监理工作计划
监理工作计划7篇
监理工作计划7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程监理工作计划5篇精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版工程监理工作计划5篇工程监理工作计划篇1施工阶段进度控制的总任务是在满足项目总进度计划要求的条件下，审核不同工种的施工进度计划并在执行过程中进行计划值与实际值比较。
通过对人、机、料、环、法五方面的综合分析，提出监理意见和建议，且通过对薄弱环节的督促改进，确保工程总工期目标的实现。
（一）事前控制1.审核施工总进度计划。
项目实施总进度计划为项目实施过程中起控制作用的工期目标。
它是确定施工承包合同工期条款的依据，是审核施工单提交施工计划的依据，也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备进度、资金、资源计划是否协调的依据。
2.审核施工单位提交的施工进度计划。
主要审核其是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。
3.审核施工单位提交施工方案和施工总平面图。
4.督促和协助合同各方做好施工准备工作。
5.分析影响工程进度的风险因素，风险因素可能来自：1) 设计不当而进行设计变更;2) 业主提供的.场地条件不能及时或不能正常满足工作需要;3) 勘察资料不正确，特别是地质资料错误或遗漏产生的影响;4) 设计、施工中采用不成熟的技术方案，或技术人员水平不够而打乱正常施工进程;5) 设计图纸供应不及时、不配套影响工程进展;6) 计划不周，导致停工待料，相关作业脱节，工程无法正常进行。
7) 有关施工手续不能及时完善。
8) 业主未能按照合同兑现支付事物。
9) 现场发生重大的质量安全隐患，需要停工整顿。
10) 雨天太多，无法进行填方作业。
（二）事中控制1.协助施工单位实施进度计划，随时注意施工进度计划的关键控制点，掌握进度实施的动态。
2.严格进行进度检查。
为了解施工进度的实际状况，避免施工单位超报工作量，监理工程师需进行必要的现场跟踪检查，以检查现场工作量的实际完成情况，做好工程施工进度记录，为进度分析提供可靠的数据资料。
3.当施工进度拖延时，监理工程师有权按照合同文件规定，要求承建单位采取赶工措施，即增加设备、人员、材料等资源投入或调整施工措施计划，并重新报监理部批准后执行。
工程监理工作计划简短6篇
工程监理工作计划简短6篇依照城建局的具体委托，某监理公司某项目部承担该工程的监理任务，根据《建筑法》和相关法律的有关规定，结合本工程实际，提出以下监理工作规划：一、工程概况二、监理工作范围和监理工作的主要内容：按照委托合同的要求，公司对该工程实施施工阶段的建设监理工作，主要从施工质量、工期、投资、安全四个方面进行控制。
并搞好组织协调，协助资料的收集与整理。
其具体内容是：1、审查承建项目部的施工组织设计、质保安全体系，签发开工令。
2、根据工程特点及质量控制点的设置情况，通过巡查、验查、旁站等形式对工程施工质量实施全面控制。
3、检查工程使用材料、构件、规格、质量。
4、对所有隐蔽工程在隐蔽前进行检查验收。
5、审查承包单位施工过程中各分部分项工程施工准备情况，下达开工指令。
6、收集工程施工的各类资料，审查合同规定的各类技术资料。
做好工程资料备案。
7、检查施工单位质量保证体系及技术措施和安全防护措施实施情况。
8、监督施工单位履行合同，协调合同双方争议，处理索赔事项。
市政工程资料员工作内容是每个做市政工程的资料员都会遇到的问题，那么如何更有效，更快捷的做好资料员的工作。
一、如何做好工程开工前的准备工作1、熟悉施工图纸，提出疑问并解决从事不同的工作就从不同的角度去看，抓住重点。
工程开工前的准备是最重要的：首先熟悉设计施工图、设计说明，填写和准备工程开工必备的资料。
填写市政工程施工安全开工条件验评表、市政工程文明施工开工条件验评表、工程质量保证体系审查表(附七大员责任制)、开工报告、见证取样计划表、施工组织设计、安全施工组织设计，资料准备齐全后就找相关单位办理签字、盖章、审核的手续。
2、分类存放各种资料为便于日后竣工资料的整理，在平日的资料收集过程中就按照档案馆的市政道路(给排水)工程竣工档案检查清单顺序分类归档;排水区分的分别放入道路和排水资料中。
对于施工中与业主、监理等相关单位的来往资料虽不归档，也应分类整理;对于用于施工中的各种表格分编号、单位放好，便于使用时拿取。
监理工作计划
监理工作计划监理工作计划十篇时光飞逝，时间在慢慢推演，很快就要开展新的工作了，请一起努力，写一份计划吧。
计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编整理的监理工作计划10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
监理工作计划篇1在分公司进入工程施工时期，一切工作要求计划化，因此在管理上推行与加强计划管理、技术管理和建立责任制。
劳动保护工作也必须加强计划性，逐步建立正常工作秩序;同时，必须根据生产发展需要，继续贯彻安全生产方针，正确掌握通过分公司建设发展，逐步改进劳动意识原则，从组织领导上、计划上、制度上进行建设工作。
促进分公司安全生产形势进一步稳定，确保完成安全生产目标管理指标，特制定20xx年月度安全工作计划书.一、20xx年月度安全生产目标（一）力争月度安全生产无事故；（二）杜绝重大火灾和考核性重大案件；（三）杜绝重伤以上事故发生；（四）杜绝员工因工责任死亡或重伤事故；（五）杜绝同等责任以上交通事故；（六）杜绝因监理失职或监理不到位引起工程安全事故。
