学生会干事考核办法

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学生干部考核策划书

学生干部考核策划书学生干部考核策划书（精选篇1）一、考核原则：1、考核对象我系学生会所有干部、干事;干事在一学期内被安排到的工作，三次以上无法参加的，取消考核资格;2、学生会干部、成员考核制度实行"百分制"考核;3、我们干部总分为100分，其中基本分为70分，奖罚分为30分，按学期累计总分计分;4、学生会考核制度工作由学生会办公室负责，并做统计工作。

学生会考核制度工作受主席团、团总支互相监督;各部部长考核由办公室负责执行，主席监督，各部干事的考核由相应部长执行;5、考核时间为各部门每月末考核一次，每学期学期末总结并公布考核情况;八、本制度自颁布之日起执行;九、本规定解释权归办公室。

考核内容：干部考核制度由三个部分组成：“例会、值班考核”、“工作考核”、“其它综合考核”。

具体如下：(二)例会、值班考核 1、例会缺席者(无故缺席)每次扣5分，早退、迟到扣3分;无故请假者扣2分，请假一次扣1分;2、与会人员必须提前5分钟到会，迟到5分钟以上者视为缺席。

若有特殊情况而不能到会者，要在例会前请假，否则视为无效，事后请假视为缺席。

3、成员在轮到值日时，无故不值日的，一次扣2分;4、值日人员在值勤时，必须认真负责，违者扣1分;5、值日人员迟到者扣分。

6、每学期迟到累计两次或缺席一次者，会上由主席提出批评。

迟到累计三次或缺席二次者，本人本学期不具评奖评优资。

7、迟到累计五次或无故缺席三次者，视为自动退出学生会。

一学期请假不能超过三次。

(注：值班考核由办公室直接监督)(三)部门工作考核1、对其本职或本部门的工作，安排到而不参加者扣8分，被安排到而不参加学生会组织的活动两次以上扣15分;2、凡院团委、学生会主席团要求各部门上交的各类书面材料，没按规定时间上交的扣2分，工作报告在工作或活动后一周内交，否则扣2分到4分;3、没有认真组织所属部门工作，包括明显地超越权限或丢掉权利的酌情扣2-5分。

4、对主席团要求的工作任务(本部的、非本部的)无故不执行者扣3—5分，延误者酌情扣3分;各部门内以上同等情况处理;5、未按时按量完成本职工作者，每次扣3—5分;6、对工作情况汇报不属实者，每人次扣2—4分;(四)其他综合考核1、违反其他学校规章制度者，每次扣5分;2、在日常警务化管理中，内务、纪律方面被3次以上批评者，扣5分;3、违反学校规章制度者：若被点名批评者扣10分，若被严重警告者扣15分; 若被记大过者扣15分，若被留校察看者扣20分;4、例会或工作凡有请假者必须事先写好请假条，由主管部长或主席签名;违者扣2分。

干部考核制度（五篇）

干部考核制度第一条为加强校学生会干部队伍建设，进一步改进和完善年度考核工作，特设立此制度。

第二条本办法适用于校学生会学生干部队伍的学期考核。

第三条学生会干部学期考核，主要考核信息为本年度履行岗位职责情况，内容包括德、能、勤、绩等方面的现实表现。

第四条学期考核在每月工作总结的基础上进行。

在每月工作总结前，当采取适当方式征求其他干部意见，学生干部本人也可以通过相互谈心等形式听取意见。

结合其他学生干部的意见，学生干部可提前撰写并提交工作总结和个人述职报告。

(注：每月工作总结一般结合每月部门总结进行，主要包括本年度贯彻执行学生工作路线方面、完成目标任务、完成任务程度等方面情况)第五条学期考核测评按照下列程序和要求进行：(1)提前发放考核条例、考核要点、每月目标任务完成情况等材料；(2)每月召开干部测评会议，会议由学生会主要负责人主持；(3)部门部长作工作总结和个人述职报告；副部长作书面述职；(4)参加审核人员填写审核表，由秘书处负责收集统计。

