全省普通高中校长论坛开坛(共12则)

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校长论坛发言材料

校长论坛发言材料

校长论坛发言材料尊敬的各位领导:首先,我要感谢教育局组织这次论坛,让我们有机会研究和交流。

今天,我想和大家分享一下我校在教育教学管理方面的经验和成就,主题是《坚持创新,扎实推进课堂教学改革》。

一、一年来学校推进课堂教学改革的主要做法、成绩与亮点一)成功的做法:1.行政推动和落实是课堂教学改革的必要保证。

我们建立了相关机构,并制定了备课、上课、作业等制度。

我们实行领导包学科负责制,严格落实教学常规,保证了课堂教学改革的顺利实施。

2.教师培训和骨干带动是课堂教学改革的必经之路。

我们采用“校内研修,校外研究”的培训模式,组织多次“教师论坛”,共同研究教育理论书籍,参观研究其他学校的教学改革经验,邀请XXX各年级各科教学带头人到学校传经送宝。

我们非常重视骨干带动,给骨干教师压担子,充分发挥他们的作用,在学校内形成了“创先进、学先进、超先进”的良好氛围。

3.开展活动和加强交流是课堂教学改革的活力之源。

我们紧紧围绕课堂教学,坚持开展教学基本功大赛,内容涉及“导学案”设计、课堂比武、多媒体课件制作、“两字(钢笔字、粉笔字)一话(普通话)比赛”、教学反思评选、教学能力测试等。

这些活动让教师们在教学能力方面得到了不同程度的提升。

4.课题引领和激发学生是教学改革顺利进行的必要支持。

我们坚持“小组合作研究评价”的课题研究,用评价机制调动学生参与教学的积极性。

并积极开展学生征文评选、演讲比赛等教学活动,坚持组织每天“学生读书工程”和“硬笔书法比赛”,让学生们的个性得以发挥,努力实现“以生为本”。

二)可喜的局面1.课堂明显变化,教学效率显著提高。

教学改革促进了教学方式和研究方式的转变,导学案预、研究、练一体化,减轻了学生过重的课业负担。

课堂上教师讲的少了,学生发言、表现的机会多了;填鸭式教学少了,学生以小组为单位,合作、交流、探究性研究的多了;课后的重复性训练少了,当堂完成作业的多了,提高了课堂教学效率。

教师队伍建设取得了一定的成效,教师们的素质进一步提高。

校长论坛交流材料

校长论坛交流材料

校长论坛交流材料
校长论坛交流材料700字
尊敬的各位校长:
大家好!我是某中学的校长,很荣幸能够在这次论坛上与各位校长共同交流学校管理的经验与心得。

今天,我想向大家分享的是关于学校的课程设置与教师发展的话题。

随着知识经济的快速发展,教育的需求也在不断变化。

作为一所学校的领导者,我们应该不断跟上时代的步伐,提供适应新时代的教育内容。

首先,学校的课程设置应该贴近现实,关注学生的兴趣和能力。

我们要根据学生的不同特点和需求,设计多样化的课程,以满足他们的个性化学习需求。

同时,我们也要注重培养学生的创新思维和实践能力,让他们能够在未来社会中立足。

其次,教师的发展是学校最关键的资源。

作为校长,我们应该为教师提供良好的发展平台和机会。

通过组织教研活动、邀请专家开展培训等方式,提高教师的教育教学能力和专业素养。

同时,我们也要注重鼓励教师的创新思维和实践能力,激发他们的潜力和热情。

此外,学校与社会的紧密联系也是提高学校办学质量的关键。

我们应该积极与企业、社区等各方合作,为学生提供实践机会和资源支持,让他们能够更好地融入社会。

同时,我们也要不
断借鉴社会的先进经验和理念,推动学校管理的创新与发展。

最后,我相信,只有与各位校长共同努力,才能够推动学校教育的进步与发展。

我希望通过今天的交流与分享,我们能够相互借鉴、共同成长,为提高学校的办学质量而努力。

谢谢大家!。

校长论坛演讲稿(4篇)

校长论坛演讲稿(4篇)

校长论坛演讲稿(4篇)校长论坛演讲稿(精选4篇)校长论坛演讲稿篇1大家好!今天听了在座各位校长的汇报,知道了大多数校长在工作上有,有见地,有办法,有行动。

结合我们下乡听课的情况知,目前的课堂上已经出现了令人欣喜的场面。

我们的学生思维活跃,落落大方,饱满,能说会到,这就是咱们进行课改的效果。

我们坚信,课改的成功就在大家的践行中。

下面谈谈自己的几点认识:1、无论干什么,适合自己的才是最好的;千万不要做邯郸学步,东施效颦的事情。

2、关于课改,我们既然认准了方向,就要赶快行动。

在做的过程中,我们一定要有决心,有恒心,有信心。

新课改其实就是扶着学生走,传统课就是背着学生走。

扶着学生走是爱学生,背着学生走是害学生。

当然我们要爱学生而不是害学生。

3、要知道,八年磨得一剑,多年擦亮一星。

在课改上,我们要做好长期攻坚的心理准备,常抓不懈;千万不能急功近利,一蹴而就。

4、课改一定要按规律办事。

我们要尊重教育规律,尊重学生的成长规律,尊重各学科规律等。

不能急,不能躁,不能等,不能靠。

平心静气抓常态,按部就班抓养成,聚精会神搞抓管理,全力以赴抓落实。

各项工作如果不落到实处,那只能是纸上谈兵。

所以,我们要制定出一个长效的机制,点滴践行,慢慢积淀己的东西,逐渐形成自己的特色。

5、无论做任何事情,态度决定高度,细节决定成败。

校长对课改的态度是课改成败的关键,许多事实已经说明,没有蔡林森就没有目前的杨思学校,没有崔其升就没有杜郎口学校,没有刘洪学就没有横水镇初中。

这些学校之所以取得了令人惊叹的业绩,这和他们的校长息息相关。

其实,目前正在进行的课改,毋庸置疑就是素质教育,当学生把所学的知识内化为品格,外显成能力时,就是课改的成功之日。

我在工作中的具体做法:1、深入课堂,和教师一同上课,共同研讨,互促共进,共同推进新课改进程。

2、建立了延津化学、生物公共博客,让全县的生物、化学教师有了发表自己意见与建议的地方,大家可以畅所欲言,资源共享。

校长论坛发言稿

校长论坛发言稿

团结进取,快乐教学,育儒雅大气人才尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!“让每个农村孩子享受优质的教育,让每个孩子健康快乐的成长。

”是我校一贯追求的教育教学目标。

我们秉承厚积而薄发的古训,立足实际求规范,一心一意谋发展,努力探索适合农村学校深化素质教育的成功之路。

下面我从学校概况、规范管理、学校发展三个方面对学校工作做简要汇报。

1.【学校概况】我校于于2006年由三个学校合并而成,2013年教学楼正式投入使用。

校园绿化初步完成,校园文化建设正在逐步完善。

经历了十年不断拼搏创新的岁月,现已成为一所教学设施完备、师资队伍精良、办学规模日趋完善的现代化学校。

学校坚持“以人为本尊重规律和谐发展”的办学思想,以“厚德至善,博学雅行”为校训,坚持“让每位教师因从这里教书育人感到幸福,让每个学生因从这里走向成功感到自豪”的办学理念,在确保学校和谐稳定的前提下,牢牢抓住教育教学这条生命线,大力开展丰富多彩的活动,以活动促发展,为学生的终生幸福奠基,让学生一生回忆,为教师持续发展服务,让教师享受教育。

让每一位学生都充分发展,让每一位教师都施展才华,让每一位家长都收获希望。

学校大胆进行教育教学的改革与实践,积淀形成了“团结、快乐、进取、儒雅、大气”的良好校风。

学校现有11个教学班,教职工23人,在校生300余人。

全体教师中,有市级优秀教师、优秀班主任市5人,市级教学能手3人。

学生多次参加区各级组织的演讲、诵读等竞赛活动,都取得优异成绩。

2.【规范管理】一、强化管理,常规规范长抓不懈。

1、建章立制,规范管理。

我校建立健全各类教育教学管理机构,做到分工明确,责任到人。

制定了各种教学管理制度,使全体教师工作中做到有规可依,有章可循。

2、强化师资,提升教师素质。

学校积极营造学习氛围,通过学习、研讨等各种形式努力促进教师观念转变,并鼓励教师充分利用网络资源进行学习,加大教师培训、培养力度,努力打造自己的名师。

3、开展活动,丰富校园生活。

关于校长论坛讲话稿

关于校长论坛讲话稿

关于校长论坛讲话稿校长处于学校管理系统的核心地位、领导地位和决策地位,是学校办学方向的引导者,教育方针政策的贯彻者,师生员工的教育者,人际关系的协调者,学校运转的组织者。