二、20xx年安全工作计划（一）坚持"安全第一，预防为主，综合治理"安全方针，学习宣传、贯彻执行《安全生产法》、《建筑法》、《通信法》等有关安全生产法律法规及其它安全管理规定，做到生产必须安全，安全促进生产。
（二）检查项目部是否建立健全安全生产管理组织，成立安全生产领导小组，配备专职或兼职安全员，明确各级监理人员安全生产职责、权力及奖惩，督促和支持安全员工作。
完善符合本班组特点安全管理模式，实现安全生产管理创新。
（三）坚持每月召开安全生产会议，布置安全工作，解决安全存在问题；每月进行讲解本岗位使用机械设备、工器具性能，防护装置作用和使用方法；讲解监理人员操作规程和岗位责任及有关安全注意事项，使员工真正从思想上重视安全生产，自觉遵守安全操作规程，做到不违章作业，爱护和正确使用机器设备、工具等；介绍班组安全活动内容及作业场所安全检查；教育员工发现了事故隐患或发生了事故，应及时报告领导或有关人员，并学会如何紧急处理险情。
监理工作计划
监理工作计划监理工作计划范文八篇日子如同白驹过隙，不经意间，又迎来了一个全新的起点，现在就让我们制定一份计划，好好地规划一下吧。
什么样的计划才是好的计划呢？以下是小编为大家整理的监理工作计划8篇，希望对大家有所帮助。
监理工作计划篇1一、做好竣工文件项目部应根据业主、监理要求及公司技术管理办法中竣工文件编制要求组织整理。
竣工文件主要有三大类：综合类、质量记录类、图纸类。
项目部必须按分类收集相关的资料，特别要重视综合类及竣工图纸的整理。
综合卷主要包括（整个项目的开工报告、竣工验收证书、质量鉴定证书、施工技术总结、施工组织设计等）应符合公司办公室的通知要求。
质量记录类主要有（工程日志、检验试验报告、隐蔽工程检查验收记录、分项、分部、单位工程验表等），项目部按专业、单位工程收集整理。
二、做好竣工决算1、合同内决算资料2、合同外决算资料⑴施工图量差⑵Ⅰ类变更⑶Ⅱ、Ⅲ类变更⑷价差材差+工费差+电价差+水费差+机施费差+设备费差⑸价差外差价⑹前期费用差三、做好分包决算1、对所有施工作业队全做好决算，要合法（按合同）、合理（按实际情况）2、对所有材料设备供应商进行清算3、对作业队和供应商做好评价工作四、做好项目总结工作1、项目管理工作小结2、项目技术总结（有成果）3、质量创优4、提交申请考核报告五、做好迎审准备工作1、准备一套完整的图纸（含变更设计资料，要真实有效）2、合同原件、发票原件3、财务资料准备资料应做到四个相符：⑴计价收入也图纸相符⑵图纸与现场实物相符⑶现场实物与竣工交验内容相符⑷图纸工料机与实际支付相符监理工作计划篇2一、施工现场日常安全监理的工作和程序：（一）日常安全监理1、加强督促2、巡视检查3、监理会议（二）日常安全监理实施程序：1、发出口头通知，下发整改通知单2、召开专题监理例会3、签发“工程暂停令”4、向建设主管部门报告二、监督施工单位按照批准的施工方案组织施工，及时制止违规施工作业：（一）监督施工安全技术措施实施：1、安全生产责任制2、安全管理机构的建立及人员配备3、对分包单位安全生产的管理4、三类人员及特种作业人员的资格5、安全生产教育培训制度落实6、应急救援人员和物资、器材的配备7、施工安全技术交底（二）监督专项安全施工方案实施危险性较大的分部、分项工程必须按照批准的专项安全施工方案进行施工，在施工过程中需要对专项安全施工方案进行修改的，必须报原批准部门同意，不得擅自修改。
监理工作计划
监理工作计划【精品】监理工作计划4篇监理工作计划篇1为了规范本驻地办安全监理活动，确保本项目安全综合管理体系的有效运行，全面履行合同承诺，提高安全监理水平，实现零事故安全目标。
根据国家相关安全生产法律法规要求，结合各标段项目工程实际情况，特制定监理安全工作计划如下：1、工程开工前，审查各施工单位报上来的专项安全技术方案是否具有适用性、针对性，能否确保施工安全，是否符合国家相关法律法规规定。
2、检查施工单位的办公驻地、工棚建设是否符合要求，有无相关安全设施。
3、审查施工单位的各项专项应急救援预案是否有可操作性，并要求进行演练，提高应急队伍的应急抢救能力。
4、查验施工单位进场的特种设备情况，是否经过检验，是否过期，有无合格证件，其操作人员是否持有特种作业操作证，证件是否过期。
5、检查施工单位的安全资质（企业安全生产许可证）是否符合要求，是否在有效期以内。
6、检查施工单位的专职安全人员配备是否满足合同总造价5000万元一名的要求，证件是否有效，人员是否到位。
7、检查施工单位的“三宝”（即安全帽、安全带、安全网）是具有“三证”（即生产许可证、产品合格证、安全鉴定证）和检验报告。
8、检查施工单位的安全内业资料是否完善，有不足、不妥之处予以指出，进一步完善安全内业资料。
9、检查施工单位是否为民工购买人身意外伤害险，有无建立农民工档案，有无拖欠农民工工资现象。
10、严格督促施工单位按照工程造价1%投入安全经费，做到安全资金专款专用，严格挪作他用。
11、督促施工单位做好三级安全教育，保证进场工人均受到相关安全知识教育。
12、督促施工单位做好安全教育、安全技术交底、安全隐患排查治理工作。
13、督促施工单位做好季节性安全技术措施，如防洪防汛、防雷电、防暑降温、防寒防冻等安全措施。
14、督促施工单位完善施工现场安全文明施工标志标牌。
15、检查施工单位施工现场有无安全隐患（主要重点桥梁孔桩开挖、抗滑桩开挖、隧道开挖支护、瓦斯防治、通风措施、高边坡安全防护等），发现问题下达工作指示要求限期整改。
2024年监理工作计划4篇
2024年监理工作方案2024年监理工作方案精选4篇〔一〕2024年监理工作方案随着经济的不断开展，建立工程的数量也在不断增加，而平均的建筑质量却并没有得到很好的保障。
