浅谈房屋建筑工程项目的相关施工现场管理

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浅谈房屋建筑工程中的施工质量管理

房屋建筑设计是施工操作的指导，这是保证工程作业有序进行的基础。屋面防水的设计时，常会观察到带女儿墙的屋面存在局部泛水檐高度不够的问题，设计伸
理单位为了寻求经济效益超越资质承接监理业务，目项监理机构的人员资格、备与建筑专业不符。现场监理配质量控制体系构建不全面，监理人员对材料、构配件、设各等审查环境把握不当，导致很多质量问题没有被及时
很多工程单位在人员采纳上缺少严格的考核制度。多数工程施工人员没有参加专业培训或取得专业技能证书则上岗就业，这对于房屋建筑施工质量是难以保证的。特别是很多没有受到专业训练的农民工参与建筑施工，
的作业压力，施工企业受到资金限制而难以购买高质量的施工材料，在管理经营方面的工作无法全面到位。房
屋建筑工程中，其材料成本消耗比例很大，程投资过工
１监理因素．４
施工现场监理工作缺失是导致房屋建筑质量不达
问题都给工程质量带来隐患。前道工序难以达到指标，则后道工序施工者将无法处理问题，响了整个施工过影程的质量标准。
价往往会适得其反。房屋工程的质量问题与工程造价大
小存在直接联系，工程造价过少则会给施工方造成很大
４Ｎ直接影响了使用材料的质量、能，工进度、工，性施施

房屋建筑工程施工管理措施论文

浅谈房屋建筑工程施工管理与措施摘要：随着我国社会经济和城市规模的发展，城市的新区建设、旧城改造、经济适用房及廉租房等房屋建筑工程规模逐渐加大，施工管理是整个建筑工程的关键组成部分，对于工程的质量有十分重要的意义。

在进行建筑施工管理的过程中也出现了一系列的问题。

本文就房屋建筑施工管理中存在的问题提出了相关的见解，仅供参考。

关键词：房屋建筑工程施工质量管理措施1 房屋建筑质量管理的重要性1.1 房屋建筑工程管理影响着工程综合管理水平。

房屋建筑工程管理的水平直接体现着企业综合管理水平。

好的管理方式不仅可以预防工程质量问题，还能降低企业的事故成本，从而使企业的经济利益得到大幅度提高。

不仅如此，科学的建筑工程管理措施对工程的顺利进行、保证工程质量、控制工程成本、调度施工材料及人员等都有不可忽视的作用。

1.2 房屋建筑工程质量控制影响着企业的经济效益水平。

在市场经济的作用下，建筑行业之间的竞争越来越激烈，而建筑企业利益的竞争实质上就是成本的竞争。

企业要想获得好的经济效益，就必须加大自身的管理与控制力度，不断提高管理能力和水平，学习和吸取先进的管理知识及经验，在突发状况面前沉着冷静，以专业科学的方法及时应对，提高企业问题解决的效率，减少各种不必要的成本支出，方能获得预计的或超出意料的经济利益。

1.3 房屋建筑工程管理影响着整体工程的质量水平。

在房屋建筑工程施工阶段，质量管理水平的高低影响着工程质量的优劣。

在这种情况下，施工企业应当加强施工管理力度，从工艺流程、检测方式、技术方案、组织手段等方面着手提高工程质量。

并结合技术、工艺、操作、管理及经济等进行全方位地分析研究，确保管理方案真实可行。

2 存在于房屋建筑施工中的管理问题质量重于泰山。

而工程管理又起着至关重要的地位。

因此管理问题的分析必不可少。

2.1 建筑工程招投标过程中存在的问题。

目前，地方保护主义现象在我国的建筑行业还较为严重。

明招暗定的现象在建筑工程招投标过程比比皆是，招投双方暗中串标的现象屡屡发生。

浅谈关于房屋建筑工程施工质量管理及应对措施

２－３结构的美观性
２］袁维坤．高空大跨度钢平台支撑体系施工技术叨．建设科技．２０１１（１３）．兮建筑是技术与艺术的完美结合．因此大跨度建筑在结构［【３１孙芳锦，张爱社．基于神经网络的大跨度屋盖非高斯风压场模拟方０设计上，不仅要依据建筑技术，还要兼顾建筑艺术．使建筑结 ≥ 法『Ｊ］．郑州大学学报（工学版），２０１１（０４）．Ｚ构具有美观性。结构的美观性体现在多个方面： ④ 是体现在建０
形态的合理性．在建筑结构设计中，要根据实际需求进行布置，同时还要兼顾建筑的整体美观，这就要求建筑结构设计中参考文献不仅要满足建筑的实际需求，还要保证建筑外形美观。［１］沈欣欣，周满意．大跨度空间结构的主要形式及特点简析［Ｊ］．科技资
都有着紧密的联系。一直以来，我国对施工的质量都有着较为严格的检验标注及控制要求，然而，却仍存在一些不足之处在房屋建筑过程中，危害
着建筑整体的质量及人们的生命、财产安全。本文简要探讨房屋建筑工程施工质量存在的问题，并提出相应的处理管理措施，供相关人士参考。
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结构设计。使建筑结构在具备牢固性的前提下．展现它的科学美。② 是建筑结构各个细节的美观，除了整体的美观以外，也收稿日期：２０１３ — ５ — ２３要注重每个细节点的美化，力求做到让人赏心悦目．为之惊叹。 ⑧ 是建筑构件与建筑空间的合理布置，建筑构件作为建筑的各个要素，包括墙体、粱、柱子等，在其与建筑空间的布置

