煤矿生产技术科2018年上半年工作总结_范文ppt模板

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煤矿生产技术科总结模板

煤矿生产技术科总结模板

煤矿生产技术科总结模板1. 引言煤矿是我国能源产业的重要组成部分,对国家经济发展起着重要的支撑作用。

煤矿生产技术科作为煤矿生产的核心部门,在推动煤矿生产技术创新和提高煤矿生产效率方面具有重要的作用。

本文将对煤矿生产技术科的工作进行总结和归纳,并提出改进方案,以进一步推动煤矿生产技术科的发展。

2. 工作概述煤矿生产技术科的主要工作是研究和应用先进的煤矿生产技术,提高煤矿的生产效率和安全性。

具体工作内容包括:(1)煤矿开发技术研究:研究采动方法、采区布局、支护技术等,提出适合煤矿的开发方案。

(2)煤矿生产管理技术研究:研究生产组织管理、设备运行管理、安全管理等技术,提高煤矿生产效率。

(3)煤矿安全技术研究:研究煤矿安全控制技术,提高煤矿的安全生产水平。

(4)煤矿环境保护技术研究:研究煤矿排放控制、废弃物处理等技术,推动煤矿环境保护工作的开展。

(5)煤矿信息化建设:研究煤矿信息化建设技术,提高煤矿生产管理的科学化、智能化水平。

3. 工作成果煤矿生产技术科在过去一年来取得了以下成果:(1)煤矿开发技术研究:研究制定了一套适合于不同煤矿的开发方案,并在实践中取得了显著的效果。

通过优化采动方法和采区布局,大大提高了煤矿的开采效率。

(2)煤矿生产管理技术研究:开展了一系列生产管理技术研究工作,包括生产组织管理、设备运行管理等方面的研究。

通过提高生产组织的科学性和规范性,煤矿的生产效率和质量得到了显著提高。

(3)煤矿安全技术研究:开展了煤矿安全技术研究工作,包括煤矿通风系统改造、防爆设备研发等方面的工作。

通过采取各种安全措施,进一步提高了煤矿的安全生产水平。

(4)煤矿环境保护技术研究:开展了煤矿环境保护技术研究工作,包括煤矿废弃物处理、煤矿排放控制等方面的研究。

通过引进先进的环保技术,煤矿的环境保护工作取得了显著的成效。

(5)煤矿信息化建设:开展了煤矿信息化建设工作,包括煤矿信息系统的开发、应用等方面的工作。

通过信息化手段,提高了煤矿生产管理的科学化、智能化水平。

2018上半年安全工作总结及下半年工作计划(生产技术岗)

2018上半年安全工作总结及下半年工作计划(生产技术岗)

xx公司生产技术岗2018年上半年安全工作总结及下半年工作计划一、2018年上半年生产安全工作总结今年以来,在分公司的正确领导和各岗位的积极配合下,生产技术岗坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,通过严格执行各项规章,加强钻孔、民爆物品使用等生产环节的管理,落实危险源辨识、隐患排查治理等措施保证了生产安全。

截止于目前,矿山钻爆施工实现了全年生产安全无事故、安全形势整体可控。

现就矿山2018年上半年在生产安全方面所做的工作总结如下:(一)完善生产安全管理制度,规范生产技术交底。

上半年,印发了《钻孔施工单位管理办法》、《分包方管理办法》和《穿孔设备安全操作和维护保养规程》等制度、规程。

钻孔施工签发《钻孔任务技术交底单》、爆破作业签发《爆破作业安全技术交底记录》,钻爆施工做到了有作业必交底。

逐步形成了相对完整、有效的管理制度,做到了管理有法可依。

(二)明确岗位人员职责和考核标准梳理清楚岗位工作流程,分解岗位工作内容,将责任落实到人,下发、学习了《岗位职责分工表》和《绩效考核管理办法》,岗位全员签订了安全责任书,明确了岗位人员的权、责、利。

1(三)强化过程监督,确保生产安全所有施工部位作业前必须全面勘察,识别潜在风险,研判安全作业条件,做好工前交底,落实安全一票否决。

钻孔前通过优化布孔形式、角度和方位等有效避开不良地带,保证钻机作业安全;设置保险钢丝绳保证设备行走和管路运行安全;落实设备安全附件(安全阀)的检测,保障设备运转安全;优化单次爆破规模、最大单段药量和起爆网络控制爆破震动;落实逐孔个性化装药、保证堵塞质量控制爆破飞石及噪音;按照规程执行爆后检查,防止炮烟中毒(四)提升生产安全管理形象随着行业监管要求的逐步提高,各级监管机构检查越发频繁,提升矿山管理形象势在必行。

