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安全质量奖惩制度

安全质量奖惩制度为贯彻落实作业队安全、质量方针，保障职工健康，落实质量目标，完善质量管理，严格作业程序，特制定本办法。

一、安全奖惩办法1.奖励1）对于模范执行安全管理的各项规定，落实安全生产的各项要求,对工作中有显著成绩的个人，给予奖励100元。

2）坚持安全施工生产，全月没有发生安全问题通知单和违章处罚的，给予安全先进协力队伍奖励200元。

3）对消除事故隐患避免事故发生有贡献的个人，给予奖励50元。

2.处罚1）事故处罚(1)发生安全事故，按照事故处理的相关规定进行处罚。

(1)发生安全事故苗子，由作业队安全委员会决定处罚。

2）日常随机处罚(1)进入施工现场，必须戴好安全帽，对违反规定者，每人次给予50元的罚款。

(2)对接到的安全问题通知单，不按规定整改的，给予责任协力队或责任人200元以上的处罚。

(3) 无特殊工种操作证人员进行特种作业，给予责任人100元的处罚。

(4) 穿拖鞋、高跟鞋，光脚或不穿衣服进行施工作业，给予责任人20元的处罚。

(5) 违章使用电炉子及其他电热器具，给予责任人50元的处罚。

(6) 不穿防护服进入护网施工的现场作业者，给予责任人50元处罚。

(7) 电路保险丝超过额定容量或用导线代替，给予责任人50元的处罚。

(8) 电源插座,开关,闸刀等护罩不全，给予责任人50元的处罚。

(9) 配电箱未上锁、无门等安装不符合要求的给予责任人50元处罚。

(10) 未经电工认可，非电工人员私拉乱扯临时线，给予责任人100元的处罚。

(11) 电焊机把线和零线与氧气及乙炔胶管混合一起，给予责任人30元的处罚。

(12) 在木工作业场所吸烟，扔烟头，给予责任人50元的处罚。

(13) 氧气瓶，乙炔瓶距离不符规定，给予责任人20元的处罚。

(14) 用电设备电源线触挂在电源开关上，给予责任人30元的处罚。

(15)气焊设备使用后，操作者离开不关闭氧气乙炔气源，给予责任人50元的处罚。

(16) 作业人员离开机具、设备不关闭电源，给予责任人50元的处罚。

质量管理奖惩办法

1．目的为界定质量责任，明确奖惩额度，提升员工对质量的认识，有效降低质量损失，特制定本办法。

2．范围2.1 适用于公司内所有产品质量（包括公司质量活动的服务质量、过程质量）管理；2.2 适用于公司内所有与质量活动相关的部门或/和人员。

3．定义3.1 批量不合格：指连续100个单位产品不合格或特定批中超过15%的不合格；3.2 质量事故：3.2.1产品批量不合格、报废，导致浪费人工、材料等或影响交期的生产质量事故；3.2.2因产品质量异常造成的客户强烈投诉、批量退货（返工）事件。

3.3 质量管理连带责任：指质量管理活动中，依组织层次其直接、间接主管需对其下属所做出的改进或造成的质量损失承担相应的连带责任。

4．权责4.1 管理者代表/总经办：4.1.1质量奖惩的最终核定（有争议时）；4.1.2质量事故处理的核定。

4.2 品质部经理：一般质量奖惩事项的核定；4.3 质量管理委员会：质量奖惩事项的评审；4.4 品质部：4.4.1质量改进、质量异常的评审；4.4.2质量会议的主持；4.4.3改进与纠正措施的跟进、验证；4.5 工程部IE：工时核定；4.6 相关部门：质量改进、质量异常的呈报，改进、纠正与预防措施的执行；4.7 行政部：质量奖惩的行政审批。

5．奖惩分类：5.1奖励：通报表扬、嘉奖、记小功、记大功、岗位晋升；5.2惩罚：口头警告、警告、记小过、记大过、降职/降薪、辞退/开除。

67．质量奖励办法：7.1有下列情形之一,对有功人员通报表扬或记嘉奖：7.1.1解决公司产品质量问题，可避免顾客抱怨或一年内避免公司直接经济损失或节约生产成本达到2000元以上的；7.1.2向品质人员反映产品质量或过程质量问题（非本岗位范围内），经工程、品质确认符合的；7.1.3向品质人员举报他人不按工程或质量要求进行作业，经确认为事实的（每一次奖励30元，累计三次另记嘉奖一次）；7.2 有下列情形之一，对有功人员记小功：7.2.1 解决公司产品技术难题，在一年内避免公司直接经济损失或节约生产成本达到5000元以上的，对有功人员奖励记小功一次；7.2.2 反映公司产品存在设计或工艺上的缺陷，经工程、品质确认符合的；7.2.3 及时发现非本职工作内的批量质量异常，降低或避免公司损失5000元以上的；7.2.4 半年内未出现批量质量事故或连续三个月其质量水平稳步上升给予其责任班长记小功一次，责任IPQC记小功一次；7.2.5 连续半年其质量水平在同类制造单位中排名第一，其班长记小功一次（属下员工各记嘉奖一次），责任IPQC记小功一次。