下面就是店铺给大家整理的校长论坛讲话稿,仅供参考。

校长论坛讲话稿(一):陶行知先生说:“校长是一个学校的灵魂,要想评论一个学校,先要评论他们的校长。

”这句话道出了校长在学校工作中的领航作用。

在当前的教育形势下,如何高举教育“旗”,出好管理“牌”,下活特色“棋”,奏响质量“曲”是每个校长必须思考的。

我欣赏并且相信一句话:理念决定思路,思路决定出路。

作为校长,脚步达不到的地方,眼光要达到;眼光达不到的地方,思想要达到。

思想有多远,校长就能走多远!校长是学校发展的核心,创新是学校进步的灵魂。

一个人要知道自己往哪里走,全世界都会给他让路。

同样,一个勇于上下求索的优秀校长若能够将自己的办学理念内化为全体教师理想和行为的共同愿景,那么,学校就会焕发巨大的发展潜能。

面对教育发展中的诸多难题,没有捷径可走,没有妙药可治,只有用创新去解除。

创新绝非时髦的口号,而是教育的内在要求。

学校要培养创新型人才,校长首先必须具备创新精神。

校长要知道,真正的好学校并不是纪律最严明、学习最严谨、规范最周全的学校,而是给学生自由和想象的空间较多,创设出宽容和关怀氛围,特别是在思想与智慧上给予学生启迪最多的学校。

从这个意义上来说,学校生存需要创新,在理念、方法上要不断更新,在管理体制、制度上要不断翻新,在队伍建设上要不断出新,使学校充满生机与活力,在竞争上占得先机,这才是学校生存与发展的希望所在。

卓越的校长并不需要做得很多,但必须比别人往前多跨一步,要站在大教育、大时空、大视野上思考问题,要有新观念、新思路、新举措,并且使之既有跳动时代脉搏的宏观意识,又有可行的阶段目标和具体的落实行动。

站在当今教育发展崭新的平台上,应以创新为使命,引领学校走内涵式发展道路。

因为创新是发展的不竭动力,创新——发展——再创新——再发展是学校迈向高速道的必由之路。

校长论坛学校管理发言稿(3篇)

校长论坛学校管理发言稿(3篇)

第1篇大家好!今天,我很荣幸能够站在这里,与大家共同探讨学校管理这一重要议题。

学校管理是学校发展的核心,是提高教育教学质量的关键。

在此,我将以“以人为本,追求卓越”为主题,与大家分享一些关于学校管理的思考。

一、以人为本,关注师生成长学校管理的核心是人,即学生和教师。

以人为本,关注师生成长,是学校管理的根本宗旨。

1.关注学生全面发展学校要关注学生的全面发展,不仅关注学生的学业成绩,还要关注学生的品德、身心健康、审美情趣等方面。

我们要创设良好的教育环境,培养学生的创新精神和实践能力,让学生在快乐中学习,在自信中成长。

2.关注教师专业成长教师是学校发展的基石。

我们要关心教师的生活,关注教师的专业成长,为教师提供良好的工作环境和条件。

学校要建立健全教师培训机制,鼓励教师参加各类培训,提高教师的专业素养和教育教学能力。

3.关注师生心理健康心理健康是学生和教师成长的重要保障。

我们要关注师生心理健康,建立健全心理健康教育体系,开展心理健康教育活动,为学生和教师提供心理咨询服务。

二、强化制度管理,确保学校规范运行制度是学校管理的基石。

我们要强化制度管理,确保学校规范运行。

1.完善学校管理制度学校要建立健全各项管理制度,包括教育教学、学生管理、财务管理、后勤保障等方面。

制度要明确、具体、可操作,便于执行和监督。

2.加强制度执行力度学校要加强对各项制度执行情况的监督检查,对违反制度的行为进行严肃处理。

同时,要注重制度的宣传和解读,提高全体师生的制度意识。

3.创新管理制度随着教育改革的不断深入,学校管理制度也需要不断创新。

我们要结合学校实际,积极探索适应新时代教育发展的管理制度,提高学校管理效能。

三、优化资源配置,提高教育教学质量教育资源是学校发展的物质基础。

我们要优化资源配置,提高教育教学质量。

1.合理配置教育资源学校要根据教育教学需要,合理配置教育资源,包括师资力量、教学设施、图书资料等。

要确保教育资源向教育教学一线倾斜,满足师生教育教学需求。

学校活动校长论坛发言稿(3篇)

学校活动校长论坛发言稿(3篇)

第1篇大家好!今天,我们在这里隆重举行学校活动校长论坛,这是一个汇聚智慧、分享经验的平台。

首先,请允许我代表学校向各位领导和老师表示热烈的欢迎,向同学们表示诚挚的问候!教育是国之大计、党之大计。

近年来,我国教育事业取得了长足的发展,教育事业的发展离不开学校活动的开展。

学校活动是培养学生综合素质的重要途径,是提高教育教学质量的重要手段。

今天,我们在这里召开校长论坛,旨在共同探讨学校活动的开展,为学校教育事业的蓬勃发展贡献力量。

首先,我想谈谈学校活动的重要性。

学校活动是学校教育的重要组成部分,具有以下几方面的作用:一、丰富学生的校园生活。

学校活动为学生提供了展示自我、锻炼自我的舞台,让学生在活动中体验快乐、收获成长。

通过丰富多彩的活动,可以培养学生的兴趣爱好,提高学生的综合素质。

二、培养学生团队协作精神。

学校活动往往需要学生相互配合、共同完成任务,这有助于培养学生的团队协作精神。

在活动中,学生可以学会倾听、学会尊重、学会合作,为今后步入社会打下坚实基础。

三、提高学生的综合素质。

学校活动涵盖了德育、智育、体育、美育等多个方面,有助于学生全面发展。

通过参加各类活动,学生可以拓宽视野、增长知识、提高能力,为今后的人生道路奠定基础。

四、增强学校凝聚力。

学校活动是加强师生、家校联系的重要途径。

通过举办各类活动,可以增进师生之间的感情,促进家校沟通,增强学校的凝聚力。

接下来,我想谈谈如何开展学校活动。

我认为,开展学校活动应遵循以下原则:一、以人为本。

学校活动的开展应以学生为中心,关注学生的兴趣和需求,让学生在活动中得到锻炼和成长。

二、注重实效。

学校活动应注重实际效果,避免形式主义。

要确保活动内容丰富、形式多样,使学生真正受益。

三、合理规划。

学校活动要统筹安排,避免过多、过滥。

要根据学校实际情况和学生的年龄特点,合理规划活动内容。

四、创新形式。

学校活动要不断创新形式,提高学生的参与度。

可以借鉴国内外先进经验,结合学校特色,开展富有创意的活动。

2024年校长论坛发言材料(二篇)

2024年校长论坛发言材料(二篇)

2024年校长论坛发言材料各位领导、各位同仁:大家好!一个学校的兴衰荣辱牵连着千家万户的心,作为校长就是要沉下心来为学校的事业着想,为莘莘学子着想,为现在、未来学校的切身利益着想,扎扎实实做出几件事来。

一个好校长就是一所好学校,校长除了有深厚的理论知识和精湛的业务素质外,还要有改革创新的理念来做指南、务实求真的作风来做保障,不然,学校的工作就没有方向、没有活力、没有成效,就会陷入“死循环”。

我发言的题目是“严谨治学,不断优化常规管理”,有不足之处请各位指正。

一、严格执行课程计划,开足、开齐、开好各类课程。

学期开始根据上级规范办学行为课程开设要求,严把课程关、课时关,科学规划,编排课程总表,教师要严格按照课程表上课,不挪用挤占其它课程。

教务处每天都认真做好记录,随时抽检课程执行情况,发现问题及时整改,确保课程落实到位。

二、狠抓教学常规,实施精细化过程管理。

抓好教学常规管理制度,教学是学校的中心工作,是学校培养人才,实施发展的基本途径,教学工作的好坏,关系到整个教育质量的高低,关系到所培养人才的素质,是深化教育改革,提高教育质量的根本保证。

“高效课堂”可以说是当前学校质量提高最实在、最有效的法宝。

为此,我们狠抓教学常规管理,努力提高教学质量,把教学管理工作落在实处。

1、建立健全规章制度,狠抓落实。

“没有规矩,不成方圆”。

一个学校,没有切实可行的规章制度,学校的工作如何抓,教学质量又如何能提高呢?因而我们重视管理制度的建设和创新,努力建设科学、高效、民主、规范的管理体系。

我认为我们要建立《小学教学常规管理条例》,制定了《集体备课制度》,同时还制定了《教师听课评课制度》、《教学质量分析制度》,为激励教师的工作积极性,公评、公正、公开评价教师的教学效果制定了《教学工作绩效考核细则》等一系列教学常规管理制度,随着制度的不断完善和创新,形成学校独特的、全面的精细化管理。

