清华大学创新经营与战略管理总裁高级研修班

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2021年《清华大学管理高级研修班》学习总结

You must do what others don't want to do today, so that tomorrow you can have things that others can't.简单易

用轻享办公（页眉可删）

《清华大学管理高级研修班》学习总

结

《清华大学管理高级研修班》学习总结1

得益于清华大学对人才培养的大力重视，我有幸参加了清华大学继续教育学院组织的清华大学教育扶贫公共危机管理高级

研修班。五天的培训学习已经基本结束，整理笔记、盘点收获、几多感悟在心头：

一、实践中学习，学习中实践

学习和实践在原有的认知体系中应该是继承的关系，先学习相关的理论知识，在实践中检验、加深和发展所学的知识。我大学学习的是旅游管理专业，但是现在回到家乡做了一名“村官”，可以说是专业的严重不对口。因此，对于行政工作也可以说是严重的力不从心。虽然在工作中学习，但是没有一个完整的专业理论体系作为指导，而基层的工作是繁琐和复杂的，小事可以因一句话，一个动作而变大。而大事要是有超强的威望、合理的处事能力则可以被化小。因此，专业知识在实践中的作用就完全的体现了出来。正所谓：万丈高楼平地起。理论知识就这万丈高楼的

基础。清华大学教育扶贫计划给了我们一次补血和换血的双重措施，让我们能更好的在工作中找到方向，建立我们的造血功能。

我没有系统的学习过行政管理专业的知识，只是在实践中学习，实践中掌握工作的技能与方法。通过这次培训，我学习了领导者心智模式建设、社会问题分析与构建和谐社会和领导者形象塑造等理论基础，有效人际沟通等处事原则，国际形势与国家安全等全局视野，在结合自身的实际情况，总结出自己的优缺点，更好的把实践和理论有机的结合，在未来的工作中我想通过实践更好的巩固所学知识，让两者互相渗透，更好地提升工作效率。“村官”工程是一个长远的体系，光靠各自每个人自己去寻找经验或是理论是很难的。我论文联盟整理们要在工作中不断的接受相关的理论知识，用理论引导我们，把理论和实践很好地结合起来，才最为正确。古人说：读万卷书，行万里路。这两者在现实中都是不可或缺的。

高级职业经理研修班

主办单位：清华大学继续教育学院

立项号：1825611099

2007年7月7日，清华大学继续教育学院“高级职业经理研修班”第一期开学。12年来，1000多名高级职业经理在清华大学“高级职业经理研修班”的平台上一起成长、成熟和发展。

高级职业经理是企业的中流砥柱，是企业战略落地和变革创新的人才保障。围绕高级职业经理的价值塑造、能力提升、知识更新，我们打造了高级职业经理专属的学习体系，旨在全面提升高级职业经理从容应对现实挑战并适应未来发展的学习力、行动力、创新力和影响力。

