浅析当前建筑工程现场监理优化控制要点
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施一项建筑工程项目的成功与否离不开良好的技术管理。
在建筑工程项目的执行过程中，控制要点和优化措施是至关重要的，它们能够在工程项目的各个阶段提高工程质量、节约成本、缩短工期，确保项目圆满完成。
本文将就建筑工程技术管理中的控制要点和优化措施展开讨论。
一、控制要点1.合理规划在项目初期，对工程项目进行合理规划是至关重要的。
规划包括工程项目的总体布局、项目划分以及进度计划等。
通过合理规划，可以最大限度地节约成本、缩短工期，提高施工效率。
2.严格设计管理设计作为整个工程项目的基础，必须严格把关，保证质量的同时尽可能满足业主的需求。
在设计阶段，应加强对设计过程的监督，确保设计符合国家规范，并做好设计文件的归档工作。
3.强化施工管理对施工过程进行全面的监管和指导，确保施工质量和安全。
施工管理应注意深基坑、高支模、模板材料及检验、梁板混凝土浇筑质量、建筑材料进场及使用等工程过程细节，严格遵守安全施工制度。
4.优化材料管理材料是建筑工程项目不可或缺的一部分，对材料的采购、管理、储存以及使用，都需要进行严格的控制。
通过采用标准化材料，减少物料浪费，提高材料的利用率，从而降低成本，提高效率。
5.全面检测全面检测是确保工程质量的重要手段，包括材料检测、现场检测、质量检验等，只有通过全面的检测，才能发现问题，及时纠正，确保工程质量。
6.严格成本管控成本是每个项目必须关注的，建筑工程项目的控制成本主要包括投资成本、建设成本和运营成本。
要对这些成本进行详细的分析和核算，及时发现成本增加的原因，做好成本调整与控制。
7.合理人员管理项目管理人员的素质和经验对于项目的成功起着至关重要的作用。
在人员的管理上，应根据不同的工作内容设置相应的人员配备，并对人员进行培训，以提高整个项目团队的执行力。
二、优化措施1.采用新技术随着科学技术的不断发展，建筑工程管理也在不断更新。
现代化的施工设备、新型的建材、智能化的施工管理系统等新技术的应用，可以大大提高工程的质量和效率。
探讨建筑工程技术管理中控制要点与优化措施
探讨建筑工程技术管理中控制要点与优化措施建筑工程技术管理是一个复杂而又重要的领域，其中控制要点和优化措施是确保工程顺利进行和质量可控的关键因素。
在建筑工程中，技术管理需要不断提升和完善，以应对市场需求和技术发展的变化。
本文将探讨建筑工程技术管理中的控制要点和优化措施，并提出一些可行的建议。
建筑工程技术管理中的控制要点包括但不限于以下几个方面：1.设计控制：设计是建筑工程的第一步，设计的合理性直接影响工程的质量和成本。
要对设计进行严格的控制，包括设计文档的审核、设计方案的比选、设计方案变更的管理等，确保设计的合理性和完整性。
2.施工控制：施工是建筑工程的核心环节，施工质量的控制对工程的全面质量具有决定性的影响。
在施工过程中，要做好工程进度的控制、施工质量的检查和监督、施工过程的协调和管理等，保证施工的顺利进行。
3.材料控制：建筑工程中使用的材料种类繁多，要对材料的选用、购买、运输和使用进行严格的控制，杜绝假冒伪劣材料的使用，确保施工质量和工程安全。
优化措施是建筑工程技术管理的重要手段，通过各种优化措施可以提高工程质量、降低成本、缩短工期、提高安全性等。
以下是一些常见的优化措施：1.技术创新：随着科技的不断发展，建筑工程技术也在不断更新换代，要鼓励施工单位和设计单位进行技术创新，采用新的材料、新的工艺、新的设备等，提高施工效率和质量。
2.标准化管理：建立健全的施工标准和程序，加强对施工现场的监督和检查，实施标准化施工管理，提高施工质量和效率。
3.信息化建设：建筑工程信息化是建筑行业的发展趋势，通过信息化可以实现对工程的全面监控和管理，提高工程管理的科学性和精细化程度。
4.技术培训：建筑工程技术人员是工程质量和效率的决定因素，要加强对技术人员的培训和管理，提高他们的专业技能和综合素质，为工程的顺利进行提供保障。
为了更好地探讨建筑工程技术管理中的控制要点和优化措施，我们提出以下几点建议：5.加强对材料的控制和管理，杜绝假冒伪劣材料的使用，保障施工质量和工程安全。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策
建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策1. 安全控制：建筑工程的施工过程中存在着许多安全风险，如高空作业、爆破作业等，必须对施工过程中的安全风险进行全面的控制和管理。
要采取有效的安全措施，建立完善的安全管理制度，培训和教育施工人员，确保施工过程的安全性。
2. 质量控制：建筑工程的质量直接关系到工程的使用寿命和安全性。
要对工程质量进行全面的控制和管理，建立质量管理体系，制定质量检查标准和程序，加强材料和施工过程的质量监控，及时纠正和整改存在的质量问题。
3. 进度控制：建筑工程的进度对整个工程的完成和交付具有重要的影响。
要对工程的进度进行全面的控制和管理，建立进度管理制度，制定合理的进度计划，设定具体的工期目标，监控和调整施工进度，确保工程按时完成。
4. 成本控制：建筑工程的成本直接关系到项目的盈利能力和竞争力。
要对工程的成本进行全面的控制和管理，制定合理的成本预算，做好采购和支付管理，控制各项费用的发生和使用，通过合理的采购和物资管理，降低成本，提高效益。
5. 环境控制：建筑工程的施工过程中会产生许多污染物和噪声，对周围环境造成影响。
要对环境进行全面的控制和管理，采取有效的污染防治措施，控制施工过程中的噪声和尘埃，减少对周围环境的影响，保护生态环境的安全和健康。
1. 强化计划管理：通过制定合理的施工计划，并对计划进行有效的监控和调整，保证工程按时完成。
合理安排施工队伍的工作任务和人员调配，确保资源的充分利用和合理配置，减少资源的浪费和冗余。
利用信息化技术，提高计划管理的效率和准确性。
3. 强化成本管理：加强对工程成本的监控和控制，降低施工过程中的各项费用支出。
优化采购和物资管理，采取合理的采购方式和供应商选择，降低采购成本。
加强与供应商的合作，优化物资供应链，减少物资的库存和报废，降低库存成本和损失。
4. 强化环境管理：加强对施工过程中的污染防治措施的监督和检查，确保环境质量的达标。