各项规章制度的建立,贵在坚持落实,并将各项规章制度汇编成册,形成各项工作有据可查,有章可依,使学校各项管理进一步做到科学化、制度化、规范化、民主化。

高中校长教育论坛发言稿范文

高中校长教育论坛发言稿范文

大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家共同探讨高中教育的发展与未来。

在此,我谨代表我校全体师生,向各位领导和同仁表示热烈的欢迎和衷心的感谢!近年来,我国高中教育取得了举世瞩目的成就。

在这个伟大的时代,我们肩负着培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人的重任。

作为一名高中校长,我深感责任重大,使命光荣。

下面,我就高中教育发展谈谈自己的几点看法。

一、加强师资队伍建设,提高教育教学质量教师是教育工作的灵魂,是提高教育教学质量的关键。

我们要把师资队伍建设摆在首位,努力打造一支高素质、专业化的教师队伍。

具体措施如下:1. 加强师德师风建设,提高教师思想政治素质。

我们要把师德师风建设作为教师队伍建设的首要任务,引导教师树立正确的世界观、人生观和价值观。

2. 优化教师结构,提升教师专业水平。

通过开展教师培训、教学研讨等活动,提高教师教育教学能力,使之适应新时代教育改革发展的需要。

3. 完善教师评价体系,激发教师工作积极性。

建立健全教师评价机制,将师德表现、教学水平、科研能力等纳入评价体系,激发教师工作热情。

二、深化课程改革,促进学生全面发展1. 优化课程设置,培养学生的综合素质。

我们要以学生发展为本,加强课程体系建设,注重课程内容的科学性、系统性和实践性,促进学生全面发展。

2. 创新教学方法,提高课堂效率。

我们要积极探索适应新时代教育改革发展的教学方法,如项目式学习、翻转课堂等,提高课堂教学质量。

3. 加强学生心理健康教育,关注学生个性发展。

我们要关注学生心理健康,积极开展心理健康教育活动,培养学生的心理素质,促进学生个性发展。

三、强化学校管理,营造良好育人环境1. 完善学校管理制度,提高管理效能。

我们要建立健全学校管理制度,规范学校管理行为,提高管理效能。

2. 加强校园文化建设,培育学校精神。

我们要加强校园文化建设,培育学校精神,营造积极向上、团结和谐的校园氛围。

3. 加强家校合作,形成教育合力。

2024年校长论坛活动发言(2篇)

2024年校长论坛活动发言(2篇)

2024年校长论坛活动发言尊敬的各位领导、各位教育界的前辈和同行们:大家好!首先,我要感谢主办方给予我这个难得的机会,在这个重要的场合发表演讲。

在这里,我有很多话要对各位领导和同行们说,关于我们的教育事业和未来的发展。

教育是国家兴旺发达的重要基石,而校长则是承担着培养和引导新一代人才的重要角色。

作为校长,我们肩负着巨大的责任和使命,要为学生创造良好的学习环境,培养他们的综合素质,培养他们的创新精神和领导能力。

然而,面对现实的挑战和困境,我们必须深思熟虑地思考如何更好地推动教育的发展,如何更好地履行我们的使命。

在这个论坛上,我愿意和大家分享一些我的观点和想法,希望能够激发更多的讨论和思考。

首先,我们需要重视教育的本质和目标。

教育不仅仅是为了传授知识,更重要的是培养学生的能力和素质。

我们应该从传统的教育模式中跳出来,注重学生的创新思维和实践能力的培养。

只有培养学生的创新精神和领导能力,才能够培养出有实力的人才,推动社会的进步和发展。

其次,我们需要注重教育的公平性和包容性。

教育是人民的权利,每个人都有受教育的权利。

我们要建立起一套公平的教育制度,让每个学生都有优质的教育机会。

同时,我们也要重视教育的包容性,为每个学生提供关爱和支持,特别是那些有特殊需求的学生。

只有营造出良好的教育环境,才能够使每个学生都能充分发展自己的潜力,实现自身的价值。

然后,我们需要注重教师的培养和成长。

教师是教育事业的中坚力量,他们的素质和能力对教育质量起着决定性的影响。

我们要努力改善教师的培养和发展机制,提高他们的教育水平和教学能力。

同时,我们也要改善教师的待遇和福利,激励他们投入到教育事业中,为学生的成长贡献自己的力量。

最后,我们还需要注重学校的管理和创新。

学校是教育的重要载体,它需要有良好的管理和创新能力。

我们要加强学校的管理,提高学校的整体素质,营造出良好的学习氛围和环境。

同时,我们也要鼓励学校的创新,推广成功的经验和做法,为教育的发展积累宝贵的经验。

校长论坛

校长论坛

以人为本、真抓实干提升学校内涵发展——“以执行力提升学校竞争力,校长论坛”各位领导、各位同仁:今天我们在这里举行管理论坛,探讨学校管理的方法,本着互相借鉴的原则,我愿意借用这个难得的机会,和大家分享学校的做法和和自己感悟。

近几年来,我校在教育教学管理方面进行不断的探索和改革,逐步形成一套符合本校实际的管理理念和管理模式,形成教学管理逐步规范化、精细化,教师队伍素质不断提高,学生得到全面发展,教学质量稳步上升的良好局面。

我们的做法和体会是:一、凝聚合力 树立正气 创建优秀的团队精神团队精神应成为学校的核心,无数的个人精神,凝聚成一种团队精神,教职工齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力,学校才能兴旺发达。

我们学校有这样一种氛围“校长带头干,班子成员积极干,教师努力干”。

王校长和班子成员是每天最早到学校的。

每天7:40以前就有20多名教师到学校检查班级卫生和晨读情况,无形中就督促了学生的晨读学习;课间操全体老师在操场上和学生一块做体操、打太极拳,教师以身示范,影响着学生;放学后在教室里,在校园餐桌上常常有老师认真辅导学生的身影;星期一的升旗仪式,国旗下讲话,周一的学生校会,教师的工作会,周五的少先队活动等等这些大型集体活动都体现了规范化、常态化。

多年的培养积淀形成了学校良好的校风校纪。

学校的正气影响着教职工的工作热情、工作动力和创新的活力。

学校有学习的正气。

工作上、业务上乐于学习、积极学习、努力进取,每次外派学习培训,老师们都很积极珍惜每次学习培训的机会,所以整体上教师素质提升快,工作效率高。

学校有实干的正气。

每一个单位,都有自己各种人才资源,都有踏踏实实、默默无闻的耕耘者。

比如我们学校任劳任怨、扎扎实实工作的杨晓丽、穆娟娟、刘婷、邓明苏、王海芳、王建强等等很多人,还有后勤王玉考老师,他们遇到利益不会争抢,遇到困难不会讲条件,正是他们指引着一种正确的方向,他们的精神状态营造了一种稳定和谐发展的教育风气。

