北语15春《管理学原理》作业1满分答案

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管理学原理第一章试题及答案

《管理学原理》试题及答案第一章一、单项选择题1．一般来说，组织的外部要素是（）A．可以控制的B．无法控制的C．部分可控的D．不可以控制的2．作为学习研究管理学的总的方法论指导的是（）A．系统方法B．理论联系实际的方法C．唯物辩证法D．比较分析法3．管理是生产过程固有的属性，是指(）A．管理的目的性B．管理的必要性C．管理的科学性D．管理的民主性4．决定学习、研究管理必要性的是(）A．管理的自然性B．管理的社会性C．管理的重要性D．管理的历史性5．管理学应属于(）A．社会科学B．边缘科学C．经济学D．自然科学6．管理是一种艺术，这是强调管理的(）A．复杂性B．有效性C．实践性D．精确性7．管理的核心是(）A．决策B．处理好人际关系C．组织D．控制二、多项选择题1．组织内部要素包括（）A．目标B．信息C．机构D．人E．物2．（)是系统的特征A．整体性B．复杂性C．模糊性D．控制性E．目的性3．管理者在管理过程中承担的职能是（）A．计划B．组织C．人员配备D．指导和领导E．控制4．管理学的特点有（）A．一般性B．边缘性C．历史性D．多样性E．实践性5．组织外部环境包括的要素有（）A．行业B．原材料供应C．产品市场D．政治状况E．社会文化6．管理这种社会现象存在的必要条件是（）A．两个人以上的集体活动B．有机构C．有一致认可的目标D．有管理者E．有各种资源7．管理的二重性是指管理的(）A．科学性B．自然属性C．艺术性D．社会属性E．实践性8．德鲁克认为管理者在组织中应承担（）责任A．管理一个组织B．管理管理者C．管理工作和人D．决策E．计划三、填空题1．管理的载体是_______．2．管理的______是管理者.3．管理作为一种艺术,强调运用管理的______性，要求管理者具备一定的______．4．管理学的研究对象是______和______．四、名词解释1．管理2．管理学3．系统五、简答题1．简述管理的基本特征。

《管理学原理》作业一和二答案

对外经济贸易大学继续教育学院夜大教育部——学年第一学期会本«管理学原理»作业一年级专业班级姓名学号分数一、单项选择题（从每题的四个备选答案中，选出一个正确的答案，并将正确答案的字母标号填入括号内。

每题分，共分）.决策的原则是（）.最优 .一般 .满意 .随意.“科学管理理论”的创始人是（）.巴贝奇 .甘特 .泰勒 .梅奥．某公司改善了小李的工作条件，小李的积极性和主动性并没有提高，不久小李接到了一项具有挑战性的任务，他工作特别卖力，这可运用哪一种激励理论来解释?（）.期望理论 .激励保健理论 .公平理论 .强化理论.以下有关创新与维持的说法不正确的是（）.创新是维持基础上的发展 .创新是维持的逻辑延续.维持是为了实现维持的成果 .创新是为更高层次的维持提供依托和框架.主要根据决策人员的直觉、经验和判断能力来进行的决策是（）.确定性决策 .不确定性决策 .程序化决策 .非程序化决策.管理的核心是（）.计划 .决策控制. .执行.在以下各管理理论创始人中，被誉为“经营管理理论之父”的人是：（）.韦伯 .法约尔 .泰勒 .梅奥.以下技能中，对于基层管理最重要的是 ( ).技术技能 .人际技能 .概念技能 .诊断技能.创新与维持关系的说法正确的是（）.维持是创新基础上的发展 .创新是维持的逻辑延续.创新是为了实现维持的成果 .创新是为更高层次的维持提供依托和框架.管理是一种艺术，这是强调管理的 ( ).复杂性 .有效性 .实践性 .精确性.某纺织企业的目标是追求尽可能大的长期利润，以下哪项对实现这一目标最不利？（）.增加职工工资和福利待遇.资助教育事业.调整组织结构，使之适应管理系统的建立.对营销人员采取极具刺激性的激励政策，即大幅度地提高营销人员的销售回款提成比例，以便迅速提高企业的销量.一家生产照相机的企业的总经理说：“我们生产的是照相机，销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。

