淘宝直通车运营方案PPT
《直通车教程》课件
欢迎来到《直通车教程》PPT课件。通过本课程，您将学习到如何使用直通车 来进行有效的数字市场营销和广告推广。
什么是直通车？
直通车是阿里巴巴旗下的一个关键词精准投放平台，可帮助企业高效地展示广告，吸引潜在客户，并提升品牌 影响力。
直通车的优势
1 精准定向
通过精确选择关键词和目 标受众，您可以将广告仅 展示给最具潜力的客户。
直通车出价及竞价排名
设置适当的出价对广告的投放效果至关重要。竞价排名决定了广告在搜索结 果中的显示位置。
直通车点击率及质量得分
点击率和质量得分是衡量广告质量和用户兴趣的重要指标。优化广告文案和 关键词选择可以提高这些指标。
注册一个直通车账户是开始进行广告投放的第一步。请按照简单的步骤填写 您的企业信息并验证身份。
直通车关键词的设置
选择合适的关键词非常重要，它们将决定广告展示的范围和点击率。请确保 关键词与您的品牌和产品高度相关。
直通百度文库广告的创意设计
创意广告设计可以吸引用户的注意力并提高点击率。尝试使用吸引人的图片、引人入胜的标题以及简洁明了的 广告文案。
2 广告效果可量化
直通车提供了详细的数据 统计和报告，帮助您准确 评估广告效果。
3 灵活投放策略
您可以根据实际情况调整 广告投放时间、出价以及 目标受众，以提高广告效 果。
直通车广告词的编写
直通车——宝贝关键词-PPT精选文档
15
标题－受众属性
二.叫你呢 通过加入明确受众属性来达到吸引的目的
标题： “90后非主流美女标准装备” 这个标题会吸引3类人，90后美女、想装嫩的女人和一 群好色男 在商品前面加上用户属性： 如：茶叶，可以加“孝子必备，送父母的顶级好茶”； 衣服，可以加“怕冷的MM必备，羊绒保暖最划算”等 等！
标题－攀高比较
宝贝推广关键词优化管理
----佰魅伊人旗舰店
精准流量运营因素
2
宝贝推广运营 关键词优化管理
3
从宝贝开始出发吧！
4
宝贝推广
如何选择推广宝贝
如何让宝贝吸引买家
如何选择推广宝贝
销量
关注度
库存
销售
市场
特色
宝贝推广
如何选择推广宝贝
如何让宝贝吸引买家
7
吸引买家——双管齐下
宝贝主图——突出主题
参考建议：
适合行业：大众适用，更为适合服饰鞋包类
养爆款
关键词策略矩阵
宝贝
宝贝多 关键词少 M1 宝贝多 关键词多 M2
M4 宝贝少 关键词少
M3 宝贝少 关键词多
词
48
关键词策略矩阵
表现特征：少数几个宝贝 热门关键词猛推，第三位、第四位位置 重点优化质量得分 适合范围：1.大卖家为主 2.宝贝利润高，毛利率100% 3.冷僻行业或搜索词少 4.转化好，2%以上 优势：便于操作和优化管理，流量高、效率高 劣势：PPC高，ROI低 适合行业：Zippo，户外，饰品等
淘宝直通车入门到精通系列课程
文章索引部分：
直通车的本质
推广产品选择
讲义关键词：4个普通宝贝推广计划（关键词推广计划定向推广计划店铺页面推广计划）明星店铺活动专区快捷推广计划直通车数据报表（关键词报表定向报表地域报表时间报表创意报表推广计划报表推广单元报表）
展现量点击量点击率总计消耗费用平均点击费用成交笔数成交销售额投入产出比
点击成交转化率流量收益投放平台投放时间段与分时折扣日限额投放地域
关键词质量得分关键词匹配方式关键词出价关键词选取创意【推广内容】优化
关键词流量解析淘宝天猫行业解析
各推广计划进度规划和跟踪
充值财务记录账户记录代理账户提醒设置
正文部分
直通车，本质是一种付费的精准营销的流量获取工具，什么是真正的精准营销，找准自己的目标客户，找准自己的优势产品，才是最关键的。在精准营销的基础上我们要考虑的因素非常的多。例如顾客的爱好，年龄，搜索习惯，产品的用料，做工，款式，细节，品牌，季节，气温等等的因素，只有那些符合各种因素的关键词，才是我们需要的关键词，如果我们用各种因素来赛选一下自己的关键词会发现，能够符合的关键词非常的少，通常不会超过100个，只有考虑到各种因素所筛选出来的关键词才是符合直通车精准营销本质的。