具有发展潜能的企业中高层管理者及管理团队

（注：招生对象不含党政机关、国有企业、事业单位领导干部）

第22期：2019年4月-2020年3月

每两个月集中学习3-4天（其中1-2天为周末），共计20天（160学时）。

课堂学习+企业实际难题共创与探索+读书会+移动大讲堂+跨界高端论坛

清华大学

￥39,800/人；老学员推荐或老学员本人：￥37,810/人。包

括培训费、学习资料费、教学教务费（食宿、交通自理）

系统性——学习体系涵盖了企业经营、管理、创新和高级职业经理成长、发展的前瞻思维、经典理论和鲜活案例，助力你全面提升。

实用性——围绕你所在企业的实际难题，授课教师、实战专家、优秀同学与你一起深度反思、研讨、共创，共同探索实际解决方案。

发展性——你将有机会与高级职业经理全部21期班的同学交流，并在移动大讲堂、跨界高端论坛中结识其它高研班的同学，进而在高端平台上终身学习、持续提升。

模块一新时代与新思维

学习目标：本模块旨在帮助高级职业经理把握经济发展规律、掌握战略分析方法和分析工具，从而更好地理解和执行企业的发展战略。

清华大学房地产经营与创新总裁班年

房地产经营与创新总裁(CEO)班

清华大学优秀EDP项目

清华大学总裁俱乐部人脉平台

超过2000名房地产企业总裁的选择

房地产经营与创新总裁(CEO)班

中国的房地产业正在告别一个时代! 在经历了十年的快速发展后，特别是近几年来，连续的非理性暴涨期已透支了房地产的平稳发展周期，促使房地产业直接从高速发展硬着陆进入了调整期。在2009年一系列的政府经济刺激计划中，房地产业在采用复苏中扮演了极为重要的角色。随着“后危机时代”的到来，曾经创造辉煌的中国房地产业将会展现一个什么样的景象呢？与时俱进的清华大学“房地产经营与创新总裁（CEO）班”，旨在汇集业界精英，共同探讨新时期房地产业的未来，提高企业的生存能力，迎接中国房地产市场转型时代的到来。

【招生对象】房地产及相关企业的董事长和总经理。包括：? 房地产开发商；? 建筑、建材企业；? 各类投资公司；? 房地产设计与咨询机构；

【学习回报】系统学习房地产开发经营流程

交流并探讨新形势下房地产行业的经营与创新模式

加入清华大学总裁俱乐部，增进人脉关系、搭建合作与交流平台

【学习方式】经典课程讲授、楼盘考察、清华大学总裁俱乐部的定期活动

【学制】学制一年。每2个月到清华大学学习1次，每次4天(周四至周日)

2010年“房地产经营与创新总裁班”招生计划

【学费标准】人民币38,800元/人（含教材、讲义、证书、报告、午餐）

【证书】学员完成全部课程，颁发清华大学“房地产经营与创新总裁（CEO ）班”结

业证书，证书统一编号，加盖钢印，证书编号可在清华大学教育培训与认证网

清华大学商业模式创新与资本运营总裁研修班

——向世界标杆企业学习（日本、台湾）商务之旅“当今企业之间的竞争，就是商业模式的竞争。”——管理大师德鲁克

在商海的竞争与博弈中，真正的强者不是天时地利所致，而是他能够在看似没有路的地方走出自己的道路。成功的商业模式创新会让企业在浩瀚的市场中赢得先机。正如大师德鲁克所说：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”在这里，清华将引领您探求商业模式创新的制胜法宝，赋予您资本运营的独特智慧，让您在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。

如何突破现有的市场边界，找到更多的利润源？

如何操作才能有效进行商业模式设计与创新？

如何通过上市及资本运作实现智力与资本的结合？

阐述成功商业模式创新之“道”，指导具体商业模式创新之“术”！

剖析经典商战案例，达到“有道无术可求术”

，助力企业实现最大价值。

⏹名家交流：与著名经济学家、私募股权投资经理、知名企业家和优秀学员企业家交流企业成功

盈利模式经验，把握商业脉动！

⏹国际课堂：“从企业中来，到企业中去”，让学员深入世界标杆企业和国内优秀企业，探究各行

业的创新商业模式和资本运营经验！

⏹咨询辅导：投资专家全程辅导，不定期举行小型沙龙式、酒会式课堂，摹写商业计划书和路演

演练！

⏹资本联姻：学习企业创新商业模式的新思路和新方法，与著名天使投资人、私募股权投资人联

谊，用创新的商业模式引入资本运营，实现资本对接！

课程体系：

他们是当代中国商业模式、优秀企业的缔造者：何金明、洪宜幸、孙伟……

他们是当代中国风险投资、天使投资的先行者：沈南鹏、熊晓鸽、孙文海、杨伟强……

国内最新最全高管培训课程及方案-2016

中国大趋势与战略运筹

•资本战略与公司金融

•公司治理与集团管控

•哲学智慧与佛家思想

•企业文化与核心竞争力

•公关进攻与防御

•毛泽东思想与企业系统思考的修炼

•求变与创新

•领导力与赋能

•品牌与价值

西安交通大学CE0（总裁）特训班团队与领导力训练（3天）

领导艺术（2天）

企业战略管理（3天）

商务谈判（2天）

营销战略与策略（3天）

公司财务战略与财务分析工具（3天）

组织行为学（2天）

管理沟通（2天）

企业法律制度（3天）

项目管理（3天）

人力资源管理（3天）

税收筹划（2天）

金融投资与资本运作研修班

实战型CMO营销总监研修班

总裁实战特训营

领导力训练营

情绪和压力管理（120分钟）

股票实操与上市融资特训班

湖畔大学课程体系

“战略”、“组织变革”、“创业者的征途”、“慧眼禅心”、“硅谷游学”、“DT时代”六大模块。

“DT时代的商业”

