商场招商部工作总结

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招商部工作总结(精选7篇)

招商部工作总结(精选7篇)

招商部工作总结(精选7篇)1. 招商部工作总结在过去一年的时间里,招商部在公司的发展进程中,取得了许多显著成果,特此总结。

首先,招商部加强了对市场的了解,在招商方向、策略和实践过程中更加聚焦目标客户,提高了招商效率和成功率。

其次,在招商活动中,他们加强了与客户的沟通,确保客户需求得到满足,可谓功夫不负有心人,这一年里,招商部共促成了10个合作项目,合作金额超过1亿。

2. 招商部工作总结在公司发展的整个过程中,招商部扮演了重要角色。

通过一个完整的招商体系,他们在寻找目标客户、开拓市场、促成合作等方面发挥了关键作用。

值得一提的是,过去一年,招商部为公司创造了较高的既定收益,这一切都是通过团队力量和高效招商策略的共同实现。

在新的一年里,我们期望招商部可以继续努力,更上一层楼。

3. 招商部工作总结过去一年里,招商部在公司的招商顾问方面取得了重要成果。

在市场调查、对目标市场的了解、招商策略的制定和实施等方面,他们更好地明确了推广的目标和方向。

招商部不仅有意识地根据客户的需求进行了多次调整,在招商活动中也注重与客户的沟通和交流,使合作达成率大幅提高。

在未来的工作中,招商部将继续创新,为公司创造更大价值。

4. 招商部工作总结2019年对于公司来说是一个充满挑战和机遇的一年,在这一年里,招商部发挥了重要的作用,通过多次招商活动,帮助公司获得了许多合作伙伴。

值得一提的是,在招商顾问方面,招商部采用了一些新的策略,如"定制化招商",这种招商方式更加符合客户的个性化需求,受到市场的高评价。

在未来的工作中,招商部将继续深入这一策略,不断提升招商效能。

5. 招商部工作总结在2019年的招商活动中,招商部在多个领域均取得了突破性的进展。

首先,他们采用了多种渠道和策略,并与集团内部不同的团队之间合作,以更好地获得客户和市场的信任。

其次,他们不断优化招商方案,加强与目标客户的沟通和交流,让客户感受到公司的综合实力和潜力。

大型商场招商工作总结模板6篇

大型商场招商工作总结模板6篇

大型商场招商工作总结模板6篇第1篇示例:大型商场招商工作总结模板一、总结经过一段时间的努力,我部门在大型商场招商工作方面取得了一定的成绩。

在本次的招商工作总结中,我将从招商策略、执行效果、市场推广、团队协作等方面进行总结,为今后的招商工作提供参考。

二、招商策略1. 针对不同类型商户设定不同的招商政策。

我们根据商场定位和市场需求,精心制定了不同的策略,针对大型商场引入国内外品牌、本地特色品牌以及创新型品牌等不同类型商户,确保了招商效果。

2. 不断优化招商流程。

我们不断优化招商流程,减少了冗余环节,提高了效率。

通过与商户保持良好沟通,及时解决问题,为商户提供更好的服务,增加商户对商场的认可度。

三、执行效果1. 达成了招商目标。

我们在本次招商工作中取得了较为理想的成绩,完成了商场设定的招商目标,并取得了一批有实力的商户进驻。

2. 提升了商场形象。

通过引入一批优质商户,我们不仅令商场的服务品质得到提升,还进一步增强了商场的品牌价值和竞争力,提升了商场在消费者心目中的形象。

四、市场推广1. 联合举办优惠活动。

我们不断与商户合作,推出各类优惠活动,吸引消费者前来购物,提高商场的人气和知名度。

2. 运用线上线下营销手段。

我们运用线上社交媒体、电子屏幕广告等方式,加大了对商场招商活动的宣传力度,提升了商场的知名度。

五、团队协作1. 加强团队协作。

我们的团队在本次招商工作中密切配合,各司其职,互相协助,形成了有力的合作团队,使招商工作高效进行。

2. 定期开展团队培训。

我们定期召开招商培训会议,对团队成员进行专业培训和知识更新,提高了团队整体素质和招商业务水平。

六、未来展望在今后的工作中,我们将继续深化招商工作,不断提高商场的吸引力和竞争力,努力实现更高的招商目标。

我们将注重团队的建设和培训,提高团队整体素质和团队协作能力,为商场的发展做出更大的贡献。

以上是本次大型商场招商工作总结模板,希望能对大家在招商工作中有所帮助,欢迎参考借鉴。

最新商场招商人员工作总结5篇

最新商场招商人员工作总结5篇

商场招商人员工作总结5篇商场招商人员工作总结(篇1)进入__商业企业管理有限公司已经满两年,在这两年的时间里,本人在我公司招商X部的工作中取得了进步。

在此,我要感谢公司为我提供了这样一个自我价值实现的平台,感谢公司各位领导对我的支持和信任,同时我还要感谢公司各位同事在工作和生活中对我的帮助和支持。

就职于招商X部主要负责的招商品项有:食品类(烘焙、甜品、水吧、咖啡、冰淇淋、进口食品、特产、珍品、副食、茶叶、烟酒、红酒等)。

目前洽谈总资源数量X户,其中X类客户X户、X类客户X户、已来访客户X户,已拜访客户X户。

现将20__年具体工作情况总结如下:一、工作总结1、熟悉项目情况作为一个招商专员,个人认为最基本的就是对自身项目的熟悉度和了解度。

个人由于是刚接触招商工作,之前在商业地产方面的知识相当匮乏。

但进入公司后,我加紧对本项目情况的学习和了解,并在不久后基本掌握了__X这个项目的基本情况。

2、学习招商工作专业技能知识招商工作要求对从事这方面的工作人员要有相当高的专业技能知识。

本人在进入公司后,学习了招商工作的基本流程、招商工作各流程具体工作的开展方式与方法;学习办公所需的各种软件;学习品牌知识;学习与客户谈判的方式与方法等等。

3、进行招商具体工作大致如下:①参加前期的市场调研工作:主要针对__市各商圈内本组品项的商铺租金价格、物管费、合同期、付款方式、商业配套等的调查,通过这些市调工作来充分认识市场及商圈情况。