分析完自己的产品优势和特点之后，研究我们的目标客户需求是什么？从而获得更精准的需求和转化。说到剖析直通车关键词，下面说一下选词的方法：
首先，把自己的产品属性，类目、功效、材质、人群、名称词、优势卖点先罗列出来，用表格都写下来，然后分别进行可读性的组合，同时参考竞争卖家的一些其他卖点的补充。
第二，结合罗列出的一些产品信息，在以下渠道去寻找相关性强的关键词。
淘宝直通车推广计划方案书
淘宝直通车推⼴计划⽅案书
淘宝直通车推⼴⽅案
1.直通车推⼴类⽬
●⽇常产品推⼴（针对销量较⼤，价格有优势的产品）
●引流产品推⼴（针对2-3款，价格、卖点都突出的产品）
*此宝贝可单独优化宝贝详情页，关联销售、引导页⾯等细节，⽤以引导客户去店铺⾥其他产品，并提⾼成品转化率和关联销售。
●节⽇活动产品推⼴（针对中⼤节⽇、店铺活动、淘宝官⽅活动等）
*例：淘⾦币，可以推⼴做淘⾦币活动的产品；母亲节/情⼈节/妇⼥节，可以推⼴店铺⾥⼀些适合赠送的盒类产品或贴合节⽇主题的产品。
●打造爆款产品推⼴（针对新品上市，或⼀些还没有销量的产品）
2.关键词的分类和优化
总体优化流程：添加关键词→推⼴→针对性出价→观察数据→替换⽆效词数量：每个产品200个关键词
分类：
●A类词：成交量⼤的关键词、⾼流量的关键词（主推，竞价：1.5元起，
随具体市场竞价⽽定）
●B类词：关联性⼀般的关键词（竞价：1.0元左右）
●C类词：关联性⼩的关键词（竞价：0.3-0.8元之间）
3.类⽬出价优化
买家点击类⽬=产品放置类⽬，设置最贴近产品的类⽬。
4.推⼴时间
a）按⼩时流量分析
随机抽取⼀天的⼩时流量为例，访客数及浏览量集中于8:00-23:00。上午的浏览点击量相对较低，所以出价在⼀般的范围内；中午、下午以及8点黄⾦时间段出价⾼⼀些，尽量保持在3页内。
b）按天流量分析
以本⽉（3⽉）⽬前流量为例，3.5-3.9/3.12-3.16/3.19-3.23为⼯作⽇，由曲线可知，⼯作⽇较休息⽇流量增多。所以，每周的投放时间着重集中在⼯作⽇。
5.⽬标及预算
天猫淘宝运营ppt课件
DV(访问深度）
指用户在一次浏览你的网站的过程中浏览了你的网站的页数，简称DV，一般为 PV/UV，值越大约好；
加购件数
统计周期内，买家加入购物车商品件数之和；
收藏数
统计时间内，商品被来访者收藏的总次数，一件商品被同一个人收藏多次记为多次
跳失率
一天内，来访您店铺浏览量为1的访客数/店铺总访客数，即访客数中，只有一个浏 量的访客数占比。该值越低表示流量的质量越好。
平台对账 发票信息
违规 投诉 品牌 知识
天猫淘宝运营
天猫淘宝运营
二、电商运营公式 电商运营原则（1）——数据化运营
流量
20万
转化率
5%
客单价
50
成交
5
wk.baidu.com天猫淘宝运营
线下流量 位置 地段 商圈
天猫淘宝运营
线上流量
免费流量、付费流量 自主访问、淘外流量 各种入口、各种花钱
2016年流量新提法 私域流量 公域流量
钻展
天猫淘宝运营
淘宝客
天猫淘宝运营
推广工具的选择
直通车： 按点击付费(CPC)，点击转化高，在产品页中显示； 钻 展： 按投放付费(CPM)或按点击付费(CPC)，主要为CPM，浏览量大 用于品牌宣传和拉新，费用高，在搜索路径显示； 淘宝客：按成交付费(CPS),效果不一，主要在站外显示；
最详细的淘宝店铺运营方案ppt课件
批发压货、厂家加工