课程设置包括使命愿景价值观、基础设施、生态战略、用户与产品、复杂关系、资本与公司治理、领导力、组织创新、美国游学、反思失败、范式革命等模块。“百年系列”

课程包括科学与技术史、商业与财富、社会与文明三大模块。

华商战略与经营决策研修班

卓越管理与创新经营（EMBA）高级研修班

企业CEO高级研修班

商业模式创新课程

企业创始人顶层设计课程

企业家修为与商业智慧课程

经营方略（EMBA）高级研修班

电商之道总裁高级研修班

中国新一代企业家传承与创新研修班

中国青年海归商界精英文化传承与管理高级研修班

领导心理资本高级研修班

清华大学企业家人文素养与领导力提升高级研修班

企业家人文素养与领导力提升高级研修班

招生简章

人文修炼，提升综合素养；战略思维，打造卓越领导力

领悟中西文化的深邃智慧

提升管理者的人文竞争力

洞悉商界领导的运筹之道

【项目背景】

企业家的视野、境界、思维模式与人文底蕴决定了企业发展最终能达到的高度。企业家只有具备全面的管理素养与卓越的领导智慧，才能够做到“不管风吹浪打，胜似闲庭信步”。随着知识经济社会的到来，企业发展有同质化趋势，追求卓越、创新思维成为很多企业家的诉求，如何使企业脱颖而出？企业的管理者需要拥有高瞻远瞩的战略眼光、运筹帷幄的驾驭才能。领悟中西文化的深邃智慧、提升管理者的人文竞争力、洞悉商界领袖的运筹之道对企业家来讲尤为重要。西方管理思想发展数百年，逐渐形成了指导企业成功运作的管理模式；中国国学博大精深，必将成为指导中国企业走向更大成功的思想武器。

作为国内最高学府之一的清华大学，拥有庞大的师资队伍，致力于为学员打造精品课程。“清华大学企业家人文素养与领导力提升高级研修班”立足于西方现代管理科学与中国传统国学智慧，基于国情及企业现状为我国企业家量身设计课程体系，将管理智慧与人文素养有机地融合在一起。百战归来再读书，聆听名师之传道、授业、解惑，品味圣贤之道德、事功、文章。提升素养，开启智慧，沐浴灵魂，充实精神，真正实现“博学、悟道、修身、治企”，从而铸造具有强势核心竞争力的企业。

【学院背景】

清华大学继续教育学院成立1985年，是清华大学专门从事在职人员教育培训的二级实体学院，是教育部批准的全国首家继续教育学院。建院20多年来，特别是2002年学院体制改革后，培训规模快速增长。截至2009年底，在学院接受面授培训的学员人数已超过30万人次。学院以服务社会为己任，努力促进清华大学优质教育资源的社会效益最大化。学院依托清华大学优秀的师资队伍、雄厚的科研实力、广泛的影响力与合作关系，借助现代技术手段，面向社会提供多层次、高质量的教学内容，重在促进“人”的知识更新与素质全面提升，为我国构建终身教育体系与建设学习型社会做出应有的贡献。

清华大学高级工商管理研修班学习心得

怀着求知求学的梦想，充满企盼辉煌的激情，我和同学们走进了清华大学高级工商管理研修班的大门。岁月如梭，光阴荏苒。转眼间，在清华大学高级工商管理研修班学习已满一年。这一年，我们系统学习了企业文化、企业运营之智慧、企业危机管理、中国式性格化领导等课程，应该说学到了不少新知识，进一步增强了我们的实战理念，为我们以后的亲身实践奠定了很好的理论基础，这次能到清华研修班深造和“充电”，我非常珍惜这个学习的机会。学习中，校方的课程安排务实，时间安排紧张有序。随着每一天的专题讲座，老师们声情并茂、生动活泼的授课方式，使我学到了多门高层知识，个人感悟深刻，总体收获很大。

