一文读懂三张报表

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财务三张表

财务三张表

财务三张表

财务三张表是企业财务管理中的基础工具之一,它包括资产负债表、利润表和现金流量表。每一张表都记录了企业在特定周期内的财务状况,提供了有关企业的财务信息,有助于企业管理者对企业财务状况进行监控和决策。

首先,资产负债表是一张反映企业资产、负债和所有者权益的财务报表。在资产负债表中,资产部分包括流动资产和非流动资产,流动资产包括现金、存货、应收账款等,非流动资产包括固定资产、投资性房地产等。负债部分包括流动负债和非流动负债,流动负债包括应付账款、短期借款等,非流动负债包括长期负债等。所有者权益部分包括普通股、优先股、留存收益等。通过分析资产负债表,可以了解企业的资产、负债和所有者权益的构成,发现潜在的财务风险和机会,为企业的财务决策提供参考。

其次,利润表是记录企业在特定周期内收入、成本、费用和利润的财务报表。在利润表中,收入包括销售收入、其他收入等,成本包括直接成本和间接成本,费用包括销售费用、管理费用、财务费用等。通过利润表可以计算出企业的销售毛利率、营业毛利率和净利润率等财务指标,了解企业的盈利能力和成本控制情况,为企业的营销战略和成本管理提供参考。

最后,现金流量表是记录企业在特定周期内现金流入和流出情况的财务报表。在现金流量表中,现金流入包括利息收入、投资回报、融资收入等,现金流出包括利息支出、投资支出、融资支出等。通过分析现金流量表,可以了解企业的现金

收支状况、现金流动性和现金储备情况,为企业的现金计划和资金管理提供参考。

总之,财务三张表是企业财务管理中最基本的工具之一,通过对资产负债表、利润表和现金流量表的分析,可以帮助企业管理者了解企业财务状况和经营业绩,为企业的决策和风险管理提供有力的支持。

一文看懂财务三张表

一文看懂财务三张表

一文看懂财务三张表

引言

在企业财务中,财务三张表是重要的财务报表,用于展示和解释企业的财务状况和业绩。财务三张表包括资产负债表、利润表和现金流量表,它们提供了对企业财务情况全面了解的关键信息。本文将详细介绍财务三张表的定义、内容和解读方法。

1. 资产负债表

资产负债表是企业在特定日期的财务状况的快照。它展示了企业在该日期上的资产、负债和股东权益的情况。资产负债表通常按照流动性和长期性划分为不同的部分。

1.1 资产部分

资产是企业所拥有的具有经济价值的资源。资产部分通常包括流动资产和固定资产。

•流动资产:指在一年内可以变现或用于支持企业日常运营的资产,如现金、应收账款、存货等。

•固定资产:指长期使用、不打算进行经常性交易的资产,如房地产、机器设备等。

1.2 负债部分

负债是企业的债务和义务,需要向他人或其他实体支付的金钱或资产。负债部分通常包括流动负债和长期负债。

•流动负债:指在一年内需要偿还的债务或义务,如应付账款、短期借款等。

•长期负债:指在一年以上需要偿还的债务或义务,如长期借款、债券等。

1.3 股东权益

股东权益是指公司归属于股东的资金。它是资产减去负债后剩余金额,也被称为净资产或所有者权益。

2. 利润表

利润表(也称为损益表)反映了企业在特定时期内的收入、成本和利润状况。它记录了企业的主要收入来源、成本结构和盈利能力。

利润表通常包括以下几个要素:

•收入:包括销售收入、服务收入和其他收入。

•成本:包括直接成本、间接成本和销售费用等。

•毛利润:是指企业销售商品或提供服务所获得的收入减去直接成本后的金额。

一文读懂银行流水和三大财务报表-非常实用!【会计实务操作教程】

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2.费用项目分析。费用是收入的扣除,费用的确认、扣除正确与否直 接关系到公司的盈利。所以分析费用项目时,应首先注意费用包含的内 容是否适当,确认费用应贯彻权责发生制原则、历史成本原则、划分收 益性支出与资本性支出的原则等。其次,要对成本费用的结构与变动趋 势进行分析,分析各项费用占营业收入百分比,分析费用结构是否合 理,对不合理的费用要查明原因。同时对费用的各个项目进行分析,看 看各个项目的增减变动趋势,以此判定公司的管理水平和财务状况,预 测公司的发展前景。
会计科目,是否同销售行业直接相关。目前还很少有企业通过半年前粉 饰银行对账单,来获得信贷部门的信用记录。
(2)银行对账单应该结合客户银行存款明细账、销售收入明细账、成本 费用明细账以及客户的上下游合同一起做综合比较。总的来说看对账 单,一是怕对账单假;二是怕业务不真。单纯的看对账单,第一,就是看 贷方的流水总额是否超过销售额,否则销售收入就有造假的嫌疑。当然 并不是绝对,这里也有收现金的可能。
我们利用资产负债表的资料,可以看出公司资产的分布状态、负债和 所有者权益的构成情况,据以评价公司资金营运、财务结构是否正常、 合理;分析公司的流动性或变现能力,以及长、短期债务数量及偿债能 力,评价公司承担风险的能力;利用该表提供的资料还有助于计算公司的 获利能力,评价公司的经营绩效。
在分析资产负债表要素时我们应首先注意到资产要素分析,具体包 括:

三张财务报表阅读ppt课件

三张财务报表阅读ppt课件

+20000-货币
+20000-借 款
-9500-交易性-公允 价值
24500
23000
-9500-未分配 利润
1500
第一年:利 润表漂亮吗? 你有融资的 冲动吧?
第二年:利 润表漂亮吗? 你有融资和 还款的压力 吧?
会计语言,会计处理都会随着社会经济变化而变化的?
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资产负债表
资产: 分类:按流动性分类【看表】
处置固定资产,债务重组,接受捐赠,政府补贴等。 6.07年处置固定资产(账面价,协议价); 7.09年卖固定资产(新收购同一控制下子公司处置厂房设备-重要事项-交割时间12月9日); 8.11年卖资产(成立新能源公司,投资资产增值所致)-对方出钱,他出的是房产。
51
财报洗澡
开始新的会计账户基数,以便更好的增加未来的利润 提取坏账准备金,以便将来平滑利润 有意压低不好年景的业绩,为下一年的业绩改善打下基础 等等
存货周转率变慢,毛利率在上升; 高毛利率与现金循环周期长的矛盾;
43
利润表
收入分析: 1、营业收入确认 2、分析营业收入与资产负债表、现金流量表中相关项目配比(营业收入与资产总额配比;与 应收账款配比;与相关税费配比) 3、利用非财务信息分析营业收入的真实性和影响盈利能力的因素 4、对营业收入的构成进行详细分析(品种构成;地区构成;主营与其他;) 5、分析产能、客户、产销比例 6、坏账准备的变化 7、退货 8、客户的质量分析等 9、时间价值考虑;汇率考虑;

一文详解现金流量表

一文详解现金流量表

一文详解现金流量表

现金流量表是一种财务报表,用于展示企业在一定时期内的现金流入和流出情况,通过分析现金流量表可以了解企业的现金流动状况、现金来源和运用情况,为企业的经营决策提供参考。

现金流量表通常分为三个部分:经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量。

经营活动现金流量指的是企业主要的日常经营活动所带来的现金流动情况。包括销售产品和提供服务所收到的现金、支付给供应商和员工的现金、支付的其他业务费用等。经营活动现金流量的正数表示现金流入,负数表示现金流出。

投资活动现金流量指的是企业进行投资和资产管理所产生的现金流动情况。包括购买和出售固定资产、股权和债权投资等所支付和收到的现金。投资活动现金流量的正数表示现金流入,负数表示现金流出。

筹资活动现金流量指的是企业进行筹资活动所产生的现金流动情况。包括债务融资和股权融资所收到的现金,以及偿还债务和支付股利所支付的现金。筹资活动现金流量的正数表示现金流入,负数表示现金流出。

在现金流量表中,经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量分别列出,并计算出各项现金流量的总和。最终,得出企业期末的现金余额,以及期初和期末现金余额之间的变动情况。