• 自己拿货,压货,或者找厂家直接加工，这样 的话你了解自己的货物，知道自己的商品优 势在哪里,毕竟在为自己店铺做生意,货品好 坏店主是有分寸的.,经营C店必须要有特色 的类别, 价格可以自己根据货物的质量来定 价，
压货的优势
• 有特色，可以根据自己店铺的定位生 产批发对应的衣服
（四）网店编辑文案
• １、负责网店产品上架和下架的相关工作。 • ２、负责网店产品的宝贝描述的撰写，配图
文字的撰写。 • ３、负责网店促销文案构思和撰写。 • ４、负责网店产品标题的编辑和修改。 • 5、负责软文营销的文章撰写
（五）库管（前期不用）
• 负责商品进库、出库、发货包装。 • 准确无误的核对面单与商品货号，数
买到更多的商品。提升店铺销售业绩，转化率 提高店铺购买转化率，提升店铺曝光 同时增加商品曝光量，增加在淘宝搜
１５元/季
常 规
率。
索首页“服务”筛选展示机会。
限时打折 会员关系管理 数据魔方标准版
系统帮助卖家设置限时限量的打折活 增加在淘宝搜索首页“服务”筛选展
动，买家方便迅速寻的寻找打折商品。示机会，可以考虑周末定期某个时间
•6、点到宝贝详情页面后，图片是否够 丰富？
•7、描述是否清晰到位？
•8、细节是否OK？
该思考的问题 ？
•9、当消费者有购买意愿，进一步咨询客服时， 回复是否够及时？
淘宝运营培训课件PPT课件(44页)
促销活动定价技巧
2.满N件包邮：
假设一款手机壳的成本是13元，正常售价是21元不包邮。在 “双十一”的时候，卖家们可以采取满2件包邮或满3件包邮 这样的定价策略，国内普通快递8元/件。相对于手机壳这种 非常容易打包的产品，特别适合此定价方法。
•
6、人性本善，纯如清溪流水凝露莹烁。 欲望与 情绪如 风沙袭 扰，把 原本如 天空旷 蔚蓝的 心蒙蔽 。但我 知道， 每个人 的心灵 深处， 不管乌 云密布 还是阴 淤苍茫 ，但依 然有一 道彩虹 ，亮丽 于心中 某处。
•
7、每个人的心里，都藏着一个了不起的 自己， 只要你 不颓废 ，不消 极，一 直悄悄 酝酿着 乐观， 培养着 豁达， 坚持着 善良， 只要在 路上， 就没有 到达不 了的远 方！
产品定位
受众群：儿童、学生、白领、中老年人等 层次：低端、中端、高端 目的：产品和消费人群符合
为图片拍摄做准备
案例：
第一组
第二组
对象：少女（16-25岁） 对象：熟女（28-35岁）
层级：中低端
层级：中高端
价位：20-60元
《淘宝运营》PPT课件
1 商品销售流程 2 重要步骤详解 3 岗位核心职责
精选课件ppt
1
1 商品销售流程
• 从客户角度：浏览-选择-沟通-比较-决定-下 单-付款-等待收货-收货-确认付款-评价
• 从商家角度：选择商品-卖点分析-营销计划 -拍照&培训客服-上架-执行营销计划-与客 户沟通-销售-促销-确认订单-配货-发货-收 款-评价-客户维护-二次促销
精选课件ppt
5
3 岗位核心职责
3.1运营人员 要求：服装业基本知识、流行信息、市场敏感度、沟通能力、
总结分析能力 涉及流程：2.1-2.2.3
3.2拍照：基本摄影技术、理解淘宝展示方式 3.3库管：责任心、基本上架编码出库知识 3.4客服：耐心、责任心、沟通能力、学习能力
Baidu Nhomakorabea
精选课件ppt
6
精选课件ppt
2
2 重要步骤详解
• 2.1 产品 选择 定价 营销计划：淘宝、微博、论坛、线下 相关信息搜集：商品信息、行业基本信息
精选课件ppt
3
2 重要步骤详解
• 2.2 执行营销计划
2.2.1拍照 2.2.2商品入库：统一编码、规范库位 2.2.3培训客服： 淘宝流程知识、销售技巧 行业知识：面料、流行、色彩、搭配 商品相关：卖点、特性、适合人群、搭配促销 沟通：售前-接待、销售、促销 售后-跟单(快递查询等)、投诉、答疑、客户维护、二次促销