共计调研商场X家,主要有:a.X商圈X家b.X商圈X家②参加各市场商户资料收集工作,除以上所调研过的商场外,还包括以下商场及门市:__X。

资源收集共计46家商场,7条街道门市。

③与同事共同完成对__等商场现有餐饮、服装品牌调查,并制作各个百货公司每楼层已有餐饮、服装品牌分布图,充分了解__市已引进了哪些餐饮品牌及他们的档次,为本项目后期招商及规划作参考。

④独立完成对__市本地商家的主动拜访工作,截至本周20__年12月26日止已拜访客户__户。

大型商场招商工作总结模板6篇

大型商场招商工作总结模板6篇

大型商场招商工作总结模板6篇篇1一、引言随着商业领域的快速发展,大型商场作为重要的商业载体,其招商工作显得尤为重要。

本报告旨在总结近期大型商场招商工作的成果与经验,分析存在的问题,并提出相应的改进建议,为未来的招商工作提供参考。

二、招商背景与目标在当前的商业环境下,大型商场面临着激烈的竞争与不断变化的消费者需求。

因此,招商工作的首要目标是吸引优质的商家入驻,提升商场的竞争力。

同时,通过合理的招商策略,实现商场的差异化定位,满足不同消费者的需求,进一步提升商场的知名度和美誉度。

三、招商策略与实施在招商策略方面,我们采取了多种方式相结合的方法。

首先,通过市场调研,了解当前消费者的需求趋势,以及同行业商场的招商情况,为制定招商策略提供依据。

其次,根据商场的定位和目标客户群体,确定适合的招商对象,包括知名品牌、特色商家等。

最后,通过多种渠道进行宣传和推广,吸引潜在商家的关注。

在招商实施方面,我们注重过程管理和效果评估。

首先,制定详细的招商计划和时间表,明确各个阶段的任务和目标。

其次,建立完善的招商信息管理系统,实时跟踪和记录招商进展情况。

最后,通过定期的评估和总结,及时发现问题并调整策略,确保招商工作的顺利进行。

四、招商成果与经验经过一段时间的努力,我们的招商工作取得了显著的成果。

一方面,我们成功吸引了一批优质商家入驻商场,包括一些知名品牌和特色商家,提升了商场的商业氛围和购物体验。

另一方面,通过招商工作的开展,我们也积累了一些宝贵的经验。

例如,我们认识到商家质量对于商场运营的重要性;同时,我们也学会了如何更好地与商家沟通合作,以实现双方的共赢。

五、存在的问题与改进建议在招商工作中,我们也遇到了一些问题。

首先,部分商家对商场的定位和运营模式存在疑虑,导致招商进度受到一定影响。

其次,由于市场竞争激烈商场需要不断调整经营策略以适应市场需求的变化因此存在一定的招商风险。

针对这些问题我们提出以下改进建议:一是加强与商家的沟通和交流以消除他们的疑虑并达成共识;二是密切关注市场动态及时调整经营策略以应对市场竞争;三是建立完善的商家评估体系以确保引进的商家能够与商场定位相符合并带来长期收益。

商场招商工作总结及下一步工作思路7篇

商场招商工作总结及下一步工作思路7篇

商场招商工作总结及下一步工作思路7篇第1篇示例:商场招商工作总结及下一步工作思路随着商场经济的快速发展,商场招商工作显得尤为重要。

在过去的一段时间里,我们商场的招商工作取得了一定的成绩,但也存在着一些问题和不足之处。

接下来我将对过去的工作进行总结,并提出下一步的工作思路。

一、工作总结:1. 招商规划不够清晰:过去我们在招商工作中没有制定明确的招商规划,导致招商方向不明确,反复无常。

下一步我们需要制定明确的招商规划,明确招商目标和重点行业,确保招商工作的有序进行。

2. 招商资源不够充分:在过去的招商工作中,我们没有充分调动内部和外部资源,招商渠道狭窄。

下一步我们需要加大招商资源的整合力度,充分发挥各方资源优势,拓宽招商渠道,增加招商成功率。

3. 招商宣传不足:在过去的招商工作中,我们没有做好招商宣传工作,导致招商信息传播不到位,影响了招商效果。

下一步我们需要加强招商宣传工作,利用各种宣传渠道,提升商场知名度,吸引更多优质商户入驻。

4. 招商服务不够到位:在过去的招商工作中,我们的招商服务不够周到,商户入驻后缺乏有效的跟进和服务。

下一步我们需要建立健全的招商服务体系,提供优质的入驻服务,帮助商户解决问题,促进商场和商户共同发展。

二、下一步工作思路:商场招商工作是一项复杂而又重要的工作,需要我们不断总结经验,不断创新工作方法,不断提升服务水平。

相信在大家的共同努力下,商场招商工作一定会取得更加辉煌的成绩,为商场的发展贡献力量。

第2篇示例:商场招商工作总结及下一步工作思路近期,我负责商场招商工作,经过一段时间的努力和探索,取得了一定的成绩。

在此总结工作经验,分析存在的问题,并提出下一步工作的思路和计划。

一、工作总结1. 工作成果通过积极开展市场调研和招商宣传活动,我成功吸引了多家优质商户入驻商场,丰富了商场的品牌和业态。

签订了多份长期合作协议,确保了商场的稳定经营。

2. 工作方法在招商过程中,我注重与商户建立良好的合作关系,通过细致的沟通和周到的服务,赢得了商户的信任和支持。

购物中心招商年度总结(3篇)

购物中心招商年度总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我国购物中心行业在宏观经济的影响下,经历了市场的调整与变革。

本年度,我购物中心在招商工作中取得了显著成果,现将年度招商工作总结如下:一、招商成果概述1. 招商规模稳步增长:本年度,我购物中心共引进新商户XX家,累计入驻商户达到XX家,同比增长XX%。