校长论坛发言材料

校长论坛发言材料

校长论坛发言材料尊敬的各位校长、教师和嘉宾们:大家好!很荣幸能够在这个校长论坛上与各位共同交流、学习。

今天,我想和大家一起分享一些关于学校领导者在建设优质教育系统中扮演的重要角色的观点。

首先,优质教育系统的建设,需要校长具备坚定的使命和愿景。

学校的使命应该清晰明确,校长要能够准确理解并夯实这个使命。

同时,校长还需要有远见和前瞻能力,能够为学校设定长远的发展目标,并带领全体教师和员工为之努力。

对于每一个学生,校长应该坚信每个人都有无限的潜力,而学校的使命就是激发和培养这些潜力,为学生的未来做好充分的准备。

其次,优质教育系统的建设,需要校长具备良好的领导能力和管理技巧。

作为学校的领导者,校长需要具备卓越的组织能力,能够合理分配资源,制定有效的规划和策略,推动学校的整体发展。

校长还需要具备优秀的人际沟通能力,能够与教师、学生、家长和其他利益相关者进行有效的沟通和协调,形成积极和谐的学校氛围。

同时,校长还应该注重自我学习和发展,不断提升自身的领导力和管理水平,以应对日益复杂的教育环境和挑战。

此外,优质教育系统的建设,需要校长具备教育专业知识和深厚的教育情怀。

校长应该具备丰富的教育经验和专业知识,能够指导教师开展教学工作,确保教学质量的不断提升。

校长还应该关注教师的发展和成长,激励他们持续提高教学水平。

此外,校长还需要具备敏锐的洞察力和判断力,能够对教育趋势和政策进行准确的判断和研判,为学校的发展把握正确的方向。

最后,优质教育系统的建设,需要校长具备良好的品行和职业道德。

校长应该以身作则,做学校文化的引领者,为学生树立正确的道德风范和行为榜样。

校长要勇于承担责任,对学校的发展和学生的成长负起责任,坚持正确的教育理念,不被功利主义和短期利益所动摇。

同时,校长还应该注重自己的身心健康和生活平衡,保持良好的精神状态,才能更好地担当起教育事业的重任。

最后,我衷心希望各位校长都能够不忘初心,不断学习和成长,为学生的未来努力奋斗。

高中校长论坛发言稿范文

高中校长论坛发言稿范文

高中校长论坛发言稿范文
各位老师、家长和同学们:
大家好!我很荣幸能在这个场合,与各位分享一些关于教育的见解和心得。

作为一名高中校长,我一直深信教育的重要性,也忧心于目前教育体系中存在的种种问题。

今天,我想和大家一起探讨如何共同努力,提升学校的教育水平,为学生们创造更好的成长环境。

首先,我认为我们需要关注学生的个体发展。

每个学生都是独一无二的个体,他们在学习、兴趣和能力方面都有着差异。

因此,我们需要提供多样化的教育资源和培养方案,让每个学生都能找到适合自己的成长道路。

其次,我们需要重视学生的综合素养培养。

除了学术知识外,学生的综合素养也是非常重要的。

我们要注重培养学生的创新能力、团队合作精神、社会责任感等方面的素养,帮助他们成为有担当、有思想、有情怀的人才。

最后,我希望我们能共同关注学生的身心健康。

近年来,青少年心理健康问题愈发严重,我们要重视学生的心理健康,在学业压力和情感困惑等方面给予关爱和支持,让他们在健康的心态下茁壮成长。

总之,教育是一项光荣而艰巨的事业,我们需要齐心协力,共同努力,为学生们营造一个有温度、丰富多彩的成长环境。

让我们携手并肩,共同开创学校教育的美好未来!
谢谢大家!。

高中校长论坛发言稿范文

高中校长论坛发言稿范文

大家好!今天,我们在这里召开高中校长论坛,共同探讨高中教育的发展与改革。

在此,我谨代表全体与会校长,向各位同仁表示热烈的欢迎和衷心的感谢!首先,我想谈谈当前高中教育面临的挑战。

随着我国社会经济的快速发展,人民群众对教育的需求日益增长,高中教育作为基础教育的重要组成部分,肩负着为国家培养高素质人才的重任。

然而,在新的历史条件下,高中教育也面临着一系列挑战:一、教育观念亟待更新。

传统教育模式以知识传授为主,忽视了学生的个性发展和创新能力的培养。

在新形势下,我们要树立以学生为本的教育理念,关注学生的全面发展。

二、课程改革任务艰巨。

课程改革是教育改革的核心,但高中课程改革仍存在一些问题,如课程设置不合理、教学内容陈旧等。

我们要进一步深化课程改革,提高课程质量。

三、教师队伍建设亟待加强。

教师是教育的灵魂,高中教育的发展离不开一支高素质的教师队伍。

我们要加强教师培训,提高教师的专业素养和教育教学能力。

四、教育资源配置不均衡。

城乡、区域之间教育资源配置存在较大差距,影响了教育公平。

我们要努力优化教育资源配置,促进教育公平。

针对以上挑战,我认为我们应该从以下几个方面着手:一、深化教育改革,创新教育理念。

我们要以学生为本,关注学生的个性发展和创新能力的培养,努力构建适合学生发展的教育体系。

二、加强课程改革,提高课程质量。

我们要优化课程设置,更新教学内容,加强课程与社会的联系,培养学生的综合素质。

三、加强教师队伍建设,提高教师素质。

我们要加强教师培训,提高教师的专业素养和教育教学能力,打造一支高素质的教师队伍。

四、优化教育资源配置,促进教育公平。

我们要加大教育投入,合理配置教育资源,缩小城乡、区域之间教育差距,促进教育公平。

五、加强家校合作,形成教育合力。

我们要加强家校沟通,形成家校教育合力,共同促进学生健康成长。

最后,我相信,在全体同仁的共同努力下,我国高中教育必将迎来更加美好的明天。

让我们携手共进,为我国高中教育的发展贡献自己的力量!谢谢大家!。

校长交流论坛

校长交流论坛

同绘质量蓝图构建和谐教育大家上午好!今天我交流的主题是《同绘质量蓝图构建和谐教育》,各位领导、同仁:如有不当之处,请各位领导、同仁指正。

和,相应也;谐,相洽也,在说文解字中和谐意为融洽相应。

它是学校管理最高的境界,是学校管理永恒的主题。

为此,我校一直秉承“丰富办学内涵,提升人文素质,促进教师、学生健康和谐发展”的办学理念,在提高质量上做文章,在优化管理中求和谐,努力构建相互依存、相互促进的和谐校园。

下面我就谈谈几点做法与体会:一、构建和谐管理体系是促进学校和谐发展的保障美国学者德鲁克说过:“管理不只是一种学问,还应是一种文化”。

学校管理:一是依靠制度管理,以规章制度约束人;另一个方面是人文管理,重在尊重人,依靠心灵的力量感化人。

1、加强团队管理,提升教师认同感我们认为团结出凝聚力、团结出战斗力、团结出创造力。

只有和谐的团队,才能从本质上促进学校的发展。

首先是创建和谐的领导班子团队。

在班子建设上,我们明确地提出“三个一”:一条心、一盘棋、一股劲和“四个相互”:相互支持、相互谅解、相互关心、相互信任的班子理念。

每周一下午的办公例会一直是我校的传统,会议内容一是对本周工作的落实情况进行总结,找出工作中存在的突出问题,全体班子成员群策群力,共同商讨解决问题的最优方案。

二是对下周工作进行周密安排,充分考虑工作中可能出现的问题。

在日常工作中,凡是涉及到学校的重大事物、发展规划、改革方案等重大问题,都要在教师会上解决,并且要求老师做到的行政首先做到,为教师做出表率。

其次是创建和谐的干群团队。

要求班子成员深入到教师中,了解老师在工作中遇到的困难和问题,努力帮助解决,做到多一份关心、多一份尊重、多一份信任。

鼓励每位教师发扬原来学校的优良传统,发挥青年教师的骨干作用。

正是这种和谐的干群团队,凝聚了教师的人心,增强了合力,全校上下形成了一盘棋。

最后是构建和谐的教师团队。

我们坚信“只有完美的团队,没有完美的个人。

”为了最大限度的发挥团队的力量,为发挥其最大的功效,才换来了一年一度的学校各项工作综合评估取得了良好的成绩。

校长论坛演讲稿(精选4篇)

校长论坛演讲稿(精选4篇)

校长论坛演讲稿(精选4篇)1. 校长论坛演讲稿:关于教育的力量尊敬的各位领导、教师和家长们:大家好!今天,我很荣幸能在这个校长论坛上与各位分享我对教育的一些思考。

教育是一项伟大的事业,它不仅能够培养学生的知识和技能,更重要的是能够引领学生的成长和发展。

教育的力量是无穷的,它可以改变一个人的命运,也可以改变整个社会的面貌。

首先,教育能够培养学生的综合素质。

我们常常说,学生的品德是教育的首要任务。

在教育中,我们不仅要传授学生知识,更要培养他们的道德观念和社会责任感。

只有具备了良好的品德素质,才能够为社会做出更大的贡献。

其次,教育能够激发学生的创新能力。

在当今世界,创新已成为国家发展的核心竞争力。

作为教育工作者,我们要培养学生的创新思维和实践能力,让他们具备面对未来挑战的能力。

只有通过创新,我们才能不断推动教育改革,不断提高教育质量。

最后,教育能够唤起学生的梦想与希望。

每个人都有自己的梦想,而教育正是实现这些梦想的催化剂。

在教育中,我们要引导学生发现自己的潜能和兴趣,并为他们提供一个良好的成长环境。

只有在梦想的指引下,学生才能走向成功的道路。

教育是一项伟大而艰巨的事业,需要全社会的共同努力。

作为校长,我将永远坚守教育的初心,致力于为学生创造更好的发展机会。

同时,我也呼吁各位领导、教师和家长们,一起携手努力,为教育事业贡献自己的力量。

让我们共同努力,让教育的力量点亮未来!谢谢大家!2. 校长论坛演讲稿:构建和谐校园,培养优秀人才尊敬的各位领导、教师和家长们:大家好!在这个校长论坛上,我想与各位分享我对构建和谐校园、培养优秀人才的一些思考。