矿山施工严格执行规范要求,自上而下逐层开采,整备台阶现已初具工程形象;所有作业平台设置了土挡墙、防撞砂堆和警戒彩带,起到了防护和警示作用;完善了现场标识标牌;设备做到了定期清洁;规范了人员劳保着装,较好的提升了矿山管理形象。

煤矿个人工作总结2018ppt模板

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2018年煤矿技术科上半年工作总结下半年工作安排

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上半年煤业公司生产技术科工作总结

上半年煤业公司生产技术科工作总结

上半年煤业公司生产技术科工作总结尊敬的领导和同事们:大家好!我是煤业公司技术科的XXX。

随着上半年的工作逐渐结束,我在此向大家汇报一下上半年煤业公司生产技术科的工作总结。

1. 生产技术管理工作:在过去的半年中,我们重点围绕煤矿生产技术的管理工作展开,加强了对生产工序的控制和监督。

通过建立和完善技术规程、标准和操作指导书等文件,提高了生产工艺的规范性和稳定性。

同时,我们加大了对生产技术人员的培训力度,提高了他们的技术水平和操作能力,为保障生产安全和提高生产效益做出了积极贡献。

2. 新技术应用推广:上半年我们积极推广了一些新的生产技术和设备,通过技术改造和设备升级,提高了生产效率和产品质量。

比如,我们引进了一套先进的煤炭洗选设备,大大提高了产品的洗选效果,并减少了环境污染。

另外,我们还推广了一种新型的煤矸石回填技术,实现了煤矸石的综合利用,降低了环境风险。

3. 安全环保工作:在生产技术管理工作中,我们始终将安全和环保作为重要的指导原则。

上半年,我们加大了对生产过程中的安全隐患的排查和整治力度,强化了对生产现场的安全管理,有效减少了生产事故的发生。

同时,我们也加强了对生产过程中的环境保护工作的监督和检查,确保了生产过程的环境友好性。

4. 协作与沟通工作:为了提高生产技术的工作效果,我们积极加强与其他部门的协作与沟通,促进了各部门之间的信息交流和资源共享。

我们与设备维修部门、安全监控部门等建立了紧密的合作关系,及时解决了一些生产工艺方面的问题,确保了生产线的正常运转。

总体来说,上半年煤业公司生产技术科的工作取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。

在下半年的工作中,我们将继续加强技术管理,推广新技术应用,加强安全环保工作,并加强协作与沟通,努力提高生产技术的质量和效果。

感谢大家对煤业公司生产技术科工作的支持和关注!谢谢!。

煤矿技术工作个人总结技术工作总结PPT

煤矿技术工作个人总结技术工作总结PPT
分享个人在煤矿技术工作中获得的经验教训,包括遇到的问题、解决方法和心得体会。
技术成果展示
工作内容概述
经验教训分享
未来工作展望
02
工作内容概述
Chapter
负责煤矿技术方案的制定、审查和实施,确保技术方案符合安全、高效、经济的要求。
煤矿技术管理
技术问题解决
技术创新研究
针对煤矿生产过程中出现的技术问题,进行及时的分析、研究和解决,确保生产顺利进行。
创新意识培养
04
团队协作与沟通
Chapter
03பைடு நூலகம்
互帮互助
积极帮助同事解决技术难题,同时也在需要时寻求他们的帮助,形成良好的团队氛围。
01
高效协作
与团队成员保持紧密合作,共同解决工作中遇到的问题,确保任务按时完成。
02
分工明确
在团队中明确各自职责,避免工作重复或遗漏,提高工作效率。
积极与其他部门沟通协作,确保各项工作顺利推进,提高工作效率和整体绩效。
促进技术交流
通过对自身技术工作的反思和总结,发现不足,提出改进措施,从而提升个人和团队的整体技术水平。
提升技术水平
展望未来的工作方向和目标,提出个人在煤矿技术工作方面的规划和建议。
重点展示个人在煤矿技术工作中所取得的技术成果,包括技术创新、技术改造、技术应用等方面的成绩。
简要介绍个人在煤矿技术工作中的主要职责和任务。
01
随着科技的进步,煤矿技术将向智能化方向发展。应对策略包括学习掌握智能化技术,积极参与智能化改造项目,提高个人和团队的智能化水平。
绿色环保
02
环境保护日益受到重视,煤矿技术工作也需要关注绿色环保。应对策略包括学习环保法规和技术标准,推广环保理念和技术,减少煤炭开采对环境的影响。