质量管理考核与奖惩办法

质量管理考核与奖惩办法
1. 质量管理考核
（1）质量管理考核人员的选拔应符合岗位要求，具备丰富的专业知识、工作经验和技能，并进行培训和考核。

（2）质量管理考核应按照制定的考核标准进行，包括质量控制、质量改进、质量保证、客户满意度等多项指标。

（3）考核应设置考核对象、考核内容、考核时间、考核方法等多个方面，确保考核结果的客观性和准确性。

（4）考核结果应及时公示，同时对考核结果进行分析和总结，提出改进措施和建议。

2. 质量管理奖惩
（1）对于重大质量问题，应当按照相关法规和标准进行相应的处理，如召回、退货、赔偿等措施。

（2）对于质量管理工作出现严重失误或违规行为的人员，应当依据相关规定进行纪律处分，并进行追责问责。

（3）针对质量管理工作突出表现或创新成果的个人或团队，应给予相应的奖励和表扬。

奖励形式可以是物质奖励，如奖金、礼品等，也可以是荣誉奖励，如称号、证书等。

安全质量奖惩办法

安全质量奖惩办法随着社会的发展和人们对生活质量的要求越来越高，安全质量问题的重要性也日益受到关注。

为了推动企业和个人在安全质量方面取得突出成绩，需要建立一套完善的奖惩办法。

下面，我将就安全质量奖惩办法进行详细阐述，具体内容如下：一、安全质量奖励办法：1. 安全质量突出贡献奖：针对在安全质量工作中取得突出成绩的企业和个人，通过评选表彰的方式进行奖励，以鼓励和激励更多的企业和个人加入到安全质量工作中。

2. 安全质量创新奖：针对那些在安全质量工作中提出创新性方案，并且经过实施取得显著效果的企业和个人，通过评选表彰的方式进行奖励，以激励更多的企业和个人在安全质量领域进行创新。

3. 安全质量优秀团队奖：针对在安全质量工作中表现突出的团队进行奖励，通过评选表彰的方式进行奖励，以鼓励团队合作，并推动安全质量工作的整体提升。

4. 安全质量先进个人奖：针对在安全质量工作中表现突出的个人进行奖励，通过评选表彰的方式进行奖励，以激励个人在安全质量工作中不断提升自身能力，并起到标杆作用。

5. 安全质量合作奖：针对在安全质量工作中积极开展合作，并取得显著成果的企业和个人进行奖励，以鼓励更多的企业和个人加强合作，推动安全质量工作的进一步发展。

二、安全质量处罚办法：1. 安全质量违法处罚：对于违反安全质量法律法规的企业和个人，依法进行处罚，包括罚款、责令停工整顿或者吊销相关许可证件等处罚措施，以保护社会公共利益和群众安全。

2. 安全质量失信惩罚：对于多次违反安全质量规定的企业和个人，可以实施失信惩罚措施，如限制其参与相关投标、减少政府扶持政策等，以倒逼其改正行为，提高安全质量水平。

3. 安全质量整改限期：对于在安全质量工作中出现问题的企业和个人，要求其及时整改，并设定限期，对于未按时整改的，可以采取罚款、停工整顿等处罚措施，以确保安全质量问题能够得到及时解决。

4. 安全质量责任追究：对于导致严重事故的企业和个人，可以通过法律手段进行追责，包括刑事责任、民事赔偿等，以警示其他企业和个人引以为戒，增强安全质量意识。

工程施工安全质量考核奖惩办法(最新版)

( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改工程施工安全质量考核奖惩办法(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process工程施工安全质量考核奖惩办法(最新版)一、编制目的为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、优质高效”的方针，及时发现和消除施工生产过程中的安全质量隐患、问题，维护正常的施工生产秩序，规范安全质量工作的管理行为和作业行为，提高工程建设管理水平，确保本项目施工现场管理标准化和过程控制标准化，根据本项目安全质量考核奖惩办法，并结合本项目安全质量管理实际，特制定本实施细则。

二、适用范围本制度适用于本项目各施工单位在施工过程中出现的施工安全、文明施工、施工质量方面的问题及隐患，经纠正一次后仍然出现类似问题及隐患时，对施工单位进行的处罚。

