设备管理工长岗位责任制通用版

合集下载

项目部设备管理职责范本

项目部设备管理职责范本

项目部设备管理职责范本

如下:

1. 设备采购管理:

1.1 确定项目的设备需求,并编制设备采购计划;

1.2 调研、筛选供应商,并与供应商进行谈判、签订合同;

1.3 跟踪并控制设备采购进度,确保按时交付;

1.4 检查设备交付的数量和质量是否符合合同要求,并及时解决相关问题;

1.5 负责设备验收工作,确保设备交付后能够正常使用。

2. 设备安装与调试管理:

2.1 根据项目需求,制定设备安装与调试计划;

2.2 组织安排设备安装与调试人员进行工作,并进行进度跟踪;

2.3 协调设备供应商和相关部门,确保设备安装与调试工作顺利进行;

2.4 检查设备安装的质量和进度,及时解决出现的问题;

2.5 参与设备的调试工作,确保设备能够正常运行。

3. 设备维护与保养管理:

3.1 制定设备维护与保养计划,并组织实施;

3.2 跟踪设备维护与保养工作的进度,并确保按时完成;

3.3 协调设备供应商和维护人员,解决设备维护与保养中出现的问题;

3.4 负责设备故障的排除和修复工作,确保设备能够正常运行;

3.5 提供设备维护与保养的培训与指导,提高维护人员的技术水平。

4. 设备更新与淘汰管理:

4.1 定期评估项目部设备的使用情况,确定是否需要更新设备;

4.2 研究新设备的技术特点和性能,并提出设备更新方案;

4.3 与相关部门协调,制定设备更新的计划和预算;

4.4 确定旧设备的淘汰处理方式,并进行相应的安排;

4.5 跟踪设备更新的进度,确保按时完成设备的更换。

5. 设备台账管理:

5.1 建立设备台账,记录项目部所有设备的基本信息、购置及维护记录;

设备工长岗位职责

设备工长岗位职责

设备工长岗位职责

设备工长是一个重要的岗位,其职责主要涉及设备的维护、保养、调试和管理。以下将详细解析设备工长的岗位职责。

1.设备维护和保养

设备工长是设备维护和保养的关键人员。在日常工作中,他们

负责定期检查设备的运行情况,发现设备存在的问题并及时进行处

理和维修,以确保设备能够正常运行,并保证生产连续性和稳定性。此外,设备工长还需负责设备清洗、润滑、检修、更换零部件等维

护保养工作。

2.设备调试和安装

设备工长还有着设备调试和安装的职责。在设备投产前,设备

工长需要协助设备部门对设备进行验证和调试工作,以确保设备可

以满足生产需求。同时,设备工长还需要在设备安装过程中提供技

术指导和协助,确保设备安全、准确、顺利地投入生产。

3.设备管理和绩效评估

设备工长也是设备管理的一名关键人员。他们需要协助设备主管,对设备的使用状况和保养情况进行监督和管理,以确保设备使

用率和效果的最大化。此外,设备工长还需要进行绩效评估,对设

备故障率、维护费用等进行分析并提出改进建议,为设备的运行贡

献出自己的一份力量。

4.研究新技术和设备

设备工长还需要关注新技术和设备的发展趋势,不断学习和掌

握新的技术和方法,以提高自身的水平和能力。他们还要在设备选

型、采购、安装、调试等方面提出合理的技术指导和建议,为企业

节约成本,提高生产效益。

综上所述,设备工长是设备维护、调试、安装和管理的关键人员,承担着多项重要的职责和任务。只有充分发挥设备工长的作用,才能确保企业设备的良好运行和高效生产。

设备管理岗位职责范本(8篇)

设备管理岗位职责范本(8篇)

设备管理岗位职责范本

1.配合设备使用部门编制年度,月度及日常修理和保养计划。

2.及时做好设备管理及维修工作,发现问题及时跟踪处理,及时整改或监督落实。

3.负责组织编制设备操作规程和设备维护检修操作规程

4.工作时间与产线一致

设备管理岗位职责范本(二)

1.贯彻设备管理规章制度,制定设备、公用系统年度维护保养计划;