因本人才疏学浅，下面我只能将所学的知识，着重从以下几方面谈谈自己的学习心得体会。

一、学习的重要性

通过清华研修班的培训，我深深地感悟到只有学习，你才能进步；只有参加高水平的培训学习，你才有更高层次的认识和改变。现在人们常讲，企业发展的速度与决策者学习的速度要成正比，我们平时经常利用各种空余时间、各种渠道来获得知识，不断充实自己是十分必要的。能进一步增强工作实战的理念，能为我们更好的开展各项事业，各项工作奠定一个很好的理论基础。古人云。“书到用时方恨少”就是这个道理，所以说，我们大家今后应利用一切时间积极、主动地去加强各方面知识的学习，不断增强自己，完善自己，武装自己。

二、企业文化

《企业文化》是企业管理的核心。在企业文化管理总体框架中，目标管理最具有全局性、长远性的特点，把握着企业未来的发展方向，对于企业的可持续发展至关重要。如果一个企业没有自己的发展战略目标设计，那么这个组织就没有灵魂，就不可能

企业总裁高级研修班

招生简章

未来唯一持久的竞争优势是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。企业的竞争就是领导层的竞争，领导层思维的高度决定着企业的高度，领导层学习的速度决定着企业发展的速度。

一、课程背景

“管理只有恒久的问题，没有终结的答案”。我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，正所谓“危机”之中往往蕴藏着“转机”。作为企业的经营者、领导者和决策者，如何审时度势，化危为机，实现弯道超车？这就需要企业的决策者不断学习，准确洞察社会经济的发展趋势，顺应时代变革，引领企业的发展方向，制定符合组织自身发展的战略并确保有效执行。

新时代，新经济，新征程，新篇章。企业总裁高级研修班，培养商界精英的熔炉。站在市场经济前沿，研究企业生存发展规律，透彻观察，精准把握，掌握现代管理知识，具备国际经营战略头脑，笑看风云，总揽全局。

二、荣誉历程

2002年度开华中地区高端培训教育之先河。

2007年度荣获湖北日报集团评选“深度影响力”培训项目。

2009年度中组部、教育部联合发文，指定为全国干部教育培训高校之一。

荣获胡润百富品牌榜“受富豪青睐的总裁培训项目”。

荣获BOSS杂志“优秀商学院”称号。

2012年度被全国知名专家学者誉为教学质量、教学服务全国顶尖的教学机构。

2015年度学员规模达35000多名，领航华中地区。

2018年度在2018品牌文化高峰论坛中荣获：湖北省十大民办高校文化品牌。

被中国市场学会授予：中国市场信用AAA级信用品牌。

学员规模近4万名，继续领航华中区。

清华大学卓越企业管理高级研修班

（出版发行企业班）

【培训背景】

出版发行企业是我国文化产业的主要部分，出版发行企业的良性发展，对于我国文化产业是一个巨大的促进作用。十六大、十六届三中全会明确提出要大力发展文化产业，国家政策的大力支持，对于文化产业特别是出版发行企业来说是一个非常好的机会。在建设学习型社会的大趋势下，人们对于精神人民群众对文化产品的需求呈现出明显的上升趋势，也让我们看到了出版市场的广大空间。但是机遇的降临往往也存在更大的挑战。全球经济一体化的深度融合，社会的全面进步和经济的飞跃性发展，国际国内竞争市场各种新生力量的加入，网络信息时代的繁荣发展，种种形势都在催促着出版发行企业全面改革的步伐，尤其是在当今的特殊经济形势下，我们的出版发行企业更应该审时度势，创新变革，走出版发行企业信息化、数字化、系统化的新路子。