三、考核组织机构及成员山西新石煤焦化有限公司项目指挥部工程技术部下设的施工技术管理监理总控制考核组组长：刘明义，成员：白书平张瑞海智宪龙李丙文张会光秦耀武白爱云贾俊生四、处罚程序项目指挥部领导、施工技术管理监理总控制考核组成员及各工区负责人在现场检查中发现施工单位在施工工程中存在施工安全、文明施工、施工质量方面的问题及隐患均可按规定执行处罚，涉及整改的工程内容，被处罚施工单位必须在规定的时间内完成整改，并通知该工区施工管理监理人员对整改过程进行监控，如整改不及时的、整改不符合要求的、或没有整改的将加倍处罚，直至整改完成满足整改要求并留下整改过程的资料为止。

工区施工管理监理人员根据符合要求的整改过程的资料按规定格式报工程技术部，工程技术部出具处罚整改回复后，施工单位方可继续下工序工程。

工程质量、安全生产奖惩制度模版

工程质量、安全生产奖惩制度模版一、奖励制度1. 优秀工程奖励：为了激励优秀的工程团队，对满足以下条件的工程项目进行奖励：- 工程质量达到或超过设计要求，并得到相关部门认可的；- 工程周期较短，提前完成工程进度；- 无违规操作或事故发生的；奖励措施如下：- 颁发优秀工程证书；- 给予团队成员适当的奖金；- 公开宣扬其优秀工程业绩。

2. 个人贡献奖励：为了激励个人在工程质量管理和安全生产中作出杰出贡献的员工，对满足以下条件的个人进行奖励：- 输送了一项或多项优秀工程项目的；- 在工程中发挥了重要作用、表现出色的；- 在工程质量和安全生产方面具有创新思维和能力的；奖励措施如下：- 颁发个人贡献奖证书；- 聘请其为工程质量管理和安全生产方面的顾问；- 给予适当的奖金或提升职位。

二、惩罚制度1. 工程质量违规处罚：对以下情况造成的工程质量问题，给予相应的处罚：- 未按照设计要求施工，导致工程质量不达标的；- 使用了不合格的材料或设备，影响工程质量的；- 擅自变更设计方案，导致工程质量问题的；处罚措施如下：- 进行工程质量整改，由责任人承担相应费用；- 追究责任人的责任，并按照公司规定进行相应处罚；- 中止或终止与责任单位的合作关系。

2. 安全生产违规处罚：对以下违反安全生产规定的行为，给予相应的处罚：- 违反安全操作规程，造成安全事故的；- 未按要求佩戴个人防护装备，引发人身伤害的；- 忽视安全排查和隐患整改的；处罚措施如下：- 进行安全整改，并进行安全培训；- 暂停或撤销责任人的安全职务；- 按照公司规定进行相应的经济处罚，并记录其个人不良记录。

三、奖惩公示为了强化奖惩的监督和公正性，对奖惩情况进行公示：1. 奖励公示：在公司内部公示优秀工程奖励及个人贡献奖励的名单，包括项目名称、获奖人员名单等。

2. 惩罚公示：在公司内部公示工程质量违规处罚及安全生产违规处罚的名单，包括违规行为、责任人及处罚情况等。

公司领导和相关部门负责人应确保公示信息的真实性和及时性，并及时处理员工对公示信息的异议。

安全质量奖惩办法

安全质量奖惩办法指的是企业在安全和质量管控方面所采取的奖励和处罚措施。

通过设置合理的奖惩机制，可以引导员工积极参与安全质量管理，提高工作效率和质量水平，确保企业的持续健康发展。

下面将详细介绍安全质量奖惩办法，并探讨其在企业管理中的作用和意义。

一、奖励制度（一）经济奖励1. 安全及质量先进个人奖：对在安全和质量管理中表现突出的个人进行表彰，奖励一定的经济奖金；2. 安全及质量先进班组奖：对在安全和质量管理中表现突出的班组进行表彰，奖励一定的经济奖金；3. 安全及质量先进部门奖：对在安全和质量管理中表现突出的部门进行表彰，奖励一定的经济奖金；4. 安全及质量创新奖：对在安全和质量管理中提出创新性意见和措施的个人或团队进行表彰，奖励一定的经济奖金；5. 安全及质量奖学金：对在安全和质量管理中表现优秀的员工的子女进行奖励，资助其学习。

（二）荣誉奖励1. 安全及质量先进个人荣誉称号：通过评选，授予在安全和质量管理中表现突出的个人一定的荣誉称号；2. 安全及质量先进班组荣誉称号：通过评选，授予在安全和质量管理中表现突出的班组一定的荣誉称号；3. 安全及质量先进部门荣誉称号：通过评选，授予在安全和质量管理中表现突出的部门一定的荣誉称号；4. 安全及质量年度优秀企业荣誉称号：对在安全和质量管理中成绩突出的企业进行表彰，颁发一定的荣誉证书。