2.参与编写、修改设备作业指导书、保养内容、点检记录表;

3.负责所辖设备、公用系统的维护维修;

4.空调机组、冷水机组和纯化水系统的点检和操作规范性,检查记录有问题及时汇报

5.能耗费用的管控,巡查点检,发现问题及时整改并制定措施;

设备管理岗位职责范本(三)

1、根据公司的实际情况和检查整改意见等要求,负责、修改设备管理类文件并组织培训、监督相关人员的实施情况;

2、负责制定、修改设备维护保养规程,制定厂房、设备年度维护保养计划,并组织协调实施,保证厂房、设备良好的使用;

3、结合GMP及公司相关要求,配合起草设备验证方案,负责组织公用工程、生产设备的验证工作,确保设备符合工艺要求和质量要求;

4、根据使用部门提出工艺、技术或性能要求,协同使用部门共同起草URS;

5、根据合同、URS及采购申请单,配合起草设备验收文件,负责设备设施和备品备件的验收工作;

6、积极完成领导安排的其他工作。

设备管理岗位职责范本(四)

1、组织建立工厂生产线设备及制备设备的管理规范及设备管理作业规程。

2、组织实施生产设备的安装,调试,评估,验收及维护,点检,保养。

3、负责设备的改进,改型,优化,协助工序改善与参数监控。

机电队工长安全生产岗位责任制(3篇)

机电队工长安全生产岗位责任制(3篇)

机电队工长安全生产岗位责任制

一、在队长的领导下负责本队的生产、安全及其它各项指标的完成。

二、负责机厂设备运行情况的考察管理,保证机电设备的正常运行,机电设备完好率达到____%以上。

三、负责设备的维修记录填写、检查、设备验收,顺槽皮带机头安装,设备回收。

四、负责对本队各类事故的追查,处理与总结分析。

五、深入实际,检查队内各项规章制度的执行情况。

六、抓好分管工作,努力完成集体研究交办的各项任务,定期向队长汇报交派任务的完成情况,提出存在问题的改进措施。

七、对检修完的机械、电器设备与机电技术员进行验收,确保检修质量。

八、对机加工或检修不合格的配件或设备,应负管理责任。

机电队工长安全生产岗位责任制(2)

机电工长是机电队的工作岗位负责人,负责机电工作的安全生产工作。机电队工长的安全生产岗位责任制包括以下内容:

1. 负责制定和组织实施机电工作的安全生产管理制度、安全操作规程和各类安全操作规定,确保机电工作按照规定进行。

2. 负责组织机电队员的安全培训和教育,培养队员的安全意识和安全技能,提高队员的安全生产能力。

3. 负责机电设备和工具的管理和维护,确保设备和工具的操作和使用符合安全要求,定期检查设备和工具的安全状况,及时发现和排除安全隐患。

4. 负责组织机电工作的安全技术措施的落实,如对机电工作中的高处作业、电气作业等进行安全评估和安全控制,配备必要的安全防护设施和个人防护装备。

5. 负责组织机电工作的安全检查和安全事故隐患排查,发现安全隐患和不安全行为,及时采取措施进行整改和预防。

6. 负责机电工作的事故应急响应和事故处理,组织应急演练和事故调查,总结经验教训,做好事故预防和事故应对工作。

设备工长岗位职责

设备工长岗位职责

设备工长岗位职责

一、岗位概述

设备工长是指在生产、制造、建设等行业中,负责设备管理和

维护的高级技术职位。设备工长需要负责设备的运行、维修、保养

等工作,保障设备的正常运转,提高生产效率,保证产品质量。

二、岗位职责

1. 设备管理:设备工长需要根据生产计划,合理安排设备使用,优化设备利用率。负责设备的投入和停机控制,并及时记录设备的

运行情况。

2. 设备维护:设备工长需要进行设备的日常检查和维护,包括

设备运行状态、润滑油情况、线路连接等。发现设备故障时,及时

进行维修或报修,并记录故障原因和处理措施。

3. 设备保养:设备工长需要制定设备保养计划,并指导操作人

员进行设备保养工作。定期清洗、更换易损件,确保设备的正常使

用和寿命。

4. 设备改进:设备工长要善于发现设备使用中的问题,提出改

进方案,包括加强设备维护管理、添加辅助设备、优化工艺流程等,提高设备使用效率和质量。

5. 安全管理:设备工长需要保证设备操作人员的安全,制定设

备操作规程和安全操作流程。加强设备安全教育培训,提高操作人

员的安全意识。

6. 统计报表:设备工长需要编制设备运行记录、维修记录和保

养记录,并及时汇报设备使用情况和维护情况。定期进行设备维修

和保养效果的统计分析,提出改进措施。

7. 协调沟通:设备工长需要与生产管理人员、维修人员、操作

人员等进行密切的协调与沟通。及时处理设备故障和异常情况,确

保生产顺利进行。

三、任职要求

1. 学历:本科及以上学历,机械、电气、自动化等相关专业。

2. 技能:熟悉设备的结构和原理,具备较强的机械和电气维修

工长岗位责任制

工长岗位责任制

工长岗位责任制

工长岗位责任制是指在施工现场中,由工长负责对施工工作进行组织、协调和管理,确保施工质量、安全和进度的一种管理制度。工长作为工地管理层的重要角色,承担着重要的责任和义务。下面将详细介绍工长岗位责任制的标准格式。

一、岗位职责

1. 组织施工:工长负责组织施工人员进行施工作业,包括制定施工计划、安排施工人员和设备、协调施工进度等。

2. 质量管理:工长负责监督施工质量,确保施工符合设计要求和施工规范,质量合格。

3. 安全管理:工长负责组织施工安全工作,制定安全措施和操作规程,确保施工过程中的安全,防止事故的发生。

4. 进度控制:工长负责监督施工进度,确保施工按时完成,提前解决施工中的问题,确保项目的顺利进行。

5. 人员管理:工长负责管理施工人员,包括培训、考核、激励和纪律管理等,确保施工人员的素质和工作积极性。

二、工作要求

1. 具备专业知识:工长需要具备相关专业知识,熟悉施工工艺和施工规范,了解相关法律法规,能够正确处理施工中的技术问题。

2. 具备组织能力:工长需要具备良好的组织能力,能够合理安排施工人员和设备,制定施工计划,协调施工进度,确保项目的顺利进行。

3. 具备管理能力:工长需要具备一定的管理能力,能够有效管理施工人员,包括培训、考核、激励和纪律管理等,提高团队的工作效率。

4. 具备沟通能力:工长需要具备良好的沟通能力,能够与项目经理、设计师、

施工人员等进行有效的沟通,协调解决施工中的问题。

5. 具备责任心:工长需要具备高度的责任心,对施工质量、安全和进度负责,

能够承担相应的责任和义务。

项目部设备管理职责范本(2篇)

项目部设备管理职责范本(2篇)

项目部设备管理职责范本

如下:

1. 设备采购管理:

1.1 确定项目的设备需求,并编制设备采购计划;

1.2 调研、筛选供应商,并与供应商进行谈判、签订合同;

1.3 跟踪并控制设备采购进度,确保按时交付;

1.4 检查设备交付的数量和质量是否符合合同要求,并及时解决相关问题;

1.5 负责设备验收工作,确保设备交付后能够正常使用。

2. 设备安装与调试管理:

2.1 根据项目需求,制定设备安装与调试计划;

2.2 组织安排设备安装与调试人员进行工作,并进行进度跟踪;

2.3 协调设备供应商和相关部门,确保设备安装与调试工作顺利进行;

2.4 检查设备安装的质量和进度,及时解决出现的问题;

2.5 参与设备的调试工作,确保设备能够正常运行。

3. 设备维护与保养管理:

3.1 制定设备维护与保养计划,并组织实施;

3.2 跟踪设备维护与保养工作的进度,并确保按时完成;

3.3 协调设备供应商和维护人员,解决设备维护与保养中出现的问题;

3.4 负责设备故障的排除和修复工作,确保设备能够正常运行;

3.5 提供设备维护与保养的培训与指导,提高维护人员的技术水平。

4. 设备更新与淘汰管理:

4.1 定期评估项目部设备的使用情况,确定是否需要更新设备;