而监理作为建立工程管理的重要一环，在建筑质量保障中起着至关重要的作用。
基于这一点，在2024年，我公司将会立下以下的监理工作方案。
监理作为工程建立的参与者之一，在建立过程中有着特殊的职责。
在明确职责上，我们将会着重强调监理的职责，以及监理与建立单位之间的责任关系，让承建单位以及其他相关方面理解监理的工作职责，不再对监理抱有误解。
标准管理是建立工程的一项重要内容。
在监理作为管理者之一的情况下，监理所承当的工作任务也将会变得非常繁多。
为了进一步标准监理工作，我们将加强对监理管理的标准，严格执行工程质量和平安标准。
进步技能是监理工作方案中极为重要的工作之一。
在现今建筑市场中，建筑师和工程师技术的需求非常高，监理师同样也应该如此。
我们将采取多种方式来进步监理人员的专业技能，如完善培训方案、组织学习沙龙等形式。
在建立过程中，涉及到很多的部门，需要不同的人员进展沟通和协作。
监理作为其中的一员，与施工方和其他工程各个部门的沟通协调，是保证建立质量和进度的关键。
因此，我们将加强与各个相关方面的协作，以到达更好的工作效果。
平安是建立工程中最为重要的环节之一。
无论以往还是将来，平安问题始终是制约建立工程开展的重要原因。
在监理工作方案中，我们将会把平安管理放在非常重要的位置，针对各种风险进展遏制和防范。
总之，在监理工作方案中，我们将会全面贯彻以上的内容。
我们将不断努力，以期到达监理工作的最正确状态，为建立工程的质量保驾护航！2024年监理工作方案精选4篇〔二〕首先，我想谈谈2024年的监理工作方案。
在过去的几年中，监理工作一直是建筑工程中至关重要的一环。
监理工作不仅可以进步建筑工程的平安性和质量，而且也可以在建筑工程的设计和施行过程中提供咨询和建议。
因此，我认为在2024年，监理工作将会变得更加重要。
监理工作计划和监理规划(推荐优秀4篇
监理工作计划和监理规划(推荐优秀4篇监理工作计划和监理规划篇一总体体思路：确保各项目标任务的完成各项目标任务根据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、安全管理目标、费用控制目标、合同管理目标和信息管理目标。
所有工程项目均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收并移交给路面承包商使用。
工程交工（含竣工文件移交）是本本工程的中心目标。
所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
方法：目标管理法分解剩余目标任务，编制清单督促各合同段项目经理部清理剩余的各项目标任务，编制目标任务清单，列出具体的目标点和实现时间。
将清单内容分解成具体的工作根据编制的目标任务清单，细化为具体的工作内容。
检查各项工作的落实情况根据编制的目标任务清单和具体的工作内容表，定期对完成情况组织检查。
通常采用月度检查的方式。
保持取得的成果关键工作隧道的安全贯通；全线桥梁的预制与安装；路基工程的全面移交，其中包括了防护工程的全面完成；竣工文件的编制与审核。
质量管理方法实体质量检测监理部将会同中心试验室对全线的工程实体进行抽查。
重点对桥梁墩柱、盖梁、梁板等实体质量进行检查。
实体检测增加过程中发现问题的机会，确保工程实体不留下任何隐患。
分项工程质量检验与评定分项工程完成后，及时由监理组完成分项工程的质量检验与评定工作，监理部专业工程师负责抽查评定与验收工作。
为确保此项工作得到落实，每月由项目经理部编制分项工程完成计划表，以及时实施分项工程的检验、评定与验收工作。
阶段质量保证资料验收以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进行检查验收，检查结果与中间计量支付工作挂钩，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。
为确保质量保证资料及时得到签认，监理部将规定各级监理人员签认质量保证资料的时间和要求，并进行抽查，督促监理组及时完成质量保证资料的签认与验收工作。
中间交工与全面交工验收监理部组织中心试验室、监理组一道对已完工程进行交工验收。
质量问题处理对施工过程中发现的问题，由监理组督促项目经理部逐项进行清理，监理部进行抽查，根据清理结果，编制质量问题处理计划，按计划对发现的质量问题逐项进行处理。
监理工作计划
监理工作计划监理工作计划范文五篇光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。
什么样的计划才是好的计划呢？以下是小编为大家整理的监理工作计划5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
监理工作计划篇1一、审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并提出修改意见，督促实施。
二、专业监理工程师审查工程项目开工前的准备工作，包括：1、承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；2、审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备质量，按规定进行检测。
能否满足设计要求和规范要求。
3、监督承包单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量。
4、及时检查工程施工质量，对隐蔽工程进行检查签证，参与工程质量事故的分析和处理。
5、检查施工方案中的技术措施和安全防护措施落实情况，督促检查安全生产和文明施工。