2. 品牌结构优化:通过引进国内外知名品牌,购物中心品牌结构得到明显优化,品牌影响力不断提升。

3. 业态丰富多样:购物中心业态涵盖零售、餐饮、娱乐、儿童教育等多个领域,满足了消费者多样化的需求。

4. 业绩持续增长:本年度,购物中心销售额达到XX亿元,同比增长XX%,实现社会效益和经济效益的双丰收。

二、招商工作亮点1. 招商策略创新:本年度,我购物中心在招商策略上进行了大胆创新,以市场为导向,关注消费者需求,实现精准招商。

2. 品牌引进多元化:在招商过程中,注重引进国内外知名品牌,提升购物中心品牌形象,增强消费者购物体验。

3. 优化商户结构:通过调整商户结构,优化购物中心业态布局,提高整体运营效率。

4. 加强合作共赢:与商户建立良好的合作关系,共同推进购物中心的发展,实现互利共赢。

三、招商工作中存在的问题1. 市场竞争加剧:随着市场竞争的加剧,购物中心招商难度加大,部分优质商户选择入驻其他竞争激烈的项目。

2. 招商资源有限:购物中心招商资源有限,导致部分优质商户无法满足入驻需求。

3. 招商周期延长:部分商户在入驻过程中,由于政策、手续等原因,导致招商周期延长。

四、招商工作展望1. 深入市场调研:加大市场调研力度,了解消费者需求,为招商工作提供有力支持。

2. 优化招商策略:根据市场变化,调整招商策略,提高招商成功率。

3. 拓展招商渠道:积极拓展招商渠道,争取更多优质商户入驻。

4. 提升服务质量:提高商户服务质量,增强商户的满意度和忠诚度。

总之,本年度我购物中心在招商工作中取得了显著成果,但也存在一些问题和挑战。

在新的一年里,我们将继续努力,不断优化招商工作,为购物中心的发展贡献力量。

商场招商部门年度总结(3篇)

商场招商部门年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,一年又即将过去。

在过去的一年里,商场招商部门紧紧围绕公司发展战略,以市场为导向,以客户为中心,不断提升招商服务质量,为公司业绩的稳步增长做出了积极贡献。

现将本年度招商工作总结如下:二、工作回顾(一)招商成果概述1. 招商面积达成率:本年度,我部门共完成招商面积XX万平方米,达成率为XX%,超额完成公司下达的招商面积指标。

2. 品牌引进:成功引进XX个品牌,其中一线品牌XX个,二线品牌XX个,三线品牌XX个,丰富了商场的品牌结构。

3. 销售额:本年度商场销售额达到XX亿元,同比增长XX%,实现了良好的经济效益。

4. 租金收入:本年度租金收入达到XX亿元,同比增长XX%,为公司创造了丰厚的现金流。

(二)主要工作举措1. 市场调研:本年度,我部门深入市场,对周边商圈、竞争对手进行了全面调研,为招商策略制定提供了有力支持。

2. 招商策略:根据市场调研结果,制定了“以品牌为核心,以特色为亮点,以客户需求为导向”的招商策略,有效提升了招商效果。

3. 品牌引进:通过多种渠道,积极引进优质品牌,包括线上线下招商、合作伙伴推荐、行业展会等,丰富了商场品牌结构。

4. 客户服务:以提高客户满意度为目标,优化客户服务流程,提升服务质量,赢得了客户的信任和支持。

5. 团队建设:加强部门内部培训,提升员工业务能力和综合素质,打造一支高素质的招商团队。

三、工作亮点1. 精准招商:通过市场调研和数据分析,精准定位目标客户,实现了精准招商。

2. 创新招商模式:积极探索线上线下结合的招商模式,拓展招商渠道,提高招商效率。

3. 优质客户服务:以客户为中心,提供全方位的客户服务,赢得了客户的信任和支持。

4. 团队协作:加强部门内部沟通与协作,形成合力,共同推动招商工作取得良好成果。

四、存在问题及改进措施1. 问题:部分品牌引进周期较长,影响了招商进度。

改进措施:加强市场调研,提前做好品牌储备,缩短品牌引进周期。

商场招商部员工年度总结(3篇)

商场招商部员工年度总结(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇年度总结,回顾过去一年的工作成果,反思自身不足,展望新的一年。

一、工作回顾1. 招商工作在过去的一年里,我积极参与商场招商工作,共引进品牌20余家,其中包括知名品牌和潜力品牌。

在招商过程中,我严格遵守公司规定,积极与客户沟通,了解其需求,为客户提供优质的服务。

2. 市场调研为了更好地了解市场动态,我定期进行市场调研,收集行业资讯,分析竞争对手情况,为公司制定合理的招商策略提供依据。

3. 客户关系维护我深知客户关系维护的重要性,因此,在日常工作中,我始终保持与客户的良好沟通,及时解决客户问题,提高客户满意度。

4. 团队协作在过去的一年里,我积极参与团队协作,与同事们共同完成各项工作任务。

在团队活动中,我充分发挥自己的优势,为团队贡献力量。

二、自我反思1. 专业技能虽然在过去的一年里取得了一定的成绩,但我在专业技能方面仍有待提高。

在新的一年里,我将加强学习,提升自己的专业素养。

2. 工作效率有时在工作中,我存在拖延现象,导致工作效率不高。

针对这一问题,我将制定合理的工作计划,提高自己的执行力。

3. 沟通能力在与客户和同事的沟通中,我有时缺乏耐心,导致沟通效果不佳。

在新的一年里,我将努力提高自己的沟通能力,以更好地服务于客户和团队。

三、展望未来新的一年,我将继续努力,为实现以下目标而努力:1. 提高招商质量,引进更多优质品牌,提升商场整体形象。

2. 加强市场调研,为公司制定更精准的招商策略。

3. 提高自身综合素质,成为一名优秀的招商人员。

4. 加强团队协作,共同完成各项工作任务。

最后,感谢领导和同事们在过去一年里的关心与支持。

在新的一年里,我将继续努力,为商场的发展贡献自己的力量。

商场招商部员工年月日第2篇尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,又到了一年的尾声,我在此对过去一年的工作进行总结,以期为新的一年做好准备。

商业体招商部年度总结(3篇)

商业体招商部年度总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,商业体招商部紧紧围绕公司发展战略,以市场为导向,以客户为中心,不断优化招商策略,提升服务质量,取得了显著的成绩。