浅谈房屋建筑工程现场施工的质量管理

１前言
随着国内建筑业的快速发展．房屋建筑工程作为与人们的
道堵塞：面管道周壁渗漏：沟积水及落水口周围渗水。出屋天
●地面顺楼板方向裂缝及预制楼板缝处渗漏；￣Ｎ、Ｙ－厨房
的地坪斜泛水面起砂；起壳；地地面
乏相应的专业技术人员，无法按照设计与施工图纸的规定和要
水：山墙渗漏水，固定落水管的管卡脚处墙面渗水；女儿墙渗水。 ●管道与楼地面衔接处渗漏：排水管道铸铁管渗漏；排水管
求进行房屋建筑工程的规范性施工。
政工・业文化・理企管
建材发展导向２１年ｏ０１３月
浅谈房屋建筑工程现场施工的质量管理
章青帮
摘要：本文主要对房屋建筑工程的建设及使用过程中出现的质量问题，探究其原因，建筑施工过程中的质量问题，出了相应房屋并提的措施。关键词：房屋建筑；施工；管理
是相当严重的。
力．则是一个永恒的话题。
‘
２房屋建筑工程质量普遍存在的问题
在市场经济条件下。是以追求最大利润为目标。企业一些不法的建筑企业和房地产开发商通过授意或默许施工人员偷工减料．降低建设工程质量标准以实现其高额利润，造成“ 豆腐渣 ” 工程屡见不鲜。目前房屋建筑工程通常存在的质量问题具体体现．
●墙面涂料、屋面防水材料、防盗门等选定的生产厂家及其
产品质量达不到房屋设计要求。 ●砖砌体沿砖缝渗水。 ●外墙窗周壁渗水：外墙面抹灰起壳裂缝引起渗水；圈梁底、构造柱边缝渗水：阳台里口外墙面渗水；台之间隔板处墙体渗阳

浅谈房屋建筑的施工质量管理问题

浅谈房屋建筑的施工质量管理问题摘要:房屋建筑工程中的质量决定工程的成败,也影响施工企业的生存和发展。

所以质量管理在房屋建筑工程起着十分关键的作用。

本文针对房屋工程中常出现的施工质量问题,从施工的角度对其进行分析,并提出相应的意见。

关键词:房屋建筑施工管理1 房屋建筑工程通常存在的问题某些不法企业和开发商为了追求最大的经济效益,在施工中使用劣质材料并偷工减料,盲目缩减工期,降低建设工程质量标准,导致房屋建筑工程常出现质量问题。

问题的具体表现为:地基问题使房屋下沉、墙体开裂;使用不合格的墙体材料或采用不合理的施工方法,导致墙体开裂、粉刷起壳;墙面涂料、屋面防水材料等产品质量达不到要求;管道与楼地面衔接处渗漏;排水管道铸铁管破损;排水管道堵塞;出屋面管道周壁渗漏等。

2 出现质量问题的原因(从施工角度)(1)工程施工队伍素质过低。

①建筑企业为了节约人工成本,大量使用农民工,这些人大多数未经过专业培训,导致了施工队伍整体素质低。

②企业对招入的民工很少进行培训,工人的工作技术低下,有的甚至对本身所施工部位在整体建筑物中所起的作用缺乏最基本的了解,施工时不按规程顺序进行,这就很难达到质量标准。

③一些建筑企业缺少技术过硬和工作经验丰富的专业技术人员,无法按照设计与施工图纸的规定和要求进行工程的规范性施工指导。

(2)施工过程中,缺乏完整的质量控制体系的约束,工序之间,工种之间无严格的交接措施,前道工序存在的问题,下道工序施工前未及时处理或处理不完全,这样隐患不断积累,逐渐就出现质量问题甚至导致重大事故。