现金流量表对于企业的财务分析和决策至关重要。通过对现金流量表的分析,可以评估企业的现金流动能力、经营风险和经营效益。同时,现金流量表还可以帮助企业确定筹资和投资决策,保证企业的稳定发展。

财务报表套路深,一文揭秘报表中的各种“猫腻”

财务报表套路深,一文揭秘报表中的各种“猫腻”
财务报表套路深,一文揭秘报表中的各种“猫腻”
财报总是表面上看来很美好,但实际深究起来却并非如此。由于年报中涉及大量经济、财务、证券、管理知识及很多专业术语,很多投资者在阅读上市公司年报时,会觉得不少内容晦涩难懂,难以掌握。
这里面到底隐藏着怎样的秘密?投资者又该如何识别其中的门道,以免被上市公司表面的数据忽悠?接下来本文将为您逐一解读财务报表中的各种“猫腻”。
第五,炒股票,公司配合主力通过操纵股价来获得收益,而近年来技巧越来越多样化和隐蔽。高送转之类配合主力的吸货或者出货屡见不鲜。
二、财务报告看哪些?
1、看“非标”
财务报表中如果存在着过多解释性说明的公司,其管理层就可能藏着不可告人的秘密。如果上市公司被出具“非标”审计意见(除了“标准无保留意见”外),其他审计意见都表明了审计机构对财务报表存在异议或疑义,简称“非标”意见,那么投资者就要谨慎关注了。
3、看现金流
现金流从某种意义上比收入和利润更重要,也更真实。账面收入和利润的人为操纵较容易,但实打实的现金流大大增加了扭曲业绩的难度,并决定着企业的生死。从这一点上,“现金为王”的说法一点也不为过。
投资者在关注利润表的同时,也应关注现金流量表,如果公司期末的现金流量为负,那么这家公司就往往处于现金短缺的状态。
②高库存面临的产品跌价风险也高,将直接影响到公司业绩。
③一些公司虽然处于高库存状态,但却并未计提或少计提跌价准备,有财务粉饰的嫌疑。

手把手教你读财报

手把手教你读财报

目录

手把手教你读财报:前言 (1)

财报阅读快速入门 (3)

财报阅读快速入门—续篇 (7)

财报阅读快速入门-续2 (10)

手把手教你读财报02 (14)

手把手教你读财报03: (18)

手把手教你读财报04: (22)

手把手教你读财报05: (25)

手把手教你读财报06 (30)

手把手教你读财报07: (33)

手把手教你读财报08 (35)

手把手教你读财报:前言

十来天前,有位朋友跟老唐诉苦:“我看了几本财务报表的书了,看的时候都明白,可是为何自己独立看财报,还是看不明白?有没有以实际财报为案例,教人怎么分析的教程或者书之类的?好想有一天能像各位大神一样牛X呀!”

这段话触动了老唐。回想自己学习之初,也是一看就懂,一学就会,一用就懵。也没遇见过哪本书,是用真实完整的年报,指导新手如何阅读年报,如何从年报中挖掘经营管理数据的。

干脆,老唐就从这个角度,选择一份真实年报,完整的谈一遍如何阅读一份年报,如何从年报中挖掘自己需要的经营数据。

老唐来做这个事儿,自觉优势有三,劣势有四。

先说优势:

1)虽然所知有限,但自认善于把自己理解的东西,转换成简单易懂的话描述出来;

2)脸皮厚,不介意暴露自己无知和错谬。被高手们指出无知和错谬,老唐将其视作码字的重大收获;

3)闲且有意愿。老唐闲人一个,大把时间,且笃信「不把思想写下来,不会清楚自己想的是什么」,愿意将双手放在键盘上,尝试着敲出些什么来。

再说劣势:

1)老唐关注的公司本就不多,尤其是偏爱经营模式简单的公司。因而涉猎的财报,多数简单,可能会因知识面问题,忽略很多内容;

由浅入深3步,一文读懂财务报表!

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由浅入深3步,一文读懂财务报表!