现将一年来的工作情况总结如下:一、招商成果1. 招商项目数量和质量提升。

本年度共引进优质品牌商户50余家,包括国内外知名品牌、特色餐饮、休闲娱乐等业态,项目整体形象和品牌档次得到显著提升。

2. 招商额稳步增长。

本年度招商额达到5亿元,同比增长20%,为商业体的持续发展奠定了坚实基础。

3. 商业体知名度提高。

通过参加各类展会、举办活动等方式,提升了商业体的知名度,吸引了更多消费者前来消费。

二、工作亮点1. 招商策略创新。

针对不同业态、不同品牌,制定了差异化的招商策略,确保招商项目的质量和效益。

2. 招商团队建设。

加强招商团队的专业培训,提高团队整体素质,确保招商工作的顺利进行。

3. 招商服务优化。

从商户入驻、运营、维护等方面提供全方位服务,确保商户在商业体内能够安心经营。

4. 跨界合作。

与相关产业、企业开展合作,拓展招商渠道,实现互利共赢。

三、工作不足1. 招商速度仍有待提高。

在个别项目中,招商进度较慢,影响了商业体的整体开业进度。

2. 招商团队专业能力有待提升。

部分招商人员对市场、品牌、客户等方面的了解不够深入,影响了招商效果。

3. 招商政策需进一步优化。

在部分项目中,招商政策对商户的吸引力不足,导致招商难度加大。

四、改进措施1. 加快招商速度。

优化招商流程,提高工作效率,确保项目按期开业。

2. 加强招商团队培训。

定期组织招商人员参加各类培训,提升专业能力。

3. 优化招商政策。

根据市场变化和商户需求,适时调整招商政策,提高商户入驻积极性。

4. 拓展招商渠道。

加强与政府部门、行业协会、知名企业等合作,拓宽招商渠道。

五、展望未来在新的一年里,商业体招商部将继续秉承“以人为本、客户至上”的服务理念,不断优化招商策略,提升服务质量,为商业体的持续发展贡献力量。

我们将努力实现以下目标:1. 招商项目数量和质量进一步提升,确保商业体顺利开业。

商场招商专员年度总结(3篇)

商场招商专员年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间一年又过去了。

在这一年里,我作为商场招商专员,肩负着商场品牌引进、商户拓展和项目运营的重要职责。

现将我在过去一年的工作情况进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进。

二、工作概述1. 品牌引进在过去的一年里,我积极拓展商场品牌资源,成功引进了XX个知名品牌,包括餐饮、服饰、家居、娱乐等多个业态。

这些品牌的引入为商场注入了新的活力,提升了商场的整体形象。

2. 商户拓展针对商场现有商户,我通过定期走访、沟通,了解商户的经营状况和需求,积极协调解决商户在经营过程中遇到的问题。

同时,我主动拓展新商户资源,为商场注入新的血液。

3. 项目运营在项目运营方面,我协助部门负责人制定年度招商计划,确保项目顺利推进。

同时,我关注商场运营数据,对商户进行分类管理,提高商户满意度。

三、工作亮点1. 优化招商策略针对商场现有业态分布,我提出了优化招商策略的建议,得到领导认可并实施。

该策略有效提升了商场的整体竞争力。

2. 加强团队协作在过去的一年里,我积极与部门同事沟通交流,共同完成招商任务。

在团队协作中,我充分发挥自己的优势,为团队贡献力量。

3. 提升服务质量为了提高商户满意度,我定期开展商户培训,提高商户的服务水平。

同时,我关注商户的诉求,及时反馈给相关部门,确保商户利益得到保障。

四、工作不足及改进措施1. 工作效率有待提高在过去的一年里,我发现自己在工作中存在一定的拖延现象。

针对这一问题,我将从以下几个方面进行改进:(1)制定合理的工作计划,提高工作效率。

(2)培养良好的时间观念,合理安排工作时间。

2. 招商资源拓展不足在招商资源拓展方面,我发现自己对市场动态了解不够深入。

针对这一问题,我将采取以下措施:(1)加强市场调研,了解行业动态。

(2)积极参加行业交流活动,拓展招商资源。

五、展望未来在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己的业务能力和综合素质。

以下是我在新的一年里的工作目标:1. 完成年度招商任务,引进更多优质品牌。

2024年招商部工作总结6篇

2024年招商部工作总结6篇

2024年招商部工作总结6篇招商部工作总结篇1自20-年工作以来,在部门领导的关心下,在诸多同事的帮助下,认真学习、实践并执行企划部平面设计工作流程,深入贯彻公司发展的方向,严格遵守公司规章制度。

经过一年的努力,深感获益良多,现将工作开展的情况及不足汇报如下:一、工作情况1. 服从管理,自觉遵守公司规章制度。

本年度工作以来,严格遵守公司仪容仪表规范,常备事物从不敢忘,尊敬领导,团结同事。

坚持公司利益,不早退不迟到,工作认真,部门会议严谨。

积极响应兄弟部门支援任务。

对同事、顾客热情友善,各项公司要求坚持情况良好。

2. 围绕发展,踏实完成领导部署本年度工作,经历了春节、元宵节、妇女节、消费者权益日、清明节、劳动节、端午节、儿童节、店庆、大运、中秋、国庆等重大节日,完成节日促销活动设计制作与安装,节日商场氛围布置,本着一切提前准备的原则,逐步按公司要求严谨完成。

(1) 广告宣传方面在部门上级的率领下,积极走访周边商场人流聚集区域,并对深圳商圈有计划有目的的进行多次市场调查。

长期坚持商场各项广告推广,细心探索发觉宣传热点与盲点,努力巩固商场形象与来店客单数量。

(2) 商场装饰方面在部门上级的指导下,认真完成节日氛围营造,发掘并及时总结营造氛围带来的影响,不断的创新与探索新的氛围布置方式与形式。

(3) 平面设计方面在部门上级的指点下,认真对待每一次常规活动广告宣传制品与商场装饰的平面设计工作,认真完成公司要求的每一项设计任务。

(4) 活动策划方面在部门上级的传授下,紧紧围绕实现业绩预算,活动氛围效果,文化宣传为目标,将提升业绩做为首要任务。

认真分析讨论经典案例,仔细思考案例利弊,在一次次的实践中不断完善,不断创新,策划能力有了稳定提升。

(5) 活动执行方面在部门上级的指挥下,多次投入各类重大活动现场,参与并完成活动内容,活动过程中严格按照活动部署认真执行,积极反馈顾客诉求,耐心做好解释工作,沟通能力也得到显著提高。