(3)盲目压缩工期。

施工过程中,因为征地、拆迁、地质变化、雨季等等原因造成延期,这种情况一般通过加大人员、机械、材料投入能提高进度,一定程度上减少工期的延误。

但若一味为了提高工程进度,提前完成任务,不讲科学地盲目压缩工期必定会严重影响工程质量。

3 加强房屋建筑工程质量管理的措施(1)建立“质量第一的观念”房屋建筑工程的质量影响着住户的生活、工作。

浅谈房屋建筑施工安全管理

科技创新与应用ｌ２０１３年第２４期
建筑科学
浅谈房屋建筑施工安全管理
杨燕
（江苏瑞蚨祥建设工程有限公司，江苏宿迁２２３８００）
摘要：目前建筑的楼宇朝着高层、形状繁杂、构造形状多样化、具有的功能更周全、整体性更强的方向前进，楼宇的建筑样式和城市的规模之间的关系更加敏感。文章中主要对楼宇建筑安全管制方面的实际情况展开了解析，同时对楼宇建筑安全管制手段方面提出了建议，提升楼宇建筑项目建筑的进展速度以及品质。关键词：房屋建筑；Ａ＿ｒ－安全；安全管理１加强房屋建筑施工安全管理的意义加强房屋建筑施工安全管理是建设社会主义和谐社会的需要。共建和谐社会的核心内容就是依法治国，加强房屋建筑施工安全管理的法律依据是《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《安全生产法》的实施为我国的安全管理工作提供了法律依据，同时对违背安全管理的行为提出了处罚措施。《建筑法》是规范我国建筑市场的第一个法律文件，其中，对建筑业企业的安全管理提出了明确的规定，要求总承包企业承担起安全管理的责任，把所有施工单位的安全管理纳入到统一管理中，明确分包单位应服从总包单位的安全管理。建筑业具有的风险比其他行业高，经常会发生故障，一些习惯上不按照规章制度建筑的活动即使禁止也依然在使用，相同的事故经常会出现。态势在壮大，措施在前进，制度也在发生变革，但是建筑行业安全管制方式依然是建筑单位承担责任，建筑行业管制、政府调控、群众监管的安全工作理念，然而，这种管制制度的很多内容都已经不符合现在的发展趋势，所以，要改革安全管制思想，建立单位体系，完善安全管制制度以便能够符合现代化态势、新的手段、新的制度、新的建筑者，做到安全生产，这也是构建和谐社会的要求。２当前建筑施工安全生产存在的主要问题２．１安全观念淡薄，重视程度不足现在，很有一些建筑单位没有真正的把安全思想贯彻落实到生产中，还没有把经济、利益、品质和安全有机的统一结合起来，没有树立安全管制是单位生产、建筑的主要组成结构之一的思想，没有将安全建筑作业放在首要的位置来管理。一些单位的管理者虽然经常会说到安全生产，但是在真实的作业中都把经济收益放在首位，把全部的精力以及时间都放在经济利润上，不重视生产中的安全方面，对存在的安全隐患不治理，认为只要能够正常的进行就可以，不重视安全生产，这也是导致事故发生的因素之一。２＿２经费投入不足，管理工作滞后根据要求标准，建筑单位生产使用的安全费用一定是设立专门的款项，现在，还存在一些单位没有贯彻落实：第一，没有建立专门的安全款项；第二，安全款项并没有全部都落实到安全方面。还有个别的单位负责人认为用于安全的款项是额外的费用，在安全方面提取的款项很少，更多的放在单位的利润上。在生产中不准备必须使用的安全生产设备以及劳保用品，完全不把建筑工人的安全生产放在眼里，自我安全检查只是走个形式，很多都只是为了敷衍上面的检查。还存在一些建筑单位把一些必须存在的管制部门、工作者进行合并，配备的安全管理人员不足。有的在很多安全管理人员职业道德不高，没有责任心，监管水准不高，自我职责以及责任落实不到位。低价中标工程后，削减安全投入，导致安全生产设施、设备严重不足，措施落实也得不到保证。甚至有一些建设项目未办理施工许可、质量安全监督等相关手续就擅自开丁建设，规避政府主管部门监管。２．５审批把关不严，安全监管不力些地方成立了主要管制安全问题的部门，但是对本地区建筑安装方面存在的生产管制上比较差的部分以及留存的安全问题都不是很清楚，控制的比较松，责任没有落实到实处，监督检查力度不足，在组织布置、工作制度上面还有很多不能够满足现在建筑项目安全品质作业方面的要求。３安全事故的对策和建议３．１增加对建筑安装Ｔ作者在建筑房屋方面的安全思想的宣传要想把建造的楼宇质量提升上去首先就应该把建筑工作者的安全思想提升上去，这就需要依靠单位实施的安全教育工作，让建筑工作者全面清楚的掌握建筑方面的安全内容，提升建筑工人在建筑时的安全思想，同时加强工人本身的安全工作意识，降低项目及工人受伤或者死亡的事故发生率。３．２完善房屋建筑施工的安全监督体系３．２．１对于承包建筑工程的组织来讲，对他们建筑的房屋建筑活动安全方面开展监管，检查他们在正常建筑过程中安全保证体系是不是发挥着其应该的功能，还可以对建筑项目抽样进行检查。３．２．２按照楼宇建筑生产的现场环境以及建筑工程的进展开展预防工作，可以使用电脑对建筑现场开展管制，把建筑完成的部分上传到网上，获得有用的建议，这样监督部门就能够按照实际工作进度对建筑项目进行调节。３．２－３合理建筑。合理的布置每个建筑组织内部和各个建筑间的生产关系，提升整体建筑的安全水准。３－３房屋建筑施工工程的意外伤害保险确立建筑施Ｔ的安全监督机构和安全中介机构等，完善建筑施工意外伤害保险的运转模式。３．４对楼字的建筑要常常对其安全生产进行检查安全故障中只有很小的原因是因为意外造成的，很多安全故障是由于人为导致的，因此开展建筑的整体检查，能够及时发现问题解决问题，同时防止安全事故的出现。３．５建筑业安全法律法规的建立以我国建筑行业的国情为根本出发，以经济发达国家和我国附近的国家开展对比探索；制定符合我国国情的安全管制制度。３．６建筑行业单位安全管制消息体系的探索单位要普及使用建筑安全管制消息体系，同时在条件达到的前２＿３岗前培训不到位，安全教育不够提下开展项目标准措施等软件的研究。近年来，越来越多的农村富余劳动力进入建筑施工企业，由于４结束语安全管制是关系到国家财产以及人们生命以及财产安全的大企业三级安全教育不落实，安全技术交底不到位，大量既没有进行全部企业、全部工作人员都一定要十分重视安全生产。不仅是建岗前劳动技能培训又缺乏施工现场安全教育的务工者上岗后，对施事，监管机构、建设机构，还有其他的相关机构以及我们建筑安Ｔ现场的不安全因素一无所知，对安全生产的重要性没有足够认筑机构、从建筑安全监督的方面来识，缺乏规范作业的基本常识，安全技能差，自我保护意识不强，违全监管机构都必须要十分重视安全生产，说，政府的宏观调控已经从以前的现场监管转移到行为监管。我们章指挥、违章作业、违反劳动纪律等现象严重。必须要坚信只有我们一起努力，一起按照职责努力，建筑安全事故２．４建筑市场不规范，安检措施难落实促进我国建筑安全管制方面能够走上一条建筑施工存在的安全问题，从根本上讲是建筑市场秩序混乱的就能够得到很好的控制，产物，许多不规范的市场行为是引发安全事故的潜在因素。主要表科学、标准、健�

浅谈房屋建筑工程施工项目管理

体探讨项目管理技术的运用与实施。
关键词：建筑；工程；项目管理；目标控制；实施
空作
Ｘ１
人员、工具及杂物坠落
工程项目作为现代先进的管理技术已在各行业中得到广泛推广与运用。但随之而来的一些问题也引起了大家的关注。长期以来，由于我国在工程项目管理上没有一整套系统的科学理论。特别是像我们这种铁路部门管辖的建筑企业，跟外界的接触太少，对其他建筑企业先进的施工项目管理理念接触不多，往往只跟兄弟单位进行横向的对比。故在客观上造成了一定程度上的封闭，项目管理在我们的建筑工程施工中并没有发挥应
态。在安全目标控制中要正确处理５种关系。即安全与危险并存、安全与生产统一、安全与质量同步、安全与进度互促、安全与效益同在。进行安全控制的方法有：因果分析法、瑟利模式法、多米诺模型法。我公司在湛江公寓工程中，运用事故树法对安全进行预先控制。下面以高空作业为例（图１）见：用布尔代数对事故树进行定性和定量分析，可知结构重要
顺序为：Ｘ１＞Ｘ２＝Ｘ３＝Ｘ７＝Ｘ８＞Ｘ４＝Ｘ５＝Ｘ６