合理选择施工工艺和设备，减少污染物的产生和排放。
试论建筑工程技术管理中控制要点与优化措施
试论建筑工程技术管理中控制要点与优化措施建筑工程技术管理中的控制要点和优化措施对于项目的成功实施非常重要。
这些措施可以帮助工程项目管理团队有效地控制各种风险和问题，确保项目顺利进行。
本文将探讨建筑工程技术管理中的控制要点和优化措施。
一、控制要点1.计划与预算控制为了在预算范围内完成项目，确保工程过程的有效控制，计划与预算控制是非常重要的。
在这个过程中，对工程项目进行预算评估，设定合理的时间节点和任务目标，通过控制成本、时间和质量等关键的项目指标来确保完成工程。
2.进度控制进度控制是工程项目管理的核心关键之一。
在确保质量的情况下，项目必须按照预定的进度周期实施。
为了确保工程项目按时完成，需要及时跟踪和记录每项任务的进度，并采取必要的措施，如加快进度、调整计划、修改资源配置等。
3.安全控制建筑工程项目中，工作场所的安全和健康是至关重要的。
倘若没有充分的安全控制，工程项目的成本和销售可能会受到影响，严重的情况可能会影响在现场工作的人员的生命安全。
因此，安全控制非常重要，应该充分考虑在项目计划和执行中。
4.质量控制质量控制关注工程项目的建设质量。
工程项目管理团队需要实施质量计划，并制定控制方案和检查程序，以确保每个工程项目部分达到质量标准和规定。
5.项目变更在进行建筑工程项目时，需要合理的处理变更管理和变更控制。
因为变更管理不仅涉及到成本和时间限制，而且可能会随时取消原有的计划或任务，因此需要强调项目的变更管理程序和变更管理工具的使用。
二、优化措施1.利用先进的技术管理现代建筑工程管理采用了许多新兴的技术，如云计算、3D建模、大数据、物联网等。
这些新技术可以大大简化建筑工程项目的管理，并提高效率。
利用跟进技术趋势的技术应用工具可以帮助工程项目管理团队追求创新并快速提高效率。
2.强调沟通和合作工程项目管理需要强调团队合作和沟通。
在一个项目中，团队成员需要合作完成不同的任务并共同目标，因此沟通和协作是非常重要的。
浅析当前建筑工程现场监理优化控制要点
浅析当前建筑工程现场监理优化控制要点摘要：近年来，随着我国经济水平的持续提升，建筑工程整体水平也在不断进步，而作为建筑工程施工整体过程中的重要环节，建筑现场监理对于建筑工程整体质量都起着决定性作用，只有不断地提高现场监理手段才能使建筑的质量有所保障。
应根据工程的施工特点，加强监理施工管理，科学合理地对各个施工要素进行安排，在一定的空间、时间内有秩序、有计划、有组织的进行实施，实现低耗能、优质、快速建设的目标。
本文在此从建筑工程施工现场监理现状出发，对如何做好当前建筑工程现场监理提出了几个关键措施。
关键词：现场监理；现状；质量；安全前言：有效的建筑工程现场监理工作，对于提高建筑工程的质量具有重要作用。
随着监理制度的不断完善，监理工作也要不断加强，需要加强监理工作责任心，深入施工现场，加强与各方的沟通协调，加强监理进度管理，勤于整理相关材料，重视工作总结。
一、当前建筑工程施工现场监理的现状在建筑工程的现场施工中，监理管理工作应该贯穿于项目建设的全过程，即项目的投资决策、招投标、设计规划、原材料购买、现场施工、竣工验收以及交付后期的维护工作等环节。
但是我国大多数监理机构的工作人员存在自我定位不清楚，仅把自己当做了现场施工的质检员，同时有些业主也存在这样的问题，也认为监理工作就是对施工项目的质量问题进行监督和检查。
但是真正意义上的监理工作并不是简单的质量检验，其还要在承包商自检合格的基础上对工程的各个环节进行监督和控制。
业主、监理工程师和承包商之间都要从根本上认识到监理工作的重要性，不要只把自己当做质检员，认为自己的工作只是对工作进行质量检验，而是要系统性的、全面的完成监理工作。
在施工现场的整个监理工作中，监理管理工作决定了建筑工程的整体质量。
而监理工程师更应该高度认识到自己行驶监理工作的重要性，坚决杜绝质量问题的存在。
二、做好建筑工程现场监理的重要意义建筑工程进行严格的施工现场监理能够提高建筑工程的整体质量，而建筑工程质量直接影响着人们的生命安全，三者呈现的是一种互为连带的关系，要确保建筑工程的整体质量必然要全面开展施工现场监理工作，在现场中规范施工单位的施工行为，及时发现施工中的不合理因素，从而使整个施工流程更加规范，它是提高建筑工程施工质量的必要手段。
建筑工程技术管理中的控制要点及优化方案
建筑工程技术管理中的控制要点及优化方案1. 项目进度控制：建筑工程的进度控制是非常重要的，需要根据施工计划制定详细的进度控制方案，及时掌握施工进度，确保按时完成工程。
要合理安排各工种的施工时间，避免资源的浪费和冲突。
2. 质量控制：建筑工程的质量直接关系到工程的寿命和安全性，因此要严格按照质量标准进行施工，并进行全过程的质量控制，包括材料的选用、施工工艺的落实、施工过程中的监督等。
3. 成本控制：建筑工程的成本控制是为了确保工程总投资的合理使用和控制，避免过度投入或者资源浪费。
要做好预算编制、定价、采购、施工等各个环节的成本控制，并及时调整预算，以确保工程的经济效益。
4. 安全管理：建筑工程是高风险行业，安全管理是保障施工人员安全的重要措施。
要建立完善的安全管理制度，加强对施工现场的安全检查和管理，并提供必要的安全培训和防护措施，确保施工过程中的安全。
5. 资源管理：建筑工程需要统筹安排人力、物力和财力等资源，以保证工程的顺利进行。
要进行合理的资源配置和管理，避免资源的浪费和短缺，提高资源利用效率。
1. 运用信息化技术：通过建筑信息模型（BIM）、三维可视化技术等信息化工具，加强对项目的数据管理和协同办公，提高工程管理的效率和精确度。
可以利用数据分析和预测技术，优化施工计划和资源配置，提高工程管理的智能化水平。
2. 采用先进的施工技术：运用先进的施工技术，例如预制装配式建筑、机器人施工等，可以提高施工质量和效率，降低施工成本和工期。
可以提高工人的劳动条件，减少施工过程中的人员安全事故。
3. 强化团队协作与沟通：建立良好的团队协作机制，加强项目参与各方之间的沟通和合作。
通过定期召开项目例会、项目管理培训等方式，提高团队成员的技术水平和协作能力，提升整个项目团队的管理水平和执行力。
4. 加强施工现场管理：加大对施工现场的管理力度，加强安全监督和质量检查，及时发现和解决问题。