淘宝直通车运营管理方案
偷猪时间管理文案
引言
在当今快节奏和繁忙的生活中，时间管理变得尤为重要。我们经常发现自己在忙碌中度过大部分时间，而一直拖延着重要的任务。然而，如果我们能够在日常生活中“偷猪”时间，充分利用每一刻，我们就有机会提高效率，更好地平衡工作和生活。
什么是偷猪时间管理？
偷猪时间管理是一种方法，旨在通过发现和利用“偷猪”时间来提高时间管理能力。所谓“偷猪”时间，是指我们日常生活中被浪费的、不太重要的、被忽视的时间片段。这些时间片段可能是在等待、交通拥堵、午休等无效地度过的时间。
偷猪时间管理的优势
1.提高效率：通过充分利用“偷猪”时间，我们可以更好地安排自己的时
间，提高工作和学习效率。
2.缓解压力：合理利用时间可以帮助我们更好地平衡工作和生活，减
轻压力并增加自我满足感。
3.提升自我：通过时间管理，我们可以更好地规划自己的成长时间，
提升自我能力和素质。
如何偷猪时间管理？
以下是几个实用的方法来帮助您更好地偷猪时间管理：
1. 分析时间利用情况
首先，我们需要评估自己的日常时间利用情况。我们可以记录一周内的时间分配情况，了解自己在哪些时间段花费了更多的时间。这将帮助我们发现那些可能被偷猪的时间片段。
2. 识别偷猪时间
在日常生活中，有很多可能的偷猪时间。例如，在上班的路上、午休时、等待他人时等。我们需要通过观察和反思，识别出这些可能的偷猪时间。
3. 制定计划
一旦我们识别出偷猪时间，我们需要制定一个合理的计划。我们可以根据自己的需求和喜好，利用这些时间进行任务分解和日程安排。确保任务的优先级和重要性，合理安排时间，提高效率。
淘宝直通车流程(整理版)
淘宝直通车流程
—淘宝直通车原理、操作、优化流程
目录
1.淘宝直通车概况 (2)
淘宝直通车产品原理 (2)
淘宝直通车产品综述 (2)
淘宝直通车产品分类及展现位置 (2)
淘宝直通车计费方式 (6)
淘宝直通车推广基本流程 (7)
2.淘宝直通车操作系统介绍 (7)
如何加入淘宝直通车 (7)
淘宝直通车账户结构概况 (8)
账户结构图 (8)
推广计划 (8)
推广宝贝 (9)
推广关键词 (9)
推广创意 (9)
系统操作介绍 (10)
推广一个新的宝贝 (10)
我的推广计划”管理 (12)
淘宝直通车账户设置 (13)
工具及其他 (15)
3.直通车优化 (16)
直通车基本优化思路 (16)
关键词/类目优化 (17)
关键词原理&添加/管理操作 (17)
关键词设置原理 (18)
关键词选词方法 (18)
提高质量得分方法 (20)
什么样的分数应该提高质量得分 (22)
关键词/类目如何出价 (23)
持续优化关键词 (24)
质量得分 (25)
质量得分的作用 (25)
影响质量得分的因素 (26)
4.直通车案例 (26)
1. 淘宝直通车概况
淘宝直通车产品原理
1.1.1淘宝直通车产品综述
淘宝直通车是淘宝网为广大卖家量身定制的一款推广工具。主要通过设置与推广宝贝相关的关键词获得流量，按照获得流量个数（点击数）付费，进行宝贝的精准推广。
如果想推广一件宝贝，就需要给该宝贝设置相应的关键词、类目出价及宝贝推广标题。
当买家在淘宝网通过输入关键词搜索或按照宝贝分类进行搜索时，推广中的宝贝就会出现在直通车的展示位，买家点击才收费，不点击不收费。
《淘宝店铺运营方案》PPT课件
些后期运营思路来进行栏目规划。比如：很多淘宝店注重互动沟通，就会加一 些帮派、社区的栏目，而对品牌历史个性很注重的，一般都会有品牌溯源的栏 目。
同时，产品分类也是一个非常重要的课题，怎么划分能让消费者购物体验 更佳，需要反复测试考量，才能得出结论。
营销目标