4.2 研究新设备的技术特点和性能,并提出设备更新方案;

4.3 与相关部门协调,制定设备更新的计划和预算;

4.4 确定旧设备的淘汰处理方式,并进行相应的安排;

4.5 跟踪设备更新的进度,确保按时完成设备的更换。

5. 设备台账管理:

5.1 建立设备台账,记录项目部所有设备的基本信息、购置及维护记录;

设备管理员安全岗位责任制(5篇)

设备管理员安全岗位责任制(5篇)

设备管理员安全岗位责任制

一、责任范围

第1条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,贯彻执行国家相关法律法规,全面落实上级有关安全生产的指令、文件和精神。

第2条负责全矿机电设备的安全工作,做好大型设备的定期安全检查工作。

第3条每月对井下、地面设备完好状况至少____次的定期检查,发现问题及时提出整改意见。

第4条负责全矿能源计量统计管理工作,同时编写能源计量月度总结及相关报表。

第5条编写汇总全矿材料、备品备件计划。

第6条负责全矿机电设备点检工作,监督检查相关班组做好设备维护保养、定期点检工作。

第7条负责机电部考勤、工资核算、考核统计上报。

第8条负责机电部工具、材料、配件发放及回收。

第9条负责监督检查相关班组各类设备记录的填写,负责监督检查相关班组对设备维护、保养工作的执行情况。

第9条负责全矿机电设备、材料建档,健全设备台账,做好仓库物资管理工作,并做好相关台账记录工作。

第10条负责做好外借机电设备台账管理,并定期对设备完好情况和运行情况进行监督检查。

第11条完成领导交办的各项工作任务。

二、考核标准

第12条有下列行为之—的,给予____元以上____元以下的罚款:

(一)、设备、材料备品备件计划提报不及时的。

(二)对库存设备、材料、备品备件库存情况掌握不清楚。

(三)对设备使用地点不清楚。

(四)考勤弄虚作假。

(五)工具、材料保管不善,造成丢失。

(六)未按设备管理制度发放设备。

(七)能源及电量统计不实。

(八)未按要求参与专业业务学习和培训工作。

(九)设备台账不健全的。

(十)造成设备管理丢失的。

机械设备管理岗位责任制【16篇】

机械设备管理岗位责任制【16篇】

机械设备管理岗位责任制【16篇】

(经典版)

编制人:__________________

审核人:__________________

审批人:__________________

编制单位:__________________

编制时间:____年____月____日

序言

下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!

并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!

Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!

Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!

高炉工长管理制度

高炉工长管理制度

高炉工长管理制度

第一章总则

第一条为规范高炉工长管理行为,保障生产安全,提高工作效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体高炉工长。

第三条高炉工长应当严格遵守本制度,并且承担相应的管理责任。

第四条公司将不定期对高炉工长执行情况进行检查,并对违反本制度的行为进行追究。第二章高炉工长的基本职责

第五条准确、严格的执行公司的规章制度和安全操作程序,保证设备运行安全。

第六条严格执行工艺指标,保证生产质量。

第七条管理好班组人员,做好安全教育和技能培训。

第八条及时、准确地做好交接班记录,汇报生产情况。

第三章高炉工长管理制度

第九条高炉工长应当保证工作时间的合法合理,严守工作纪律。

第十条高炉工长要严格遵守安全操作规程,杜绝违章操作。

第十一条高炉工长要求提高管理水平,切实做好班组人员的管理工作。

第十二条高炉工长要严格按照工艺规定执行操作工序,确保生产质量。

第十三条高炉工长要求提高对设备的维护保养水平,延长设备的使用寿命。

第十四条高炉工长要求提高技能水平,以保障设备的正常运行。

第十五条高炉工长要求不断提高学习素质,加强管理能力,增强团队意识。

第四章高炉工长管理流程

第十六条高炉工长每日进行交接班时,要详细汇报上一班情况并与下一班进行交接。第十七条高炉工长要定期召开班组工作会议,总结经验,解决问题。

第十八条高炉工长要接受公司领导对工作的检查,对发现的问题及时整改。

第十九条高炉工长要定期了解设备的运行情况,保证设备处于良好的运行状态。

第二十条高炉工长要及时处理生产中发生的突发事件,保证生产的正常进行。

第五章管理制度的监督

设备管理部门安全生产责任制(3篇)