构建和谐校园,是现代教育的迫切要求。

和谐校园不仅要关注学生的学业进步,更要注重学生的身心健康和全面发展。

我们要创造一个和谐的学习环境,让每个学生都能享受到公平和有爱的教育。

只有在和谐的校园中,学生的潜能才能得到充分的发展。

培养优秀人才,是教育的使命所在。

我们要倡导全面素质教育,培养学生的学科能力、社交能力和创新能力。

校长论坛发言材料

校长论坛发言材料

校长论坛发言材料提高自身素质努力做一名成功校长一位素质差的老师可能带坏一帮学生,而一位素质差的校长会带坏一校的学生啊!一所学校的教育教学质量取决于一校之长的管理素质和管理能力.校长做为育人专业的指挥员,应该是有思想深度的学校管理者.校长的工作对象不同于一般的社会人,而是教书育人的教师和尚未精工雕刻加工的青少年.校长要带领教师将学生教育成才,就必须有为“长”的专长,施“长”之方略,方能做得校长.作为一名合格的校长,应具良好的政治思想素质、高尚的行为道德素质、丰富的文化知识素质、科学的组织管理能力、良好的心理品质和强健的体魄,才能带领一支好的教师队伍,建设一所好的学校.一、政治思想素质苏霍姆林斯基讲“校长的领导首先是教育思想的领导,其次才是行政领导”,这就是说校长对学校的办学方向,对学生的发展目标,对校风、教风、学风的形成,具有决定性的作用.(一)校长必须具备坚定的政治信念校长是教育教学活动的组织者和带头者,是贯彻党的教育方针政策的领航者.校长应该具有扎实的的理论水平和较高的政策水平,坚持全面发展的方针,面向全体学生,全面提高学生素质,在全面执行党的方针政策上绝无主观随意性和摇摆不定性.校长要忠诚于党和人民的教育事业,全身心地投入教育,如同陶行知那样“捧着一颗心来,不带半根草去”,一心为公,廉洁自律,讲真理,明是非,努力把自己锻炼成为具有崇高理想和道德情操高尚的楷模,带领全校师生沿着正确道路前进.(二)校长必须坚持正确的办学思想端正办学思想是办好学校的前提和基础.正确、鲜明的教育理念和教育思想是现代化学校的精神内核,是引导学校个性化发展的旗帜.如果一所学校失去了这面旗帜,学校只会急功近利地去应付日常的事务,不可能培养出适应现代化建设需要的全面发展的合格人才.只有端正了办学思想,才能规范办学行为,全面实施素质教育,提高教育教学质量.校长还要注意引导全校师生端正教育思想,使大家自觉贯彻教育方针,做到德、智、体一起抓;面向全体学生,好、中、差一起抓;全面提高教育质量,知识、智力、能力一起抓;全面完成学校任务,尽最大努力把全体学生培养成为“四有”新人.校长应该不断追求自己人生理想和办学理念,具有独特办学风格.衡量一个校长,根本就是看他有没有自己的办学理念,有没有自己的教育思想.教育思想和教育理念从哪里来?最重要的源头之一,就是对古今中外的教育名著、教育大师的理念的领会、学习与掌握,接受系统的教育熏陶.因为一个没有系统接受人类历史上教育思想财富的人,他不可能有博大的教育情怀,不可能有远大的教育理想.没有源头,走不了多远.校长思想的产生还有一个重要源头,就是与人交往与交流(特别是与大师交往和交流).频繁的交流,会给校长带来清风,带来观念的变革.校长还应善于对自己的教育实践进行反思.(三)校长要有与时俱进的创新精神现代教育的学习观、人才观、成才观已经发生了重大变化.立足于人的个性发展、全面发展、终身发展,最大限度地开发受教育者的创新潜能.校长应当熟悉创新的理论和方法,以创新为专长.他不以教师和学生的健康透支为代价,用大运动量训练的方法换取考试的高分,却总能在世俗的、传统的旧轨道中辟出蹊径,让学生全面发展.校长要开创学校教育工作的新局面,必须摆脱因循守旧的保守思想和传统教育思想束缚,大胆地对学校各项工作进行改革.发展是现代学校的根本特点,创新则是现代校长的典型特征.一往直前的创新精神和创新能力是校长领导学校求生存、谋发展的必备精神品质,校长应当具有坚定的自信心、创造性的知识结构、思维方式和能力.校长要带动教师创新,要努力培养学生的创新意识,使学校充满生机和活力.只有不断创新,不断提出学校新的奋斗目标,才能鼓舞全校师生勤奋向上,开拓进取,使学校保持欣欣向荣的活力;只有不断创新,经常提出富有挑战性的任务,才能冲破因循守旧观念和陋俗习惯思维方式,使学校办出特色.(四)要有一生为教育事业的奉献精神校长领导学校工作,要少讲空话,多办实事,以高度的责任感对待自己的地位和权力,对待师生、家长的需要和利益.校长要有献身教育甘为人梯的奉献精神,有勇攀高峰绝无满足的开拓进取精神;严于律己,宽以待人,做到对反对自己的人要热情,对犯过错的人要关心,对过头的批评要谅解,对不切实的责难要容忍.要对事业无比热爱,对工作极端负责,对同志关怀倍至,在校园中营造和谐、宽松、团结的氛围,真正做到敬业、乐业,全心全意地为教育事业奉献终身.二、行为道德素质孔子说:“三人行,必有我师焉”,“吾日三省吾身.”做校长要谦虚,决不能夜郎自大,官架十足,盛气凌人,要有古人“礼贤下士”、“三顾茅庐”的风范,这样,一个校长才能有亲合力、凝聚力和号召力.(一)大公无私,以身作则校长不以教谋私、不沾学校任何便宜,也不允许别人损公利己,如此身体力行,就可使教师产生敬重的信赖感,从而乐意效法.俗话说:“喊破嗓子不如做出样子”.要求教师、学生做到的,首先校长自己要做到;要求教师、学生不做的,校长自己首先不做.如果校长自己每天到校很晚,就不应该要求教师很早到学校.一位教师需要因私请假,如果不是非说不可的话,校长就不要对其原因提出疑问.如果校长自己没有全身心地投入到学校的工作中,就不要要求他人对工作有热情、努力付出.作为校长,要取得成功的一个关键因素是:要以身作则,起带头作用.如果校长自己对教育孩子有激情,全身心地投入其中,那么这种激情通常会感染所有的教师.(二)谦让容人,和谐环境作为校长,听不得不同意见,“老虎屁股摸不得”,必然导致独断专行,群众对你“敬而远之”、“畏而远之”,甚至“鄙而远之”.部下万马齐喑,鸦雀无声时,也就是领导者失误之时,决不能妒贤忌能,求贤爱才是领导者应具备的基本品质.校长必须把自己看成教师队伍中的普通一员,关心教师疾苦,关注他们成长,平易近人,平等待人,以平和的心态处理矛盾,用平稳的手段推进发展;在意志坚定的同时力戒骄横张扬,只有这样才能提升校长个人魅力,大大增强校长的非权力影响力.校长要增强民主意识,发扬民主作风;工作要起表率作用,作风要民主,多与班子成员沟通,多引导、多激励,要学会放权,尊重信任领导班子的每一位成员;信任和善待教师.必须与人为善,不能斤斤计较.学校办学要全心全意地依靠全体教师,要尊重老师的人格,尊重教师的辛勤劳动,维护老师的合法权益,为老师创造良好的工作环境、学习环境和舒心的人际环境,努力维护和提高老师的物质待遇,从物质、精神、情感、心理各方面激发广大教师的工作积极性和创造性;对教师们要一视同仁.作为校长,应多承担责任,严于律己,宽以待人,敢于认错,多做自我批评,不文过饰非.这是领导者的起码品德,否则一定会使学校人人谨小慎微.如果下属老担心穿小鞋,那怎么能把积极性和创造性最大限度地发挥出来呢?久之,“恐惧症”就会在学校蔓延,校长必然失去领导的权威,失去和谐的环境.(三)虚心纳谏,顽强自制开门办公在教师们眼里很重要,他们会关注着校长办公室的门是开着还是关着.如果门开着,他们就会觉得可以随便地走进去,敲一下门打个招呼.如果门关着,那就会让他们感觉到校长是不可接近的.校长要虚心学习,善于听取意见,用人之长,容人之短.要控制自己的感情,用理智战胜鲁莽.那种听风是雨、一触即发的不冷静思考的处事作法,只能把事情越办越糟.听到刺耳的、挑衅的话,就火冒三丈,大发雷霆,会使自己陷于困境.戴高乐说:“没有什么比沉默更能增加权威了.”这教诲我们遇事要顽强自制,冷静沉着,才能把事情办好,才能把学校治理好.校长要让教师自由地发挥创造性,提出新见解.最优秀的教师能够提出具有创造性的建议、策略和计划,最优秀的校长愿意给这样的教师机会,愿意授权给自己的教师,让他们探索新的方法和技巧,允许他们尝试实施新的想法.(四)服务学生,服务教师如果学校没有很强的服务意识,那么学校今后的生存就会遇到很大的挑战.作为校长来说,在服务中必须明确为教师服务,而不是让教师为自己服务.同时,校长应该有为学校长期发展服务的意识.因为任何校长,你任期再长,你干的再长,你也是学校发展中的沧海一粟.校长应该把学校的发展视同自己的眼睛一样.学校的教育教学工作要坚持一切为了学生的发展,一切为了学生的成人成才,一切都着眼于调动和依靠学生内在的积极性.因此,无论是班级管理还是学科教学一定要做到尊重学生的人格、尊重学生的主体地位,一切教育教学方法,均要服从于促进学生的自主和谐发展.把培养学生良好的文明习惯养成放在学校日常工作的前面.要加强学生的一日常规管理,要加强校园环境和文化建设,通过校园的美化、绿化、规范化和文化氛围的营造,来对学生产生潜移默化的熏陶作用.作为校长在教学管理中应结合实际,以人为本,以教师为主体.教育大计,教师为本.实践证明,教育质量的高低乃至整个学校各项事业的成败,都取决于教师队伍的素质,人才是学校的第一资源.学校是教师大显身手的舞台.学校发展的前提,就是教师有这样一个舞台.校长的使命就是搭台,让每一个角色都表演到位.校长就是要把教师推到前台,让教师做主角.校长要让每个教师的潜能得到发挥.实际上每位老师都有相当的潜能,这个潜能能不能得到最大程度的发挥,取决于这个校长对每一位教师的态度,给不给他们施展才华的机会.校长的成功在于教师的成功.高明的校长并不怕教师抢风头,相反,他总是鼓励每个教师去追求优秀,追求卓越,鼓励老师进行教改探索,鼓励老师著书立说,成名成家.而且,校长应甘于为教师的成长做铺垫性工作,尽一切努力让教师站在自己的肩膀上看得更远,跳得更高,做得更好.