企业人才库表格
Excel表格通用模板：公司人事信息分类智能查询信息表
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
姓名
张小云 王非凡 李颖君 郑聪杰 江小明 张明远 许雅庭 李云飞 王小燕 苗苗 吴小勇 王小强 曹菊 蒋中一 李念霏 张飞 李小梦
隶属部门
生产部 生产部 生产部 生产部 销售部 销售部 行政部 行政部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部
学历
本科 专科 硕士 专科 本科 本科 专科 本科 本科 专科 博士 博士 本科 本科 硕士 本科 本科
性别
男 女 男 女 男 女 女 男 男 女 男 女 女 男 女 女 女
年龄
30 37 59 48 38 25 32 24 24 44 30 33 29 35 48 44 44
奖金
4Hale Waihona Puke 0 200 200 200 200 200 200 400 400 400 400 400 400 300 300 300 300 多字段多条件：DSUM数据库函数 隶属部门 生产部 学历 本科 奖金 2100 性别为男性且年龄在30岁以上人数 男 30 3 查询某年龄段如（30岁-40岁）人数 7 所有本科人数 年龄大于40岁人数 9 6
人才盘点信息表模板
人才盘点信息表模板一、引言1.背景介绍在当今社会，人才已成为企业核心竞争力的重要组成部分。
为了更好地管理和开发人才资源，企业需要对内部人才进行定期盘点，以便了解人才现状、发现人才缺口并制定相应的人才战略。
2.人才盘点的重要性人才盘点有助于企业梳理现有人才队伍，分析人才结构，为招聘、培训、激励等人才管理决策提供数据支持。
同时，人才盘点还有助于激发员工潜能，提高员工满意度，降低人才流失率。
二、人才盘点信息表概述1.表格结构人才盘点信息表主要包括以下几个部分：基本信息、工作业绩、能力素质、培训经历、个人发展规划等。
2.各项指标解释（1）基本信息：包括姓名、性别、年龄、学历、岗位等。
（2）工作业绩：近一年内的工作成果、项目经验、业绩评价等。
（3）能力素质：包括专业技能、沟通能力、团队协作、创新能力等。
（4）培训经历：参加过的内外部培训课程、获得的证书等。
（5）个人发展规划：对未来职业发展的规划、期望等。
三、如何使用人才盘点信息表1.操作步骤（1）收集员工基本信息，确保数据准确无误。
（2）让员工填写工作业绩、能力素质等指标，以便全面了解员工表现。
（3）对企业内部人才进行分类，如核心人才、潜力人才、一般人才等。
（4）分析人才结构，发现人才缺口，制定相应的人才引进、培养策略。
2.注意事项（1）确保信息表内容的真实性，避免虚假填报。
（2）注重保护员工隐私，不要泄露相关信息。
（3）定期更新人才盘点信息，以保持数据的时效性。
四、人才盘点信息表实例分析1.案例介绍某企业进行人才盘点，发现部分岗位存在人才缺口，如市场营销部经理、技术研发部工程师等。
2.表格填写过程及解析（1）基本信息：填写员工姓名、性别、年龄、学历、岗位等信息。
（2）工作业绩：列举员工近一年内的重要项目经验、业绩成果等。
（3）能力素质：评估员工在专业技能、沟通能力、团队协作等方面的表现。
（4）培训经历：记录员工参加过的培训课程、获得的证书等。
（5）个人发展规划：了解员工对未来职业发展的期望和规划。
人才信息库表格模板
关于《金川集团股份有限公司人才信息库》的填写说明1.单位。
单位全称，与行政公章一致（不包括“金川集团股份有限公司”）；不能填写简称或缩写。
2.序号。
顺次编号。
3.姓名。
填写与本人身份证一致的姓名。
4.车间(室)。
室、车间、工区、厂、段、队等内设机构全称，与行政公章一致（不包括公司及厂矿名称）；不能填写简称或缩写。
5.班组。
填写组织机构中标准化班组的名称。
6.职员代码。
6位数，格式不作要求。
7.二寸彩色免冠照片（图片大小3.5*5.3cm，像素626*413，仅限确定的高层次人才）。
暂时不上报，高层次人才确定后按照公司统一要求填报。
8.性别。
填写“男”或“女”，不要在前后插入空格。
9.出生年月。
单元格格式设定为日期型，按“19XX-XX-XX”的格式填写，日期无法对应的填写为“1”，与身份证出生年月日一致。
10.参加工作时间。