浅谈房屋建筑工程施工质量管理

浅谈房屋建筑工程施工质量管理摘要：房屋建筑工程与人们的生产生活密切相关,工程质量的好坏直接影响到人们的日常生产和生活,关系到国家和人民的生命、财产安全,因此工程施工管理中的质量管理是关键和核心。

本文主要对房屋建筑工程施工质量管理的问题进行了分析。

关键词：房屋建筑；工程施工；质量管理abstract: housing project and people’s production and life closely related, the engineering quality affects people’s daily life and production, relates to the country and the people’s life and property safety, so the management of construction engineering quality management is the core and key. this paper mainly to the housing project construction quality management is analyzed.keywords: housing construction; engineering construction; quality management中图分类号： tu8 文献标识码： a 文章编号：引言房屋建筑施工的涉及面非常广泛，而它的施工也有着一个复杂无比的过程。

在施工中，可能影响施工质量的因素有许多，比如设计，地形，地质，气象，施工工艺，操作方法，技术设施，管理制度等等，这都直接或者间接的影响着工程项目的施工质量。

如今我国的工程项目几乎每一个都处在不同的地点和环境，完全没有所谓的教科书或者现成案例可以作参考，在建筑过程中我们要靠着经验和摸索来前行，而且它也没有像工业生产那样的固定的流水线，在生产流程中不易管理。

房屋建筑工程项目的施工管理

浅谈房屋建筑工程项目的施工管理摘要：随着现代化步伐的加速发展，房屋建筑日益增多，在现代化的房屋建筑施工中，要把工程项目管理工作做好，才能保证工程项目建设的顺利开展和进行。

提高房屋建筑项目建设质量，施工企业应该针对房屋建筑项目建设自身的特点进行相应的施工管理，从而提高房屋建筑项目建设质量，提高施工企业经济效益，提高施工企业的市场竞争力。

本文旨在研究我国建筑施工企业项目施工管理现状，对房屋建筑工程项目的施工管理提出的相应的措施。

关键词：房屋建筑；工程项目；施工管理中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：我国建筑工程施工企业传统施工管理习惯不良，房屋建筑项目施工管理存在粗放型管理等问题。

现代房屋建筑施工企业必须同通过管理工作的强化提高企业市场竞争力。

施工现场管理确保建筑工程质量和安全文明施工的关键，对施工现场实施科学的管理，是获取经济效益和社会效益的根本途径。

本文主要研究我国建筑施工企业项目施工管理存在问题，探讨房屋建筑项目施工管理策略，为我国建筑施工企业项目施工管理方面的进一步发展提供借鉴。

一、房屋建筑项目施工管理存在问题房屋建筑项目施工管理工作不仅仅关系到房屋建筑项目施工企业形象和利润，而且关系到居民的切身利益与安全。

目前，我国在实际的房屋建筑项目施工管理中存在的问题主要由以下几个方面。

第一，缺乏相应的建筑施工管理体系与制度。

建筑施工管理体系与制度是房屋建筑项目施工的重要因素，是施工企业管理人员进行施工管理的标准，尽管建筑施工管理体系与制度在房屋建筑项目施工中占据着重要的位置，但是很多企业对于建筑施工管理体系与制度建设不够重视，导致建筑施工管理问题百出。

第二，施工管理体系与制度执行力不够。

体系与制度执行力主要针对的是管理人员，尽管很多建筑施工企业建立了管理体系与制度，但是却在执行力方面出现问题，严重影响着建筑施工企业管理的正常运行。

第三，建筑施工管理人员素质低。

施工管理人员是建筑施工企业管理的关键，实际的建筑施工企业管理工作是由施工管理人员来完成的，但是施工企业在管理培训以及招聘环节存在问题，使得施工管理人员呈现出低素质、低水平、低能力的现象。

浅谈如何加强房屋建筑工程施工管理

浅谈如何加强房屋建筑工程施工管理【摘要】房屋建筑质量一直是用户最为关心的话题，同时也是企业安身立命的根本。

房屋建筑工程施工管理工作对房屋质量有着决定性影响，并且对施工企业长远发展有着深刻影响。

施工管理同时也是建筑企业管理工作的重要内容，建筑工程施工管理的内容非常丰富，主要包括了施工质量、进度、成本、安全等具体内容。

施工管理工作贯穿工程开发项目的始终，本文以房屋建筑工程施工管理为内容展开论述。

【关键词】房屋建筑；施工管理；质量随着我国人均gdp的逐年增长，国民的生活水平有了根本的改善，近年来房屋建设工程在需求的刺激下取得了巨大的发展及进步。

人们购买房屋除关注房屋所处空间环境是否舒适外，更加关注的是房屋的建设质量，为此如何不断提高房屋建筑的工程质量，满足购房者对房屋建筑的需求显得格外重要。

建筑工程施工管理作为提高建筑工程质量的重要手段，在提高房屋质量中有着不可替代的作用。

为此，如何通过开展有效地建筑工程施工管理，保障工程建设质量成为企业从事施工管理的当务之急。

施工管理既可以通过施工技术控制确保工程建设质量，还可以对工程建筑材料进行管理、对施工人员加以规范控制来实现对工程质量的保障，将工程施工过程中影响质量的各种不利因素消灭在萌芽状态。

1 工程建设准备阶段所开展的建筑施工管理房屋建筑工程的质量很大程度上取决于工程建筑施工材料的质量，在工程建设准备阶段，建筑单位就必须根据工程建设的实际需要对材料的用量和施工性能加以确定，并制定采购方案，并由专职人员负责具体材料的采购事宜，确保建设材料符合施工标准和工程建设的需要。