二、惩罚制度（一）经济惩罚1. 违规扣款：对发生事故或质量问题的员工进行一定金额的扣款；2. 绩效奖金降低：对安全和质量管理指标未能达标的员工，减少其一定比例的绩效奖金；3. 停职或降职处理：对涉及重大安全事故或严重质量问题的员工，给予停职或降职的处罚；4. 终止劳动合同：对严重违反安全和质量规定、多次造成事故或质量问题的员工，终止其劳动合同。

（二）纪律惩处1. 记过或警告处分：对发生轻微安全事故或质量问题的员工，给予记过或警告处分；2. 严重警告处分：对经过警告后仍然发生安全事故或质量问题的员工，给予严重警告处分；3. 记大过或记过处分：对造成较严重安全事故或质量问题的员工，给予记大过或记过处分；4. 辞退处分：对在安全和质量管理中严重违法规定、严重影响企业声誉或严重违背道德底线的员工，给予辞退处分。

质量管理奖惩制度

质量管理奖惩制度
一、宗旨
本制度旨在通过科学、公正、公平的奖励机制，激励质量管理人员积极参与质量管理，搞活质量管理，从而提高企业质量管理水平，提高质量管理工作效率，促进企业发展和增强企业竞争力。

二、质量管理奖励
1、重大成就奖：对集团质量管理工作的重大成就进行表彰，如改善产品质量，开发新产品，研究新技术等。

2、优秀质量管理团队奖：对质量管理工作获得突出成绩的团队进行表彰，奖励一次性奖金和优秀团队称号。

3、优秀质量管理个人奖：对质量管理工作获得突出成绩的成员进行表彰，奖励一次性奖金和优秀个人称号。

4、其它：其它的物理奖励。

三、质量管理处罚
1、行政处罚：对有质量问题的质量管理人员，依据企业有关规定可以予以通报批评、警告、记过、记大过等处罚。

2、经济处罚：对有质量问题的质量管理人员，对造成的损失可以进行经济赔偿；
3、其它：其它措施。

四、奖惩办法
1、对于表现优良的质量管理人员，应及时发放一次性奖金或其它形式的奖励；
2、对于表现不佳的质量管理人员，应及时依据公司有关规定处理；
3、所有质量管理奖惩，应当经有关部门审核和批准。

工程施工安全质量考核奖惩办法范本

工程施工安全质量考核奖惩办法范本一、引言本办法旨在规范工程施工安全质量考核的奖惩措施，激励施工单位和从业人员重视工程施工安全质量，提高施工管理水平，确保工程质量和施工安全。

二、考核对象1.施工单位：指承担具体工程施工任务的企业、单位、个人等。

2.从业人员：指参与工程施工的管理人员、技术人员、工人等。

三、考核内容1.工程施工安全考核考核工程施工过程中的安全管理情况，包括施工作业人员的安全防护措施、安全生产管理制度的落实情况等。

2.工程施工质量考核考核工程施工过程中的施工质量，包括施工工艺、施工质量验收合格率等。

四、考核标准1.工程施工安全考核标准根据国家相关法律法规和施工安全管理规范，制定相应的考核指标和评分标准。

2.工程施工质量考核标准根据工程建设相关标准和质量验收规范，制定相应的考核指标和评分标准。

五、评定方式1.工程施工安全考核评定根据施工单位的安全管理制度、安全培训及安全防护设施的使用情况等，经过现场检查评定和随机抽查等方式，综合评定工程施工安全得分。

2.工程施工质量考核评定根据施工单位的工艺管理、质量控制和施工质量验收合格率等，通过现场验收和抽查等方式，综合评定工程施工质量得分。

六、奖惩措施1.安全奖励施工单位和从业人员在安全管理和安全生产方面取得突出成绩的，可获得以下奖励：（1）奖金或奖品；（2）荣誉称号；（3）其他形式的表彰。

2.安全处罚施工单位和从业人员在安全管理和安全生产方面存在违规行为的，将受到以下处罚：（1）警告和通报批评；（2）罚款；（3）工程施工暂停；（4）工程质量验收不合格，扣除相应款项；（5）撤销相关资质或执照；（6）移送相关行政、刑事责任等。