加强对施工人员的培训和教育，提高他们的安全意识和质量意识，确保施工过程中的安全和质量。
论建筑工程施工质量的监理控制要点
论建筑工程施工质量的监理控制要点【摘要】建筑工程施工质量的监理控制是确保工程质量的重要组成部分。
在施工前，监理应对施工方案和设计文件进行审核，确保施工符合相关标准和规范。
施工过程中，监理应加强对现场施工质量的监督和检查，及时发现和解决问题。
对材料和设备的质量控制也至关重要，监理要对采购和验收过程进行严格管理。
监理还需要关注工艺和施工方法的质量控制，确保施工过程中操作规范。
施工结束后，监理要进行验收并提出整改意见，确保工程质量符合标准。
监理控制的关键要点包括监督、检查、记录和沟通，持续改进施工质量是保障工程质量的重要手段。
监理在确保工程质量上发挥着重要作用，为保障工程质量提供了有力支持。
【关键词】建筑工程、施工质量、监理控制、质量控制、监理、作用、职责、施工前、施工过程、材料、设备、工艺、施工方法、验收、整改、关键要点、持续改进、工程质量。
1. 引言1.1 建筑工程施工质量的重要性建筑工程施工质量的重要性不言而喻，它直接关系到工程的安全性、可靠性和耐久性，也影响到项目的投资价值和使用效果。
一个质量优良的建筑工程可以有效地延长使用寿命，减少维护成本，提高运行效率，同时也能提升工程师、施工人员和监理人员的专业水平和声誉。
施工质量的好坏直接影响到建筑工程的整体形象和声誉，也会对相关企业和机构的信誉造成重要影响。
确保建筑工程施工质量具有重要的经济、社会和环境意义。
高质量的建筑工程也能提升所在地区的整体形象和城市建设水平，对于推动当地经济发展和文化建设也具有积极作用。
建筑工程施工质量的重要性不容忽视，需要重视和加以有效控制。
1.2 监理的作用和职责监理在建筑工程中扮演着至关重要的角色，其作用和职责不容忽视。
监理的主要职责包括质量控制、安全监督、进度管理、合同管理和技术监督等方面。
在质量控制方面，监理需要根据相关标准和规范对施工过程进行全面监督，确保施工质量符合要求。
监理还需要对施工单位的施工组织设计、施工设备使用、工艺方法等进行审核和监督，及时指出存在的问题并提出改进措施。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策
建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策建筑工程技术管理是整个建筑工程项目中非常重要的一个环节，它涉及到工程的施工、材料的选取、工艺的流程、质量的监控等方方面面。
一个良好的技术管理能够带来项目的高效、高质、高收益。
而控制要点与优化对策则是实现良好技术管理的重要手段。
本文将就建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策进行探讨，以期为广大建筑工程技术管理者提供一些参考。
一、控制要点1. 项目规划的合理性项目规划是项目成功的关键，一个合理的项目规划能够为项目的整个实施提供良好的方向。
在项目规划中，要充分考虑建筑工程的实际情况，包括土地的选取、市场需求、环保要求、资金状况等因素，尽可能做到科学、合理，避免盲目扩张、跟风盲动。
2. 技术设计的科学性技术设计是建筑工程的核心，它关系到工程的实施与质量。
在技术设计中，要注重科学性，遵循规范，确保设计的合理性与稳定性。
要充分考虑新技术、新材料的应用，不断提高工程的技术含量与竞争力。
3. 施工过程的监控施工过程是技术管理的重中之重，要做好施工过程的监控工作，包括工程的进度、质量与安全。
要及时发现并解决问题，对施工计划进行合理调整，确保工程按时、按质完成。
4. 质量管理的严格执行质量管理是建筑工程技术管理的基础，要严格执行各项质量管理制度与标准，确保施工过程中的每一个环节都符合质量要求。
要重视质量检测工作，及时发现并解决质量问题，确保工程的质量稳定与可靠。
5. 环境保护的重视环境保护是建筑工程技术管理的重要内容，要重视环保要求，严格执行各项环保规定，确保施工过程中不产生污染，不破坏生态环境。
二、优化对策针对项目规划中存在的不足，要及时进行调整与优化，确保项目规划的科学与合理。
可以通过市场调研、专家论证等手段，找出项目规划中存在的问题与短板，及时进行调整与补充，使规划更加合理与稳妥。
在技术设计中，要不断引进新技术、新材料，提高设计的科学性与先进性。
可以通过技术攻关、专业合作等方式，拓展技术设计的思路，提高设计的水平与创新性。
建筑工程技术管理中的控制要点及优化方案
建筑工程技术管理中的控制要点及优化方案建筑工程技术管理是一个复杂的系统工程，其中的控制要点和优化方案至关重要。
本文将从质量控制、安全控制、成本控制和进度控制四个方面探讨建筑工程技术管理中的控制要点及优化方案。
一、质量控制质量是建筑工程的生命线，保证建筑工程的质量是建筑工程技术管理中的首要任务。
在质量控制方面，建筑工程技术管理应当做好以下几点：1. 制定详细的质量管理计划，明确质量目标和标准，与相关方进行沟通，确保各方对质量要求的一致性。
2. 强化质量监督和检查，建立质量检查点，及时发现和解决质量问题，确保工程质量符合设计要求和相关法规标准。
3. 加强现场管理，严格执行施工工艺流程，防止违章施工和瑕疵工程的发生。
4. 强调材料及设备的质量控制，确保施工过程中所使用的各种材料和设备符合质量标准，防止因材料问题引发的施工质量问题。
优化方案：引入信息化管理技术，通过建立质量管理信息系统，实现对施工全过程的实时监控和数据分析，提高质量管理的精准度和效率。
二、安全控制1. 制定完善的安全管理制度和规章制度，对施工现场的安全责任、操作规程、救援预案等进行详细规定，确保施工现场的安全防范措施得以执行。
2. 加强安全宣传教育，提高施工人员的安全意识和风险意识，推行安全教育和技能培训。
3. 建立健全的安全管理机制，落实安全监管责任，加强对施工现场的安全监督，保障施工作业的安全进行。
4. 加强施工现场的安全风险识别和评估，及时发现和排除施工中的安全隐患。
优化方案：结合物联网技术和人工智能技术，实现对施工现场的全方位实时监控，及时发现和处理各种安全隐患。
三、成本控制1. 制定严格的成本控制计划和预算管理方案，确保各项费用的控制和管理都有据可依。
2. 加强供应商和材料的管理，选择信誉良好的供应商，并与其建立长期的合作关系，争取更优惠的价格和质量的保障。