材料进场要严格执行建设单位工程材料进场的相关规定，对进场材料进行严格的检查，验收合格后方可进场卸货。

施工前期的材料准备工作要从采购、运输、验收、保管、施工的每一个环节予以严格的管理和控制，才能从根本上保障建筑施工材料的性能，最终确保房屋建筑工程的质量。

工程建设准备阶段除了要做好建筑材料的管理工作外，还要根据工程建设项目的具体质量要求及施工标准选取能够满足工程建设需求的施工工艺及施工技术，并据此制定详细的施工计划方案。

浅谈建筑工程的现场施工管理

浅谈建筑工程的现场施工管理【摘要】介绍了工程现场施工的几种管理内容及措施，从施工角度对现场管理提出了自己的看法，对从事施工现场管理人员有一定的实用性。

【关键词】现场施工；管理；内容；措施建筑工程市场竞争愈演愈烈，施工企业为了在市场竞争中能够生存、发展，在对工程项目实施的全过程中，施工企业为了实现工程项目的总目标，确保工程质量，缩短建设工期，降低工程造价，必须对工程项目进行全过程的目标管理。

下面，本人就工程项目的现场施工管理谈几点看法。

一、房屋建筑工程施工现场管理的主要内容从实践来看，房屋建筑工程施工现场管理工作主要表现在三个方面，即施工现场的安全管理、施工材料管理以及施工质量管理，分别阐释如下：1、施工现场安全管理对于房屋建筑工程而言，在进行施工过程中，人、物以及施工环境因素状况都属于安全管理的主要内容，尤其要注意对人、物的不规范、不安全行为和状态，加强管理与控制，从而有效地避免或消除安全事故，确保施工人员的安全、健康。

正所谓“安全第一，预防为主。

”在房屋建筑工程施工现场管理过程中，应当将其作为安全生产的重要方针政策，在保证施工人员安全的情况下，再去谈具体的工程进度和工程质量。

2、施工现场质量管理除安全管理外，房屋建筑工程施工现场管理工作中最重要的就是施工质量管理，加强施工质量管理是确保房屋建筑结构质量的关键，同时也是施工质量管理工作的重中之重。

第一，在工程施工过程中，施工质量监督管理人员应当直接或间接的将施工质量的重要性告知具体施工人员，使他们进行正确的质量控制。

在每周的项目工程例会上，要对于施工过程中出现的代表性问题，比如混凝土缺陷以及埋件错位等问题，应当与具体的施工员进行共同分析，明确地指出施工过程中存在的不足之处，并及时予以纠正，进而促进管理工作的不断完善，提高施工质量意识。

第二，施工质量管理中应当以预防为主，加强施工中的事前和事中管理，并对施工完的工程质量进行严格的检查和管理。

对施工过程、施工工序安排进行严格的检查与管理，将施工经验反馈至接下来的工作之中，进而不断提高工程的施工质量水平。

房屋建筑工程项目的相关施工现场管理

286浅谈房屋建筑工程项目的相关施工现场管理曹劲松马鞍山市皖东建筑安装有限公司摘要：在当今经济发展迅速的社会中，房建工程的质量从始至终在建筑领域里是主要的工作。

在我国，房屋建筑工程项目的施工管理不是像人们想象中的那么简单，其实它是一项系统而复杂的工作，房屋建筑工程各项施工工种进入现场以后，它属于必须准备的要素。

本文针对当前房屋建筑工程项目施工现场管理的相关问题进行分析和探讨。

关键词：探讨；房屋建筑工程；现场管理1 引言在我国当前社会，随着工程建筑管理及招投标工作的不断规范，施工企业为了适应这种情况并在这种激烈的市场竞争中赖以生存及快速发展，首先要对企业自身团队的素质建设、管理水平和施工项目现场管理等方面进行加强和提高。

然而，项目施工现场的管理又是企业项目部所管理的重点，施工现场管理的好与坏，对工程的质量、进度及施工企业的效益和发展有着直接的影响，所以企业要想实现工程项目的总体目标，并对工程质量、缩短工期的确保和降低施工成本，提高效益，就必须在工程实施的全部过程中，对施工现场管理工作进行增强，并且要在有组织、有计划、有秩序的组织指挥下进行施工，最终为企业创造出更为良好的效益。

2 现阶段房屋建筑工程项目的施工管理所处现状及问题目前，针对房屋建筑工程项目施工管理进行调查显示，国内的现状要远远落后于国外先进国家，并存在着很多的问题。

在很早以前，我国的施工现场完全是由企业自己来进行管理的。

后来，建筑企业在施工现场管理为了适应时代的变化，才出现建筑企业与社会力量（管理公司，监理公司等）以及一些政府机构（质量监督管理部门）共同对施工现场进行管理。

于是一些管理体系向着国际化方向发展，与国际惯例接轨，并且取得了不错的成绩。

虽然施工现场管理随着时代变化在不断改进，但建筑工程实施现场管理的事故还是频频发生，在我国建筑工程项目施工管理过程中存在的种种问题是我们必须重视的。

市场调查显示大概有以下几个问题：工程物资管理不到位、对工程环境管理缺乏重视、现代化工程技术人才的匮乏和生产操作者、组织管理层的整体技术水平较差。

浅谈房屋建筑工程施工质量管理(2)

浅谈房屋建筑工程施工质量管理作者：程成昌来源：《城市建设理论研究》2013年第31期摘要：目前随着我国经济的迅猛发展, 房屋建筑、工程建设也在我国各地飞速发展。

在房屋建筑工程施工中,质量关系着整个工程的成败,也关系到国家和人民的生命财产安全。

为了确保房屋建筑工程质量、进度及投资达到合同要求,满足人民的需要, 我们就要不断地加强对质量的控制,常言道百年大计,质量为本,因此控制好工程质量是极其重要的。

关键字：房屋建筑；建筑工程；施工质量管理中图分类号：TU198 文献标识码：A引言房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程,也是决定最终产品质量的关键所在。

要提高工程项目的质量,必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。

房屋建筑工程质量,既指实体质量,即工程符合业主需要所具备的使用功能,如基础的坚固, 主体结构的安全以及通风采光的合理等,也指形成实体质量的工作质量,即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。