七、考核结果公示考核结果将在施工单位内部公示，以及向相关行政机关报备，接受相关部门的监督和检查。

八、附则1.本办法由相关行政主管部门负责解释和制定具体实施细则。

2.本办法自发布之日起执行，有效期为三年，届满后需重新评估、修订。

3.本办法解释权归相关行政主管部门所有。

安全质量奖惩制度

安全质量奖惩制度一、背景企业安全质量是企业可持续发展的重要保障。

为了确保企业安全质量稳定提升，有效防止安全质量问题的发生，企业需要确立一套完善的奖惩制度，以激励员工关注安全质量问题并积极参与安全质量管理。

二、奖惩对象企业安全质量奖惩制度适用于公司和所有员工，并符合当地法律法规的相关规定。

三、奖励制度1. 安全质量先进个人奖每年评选一次，评选出10名表现突出的个人，奖励每人1000元及荣誉证书。

评选标准：•在工作中具有明显的安全质量意识，能够岗位职责外积极参与安全质量管理；•工作表现突出，未发生过重大安全质量事故或发生的次数与责任相关度低于同岗位人员平均水平；•获得过国家或行业安全质量奖项或获得过公司先进个人或先进集体荣誉。

2. 安全质量先进集体奖每年评选一次，评选出5个表现突出的集体，奖励每个集体3000元及荣誉证书。

评选标准：•具有国家或行业标准，主动参与责任领域的安全质量标准化识别；•组织开展安全质量教育、培训等活动；•完成了依法依规的安全质量审核和安全质量检查任务。

3. 安全质量提升奖每季度评选一次，评选出3名安全质量提升明显的个人，奖励每人500元。

评选标准：•对关键安全质量问题有清晰的认识，提出合理的解决方案和措施；•在实践中提出有利于提升安全质量的措施，并取得明显效果。

四、惩罚制度1. 违规扣分发生安全质量管理违规行为，根据违规行为的性质和严重程度，扣除相应的安全质量管理考核分值。

各项违规行为划分如下：•一般违规行为：每次扣除10分；•重大违规行为：每次扣除20分；•严重违规行为：每次扣除30分以上。

2. 赔偿责任造成重大的安全质量事故后，相关责任人员需要承担相应的赔偿责任，并根据事故性质和经济损失情况，给予相应的追究责任。

3. 警告处理对于违反公司安全质量管理制度的员工，将会被作出警告处理，并将相应行为记录在员工档案中，对于多次警告处理的员工将给予相应的行政处罚，直至终止劳动合同。

单位安全奖惩管理制度

单位安全奖惩管理制度第一章总则为了进一步加强单位安全工作，提高职工安全意识，减少和防止事故的发生，特制定本制度。

第二章安全奖励管理一、奖励的种类和条件（一）奖励种类：安全表扬、奖金、荣誉称号等。

（二）奖励条件：对在单位工作中积极参与安全管理、发现并报告安全隐患、有效地预防安全事故、及时处置事故等具有重要贡献的员工，单位可给予适当的奖励。

二、奖励程序（一）申报：员工可以向单位相关部门提交奖励申请，详细说明自己的贡献及获奖原因。

（二）审核：相关部门对申报材料进行审核，评定奖励等级。

（三）公示：公示获奖名单，并发放奖励。

第三章安全惩罚管理一、惩罚的种类和对象（一）惩罚种类：警告、罚款、降职、甚至开除等。

（二）惩罚对象：违反安全管理规定、造成事故和损失的员工及相关责任人。

二、惩罚程序（一）调查：对涉及安全违规和事故的员工进行调查，查明事实和责任。

（二）惩罚决定：由单位相关部门根据调查结果做出惩罚决定。

（三）执行：迅速执行惩罚，并通知相关当事人。

第四章安全责任一、单位领导任职责单位领导及相关部门负有安全管理责任，要树立安全意识，积极推动安全工作。

对因疏忽大意、失职失责造成事故的领导人员要依法追责。

二、安全管理人员责任安全管理人员要做好安全教育培训、事故防范和应急处理工作，认真履行安全管理职责，积极推进安全工作。

第五章安全教育培训一、定期举办安全培训单位要定期组织安全培训，包括理论教育、实践演练等，提高员工的安全意识和应急能力。

二、员工安全教育员工要接受安全教育，了解安全规章制度，掌握事故预防知识，做到事故防范。

第六章安全检查监督一、定期安全检查单位要定期组织安全检查，发现安全隐患及时整改，确保安全生产。

二、加强安全监督单位要建立健全安全监督机制，加强对安全工作的监督，发现问题及时解决。

第七章附则本制度自发布之日起生效，经单位领导批准后执行。

以上为单位安全奖惩管理制度的主要内容，单位应严格执行，并不断完善和改进，以保障员工的安全生产和工作环境。

安全质量奖惩制度

安全质量奖惩制度安全质量奖惩制度范本第一章总则第一条为加强公司质量管理，完善质量责任制，规范质量事故的报告、调查和处理工作，从而提高企业的信誉和声誉，实现公司的质量方针和目标，为用户提供满意的工程（产品）和服务，制定本规定。