3. 强调施工工艺和进度的管理，通过提高施工效率和资源利用率，降低建设工程的总成本。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施控制要点：1. 精细化计划管理：建筑工程技术管理中，精细化计划管理是关键要点之一。
在项目开展前，需要建立完备的项目计划以及合理的时间安排，严格按照计划执行，既可提高实施效率，还可避免因时间超限造成的经济和质量损失。
2. 强化进度管控：建筑工程技术管理中，必须建立完善的进度管控机制，及时监测每个节点的完成情况，随时调整并加强控制，避免施工误差和延误现象。
3. 严密品质管理：施工过程中，保证建筑工程质量是一项非常关键的要点。
需要在工程实施前，编制并实施相应的品质管理规范，对工程质量进行严抓，严格把关。
4. 安全生产控制：建筑工程技术管理中，安全生产控制是非常必要的。
建立完善的安全规章制度以及安全工作质量检查制度，遵守执行安全生产标准，有效提高安全施工意识。
5. 成本控制管理：在建筑工程技术管理中，成本管理非常重要。
通过合理的采购管理和施工现场成本管控，控制费用、减少浪费，达到降低成本的目的。
优化措施：1. 引入工具技术：建筑工程技术管理中，可以引入各种数字化工具，例如BIM技术、信息化建设等，提高规划的精准度，增强施工的透明度，提高管理效率。
2. 引入LEAN管理：通过引入LEAN管理方法，使得企业大幅降低不必要的环节和浪费，提高了效率，有效地降低了成本，以反映企业的经济效益。
3. 推广智能化施工模式：如机器人施工等，推广智能化施工模式，可以提高各个施工环节的精准度和快速性，降低错误率和提高效率，满足建设业务机构对快速建设的需求。
4. 资金规划控制：针对建筑工程技术管理中，通过预测建设投资、资金流量及预算计划，制定资金调整方案，避免超预算情况的多发现，提前预警，及时进行调整。
5. 持续教育培训：在建筑工程技术管理中，持续教育培训是非常必要的。
通过对员工进行专业的职业培训，不断增加他们的技能，提高管理质量和工作效率。
建筑工程施工监理的要点和监督控制
建筑工程施工监理的要点和监督控制在建筑工程中，施工监理是确保工程质量和安全的重要环节。
本文将重点讨论建筑工程施工监理的要点和监督控制方法。
一、施工监理的要点1. 审查设计文件：监理人员应仔细审查设计文件，包括施工图纸和施工规范等，以确保施工符合相关规定和标准。
2. 日常巡视检查：监理人员应定期巡视工地，检查工程进度和施工质量。
巡视时应注重细节，并及时发现并纠正问题。
3. 监督施工过程：监理人员应密切关注施工过程中的每一个环节，确保施工工艺符合要求，材料符合标准，并监督各项工作按计划进行。
4. 质量控制：监理人员应采取适当的措施，确保施工质量符合设计要求和技术规范。
他们应参与工程验收，并对施工质量问题提出合理的解决方案。
5. 安全管理：监理人员应协助施工单位建立和执行安全管理制度，确保工人和公众的安全。
他们应监督工地的安全措施，并及时处理安全隐患。
二、监督控制方法1. 文件记录：监理人员应及时记录施工过程中的重要问题和决策，并将其整理成文件。
这些文件将作为后续决策和投诉处理的依据。
2. 报告和通知：监理人员应定期向业主和相关单位提交监理报告，汇报工程进度和质量情况。
同时，他们还应及时向业主和施工单位发出监督通知，要求整改问题。
3. 现场会议：监理人员可以组织施工现场会议，与业主、施工单位和设计单位等进行沟通和协调，解决工程中的问题和争议。
4. 抽样检验：监理人员可以随机抽取材料进行抽样检验，以确保材料的质量符合标准。
他们还可以对施工工艺进行抽样检验，确保施工过程符合要求。
5. 整改措施：监理人员可以要求施工单位采取措施整改问题，如果问题无法解决，他们可以向业主建议停工或解散施工单位。
建筑工程施工监理的要点和监督控制方法对于保障工程质量和安全起着重要的作用。
监理人员应具备丰富的专业知识和经验，严格执行监理职责，确保施工符合规范和标准。
同时，监理人员应积极与业主、施工单位和设计单位等进行沟通和协调，共同推动工程的顺利完成。
探讨建筑工程技术管理中控制要点与优化措施
探讨建筑工程技术管理中控制要点与优化措施建筑工程技术管理是指在建筑工程项目的执行过程中，有效地控制和管理技术的应用和实施，以达到项目的质量、进度和成本等目标。
在建筑工程技术管理中，控制要点和优化措施是非常重要的，它们直接影响着项目的顺利进行和最终的成果。
本文将从控制要点和优化措施两个方面进行探讨。
一、控制要点1. 技术设计控制技术设计是建筑工程项目的起点，它直接影响着整个工程的实施。
在建筑工程技术管理中，必须对技术设计进行严格的控制。
首先要确保技术设计的合理性和科学性，不能出现设计不合理导致施工过程中出现问题的情况。
其次要对设计过程进行严格的管理，确保设计文件的准确性和完整性。
最后要对设计变更进行有效的控制，避免设计变更给工程施工过程带来的影响。
2. 材料和设备控制在建筑工程技术管理中，对材料和设备的控制是至关重要的。
首先要对材料和设备的选择进行严格把关，确保选用的材料和设备符合国家标准和工程要求。
其次要对材料和设备的进场和使用进行严格的管理，确保质量可控、量化、监控，杜绝假冒伪劣产品的使用。
最后要对材料和设备的库存进行有效的管理，防止因材料和设备的缺失而影响工程进度。
3. 施工工艺控制在建筑工程技术管理中，施工工艺的控制是至关重要的。
首先要对施工过程中的施工技术进行严格的把关，确保施工工艺的科学性和合理性。
其次要对施工过程中的关键节点进行重点控制，确保施工过程的顺利进行。
最后要对施工过程中的安全生产进行严格的管控，确保施工过程的安全性。
二、优化措施1. 技术创新在建筑工程技术管理中，技术创新是必不可少的。
通过技术创新，可以提高工程质量、降低工程成本、缩短工程周期，从而实现工程的优化控制。
要鼓励和促进技术创新，采取有效的措施，如设立技术研发基地、鼓励技术人员参与技术创新等。
2. 管理优化在建筑工程技术管理中，管理优化是非常重要的。
通过管理优化，可以提高工程管理效率、降低工程管理成本、确保工程质量。
探讨建筑工程技术管理中控制要点与优化措施
探讨建筑工程技术管理中控制要点与优化措施在建筑工程技术管理中，控制要点与优化措施是确保工程项目高质量、高效率完成的重要手段。