”总经理的这句话体现了：（）.企业对利润的追求 .企业的社会责任 .企业的使命 .企业的经营.俗话说“饥寒起盗心”，但古人云“廉者不受嗟来之食，志士不饮盗泉之水”根据管理学的有关原理，你认为以下哪一项对这一俗语、格言所做的解释比较恰当？（）.此俗语体现了马斯洛的需求层次理论，而格言与马斯洛的需求层次理论相悖.此俗语、格言均符合马斯洛的需求层次理论，只不过需求层次不同.俗语符合马斯洛的需求层次理论，而格言符合赫兹伯格的双因素理论.俗语符合期望理论，格言符合需求层次理论.下列哪个不能用来阐述战略特征（）.全局性 .普遍性 .长远性 .简略性.某企业老板决定公司在五年内将成为某产品的国内一流的生产厂商，为了实现这个战略，老板要求办公室主任在一个月内拟定一个发展战略，办公室主任于是责成职员小王拟就了一份报告，然后老板在中层领导会上宣布了该战略，并要求大家务必努力实现该战略目标。

北语《管理学原理》作业1答案

20春《管理学原理》作业1答案
91
组织高层主管人员所作决策倾向于（）。

A 战略的、常规的、肯定的
B 战术的、非常规的、风险的
C 战略的、非常规的、非肯定的
D 战略的、非常规的、肯定的
答案：C
2
需求层次理论是由（）提出来的。

A 梅奥
B 赫茨伯格
C 马斯洛
D 泰罗
答案：C
3
根据菲德勒理论，当领导环境非常有利或非常不利时，采取（）方式领导为适宜。

A 以人为重的领导
B 任务指令型领导
C 资源导向型领导
D 职位导向型领导
答案：B
4 对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员
配备工作的（）原理。

9A 用人之长
B 职务要求明确
C 公开竞争
D 责权利一致
答案：B
5
管理方格理论是由（）提出来的。

A 利克特等人
B 赫茨伯格
C 布莱克和穆登
D 马斯洛
答案：C
6
（）表明，使人们充分理解组织目标和任务，是领导工作的重要内容。

A 目标协调原理
B 命令一致原理
C 直接管理原理
D 指明目标原理
答案：D。

《管理学原理(Ⅰ)》第一次作业答案

首页 - 我的作业列表 - 《管理学原理(Ⅰ)》第一次作业答案你的得分：100.0完成日期：2014年12月03日17点53分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即2015年03月12日)后显示在题目旁边。

一、单项选择题。

本大题共20个小题，每小题2.0 分，共40.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.管理的“载体”是（）。

( B )A.领导B.组织C.计划D.政策2.下列是法约尔的著作的是（）( A )A.《工业管理与一般管理》B.《第五项修炼》C.《工业的领导》D.《科学管理原理》3.决策按重要性分为（）。

( D )A.长期决策和短期决策B.集体决策和个人决策C.确定型、风险型和不确定型决策D.战略、战术和业务决策4.按决策的主体分，决策可分为个人决策和（）。

( A )A.集体决策B.领导决策C.员工决策D.股东决策5.（）的主要职责是：制定组织的总体目标、掌握组织的大政方针、评价整个组织的绩效等。

( D )A.专业管理人员B.基层管理人员C.中层管理人员D.高层管理人员6.明茨伯格认为，管理者在企业扮演三类角色，这三类角色指的是：人际角色、决策角色和（）( D )A.领导者角色B.企业家角色C.发言人角色D.信息角色7.环境发生变化后，组织决策者必须想办法适应其变化，这种适应环境的方式是（）。

( B )A.负面适应B.被动适应C.创新适应D.主动适应8.应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做（）( A )A.职前教育B.在职培训C.职务培训D.经常培训9.（）对于任何层次的管理人员来说，都是同等重要的。

( B )A.技术技能B.人际技能C.决策技能D.概念技能10.领导与管理的关系为（）。

( C )A.管理影响领导B.领导行为等于管理行为，无论在内涵还是外延C.领导工作是管理工作的一部分D.管理的对象是物，领导的对象是人11.行为决策理论发展始于（）( C )A.20世纪30年代B.20世纪40年代C.20世纪50年代D.20世纪60年代12.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（）( A )A.壳牌公司B.波士顿咨询公司C.GE公司D.兰德公司13.古典决策理论是基于（）假设提出来的( D )A.社会人B.能动人C.理性人D.经济人14.指企业存在的理由或目的，而不是具体的目标或公司战略的是企业的（）( D )A.战略目标B..长期目标C.短期目标D.核心目标15.自然环境包括（）。