第二条质量事故是指企业在生产和经营活动中，因产品质量、工程质量、施工作业质量和服务质量未满足或违反国家法律、法规、标准、规范或设计文件，合同规定的要求，造成的经济损失、财产损失、信誉损失、停工返工和退赔的责任事故。

第三条本规定适用于公司所属各单位、项目部、班（机）组及个人。

第二章质量奖惩的范围第四条质量奖惩的范围包括1、对导致或避免工程（产品）、工作质量、服务质量事故的集体和个人的奖惩。

2、对维护和改善工程（产品）质量、服务质量、工作质量提出有效建议及在实施中做出贡献的集体和个人的奖励。

3、对优秀QC小组的奖励。

4、对在质量管理工作和施工过程中作出贡献和发生失误从而为公司赢得声誉或是造成影响的集体和个人的奖惩。

5、对集体和个人工作质量优劣的奖惩。

第三章质量奖惩的形式第五条质量奖励的形式1、对集体和个人通报表扬。

2、授予先进集体和个人荣誉称号。

3、根据贡献大小，颁发奖金或给予一定的物质鼓励。

第六条质量惩罚的形式：1、对集体和个人通报批评；2、取消集体和个人的各种荣誉称号。

3、根据造成经济损失的大小和社会影响给予相应的经济处罚。

4、对严重质量事故的责任者追究刑事责任。

第四章质量奖惩的管理第七条对集体和个人的质量奖惩由公司主管部门提出建议或方案，公司质量管理委员会讨论通过。

第八条对优秀QC小组的奖励应符合国家、集团公司以及管道局的有关管理规定。

第九条对个人的奖惩应符合《管道二公司职工劳动纪律管理及奖惩办法》的规定。

第十条对集体和个人工作质量优劣的奖惩应符合公司年度先进集体和个人考核标准。

第十一条质量奖惩应坚持“量化考核、兑现”的原则。

第十二条质量管理先进集体、个人评比程序：1、公司质量管理先进单位、项目部，由公司质量管理部门考评并推荐，由公司质量管理委员会审定。

中铁一局集团襄渝项目部安全质量奖惩办法

莫呼查汗干渠工程项目安全质量奖惩办法第一章总则第一条为了进一步加强对莫呼查汗干渠工程安全质量的管理，强化安全质量意识，不断提高工程安全质量管理水平，确保实现安全质量目标，保证“安全、优质、高效”的完成莫呼查汗干渠工程，特制定本办法。

第二条本办法适用于莫呼查汗干渠工程施工过程的安全质量施工管理和控制的参建各施工标段。

第三条各级领导、职能部门、施工单位要认真贯彻执行“安全生产、预防为主”、“百年大计、质量第一”的安全质量管理方针，坚持本办法质量管理制度和安全管理制度，切实做好安全质量管理工作。

第四条通过预防及控制措施，减少项目施工过程中出现安全质量事故的概率，改善施工作业现场形象及环境，进一步提升各标段公司的品牌和形象。

第五条对在安全质量工作中做出重要贡献的技术人员、管理干部及有关人员给予奖励，对不按“施工规范”、“安全规则”组织施工，造成安全质量事故的单位和个人进行行政处分、经济处罚，违犯法律者按法律程序办理。

第六条根据本工程项目实际情况，为了加强现场安全质量管理力度，安全质量奖罚本着重奖、重罚的原则执行。

第二章奖励第一条业主方、设计方、监理方、各施工标段项目部联合组织，在每25日对各标段进行一次安全质量先进标段、先进班组、先进个人评选活动，凡被评为先进标段、先进班组的集体，奖励3000元，凡被评为先进个人的，奖励500元。

第二条凡所承建的单位工程在创优评比活动中，荣获“优质工程”称号的，《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）文执行，同时项目部将另行予以奖励。

第三条凡在莫呼查汗干渠工程的单位工程、分部工程、单元工程，在本工程项目起到样板工程的作用，由业主方对每项工程奖励2000元。

第四条凡在施工现场制止、举报施工队伍违反“施工规范”、“安全规则”进行施工，避免了安全质量事故发生的员工及其他人员，经调查属实，由业主方奖励500元，并同时保证作好举报人的保密工作。

第三章处罚第一条施工单位质量体系不健全、质量责任制不落实，将工程随意转包；或因偷工减料、弄虚作假而造成工程质量不合格、质量低劣，给企业声誉带来严重影响的，处以5000—50000元罚款；情节极其严重的，项目部将依据合同有关条款终止其合同。