销售多渠道化，降低企业风险。品牌全网覆盖渗透，加强品牌 美誉度和忠诚度。
营销规划
1、品牌广告和大型的事件营销成为主流方式。 2、提取同品类产品中自己品牌的细分，完成品牌=细分
品类的战略规划。 3、加强事件营销，对品牌和商品的美誉度和忠诚度提升。
4、营销策略以品牌带动销售为主，突出品牌意义和概念， 以主题性营销为主，淡化产品本身。
造、行业性网站、商城平台、垂直门户、分类网站、软文 控 制 为
推广等等
20000元
ppt课件
华典电19商
4、合作模式
ppt课件
20
基本服务费+提成
（1）基础外包服务费为 130000元/年。
（2）佣金为销售金额的 10% ，以月为结算单位，次月5日前，将佣金
10%打入我方指定账户。
ppt课件
华典电21商
服务内容
1、首页改版设计规划。（按照数据分析后店铺的需求来进行改版） 2、官方店电子商务技术服务内容：主题风格设计、产品描述、产品网络语言设计。 3、店铺网络营销优化。 4、店铺团队管理。 5、官方商城店促销活动建议。 6、企业电子商务网络促销推广建议。 设计类： 店铺架构设计。
淘宝直通车推广计划
淘宝直通车推⼴计划
1.推⼴计划的命名公式
推⼴⽬的
低价引流
⾼投产
带动搜索
终端
推⼴⽅式
建议：产品名称、型号+时间+其他
如：蓝⽛⽿机A12-0107-主推
或蓝⽛⽿机A12-0107-低价引流-⽆线主推
2.计划的权重
⼀个宝贝不再推⼴，应该从计划中删掉（不受历史权重影响）
新推⼴的宝贝最好放在⼀个新的计划或者14天未推⼴的计划⾥（不受历史权重影响）
如果⼀个计划开的不好，可以换⼀个试试
3.计划的设置
1.⽇限额
如何确定⽇限额
1.1 销量导向，倒推⽇限额
例：销量⽬标⽉售900件 = ⽇售30件、单品转化率 5% 算出⽇均须的访客 = 30 / 5% = 600个⾏业PPC（⽐如0.3元）则⽇限额 = 0.3*600 = 180元
1.2 投产导向
投产盈利，可以不设⽇限额（看长期数据14天以上）投产平衡点 = 1 / 利润率（利润率 = 利润 / 售价）低于投产平衡点亏，⾼盈利略亏可多开，亏的严重不开
1.3前期怎么设置
100-300 元最低30元，不要⼀次性设置较⾼的数值（⽐如⽇预算300元，则先设置50元看消耗速度快则降低出价，再加30元，慢则可以设置到300元）
1.4直通车每天投放最低多少钱
4.平台设置
4.1 关闭定向跟站外（效果太低怕影响计划权重）
4.2⽆线端要打开
注意：⼀般只投⽆线，PC关键词出价同意0.05元
如果要开PC就应该单独开计划
5.时间设置
时间折扣：在关键词的基础上进⾏打折，直接影响最终出价的⾼低，⽆折扣就是100%的⽐例
举例出价1元当折扣= 100% 最终还是1元当折扣是30 % 最终是0.3元，当折扣是250% 最终是2.5元
淘宝-PPT课件
市场现状分析 运营方案 备用方案
中国移动, 3%
中国联通, 27%
中国电信, 70%
5
第一部分 品牌及相关成交量分析
市场现状分析 运营方案 备用方案
在关键词为“合约机”的搜索下，对所有商品进行按销量排序 发现，三星手机最受欢迎，占据第一第二和第三的位置，销量
诺基亚
Fra Baidu bibliotek
也占前十名销量总和的61%
三星 6%
市场现状分析 运营方案 备用方案
4
第一部分 淘宝搜索占比情况
根据淘宝按关键词“合约机”的搜索，产生的搜索条目 中，中国电信旗下的宝贝最多，占据51页 中国联通次之，占据20张页面，这说明在线上这一块， 电信占据优势 而中国移动最少，只有2页搜索类目。只占搜索的3%
因此，本公司开始淘宝线上运营对于部分对合约机 运营商有要求的情况看，有相当多优势，但是在市 场占有来看淘宝的运营可能略有困难
7
第二部分