以下将针对建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施进行探讨。
一、控制要点1. 预先规划：在项目启动前，必须进行详细的规划工作，包括项目目标、工期计划、资源配置等。
通过科学的规划，可以有效控制工程项目的进度和质量。
2. 强化施工组织：建立有效的施工组织体系，明确各项工作分工和责任。
施工组织应符合科学、合理、可行的原则，保证施工过程中各环节的顺利进行。
3. 强化质量控制：制定严格的质量管理措施，包括建立工程质量管理体系、加强施工工艺控制、提高材料质量等。
通过严格的质量控制，可以确保工程项目达到预期的质量标准。
4. 提高安全管理水平：建筑工程涉及到许多高危工作环境和操作，必须加强安全管理措施。
包括安全培训、安全设备配备、安全巡查等。
通过提高安全管理水平，可以减少事故发生，保护工人的生命安全和财产安全。
5. 加强成本控制：建筑工程存在着众多的成本风险，必须进行有效的成本控制。
包括制定合理的预算，开展成本核算，优化资源利用等。
通过加强成本控制，可以确保工程项目的经济效益。
二、优化措施1. 应用信息化技术：建筑工程管理中，可以运用信息化技术，如建筑信息模型（BIM）、物联网等，对工程项目进行全过程跟踪和管理。
通过信息化技术的应用，可以提高管理效率，减少资源浪费。
2. 强化项目管理能力：建筑工程涉及众多的专业知识和技能，在项目管理中，需要具备一定的管理能力。
可以进行项目管理培训，提升项目管理团队的能力水平。
加强项目管理能力，可以提高项目管理的科学性和专业性。
3. 推行绿色施工：在建筑工程中，提倡推行绿色施工，包括节能、环保、资源循环利用等。
通过绿色施工，可以减少对环境的影响，提高工程项目的可持续发展能力。
4. 引进国际先进技术：在建筑工程中，可以引进国际先进技术和管理经验，学习借鉴国际先进的工程管理模式。
论建筑工程施工质量的监理控制要点
论建筑工程施工质量的监理控制要点建筑工程是一项复杂而又重要的工程，其施工质量的好坏直接影响着建筑物的安全性和使用期限，因此对建筑工程施工质量的监理控制必不可少。
下面我们将就建筑工程施工质量的监理控制要点进行详细的介绍。
一、施工前准备阶段在建筑工程施工前，监理单位应与施工单位一起进行施工前的准备工作，包括但不限于土地勘测、地基处理、材料准备等。
监理单位应仔细审核施工单位提供的前期准备文件，确保施工前的工作符合规范要求。
监理单位还应对施工单位的技术人员进行培训，确保他们能够熟练掌握施工要求和技术标准。
二、施工过程监督在施工过程中，监理单位应全程参与监督。
首先是对施工现场的管理和组织进行监督，确保施工单位依照工程图纸和规范进行施工，并严格执行相关安全规定。
其次是对施工中出现的问题及时进行处理和解决，包括但不限于工程质量问题、工期问题等。
监理单位还应定期对施工单位提交的施工进度表、工程质量验收报告等进行审核，确保施工的质量符合规范要求。
三、材料质量监督建筑工程的质量不仅取决于施工过程，还取决于所使用的材料。
监理单位应对施工单位提供的材料质量证明文件进行认真审核，并对原材料进行抽检，确保其质量符合规范要求。
监理单位还应关注材料的运输、储存和使用情况，确保材料在整个施工过程中的质量得到保障。
四、工程结构安全监督建筑工程的结构安全是建筑质量的重要保障。
监理单位应对建筑工程的结构进行全程监督，确保结构设计符合规范要求，并对施工过程中的结构工艺进行监督，防止出现结构安全隐患。
监理单位还应定期对已完成的工程结构进行验收，确保其质量符合规范要求。
六、设备安装调试监督建筑工程中的设备安装和调试直接关系到建筑物的功能运行。
监理单位应对设备安装过程进行监督，确保设备符合设计要求和规范规定，同时对设备的调试过程进行全程监督，确保设备的运行稳定性和安全性。
七、施工质量档案管理建筑工程的施工质量档案是建筑质量的重要依据。
监理单位应全程参与施工质量档案的管理，确保施工单位提交的档案资料齐全、真实有效。
建筑监理中的施工工艺调整与优化要点
建筑监理中的施工工艺调整与优化要点在建筑工程中，监理是确保工程质量和进度的重要环节。
施工工艺调整与优化是建筑监理中的一个关键任务，它对于确保工程的顺利进行和提高施工效率至关重要。
本文将探讨建筑监理中的施工工艺调整与优化的要点。
一、合理选择施工方法在建筑施工过程中，合理选择施工方法是施工工艺调整与优化的基础。
监理人员应根据工程的实际要求和特点，选择最适合的施工方法。
例如，在高层建筑施工中，可以采用塔式起重机和悬臂吊机等高效的设备，以提高施工效率和安全性。
二、优化工程进度计划施工进度计划是工程的组织架构，合理优化进度计划能够实现施工工艺的调整与优化。
监理人员应对施工进度进行全面评估，合理安排施工工序和工期，确保施工工艺的高效实施。
同时，监理人员还应注重与施工单位的沟通协调，及时调整进度计划中的问题，以保证工程的顺利进行。
三、精细化施工管理精细化施工管理是施工工艺调整与优化的关键措施。
监理人员应加强对施工方案的审查，对施工过程进行全面监督，确保施工质量和安全。
此外，还需要加强对施工现场的管理，落实各项安全措施，保障施工人员的安全。
四、提高施工效率提高施工效率是施工工艺调整与优化的终极目标。
监理人员应注重施工过程中的技术指导和问题解决，帮助施工单位解决施工中的难题，提高施工效率。
同时，监理人员还应关注施工现场的资源配置，提供有效的协助，确保施工工艺得以高效实施。
五、及时反馈和总结经验施工工艺调整与优化是一个动态过程，需要监理人员及时进行反馈和总结经验。
监理人员应收集施工中的问题和解决方案，总结经验教训，为后续工程提供借鉴。
同时，还应对施工工艺的调整与优化进行评估，进一步完善施工管理体系。
结论建筑监理中的施工工艺调整与优化是确保工程质量和进度的关键环节。
通过合理选择施工方法、优化工程进度计划、精细化施工管理、提高施工效率以及及时反馈和总结经验，可以有效地实现施工工艺的调整与优化。
建筑监理人员应在施工过程中充分发挥监理的职责和作用，为工程的顺利进行提供有力保障。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施在建筑工程中，技术管理是确保项目顺利推进的关键环节。
控制要点和优化措施可以帮助项目团队在工程过程中避免和解决问题，提高工作效率和质量。