6、督促审查承包单位整理合同文件及施工技术档案资料。
三、对施工单位的施工制定进度计划严格督促，及时向业主单位汇报工程进度情况。
四、监理工作安排1、配备一批理论水平高、实践经验丰富、专业结构配套、责任心强、数量合理的监理人员组成工程项目监理部，并配置相应的技术装备和检测手段，以便圆满地完成本项目监理任务，确保工程质量达到“合格”标准，并保证按期竣工交付使用。
2、对工程项目运作的各个方面实施全过程、全方位的控制，尤其是针对工程建设中容易出现的质量通病，事前应制定出相应的预防性措施，加强主动控制，设置质量控制“见证点”及“停检点”，将可能出现的质量缺陷消灭于萌芽状态，为业主提交一个合格的产品。
3、通过图纸审核、技术交底，确保了解设计意图与图纸要求，并对现场施工人员、工作班组作详细的技术交底，确保每个工作人员熟悉图纸，了解设计意图，并督促按图施工。
4、彻实按施工方案要求作好各分项工程的施工措施。
在施工期间，我方将严格督促施工单位执行施工方案的审批制度，保证工程各项目标的实现。
监理工作计划10篇
监理工作计划10篇监理工作计划篇1作为一名工程监理，在20xx年，给自已制定了新的工作计划和工作目标。
一、监理目标严格控制工程质量，创造桓盖线省样板、示范工程，摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。
二、监理工作重点1.自查单个项目开工情况，并向驻地办提供自查数据。
2、对每道工序或工艺进行现场质量自检，保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可。
3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施；对安全事故进行现场记录，并及时报告监理工程师。
4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验。
5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸，提供资料报监理工程师检查，以获得认可。
6、对每道工序（工艺或单项）单件工程交工后进行自检和测定，配合监理工程师检查验收。
7.对各工程质量进行分析整理，建立质量档案，工程竣工验收时提供详细的施工资料。
8、审查承包商的工程进度计划，包括施工组织设计，提出书面施工报告报总监办审批。
9、检查承包人的进场材料，重要材料应通过业主预招标并由业主推荐。
其它材料必须符合技术要求，不合格材料不得进场；10、审查承包商的施工机械设备。
三、质量控制的基本步骤驻地办公室施工前，向承包商提出所有工程项目质量控制的程序和说明，供所有监理、承包商自检人员和施工人员共同遵守，使质量控制工作程序化。
质量控制按照以下流程进行:1、工程开工报告：工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。
2、工程自检报告：承包商的自检人员应根据驻地办事处批准的工艺流程和拟定的工艺检验程序，在每道工序中(工序完成后)进行自检。
自检合格后，报驻地办验收。
3、工序检查认可：驻地办应在承包商自检后或与承包商自检同时，立即对每道工序(工序完成后)进行检查验收，并责成承包商对不合格的工序(工序)进行返修或返工。
未经检查验收，不得进行上道工序。
监理工作计划
监理工作计划•相关推荐监理工作计划模板10篇日子如同白驹过隙，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，该好好计划一下接下来的工作了！什么样的计划才是好的计划呢？以下是小编为大家整理的监理工作计划10篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
监理工作计划篇1一、总体思路：为确保各项目标任务的完成，各项目标任务根据合同文件的规定包括质量管理目标、工期目标、安全文明治理目标、费用控制目标、合同治理目标和信息管理目标。
在20xx年度，工程项目所有内容均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收。
工程保证、保量按期交工是本年度的核心目标。
所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
二、近期工作目标1、积极协助甲方做工程开工前期准备，审批施工单位的进度计划；2、督促施工单位抓紧组织施工力量；3、协调施工单位之间的关系。
三、远期目标（1）监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。
重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检确保不留下任何质量隐患。
（2）阶段质量保证资料验收：以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。
监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料。
2、安全文明管理由项目监理部确定各标段安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。
现场设专职安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。
四、进度控制1、事前控制（1）严格审查施工单位上报的进度计划和施工方案，对不合理处可以发表合理建议，但不对其做强制性干预。