programme 运营方案
店铺活动推广—抽奖送手机 品牌款式选择及套餐的设定 开通手机淘宝 升级平台服务
第二部分 店铺活动推广—抽奖送手机
抽奖送手机活动：
手机大欢送：一款手机只要1元钱 活动说明：一个IP只能拍1个手机，100%中奖。为 感谢新老客户对本店大力支持新店开张 为上皇 冠，特开展秒杀活动！现随机赠送手机10部，抽不 中的顾客我们将补贴双倍的金额返还
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B品牌
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D品牌
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SWOT分析
优势(Strengths)
1、产地特别，生态种值、绿色健
康是最大的特色。 2、产品对中老年有保健作用。
S
3、外观通透、油质丰富，口感极
产品现状
单击此处编辑您要的内容， 建议您在展示时采用微软 雅黑字体
产品现状
单击此处可编辑内容
产品现状
单击此处可编辑内容
产品现状
单击此处可编辑内容
竞争者状况
A品牌
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C品牌
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E品牌
在此录入本图表的综合描述说 明，在此录入本图表的综合描
佳。
机遇(Opportunities)
1、在中高端产品有较大的机 会。
2、公司经营模式比较独特， 可以获得国家政策支持。
O
W
劣势(Weaknesses)
1、产品生产、加工的费用比 较高，导致价格相对较高。
2、产品相对高端，消费者认 识过程会比较长。
T 风险(Threats)
1、产量如果达不到一个量， 盈利会成为问题。
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消费者行为分析
目标消费者的年 龄与阶层
目服标消务费项者目对二包
装的认同
目标消费者对功 效的需求
据调查消费者以25-50岁的家庭主 妇为主。具有一定的品牌忠诚度， 看重口感和价格。高品质产品主 要以知识分子家庭、费为主。
2、如何与A品牌做出差异化， 从高端市场打开缺口需要较 长时间。
PART TWO
2
ADD YOUR TITLE
运营目标和任务分解
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销售目标
初级目标 完成300万 销售任务
进阶目标 完成350万 销售任务
现有 渠道
或者复制。请在此处
广告语
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或者复制。请在此处
12 34
组合定位
请在此处输入您的文本或者复制您的文 本粘贴到此处，请在此处输入您的文本 或者复制。请在
品牌延伸
请在此处输入您的文本或者复制您的文 本粘贴到此处，请在此处输入您的文本 或者复制。请在此处
市场现状及SWOT分析
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行业前景分析
55%
50%
20%
90%
请输入标题
请在此处输入您的内容！ 请在此处输入您的内容！
请输入标题
请在此处输入您的内容！ 请在此处输入您的内容！ห้องสมุดไป่ตู้
请输入标题
请在此处输入您的内容！ 请在此处输入您的内容！
北京 上海 广州 成都
20% 10%
50%
20%
推广目标