由浅入深3步,一文读懂财务报表!洞见知行发表于23天前0 ― 1 ―

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报表体现活的公司什么是现实,什么是对现实的真正理解,什么是表象(form)什么是实质(mass)?这些问题并不只是纯粹的哲学思考,做投资,研究公司,研究经济也要考虑这些问题。判断一个公司的价值不能看公司表面上的人来人往,工厂大楼,而要深入分析公司的商业模式,从数据出发分析估值。一个公司的三张财务报表显示的各种财务数字,其实也是表象,而数字所反映的商业模式,价值内涵(ValueProposition),经营活动等才是有血有肉的一个公司。三张财务报表,实际上是一个动态系统的简化模型。

估值是价值投资的一个核心问题和重要前提。想要对一个公司估值,就必须深入了解一个公司的三张表。这三张表可以说是价值投资者极其重要的“三个代表”。这三张表代表了一个公司全部的财务信息。

资产负债表:代表一个公司的资产与负债及股东权益。

利润表:代表一个公司的利润来源。

现金流量表:代表一个公司的现金流量,更代表资产负债表的变化。

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1资产负债表分析

资产负债表是公司盈利的基础,利润的源泉,体现了公司的商业模式。证券分析的本质是由历史判断未来,那么变化较小的因素就更重要。资产负债表所体现出的公司的商业模式,占有资源,使用资金等,相对变化少,好判断。这样的资产负债表分析,对于商业模式优秀,行业格局稳定,稳定增长的公司比较适用,但对变化巨大的快速成长型公司则不太合适。

资产负债表――所有表格的基础

从某种意义上说,一个公司的资产负债表才是根本。无论是现金流量表还是利润表都是对资产负债表的深入解释。在格雷厄姆的时代,会计准则并没有要求现金流量表。后来的会计准则进一步发展,现金流量表才成为必须。因此在格雷厄姆的《证券分析》一书中对资产负债表的论述与分析是最多的。

如何看懂银行流水和三大财务报表?一文读懂!

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贷款通常要用到的是企业的来帐总数,就是把某段时间内每笔进账都加起来,银行流水的进项主要表现方式;进项表现贷方,出项表现于借方,主要有卡存,现存,转入,工资,续存,网银转账,货款,劳务费等。

一、如何看银行流水?

2. 拿着流水单,随意找一笔交易,打电话去电话银行,你自己输入查询密码,他在根据流水单上的明细,输入日期,如果和电话中报的吻合就没问题,反之对不上,就是假的。

3. 向开户行索取对账单,将银行存款明细账与对账单进行比较,真假立辨。

4. 从实际获取银行对账单和银行流水的程序上讲,还是有所差异的:银行对账单是银行提供给企业的用以核对账目的,审计人员一般是从企业直接获取该证据;但对于银行流水,一般要求审计人员与企业财务人员一同到银行打印,直接获取该证据。因此,从获取流程来讲,银行对账单经企业之手,因而可能被改动;而银行流水则相对更为可信,除非银行和企业合谋。

1、Q:拿到个人的银行流水,不知道从何下手啊,分析哪些方面可以得出说明结论?

A:从贷方发生额,能看出客户现金流入情况,这点是最重要的信息。

2、Q:是否贷方发生频率高或金额高就意味着经营状况可以啊?

A:(1)对,基本如此。请关注贷方累计发生额,及每笔发生额对应的会计科目,是否同销售行业直接相关。目前还很少有企业通过半年前粉饰银行对账单,来获得信贷部门的信用记录。

(2)银行对账单应该结合客户银行存款明细账、销售收入明细账、成本费用明细账以及客户的上下游合同一起做综合比较。总的来说看对账单,一是怕对账单假;二是怕业务不真。单纯的看对账单,第一,就是看贷方的流水总额是否超过销售额,否则销售收入就有造假的嫌疑。当然并不是绝对,这里也有收现金的可能。

一分钟看懂三张财务报表及其关系【图解】

一分钟看懂三张财务报表及其关系【图解】

⼀分钟看懂三张财务报表及其关系【图解】

三张报表之间的关系:⼀个中⼼、两个基本点

⼀个中⼼:资产负债表

两个基本点:利润表反映资产负债表中未分配利润的增减变化(净利润本年累计数= 资产负

债表中未分配利润期末数-期初数);现⾦流量表反映资产负债表中货币资⾦的增减变化(现⾦及

现⾦等价物的净增加额=现⾦的期末余额-现⾦的期初余额).