房屋建筑工程项目的监督管理应立足于工程的质量管理。

随着生产日益复杂化,建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。

因此,需要不断总结经验,对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。

1.存在的质量问题随着我国建筑行业的不断发展，城市的投资环境逐步得以优化，城市人口的居住水平不断提高，我国建筑工程质量呈稳步上升趋势，但不可否认，一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的质量问题，有些甚至严重危害到建筑结构和使用安全功能，如：水泥地面空鼓、开裂、起皮、起砂，厨卫、屋面、外墙渗漏严重，门窗缝隙大，下水道堵塞，厕浴间地面倒坡、积水，滴水线向内斜导等等现象，有的建筑出现严重的不均匀沉降，个别建筑甚至发生整体坍塌事故。

2007年上半年，《南方周末》报导四川一市整条街所作的整体仿古挑檐在几秒钟肉，由街头到街尾全部坍塌。

此类问题给人民生命财产带来诸多不便和不安全因素。

2.房屋建筑工程的准备阶段2.1制定质量管理制度质量是房屋建筑工程项目的核心，没有质量的工程就无法创造出理想的经济价值，这就需要工程单位对于质量控制严格把握，制定科学的质量管理制度.因此，应对各个环节的质量工作进行考察管理，质量经理需要建立的职责为:结合投资人项目设计经营战略，对开发项目质量计划负责编制，且安排各个人员落实到不同的工作里；结合质量计划规定内容，检查项目质量计划具体情况；在审查环节里出现问题后，则需要及时制定科学的措施进行处理，把问题向项目团队负责人报告；编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理.只有每个部门及工作人员共同努力，才能保证整个项目管理顺利进行.2.2前期的准备在建筑工程项目开发前期，必须要针对此次项目的特点详细了解，掌握咨询成果的质量目标和质量标准；对质量管理体系文件内容深刻思考分析，对质量目标的科学性正确分析.一旦企业制定了项目开发目标后则不得在无条件的情况下随意变动，否则将会造成多个方面的不利影响.2.3建立质量评审制度建立评审制度是确保项目工程质量达到理想状态的基础，这也是企业创造经济价值的根本措施.为促进房屋建筑工程质量水平的提高，我们需要保证工程项目评审机构作用的充分发挥.工程单位要针对现有的环节实施全面管理，积极创建现代化的评审体系，以“评审制度”为指导全面开展项目管理，这些都是管理者需要深刻思考的问题.3.房屋建筑工程施工质量管理至关重要3.1建筑施工的特殊性建筑的类型以及样式繁多，对于规模的要求也不同。

浅谈房屋建筑工程的施工管理及其措施

张开虎ＺＨＡＮＧＫａｉ — ｈｕ
（新疆北方建设集团有限公司，奎屯８３３２００）（ＸｉｎｊｉａｎｇＢｅｉｆａｎｇＣｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎＧｒｏｕｐＣｏ．，Ｌｔｄ．，Ｋｕｉｔｕｎ８３３２００，Ｃｈｉｎａ）
逐渐得到人们的重视，并将其利用到建筑工程中来。其主
１．１影响工程的质量施工管理渗透在建筑工程的各
以往的房屋建筑施工中由于管理不善，不但造成了大要具有以下几个方面的作用：
关键词：房屋建筑工程；施工管理；重要作用；问题；措施
Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ｈｏｕｓｉｎｇｃｏｎｓｔｕｃｒｔｉｏｎ；ｃｏｎｓｔｕｃｒｔｉｏｎｍａｎａｇｅｍｅｎｔ；ｉｍｐｏｒｔａｎｔｒｏｌｅ；ｉｓｓｕｅ；ｍｅａｓｕｒｅｓ
ｏｆｓｏｃｉｏ－ｅｃｏｎｏｍｉｃｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｉｎＣｈｉｎａ，ａｎｄｍａｋｅａｇｒｅａｔｅｒｃｏｎｔｒｉｂｕｔｉｏｎｔｏｕｒｂａｎｉｚａｔｉｏｎ．
ｅｎｈａｎｃｅｄａｎｄｉｍｐｒｏｖｅｄ．ＡｓＣｈｉｎａＳｕｒｂａｎｉｚａｔｉｏｎｇａｔｈｅｒｅｄｓｐｅｅｄ，Ｃｈｉｎａ＇ｓｈｏｕｓｉｎｇｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｐｒｏｉｅｃｔｓａｒｅｍｏｒｅａｎｄｍｏｒｅ，ｏｎｌｙｂｙ

对房屋建筑工程监理现场质量管理的探讨

对房屋建筑工程监理现场质量管理的探讨摘要：工程质量是反映工程是否满足相关标准规定或合同规定的要求，是安全、技术以及耐久性能和环境保护等方面能力的总和。

然而我国在建筑工程监理质量管理工作中，只是对一些书面资料的高度重视，对于监理质量管理工作的方式和手段并没有落到实处，导致工程质量监理工作一直都未形成科学合理的建筑工程监理质量管理方法。

因此，在开展监理工作的过程中，需要严格按照国家相关法律法规、文件以及监理合同等进行，从而预防质量通病的发生，杜绝施工质量事故，确保工程质量创优。

关键字：房屋建筑；监理；现场质量管理；措施1房屋建筑工程监理现场质量管理的必要性1.1保障施工现场的安全性伴随着建筑行业近些年的飞速发展，相关单位也逐渐开始重视施工现场管理，为项目的顺利进行，工作人员的生命安全提供了强有力的保障。

因此施工现场工程监理的有效性就变得尤为重要。

与此同时，施工的成果和施工管理工作存在着紧密相关的联系，所以在施工的时候务必要对现场制定合理规划，以便确保施工工作可以安全进行。

在施工建设过程中，有关管理人员要对发生的问题及时解决，并且合理把控施工现场的重点区域。

务必要确保在安全的基础上进行施工建设，并且确保施工的质量符合规范标准，让施工建设工作可以顺利安全地完成。

1.2可充分发挥出监理在质量管理方面的作用在房屋建筑进行施工的整体过程中，为了确保每一阶段的施工质量都是合格的，同时可以高效落实各种管理措施和施工标准，作为工程监理师，要定期开展例会，在会议上向工人传达监理部门的思想，同时应尽可能确保各参建方都安排代表参会，存在异议时应该当众讨论，对房屋施工过程中存在的问题及时解决，一般来说，房屋建筑施工工序的质量监理都符合。