（2）本工程合同工期相对较紧，监理部要做好进度预控，加强进度检查，以保证合同工期。
监理新工作计划范文5篇
监理新工作计划范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如调研报告、总结报告、述职报告、心得体会、自我鉴定、条据文书、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as research reports, summary reports, job reports, reflections, self-evaluation, normative documents, contract agreements, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!监理新工作计划范文5篇详细的工作计划能够让我们更好地控制工作进度，避免任务延误，详细制定实际可行的工作计划可以帮助我们更好地评估和解决工作中的问题，本店铺今天就为您带来了监理新工作计划范文5篇，相信一定会对你有所帮助。
监理工作计划（15篇）
监理工作计划（15篇）监理工作计划(15篇)时间流逝得如此之快，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，让我们一起来学习写计划吧。
拟起计划来就毫无头绪？下面是小编精心整理的监理工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。
监理工作计划120xx年即将结束，在即将结束的20xx年中，本人在公司领导的指导下，从事了xx会展中心二期工程的监理工作。
通过对这些工程的监理，锻炼了自身，丰富了监理知识，提高了工作水平。
在自己的的工作中又迈出了坚实的一步。
现将今年的工作总结如下：一、本年度主要工作本年度主要负责xx会展中心二期工程，xx会展中心二期工程位于xx市友谊南路与外环线交口。
该项工程建设单位为xx会展有限公司，由xx市勘察院勘察，xx市建筑设计院设计由xx建设工程股份有限公司总承包施工。
二、取得的成果与工作经验xx会展中心二期工程由于工期非常紧张，又加上是xx重点工程，质量标准、安全标准要求高，工程特点是体量大、难点多、危险源多。
在监理过程中根据工程的进展情况，分别组织不同的监理小组，充分发挥每个监理人员的长处，不断的强调工程的重要性，自己带头放弃休息，关键工作亲力亲为，带领大家较好的完成了主体施工阶段的监理工作，提供了高水准的服务，受到了指挥部、业主的肯定，提升了单位的服务形象。
xx会展中心工程在指挥部、业主、施工单位、监理单位的共同努力下，被评为质量安全观摩工地，获得结构海河杯，得到市委书记、市长以及建交委领导的一致好评。
xx会展中心二期工程除加强自身监理队伍建设外，积极参与图纸审查工作，积极主动提出合理建议，其中不少建议被领导采纳为保质量、保安全、保工期。
节约投资作出了贡献。
三、工作方法在监理过程中，根据工程特点及其工程分布情况，土建共划分x个监理小组，分别实施一、二、三区的监理工作，根据工程xx%以上都是高架体的特点，又成立了以总监理工程师为组长的高架体验收小组。
还有其他小组，例如：钢结构小组;幕墙监理小组;屋面监理小组;安全监理小组;见证取样监理小组;安装水电监理小组;安全检查小组;资料监理小组。
监理工作计划
监理工作计划监理工作计划范文8篇时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作同时也在不断更新迭代中，请一起努力，写一份计划吧。
那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编收集整理的监理工作计划8篇，希望对大家有所帮助。
监理工作计划篇1（一）、形势分析20xx年，《建设工程监理规范gbt50319-20xx》将要全面实施，《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表（第五版）》已进入征求意见阶段，《江苏省水运工程质量管理统一用表（20xx版）》在20xx年10月开始施行。
近几年，国家及地方已新出、修订了大量的法规、规范、标准等，对建设工程的质量及绿色建筑、绿色施工方面提出了很高的要求，政府及相关行政主管部门的监管也越来越严格。
监理企业必须加强自身素质的进一步提升，努力与时俱进才能适应新的形势。
对于监理行业来说，这既是一种挑战也是一种契机，所以对新形势的跟进和相关规范的学习显得尤为重要。
（二）、总体思路及工作重点根据以上分析，总工办（工程部）20xx年工作思路如下：1、继续关注新法规、规范、规程和标准的更新动态，做到及时收集，及时发布；2、继续对总工办技术资料库进行更新、整理，更好的为一线服务；3、加强对监理项目过程跟踪，利用网络积极与现场人员沟通，做到开工时及时收集监理规划电子档；施工中及时收集监理过程信息；交工后及时索要交工证书和电子资料并扫描备案，尽力为公司领导及相关部门提供有效信息；4、加强对监理资料的管理，做到开工前提供所需要的模板、过程中主动询问、收尾时及时提示（但前提是希望项目有指定资料员，这项工作方可有的放矢），尽可能使竣工资料按时、按质移交。
5、加强对公司网站的管理与相关人员的沟通，以便提供相关监理工程图片，新的一年我们会加强这块对外窗口的添补。
6、积极学习法规、规范和标准等。
（三）对公司的建议1、建议对监理项目设立资料员一站到底制；2、建议制定总监最终资料移交质量考核制；3、建议公司领导根据实际情况妥善解决部门负责人缺失的问题。
监理人员工作计划(4篇)