商场招商部年终总结5篇

商场招商部年终总结5篇

商场招商部年终总结5篇篇1一、背景在过去的一年里,商场招商部肩负着商场繁荣发展的重要使命,通过全体员工的共同努力,取得了一系列显著的成果。

本报告将围绕商场招商部年度工作进行全面总结,以便更好地展示成绩,找出问题,并为未来的工作提供指导。

二、工作内容及成果1. 招商策略制定与实施本年度,商场招商部结合市场需求和商场定位,制定了科学合理的招商策略。

我们深入开展市场调研,分析消费者的需求和购物习惯,从而确保招商方向与市场需求紧密结合。

通过引进品牌、优化品牌结构,提升了商场的整体竞争力。

2. 招商活动组织年内,我们成功组织了多次大型招商活动,吸引了众多知名品牌的关注。

通过与品牌商的深入沟通与洽谈,一批具有较高知名度和市场影响力的品牌成功入驻商场,丰富了商场的经营业态。

3. 商户关系管理在商户管理方面,我们秉承“合作共赢”的理念,与商户建立了良好的合作关系。

通过定期沟通、协助解决经营问题,提高了商户的满意度和忠诚度。

同时,加强对商户的培训和指导,提升了商户的经营能力和服务水平。

4. 市场拓展与品牌推广本年度,商场招商部积极拓展市场,通过线上线下多种渠道加强品牌推广。

我们利用社交媒体、网络广告等途径,提高商场的知名度和影响力。

同时,组织各类营销活动,吸引客流,提升商场的销售额。

三、工作亮点与特色1. 创新招商手段本年度,我们积极探索新的招商手段,如大数据分析、网络招商等。

通过运用现代科技手段,提高了招商效率和质量。

2. 商户服务优化在商户服务方面,我们不断优化服务流程,提高服务质量。

通过设立商户服务中心,提供一站式服务,解决了商户在经营过程中遇到的问题。

同时加强与商户的沟通与交流,增强商户对商场的归属感和认同感。

四、存在问题及改进措施1. 市场竞争加剧随着周边商业设施的竞争加剧,商场面临着越来越大的压力。

我们需要进一步加大市场拓展力度,提高商场的知名度和竞争力。

同时加强与周边商业设施的差异化竞争,打造独特的竞争优势。

商场招商部年终总结5篇

商场招商部年终总结5篇

商场招商部年终总结5篇篇1随着20xx年钟声的响起,我们商场招商部这一年的工作也接近了尾声。

在这一年里,我们经历了风风雨雨,但最终都成功地完成了各项任务。

为了更好地总结经验教训,发扬成绩,现将本年度工作总结如下:一、工作成绩与亮点1. 成功引进优质品牌:我们招商部在今年的工作中,成功引进了一批优质品牌,为商场增添了新的活力和亮点。