设备管理部门安全生产责任制(3篇)

设备管理部门安全生产责任制

一、贯彻妨行国家、省、市有关安全生产的有关法规、规范、标准及管理规定,加强施工现场机械设备管理。

二、负责建立健全机械设备维修保养制度、交接班制度、定期检查制度,确保安全运转,建立设备台帐。

三、会同有关部门对操作人员进行安全技术培训考核及进行安全技术操作规程珠教育,制止违章指挥、违章作业。

四、负责组织编制塔吊、施工电梯、龙门架(井字架)物料提升机的拆装方案,并对拆装队伍进行审查,禁止未取得建设主管部门或安监部门拆装资格的队伍从事上述机械的拆装作业。

五、参与技术部门组织的技术改造、机械设备革新及鉴定工作。

六、参与有关工伤事故的调查、分析和提出整改措施。

设备管理部门安全生产责任制(2)

是指建立和落实设备管理部门在安全生产工作中的责任制度。它包括以下几个方面:

1. 安全生产目标责任制:设备管理部门应确定和落实安全生产目标,并将其纳入工作考核和激励机制,明确相关责任人,并追究责任。

2. 安全管理制度责任制:设备管理部门应建立和完善符合国家、行业、企业标准的安全管理制度,明确各级责任人的职责和权限,并进行有效的监督和检查。

3. 安全生产组织责任制:设备管理部门要做好安全生产组织工作,明确各级责任人的职责和权限,建立健全安全生产的组织机构,确保工作的有序进行。

4. 安全培训责任制:设备管理部门要做好安全培训工作,包括对职工进行安全操作、应急救援等方面的培训,确保职工具备相关的安全知识和技能。

5. 安全风险管理责任制:设备管理部门要做好安全风险管理工作,及时发现和评估相关的安全风险,并采取有效的措施进行控制和消除。

设备管理人员岗位责任制(5篇)

设备管理人员岗位责任制(5篇)

设备管理人员岗位责任制

,可以包括以下方面的职责:

1. 设备维护与故障排除:负责设备的日常维护工作,包括设备的定期检查、保养和维修;发现设备故障时,及时进行排除和修复。

2. 设备安全管理:负责设备的安全管理,包括设备的安全监控、安全操作规程的制定和培训、设备事故的处理和报告等。

3. 设备数据管理:负责设备相关数据的记录与管理,包括设备维护记录、设备故障记录、设备维修记录等,以及相关报表的生成和分析。

4. 设备更新与升级:负责设备的更新与升级工作,包括设备的选型和采购、设备的安装与调试、设备的软硬件升级等。

5. 设备培训与技术支持:负责设备的培训与技术支持工作,包括向使用人员提供设备操作培训、解答设备使用问题等。

6. 设备台账管理:负责设备台账的建立与管理,包括设备的档案归档、设备资产清查等工作。

7. 设备质量管理:负责设备的质量管理,包括设备的质量评估、质量控制和质量改进等工作。

以上是设备管理人员岗位责任制的一些主要方面,具体的职责和权责可以根据实际工作需求进行调整和补充。

设备管理人员岗位责任制(2)

是指明确设备管理人员在工作中的职责和任务,以保障设备的正常运行和管理。以下是设备管理人员的岗位责任制的一般要求:

1. 设备维护和保养:负责设备的日常维护、保养、检修和维修工作,确保设备的正常运行和安全性。

2. 设备故障排除:对设备故障进行及时的排查和修复,找出故障原因并采取措施解决,最大限度减少设备停机时间。

3. 设备备件管理:负责设备备件的采购、入库管理和库存统计,确保备件的充足和及时更新。

机械设备管理制度范本(五篇)

机械设备管理制度范本(五篇)

机械设备管理制度范本

第一章机械设备管理办法

为了加强机械管理,理顺管理关系,增强企业活力,提高经济效益,制定如下管理办法。

一、机械设备的管理体制,管理机构和人员配备.