三⼤报表印证出的美

从会计报表的⾓度来讲,资产负债表所表现出来的就是“对称”之美,利润表所表现出来的

是“⾼度”之美,⽽现⾦流量表所表现出来的是“健康”之美。资产负债表说明⼈⽣需要努⼒去创造

出⼀个好的“底⼦”,损益表说明⼈⽣需要做出⼀番事业,也就是要有⼀个好“⾯⼦”,现⾦流量表

说明⼈⽣需要规划好,要会过“⽇⼦”。

三张报表的项⽬都是活泼的

三张报表的项⽬都是活泼、跳跃的。⽐如现⾦跳啊跳,跳成了原材料、固定资产、⽆形资

产以及管理费⽤等;原材料跳啊跳,跳成了在产品、产成品;固定资产跳啊跳,以折旧和减值

的形式跳进了利润表;产成品跳啊跳,以收⼊成本的⽅式跳进了利润表;现⾦跳啊跳,跳进了

现⾦流量表——其实,它们都在跳舞……

报表恒等式——⼤柜⼦和⼩抽屉

资产负债表恒等式,好⽐⼀只⼤柜⼦,左边装资产,右边装负债和所有者权益;利润表恒

等式,好⽐装在所有者权益⾥⾯的⼩抽屉,收⼊就是流⼊⼩抽屉,成本费⽤就是流出⼩抽屉,

余下来的作为本年利润留在⼩抽屉中,是所有者权益的⼀个重要组成部分。

解读资产负债表

资产负债表是财务报告中唯⼀的主表,为什么这么说呢?

因为要是没有利润表,通过对净资产的期末数与期初数进⾏⽐较,照样可以计算出当年的

一文读懂三张报表

一文读懂三张报表

如何读懂三张报表

第一部分解读财务报表看透数字背后的真相,让财务数据成为管理依据

1.含义

财务报表是企业根据会计准则、会计制度的规定,对企业已经发生的交易或事项进行确认、计量、分类、加工、处理后编制的用以说明企业财务状况和经营成果的总结性书面文件。

2.“四表一注”

一套完整的财务报表至少应当包括“四表一注”:资产负债表、损益表(利润表)、现金流量表、所有者权益变动表、附注。

(1)解读资产负债表

∙资产负债表含义:是一张反映公司在某一特定时点资本来源和资本使用状况的报表。

编表会计等式:资产=负债+所有者权益

时点报表,静态报表报表内的项目按流动性大小排列

∙资产负债表提供的信息

公司所掌握的经济资源

公司所负担的债务

公司的偿债能力

公司所有者所享有的权益

公司经营模式特点

∙资产负债表反映的财务管理内容

(2)解读损益表

∙损益表含义:反映公司在过去一段时间销售收入、成本和盈利关系的报表编表会计等式:收入-费用=利润

∙损益表提供的信息

反映公司获利情况、反映公司利润的构成、反映税金交纳情况、预测公司未来发展趋势企业净利润来自三个方面:1、营业利润2、投资收益3、营业外收支净额

∙损益表反映的财务管理内容

(3)解读现金流量表

∙现金流量表含义:提供企业在某一特定期间内有关现金及现金等价物的流入和流出的信息。

编表会计等式:资产=负债+所有者权益

∙现金流量表结构

∙现金流量表提供的信息

反映净收益与现金余额的关系

预测未来现金流量

评价企业取得和运用现金的能力

确定企业支付利息、股利及到期债务能力表明公司生产性资产组合的变化情况

各类现金流入与流出

一文详解现金流量表

一文详解现金流量表

一文详解现金流量表

现金流量表是财务报表中的重要组成部分,它反映了一个企业在一定时期内现金流入和流出的情况。通过分析现金流量表,可以了解企业的经营状况、盈利能力和偿债能力等方面的情况。本文将详细解析现金流量表的内容和意义。

首先,现金流量表由三个主要部分组成:经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量。其中,经营活动现金流量反映了企业日常经营活动所产生的现金流入和流出情况,包括销售商品、提供劳务所收到的现金、购买商品、接受劳务所支付的现金等。投资活动现金流量反映了企业进行投资活动所产生的现金流入和流出情况,包括购买和出售固定资产、无形资产、长期股权投资等。筹资活动现金流量反映了企业进行筹资活动所产生的现金流入和流出情况,包括借款、偿还债务、发行股票等。