煤矿2018年上半年工作总结

煤矿2018年上半年工作总结

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------煤矿2018年上半年工作总结 今年以来,我们按照局年度工作会议精神,紧紧围绕安全和稳定两个重点,以打造本质安全型矿井为目标,立足科学发展观,大力推进管理创新和技术创新,求真务实,励精图治,扎实工作,狠抓落实,全矿安全生产经营等工作有力长足发展,矿容矿貌发生了显著变化,职工生活水平有力明显提高,矿区形势稳定和谐,迈出了建设安全高效、文明和谐明星矿井坚实的第一步。

1、狠抓事故预防,确保安全生产今年以来,我们始终把安全生产作为头等大事来抓。

严格执行各级安全生产责任,牢固树立了安全第一、预防为主,综合治理的方针,坚持以一通三防为重点狠抓生产各个环节的安全管理。

一是制定下发了《***煤矿关于搞好2006年安全工作的决定》、《安全质量奖罚实施细则》;制定完善了《***煤矿十一五防治水规划》及《2006年度防治水计划》;制定了《防倒钩管理规定》、《坑木管理规定》,有效地遏制了顶板事故的发生。

二是强化一通三防管理。

坚持在全矿范围开展一通三防各项管理规定和业务知识的学习及一通三防安全知识竞赛活动,并举办了三期特殊工种及瓦检员安全培训班,使广大干部职工进一步增强了一通三防安全业务知识,提高了对一通三防工作重要性的认识,切实把一通三防1 / 11工作的责任落到了实处认真开展瓦斯、煤尘、火灾专项治理。

按局矿井风量计算细则计算,并根据测定矿井风量结果,合理分配用风量,达到了以风定产;完善监测监控系统。

完善甲烷传感器15台,风门开关传感器11台,设备开停传感器5台,风速、温度传感器各3台、2台。

同时购置了传感器配件,保证了监测系统连续正常监测,同时对监测人员进行了全面培训,提高了工作能力;加强瓦斯异常区域安全管理。

2018年最新生产部上半年工作总结演示文稿模板

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工作 重点
完成 情况
工作 不足
明年 计划
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图形绘 图形绘 工作重点 工作概述 完成情况 完成情况 工作不足 工作不足 明年计划 明年计划 制 制
92%ห้องสมุดไป่ตู้80% 70%
55%
四 川
广 东
山 东
浙 江
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图形绘 图形绘 工作重点 工作概述 完成情况 完成情况 工作不足 工作不足 明年计划 明年计划 制 制
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2018年工作汇报

煤矿技术科年度工作总结技术工作总结PPT

煤矿技术科年度工作总结技术工作总结PPT

技术创新目标
推动煤矿技术升级和改造 ,提高生产效率和经济效 益。
人才培养目标
加强技术团队建设,提升 技术人员专业素质和技能 水平。
工作成果和亮点
安全生产成果
通过加强安全管理和技术防范措 施,实现了全年无重大安全事故
的目标,保障了生产安全。
技术创新成果
成功实施了多项技术创新项目,如 智能化采煤系统、高效排水系统等 ,提高了生产效率和资源利用率。
煤矿技术科年度工作 总结技术工作总结
• 引言 • 煤矿技术科年度工作总体情况 • 煤矿开采技术工作总结 • 煤矿安全技术工作总结 • 煤矿机电技术工作总结 • 煤矿环保技术工作总结 • 未来工作计划和展望
目录
Part
01
引言
目的和背景
总结技术工作成果
对过去一年的技术工作进行全面的梳 理和总结,展示技术科在煤矿安全生 产、技术创新和效率提升等方面的成 果。
年度技术工作重点
概述过去一年技术科的工作重点和目标,以及实现这些目标所采取 的措施和策略。
技术工作成果与亮点
重点介绍技术科在过去一年中取得的主要成果和亮点,包括技术创 新、项目完成情况、获得的荣誉和奖励等。
Part
02
煤矿技术科年度工作总体情况
工作目标和任务
安全生产目标
确保煤矿生产安全,降低 事故发生率,提高安全保 障水平。
反思技术工作不足
促进技术交流与合作
通过分享技术工作总结,促进与其他 部门或单位之间的技术交流与合作, 共同推动煤矿技术的发展。
通过总结发现技术工作中存在的问题 和不足,为下一年的工作计划提供改 进方向。
汇报范围
技术科主要职责
介绍技术科在煤矿生产中的职责和作用,包括技术研发、技术应 用、技术支持等方面。