安全质量奖惩办法详细版

文件编号：GD/FS-1575（管理制度范本系列）安全质量奖惩办法详细版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________安全质量奖惩办法详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。

，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。

为加强铁路建设施工安全质量管理，全面落实责任追究制度，加大考核力度，及时发现并消除施工现场安全质量隐患，确保“安全工程”、“精品工程”目标实现，特制定本办法。

根据在建工程实际，确定特大桥水中墩、连续梁悬浇施工、深基坑、大型施工机械、临时用电、高空作业、路基施工、拌合站、试验室为安全质量控制的重点。

本办法适用于中铁十局连盐铁路V标七分部在建工程项目。

第一章施工安全一、高处作业1、高处作业场所要有人员步行上下的专用通道，通道必须封闭防护。

一经查出未执行，对现场负责人每处罚款200元；班组每处罚款1000元。

2、高处作业的临边必须设置防护围栏和安全网、安全警示标志，洞口必须封闭，对悬浇箱梁等的临边部位，尽量采用永久性防护结构进行封闭。

一经查出未执行，对现场负责人每处罚款100元；班组每处罚款500元。

3、高空作业搭设的脚手架板上，要铺设彩布条，通道上方用围挡板或其它硬板进行遮盖，防止坠物伤人。

一经查出未执行，对现场负责人每处罚款100元；班组每处罚款500元。

质量奖惩管理办法

1.目的
为确保公司质量管理体系规定制度有效执行，提高全员参与的积极性，提升产品质量控制能力，特制订本办法。

2. 适用范围：
全员
3.职责与权限
品管：公司《质量奖惩管理办法》的执行主体及执行状况进行监督管理；
人力行政部：考核结果的公布和归档，并通知财务部门执行经济奖罚。

各单位：负责配合执行。

4. 工作内容
任何人均可申报对自己或他人的质量奖罚。

申报时可参考人力行政部《员工日常考核细则》要求,写清楚具体事项，申报人签名后，交部门负责人审批，报总监批准，交由本公司人力行政部公告，同时报本公司财务部执行奖励或惩罚。

提出改善意见时，需由提案人员填写“提案改善审查表”，经部门负责人审核，总监批准后生效；
如处罚与公司内部规定有冲突时，则以较重处罚为依据进行处罚；
当月最后一个工作日，品管需将当月奖励与惩罚状况形成明细表，纳入质量月报提交总部平台。

填报时根据实际情况将事由描述清楚，包括时间、地点、事件经过、造成的影响/产生的经济效益等，必要时将现场图片作为附件。

质量奖励/处罚细则，如下表：
表二：质量处罚细则
表三：产品质量安全事故问责制
①、因产品产品质量问题导致项目现场安全事故发生
②、因产品产品质量问题导致公司内部安全事故发生
③、项目现场产品产品生产关键控制点存在安全隐患
④、公司内未按要求执行关键控制点控制
5. 表单记录
员工日常考核申报表
改善提案审查表
员工日常考核申报表编号：
总部（含事业部）：记小功/小过以下，由部门申报、人力行政部审核；记功/过由分管领导审批；记大功/大过报董事长审批。

改善提案审查表
核准：审核：提案人：。

安全质量生产奖惩制度

安全质量生产奖惩制度
是指企业根据员工在安全质量生产方面的表现，给予奖励或采取惩罚措施的制度。

这种制度的目的是促进员工对安全质量生产的重视和参与，提高企业的安全质量水平，并增强员工的安全意识和责任感。

奖励制度：
1. 安全质量生产奖励：对于在安全质量生产方面表现出色的员工，可以给予奖励，如奖金、奖品、荣誉称号等，以激励员工在安全质量方面做出积极贡献。

2. 安全质量生产先进个人奖：每年评选出在安全质量生产方面表现突出的个人，给予表彰和奖励，并公示其先进事迹，以激励其他员工向其学习。

3. 安全质量生产集体奖：对于在安全质量生产方面表现突出的部门或团队，可以给予集体奖励，如奖金、公开表彰等，以激励集体协作，共同提高安全质量水平。

惩罚制度：
1. 安全质量生产违规处罚：对于违反安全质量生产规定或造成安全事故的员工，根据违规行为的轻重和后果的严重程度采取相应的处罚措施，如警告、罚款、扣减奖金、降职、开除等，以起到警示和约束的作用。

2. 安全质量生产责任追究：对于因员工的失职或疏忽造成安全质量问题的，可以进行责任追究，要求相关人员承担相应的法
律或经济责任，并进行相应的纪律处分，以保障安全质量生产的顺利进行。

总结起来，安全质量生产奖惩制度既通过奖励激励员工积极参与安全质量生产，又通过惩罚约束员工遵守安全质量规定，从而保障企业的安全质量水平，减少事故风险，增强企业的竞争力。