其次,现金流量表的编制依据是“直接法”和“间接法”。直接法是指将各项现金流入和流出的具体金额列示出来,直接反映了现金的来源和去向。间接法是通过对净利润进行调整,将与净利润有关的项目转化为现金流量,从而得出现金流量表。两种方法各有优劣,但在实际应用中,间接法更为常见。

再次,现金流量表的分析可以从多个角度进行。首先,可以通过比较不同期间的现金流量表,了解企业现金流量的变化趋势。如果现金流量持续增加,说明企业的经营状况良好;如果现金流量持续减少,可能意味着企业面临经营困难。其次,可以通过比较经营活动、投资

活动和筹资活动的现金流量,了解企业不同活动对现金流量的影响。如果经营活动现金流量为正,投资活动现金流量为负,筹资活动现金流量为正,说明企业主要依靠经营活动和筹资活动来获取现金;如果经营活动现金流量为负,投资活动现金流量为正,筹资活动现金流量为负,说明企业主要依靠投资活动来获取现金。最后,可以通过比较现金流量表和其他财务指标,如利润表和资产负债表,综合分析企业的经营状况和财务状况。

企业领导如何看懂三张

企业领导如何看懂三张

企业领导如何看懂三张

三张是企业常用的财务报表之一,包括资产负债表、利润表和现金流量表。作为企业领导,了解和理解这三张报表对于掌握企业的经营状况、制定战略决策起着重要的作用。本文将介绍企业领导如何看懂三张报表,并运用报表分析帮助企业的发展。

一、资产负债表(Balance Sheet)

资产负债表是一张记录企业财务状况的报表。它将企业的资产、负债和所有者权益按照一定的顺序展示出来。企业领导在阅读资产负债表时,可以重点关注以下几个方面:

1. 资产结构:关注企业的各类资产,如流动资产(现金、应收账款)、固定资产(房地产、设备)和无形资产(专利、商誉)。了解企业的资产结构可以帮助领导判断企业的盈利能力和财务风险。

2. 负债结构:关注企业的各类负债,如短期负债(应付账款、短期借款)、长期负债(长期借款、债券)和所有者权益(股东投入的资金、留存利润等)。负债结构的了解可以帮助领导评估企业的偿债能力和资本结构。

3. 资产负债比例:通过计算资产负债比例,可以了解企业财务结构的稳定性和偿债能力。高负债比例可能意味着企业的财务风险较高。

二、利润表(Income Statement)

利润表是一张记录企业盈利情况的报表。它展示了企业在特定时期内的收入和费用情况,计算出企业的净利润(净收入)。企业领导在阅读利润表时,可以注意以下几个要点:

1. 收入来源:了解企业的主要收入来源,可以帮助领导判断企业的盈利模式和市场竞争力。同时,关注收入结构的变化,可以及时发现经营风险和市场机遇。

2. 成本和费用:关注企业的主要成本和费用,如人力成本、原材料成本、销售费用和管理费用。通过控制成本和费用,提高企业的盈利水平。

财务三张表

财务三张表

财务三张表

财务三张表是企业年度财务报表的核心组成部分,包括

资产负债表、利润表和现金流量表。本文将就以上三张表进行详细阐述,并深入分析其在企业经营过程中的重要性。

一、资产负债表

资产负债表是企业财务报表中最基本的一张表,它主要

记录了企业在某个特定日期的资产、负债和所有者权益状况。资产负债表分为左右两栏,左侧是企业资产(包括固定资产、流动资产和其他资产),右侧是企业负债和股东权益(包括流动负债、长期负债和股东权益)。

资产负债表的目的是让企业管理者和投资者了解企业在

某个特定日期的财务状况和健康程度,因为它反映了企业的净资产和债务状况。比如,资产负债表能够告诉我们企业有多少现金、短期投资、应收账款、存货、不动产、建筑物和机器设备等固定资产,以及有多少流动负债、长期负债和股东投入等。