管理学原理作业1答案解析

管理学原理作业1答案解析
一、单选（10）
1-5 DDDCD 6-10CACAD
二、多选（5）
1.ACD
2. ABCDE
3. CD
4. ABD
5. BCD
三、名词解析（3）
1. 管理——是指组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能
来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。

2. 系统——是指由相互作用和相互依存的若干组成部分结合而成的, 具有特定功能的有
机整体。

系统本身又是它所从属的一个更大系统的组成部分。

3. 霍桑试验——1924年——1932年间, 美国国家科学委员会和西方电气公司合作进行
的一项研究, 因为是在霍桑工厂进行的, 后人称之为“ 霍桑试验”。

该试验导致了人际关系学说理论的出现。

四、简答（2）
1．简述管理的基本特征。

答：(1) 管理是一种社会现象的和文化现象。

(2) 管理的主体是管理者。

管理者的第一责任是管理一个组织; 管理者的第二个责任是管理管理者; 管理者的第三个责任是管理工作和工人。

(3) 管理的任务、职能与层次。

管理的任务是设计和维持一种环境, 使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出, 实现既定的目标。

管理的职能有五个, 即计划、组织、人员配备、领导、控制。

一个组织通常划分成三个层次, 即上层管理、中层管理、基层管理。

(4) 管理的核心是处理好人际关系。

2．霍桑实验得出了什么结论？
答：（1）职工是“社会人”；（2）企业中存在着“非正式组织”；（3）新型的领导能力在于提高职工的满足度；（4）存在着霍桑效应。

15春《管理学原理》作业北语

直线—参谋型组织结构的主要缺点是（）。
A、结构复杂
B、多头指挥
C、职责权限不清
D、不利于调动下属的积极性和主动性
学员答案:D
正确性:正确
题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（）。
A、直线型
B、职能型
C、事业部制
D、矩阵型
内容:
按涉及的范围分类，决策可以分为（）。
A、常规决策与非常规决策
B、经验决策与科学决策
C、战略决策与战术决策
D、确定型决策和风险型决策
学员答案:C
正确性:正确
题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
对职能权的适当限制，目的在于（）。
A、使之沟通联系
B、维护直线人员的统一指挥
正确性:正确
题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
说管理是一种艺术，强调的是管理的（）。
A、复杂性
B、有效性
C、实践性
D、精确性
学员答案:C
正确性:正确
题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
管理运动发生在（）。
正确性:正确
题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（）。
A、泰罗
B、韦伯
C、孔茨
D、马斯洛
学员答案:C
正确性:正确
题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5

15春北航《管理学原理》在线作业一满分答案

15春XXX《管理学原理》在线作业一满分
答案
C.惩罚激励
D.晋升激励
正确答案：B
1.控制是管理过程的最后一个阶段。

2.头脑风暴法是定性决策方法之一。

3.组织设计的原则之一是管理层次的原则。

4.决策的第五个阶段是贯彻实施。

5.5W1H强制联想法中的1H是“How”。

6.综摄法是XXX创造的创新方法之一。

7.X理论和Y理论是XXX在人性理论研究方面最突出的成果。

8.预算是某一个时期具体的数字化计划。

9.有效性评价的常用方式之一是成果考核方式。

10.沟通是组织中成员之间思想和信息的传达与瞭望的过程。

11.XXX被称为“科学管理之父”。

12.XXX在他的《创新与创业精神》一书中，提出了6条创新原则。

13.XXX提出的人的最高需要层次是自我实现的需要。

14.XXX是《工业管理和一般管理》的作者，同时也被称为“管理过程理论之父”。

15.知识产权激励不属于常见的激励方式。

1.目标管理的优缺点包括个人承诺和选择性预算，但也存在综合协调和其他危险的问题。

2.日本企业对管理人员的十项能力要求包括责任感、敢负责、判断能力、规划能力和洞察能力。

3.沟通的要素应该包括信息发布者、沟通的程式、所期待的反应和沟通的背景。

4.目标管理的过程包括初步在最高层设置目标、明确组织的作用、下属人员目标的设置和拟定目标的反复循环过程。

5.控制根据反馈时间结构的不同，可以分为事后控制、现时控制、前馈控制和随时控制。

管理学原理课程作业参考答案

管理学原理课程作业参考答案一、名词解释管理：为取得企业任务完成的最高效率而使用的理论、价值观、方法、模式及其合理配置的理论和艺术。

管理的任务：解决组织“怎么做”和员工“愿意做”的问题；对价值观、理论、方法、模式及路径进行配置，以达到最大效率；设计和维持一个良好的工作环境，是员工在这个环境中能积极而主动，热情而高效并愉快的工作，使组织有效地完成任务。