质量奖罚安全管理制度

质量奖罚安全管理制度第一章总则第一条为了加强质量管理，规范员工行为，保障生产安全，提高企业整体竞争力，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工。

第三条企业应当建立健全质量奖罚安全管理制度，明确奖励和惩罚的标准和程序，切实加强对员工态度、行为的监督和管理。

第四条企业应当加强对员工质量、安全责任的教育，提高员工的质量安全意识。

第五条企业应当建立完善的质量奖罚记录制度。

第二章奖励第六条企业应当根据员工在工作中的表现，及时进行奖励。

第七条对表现出色、质量优秀的员工，公司可以通过提高工资、发放奖金、给予荣誉证书等方式进行奖励。

第八条对于提出创新建议或者作出重大贡献的员工，公司可以给予适当的奖励。

第九条公司可以根据员工在日常工作中的表现给予奖励，并记录在员工档案中。

第十条奖励的标准和方式，企业应当根据实际情况制定，并纳入公司绩效考核体系中。

第三章惩罚第十一条对于质量不合格、安全事故等行为，公司应当及时采取制止措施，并根据情节轻重给予相应的惩罚。

第十二条对于造成严重后果的质量问题、安全事故，公司应当进行严肃追责，直接责任人应当担负相应的责任。

第十三条公司可以根据员工违规程度，对员工进行扣款、降职、停职、除名等处罚。

第十四条公司应当建立违规记录制度，对员工的违规行为进行记录，形成惩戒机制。

第十五条公司应当建立健康安全培训系统，对员工进行安全生产常规教育和安全操作规程培训，确保员工能够熟练操作设备，提高安全生产意识。

第四章考核第十六条公司应当建立完善的绩效考核体系，对员工的质量、责任、安全意识进行考核。

第十七条绩效考核结果将影响员工的晋升、加薪和奖惩等，公司应当公平、公正进行考核，确保员工权益。

第十八条公司应当定期进行员工绩效考核，对于表现优异的员工应当予以奖励，对于表现不佳的员工应当予以处罚。

第五章附则第十九条本制度自颁布之日起生效，同时废止之前的相关制度。

第二十条本制度解释权归公司所有。

第二十一条公司可以根据实际情况，对本制度进行修订。

安全质量奖惩办法

安全质量奖惩办法一、奖励制度1. 安全质量目标奖励：针对安全质量目标的达成情况，设立奖金激励机制。

按照目标达成的程度和质量奖励不同金额的奖金，激励员工积极履行安全职责，保证项目的安全质量。

2. 安全优良工程奖：对于在完成项目的过程中安全质量工作表现出色、具有示范性的项目，给予一定金额的奖金和荣誉称号。

3. 安全绩效奖励：对于安全绩效突出的员工，给予一定金额的奖金和荣誉称号，以激励员工积极参与安全工作。

二、惩罚制度1. 安全事故责任追究：对于因为员工违反安全规定导致发生安全事故的，按照责任划分对相关责任人进行追究。

根据情节轻重，追究不同程度的纪律处分，包括口头警告、书面警告、罚款，甚至解雇。

2. 安全违规处罚：对于违反安全规定的员工，依据违规程度，采取相应的处罚措施。

包括口头警告、书面警告、罚款等。

对于严重违规行为，可以进行停职、开除等处罚。

3. 安全质量评定扣分：设立安全质量管理评定体系，对项目进行定期检查和评分。

对于安全质量不达标的项目，对相关责任人进行扣分处理。

扣分达到一定程度后，将进行相应的纪律处分。

4. 安全培训教育：对于安全意识较低或者安全知识不足的员工，进行安全培训和教育。

在培训过程中，对于拒绝参加培训或者不积极参与培训的员工，进行相应的纪律处分。

三、完善机制1. 建立安全奖惩档案：对公司内部的安全奖惩事项进行详细记录，建立员工安全奖惩档案。

档案中包括员工的安全表现、奖励情况、处罚情况等内容，作为考核和评价员工的参考依据。

2. 加强安全监督管理：设立专门的安全监督管理岗位，增加对项目安全和质量的监督力度。

及时发现项目中存在的安全隐患和质量问题，采取相应措施进行处理。

3. 关注员工安全感受：定期进行员工满意度调查，了解员工对于安全工作的感受和需求。

根据调查结果，及时调整和改进安全管理措施，提高员工的安全意识和参与度。

4. 强化安全宣传教育：通过多种渠道，加强安全宣传教育工作。

包括现场安全培训、宣传栏、安全警示标语等形式，提高员工对于安全意识的认识和重视程度。