监理人员工作计划一、认真抓好农机安全生产工作安全生产责任重于泰山，抓好农机安全生产是农机监理部门的第一要务，我们从多方面常抓不懈：一是全面落实农机安全责任制。
与本站职工层层签订了农机安全生产责任状，明确规定安全生产由一把手负总责，分管领导具体负责，监理各岗位各负其责;进一步完善了农机监理各项办事制度和规章制度;要求严格依法行政，照章办事。
二是大力开展农机安全生产宣传活动。
我站利用报纸、宣传车、宣传栏、标语等各种宣传手段，大力宣传《道交法》、《安全生产法》、等法律、法规。
据统计，我站出动宣传车____次、散发宣传单余份、挂条幅____幅、板报____次，通过宣传提高了广大机手的法律意识和农机安全生产意识，进一步优化了农机安全生产的社会环境。
三是开展了拖拉机安全生产集中整治活动。
为维护农机安全生产正常秩序，在春节、五一、十一长假、以及年检前后时间。
我站积极开展了拖拉机安全生产集中整治活动，重点查处无牌无证驾驶、酒后驾驶、违章载人等严重违法行为。
据统计，我站全年共查获无牌行驶车辆起、无证驾驶人、纠正各类违法行为起，有效地预防和减少了农机事故的发生，保护了人民群众生命财产安全。
四是积极开展“创建平安农机、促进新农村建设”活动。
〈一〉是继续做好“农机安全村”示范建设工作;〈二〉是将创建平安农机工作落到实处，取得了较好的工作效果。
五是积极推进拖拉机法定险统保工作。
自去年以来我站加大了拖拉机参保“交强险”的推进力度，今年我们严格把关拖拉机新车挂牌参保“交强险”达到了____%;对参加年检拖拉机也一律要求参保“交强险”，参检拖拉机保险率得到较大提高。
今年我镇农机安全生产形势总体平稳，全年没有发生一起农机重特大事故。
二、依法行政1、依法行政，进一步加强拖拉机牌证管理。
一是加大宣传力度。
二是加大田检路查力度，打击“黑车非驾”并取得了较好成绩。
截止目前为止,我站共办理拖拉机新车挂牌台，初办理拖拉机驾驶证本。
2、依法行政，做好拖拉机年度检验工作。
2023年关于工程监理工作计划4篇
2023年关于工程监理工作计划4篇工程监理工作计划篇1勤奋工作，严谨科学，一丝不苟，公平公正，是本人自我要求。
严格遵守公司的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。
在工作上，虚心向领导和其他同志请教，使自己受益良多。
下面是本人工作计划：一、在质量控制方面1、对施工质量的过程控制是：督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则，抓住对安全及使用功能的实施;3、检查督促承包单位完善管理，保证质量保体系的正常运行，扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面;4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材料的进厂验收;5、按照新版施工质量验收规范，加强对结构安全和使用功能的检测控制。
二、在进度控制方面工程工期要求都非常紧，自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工，基本保证了各项工程的按期完成。
三、投资控制方面自己深入工地，对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对，对入场的各种材料进行鉴别验收，保证了资金的合理使用。
四、协调管理方面由于前期工作中，承包单位项目部管理体系不健全，项目管理班子不能到位，给监理工作带来了较大的难度，监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外，尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系，协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。
五、监理资料的收集、整理在监理工作中，我重视监理资料的收集、整理、归档的管理，随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作，不推不拖，为资料的整理归档工作打下了良好基础。
为了确保工程资料齐全完整、符合要求，监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。
项目监理部对下发的文字性文件，要求用词严谨准确，分寸掌握适度，语言流畅，内容详实，要反复推敲，避免出现错字、错词，因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。
最后感谢公司领导和各个职能部门一直以来对我项目监理部监理工作的大力支持和指导。
监理工作计划报告范文(15篇)
监理工作计划报告范文（15篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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监理工作计划编制说明:依据相关施工监理规范要求，针对本项目的实际情况及承包商的施工组织计划，制定如下监理工作计划：一、工程简介(一)概况天鹅东路是苏州市滨湖新城吴中片区内的一条南北向次干道，位于天鹅湖东侧，与规划轨道4号线十字相交。
天鹅东路北起天鹅荡路交叉口，桩号为K0-012.176，南至天七路，桩号为K2+006.801，设计总长度为2018.977米，道路沿线大部分为空地，地势起伏较大，道路沿线跨越一处规划河道，需新建两座桥梁，桥面宽度与道路同宽。
工程范围主要包括：道路工程、桥梁工程、和排水工程。