以下是建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施。
一、控制要点1.工程进度控制：建立合理的计划，制定明确的工期目标，设置工期节点，确保项目按时完成。
根据实际情况对工期进行调整，并及时记录与分析工期偏差原因，采取相应措施加以控制。
2.质量控制：建立质量控制计划，明确质量要求和检验标准，制定质量验收方案，对施工过程进行全过程监控与把控。
随时发现并处理施工中的质量问题，确保项目达到预定质量要求。
3.安全控制：确保施工现场的安全，建立安全管理制度，制定安全操作规程，在工程施工过程中监督施工安全措施的落实，并采取措施避免和解决施工安全事故。
4.成本控制：制定工程预算，建立费用管理制度，进行成本核算与分析，及时了解成本偏差并采取控制措施。
采用合理的资源配置，降低成本，提高工程经济效益。
5.人员管理：建立科学的人员管理制度，根据项目需求进行人才招聘、培训与考核，激励施工人员，提高团队凝聚力和施工效率。
6.技术创新：引进先进的技术与设备，提高工程施工的技术水平，降低工程风险。
积极开展技术创新研究，提高工程施工的效率和质量。
7.供应链管理：建立稳定的供应链，与供应商保持良好的合作关系，确保物资的及时供应，降低物资成本，提高工程施工的效率。
二、优化措施1.风险管理：建立科学的风险管理体系，对工程施工过程中存在的风险进行识别与评估，制定风险应对方案，确保项目的顺利进行。
2.信息化管理：采用信息化技术对工程施工进行管理，如施工计划、质量控制、进度跟踪等。
提高信息化水平，增强工程现场的管理能力。
3.资源优化：合理配置各类资源，如人力、物力、财力等，确保资源的充分利用，降低资源浪费，提高工程施工的效率。
4.质量持续改进：建立质量改进机制，对施工过程中出现的质量问题进行分析与总结，制定改进措施，确保工程质量的不断提升。
论建筑工程施工质量的监理控制要点
论建筑工程施工质量的监理控制要点一、施工过程的监控建筑工程的施工过程中需要对材料和工艺进行合理控制。
首先是材料的监控，要求施工单位使用合格材料，在施工过程中要对材料的来源、存储、使用等进行监督，确保材料质量符合国家相关标准。
其次是工艺的监控，对施工方提供的施工图纸进行审核，了解施工方案、施工工艺和操作流程，确保施工方案和工艺符合相关规定。
建筑工程的施工现场要进行三级控制，包括现场监理、部门监理和主管部门监理。
现场监理主要监督施工单位在施工现场的管理和现场施工质量，包括材料的使用和操作流程的符合程度等。
部门监理主要监督施工单位的施工管理和工程质量合规情况。
主管部门监理则是对施工单位进行监督和管理，确保施工过程符合相关法律法规。
三、施工质量的监督施工质量监督主要是通过对工程质量评估、抽样检验等方式，对施工质量进行监督。
施工质量评估主要是通过对建筑工程的结构、材料、施工工艺等方面进行评估，确定施工质量是否符合相关标准。
抽样检验是通过对施工过程中的关键节点进行抽样，检验材料质量、操作流程的符合程度等。
四、质量验收建筑工程的验收是确认工程质量符合合同要求并可以投入使用的必要程序。
验收主要包括工程完工验收和保修期验收。
工程完工验收是指在建筑工程施工完成后对工程质量进行检验，符合质量要求的可以进行竣工验收，否则需要进行整改。
保修期验收是指在建筑工程保修期内，对工程进行定期检查和维护，确保工程质量长期符合要求。
总之，建筑工程施工质量的监理控制是建筑工程管理中非常重要的一环，需要监督施工单位在施工过程中严格按照相关规定进行管理和操作，确保施工质量符合相关标准，以保证建筑工程的安全、稳定和长久使用。
探讨建筑工程技术管理中控制要点与优化措施
探讨建筑工程技术管理中控制要点与优化措施建筑工程技术管理是指在建筑工程项目中对技术工作的组织和管理，以保障工程质量、工期、成本等目标的达成。
在建筑工程项目中，控制和优化是非常重要的环节，它们直接影响着项目的进展和成果。
本文将就建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施进行探讨，以期为相关领域的从业人员提供一些参考和帮助。
一、控制要点1. 技术标准控制技术标准是建筑工程项目中的重要依据，它对工程质量、安全、节能等方面具有重要影响。
建筑工程技术管理中需要对技术标准进行严格的控制和监督，确保项目的设计、施工等工作都符合相关标准要求。
在实际工作中，可以通过建立标准化的工作程序、开展技术培训、定期检查等方式来加强技术标准的控制，提高工程质量和安全水平。
2. 过程管理控制建筑工程项目通常具有复杂的工程流程和繁多的工程环节，对项目的过程管理也是非常关键的。
在项目的不同阶段，需要对工程进度、成本、质量等进行全面的控制和管理，及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行。
可以通过建立科学的项目管理制度、强化现场监督、采用先进的施工技术等手段，提高项目管理的效率和质量。
3. 成本控制成本控制是建筑工程项目管理中的重要环节，它直接关系到项目的经济效益和可持续发展。
在项目的实施过程中，需要对各项成本进行严格控制和管理，确保项目的预算和资金使用合理有效。
可以通过建立科学的成本管控制度、优化资源配置、加强成本核算等方式，提高成本控制的效果，降低项目的整体成本。
4. 质量控制质量是建筑工程项目的生命线，对项目的质量进行全面的控制和管理是项目成功的关键。
在项目中，需要建立健全的质量管理体系，明确质量责任制，保证设计、施工等各项工作都符合质量要求。
可以通过加强检验和监控、推行全过程质量控制、持续改进质量管理体系等手段，提高项目质量，确保项目的成功交付。
二、优化措施1. 技术创新技术创新是提高建筑工程技术管理水平的重要途径，可以通过引进国内外先进的技术装备、开展技术研发与创新等方式，改进施工工艺，提高施工效率，降低施工成本，提高工程质量。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施分析
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施分析在建筑工程技术管理中，控制要点和优化措施是确保项目顺利进行和提高工程质量的关键因素。