效率：正确地做事，涉及事情处理过程中的方式、方法、时间、代价等；时间最短，代价最小。

管理跨度：一个管理者管理的直接下级的个数。

决策：为了完成某项任务，准备几套方案，从几套方案中选择一套最佳方案的过程。

二、案例分析题1．企业失败关键在什么地方？请结合本案例说出你的观点。

答：农建公司失败的根源在：（1）无故更换主帅和转制，公司领导易人，实行了新的承包定位，使经营管理跟不上，上下脱节造成承包人得到了大量的实惠，同时使公司的财产流失；（2）承包制使得总公司和12 家乡镇建筑公司凝聚力减弱，造成分公司管理难题；（3）公司的发展使大家收入提高，企业规模不断扩大，但是缺乏配套的措施解决随之而来的裙带关系网、以公谋私、财产流逝的做法。

2．农建公司现状如此，该如何运作？答：建议措施：（1）重新树立“为乡镇建筑公司服务”的宗旨，以建立培训基地为主线；（2）集中精力搞好工程技术人员的培训；（3）引入产权机制，加强资金财产管理，主要是财务会计管理，防止资产流失到少数人手里。

（4）重建公司凝聚力，在感情上留人。

参考答案：一、名词解释1.管理：实现组织效率的一系列理论和方法；或管人理事。

2.管理的任务：设计和维持一个良好的工作环境，使员工在这个环境里能够积极而主动、热情而高效并愉快地工作，使组织有效的完成任务。

3.效率：正确的做事，处理事情过程中所涉及的方式、方法、时间、代价和速度等问题。

4.管理跨度：一个管理者管理的直接下属的个数。

5.决策：组织或个人为了实现某种目标对未来一定时期内有关活动的方向、内容和方式的选择和调整过程。

2015春北京航空航天大学《管理学原理》在线作业一及答案-最新

2015春北京航空航天大学《管理学原理》在线作业一及答案一、单选题（共20道试题，共80分。

）1.（）过程是管理过程的最后一个阶段。

A.计划B.创新C.激励D.控制正确答案：D2.以下哪项是定性决策方法（）。

A.线性规则B.不确定型决策方法C.头脑风暴法D.风险型决策法正确答案：C3.哪一项是组织设计的原则（）。

A.增强组织的凝聚性原则B.激励员工并为员工提供行动指南原则C.管理层次的原则D.目标可用作绩效标准原则正确答案：C4.决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是（）。

A.发现问题B.拟定可行方案C.追踪检查D.贯彻实施正确答案：D5.5W1H强制联想法中的1H是：（）。

A.How muchB.How manyC.How oldD.How正确答案：D6.创新方法之一的综摄法是谁创造的（）。

A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基正确答案：A7.在人性理论研究方面最突出的成果是（）的X理论和Y理论。

A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗正确答案：C8.预算是某一个时期（）、数字化的计划。

A.复杂的B.单一的C.具体的D.简单的正确答案：C9.有效性评价的常用方式（）。

A.360度反馈方式B.双向评估C.成果考核方式D.效力增强法正确答案：C10.沟通是组织中成员之间的（）的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。

A.思想和信息B.观念和情报C.思想和情报D.观念和信息正确答案：D11.（）被称为“科学管理之父”A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗正确答案：D12.彼得•德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了（）条创新原则。

A.5B.6C.7D.8正确答案：B13.马斯洛提出的人的最高需要层次是（）。

A.生理的需要B.自尊的需要C.自我实现的需要D.社会的需要正确答案：C14.《工业管理和一般管理》的作者是（），同时他也被称为“管理过程理论之父”A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗正确答案：A15.以下不属于常见的激励方式的是（）。