2018年矿业部门上半年工作总结-范文精选

2018年矿业部门上半年工作总结-范文精选

2018年矿业部门上半年工作总结今年上半年,尾砂工段在厂党政的正确领导下,在各职能科室的大力支持下,在兄弟工段的帮助下,上下一心,团结拼搏,锐意进取。

在安全生产方面取得了良好的成绩。

一、安全环保管理环保方面我们以is14000标准严格要求,以厂每月的厂区工业环境检查为契机,大力整治现场卫生,抓好清洁生产,对全工段的环境卫生进行了大力整治,严格各项工艺操作,认真抓好尾砂的回收利用,减少废渣的排放,降低了选矿废渣排放对周边环境造成污染的可能,对于本工段的危险化学品我们严防泄漏,严格按照is14000的要求去做。

不仅如此,我们还积极进行技术革新以减少废油的排放,如对全尾四台过滤机加装集油装置,从而避免了过滤机轴瓦的润滑油落地的现象,通过我们的努力,我工段的工业卫生环境有了很大的改观。

二、设备管理方面积极推行精细化管理,全面提升管理水平,提高设备的检修质量,使工段的生产设备持续稳定地为尾砂的生产服务。

我们着重从以下几个方面着手:一是力争从源头消除隐患,在抓好设备检修质量的同时,我们进一步全面提升管理水平,不断地完善钳工班对设备的点、巡检制度,形成规范的设备管理体系。

在设备保养方面,根据设备运行工况以及设备部件使用周期及时对设备零件进行定期更换,详细填写设备部件更换记录,建立档案,针对每台设备制定严格的量化指标,使其运行始终处于受控状态。

不仅如此,我们还对操作班的点检作了要求,规定每班的班长负责本班设备的巡检工作,且要把发现的问题详细的写在交接班本上,由设备段长负责处理,避免每次交班时,出现设备维护的盲区,使维护工作更持续、更有效。

让工段领导能够更直接、更清晰的了解每一台设备的运行情况,适时采取维护措施,这些均有效地提高了设备的运转率。

二是积极推行机长制的实施,为了把这项工作做得扎实,我们把机长同班组挂钩,机长所在的班组共同承担机长的责任,通过这项措施的实施对设备的日常维护保养得到了加强。

再则我们还充分利用停产检修等有利时机积极进行技术改造开展小改小革等革新活动,比如自动排液装置排料口的改造,解决了排料时砂浆溅出地面的现象。

煤矿上半年工作总结PPT

煤矿上半年工作总结PPT

加强宣传教育,提高员工素质
开展安全培训
组织员工参加安全培训,提高员工的安全意识和操作技能 ,确保员工能够熟练掌握安全操作规程和应急处置方法。
加强宣传教育
通过宣传栏、标语、安全知识竞赛等多种形式,加强安全 宣传教育,营造浓厚的安全文化氛围。
强化员工参与
鼓励员工积极参与安全管理工作,提出宝贵意见和建议, 促进安全管理工作的不断改进和提高。
定期开展全面的安全检查,对发现的 安全隐患及时整改,确保了生产过程 中的安全稳定。
安全培训情况
针对全体员工的安全培训持续进行, 培训内容包括安全操作规程、应急演 练等,员工安全意识得到显著提高。
煤炭生产情况
01
02
03
煤炭产量
上半年煤炭产量达到预期 目标,较往年同期有所增 长,满足了市场需求。
煤炭质量
经济效益方面
成本控制不力
01
部分企业成本意识淡薄,管理粗放,导致成本居高不下,影响
经济效益。
市场开拓不足
02
部分企业市场开拓力度不够,销售渠道不畅,导致煤炭积压,
影响企业资金周转。
财务管理不规范
03
部分企业财务管理制度不健全,存在违规操作现象,导致财务
风险加大。
05
下半年工作计划
安全生产目标及措施
员工收入
随着企业经济效益的提高 ,员工收入水平也得到了 相应提升,员工满意度和 归属感增强。
03
重点工作完成情况
安全生产标准化建设
安全管理体系建设
建立健全安全管理体系,完善各项安全管理制度和操作规程,确 保安全生产有章可循。
安全培训与教育
加强员工安全培训和教育,提高员工安全意识和操作技能,确保员 工能够熟练掌握安全知识和应急处理能力。