要让教师成功,前提是校长必须真正了解每一位教师的个性特点.这就需要校长经常与教师进行平等地心与心的交流,进行平等坦诚的沟通.少点管卡,多点理解;少点埋怨,多点帮助;少点竞争,多点合作;少点评比,多点引领.只有善于走进教师心灵的校长,才会真正懂得教师需要什么,才会真正满足教师的需要,才会有针对性地为教师创造他所需要的成功条件.让教师有工作的幸福,让他发自肺腑地产生工作激情,而这种激情最终会使他走向事业的成功.拥有一批事业成功的教师,恰恰标志着一个校长的成功.三、文化知识素质学校是个学习的环境,良好的人文环境、校园文化环境不仅会对学生终身的发展产生长远作用,甚至对教师的发展也会发生巨大的影响.人类生活最高贵、最与众不同的特点就是其学习的能力.要培养优秀的教师队伍、培养良好的学习氛围、良好的校园文化环境,都要求校长具备极高的人文素质,先进的教学理念,丰富的管理知识,一定程度的教学能力.要让学生学,必须教师学,要让教师学,领导带头学,教学对象在变化,教学内容在更新,教学手段在发展,教学方法在改革,校长必须与时俱进,才能跟上形势,把握潮流,才能带领自己的团队发展.要想在教学思想及其它方面领先,校长必须首先是个学习者.校长要深入教学,狠抓教学质量和教研水平的提高.教学质量是学校的生命线,教研质量是学校的水平线.当校长要当内行校长.只有经常深入教学一线的校长才称得上是内行校长.校长自己必须是一个知识广博而又有专长的人才,在教师中起骨干作用,懂得教育教学规律,具备前沿的教育理念和教育思想,具有扎实的课堂教学技能,同时应熟悉各方面的教学工作,熟练掌握教学的第一手材料,坚持和师生共同研究教育教学问题.校长要学习先进的教育教学理念,经常下班听课,参加班级组织的各项活动,积极参加教研组开展的教学研讨活动,加强对学生学习的指导.校长要采取各种措施来提高课堂教学效率.从教师的备课、讲课、辅导、评价全过程管理,千方百计提高教学质量.校长如不加倍努力,掌握新信息、新理论、新知识,思想就会僵化,固步自封,就难以深化教育改革,就难以把学校工作不断推向前进.校长还应是教育科研的行家里手,应具备良好的科研意识、科研能力和对学校科研的管理水平并能把自已的科研意识渗透到全体教师队伍中去,使学校形成以研促教的良好氛围.好教师不是自然产生的,而是长期培养出来的.校长不仅能够正确处理校园内的各种情况,而且应该具备培养优秀教师的能力.一位校长的品德、学识、才能,对办好一所学校的关系极大.一个没有责任心的校长是根本不可能办好一所好学校的.在工作中,我们不仅要用自己的人格魅力去影响师生,而且还必须用自己的智慧、才能去指导教育实践.校长是一个专业技术岗位,事业上的成功是校长最高的追求,而我们的事业成功表现在学校的发展、教师的成长、学生素质的提高.要想取得辉煌的成绩,我们必须勤学博采、积极进取,在实践中不断探索创新,逐步形成符合实际的教育思想和教育策略,进而办出符合本校实际的有特色的教育.四、组织管理素质作为一个校长,要在学校领导工作中发挥积极的作用,就必须努力具备多种能力.(一)科学决策,与时俱进校长工作的对象是教师,是知识分子,不能靠手中的权利和由权力而衍生的压力.靠理可以聚人,把教师团结在校长的周围,靠“力”可以“拒”人,使教师远离校长,使校长成为孤家寡人.在工作上,不能一人说了算,要民主,群策群力,调动群众的积极性,要多听取群众意见,博采众长.要解决各种复杂的问题,单凭个人的智慧和才能对重大问题作出科学决策是很难的.科学的决策能力是校长素质结构中的关键能力.作为校长,指导思想要正确,工作要深入,态度要坚定,决策要科学.要善于综合分析,做到去伪存真,去粗取精,把握主流,分清主次,在做出决策时要根据客观实际,果断地科学决策.作为校长,要想把好学校这艘船的舵,就必须具备敏锐的洞察力和缜密的分析能力,能根据学校的实际情况和教育发展现状对学校存在的问题和发展的态势作出科学的预测,加强学校的目标管理.同时把学校看成一个整体,明了和掌握学校各个部分之间的相互依赖、相互制约的关系,清晰认识学校与教育界、社会以及整个地区的各种经济、政治、文化力量之间的关系,并能充分注意到当下的有利因素和不利因素,在各个可能性方案中选择最优方案.校长要能够制定学校的长远规划和实现当前目标的学期工作计划,并围绕规划和计划,还要制定相应的有效措施.校长要有宏观指导能力,要当好指挥员,决策前谨慎,决策后大胆,目标要明确,要有前瞻性,工作思路要清晰,部署要及时.要讲原则、讲效率、讲方法.要把操作性放在重要的地位来考虑,不能人云亦云.(二)思想领先,知人善任校长在学校管理中思想政治工作要做到全面,多讲奉献精神,多讲典型,多表扬好人好事,树正气、压邪气,与同志要多交心,多谈心,以情感人,以情服人,以情动人,表扬批评都要与人为善,从培养造成优秀教师的角度去教育人、理解人,思想工作就有人情味.校长要根据本校实际,制定出切实可行的规章制度,做到有“章”可循,有“法”可依.校长是学校的灵魂,要把大家紧紧地扭在一起,形成一个和谐的集体.对下层,任务要明确,要求要具体,指导要及时,检查要严格,评价要公正.校长对其学校的每一个教师的长处、短处、工作能力、个性特长、人际关系等都要了如指掌.这样,该谁做什么工作,安排在哪个岗位最合适,就能很好地把握,扬其所长,帮其所短,做到知人善任,人尽其才,使绝大多数教师能够在各自合理的岗位上,尽最大限度地发挥聪明才智,实现其人生价值.(三)协调沟通,善于交际学校是社会的一个细胞,它依附于社会的大环境.校长要引导大家团结一心、目标一致、密切配合、协同作战,使全校凝聚成一种合力,这样才能把学校办好.善于营造良好的外部环境是校长成功的重要保证.校长要顺利地实现自己的办学目标,学校教育教学质量能取得显著的成效,学校才可能办成社会认可的成功学校.要取得这样的成就,除了校长本身有十分优秀的内在素质和扎实的教育功底外,校长成功还需要有一定的外部条件给予支持.这些外部条件能为校长的成功提供必要的保证.外部条件首先要给校长一个独立自主的办学环境,一个比较宽松的社会环境,给予一定的物质条件和资源作保证.外部条件有利于学校取得成功,有利于激励校长办学的积极性,有利于发挥校长办学的创造思维.教育优先发展,要靠社会支援,社会支援靠校长去争取,校长坐在办公室里等别人来支援是不行的,要走出学校,走向社会,广泛宣传,八方求援,要用极大的办学热情、高度的责任感、事业心去感化各级领导.校长要不失时机、多种方式、灵活巧妙地争取领导、群众及各行各业对学校的了解、理解、支持和支援.因此,与社会各方面的交往能力,就成为校长能力结构中不可缺少的重要方面.第一,学会和政府沟通.政府的支持,是任何一所学校都不能缺少的.第二,注意与企业的沟通.第三,学校之间的沟通.第四,要与家长沟通.第五,要与媒体沟通.教育和其他产业一样,一个产品要成为名牌既要有质量亦需要广告.成功的学校要办出特色,要提高育人的质量,要得到社会的认可,还需要树立学校的良好形象.学校要通过媒介宣传学校的办学质量和特色.总之,校长要树立上靠领导,下靠广大师生,外靠朋友的办学观念,在校内和教师建立良好的人际关系,在外部要主动争得领导部门、企业和社会及时了解和支持,通过广泛的工作,使学校得到充分的承认,成为人民心目中自己的学校.(四)自主意识,把握机遇校长要能取得成功,就必须要有强烈的自主意识和独立的工作能力.在任何一个时代,一个成功的校长不仅要有时代的敏锐性,还能随时对社会的发展和需求、对学校办学目标和方向做出判断和决策.成功校长的自主意识可以表现在自主分析校情,科学确定可持续发展的办学目标;自主确立办学价值观,发展具有本校特点的学校文化,形成优良的校风、教风、学风,创建协调进取的组织气氛;自主开展办学实践,辩证地认识和运用科学管理理论,形成适合本校情况的管理模式.成功校长要有自己的教育思想和办学主见,不能“人云亦云”,要始终如一地坚持遵循党的教育方针和教育教学规律,通过扎扎实实的工作,积极开发学校各种资源.不被名家学说所吓倒,不拜倒在权威的脚下,不把前人的学说奉为教条,而是自由地去运用各种学说,辨别其真伪,不断提出创造性的新观点、新理论.及时把握机遇,创造性的工作是校长成功的前提条件.机遇对每位校长一视同仁,校长要成功,第一要把握机遇.任何成就都不是天上掉下来的,也不是别人恩赐的,成功只能靠辛勤的耕耘,靠艰苦奋斗加创造性的劳动,靠努力加把握机遇的能力.把握机遇就可以把学校的整体工作或者是某一方面工作推向深入.学校的成功不是靠等待机遇.只有认真踏实的工作,协调和发挥学校群体的积极性,就能通过“量”的积累,在及时把握机遇中达到“质”的飞跃,获得成功.光有机遇而没有各方面的积累准备是无法获得成功的.(五)系统管理,科学管理校长应结合学校实际,立足当前,着眼将来,以达到最佳实现教育培养目标.校长应科学地组建管理系统,建立懂政治、会决策、善管理的行政领导班子,逐步形成分工明确,各司其职、各负其责、各显其能、相互支持,团结一致的领导集体.组建师资队伍,建成一支思想进步、学科配套、学有专长、教有特色的师资队伍.校长要管理好学校,不能随心所欲,还必须依靠制度管人,建立健全,修订完善各项规章制度,制定切实可行的考核奖惩条例,通过规章制度管理人管理学校.制度的拟定要考虑必要性、合理性、科学性和教师劳动的特点,制度的贯彻应体现严肃性、强制性和自觉性,使教师言行规范、表里如一.学校管理还必须集中学校所有人员的智慧.一是坚持集体领导.领导班子的步调一致、精诚团结是第一位的.二是坚持发挥中层干部的作用.中层干部是学校管理具体的执行者,决定着学校管理的实施质量.三是发挥教师的积极性.校长要注意激励教师,适时采用表扬和提高福利等手段来调动教师的工作积极性.。