道路等级：城市次干道Ⅱ级标准设计，计算行车速度为30km/h,双向四车道。
(二)主线技术标准1．道路等级：采用城市次干道II级标准，设计时速30Km/h。
2．路段横断面：一般路段横断面：双向4车道，总宽36.0米，具体分配为：4.5m 人行道＋4m非机动车道+2m机非分隔带＋2×7.5m机动车道+2m机非分隔带+4m非机动车道+4.5m人行道。
交叉口渠化路段横断面一：双向4车道，总宽39.0米，具体分配为：4.5m人行道＋4m非机动车道+2m机非分隔带＋（7.5m+10.5m）机动车道+2m机非分隔带+4m非机动车道+4.5m人行道。
交叉口渠化路段横断面二：双向4车道，总宽42.0米，具体分配为：4.5m人行道＋4m非机动车道+2m机非分隔带道车动机非+4m带隔分非机+2m道车动机10.5m×2＋+4.5m人行道。
地面辅道：均为双向4车道、交叉口渠化段。
3．设计荷载：路面标准轴载BZZ-100；桥涵荷载公路-I级。
(三)主线路面结构类型1）工程路面采用沥青路面，设计依据为交通部发布的《公里沥青路面设计规范》（JTD D50-2006）,机动车道设计年限为15年，路面设计弯沉值1d=0.24mm。
◇机动车道：（总厚度60.6cm）4厘米细粒式沥青玛蹄脂碎石（SMA-13）中粒式密级配沥青砼（AC-20C，顶面喷洒粘层油）8厘米稀浆封层0.6厘米48厘米水泥稳定碎石基层（顶面喷洒透层油）◇非机动车道：（总厚度46.6cm）4厘米细粒式沥青玛蹄脂碎石（SMA-13）中粒式密级配沥青砼（AC-20C厘米，顶面喷洒粘层油）6稀浆封层0.6厘米36厘米水泥稳定碎石基层（顶面喷洒透层油）◇人行道：（总厚度24cm）20*10*6cm 混凝土预制砖3cm M10水泥砂浆C20水泥混凝土15cm(四)主要工程量：主要工程量含路基、路面工程，排水工程（雨污水管道工程）；全线设置1号桥为预应力砼连续梁结构形式，桥梁跨径设置为2*30+2*35+2*30（190米）联连续梁。
桥墩采用双排桩+承台+墩身+立柱形式；2号桥为简支梁桥结构形式，桥梁跨径设置为3*10简支梁。
亿元、二标中标0.54本项目工程投资总额：一标中标合同价：)五(亿元合同价：0.35627519日（2013月18日～年7月)(六本工程建设工期：2012年10 日）。
七)建设单位：苏州市吴中滨湖新城工程建设管理有限公司( )B T 单位：吴中集团有限公司吴中经济开发区分公司(八)设计单位：苏州市市政工程设计院有限公司(九)施工单位：第一合同段：常州市市政建设工程有限公司(十第二合同段：苏州二建建设集团有限公司监理单位：苏州卓越建设项目管理有限公司建设单位(十一) 投资监理：苏州诚信基建事务所(十二)二、总监办人员组成及框图、人员组成1人，专业6人。
组织机构为总监理工程师1根据合同要求进场框图如下：人任驻地监理工程师）人，监理员3人，1工程师2（其中苏州卓越建设项目管理有限公司公司专家顾问组项目监理部名1项目总监名2市政专监进度监控质量监控资料管理。
投资监控~工程范围：苏州市滨湖新城（吴中片区）纵二路工程（天鹅荡路一)(天七路）工程项目内的路基工程、路面工程、桥梁、挡墙及排水工程等为设计文件所指工程范围和业主与承包人签订的合同文件规定的全部工作内容，以及业主同意的工程内容。
对项目进工作范围：自施工准备阶段至工程缺陷责任期结束，(二)行工程质量监理、进度监理、费用监理（主要职能属投资监理及苏州、合同管理、安全和环保监理、工作协调等。
诚信基建事务所）四、监理工作内容)施工准备阶段公路监理工作的主要内容(一；1.编制本工程的《监理计划》了解施工现场；熟悉合同文件2.,参加交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测结果，并提3.出审查意见，对施工图中发现的重大错误、漏项或方案性问题提出报告，及时上报业；4.督促和检查承包人建立质量保证体系和安全保障体系，审查施工环保措施；审核承包人的施工组织设计、工程总体进度计划；5.检查承包人的驻地建设、进场人员、施工机械设备、试验检测（委托第三方检测）情况检验承包人的进场材料；审查、验证承包人的原材料和标准试验；6.检验承包人的进场材料；审查、验证承包人的原材料和标准试验；7.监理其他与保证近期开工有关的施工准备工作。
(二)施工阶段公路监理工作的主要内容1．施工阶段的质量控制:(1)检查承包人的施工工艺是否符合技术规范的规定,是否按开工前监理工程师批准的施工方案进行施工；(2)检查施工中所使用的原材料、混合料是否符合经批准的原材料的质量标准和混合料配比要求；(3)对每道工序完工后进行严格的质量验收,合格后才能允许承包人进行下一道施工工序；(4)对施工中产生的工程缺陷或质量事故进行调查、处理。
达到设计和规范要求后才准许承包人继续施工。
2．施工阶段的进度控制(1)监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工；(2)对控制工期的关键工程,审查施工单位提出的保证进度的具体措施,如发生延误,应及时分析原因,采取对策；(3)建立工程进度台帐,核对工程形象进度,及时向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。
．施工阶段的费用控制3．(1)审查施工单位上报的计量报表,认真核对其工程数量,不超计、不漏计,严格按合同规定协助与配合投资监理进行计量支付签证；(2)保证支付签证的各项工程质量满足质量目标要求；(3)建立计量支付签证台帐,定期与施工单位核对清算（主要职能属投资监理及苏州诚信基建事务所，监理负责工程量的核实工作）；(4)按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。