为此，中国图书商报社联合清华大学继续教育学院，特别针对新闻出版发行行企业设计了“清华大学卓越企业管理高级研修班（出版发行企业班）”，本培训项目：围绕出版发行企业中高层管理者个人素质与才能的提升，设计了领导力艺术提升课程、危机管理课程；以行业企业发展为核心，设计了囊括出版发行企业战略管理、书业营销与管理、书业人力资源管理、出版发行企业财务管理等管理实务课程；另外根据出版发行企业现今的行业态势，体制转变、发展变革，我们设计了出版发行企业运营管理篇课程，涉及知识经济与技术创新、物流管理、连锁经营、电子商务、企业资本运营、集团管控等等。通过以上一系列课程的学习，提升出版发行企业中高层管理者的领导力水平，创新能力、沟通能力、抗压能力、协调能力；并与管理实务相结合、共同服务，促进行业发展，迎

清华经管学院高级管理培训中心(EDP)

清华经管学院高级管理培训中心（EDP）

2010第七期工作简报

【项目统计】

2010年9月EDP共举办培训项目16个，其中课程定制项目6个，公开项目7个，国际项目3个，培训学员692人，拟授课1420学时。

与去年同期相比，三项指标均有大幅增长，其中培训项目增加78%，学员人数和拟授课时数都实现了成倍增长。

✧课程定制项目6个：

➢清华经管高级物流管理与电子商务课程

➢中国建设银行公司业务系统高级管理人员研修班（第五期）

➢海尔集团年度培训

➢中国长江三峡集团公司中层管理骨干培训班

➢ 神华乌海管理干部研修班

➢长虹集团后备干部高级管理研修班

✧公开项目8个：

➢工商管理高级课程66期

➢高级经理工商管理精选课程（深圳）16期

➢企业全面风险管理

➢总裁研修系列课程(142期)-公司治理

➢企业项目化管理：从战略到行动

➢总裁高级金融专修课程-期货、期权与基金投资

➢CEO-CFO高级财务互动课程-资本运营

✧国际项目3个：

➢第三届清华经管印尼企业家高级商务研讨班

➢清华-HEC-高盛“巾帼圆梦”计划-女性创业管理公益课程第3期

➢清华-IFM-HEC高级时尚管理项目

【活动简讯】

●从宏观的角度解读地区发展新思路——清华经管学院管理之声城市讲坛（苏州站）

●师生共度中秋工商班66期学员中秋联谊晚会

【课程要闻】

●企业风险如何管控？《企业全面风险管理》课程开班

●“中国长江三峡集团中层管理骨干培训班”解读企业战略与管理

●新老学员齐聚“总裁班142期－公司治理”获新知

●武汉经发投高级金融研修班（二期）再次开班

●理论与实践双管齐下优化企业项目化管理

清华经管学院高级管理培训中心EDP

清华经管学院高级管理培训中心（EDP）

2010第六期工作简报

【项目统计】

2010年8月EDP共举办培训项目13个，其中课程定制项目8个，公开项目4个，国际项目1个，培训学员519人，拟授课736学时。

与去年同期相比，三项指标均有大幅增长，其中培训项目增加30%，学员人数增加33%，拟授课时数翻一番。

✧课程定制项目8个：

2010韩国SK集团GLDP培训项目

招商银行信用卡中心EDP培训班(第三期)