煤矿2018年上半年工作总结1

煤矿2018年上半年工作总结1

拜城县XXX矿业开发有限责任公司XXX煤矿2018年上半年工作总结2018年6月20日XXX煤矿2018年上半年工作总结2018年上半年的工作已经结束,下半年的工作也开始了。

为了更好的总结经验,查找上半年工作中存在的问题、弊端,更好地指导和开展下半年的各项工作,为了企业健康、安全、有序的发展,根据上级部门的要求,现对XXX煤矿今年上半年的工作做一总结回顾,并对我矿下半年的各项工作的开展,各计划有效地落实做出安排与布置。

一、安全生产方面XXX煤矿生产能力为60万吨/年山坡露天矿,原煤以1/3配焦煤为主。

由于地理位置条件与采剥工艺限制,我矿生产期从每年5月份开始10月份结束。

另由于我矿许可证于2018年3月22日到期,处于采矿证延续期。

因此,2018年上半年我矿处于停产状态,无采剥生产情况。

目前我矿延续的采矿证处于公示状态,预计6月25日左右拿证,7月初开始正常生产。

二、安全生产质量标准化方面1、抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉,是实现安全生产的基础。

为此,公司及矿领导高度重视安全质量标准化的各项工作,组织相关专业人员学习了《煤矿安全生产标准化考核定级办法(试行)》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》,修编了《XXX煤矿安全质量标准化管理办法》,细化目标,分解指标,深化检查考核标准内容,促进了人的行为规范,物的规范管理。

2、2018年以来,XXX煤矿在公司统一部署和安排下,扎扎实实地开展安全质量标准化工作,努力开创矿山安全质量标准化工作新局面,并从方方面面加强了管理。

坚持动态检查,加大检查力度。

上半年开展现场“隐患自查自改”8次,严格按照新标准和新规程的条款进行,重点检查考核设施、装备、资料等基础工作,共查出隐患47条,通过下达“五定表”形式限期整改,限期整改率100%。

3、每月对我矿质量标准化自查打分,综合质量标准化得分均超过70分,符合煤矿质量标准化三级标准。

4、下一步工作安排,我矿目前处于停产状态,质量标准化未达标验收,等7月份开工后,申请上级部门对我矿进行质量标准化达标检查。

煤矿半年安全工作总结PPT

煤矿半年安全工作总结PPT

安全形势依然严峻
安全文化建设成为重点
随着开采条件恶化和安全监管力度加 强,煤矿安全事故仍可能时有发生。
企业安全文化建设将越来越受到重视 ,员工安全素质提升将成为预防事故 的关键。
智能化发展助力安全提升
随着煤矿智能化建设的推进,新技术 、新装备的应用将有助于提高安全保 障能力。
04
安全生产责任制落实情况
定期对储备的应急物资进行检查 、更新和维护,确保物资处于良 好状态,能够在关键时刻发挥应 有作用。
07
下半年安全工作重点及计划安 排
Chapter
完善安全管理制度体系
修订安全管理制度
对现有安全管理制度进行全面梳理和评估,针对存在的问题和不足进行修订和完善,确 保制度的科学性、合理性和可操作性。
制定安全管理流程
应急物资储备与调配能力评估
应急物资储备情况
建立了完善的应急物资储备制度 ,储备了包括呼吸器、安全绳、 急救药品等在内的各类应急物资 ,确保在紧急情况下能够及时调 用。
物资调配能力评估
对应急物资的调配能力进行了评 估,通过优化物资储备布局和调 配流程,提高了物资的快速响应 和调配能力。
物资更新与维护
加强科研合作与交流
与高校、科研机构等建立紧密的合作关系,共同开展煤矿安全保障 技术的研究和开发工作,推动科技成果转化和应用。
推进智能化建设
加快推进煤矿智能化建设,利用物联网、大数据、人工智能等先进 技术提升煤矿安全管理水平和效率。
THANKS
感谢观看
强化现场监管措施
完善现场安全监管措施,如设置安全警示标识、加强危险源监控、 实施作业许可制度等,确保现场作业安全有序进行。
加强应急管理工作
建立健全应急管理体系,完善应急预案和处置程序,加强应急演练 和培训,提高员工应对突发事件的能力。