工程监理所关注的内容比较多，覆盖面广，需要解决的问题比较多，所以为了避免问题的堆叠和累计，应该根据施工现场的实际情况定期开展专题大会，对施工中存在的各种问题和重难点进行共同的讨论和商议。

在会议上应该按照监理单位的要求，承包商汇报当下的工程进度、施工技术流程和质量保障措施等，使工程监理对房屋建筑工程的施工情况有准确的了解和掌握，从而更加切合地制定具体的质量管理措施。

浅谈房建工程施工现场技术管理存在的不足及解决办法

浅谈房建工程施工现场技术管理存在的不足及解决办法摘要：房建工程施工现场管理是非常重要的一个步骤，从一定程度上来说，它也是建筑技术成功与否的关键一环。

房建工程具有技术难度大、工期长、任务要求高的特点，要想提升房屋建设的质量，就必须注重施工现场技术管理和施工技术，进而有效地提升房屋建设的质量。

本文结合我国房建工程施工技术管理现状，对现阶段存在的问题进行分析，并给出了相应的解决措施。

关键词：房建工程；施工现场；技术管理；不足；解决办法引言房屋建筑工程施工技术的管理，是提高房建工程建设质量和安全的重要手段。

但是，目前我国房建工程施工技术管理中，还存在很多问题，如管理人员综合素质偏低、技术管理水平较低等，这在一定程度上制约了我国建筑行业的发展。

因此，为解决上述问题，应当采取相应的措施来加强房建工程施工技术管理。

一、房建工程施工现场技术管理存在的不足（一）监管体系不完善当前，在建筑行业中，由于现场监督管理制度的不健全，导致建筑行业中出现了大量的建筑质量问题。

究其根源，在于缺乏对施工计划、设计、组织、进度、管理人员监督和材料使用的统一监督机制。

在实际的施工过程中，由于施工团队的整体性不足，施工人员行为和思维的松散，导致了施工效率的下降，工期的拖延，使得施工质量无法得到切实的保证，从而对施工单位的履行合同和提升效益产生了很大的影响，也对他们的市场声誉产生了不良的影响。

与此同时，有关的管理部门在房屋建设项目的建设中，没有将质量的监管与现场安全监管到位，导致建设项目中出现了很多不合理的操作，从而对项目的质量产生了一定的影响。

在工程建设过程中，缺少有针对性的管理，工程技术的运用过程中产生了一些问题，而有关部门和工作人员却没有能够及时地予以警示或惩罚，从而导致了工程建设中抱有一种侥幸的心态，影响到了工程的质量[1]。

（二）原材料质量不合格伴随着城市化建设地迅猛发展，各类建材在市场上的需求量也越来越大。

由于目前在建筑行业中存在着越来越大的竞争，很多建筑企业都想要在建筑行业中取得更大的发展优势，并从中获取更大的利润，因此在建筑行业中，很多企业都会采取一些投机取巧的做法，以减少制造费用，这就造成了建筑产品的品质相对较差。

浅谈建筑工程施工现场管理

浅谈建筑工程施工现场管理【摘要】在建筑施工过程中，必须紧密围绕着建筑现场施工内容的多样性和繁复性进行管理。

对工程中涉及到的各项专业内容从了解认识到熟悉掌握。

系统合理地控制施工中各项工作的实施。

【关键词】房屋建筑；质量；管理房屋建筑工程的质量不仅关系到项目投资能否成功，更为重要的是建成后的项目直接参与到人们的日常生产和生活中去，还关系到国家和人民的生命、财产安全。

因此，在工程管理的众多方面中，质量管理是关键和核心。

一、注意现场施工阶段的过程控制和管理落实责任，明确质量目标房建工程项目施工质量策划的目的就是要确保五程项目质量目标的实现，项目经理部是质量策划贯彻落实的基础。

首先要组织精干、高效的项目领导小组，特别是选派训练有素的项目经理，围绕项目质量管理目标组成一个优秀的项目团队。

其次，对质量策划的工程总体质量目标，实施分解，确定工序质量目标，并落实到班组和个人。

有了这两条，工程施工质量就有了基本的保障。

重视采购工作，保证原材料的质量工程材料的质量直接影响到房建工程的质量。

如果没有高品质的原材料，就不可能建造出优质工程。

从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，每个环节都要进行严格规定和控制。

项目部必须严格按采购程序的要求执行，最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购，并做好进货检验记录。

对“三无产品”坚决不能验收人库，以杜绝不合格原材料进入施工现场危及工程质量。

二、严把工程质量关加强质量管理，控制返工率。

在施工过程中，要严把工程质量关，充分认识到“细节决定成败”的含义，各方质量管理人员要把加强施工工序的质量检查和管理工作真正贯彻到整个过程中，要管理好施工质量，首要的任务是按图施工。