校长论坛发言稿(通用8篇)

校长论坛发言稿(通用8篇)

校长论坛发言稿校长论坛发言稿(通用8篇)现如今,发言稿对我们的作用越来越大,使用正确的写作思路书写发言稿会更加事半功倍。

相信写发言稿是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编为大家收集的校长论坛发言稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

校长论坛发言稿1老师们、同志们:大家好!刚才我参加了班主任论坛,听着大家的发言,我的心始终处于一种感动的状态,大家的付出,大家的投入,大家的教育教学艺术,精彩的成功案例,大家对教育的那份执着情怀,对学生的那份责任和关爱,大家承受的压力,受到的委屈,在这样一个时间段内集中展现出来,的确让我的心灵受到震荡,我的灵魂受到洗礼,甚至泪水就在眼眶中打转,透过大家的发言,我更加明晰了肩头的责任,也更加明确在前行的征程中应该怎么做!我想,我们不用天南地北的去找寻所谓的榜样典型,也不用报纸、电视中去敬羡那些先模人物,我们只需伏下身来、静下心来,用心去体味,去感受我们周围的点点滴滴,我们同在一个屋檐下相处的很久,很平凡、很平常的兄弟姐妹。

我们就会有很大的很有用的收获和教益。

今天我们利用这两个论坛站在新学年的起点,来回顾反思过去一年的工作、总结经验教训,融汇智慧、研究谋划我们新学年的工作,制定目标和措施,为实现学校在新的起点上的新发展而打下基础!为此我想谈这样几点,供大家思考。

一、回顾过去,感动在心。

在过去的一学年中,我们全校师生团结一心,殚精竭虑,克服种种不利因素,很好的完成各项工作,取得了令人欣慰的成绩,赢得了社会各界的广泛赞誉。

忘不了去年冬天那些个大雪纷飞的日子,为迎接省级规范化复评验收专家组来学校时的情景,全校上下齐动员,齐努力,准备材料,优化环境,研读要求,明晓标准,关注细节,重视过程,白加黑,五加二,不计得失,不分你我,最终赢得了专家们的一致好评,顺利通过了省规的复评验收,勇夺全市第一。

忘不了高三的老师们,早自习之早、晚自习之晚,家庭顾不上、孩子没时间管,即使自己生了病、受了伤,也不减少一丝一毫的对学生的关注关爱,也不放低课堂的要求,正是经历了这几番风雨,才迎来了赤橙黄绿青蓝紫的色彩斑斓的彩虹,72个重本,代表了我们学校教育教学的高度,也赢得了各界和同行们的尊重。

全省普通高中校长论坛开坛 省教育厅厅长现场答疑

全省普通高中校长论坛开坛 省教育厅厅长现场答疑

全省普通高中校长论坛开坛省教育厅厅长现场答疑陈文静【期刊名称】《湖南教育:下旬(C)》【年(卷),期】2010(0)10【摘要】“请问厅长,你如何看待教育大众化背景下的精英教育?”“今年高考高分比较多,明年高考肯定会难一些,是不是给高三学生的学习任务加码?”“我觉得高中阶段的学生和老师都比较累,是否能考虑一下修改作息时间,让每个老师和学生能多休息一小时?”10月12~13日,由省教育学会主办、湖南出版投资控股集团承办的湖南普通高中校长论坛在长沙举行。

【总页数】2页(P8-9)【关键词】校长论坛;普通高中;省教育厅;厅长;现场;高三学生;教育大众化;省教育学会【作者】陈文静【作者单位】《湖南教育:下旬》编辑部【正文语种】中文【中图分类】G649.2【相关文献】1.贯彻纲要精神增强服务效能推动我省教育信息化科学发展——广东省教育厅副厅长朱超华在2011年全省电教工作会议暨"资源下乡"工作现场会上的讲话(二0一一年三月三十日) [J], 朱超华2.加快推进农村学前教育事业健康发展——黑龙江省教育厅副厅长孟凡杰在全省农村学前教育改革与发展现场会上的讲话摘要 [J], 无3.创造条件完善机制进一步推动中小学生社会实践活动广泛开展——省教育厅副厅长吕明凯在全省中小学生社会实践活动现场研讨会上的讲话摘要 [J], 无4.改善条件提高质量科学发展进一步加快优质普通高中教育资源建设努力办好人民满意的高中教育——省教育厅副厅长吕明凯在全省普通高中标准化学校建设现场会上的讲话摘要 [J], 无5.齐心协力上下联动加快推进全省高考综合改革——黑龙江省教育厅党组成员、副厅长姜同河在2019年全省高考综合改革现场研讨交流培训活动上的讲话 [J],因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。

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我认为这一主题不仅揭示了时代教育发展的一大趋势,而且也揭示了三者之间的必然联系,通过论坛,一方面为广大校长管理学校指明了方向,另一方面使全体校长加深了对创新、合作、发展重要意义的理解。

发展是硬道理,也是人心所向大势所趋;创新是发展的必然手段,只有通过创新,才能得到更好更快的发展;合作又是创新新过程中的基本保证,只有统一思想,凝聚大家的力量,才能共同解决创新过程中的种种困难,达到发展这一目的。

一、发展是硬道理。

邓小平同志高瞻远瞩,纵观历史,认真总结国内外经验和教训,告戒我们国人:“发展是硬道理”。

改革开放以来,只因人们牢牢记住“发展”两字,并努力附注实施,所以综合国力不断提高,人民生活不断改善,中国在世界上的地位不断上升,中国人民更加深深理解发展的含义,因而“发展是硬道理”成了大势所趋,人心所向,当然“发展”两字更适用我们的学校教育。

因为学校是人才工程基地,只有学校教育发展了,才能保证社会各项各业的发展,所以学校的发展理应走在社会发展的前列。

学校更应记住发展是硬道理。

二、创新是发展的有效途径。

社会的发展月新日异,只有不断创新才能跟上时代步伐,并能得到有效地发展,这一理念,经过改革开放,逐步被人们所认识,并且越来越被人民所重视,这是因为人们在实践中不断看到,通过创新大大地发展了生产力,创造了更多的物质财富,人们得到了实惠,人民生活不断改善。

学校也不例外,只有通过创新,才使学校快速高校的发展,这点我们认识非浅。

我校是一所弱智教育学校,这类学校的共同特点是:质量低、流生快、学额少、教师习以为常,这也是世界弱智教育学校的四大顽疾。

这四大顽疾的核心是“质量低”,由于质量低,家长没信心,所以流生大,学额少,说来笑话,我校经过四年努力学生数差不多翻了一翻,成了全省同类学校第三“大国”却只有150多名学生。

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全省普通高中校长论坛开坛(共12则)作者:来源:《湖南教育·下》2010年第10期本刊讯(记者陈文静)“请问厅长,你如何看待教育大众化背景下的精英教育?”“今年高考高分比较多,明年高考肯定会难一些,是不是给高三学生的学习任务加码?”“我觉得高中阶段的学生和老师都比较累,是否能考虑一下修改作息时间,让每个老师和学生能多休息一小时?”10月12~13日,由省教育学会主办、湖南出版投资控股集团承办的湖南普通高中校长论坛在长沙举行。

据悉,本次论坛主题为“深化高中课程改革,推进高中多样化发展”。

国家总督学顾问、原国家教委副主任柳斌出席会议并讲话,副省长郭开朗发表书面讲话,省政府党组成员、省教育厅厅长张放平出席会议并讲话。

省教育学会会长陈白玉主持论坛。

“一个好校长就是一所好学校!”柳斌希望高中校长肩负起提高国民整体素质的历史使命。

他强调,要以提高学生的全面素质、培养合格高中毕业生为出发点,重视解决学生负担过重的问题,把学生、教师、校长从升学竞争的高压下解放出来。

郭开朗在书面讲话中指出,湖南要实现崛起,必须首先实现教育崛起,把人口大省转化为人力资源强省。

高中阶段教育,连接着高等教育,渗透着职业教育,办得好与坏,直接关系到人才的质量,关系到提高就业能力,关系到“四化两型”战略的实现。

因此,高中校长肩负的责任更加重大,一定要认清高中教育在全国和全省工作大局中的重要性,以高度的历史使命感,把高中教育办好。

张放平在讲话中表示,湖南要实现富民强省,教育强省是必由之路。

普通高中要实现多样化发展,必须转变教育观念和进一步深化高中课改,从办学体制、办学模式、培养方式等方面进行改革,使之适应学生个性发展。

随后,张放平还特别留出时间为校长们现场答疑——针对部分高中校长提出的“今年高考高分比较多,明年高考肯定会难一些,是不是给高三学生的学习任务加码?”的担心,张放平在论坛上进行了回应,明确表示明年的高考难度不会加大。

他说,今年的高考命题很好体现了新课改的理念,高考命题难度只会在今年的基础上略微调整。

一位高中副校长说,现在的高三师生太辛苦了,很多学生做作业到晚上儿点以后,能否请省教育厅明确规范高中教育行为,每天让师生多休息1个小时。

张放平表示,以前允许高三补课,是考虑到高考提前了1个月,现在已经是新课程改革高考,再让高三学生成建制补课是没有道理的,他已经建议教育厅相关处室负责人,从今年开始停止高三集体补课行为。