北京语言大学15春《管理学原理》作业3满分答案

北京语言大学15春《管理学原理》作业3满分答案一、单选题1.管理学中的人员配备，是指对（）配备。

A.高层管理者B.主管人员C.非主管人员D.全体人员B2.在人与人之间的沟通过程中，（）因素有着重要意义。

A.生理B.外在C.内在D.心理D3.（）不是领导工作的原理。

A.指明目标B.命令一致C.职务要求明确D.直接管理C4.衡量领导才能方面的潜力的测验,一般是指（）A.职业测验B.适应性测验C.品格测验D.智力测验C5.（）原理表明，使人们充分理解组织目标和任务，是领导工作的重要内容。

A.目标协调原理B.命令一致原理C.直接管理原理D.指明目标原理D6.主管人员对下级的各种情况了解的越准确，领导工作就越有效，这是（）原理。

A.协调目标B.沟通联络C.直接管理D.激励C7.人员配备一般应采取（）。

A.封闭的系统方法B.半封闭的系统方法C.半开放的系统方法D.开放的系统方法D8.主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络，使整个组织成为一个真正的整体，这是指（）。

A.目标协调原理B.激励原理C.沟通联络原理D.命令一致原理C9.无论内部提升还是外部招聘，选拔主管人员时都要鼓励（）。

A.毛遂自荐B.各展其能C.公开竞争D.搞好人际关系C10.责权一致原理强调的是（）。

A.管理者应有职责和权利B.管理者应有权力C.管理者应有职责D.管理者的职务、职责、职权应当对等D二、多选题1.人员配备工作应包括的内容有（）。

A.选人B.留人C.评人D.用人E.育人ACE2.常用的培训的方法有（）。

A.理论培训B.职务轮换C.提升D.参观考察E.在“副职”上培训ABCDE3.领导工作的含义包括（）。

A.对下属施加影响B.给予技术和方法上的指导C.进行方向上的引导D.引发下属的潜在才能E.促进组织的沟通ABCDE4.领导工作的原理有（）。

A.职务明确原理B.直接管理原理C.责权利一致原理D.指明目标原理E.公开竞争原理BD5.外部招聘的优点有（）。

北京语言大学2015年春学期《管理学原理》作业1满分答案

15春《管理学原理》作业1一、单选题：1.一般认为管理过程学派的创始者是（）。

(满分:5)A. 泰罗B. 韦伯C. 法约尔D. 巴纳德正确答案:C2.较早提出目标管理的是（）。

(满分:5)A. 梅奥B. 孔茨C. 吉尔布雷斯D. 德鲁克正确答案:D3.在现代管理理论中，决策理论学派的代表人物是( )。

(满分:5)A. 韦伯B. 孔茨C. 巴纳德D. 西蒙正确答案:D4.把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是( )。

(满分:5)A. 泰罗B. 韦伯C. 孔茨D. 马斯洛正确答案:C5.管理的核心是( )。

(满分:5)A. 决策与计划B. 处理人际关系C. 组织发展D. 控制成本正确答案:B6.( )认为没有一成不变的，“最好的”管理理论和方法。

(满分:5)A. 管理过程学B. 权变理论学派C. 社会合作学派D. 群体行为学派正确答案:B7.提出了理想的行政组织体系理论的组织管理之父是指( )。

(满分:5)A. 法约尔B. 韦伯C. 泰罗D. 梅奥正确答案:B8.说管理是一种艺术，强调的是管理的( )。

(满分:5)A. 复杂性C. 实践性D. 精确性正确答案:C9.“管理的十四条原则”是由( )提出的。

(满分:5)A. 泰罗B. 法约尔C. 马克斯·韦伯D. 切斯特·巴纳德正确答案:B10.在一个组织中，目标系统的最低层次是( )。

(满分:5)A. 专业目标B. 组织目标C. 部门目标D. 个人目标正确答案:D二、多选题：1.计划工作的环节包含( )。

(满分:5)A. 估量机会B. 分析目标C. 确定计划工作的前提条件D. 选择方案E. 制订辅助计划正确答案:ACDE2.( )属于泰罗科学管理原理和方法的内容。

(满分:5)A. 操作标准化B. 配备合适人员C. 职能工长制D. 计件奖励工资制E. 设备排列正确答案:ABCD3.计划按其范围划分，可分为( )。

(满分:5)A. 战略管理计划B. 战术管理计划C. 上层管理计划D. 中层管理计划E. 基层管理计划正确答案:CDE4.一般可以将企业文化分为( )层次。

管理学原理模拟试卷一至五(含答案)共5套北京语言大学网络教育学院

北京语言大学网络教育学院《管理学原理》模拟试卷一注意：1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。