品牌影响力
通过系统性的品牌推广和终 端促销工作，使品牌在行业 内具有相当的影响力
知名度
0
在推广的区域内具
有较高的品牌知名 度和美誉度。
2
0
1
渠道通畅
分销渠道通畅，终端铺货率达 到A类终端80%、B类终端90% 以上。
0
市场占有率
市场占有率跻身某某
趋旺盛
技术的发展使得本品 普及进一步加速。
市场状况
朝阳行业
点击输入图表的描述说明，点 击输入图表的描述说明
政策不完善
点击输入图表的描述说明，点 击输入图表的描述说明
市场规模逐年增长
点击输入图表的描述说明，点 击输入图表的描述说明
盈利模式多样
点击输入图表的描述说明，点 击输入图表的描述说明
我们产品现状
做好元旦春节运营
2018.1
任务分解
终端渠道230万
终端渠道计划完成总任务的45%
其他50万
占总计划的0.4%
团购客户45万
占总计划的8.8%
网络旗舰店50万
占总计划的23.4%
自营形象店86万
占总计划的16.8%
协议大客户30万
占总计划的6%
PART THREE
3
ADD YOUR TITLE
运营执行策略
广告策略
点击添加标题
在此录入图表的描述说明，在此录入图表的描述 说明，在此录入上述图表的描述说明。
点击添加标题
在此录入图表的描述说明，在此录入图表的描 述说明。在此录入图表的描述说明。
点击添加标题
在此录入图表的描述说明，在此录入图表的描 述说明。在此录入图表的描述说明。
3 04 行业内前30名。
执行时间表
开运营动员会，安排部 署各单位运营工作。
2017.7
启动区域运营工作， 四大区域同步开工
2017.8
启动秋季活动运营 季，抓好节日运营
2017.9
进入旺季生产模式， 调配好资源
2017.11
年终促销工作开启，全 2017.12
力做好元旦春节运营
年终促销工作开启，全力
请输入标题
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需求预测
在四个方面因素的支撑下，某某行业的需求持续攀升，在未来十年将是某某行业 的黄金时期。
宏观经济
行业整合
消费理念
科技趋势
宏观经济持续平稳， 基本面较好。
在上游行业整合重组 的大趋势下，对本品
需求扩大。
消费理念日益提升， 对高品质产品需求日
调查中发现女性购买者更愿 意购买小包装，一是提起来 方便，二是小包装便于储存， 保持新鲜。
我们的产品含有大量的蛋白质、脂肪、 维生素、矿物质、B族维生素，尤其 适宜体虚之人、高热之人、久病不愈、 妇女产后、老年人、婴幼儿等消化力 较弱者。
市场定位
产品定位
请在此处输入您的文本或者复制您的文 本粘贴到此处，请在此处输入您的文本
对现有的173家存量客户进行全面 梳理，计划销售150万。
协议大 客户
对公司的开发的协议大客户 计划销售80元
网络 电商
在天猫和京东开辟官方旗舰店，计 划销售120万。
市场状况
01 02 03
04
拓展范围
西南、华中、华南、北京和沿海 地带
业务覆盖范围
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2019
运营策划方案
PROJECT MARKETING PLAN
汇报人：
目录
CONTENTS
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PART ONE
01
市场现状及SWOT分析 PART TWO
02
运营目标和任务分解 03 PART THREE
运营执行策略 04 PART FOUR
运营费用和预算
PART ONE
1
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