施工计划的制定过程中再到实施,个人认为在注重细节方面有了很大的收获。公司领导及部门领导的指导,自己的认真思考,使我在实践中有了更进一步的提升。以前在部门工作中从只关心自己工作内容,而这半年让我更注重了解公司实施项目的进度与自己在实施项目中该做点什么。
而收获也让挑战成为了鞭策,让我以更好的状态投入到工作中去。并继续不断改进工作方法,提升技能,争取更好地胜任这一工作。
二、工作中存在的不足与反思
在这半年的工作中,虽然认为自己的努力是值得自己肯定的,但在工作过程中,仍然出现了一些不足,诸如工作方法,项目管理能力有待进一步提升,相关项目的技术调试能力要进一步提高,尤其对新兴集成项目上有关的技