2010中国建设银行-重要客户高级管理人员研修班

中国兵器科学研究院战略规划与管理研讨班

新疆农村信用社系统高级管理研修班三期

中国工商银行浙江省分行高级管理研修班(第二期）

交通银行河南省分行中高级管理人员培训班

高级经理人集训培训班

✧公开项目4个：

高级金融专修课程-外汇与货币交易

金融市场与投资系列培训课程

总裁研修系列课程(141期)-战略人力资源管理

文化、伦理与领导

✧国际项目1个：

清华-中欧-哈佛高级经理人课程

【活动简讯】

●解读经济走势，助力徽商发展——清华经管学院管理之声城市讲坛（合肥站）

●企业如何留住核心人才——“水木之约•与教授下午茶”第五期开讲

【课程要闻】

●国学的智慧——“智道•人道•商道—战略领先之道课程”开讲

●80个分社，160名高管——新疆农村信用社高级管理研修班连办三期

●55名全球高管加入清华－中欧－哈佛高级经理人课程

●人力资源管理的战略与实施——“总裁班141期－战略人力资源管理模块”开班

●提升中高级管理人员的领导力——交通银行河南省分行中高级管理人员研修班举行

●以创新的思维对待企业投融资——“CEO-CFO高级财务互动课程—企业投融资战略”开课

清大总裁班招生简章

1 清大总裁班概述

清华大学总裁班是在清华大学经管学院领导下，面向全球优秀高管和未来领袖精英的精英培训项目。该课程致力于为全球杰出的高管创造卓越的学习机会，以帮助他们提高领导力水平，推进组织发展和创新。该课程以实践为导向，覆盖了领导力、商业创新、战略管理和全球化等重要领域，是掌握领导核心素质的完美选择。

2 招生对象

清华大学总裁班招收的是全球杰出的高管和未来领袖精英。申请人应该具备卓越的领导能力、成熟的商业思维、成功的业绩，以及广泛的影响力和积极的社会责任感。申请人还应该有硕士及以上学位或同等的工作经验，以及流利的英语能力。作为一个实践导向的课程，清华大学总裁班强调学生的领导素质和才智，学生应该具备强烈的求知欲、开放的思维和自我约束的意愿。

3 招生条件

1) 申请人应该有硕士及以上学位或同等的工作经验。

2) 申请人应该通过了总裁班的面试。

3) 申请人应该大约有一万美元的学习费用。

4) 申请人应该有流利的英语能力，可以用英语交流和掌握硬件工具。

4 课程设置

清华大学总裁班提供一系列全球化的精英培训课程，领域覆盖了领导力、商业创新、战略管理和全球化等重要领域。在课程的所有领域，清华大学总裁班都强调学员的实践能力，注重将理论指导实践。课程设置如下：

1）领导力：领导素质、全球领导力、组织变革和文化管理;

2）商业创新：企业家精神、商业模式创新和战略创新;

3）战略管理：企业战略、组织战略、市场拓展和品牌形象管理；

4）全球化：国际化发展战略、全球经济和经验分享。

这些课程旨在为学员开拓视野、强化才智、提高领导能力以及发掘组织创新潜力提供支持。

企业实施经营战略管理的4个步骤

企业经营战略管理是企业根据内部和外部环境的情况分析，拟定企业目标和经营指导方针，并且制定有效的战略，使企业达到经营目标的一系列管理决策与行动。

经营战略管理过程是企业基于内外部环境分析，确定战略目标，并将目标付诸实施和对战略实施过程进行控制和评价的动态过程。经营战略管理是企业高层管理人员最重要的职责。

经营战略管理步骤一、经营战略的制定

制定企业经营战略的程序是：

1、分析企业的外部环境和内部条件，寻找发挥本企业优势的机会。

企业外部环境主要包括政治、经济、科学技术、文化和自然环境。它一般具有变动性和不确定性。企业制定经营战略时，需要及时、准确、全面地掌握和分析这些环境对自己生存发展的影响。

掌握和分析行业环境是分析外部环境的主要内容。行业环境主要包括行业寿命周期、规模、技术状况、战略集团等行业现状和发展前景，以及行业中的竞争结构。美国著名战略学家迈克尔·波特指出：“在任何产业里，无论是在国内还是国外，无论是生产一种产品，还是提供一种服务，竞争规则都属于以下五种力量之中，即新竞争者的加人、替代品的威胁、购买方的讨价还价能力、供应方的讨价还价能力，以及现有企业之间的竞争。”这五种竞争力量，它们之间相互影响和相互制约，就形成了行业中的竞争结构。

企业内部条件主要是指企业的综合实力。它主要包括：产品实力，如产品性能、质量、品种、销售、服务、技术水平的获利能力；战略优势，如技术、成本、资源、品牌、企业文化和形象等方面。