这些品牌的引进,不仅提升了商场的档次和形象,还吸引了更多消费者的关注和青睐。

2. 拓展招商渠道:我们招商部在今年的工作中,积极拓展招商渠道,通过线上线下多种方式,与更多潜在品牌建立了联系和合作。

这些渠道的拓展,不仅提高了我们的招商效率和质量,还为我们未来的工作奠定了坚实的基础。

3. 加强团队建设:我们招商部在今年的工作中,注重团队建设和培养。

通过定期的培训和交流,提高了团队成员的专业素养和合作意识,形成了一支团结协作、积极向上的团队。

我们在工作中相互支持、互相学习,共同克服了各种困难和挑战。

二、存在问题与不足1. 招商策略有待优化:虽然我们在今年的工作中取得了一定的成绩,但我们也意识到招商策略还有待优化和改进。

在未来的工作中,我们将更加注重市场调研和分析,制定更加科学合理的招商策略,以提高招商效果和质量。

2. 品牌选择需谨慎:在引进品牌的过程中,我们有时会面临一些选择上的困难和挑战。

一些品牌可能存在一定的市场潜力,但在实际运营中可能存在诸多问题。

因此,在未来的工作中,我们将更加谨慎地选择品牌,确保引进的品牌能够真正符合商场的定位和市场需求。

3. 团队成员素质需提升:虽然我们的团队成员在专业素养和合作意识方面有了一定的提升,但我们还意识到自身素质仍有待加强。

在未来的工作中,我们将继续加强学习和培训,提高团队成员的素质和能力,以适应更加复杂和多样化的工作任务。

三、未来工作计划与展望1. 制定更加科学合理的招商策略:在未来的工作中,我们将更加注重市场调研和分析,制定更加科学合理的招商策略。

大型商场招商工作总结模板6篇

大型商场招商工作总结模板6篇

大型商场招商工作总结模板6篇篇1一、工作背景与目标随着商业市场的快速发展,大型商场作为重要的商业载体,其招商工作显得尤为重要。

本年度,我们旨在通过高效的招商策略,吸引优质品牌入驻,提升商场的竞争力和市场份额。

二、主要工作内容1. 市场分析与品牌筛选我们对目标市场进行了深入的分析,了解了消费趋势和竞争对手的情况。

在此基础上,我们筛选出具有市场潜力的品牌,为其提供个性化的招商方案。

2. 招商活动组织与执行我们组织了多场招商说明会,向潜在品牌详细介绍商场的情况和招商政策。

通过现场互动和后续跟进,成功吸引了多个品牌的关注和入驻。

3. 品牌管理与服务优化我们建立了完善的品牌管理制度,确保每个品牌都能得到良好的购物体验和服务。

同时,我们根据品牌反馈和市场变化,不断优化服务流程,提升品牌满意度。

三、工作亮点与成果1. 成功引进多个知名品牌通过精心的招商策划和优质的服务,我们成功引进了多个知名品牌,提升了商场的档次和影响力。

2. 品牌满意度持续提升我们注重品牌管理和服务优化,使得品牌满意度持续提升,为商场赢得了良好的口碑。

3. 销售额与市场份额增长随着品牌知名度和满意度的提升,商场的销售额和市场份额也实现了稳步增长。

四、遇到的问题与解决方案1. 招商难度加大随着竞争日益激烈,一些优质品牌的招商难度加大。

我们通过加强市场分析和品牌筛选,精准定位目标品牌,提高了招商成功率。

2. 品牌管理挑战随着品牌数量的增加,品牌管理面临更大的挑战。

我们通过建立完善的品牌管理制度和加强与品牌的沟通协作,确保了每个品牌都能得到良好的购物体验和服务。

3. 服务流程优化在服务过程中,我们发现部分服务流程存在优化空间。

通过不断尝试和改进,我们逐步优化了服务流程,提高了服务效率和客户满意度。

五、未来工作计划与展望1. 继续加强市场分析与品牌筛选我们将继续密切关注市场动态,加强品牌筛选工作,确保引进更多具有市场潜力的优质品牌。

2. 深化招商活动组织与执行我们将组织更多有针对性的招商活动,加强与潜在品牌的互动和沟通,提高招商效果。

商场招商工作总结6篇

商场招商工作总结6篇

商场招商工作总结6篇篇1一、引言在过去的一段时间里,我们商场招商团队积极开拓、创新思路,取得了一定的成绩。

本报告将对商场招商工作的现状、存在的问题以及未来的发展方向进行全面总结,旨在为今后的工作提供有益的参考和借鉴。

二、招商现状1. 招商成果截至目前,我们商场成功引进了一批优质品牌,涵盖了服装、鞋帽、化妆品等多个领域。

这些品牌的入驻不仅提升了商场的档次和知名度,也为商场带来了可观的销售额和利润。

2. 招商策略在招商过程中,我们团队注重品牌的选择和优化,坚持“宁缺毋滥”的原则。

同时,我们积极与品牌方沟通,争取更多的资源和支持,确保品牌的长期发展和共赢。

三、存在的问题1. 品牌结构有待优化目前,商场的品牌结构尚有待优化,部分品牌存在同质化现象,缺乏特色和差异化竞争优势。

因此,我们需要进一步优化品牌结构,引进更多具有市场潜力的优质品牌。

2. 招商渠道单一我们的招商渠道主要依赖于传统的线下渠道,缺乏多元化的招商渠道。

这导致我们在与品牌方沟通时面临诸多困难,也限制了商场的发展潜力。

因此,我们需要积极开拓多元化的招商渠道,如线上渠道、行业展会等。

3. 服务意识有待提高在招商过程中,我们发现部分品牌方对商场的服务意识有待提高。

他们过于关注自身的利益,而忽视了对商场的整体发展和贡献。

因此,我们需要加强与品牌方的沟通与协作,提高他们的服务意识。

四、未来发展方向1. 优化品牌结构我们将继续优化商场的品牌结构,引进更多具有市场潜力的优质品牌,同时淘汰部分同质化严重的品牌,提升商场的差异化竞争优势。

2. 开拓多元化招商渠道我们将积极开拓多元化的招商渠道,包括线上渠道和行业展会等。

通过多元化的招商渠道,我们可以更广泛地接触潜在的品牌方,提高招商效率和质量。

3. 提高服务意识我们将加强与品牌方的沟通与协作,引导他们树立正确的服务意识,让他们充分认识到自身在商场整体发展中的重要作用。

同时,我们将定期组织培训和学习活动,提升品牌方的专业素养和服务水平。

商场招商工作总结范文(精选3篇)

商场招商工作总结范文(精选3篇)

商场招商工作总结商场招商工作总结范文(精选3篇)时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,经过过去这段时间的积累和沉淀,我们已然有了很大的提升和改变,这也意味着,又要准备开始写工作总结了。

那么一般工作总结是怎么写的呢?以下是小编为大家整理的商场招商工作总结范文(精选3篇),欢迎阅读与收藏。

商场招商工作总结1我担任xx商场招商办经理已经xx年了,我来总结一下招商经验:招商是一个商场成立之后要面对的一项重要工作。

招商人员首先要具备良好的心理素质和专业知识。

对于商场的情况要做详细的了解。

在招商过程中可能会遇到许多事先没有准备的问题,要灵活变通,把客户的利益放在第一位。

招商是以合作双赢为目的的。

如果其中一方没有利益,他不会决定要投资,只有双方都有利益,才可能谈成。

招商谈判过程中,要有充分的自信,说话要有底气。

如果客户提出质疑,要耐心详细的讲解客户的疑问,给客户分析当地市场的消费群体和市场目前的占有份额,和我们商场的优点和前景给客户树立起对我们商场的信心。

尽量不要和客户正面争论一个问题,可以用变通的说法争取客户的认同。

有的客户会不间断的来商场实地查看,要用耐心和客户沟通,并加以引导要让客户清楚的知道,他如果来我们商场投资会给他带来多大的利益。

在谈判过程中,观察对方反应充分了解对方的心理需求。

不要一次性的给他太多的选择余地,针对他的需求只提供几个不一样的位置或者不同的面积给他让他在几个之间做一个选择。

要适时的让对方知道他所选择的这个位置同时几个客户有意向。

更加让他确定自己选择的正确性。

商场开业筹备的一项重要工作是招商,但绝不仅仅是招商。

招商只是开业筹备工作的一项重要内容。

在商场开业筹备过程中,与招商工作同等重要的还有市场定位、商业规划、组织建设、制度建设、工作流程设计、员工招聘培训、空间环境美陈、二次商装管理、信息系统建设、企业文化建设、企业形象推广、营销制定、竞争策略制定等等。

我们可以设想一下,如果对商场没有一个明确的业态定位、市场定位、商品定位、客层定位,我们知道招什么品类的商品?招什么品牌档次的商品?各品类和品种的比例结构是多少?如果对商场没有一个科学的卖场规划、合理的商品布局,我们招的品牌和商品放在哪个区位?不同楼层和区域之间的品种、品牌关系是什么?还有,即使招商完成了,但卖场如何美化?专柜如何装修?商品如何陈列?从基层营业员到中高层管理干部要不要培训?开业的庆典、促销方案要不要制定和实施?……等等,诸如此类问题,绝不仅仅是招商的问题!所以,我们说,商场的开业筹备工作,是一项系统工程,必须全面考虑、统筹设计、系统实施、整体保障。

商场招商工作总结及下一步工作思路7篇

商场招商工作总结及下一步工作思路7篇

商场招商工作总结及下一步工作思路7篇第1篇示例:商场招商工作总结及下一步工作思路一、总结经过一段时间的招商工作,我们对商场的运营和发展有了更深入的了解,也取得了一些成绩。