另外,企业的资产负债表还有重要的对比作用。通过资

产负债表,我们可以对比同期的数据,从而发现企业在一段时间内的资产状况、负债状况以及所有者权益变化情况,进而分析企业的发展趋势和财务风险。

二、利润表

利润表是企业财务报表中另一种重要的财务报表,它主

要记录了企业在某个特定时间段内的收入、成本和利润等情况。利润表分为三个部分,分别为营业收入、营业成本、营业利润和净利润。其中,营业收入是指企业在某个时间段内销售产品

或提供服务所获得的收入;营业成本是指企业在生产和销售过程中产生的直接和间接成本,如原材料费用、人工成本、管理费用等;营业利润是指企业在某个时间段内所有收入减去所有成本后,剩余的净利润;净利润是指企业在某个时间段内所有收入减去所有成本和税后净利润后的金额。

会计三大报表是什么

会计三大报表是什么

会计三大报表是什么?会计的三大报表是指《资产负债表》,《利润表》,《现金流量表》。资产负债表反应企业报表日财务状况,损益表反应企业会计期间的盈利情况,现金流量表反应企业会计期间的经营、投资、筹资现金流情况。三张报表在编制上相对单独存在,而在财务分析时却相互依存、相互影响。

三张报表以一个三维立体式展现一家公司的财务状况,多角度对同一经济实体的资产质量和经营业绩作报告,从三大报表的时间属性上看,损益表、现金流量表属于期间报表,反应的是某一段时期内企业的经营业绩,资产负债表是期末报表,反应的是报表制作时企业的资产状况。从相互作用上看一个经营期间损益表、现金流量表改变资产负债表结构,但长期而言,资产质量对企业盈利能力起到决定性作用,这又是资产负债表决定损益表、现金流量表。

从某种意义上讲,资产负债表系静态报表,而损益表、现金流量表系动态报表,表现为在一段时期内如何改变资产负债表,有点像资产负债表提供一个平台,损益表、现金流量表在上面长袖善舞。也许从这点上看在分析企业财务状况的时候应该以资产负债表为根本,可我个人并非太看重企业资产结构,更愿意把损益表即利润表作为分析的根本出发点,它更好的反应了在一个期间之内企业的经营成果,高质量的资产就是通过盈利水平体现价值的。当然,同期间前后两份资产负债表也可以大致反应企业的经营状况,但总的来说还是比较迟钝和间接的。现金流量表对不同行业的表现大相径庭,如港口、高速公路、医药等这些行业一般都有较充足的现金流,可对银行、房地产、制造业而言现金流一般都是较为紧张也算常态

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如何读懂三张报表

第一部分解读财务报表看透数字背后的真相,让财务数据成为管理依据

1.含义

财务报表是企业根据会计准则、会计制度的规定,对企业已经发生的交易或事项进行确认、计量、分类、加工、处理后编制的用以说明企业财务状况和经营成果的总结性书面文件。

2.“四表一注”