本文将从项目计划、成本控制、质量控制、安全控制及环境控制等方面进行分析，并提出相应的优化措施。
首先，项目计划的控制是建筑工程技术管理的核心。
项目计划应明确工程目标、工期要求和资源配置，并合理安排施工流程。
控制项目计划的关键是实施合理的进度管理。
首先，需要制定详细的施工进度计划，并监测和调整施工进度。
其次，应建立并落实进度管理制度，明确各方责任和相关沟通机制。
最后，及时分析并解决施工进度偏差，确保工期的准时交付。
其次，成本控制是建筑工程技术管理中的一项重要任务。
在项目实施过程中，应建立成本管理体系，准确评估项目成本，并进行合理的控制。
优化成本控制的关键在于合理的资源配置和严格的成本管理。
通过合理的资源配置，可以提高资源利用效率，减少浪费。
同时，建立完善的成本管理制度，包括成本控制和成本分析等环节。
在成本控制方面，应定期进行成本核算和监测，并及时采取措施控制成本的增长。
在成本分析方面，要及时分析成本异常的原因，并对后续项目做出相应的调整。
第三，质量控制是建筑工程技术管理中不可忽视的要点。
确保工程质量是保证项目安全的前提。
建立和落实质量管理体系，包括质量管理组织架构、质量管理制度和质量控制流程等。
在质量控制方面，应确保施工过程中的每个环节都符合相关质量标准和规范。
实施全过程的质量监控和质量检验，及时发现并解决质量问题。
此外，加强与相关部门和管理机构的沟通，及时了解各类质量问题和验收要求，避免因为质量问题导致工程返工和延期等不良后果。
第四，安全控制是建筑工程技术管理中的重中之重。
建筑工程施工过程中存在着诸多风险和危险因素，如高处坠落、机械伤害等。
为了确保施工人员的生命安全和财产安全，必须加强安全控制。
在安全控制方面，应建立完善的安全管理体系，明确安全控制的组织责任和工作流程。
加强施工现场的安全巡视和隐患排查，对存在的安全隐患采取及时的整改措施。
建筑监理师的施工进度控制与优化
建筑监理师的施工进度控制与优化近年来，建筑行业蓬勃发展，对建筑监理师的要求也越来越高。
作为建筑项目的管理者，建筑监理师在施工过程中起着至关重要的作用，尤其是在施工进度的控制和优化方面。
本文将从这两个方面来探讨建筑监理师的监督职责以及如何提高施工进度的效率。
一、施工进度的控制在建筑工程项目中，施工进度的控制是非常关键的，它直接影响着项目的完成时间和质量。
建筑监理师需要严格按照合同约定和施工计划进行监督，并及时发现和解决施工中的问题，以保证工期的顺利进行。
以下是一些建筑监理师应采取的措施：1. 监督施工过程：建筑监理师应经常出席施工现场，对施工进展情况进行全面监督，确保施工按照预定计划进行。
2. 严格合同管理：建筑监理师要熟悉合同条款，确保施工单位按照合同约定完成各项工作，并及时提醒施工单位履行其义务。
3. 引导施工单位：建筑监理师应与施工单位密切配合，及时沟通和解决可能影响工期的问题，并提供必要的技术指导和建议。
4. 防止施工延误：建筑监理师需要仔细分析施工计划，制定合理的施工排期，以及时发现施工延误的原因，并采取相应的措施予以解决。
二、施工进度的优化除了控制施工进度外，建筑监理师还应努力实现施工进度的优化，以提高整个项目的效率和质量。
以下是几种常见的优化方法：1. 优化资源调配：建筑监理师应合理调配施工资源，确保各项工作能够有序进行，避免资源的浪费和冲突。
2. 优化施工工艺：建筑监理师要关注施工工艺的创新和改进，以提高施工效率。
例如，采用新的施工方法或设备，可以加快施工速度并保证质量。
3. 优化协调管理：建筑监理师要做好各方之间的沟通和协调工作，确保各个参与方充分合作，并及时解决因协调不当而引起的问题。
4. 优化质量控制：建筑监理师应密切关注施工质量，及时发现和解决施工中的质量问题，以确保工程达到预期的质量标准。
通过以上的措施，建筑监理师可以更好地控制和优化施工进度，确保项目按时完成，并保证施工质量。
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浅析当前建筑工程现场监理优化控制要点
发表时间：2019-05-21T10:35:29.987Z 来源：《防护工程》2019年第3期作者：廖干卓
[导读] 需要加强监理工作责任心，深入施工现场，加强与各方的沟通协调，加强监理进度管理，勤于整理相关材料，重视工作总结。
摘要：近年来，随着我国经济水平的持续提升，建筑工程整体水平也在不断进步，而作为建筑工程施工整体过程中的重要环节，建筑现场监理对于建筑工程整体质量都起着决定性作用，只有不断地提高现场监理手段才能使建筑的质量有所保障。
应根据工程的施工特点，加强监理施工管理，科学合理地对各个施工要素进行安排，在一定的空间、时间内有秩序、有计划、有组织的进行实施，实现低耗能、优质、快速建设的目标。
本文在此从建筑工程施工现场监理现状出发，对如何做好当前建筑工程现场监理提出了几个关键措施。
关键词：现场监理；现状；质量；安全
前言：
有效的建筑工程现场监理工作，对于提高建筑工程的质量具有重要作用。
随着监理制度的不断完善，监理工作也要不断加强，需要加强监理工作责任心，深入施工现场，加强与各方的沟通协调，加强监理进度管理，勤于整理相关材料，重视工作总结。
一、当前建筑工程施工现场监理的现状
在建筑工程的现场施工中，监理管理工作应该贯穿于项目建设的全过程，即项目的投资决策、招投标、设计规划、原材料购买、现场施工、竣工验收以及交付后期的维护工作等环节。
但是我国大多数监理机构的工作人员存在自我定位不清楚，仅把自己当做了现场施工的质检员，同时有些业主也存在这样的问题，也认为监理工作就是对施工项目的质量问题进行监督和检查。
但是真正意义上的监理工作并不是简单的质量检验，其还要在承包商自检合格的基础上对工程的各个环节进行监督和控制。
业主、监理工程师和承包商之间都要从根本上认识到监理工作的重要性，不要只把自己当做质检员，认为自己的工作只是对工作进行质量检验，而是要系统性的、全面的完成监理工作。
在施工现场的整个监理工作中，监理管理工作决定了建筑工程的整体质量。
而监理工程师更应该高度认识到自己行驶监理工作的重要性，坚决杜绝质量问题的存在。
二、做好建筑工程现场监理的重要意义
建筑工程进行严格的施工现场监理能够提高建筑工程的整体质量，而建筑工程质量直接影响着人们的生命安全，三者呈现的是一种互为连带的关系，要确保建筑工程的整体质量必然要全面开展施工现场监理工作，在现场中规范施工单位的施工行为，及时发现施工中的不合理因素，从而使整个施工流程更加规范，它是提高建筑工程施工质量的必要手段。