单元格格式设定为日期型，按“19XX-XX-XX”的格式填写，日期无法对应的填写为“1”，与人力资源管理信息系统中一致。
11.政治面貌。
填“中共党员”、“中共预备党员”、“共青团员”、“群众”或“民主党派党员”等。
12.加入党团时间。
单元格格式设定为日期型，按“19XX-XX-XX”的格式填写，日期无法对应的填写为“1”。
13.身份证号。
单元格格式为文本格式，内容为18位，与身份证一致，不空格。
14.籍贯。
按“省+市或县”格式填写。
15.民族。
填“汉”、“回”、“满”或“朝鲜”等，不加“族”字，不要在前后插入空格。
16.人员类别。
管理（营销）类填写“A”;工程技术类填写“B”;生产操作类填写“C”。
17.现职位。
按职位体系名称规范填写，分二十五类，分别填写：中层正职、中层副职、内设机构负责人正职、内设机构负责人副职、五级业务主办、四级业务主办、三级业务主办、二级业务主办、一级业务主办、三级业务员、二级业务员、一级业务员、主任高级工程师、高级工程师、三级工程师、二级工程师、一级工程师、二级助理工程师、一级助理工程师、技术员；特级技师、高级技师、三级技师、二级技师、一级技师。
集团公司人才库公开选拔报名表
人才库
类 别
集团公司党群专业人才库/集团公司财会专业人才库
近期免冠
电子照片
姓 名
性别
出生年月
19**.01
现单位职务
参加工作
时间
20**.01
职务级别
正科长
提任
时间
20**.01
政治面貌
职称资格
（执业资格）
健康状况
学历
学位
全日制
学历学位
毕业院校
及专业
最高
学历学位
毕业院校
及专业
科技奖
2/5
党内警告/降职
****公司党委
2017.**
处分/组织处理
单位意见
同意推荐参加集团公司人才库公开选拔。
主要负责人签名：（单位公章）（专业公司章）
2018年 月 日
备注：不要改变表格框架结构，A4纸双面打印。
近 年 来 主 要 工 作 业 绩（不超过600字）
（填写本人提任正科以来的主要工作及成绩）
年度
考核
2015年
2016年
2017年
主要奖惩情况（最多填六项）
奖惩(项目)名称
授予部门
授予年月
类别
位次
2016年度***先进个人
****公司
2017.**公司
2017.**
简
历
工作简历：(要体现专业工作、职级等变化，时间要连贯)
1999.07-2003.05 ******** 见习
2003.05-20**.07 ********助理会计师
......
主要学习经历：
1995.09-1999.07 ******大学***专业 大学本科 工学学士
Excel表格通用模板：公司人事信息分类智能查询信息表
学历
本科 专科 硕士 专科 本科 本科 专科 本科 本科 专科 博士 博士 本科 本科 硕士 本科 本科
性别
男 女 男 女 男 女 女 男 男 女 男 女 女 男 女 女 女
年龄
30 37 59 48 38 25 32 24 24 44 30 33 29 35 48 44 44
奖金
400 200 200 200 200 200 200 400 400 400 400 400 400 300 300 300 300 多字段多条件：DSUM数据库函数 隶属部门 生产部 学历 本科 奖金 2100 性别为男性且年龄在30岁以上人数 男 30 3 查询某年龄段如（30岁-40岁）人数 7 所有本科人数 年龄大于40岁人数 9 6
公司人事信息智能查询数据表
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 凡 李颖君 郑聪杰 江小明 张明远 许雅庭 李云飞 王小燕 苗苗 吴小勇 王小强 曹菊 蒋中一 李念霏 张飞 李小梦
隶属部门
生产部 生产部 生产部 生产部 销售部 销售部 行政部 行政部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部
序号姓名隶属部门学历性别年龄奖金生产部本科30400所有本科人数王非凡生产部专科37200年龄大于40岁人数李颖君生产部硕士59200生产部专科48200查询某年龄段如30岁40岁人数江小明销售部本科38200销售部本科25200行政部专科32200李云飞行政部本科24400性别为男性且年龄在30岁以上人数王小燕生产部本科2440010苗苗生产部专科444003011吴小勇生产部博士3040012王小强生产部博士33400多字段多条件