(三)完工验收阶段建设监理工作的主要内容1．督促检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工验收报告,提出监理意见，根据施工单位的竣工报告及监理抽检资料,提出工程质量评定报告。
2．组织工程预验收,参加业主组织的交竣工验收。
(四)公路监理合同管理工作的主要内容1．拟定本公路工程合同体系及合同管理制度,包括合同执行的检查情况及有关文件资料的保管等工作制度及流程；2．合同执行情况的分析和跟踪管理；3．协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。
(五)委托其他服务1、安全生产管理工作的主要内容：安全生产、文明施工监理的任务主要是贯彻落实国家安全生产力方针政策:应坚持“安全第一、预防为主、规范施工”的安全生产方针,监理在搞好本身的安全工作的同时,重点是协助和督促施工单位搞好安全施工的组织管理工作，检查并督促施工单位按照施工安全生产和文明施工技术标准和规范要求落实各工序和关键部位的安全防护及文明施工措施，有效的杜绝各类不安全隐患,杜绝、控制和减少各类伤亡事故,实现安全生产和文明施工；发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发现隐患的要责令其停工整改；如果发生安全事故,应按照有关规定,协助承包商做好事故调,的原则三不放过并坚持,及时上报有关部门．查、处置、善后工作。
2．环境保护、便道管养管理工作的主要内容：工程建设必须按照技术规范和环保要求严格控制施工，保证完工后的路基稳定，同时保护环境，决不能破坏生态环境。
为保证本合同段施工车辆运输，必须保证道路畅通，处理好与三大目标的关系。
在工程建设的全过程必须使承包人以高度的责任感从环境保护措施方面真正体现“预防为主、保护优先、建设和保护并重”的原则，要求措施得当、人人清楚、投入有效，使保护环境体现在施工的始终。
五、监理方案（一）、准备阶段的监理工作1、建立内部管理制度监理项目部进场后首先制定监理项目部的各项规章制度，建立了质量保证体系。
通过熟悉设计图纸、学习技术规范、监理规范、工程监理办法等，明确了监理任务和目标。
制定了监理守则、总监办规章制度、后勤管理制度、考勤制度、“平安工地”工程细则、总监及各专业工程师和监理员的岗位职责，建立了施工安全保证措施，环境保护措施，并组织全体监理人员学习了廉政建设的有关文件，根据学习情况写出了廉政建设的心得体会，与每人签定了廉政合同保证书，为今后的监理工作打下了良好的基础。
2、质量控制目标监理项目部根据监理规范、监理办法，建立了“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的质量方针为主的质量保证体系，签定了质量保证承诺书，制定了质量责任制和质量责任追究制、质量控制目标、质量通病控制要点、特殊路基施工质量实施细则等质量保证体．措施。
监理项目部在施工中将对路基试验段、路基填筑、路基碾压、路基换填、结构物浇筑等做到了全过程、全方位、全天候旁站，并做记录。
每道工序完工后进行检查签认，检查不合格的决不能进行下一道工序。
监理项目部质量控制目标框图单位工一次性抽检合格目标评定得合格备100%9分以路基工100%100%100%9路面工分以100%大分以100%9....................3、驻地建设：及时完成上墙资料，具体有：监理项目部各项规章制度、全线平面总体布置图、路面结构层平面进度示意图、监理人员框图、质量控制程序框图、安全、廉政工作情况均上墙。
4、审查承包商开工前的工作(1)检查承包人的人员、机械设备进场情况。
(2)检查承包人的质量保证体系是否建立。
(3)检查承包人的上墙资料及各项规章制度。
(4)检查承包人的试验室的建设及试验仪器设备进场情况。
(5)复核承包人对交点桩、水准点的复测，监理项目部对全线进行复测。
．(6) a)路面工程：督促承包商完成沥青路面配合比试验。
审查承包商各种粗细集料、沥青、矿粉等主要原材料的试验。
审查各种外购材料的合格证书等。
b)防护工程：审查混凝土配合比，进场石料的技术指标。
审查承包商粗、细集料及水的检验。
审查承包商水泥各项物理性能的试验检测。
(7)监理项目部对各项试验都要做相应的平行验证试验。
(8)审查承包商年度施工组织计划及开工报告上报指挥部。
、施工阶段的监理工作（二）施工阶段是质量控制的关键环节，因此本阶段是监理工作的重点，认真执行监理程序，严格控制好各道施工工艺，确保工程质量。
具体措施符后：（各工序框图见各专业详细监理计划）六、施工进度计划I标段：1、桥梁工程：2012年10月20日～2013年07月10日2、路基工程：2012年10月20日～2013年05月10日3、排水工程：2012年12月20日～2012年02月05日4、路面工程：2013年06月10日～2013年07月08日5、人行道：2013年06月10日～2013年06月30日6、竣工收尾：2013年06月20日～2013年07月10日II标段：1、路基工程：2012年12月01日～2013年05月08日2、路面工程：2013年05月15日～2013年08月08日日10月07年2013日～25月03年2013道：行、人3．4、桥梁工程：2012年12月09日～2013年06月10日5、排水工程：2012年12月20日～2013年04月15日6、竣工收尾：2013年08月01日～2013年08月10日七、各专业监理计划各标段各专业控制的重点为大、中桥施工现场及箱梁预制场和路基与路面，抽检、评定100%。