要引导教师在课堂质量上下工夫,引领学生自主参与课堂学习,找到更科学的办法,最终减轻学生负担。

在短短一个小时左右的时间里,校长们就各自关心的高中阶段唯分数评价方式、高中学生学业负担、高考加分政策的弊端、大众化教育下的精英教育和办学自主权等问题发表了自己的意见,张放平一一予以回答。

省教育考试院院长陈最华、省教育厅副厅长葛建中分别就高中课改与高考命题、高中学校多样化发展作了专题报告。

相关链接:在2010年湖南普通高中校长论坛上,湖南师大附中、长郡中学、长沙市一中、桃源县四中、永州市六中、平江县七中、益阳市一中、衡阳县五中、新宁县一中和汨罗市教育局等单位的10位代表在会上就高中课改和多样化发展作专题发言。

这10个代表中,有的是省示范性高中,有的是普通农村高中,还有一位教育局的代表。

他们的经验,或许能给全省普通高中学校的课改和多样化发展一些启发,一些借鉴。

发言人:常力源学校:湖南师大附中主要内容:全面阐述了附中的教育思想、人才观和课程观,并就高中新课程实施存在的主要问题针对性地提出建议与对策:1,政府政策到位,是推进高中新课程的前提;2,加强校长的课程领导力是推进新课程深入的关键;3,建立教师专业化水平支持系统是推进新课程的重点。

发言人:赵雅茜学校:长沙市一中主要内容:深入推进高中课程改革,培养有社会责任感的合格公民。

主要有四个方面的做法,一是坚持积极“灌输”,指引做人方向;二是注重德育体验,增强责任意识;三是参与社会实践,强化责任行为;四是营造和谐环境,增强育人合力。

发言人:卢鸿鸣学校:长郡中学主要内容:依据学校实际,挖掘学校潜力,利用学校和社会资源,对综合实践活动课程进行有效整合,以提高学生的全面素质为目标,开好综合实践活动课程。

其中包括研究性学习的设计与实施、社区服务的设计与实施、社会实践的设计与实施和综合实践活动课程的效果四个部分。

发言人:李世明学校:桃源县四中主要内容:针对学校“生源质量差”和“办学条件差”的情况,探索适合学生发展的教育。

一是营造适合学生发展的精神文化;二是推行教学改革,构建适合学生发展的有效课堂;三是采取助学措施,建立适合学生发展的服务平台。

发言人:刘吉伟单位:汩罗市教育局主要内容:在县域内推行普通高中多样化有特色发展的实践和体会:明确办学思想,发展特色教育;通过统筹师资调配、招生管理、特长班设置、特色课程开发和建立评价激励机制五大措施推行特色教育,用素质教育思想指引特色教育。

发言人:胡松青学校:永州市六中主要内容:作为一所地处城郊结合部的薄弱高中,永州六中大胆尝试在普通高中引入职业教育因素,通过培养一支一专多能的“双师型”教师队伍,开齐开足普高课程,分流后的职高班重在职业技能的培养,挖掘学生潜质,培养艺、体、美、俄语特长生等几大措施,办好综合高中,为学生发展提供多元选择。

发言人:余均才学校:平江县七中主要内容:作为一所地处偏远的农村普通高中,设计“立体导学课程”,搭建乐学创新平台。

其教学模式为全程导学,分为课前、课中、课后三个阶段。

教学特点主要是:1,时间的错位对接,让学生的学习状态保持连贯性;2,学案的分层设计,让学生的自主参与呈现层次性;3,角色的有效置换,让学生的能力发展实现多样性;4,评价的及时跟进,让学生的课堂激情保持经常性;5,管理的自主实施,让学生的成长经历富有挑战性。

发言人:王楚奇学校:益阳市一中主要内容:创新学生评价制度,探索提高学生综合素质的有效途径;加大学生综合素质评价的途径,包括健全评价的整体网络、创设评价的自省平台和开辟评价的绿色通道三方面;拓展学生综合素质的培养平台,包括构建综合实践课程平台、夯实课堂教学平台和积极开发校本课程,彰显办学特色。

发言人:易积修学校:衡阳县五中主要内容:德育领航,办好农村高中。

主要做法是:建设一支坚强有力的德育工作队伍;提炼形成“坚”、“苦”、“静”、“诚”学校校训;营造优美和谐的德育工作环境;创新德育和教育举措。

发言人:徐巨明学校:新宁县一中主要内容:立足校情,积极推进课程改革。

主要做法是:狠抓校本培训,突出观念更新和学养提升;发挥集体智慧,重建新课程背景下的课堂文化;拓宽评价视野,建立起有利于全体学生全面发展的评价体系;化难题为课题,以课题研究引领课程改革向纵深推进。

高校毕业生就业服务月活动启动本刊讯(记者陈文静)2010年湖南省高校毕业生就业服务月活动日前启动。

记者近日从省人力资源和社会保障厅获悉,从10月开始,全省各级人力资源社会保障部门,将举办一系列活动,为2010届以及历届离校未就业高校毕业生、各类基层就业项目服务期满高校毕业生,提供各类就业服务。

据了解,今年湖南仅应届高校毕业生就有30.5万人,至7月底就业签约率79.59%,比去年7月高17.59个百分点。

据介绍,2010年湖南省高校毕业生就业服务月活动,将对登记求职或失业的离校未就业毕业生提供免费公共就业人才服务,跟踪掌握毕业生的去向。

对需要岗位的大学生,将认真开展就业推荐;凡需要职业培训或就业见习的大学生,将组织其参加相应培训或见习;凡有意愿自主创业的,将为其提供创业培训和相关创业服务,使离校未就业毕业生都能参与到相关就业准备活动中。

同时,省教育厅决定,在今年10月下旬至11月中旬开展就业工作一把手工程落实情况督查。

此次督查主要查看2009年以来高校毕业生就业工作的领导重视、机构人员配备、工作经费、工作条件、工作责任、工作效果情况。

对于评为优秀等次的学校,将在全省范围内通报表彰,并给予一定奖励。

第六届中国中学生作文大赛在京启动本刊讯(记者任理勇杨青)第六届中国中学生作文大赛(20t0-2011)以“恒源祥文学之星”作文创新教育论谈会的形式于10月11日在北京正式启动。

据悉,中国中学生作文大赛由全国八十余家中学报刊共同承办,本届大赛的总主题是“绿色梦想,文明生活”。

大赛评委会将对初赛入围作品进行评选。

通过复评进入决赛的选手,将于2011年4月中旬在江苏南京经过“听、说、读、写”现场测试,角逐大赛最高奖——“恒源祥文学之星”。

大赛在全国(包括港、澳、台)设立二十余个分赛区。

湖南赛区由湖南教育报刊社《初中生》编辑部、《高中生》杂志社承办。

湖南赛区活动同时启动,参赛通知已发至各市州县教育通联站。

湖南赛区将评出一等奖40名,二等奖60名,三等奖100名,优秀组织奖、优秀辅导奖若干名。

一、二等奖获得者将参加全国复评,复评胜出者,将参加在南京举行的总决赛,争夺“恒源祥文学之星”和全国一等奖。

我省召开县市区教育科学规划课题研究经验交流暨成果观摩会本刊讯(记者李晓峰李旭林通讯员李小球)近日,由省教育科学规划领导小组办公室主办、澧县教育局承办的湖南省县市区教育科学规划课题研究经验交流暨成果观摩会在澧县召开。

来自全省各市州的教科院(所)长、各县市区教研室主任及部分省示范性高中学校校长共200多人参加了此次会议。

会上,省教育厅党组成员、省教科院院长姜正国教授作了《充分发挥县级教研室的科研引领作用,全面推进全省中小学教育科研工作》的主旨讲话。

姜正国指出,对照《国家中长期教育改革和发展规划纲要》提出的相关要求,“十二五”期间我省将继续加大教育科研经费投入,支持教育科学研究;同时,进一步扩大规划课题立项规模,“十二五”期间省级教育科学规划课题立项总数力争达到2000项,平均每年400项。

在此基础上,要求每个县市区至少有一项省级教育科学规划课题,消灭空白县;此外,对课题立项评审制度进行改革,缩短课题立项评审周期,“十二五”开始省级教育科学规划课题由两年一立项评审改为一年一立项评审。

会上,澧县教育局、澧县一中、岳麓区教研室、岳阳楼区教科室、天心区教育局等五个单位进行了经验交流。

澧县教育局局长赵传柏作了题为《以国家级和省级课题为引领,整体推进县域教育科研上水平》的典型发言,把教育科研“澧县经验”向与会代表作了介绍;澧县一中校长赵绪清在会上介绍了文化引领、科研兴校的经验。

会议期间,澧县13个国家级、省级规划课题单位向代表们展示了他们的课题研究过程与成果,受到代表们的一致称赞。

“孝老爱亲模范报告会”走进高校本刊讯(记者刘茜)为迎接即将到来的重阳节,10月13日下午,由省委教育工委、省教育厅主办的“省会高校孝老爱亲模范报告会”在中南大学国际报告厅举行。

来自中南大学、湖南大学等10所高校的300余名师生代表参加报告会。

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