02-人才库统计表(模板)
序 号 1 2 3 备注：通过公司面试，但由于某些原因未录用或未入职的人员都须录入人才库统计表。 应聘部门 应聘职位 姓名 张三 性别 男 婚姻 民族 状况 已 汉 第一 学历 本科 毕业院校 及专业 厦门大学 （土木工程） 毕业 时间 2001.07 第二 学历 毕业院校 及专业 毕业 时间 最高 学历 本科 职称 中级 执业 资格 一级注 册 建筑师 联系方式 13912345678 邮箱 人才储备原因 面试通过，但因公司定薪较低候选人拒绝 offer，个人期望15000/月 备注
பைடு நூலகம்
第一招投标中心 土建招标工程师
人才库分析表
2011年人才储备数量
3月份
4月份
5月份
6月份
7月份
8月份
9月份
10月份
11月份
12月份
年度总和
招聘渠道
付费式网络招聘
服务性网络招聘
现场招聘会
推荐式招聘
报刊式招聘
年龄段统计
60—70年龄段
70—80年龄段
80—90年龄段
文化结构统计
高中及以下
大学专科
大学本科
研究生及以上
2011年人员招聘录用率
行政人事中心
工程管理中心
营销策划中心
项目管理中心
财务中心
投融资中心
监察审计
拆迁办
2011年人员面试流失率及流失因素
流失率
薪资因素
不可外派
应聘职位与个人期望职位不符
个人条件不符合公司用人标准
专业性人员所占比重
工程类专业
财务类专业
营销策划类专业
2011年录用员工晋升比例
高管晋升比例
中层晋升比例
2011年招聘费用统计
现场招聘会
网络招聘费
报刊招聘费
人才库推荐表
取得时间 工作单位或地址 农业或城镇
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
主 要 工 作 简 历 起至日期 何部门
任何职（岗位）
证明人
证明人现工作单位
我本人对以上所填内容的真实性负责 项目部意见： （项目部盖章） 填表人： （签字） 年 年 月 日 月 日
处审核意见：
年
月
日
二十九处人才库推荐表
单位: 现名 姓名 曾用名 参加工作时间 身份证号码：
职务或工种
填表日期: 性别 民族 婚否 文化程度 出生年月 照片 是否党员 是否愿意参保 专业工作年限 有何特长 手机号码 固定电话
户口所在地
籍贯 家庭现住址 健康状况 职称证书或执业资格 证书名称 称谓 家 庭 主 要 成 员 姓名 出生年月 职业
管理人才储备表
管理人才储备表管理人才储备表一、表格名称：管理人才储备表二、表格目的：用于记录和管理企业中的管理人才，以便实现组织的战略目标。
三、表格内容：1. 基本信息- 姓名：填写管理人才的姓名。
- 性别：填写管理人才的性别。
- 年龄：填写管理人才的年龄。
- 学历：填写管理人才的学历。
- 毕业院校：填写管理人才的毕业院校。
- 专业：填写管理人才的专业。
- 工作年限：填写管理人才的从业年限。
- 联系方式：填写管理人才的联系方式。
2. 经验与能力- 任职经历：记录管理人才的历任职位、所在公司及任职时间。
- 专业技能：记录管理人才的专业技能，如财务管理、市场营销等。
- 管理能力：记录管理人才的管理能力，如团队管理、决策能力等。
- 项目经验：记录管理人才的项目经验，如参与的项目、负责的任务等。
3. 发展需求- 岗位需求：记录管理人才希望担任的岗位。
- 岗位要求：记录该岗位对管理人才的专业能力、技术能力及管理能力的要求。
- 发展计划：记录管理人才的个人发展计划，如培训、学习等方式。
- 岗位评估：记录管理人才在岗位上的表现评估结果。
四、使用方法：1. 掌握管理人才的基本信息：表格首先被填写的是管理人才的基本信息，包括姓名、性别、年龄、学历、毕业院校、专业、工作年限和联系方式等。
这些信息可以帮助企业了解管理人才的背景和基础条件，为后续的人才调配做好准备。
2. 了解管理人才的经验与能力：填写管理人才的任职经历、专业技能、管理能力和项目经验等。
这些信息能够帮助企业更全面地了解管理人才的经验和能力水平，为合理安排管理人才的岗位提供依据。
3. 分析管理人才的发展需求：填写管理人才的岗位需求、岗位要求、发展计划和岗位评估等。
这些信息能帮助企业和管理人才进行沟通和协商，了解管理人才的发展需求，为其提供相应的岗位和发展机会，以激发其潜力和动力。
五、表格的优势：1. 统一管理：通过使用管理人才储备表，企业可以将管理人才的信息集中管理，便于查阅和使用。