1.根据机构设备管理体制既要方便生产,又要充分利用机械设备,发挥设备投资效果的原则,实行把机械设备统一由机械分公司管理调度,根据项目部的需求装备到各项目经理部(包括租赁和调拔).

2.根据统一领导分级管理的原则,在公司经理统一领导下,机械分公司负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作.考评与安全部检查考评同步进行.

3.

4.机械分公司负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作.项目经理部机械操作人员属机械分公司派出人员,实行工长负责制,受机械分公司和项目经理部双重领导,其工资待遇由公司按技术等级予以评定,由经理部支付,并与经济效益挂钩.二、机械设备固定资产管理.____公司购置的机械设备都应列入固定资产.2.凡要购置固定资产机械设备应由项目经理部编制计划,经公司经理审批后,由机械分公司统一购置,并进行统一编号.3.凡新添置的固定资产的生产设备由机械分公司统一编号,录入总台帐,负责归集资料建档,调入项目的由项目录入分台帐,并对其使用维护建档完善,实行设备分级管理.4.机械分公司对机械设备资产进行租赁使用,____元以下小型机械及手动工具由项目部提出计划,由机械分公司调拨或由机械分公司授权项目部自行购买。

三、设备转移,安装,验收及报废

设备转移由机械分公司按规定执行.中小型设备由机械分公司指导项目自行安装,由机械分公司共同验收.设备超过使用年限,或不堪使用且无维修价值,由机械分公司提出书面申请,报总经理批准后方可办理报废手续.第二章关于小型施工机具管理办法

设备管理责任书范文3篇

设备管理责任书范文3篇

设备管理责任书范文3篇

设备管理责任书范文一:

设备是企业进行生产活动的重要物质技术基础,设备管理工作是增强企业综合竞争力的重要物质保证。设备管理在生产活动中处于非常重要的位置,加强设备管理对企业具有十分重要的意义。

设备的维护保养是管、用、修等各项工作的基础,也是操作工人的主要责任人之一,是保持设备经常处于完好状态的重要手段,是一项积极的预防工作。设备的保养是设备运行的强硬指标:“机器必须经常擦洗。这里说的是一种追加劳动,没有这种追加劳动,机器就会变得不可使用。”设备在使用过程中,由于设备的物质运动和化学作用,必然会产生技术状态的不断变化和难以避免的不正常现象,以及人为因素造成的损耗,例如松动、干摩擦、腐蚀等。这是设备的隐患,如果不及时处理,会造成设备的过早磨损,甚至形成严重事故。做好设备的维护保养工作。及时处理随时发生的各种问题,改善设备的运行条件,就能防患于未然,避免不应有的损失。实践证明,设备的寿命在很大程度上决定于维护保养的程度。

为了加强公司对设备的管理,各车间需指定一位设备技术员,负责车间设备的管理工作。设备技术员在尽力做好本职工作的同时,设备管理方面应履行以下责任:

车间设备技术员主要工作职责:

一、建立设备管理档案,并将档案对应设备挂放在现场。

设备管理档案内容包含:

①整理设备清单(即:列出设备所包含的具体配件名称、配件规格/型号、所含数量、备用库存数量、使用寿命等)。

②制好设备的维修记录表,同时培训好维修人员怎样记录,并监督维修人员做好记录。

③制好能跟踪到具体位置配件的更换记录表,同时培训好维修人员怎样记录,并监督维修人员做好记录。

设备管理岗位职责(共3篇)

设备管理岗位职责(共3篇)

设备管理岗位职责〔共3篇〕

第1篇:设备管理岗位职责

设备管理职责

一、设备管理主任岗位职责:

1.热爱本职工作,服从上级领导,忠于职守,遵守公司制订的各项规章制度和国家法律法规。

2.负责协调、指导公司各消费单位的设备管理工作。

3.协助组织公司大型主要设备的检修及管理工作。

4.负责公司设备更新、技改方案和措施的管理和审核。

5.参与落实公司对新购设备、备品备件的招标活动。

6.协助财务部落实有关消费设备的固定资产管理工作。

7.带着本部室学习和推广先进的设备管理理论和经历。

8.管理和协调部室内部的各项工作。

9.负责管理部室内部职员的工作分配和技能培训工作。

10.负责本部室内部工作的考核管理工作。11.完成领导交办的其他工作任务。

二、设备管理副主任岗位职责:

1.协助主任做好部室内部的各项管理工作。

2.负责设备的检修、校验及检修方案的制定、校验报告的整理、办理、移交保存工作。

3.协助主任做好新购设备、备品备件及材料技术协议的制定工作。

4.协助主任做好职员的技能培训、平安教育和思想教育

1 工作。

5.负责传达上级指示精神,并组织执行。

6.做好部室内部的各项考核工作。

7.提出工作的合理化建议。

8.完成领导交办的其他工作任务。

三、设备管理专工岗位职责:

1.协助主任、副主任做好设备管理工作。

2.负责设备检修方案和检修。

3.负责协调设备缺陷的及时消除。

4.负责所属责任设备的点检工作。

5.负责对所属责任设备平安状态的评估工作。

6.积极帮助部室其他员工进步专业技能,做好传、帮、带。

7.为工作提出合理化建议。 8.认真完成领导安排的其他工作。

设备管理安全生产责任制15篇

设备管理安全生产责任制15篇

设备管理安全生产责任制15篇

名目

【第1篇】机械设备管理员职责安全生产责任制

1仔细执行机电设备管理制度。

2负责项目机械设备的安全使用、修理和保养工作。

3参加上级或项目组织对项目机电设备的检查,并做好记录,对发觉的问题准时整改。

4参与项目机电设备事故的调查、分析和处理。

5负责项目机电设备的运转原始记录的收集,准时上报分公司动力部门。

6负责督促机操人员进行安全学习。

【第2篇】机电设备管理组安全生产责任制

机电科设备管理组负责全矿的机电设备管理工作,对本岗位的安全工作负责。应熟识全矿的机电设备数量、现状和使用状况。

一、岗位职责

第1条仔细贯彻落实党的安全生产方针和上级有关安全生产的指示、指令、法律、法规及各项规章制度,对本岗位安全工作负责。

第2条负责全矿机电设备的使用、租用、调拔及设备台帐、卡片和牌板的管理工作,做到帐、卡、物相符。

第3条参加编制设备购置方案,负责组织对新增设备的验收、编号和入帐工作。

第4条对检修的设备进行修前鉴定和修后质量验收,办理设备交接事宜。

第5条负责检查、监督、考核各单位的设备使用状况和管理制度执行状况,提出奖罚看法。

第6条新购进的设备严格根据《煤矿矿井机电设备完好标准》验收,对无“生产许可证”,无“安全许可证”,无“防爆检验合格证”(防爆设备)的设备不予以验收。

第7条参与机电事故分析,准时编制设备完好率、待修率、事故率报表,并按时上报。

第8条仔细完成领导交办的各项工作任务。

二、责任追究

第9条有下列行为之一者的,赐予机电科设备管理组人员警告处分;造成严峻后果的,构成犯罪的,依法追究刑事责任:

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

管理制度编号:YTO-FS-PD574

设备管理工长岗位责任制通用版

In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.

标准/ 权威/ 规范/ 实用

Authoritative And Practical Standards

精品制度范本

编号:YTO-FS-PD574

2 / 2 设备管理工长岗位责任制通用版

使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。

一、负责编制全矿设备清册。

二、负责制定各种设备的维修保养计划。

三、负责提出设备大中小修计划,并监督执行情况。

四、负责全矿设备、事故分析、设备报废等工作。

五、负责检查全矿各队组设备的运行状况及台帐管理工作并建立设备卡片;大型设备要建立技术档案和履历。

六、负责检查监督各种设备的维修保养计划的实施和日常维护状况;督促设备回收,及时组织设备事故追查。

七、负责新设备入库验收和随机资料收存归档,及时做好到货验收记录和铭牌登记。

八、随时了解掌握各队组的设备领用情况,每月编制各队组的设备领用报表。

九、负责办理设备租借、调拨手续和填报各种设备报表。

十、负责全矿设备的编号、铭牌登记工作。

该位置可输入公司/组织对应的名字地址

The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

相关文档
最新文档