煤矿2018年上半年安全工作总结及2018年下半年安全工作计划

煤矿2018年上半年安全工作总结及2018年下半年安全工作计划

煤矿2018年上半年安全工作及2018年下半年安全工作计划一、安全工作1. 安全生产形势分析经过2018年上半年的安全生产工作,我单位在上半年安全生产形势总体平稳,但仍存在一定的隐患和问题。

具体来看,主要表现在以下方面:1.1 生产工艺流程存在风险在上半年的安全生产中,我单位存在生产工艺流程复杂、环节较多的问题,导致隐患较大。

在此期间,我单位通过完善生产流程、开展培训等措施一定程度上改善了这种局面,但仍需要进一步加强对工艺流程的监控和管理。

1.2 安全管理不严格、措施不到位在上半年的安全生产中,我单位还存在一些管理不严格,监管不到位的问题。

部分员工无安全防护意识,安全培训的宣传效果不够,导致了生产过程中隐患的频繁发生。

当前,我单位已经意识到这种局面的严峻性,加强了安全生产的措施和监管,有效提高了安全管理水平。

1.3 事故类型复杂,风险较大我们单位在上半年的安全生产事故类型较多,风险性比较大。

主要包括工器具伤害事故、火灾等。

这种局面需要我们进一步强化安全生产责任,按照有关法规规定严格执行,完善应急预案,加强风险评估和隐患排查。

2. 安全生产工作成绩在上半年的安全生产工作中,我单位付出了较大的努力,取得了一些成绩,主要包括:2.1 安全生产管理体系逐渐完善我单位在上半年出台了相关的安全生产管理制度,健全了安全生产管理体系,对安全生产工作的规范和管理更加严格、细致。

此外,我单位还建立了安全生产信息平台,对事故隐患及时上报、处理,大大提高了安全生产的效率。

2.2 安全生产地面工程安全形势稳步向好在上半年的安全生产中,我单位地面工程施工安全形势总体稳定,未发生重大及以上事故,保证了工程建设的安全顺利进行。

2.3 安全生产宣传工作成效显著在上半年的安全生产宣传中,我单位进行了广泛地宣传教育,将安全生产的重要性深入人心,并收到了良好的宣传效果。

二、安全工作计划1. 统筹规划并强化安全生产管理我们单位在下半年将继续健全完善安全生产的管理体系,进一步深化安全生产的监管。

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1 2 3 目 录
CONTENTS
年度工作概述
工作完成情况
成功项目展示 工作不足之处 明年工作计划
4 5
年度工作概述
团队成员介绍 具体工作明细 团队建设情况
年度工作概述
重点工作回顾
团队成员介绍
技能:
团队协作 沟通交流
90% 80% 90% 85%
人物介绍:
麻省理工大学建筑系硕 士,后又获得哈佛大学 建筑系博士学位。参加 过国内外重大工作。
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重点工作回顾
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五大 重点工作
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煤矿生产技术科2018年上半年工作总结_范文ppt模板
汇报人:××× 编号: 484798
前言
201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的 喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫 折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的 201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年 是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
思想认识不断提高
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部门管理逐渐强化
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总结:煤矿生产技术科2018年上半年工作总结_范文ppt模板
20XX年X月,我们的工作简述
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添加标题
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具体工作明细
总体目标顺利完成
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工作完成情况
年度计划完成
工作完成情况
近几年数据对比
季度业绩销售汇总 销售指标达成
与上一年度比较
年度计划完成
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业务知识
情绪管理常工作 内容阐述。
团队成员介绍
01 02 03 04
姓名:
DUAN OUY
姓名:
LUSY DANY
姓名:
DAB PUY
姓名:
COCO
出生年月:
1989-10-10
出生年月:
1979-11-15
出生年月:
1982-09-30
出生年月:
1983-12-18
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重点工作回顾
重点工作一
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01
02
重点工作二
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重点工作三
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工作完成情况
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最高学历:
金融博士在读
最高学历:
剑桥管理硕士
最高学历:
哈佛金融博士
最高学历:
行政管理博士
现任职位:
销售部拓展经理
现任职位:
销售部部门经理
现任职位:
设计总监及负责人
现任职位:
行政部经理
年度工作概述
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04 03 06 05
重点工作四
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重点工作三
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重点工作六
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72%
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