衡量建筑企业施工技术的途径是建筑工程质量，它体现了一个建筑企业的整体水平，直接关系着建筑企业的经济效益与社会效益，是一个建筑企业发展的关键。
然而建筑工程质量的好坏在一定程度上依赖于建筑工程施工现场监理，因此大力开展施工现场监理尤为必要，是提高建筑工程质量，促进建筑企业发展的必要途径。
三、做好建筑工程现场监理控制的几个关键点措施
1、不断完善建筑工程现场相关监理机制
当前，建筑工程现场的相关监理机制还存在着不健全的问题。
因此，必须不断完善建筑工程现场相关监理机制。
第一，监理单位应结合实际的施工情况，制定出针对性的监理规划和实施细则。
明确各项工序的检查方法和管理方式，使施工单位明确监理的主要求和重点控制内容，积极配合监理工作。
通过对投资、进度、质量以及安全等各个方面进行全方位的监管，确保监理机制能够真正的得以落实。
第二，监理单位建立建全各项责任制，并建立考核机制和奖罚机制，充分发挥监理工程师的工作积极性和责任感。
第三，监理机构还必须要配置高质量、相对数量的工作人员，确保所有工作人员或者是管理人员都做到真正的持证上岗，再通过加强在岗培训力度，使之能够具备丰富的专业知识以及操作技能。
2、以合同为准，强化信息与资料管理
进行合同责任落实，将承包商资质、权责进行严格定位，并且确定两者之间的实际职责，以起到维护正常的建筑市场环境，确保建筑工程正常化运转。
进行工程招标管理，建立与工程清单相配套的管理制度，并严格按照相关法律法规进行实施，以保证项目法治化实现，同时推行工程量清单报价体制，严格进行工程环节动态控制。
以合同与市场实际、以合同与工程变化结合点为基础，进行合同条例、内容的对应性修改或补充，结合法律法规对变动性的部分，进行分析研究后，对于索赔项目达成一致意见，合理履行合同，以减少索赔。
合同是建筑商与业主关系的直接连接体，其确定了两者的经济利益关系，在建筑工程现场监理中，不仅要对施工中的环节，如图纸、方案、预算、核算等进行管理，而且要求面向对合同权责进行事前定位，事中核实或变更，事后分析与解决。
3、加强材料监理控制
为了更好的保证建筑的施工质量，建筑原材料是决定性的关键所在，因此在建筑工施工管理中，监理工程师要借助相关的技术手段对所有的原材料进行质量监管，从根本上保障了建筑工程的整体质量。
同时监理人员还要对原材料的市场价格、施工材料基本标准、施工材料需求情况以及施工材料的利用程度等方面进行有效的监理，从而保证施工现场所需原材料的整体质量，这样做不仅可以保证工程的顺利施工，而且还达到了节约原材料的目的。
监理部门加强对原材料的监理管理工作，并定时对原材料进行抽查，以确保施工所需原材料的质量，对于不合格的产品要及时给予处理。
4、推行建筑工程中现场施工监理的准化管理
标准化管理是指建筑工程中现场施工监理活动要做到“三控制、三管理、一协调”，使建筑工程施工的每一项每一步工作都有统一规定、统一要求，建筑工程施工都有标准依据，都有定性、定量的衡量标准。
建筑工程中现场施工监理管理工程师应该把工程质量、进度计划、实施和控制三结合的图表制定出来，施工承建单位按照监理制定的标准化管理内容要求去做。
同时，建设方以及业主单位好监理机构要认真地沟通，促进建筑工程中现场施工达成标准化的管理和监理状态。
5、深入施工现场，强化质量监理控制
在工程质量控制上，要坚持“百年大计，质量第一”的方针，充分使用各种监理方式。
现场监理主要是对施工过程进行巡视、旁站、跟踪
检查、抽检、见证取样送检。
每天对施工部位进行巡视，次数不少于2次，检查施工质量、进度、安全情况，并做好巡视记录。
发现存在质量、进度、安全问题，根据问题严重程度，责令整改。
对整改情况进行跟踪检查，并做好记录。
督促施工单位提交详细的月进度计划，并进行审查。
定期编制实际进度与计划进度对照表，编制形象进度表，由于施工单位自身原因造成进度严重滞后，应发监理通知，责成施工单位采取有效措施纠正。
根据施工单位的素质，针对重要的分部工程，落实质量控制点，进行监理交底。
督促施工单位完善质量保证体系。
6、细化监理管理工作的方式和规律
全面改观施工现场，进行文明施工，普及安全知识，以人为本，采取奖罚措施，推进现场监管工作的良好开展，做好现场签证的工作流程，坚持施工现场验收，控制工程质量。
明确相关责任人的职责，实行任务分解的制度，细化工作准则，结合施工现场的实际情况，一切手续流程严格遵照企业的规章制度，将指标量化，完善监督体系，对施工现场进行定期的考评，及时发现问题提出解决措施，推进建筑施工现场监理工作规范有效的开展。
7、全面进行安全监理
建筑工程的安全问题是关系到整个工程和人员的首要问题，随着现场监理范围的不断扩大，对监理的质量要求也越来越高，职责也更加明确。
在安全监理方面，首先应该确定安全监理的目标，全面贯彻国家有关安全生产的方针政策，落实安全生产的标准，将施工中那些随意性、盲目性的操作进行大力整顿，尽量减少各种伤亡事故的发生，达到安全生产的要求。
其次，加强对施工企业的监督和审查，由于施工企业是建筑项目的主体，也是施工现场的安全负责人，施工现场的安全监理要想有序进行，就必须建立安全管理体系，加强安全管理的资金投入，制定安全监理的目标、计划和相应的措施。
安全风险的分析也是安全监理的重点，运用科学化的手段对施工安全进行分析，有助于提前掌握施工的潜在风险，这对于在施工中避免风险和是事故的发生具有重要意义。
同时，安全监理部门还应该建立相应的工作制度，比如对日常的检查工作做好记录，定期进行安全大检查，开展安全文明施工的宣讲会等等，规范安全监理工作的各项操作，进而确保建筑工程施工的安全。
四、结语
综上，建筑工程现场工作的质量直接影响着建筑整体质量的实现，这就要求面向建筑质量、安全实行全方位的监理，在进行工程现场监理时，要进行质量、人力、安全、造价、合同等全方位的合理控制与管理，只有实现过程性与方位性合理控制，才能够实现建筑工程的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]陈宜辉.强化建筑工程现场监理的有效方法探讨[J].四川建材，2013，39（3）.
[2]王咏梅.关于建筑施工监理若干问题的研究[J].科技创新导报.2007（34）.。