在这段时间里,我们通过多种途径积极招商,吸引了一些优质商户入驻,为商场的综合实力和吸引力增添了新的亮点。

我们也发现了一些问题和不足,需要深入总结和分析,为下一步的招商工作提供更好的思路和方向。

1. 成绩在这段时间里,我们通过多种途径进行招商工作,包括线上线下宣传、招商会议、电话拜访等方式。

通过这些努力,我们成功引进了一些知名品牌和优质商户,增加了商场的品牌价值和吸引力。

这些商户包括服装饰品、美食餐饮、娱乐休闲等多个领域,为商场的业态结构和消费体验带来新的亮点。

我们还加强了与商户的合作和沟通,提升了商场的服务水平和投资环境。

2. 问题在招商工作中,我们也发现了一些问题和不足。

我们的招商渠道还不够多样化和灵活,需要加强线上线下的宣传和推广,拓展更多的商户资源。

我们的招商团队需要不断提升专业能力和业务水平,了解行业动态和市场趋势,更好地与商户沟通和合作。

我们的招商政策还需要进一步优化和完善,提升商户入驻的积极性和满意度。

我们的招商工作还需要更加注重数据分析和市场调研,为商场的定位和发展提供更科学的依据和支持。

二、下一步工作思路基于以上总结和分析,我们提出了下一步招商工作的思路和方向。

1. 拓展渠道我们将加强线上线下的宣传和推广,包括通过社交媒体、各类展会、商业合作等多种途径,拓展更多的商户资源。

我们还将加强与行业协会和商业组织的合作,共享资源和信息,为商场的招商工作提供更多的支持和帮助。

我们还会加强对潜在商户的挖掘和引进,建立更多的合作渠道和合作关系,为商场的发展和壮大提供更稳定的后盾。

2. 提升团队3. 优化政策我们将进一步优化和完善招商政策,提升商户入驻的积极性和满意度。

我们将加强对商户的扶持和帮助,提供更多的优惠政策和服务支持,为商场的招商工作增添更多的亮点和吸引力。

商场招商工作总结6篇

商场招商工作总结6篇

商场招商工作总结6篇篇1一、引言在过去的一段时间里,我们商场招商团队致力于吸引优质商家,提升商场的竞争力和影响力。

通过全体成员的共同努力,我们取得了一定的成果。

以下是对这段时间招商工作的总结。

二、招商背景与目标在商场招商过程中,我们的目标是吸引具有品牌影响力、市场竞争力以及行业影响力的商家入驻商场。

通过优化商场的商户结构,提升商场的整体运营效率和客户满意度。

同时,我们希望与商家建立长期稳定的合作关系,共同推动商场的持续发展。

三、招商策略与实施1. 明确招商定位:我们根据商场的定位和目标客户群体,明确了招商定位,即吸引中高端品牌商家入驻。

2. 制定招商计划:根据商场的规模和资源情况,我们制定了详细的招商计划,包括招商时间、招商渠道、招商政策等。

3. 优化招商渠道:我们积极开拓多种招商渠道,包括线上和线下渠道,以提高招商效果。

同时,我们注重与行业协会、商会等组织的合作,以获取更多优质的商家资源。

4. 提供招商支持:我们为商家提供全方位的招商支持,包括场地支持、装修支持、营销支持等,以降低商家的入驻门槛和运营成本。

四、招商成果与亮点1. 成功引进品牌商家:我们成功引进了一批具有影响力的品牌商家,如、等,这些商家的入驻为商场带来了更高的知名度和美誉度。

2. 提升商场竞争力:通过优化商户结构,我们提升了商场的整体运营效率和客户满意度,使商场在竞争激烈的市场环境中脱颖而出。

3. 建立长期合作关系:我们与众多商家建立了长期稳定的合作关系,为商场的持续发展奠定了坚实的基础。

五、存在的问题与改进措施1. 招商团队建设有待加强:我们需要进一步加强对招商团队的建设和培训,提高团队的专业素养和业务能力。

2. 招商政策有待优化:我们需要根据市场情况和商家需求,不断优化招商政策,以提高商家的入驻积极性和满意度。

3. 招商渠道有待拓展:我们需要继续开拓更多的招商渠道,特别是线上渠道,以扩大招商范围和提高招商效果。

六、总结与展望总的来说,我们在商场招商工作中取得了一定的成果,但仍然存在一些问题和挑战。

商场招商工作总结模板5篇

商场招商工作总结模板5篇

商场招商工作总结模板5篇篇1一、引言本报告旨在梳理本商场招商工作的全过程,总结招商成果和经验教训,并提出改进建议。

通过本次总结,以期为未来招商工作提供有益的参考和指导。

二、招商工作概况在过去的招商周期内,我们商场围绕品牌定位和市场定位,积极开展招商工作。

具体表现在以下几个方面:1. 目标明确:根据商场定位,确定招商目标和方向,重点引进符合商场定位的品牌和商家。

2. 策略制定:制定科学的招商策略,包括招商政策、招商渠道、招商流程等。

3. 宣传推广:通过线上线下多渠道宣传,提高商场知名度和影响力,吸引潜在投资者关注。

4. 招商执行:组织专业团队,开展招商活动,与潜在投资者进行沟通交流,促成合作。

三、招商工作成果1. 招商数量:本次招商周期共引进品牌XX家,商家XX家,其中新引进品牌占比XX%,新引进商家占比XX%。

2. 招商质量:成功引进了一批知名品牌和优质商家,提升了商场的品牌形象和竞争力。

3. 经济效益:新引进品牌和商家为商场带来了显著的客流增长和销售额提升,实现了良好的经济效益。

四、经验教训及改进措施1. 经验教训:(1)在招商过程中,应加强对潜在投资者的需求分析,针对不同需求制定不同的招商策略。

(2)在宣传推广方面,应提高宣传的针对性和精准度,降低宣传成本。

(3)在招商执行过程中,应加强团队协作,提高工作效率,提升服务质量。

2. 改进措施:(1)优化招商策略:根据市场需求和潜在投资者的需求,调整招商策略,加大品牌宣传力度。

定期开展市场调研,了解行业动态和竞争对手情况,以便及时调整招商策略。

(2)加强团队建设:提高团队的专业素质和协作能力,加强团队培训和人才引进。

建立完善的激励机制和考核机制,提高团队成员的工作积极性和工作效率。

(3)完善服务体系:提升服务质量,为投资者提供全方位的服务支持。

包括场地租赁、装修指导、营销推广、运营管理等方面的支持,帮助投资者更好地融入商场经营。

(4)强化后期管理:加强对已入驻品牌和商家的后期管理,定期评估其经营状况,提供必要的帮助和支持。

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商场招商部工作总结商场招商部工作总结商场招商部工作总结招商是一个商场成立之后要面对的一项重要工作。