甲方代表应随时抽查施工方是否严格按照设计图纸进行施工。

若发现问题，及时处理，该返工则返工，由此造成的损失由施工方负责。

但需注意，不可绕过监理单位而直接与施工方进行交涉。

其次应检查是否存在偷工减料、以次充好的问题。

浅谈建筑工程现场施工质量管理

筑企业和房地产开发商通过授意或默许施工人员偷工减料，降低建设工程质量标准以实现其高额利润，造成“ 豆腐渣 ” 工程屡见不鲜。目前房屋建筑工程通常存在的质量问题具体体现是：（）１地基问题引起房屋沉降，造成墙体开裂，下水道堵塞、断裂等。（）２墙体的材料及施工方法选择不当，引起墙体开裂及粉刷起壳。（）３屋面女儿墙因屋面热胀冷缩因素，混凝土圈梁和砖墙交界处，在呈现不规则的水平方向裂缝，尤其是在房屋的四大角出现严重裂缝。（墙面涂料、４）屋面防水材料、防盗门等选定的生产厂家及其产品质量达不到房屋设计要求。（）５砖砌体沿砖缝渗水。（外墙窗周壁渗水；６）外墙面抹灰起壳裂缝引起渗水；圈梁底、构造柱边缝渗水；阳台里口外墙面渗水；台之间隔板处墙体渗水；阳山墙渗漏水，固定落水管的管卡脚处墙面渗水；女儿墙渗水。（管道与楼地面衔接处渗漏；７）排水管道铸铁管渗漏；水管道堵排塞；出屋面管道周壁渗漏；天沟积水及落水口周围渗水。（）８地面顺楼板方向裂缝及预制楼板缝处渗漏；生间、卫厨房的地坪斜泛水；地面起砂；地面起壳。
一
４３修缮颜料的质量问题＿
古建筑上所绘图画的原料都是天然矿物质颜料，如石青是用天然行头研磨而成，其化学性能稳定、色彩柔和，天然矿物颜料的特性是使用时间长，不容易脱落、掉色、变色。但是现在古建筑修缮中常用的确是化学材料，时间长了很容易脱落、掉色、变色，响修缮质量。颜料使用上坚影在持自然矿物质原料为原则，能使用矿物质原料坚决不用现代化工原料，没有天然矿物原料的情况下也要选择质量较好的化学原料，在这一方原料管理人员一定要把好关。

浅谈关于房屋建筑工程施工质量管理

浅谈关于房屋建筑工程施工质量管理【摘要】房屋建设工程在我国的经济发展中占有重要的位置，房屋建设工程质量的优劣，直接关系到人们的居住质量和生命安全。

我国对于施工质量有着严格的控制措施和检测标准，但是在施工建设中还是存在着一些不尽人意之处。

本文主要从房屋建筑施工的特殊性出发，对目前存在的质量问题以及科学的质量管理措施进行了探讨。

【关键词】房屋建筑；工程施工；质量管理；中图分类号：tu201.2文献标识码：a文章编号：前言：随着我国近年来经济的迅速发展，工程建设、房屋建设在我国的各个区域发展迅猛，在房屋建设工程建设中，质量即关系到工程的成败，又关系到国家和人们的生命财产安全。

百年大计，质量第一；对施工质量的管理也就显得尤为重要。

房屋建设工程的施工不但涉及面比较广泛，而且房屋建设施工本身也是一个比较复杂的过程，在工程竣工验收的时后，偶尔会出现某些工程质量不过关的现象，这是因为施工中的影响因素比较多，比如地形、设计、施工工艺和操作等原因影响工程质量；另外还有许多人为或者自然的原因造成质量不好，所以实行工程施工质量管理势在必行。

一、房屋建筑工程施工质量管理的重要性(一)建筑施工的特殊性建筑类型和样式比较多，对于规模的大小也有所不同。

施工作业经常受到客观因素的影响，而在许多复杂的房屋建设工程如多项技术综合应用，工序搭配等，在这些生产过程中都需要加强管理，才能保证房屋建设施工正常有序的进行，最终在达到降低建筑成本的目标下，完成既定的工程质量要求。

（二）管理工作的重要性施工质量管理工作的好坏直接关系到企业的盈利水平、企业信誉以及企业的生存与发展等问题。

在进行房屋建筑工程施工时拥有先进的技术设备和优良的技术条件也相当重要，但是这些离不开企业的经营管理水平和技术力量来支撑和发展实施。

（三）质量管理越来越凸显其重要性随着建筑业近年来的不断发展一些新工艺、新材料以及新技术等不断涌现，所承担的房屋建筑工程结构可能会出现更加复杂的趋势，整个房屋建设体所体现出的功能会更加特殊，这也就促使生产建设技术水平的不断提高，同样技术管理水平的要求会更高，所以施工质量管理也越来越凸显其重要性。

如何做好施工现场管理

如何做好施工现场管理施工现场管理是保证工程质量和进度的重要环节，对于工程项目的顺利进行起着至关重要的作用。

下面我们来探讨一下如何做好施工现场管理。

一、建立健全管理机构体系首先，在施工现场建立一套科学合理的管理机构体系，明确各级管理岗位的职责和权限。

管理机构要根据工程项目的规模和复杂程度来确定，合理配置各级管理人员，确保人员能力和数量的匹配，从而保证施工管理的高效性和专业性。

二、加强技术交底和培训施工现场人员应在项目开始前接受必要的技术交底和培训。

技术交底要对施工员、监理工程师、质检人员等人员进行全面的培训，使他们对所负责的工程项目的施工特点、质量标准、工艺要求等都能够有所了解。

同时，要不断加强技术培训，提高人员的专业知识水平，让他们能够适应工程项目的要求。

三、建立安全生产管理制度施工现场是一个安全风险较高的工作环境，因此，建立安全生产管理制度是至关重要的。

要建立并完善施工现场的安全管理制度，包括安全责任制、安全事故预防措施、安全教育培训等。

必要时，还要配备专业的安全管理人员，定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。

四、规范材料设备管理施工现场的材料设备管理直接关系到工程质量和进度。

应建立材料设备采购计划制度，明确采购程序和流程，杜绝采购过程中的不合规行为。

同时，要对施工现场的材料设备进行严格监管，确保其质量和完好状态，防止因为材料设备问题导致施工质量不合格和进度延误。

五、加强现场施工管理施工现场的施工管理是确保工程质量和进度的关键环节。

要对现场施工进行全程监管，包括施工过程、施工工艺、施工质量等方面的监管。

及时发现并解决施工过程中的各种问题，确保施工质量符合设计要求。

同时，要合理安排施工进度，制定详细的施工计划，确保工程按时完成。

六、加强与相关部门的沟通协调施工现场涉及到许多相关部门的配合和支持，包括设计院、监理单位、施工单位等。

要及时与相关部门进行沟通协调，了解各部门的要求和意见，解决施工过程中的各种问题，确保工程项目的顺利进行。