请监考老师负责监督。

2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。

3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。

4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。

一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。

1、有些人从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种（）。

[A] 专长权[B] 个人影响权[C] 法定职权[D] 信息权2、某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？（）[A] 正强化[B] 负强化[C] 惩罚[D] 消除3、当组织规模一定时，管理宽度与管理层次成（）。

[A] 正比关系[B] 反比关系[C] 既不是正比关系也不是反比关系[D] 没有关系4、以下对“目标”的定义最合理的是（）[A] 目标即是组织的使命[B] 目标是组织使命的具体化[C] 组织的目标定得越高，组织发展得越快[D] 目标是根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果5、（）表明，使人们充分理解组织目标和任务，是领导工作的重要内容。

[A] 目标协调原理[B] 命令一致原理[C] 直接管理原理[D] 指明目标原理6、下列几项活动中，哪一项不属于管理活动（）。

[A] 部队中的班长与战士谈心[B] 企业的审计主管对财务部门进行检查[C] 钢琴家制定自己的练习计划[D] 医院的外科主任支持会诊7、被称为科学管理之父的是（）[A] 西蒙[B] 法约尔[C] 泰罗[D] 韦伯8、目标管理是一个全面的（）。

[A] 管理系统[B] 体系指标[C] 管理系统指标[D] 管理系统技术9、以下对直线型组织结构的描述错误的是（）[A] 组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权[B] 实行专业分工[C] 组织中每一个人只能向一位直接上级报告[D] 管理者在其管辖的范围内，有绝对的职权或完全的职权10、选拔管理者的方式，可考虑从内部提升，也可考虑从外部招聘。

(0218)《管理学原理》网上作业题及答案

（0218）《管理学原理》网上作业题及答案1：第一次作业2：第二次作业3：第三次作业4：第四次作业5：第五次作业1：[论述题]一、泰罗科学管理理论的基本内容是什么,它有什么现实意义？二、行政管理方法有哪些特征？三、组织的定义？四、组织机构设置的原则?五、什么是管理方法？六、什么是沟通？参考答案：一、答：1.管理的中心是提高劳动生产率；2.为了提高劳动生产率，必须选择第一流的工人；3.劳动方法标准化；4.发明计件工资制；5.工人和雇主互相合作；6.管理职能专业化二、答：1.基本性；2.权威性；3.强制性；4.垂直性；5.稳定性；6.无偿性三、答：组织是指为了有效实现目标，通过建立组织机构和调配各族资源，从而将组织内部各要素联结成一个系统，使人、财、物等得到合理的使用。

四、答：目标明确原则、分工协作原则、权责统一原则、统一指挥与分权管理原则、效用原则、合理宽度原则、因地制宜原则、精简高效原则五、答：管理者为完成各项任务，实现管理目标，最终实现组织工作目标所采用的手段和措施。

六、答：信息从发送人传递到接受人的过程。

1：[论述题]一、影响组织管理的外部环境主要有哪些？二、一项完整的工作计划应包括哪些主要内容？三、协调的作用是什么？四、调中互相关心、互相尊重的原则是什么？五、管理的一般方法中的经济方法有哪些特征？六、沟通的意义有哪些？参考答案：一、答：1.经济环境；2.技术环境；3.社会环境；4.政治环境；5.文化环境；6.自然环境二、答：1.工作目标；2.承担工作任务的人员；3.完成任务的时间；4.完成任务的权力三、答：管理活动得以进行的基础、调动职工积极性的有力手段、改善组织外部环境的重要条件、合理使用管理资源的保障四、答：协调的实质是处理人际关系，而处理人际关系的首要准则是尊重人、关心人，做到互相关心、互相尊重，这是应该大力发扬的社会公共生活中的社会主义人道主义精神。

应用于各类组织同样如此，组织之间也要互相关心、互相尊重。

01《管理学原理》课后作业含参考答案

《管理学》课后作业
作业一：（2020.03.06）
选题一: 哈弗商学院的研究者发现，最重要的管理行为涉及两个基本事项：使员工能够在工作中取得进步；把员工当做人，体面地对待他们。