招商人员首先要具备良好的心理素质和专业知识。

对于商场的情况要做详细的了解。

在招商过程中可能会遇到许多事先没有准备的问题,要灵活变通,把客户的利益放在第一位。

招商是以合作双赢为目的的。

如果其中一方没有利益,他不会决定要投资,只有双方都有利益,才可能谈成。

招商谈判过程中,要有充分的自信,说话要有底气。

如果客户提出质疑,要耐心详细的讲解客户的疑问,给客户分析当地市场的消费群体和市场目前的占有份额,和我们商场的优点和前景给客户树立起对我们商场的信心。

尽量不要和客户正面争论一个问题,可以用变通的说法争取客户的认同。

有的客户会不间断的来商场实地查看,要用耐心和客户沟通,并加以引导要让客户清楚的知道,他如果来我们商场投资会给他带来多大的利益。

在谈判过程中,观察对方反应充分了解对方的心理需求。

不要一次性的给他太多的选择余地,针对他的需求只提供几个不一样的位置或者不同的面积给他让他在几个之间做一个选择。

要适时的让对方知道他所选择的这个位置同时几个客户有意向。

更加让他确定自己选择的正确性。

商场开业筹备的一项重要工作是招商,但绝不仅仅是招商。

招商只是开业筹备工作的一项重要内容。

在商场开业筹备过程中,与招商工作同等重要的还有市场定位、商业规划、组织建设、制度建设、工作流程设计、员工招聘培训、空间环境美陈、二次商装管理、信息系统建设、企业文化建设、企业形象推广、营销制定、竞争策略制定等等。

我们可以设想一下,如果对商场没有一个明确的业态定位、市场定位、商品定位、客层定位,我们知道招什么品类的商品?招什么品牌档次的商品?各品类和品种的比例结构是多少?如果对商场没有一个科学的卖场规划、合理的商品布局,我们招的品牌和商品放在哪个区位?不同楼层和区域之间的品种、品牌关系是什么?我们再想:如果没有一套现代的商业管理体系、制度体系、流程设计,我们又怎能保障招商、营销、管理、运营和服务的成功呢?还有,即使招商完成了,但卖场如何美化?专柜如何装修?商品如何陈列?从基层营业员到中高层管理干部要不要培训?开业的庆典、促销方案要不要制定和实施?……等等,诸如此类问题,绝不仅仅是招商的问题!所以,我们说,商场的开业筹备工作,是一项系统工程,必须全面考虑、统筹设计、系统实施、整体保障。

因此,要保证一个商场的成功招商和成功开业,一定要做到以下几点:一、进行充分的市场调查、准确的市场定位、合理的卖场布局;二、建立现代的商业组织体系、管理体系、制度体系和流程体系;三、建立一支有现代商业管理意识、服务意识、训练有素、岗职明确的管理团队和基层员工队伍;四、成功的招进一批符合业态定位、市场定位、客层定位的品牌和商品;五、严格地进行品牌专柜的设计、装修和商品陈列,营造浓郁、现代的卖场氛围,美化卖场内部空间环境和商场外观商业环境;六、建立一套适合现代商业管理、现代商业营销和现代商业服务的商业POS和MIS系统;七、建立一套现代商业文化体系、营销体系,制定阶段性的系列营销推广策略和开业促销方案。

只有这样,才能真正实现商场的招商成功、开业成功,也才能真正保障商场今后的运营、管理和服务。

附送:商场收银主管工作总结商场收银主管工作总结商场收银主管工作总结一年来,在科长的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名领班的职责,圆满完成工作任务,得到领导肯定和同事们的好评.总结起来收获很多.一、在工作中学习,不断提高自己的业务水平作为一名收银员领班,首先是一名收银员,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。

虽然我从事收银员工作已经三年,且取得一了定的成绩,但这些成绩还是不够的,随着超市的发展,对我们收银员的工作提出了新的要求,通过学习,我总能最先掌握电脑操作技术,总能为下面的同志做指导。

二、做好了员工的管理,指导工作,领班虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工,因此他们都非常尊重我,都服从我的管理,一年下来,我们的工作得到了领导的肯定。

三、合理安排好收银员值班、换班工作,收银员的工作不累,但得细心,因此收银员必须任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。

因此,在给几名员工作排班时,我总是挖空心思,既要让收银员休息好,又不能影响自身的工作,还要照顾好她们的特殊情况。

四、抓好一级工作,给领导分忧,做为一个领班,能够在收银员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对商场里的大事,又从不失时机的向领导请示汇报。

通过年终的总结,我有几点感触:其一是要发扬团队精神。

因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。

但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。

那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。

反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。

其二是要学会与部门、领导之间的沟通。

公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。

就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。

与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。

这样做一来有效的发挥了监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。

其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。

这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。

如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图【扩展阅读篇】格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。

标题。

一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。

同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。

工作总结标题有单标题,也有双标题。

字迹要醒目。

单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。

一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。

如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作总结”,省略了单位名称。

毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》,其标题不仅省略了总结的单位名称,也省略了时限。

双标题就是分正副标题。

正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西,副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。

例如:辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——前言。

即写在前面的话,工作总结起始的段落。

其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。

其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。

正文。

正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量。

因此,一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。

正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。

1)成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,一般写法有二。

一是写出做法,成绩之后再写经验。

即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。

二是写做法、成绩的同时写出经验,“寓经验于做法之中”。

也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是前一种写法。

成绩和经验是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。

所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。

所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。

在工作总结中,成绩表现为物质成果,一般运用一些准确的数字表现出来。

精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作总结中看得见、摸得着,才有感染力和说明力。

2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。

存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写,但思想上一定要有个正确的认识。

每篇工作总结都要坚持辩论法,坚持一分为二的两点论,既看到成绩又看到存在的问题,分清主流和枝节。

这样才能发扬成绩、纠正错误,虚心谨慎,继续前进。

写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。

结尾一般写今后努力的方向,或者写今后的打算。

这部分要精炼、简洁。

署名和日期。

署名写在结尾的右下方,在署名下边写上工作总结的年、月、日,如为突出单位,把单位名称写在标题下边,则结尾只落上日期即可。

简而言之:总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。

那么,工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。

基本情况1. 总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2. 成绩和缺点。

这是总结的中心。

总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。

成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3. 经验和教训。

做过一件事,总会有经验和教训。

为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。

根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。

具体可以参考部分工作总结范文。

写好总结需要注意的问题1. 一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。

这是分析、得出教训的基础。

2. 条理要清楚。

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3. 要剪裁得体,详略适宜。

材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。

总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

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