2、确定企业经营的方向和目标。

经营方向是指企业的发展方向、业务范围和经营领域。发展方向说明企业应满足顾客哪些需要，也可称为战略方针。业务范围表明企业经营几个行业的业务或生产。经营领域表明在一个行业内具体应为哪一类特定顾客提供产品或服务的经营场所。

清华大学企业家工商管理精选课程研修班招生简章

也许错过了清华大学的学历教育，但你却不可以错过清华大学的继续教育。它是你步入人生新境界

的便捷通道！

——清华大学校务委员会副主任、继续教育学院院长胡东成教授

报名中！！

【项目背景】

自上世纪90年代以来，国内企业高管培训（EDP）热度不减，对规范和提升我国现代企业管理水平做出了较大贡献。但随着国内企业管理水平的普遍提高，一些培训项目的缺点也日渐明显：课程设置不系统，课时缩水，忽略了基础知识的系统性和理论深度；侧重于“浅出”而忽视了“深入”，听后只知其然而不知其所以然。学员仅仅听到了一些热门词汇和新鲜理念，没有掌握系统的理论知识、方法、技能和人文素养，一旦在实践中遇到问题，往往又回到原点，不能灵活应变，创新运用，驾驭复杂局面，陷入经验和感性管理当中。

为此，清华大学继续教育学院博采国内外EMBA课程体系之长，遴选一流师资，设立“清华大学企业家工商管理精选课程研修班”项目，融会现代高级工商管理知识、管理实战前沿与领导综合人文素养课程，打造视野高远、基础扎实、人文深厚、创新实用的当代企业高管人才培养平台，注重提高当代企业家的战略决策、领导力、执行力和创新变革能力。

【目标学员】

本课程主要针对在企业中从事高层管理工作，具有丰富的管理实践经验，渴望系统学习管理知识、提高管理技能的高级管理人才。报名申请者需具有大专或以上学历。

【课程特色】

【教学安排】

每2个月集中在清华大学学习4天,一年内学完。全年循环上课，学员可随时报名。

【学习认证】

学员修满全部课程且考核合格，颁发由清华大学教育培训管理处统一编号的“清华大学企业家工商管理精选课程研修班”结业证书。证书加盖清华大学教育培训管理处钢印和清华大学继续教育学院公章。

清华大学高级工商管理(总裁)研修班(北京)

清华大学高级工商管理（总裁）研修班(北京)

课程目标：

依托清华大学雄厚的工商管理教育资源，融合国内外先进管理理念，结合中国企业现代管理实践，专为具有战略眼光的企业家定制设计，为企业家进行战略思考提供清晰的理论支持和操作经验。通过工商管理课程全面系统提升企业家驾驭企业的综合能力。

教学方式：

精品面授课程：核心课程讲授+名家名师讲座+实战商务考察+企业

家沙龙+专题峰会论坛

五位一体的学习模式，循环授课，内容不断更新；

研究生核心课程：清华大学全面负责教学，采用个性化的现代远程教育方式，学员通过互联网平台和利用多媒体课件

自主学习（自建接收设备）；

课程优势：

顶级师资团队 : 以清华、北大、人大等着名学府一流的 EMBA 教授及顶尖的实战型管理专家联合执教，名师荟萃，打造豪华权威师资阵容，享受超 EMBA 的师资待遇。

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模块课程设计: 创造性的模块式课程设计，按知识的递进关系依

次开展，使学习过程更为合理，更易于掌握和巩

固所学知识。严谨、周到的教学管理与服务秉

承严谨治学的风格，参照 EMBA 管理模式，对教

师、学员、讲义、案例、课前参考、课后指导、

安排等每一个环节都进行严格管理。力争让学习

成为一个快乐的体验过程，享受学习带来的无穷

乐趣。

总裁级校友会 : 遍及全国的所有学员都是企业的高层决策人员，工作经验丰富，管理基础厚实，在同等水平上展开的

互动教学的效果得以显着提升，而由同学关系产生的

合作、交流更是彰显校友平台的巨大价值。

全景案例分享: 所有课程均采用 MBA 案例教学讨论，学员课程既在重点城市上课，又可实现在百年名校清华大学求