你如何看待这两种管理行为？对于一个刚学管理的人来说，它们的意思是什么？
答：前者重物，后者重人，两者都是为了提高效率，提高个人和集体的利益。

使员工能够在工作中取得进步，不免采取一些强制养成的手段，从而减小因为人本的惰性带来的效率低下；把员工当做人，便是顾及到了人文关怀，有此温度，能够很好地改善员工和直接上级地沟通情况，从而更好地使员工在工作中取得进步，更有对其工作产生荣誉感，使个人更加的融入集体。

这二者相辅相成，缺一不可。

选题二：“毫无疑问，管理是人类最重要的发明之一”你是否同意这种说法？为什么？
答：同意。

人类本身就是群居动物，不可避免地会在物质和精神上聚集在一起，从而形成组织。

而一个组织在管理方面有所短板必定松散而无凝聚力。

管理的发明和发展很好地促进了文明的进步。

从古典到现在，管理学问越来越全面、越来越科学，甚至在其他诸多科学发明的环节中，也必定存在管理学的经验痕迹。

所以说，毫无疑问，管理是人类最重要的发明之一，并且它还在持续性地发展中与时俱进，永不凋零。

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15春《管理学原理》作业1
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10 道试题，共50 分。

）
V
1. 一般认为管理过程学派的创始者是（）。

A. 泰罗
B. 韦伯
C. 法约尔
D. 巴纳德
满分：5 分
2. 较早提出目标管理的是（）。

A. 梅奥
B. 孔茨
C. 吉尔布雷斯
D. 德鲁克
满分：5 分
3. 在现代管理理论中，决策理论学派的代表人物是（）。

A. 韦伯
B. 孔茨
C. 巴纳德
D. 西蒙
满分：5 分
4. 把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（）。

A. 泰罗
B. 韦伯
C. 孔茨
D. 马斯洛
满分：5 分
5. 管理的核心是（）。

A. 决策与计划
B. 处理人际关系
C. 组织发展
D. 控制成本
满分：5 分
6. （）认为没有一成不变的，“最好的”管理理论和方法。

A. 管理过程学
B. 权变理论学派
C. 社会合作学派
D. 群体行为学派
满分：5 分
7. 提出了理想的行政组织体系理论的组织管理之父是指（）。

A. 法约尔
B. 韦伯
C. 泰罗
D. 梅奥
满分：5 分
8. 说管理是一种艺术，强调的是管理的（）。

A. 复杂性
B. 有效性
C. 实践性
D. 精确性
满分：5 分
9. “管理的十四条原则”是由（）提出的。

A. 泰罗
B. 法约尔
C. 马克斯·韦伯
D. 切斯特·巴纳德
满分：5 分
10. 在一个组织中，目标系统的最低层次是（）。

A. 专业目标
B. 组织目标
C. 部门目标
D. 个人目标
二、多选题（共10 道试题，共50 分。

）
V
1. 计划工作的环节包含（）。

A. 估量机会
B. 分析目标
C. 确定计划工作的前提条件
D. 选择方案
E. 制订辅助计划
满分：5 分
2. （）属于泰罗科学管理原理和方法的内容。

A. 操作标准化
B. 配备合适人员
C. 职能工长制
D. 计件奖励工资制
E. 设备排列
满分：5 分
3. 计划按其范围划分，可分为（）。

A. 战略管理计划
B. 战术管理计划
C. 上层管理计划
D. 中层管理计划
E. 基层管理计划
满分：5 分
4. 一般可以将企业文化分为（）层次。

A. 战略规划层
B. 运行管理层
C. 表层
D. 中层
E. 深层
满分：5 分
5. 法约尔认为管理职能包括（）。

A. 计划
B. 组织
C. 指挥
D. 协调
E. 控制
满分：5 分
6. 计划按其涉及的时间长短，可分为（）。

A. 长期计划
B. 年度计划
C. 短期计划
D. 中期计划
E. 单项计划
满分：5 分
7. 组织一般可以划分为（）几个层次。

A. 战略规划层
B. 高层
C. 中层
D. 执行层
E. 基层
满分：5 分
8. 目标具有的性质主要有（）。

A. 分层次、分等级的
B. 网络化
C. 多样性
D. 一般性
E. 不断变化性
满分：5 分
9. 目标管理的过程可分为（）步骤。

A. 要有一套完整的目标体系
B. 组织实施
C. 检验结果
D. 新的循环
E. 全面规划
满分：5 分
10. 人际关系学派的主要代表人物有（）。

A. 西蒙
B. 德鲁
C. 马斯洛
D. 赫茨伯格
E. 泰罗。