一套完整的财务报表至少应当包括“四表一注”:资产负债表、损益表(利润表)、现金流量表、所有者权益变动表、附注。

(1)解读资产负债表

•资产负债表含义:是一张反映公司在某一特定时点资本来源和资本使用状况的报表。

编表会计等式:资产=负债+所有者权益

时点报表,静态报表报表内的项目按流动性大小排列

•资产负债表提供的信息

公司所掌握的经济资源

公司所负担的债务

公司的偿债能力

公司所有者所享有的权益

公司经营模式特点

•资产负债表反映的财务管理内容

(2)解读损益表

•损益表含义:反映公司在过去一段时间销售收入、成本和盈利关系的报表编表会计等式:收入-费用=利润

•损益表提供的信息

反映公司获利情况、反映公司利润的构成、反映税金交纳情况、预测公司未来发展趋势企业净利润来自三个方面:1、营业利润 2、投资收益 3、营业外收支净额

•损益表反映的财务管理内容

(3)解读现金流量表

•现金流量表含义:提供企业在某一特定期间内有关现金及现金等价物的流入和流出的信息。

编表会计等式:资产=负债+所有者权益

•现金流量表结构

•现金流量表提供的信息

反映净收益与现金余额的关系

预测未来现金流量

评价企业取得和运用现金的能力

确定企业支付利息、股利及到期债务能力表明公司生产性资产组合的变化情况•各类现金流入与流出

•现金流量表反映的财务管理内容•三大财务报表勾稽关系

第二部分预算管理用财务思维驱动业绩

1、计划与预算管理普遍存在的问题

(1)计划存在的问题

•较弱的计划编制与汇报技巧

•计划与指标与公司的战略和目标不符

•主要关注财务指标

•各部门编制的计划比较零散,部门内部和部门之间的计划缺乏协调性,容易发生公司资源分配的冲突

•信息很难传达给员工并影响员工的行为

•管理者“擦边”管理,没有集中于计划

•员工的目标和评估与业务目标的关联性小

•个人表现与奖惩结合不紧密

(2)预算管理存在的问题

•认为预算与公司的战略关系不大,缺乏明确手段对公司整体战略、发展目标和年度计划的进展状况进行细化

•认为预算是财务部的事情

•认为预算编制中基于的市场因素不断的变化,可能使预算流于形式

•各部门的经营目标定的过低,没有达到本部门经过努力可以达到的目标

•预算确定的目标与各负责人员的职责不相匹配

•各部门的经营目标在执行过程中没有相应的工具进行监控和考察其进展状况

2.预算管理的概念

预算是一种公司整体规划和动态控制的管理方法,是对公司整体经营活动的一系列量化的计划安排。

•细化了公司整体战略发展目标和年度经营计划

•预算涉及公司所有部门以及各项经营活动,其有效推行为各部门确定了具体可行的努力目标,同时也建立了他们必须共同遵守的行为规范

•预算是进行事前、事中、事后控制的有效工具,便于管理层在过程中控制和监督业务执行情况,及时发现执行中存在的偏差并确定偏差的大小,预算是执行过程中进行管理监控的基准和参照

•预算也是公司各部门绩效考核的基础和比较对象

3.预算管理的作用

在战略上:

激发与价值创造相一致的长期行为举止;保证整个组织的目标一致、战略相互联接;明确原因与结果的关系;验证战略的计划假设。

在战术上:

沟通协调战略目标的实施;根据自己的能力排列方案改进的优先级,完成非财务目标、接收反馈;修改业绩改进计划以达到营运目标;通过奖惩系统保证一贯的表现和目标的达成;以增值的计划活动为中心。

4.预算管理体系框架

①根据商业环境和内部的能力制定公司战略;

②将战略细化到目标和考核指标;

③为实现战略目标和考核指标确认必须执行措施包括业务流程、相应的成本费用、主要的负责部门;

④根据确认的执行措施编制预算;

⑤执行;

⑥将确认的主要的行动及相应的业绩考核指标作为目标数据,并与前述制定的战略目标和考核指标进行对比修正;

⑦对预算执行情况按月进行检查,并将目标数据和实践数据进行差异分析找到问题的原因从而加以改进;

5、年度计划的制定步骤

6.全面预算的制定步骤

7.预算过程控制

借助ERP平台,实时对预算项目进行控制、实时查询各部门预算执行情况。

借助ERP平台,实时查询各部门预算执行情况。

8.预算差异分析

周期性的差异分析

目标利润和实际利润的差异、产品结构差异、标准成本和实际成本差异

关键是要理解驱动力

内在因素:成本管控不到位外在因素:政策变化,上下游市场变动

差异分析是一个寻本溯源的过程,即从最终的财务指标入手,逐步向上追溯,最后落实到具体的各项指标的变动影响因素。

9、预算差异管理

针对预算差异分析的结果,制定相应的行动方案,形成闭环管理机制。

实施年度计划与预算:

由财务控制流程但是每个领域提供它自己的数据

在开发计划与预算时财务保障不同业务领域之间的协调

由财务部门进行对计划与预算的关键回顾

持续计划与预测:

要有随市场条件变化而变化的灵活性

采取相应的控制手段

调整行动并进行下一阶段的预测

10、预算考核

预算考核是对预算执行效果的认可过程,是预算执行的有效保障。

针对不同的责任中心确定不同的考核指标

利润中心——收入指标、费用指标、利润指标

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