第六条依照考核要求，根据学生干部年度考核分类分项和综合统计结果，结合每月总结、个别谈话和平时考核了解掌握的情况，对学生干部进行综合分析，形成学期考核意见。

第七条校学生会主席团的考核意见，由主席团向被考核部长、副部长反馈；学期考核意见，主席团向老师反馈。

学生干部应当根据反馈的每月考核意见，认真总结经验，开展批评与自我批评，提出整改措施。

每月考核有关情况和整改措施，可以采取适当方式公开。

第八条每月考核意见应当作为加强干部建设和干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。

第九条对学生干部在年度考核测评中优秀和称职得票率无法达到三分之二、经组织考核认定无法胜任现职岗位的，应当进行谈话或者组织调整。

对学生干部在月份考核测评中不称职得票率超过三分之一、经组织考核认定为不称职的，应当视具体情况分别作出免职、责令辞职、降职等处理。

第十一条实施年度考核应当与换届(任期)考察、巡视、部门每月工作总结会议等统筹安排，做到方法简便易行，结果明确有效。

学生会考核制度（5篇）

学生会考核制度为了加强学生会干部干事的管理，提高学生会干部干事整体素质，把好学生会干部质量关，真正做到奖惩分明，特制定此考核制度。

一、考核办法1、本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为____分，对没有按要求完成或做到的按规定扣分。

2、考核对象：学生会全体干部和干事。

3、具体考核办法：各部长、副部长的各项考核直接由学生会主席团执行;各部干事的各项考核由各部的正副部长协调执行。

主席团派专人负责检查、记录、考核、统计。

4、本考核结果将作为对学生会干部的任免、奖惩的重要依据。

一学期考核成绩在____分以上的为优秀学生会干部干事，____分以上的为合格，____分的将作降级使用，____分以下的将免去其职务。

二、考核内容和积分量化标准有以下情况者给予扣分：1、每学期初学生会干部根据学校工作重点和学生科、团委工作要求制定出各部委工作计划和个人计划，重点内容突出，期末写出工作总结和个人总结：a.未写目标计划或工作总结的每缺一份扣____分b.目标计划或工作总结不够认真的扣____分c.目标计划或工作总结迟交的扣____分2、认真参加学生科(团委)、学生会等召开组织的会议或活动，不迟到，不早退，不无故缺席。

积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。

做好会议记录，认真贯彻好会议精神。

a.缺席一次扣____分b.会议精神未传达到位或未组织落实的每次扣____分c.开会时任意喧哗或做与会议无关的事情扣____分d.迟到、早退一次扣____分3、学生会干部触犯校规校纪被处分或有损于学生会干部形象的视其情节轻重扣____分4、学生会各部委开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的扣____分5、学生会办公室值勤有缺勤或值勤敷衍了事或态度不好的成扣____分6、开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣____分7、各部每学期结束前夕未整理好本部的有关文件(包括计划、总结、制度、干事名单等)并未交给秘书处存档扣____分8、查阅文件资料时，在上面乱添乱画，未按照原先安排好的顺序整理后放入档案袋的扣____分9、学生会办公室卫生值勤人员一项(扫地、拖地、擦桌椅、倒垃圾)未做的或各部在学生会办公室开会结束后没有做好清理工作的扣____分10、不安心本职工作或长期工作成绩不明显的扣____分三、有以下情况者给予加分：1、学生会开会全勤(不迟到、不早退)加____分2、团委、学生会开展各项大小型活动，保质保量完成的，主动参加布置整理会场、赛场的加____分3、本部工作开展有声有色的加____分4、向上级提合理建议和意见且被采纳的每次加____分5、敢于同学校不良行为作斗争的每次加____分6、做出突出贡献或为学校赢得荣誉者每次加____分本考核制度自公布之日起开始实施学生会考核制度（2）是指为了规范学生会组织运作和提高工作效率而制定的一套考核评价机制。

学生会优秀干事评选细则

学生会优秀干事评选细则一、背景介绍学生会是学校组织中非常重要的一部分，旨在提供给学生们锻炼自己、参与校园事务并提供服务的平台。

为了鼓励学生会成员积极参与并激励他们的工作成效，我们决定设立学生会优秀干事评选制度。

通过评选优秀干事，我们将为学生们树立模范榜样，同时提高学生会整体工作质量和成效。

二、评选细则1. 评选对象评选对象为全体学生会成员，包括各个部门和分会的干事。

2. 评选标准学生会优秀干事的评选标准如下：(1) 工作表现考核干事在日常工作中的表现，包括但不限于： - 工作积极性和责任心； - 任务完成质量和效率； - 团队协作和沟通能力； - 创新意识和解决问题的能力。

(2) 服务质量评估干事在向学生提供各项服务时的质量，包括但不限于： - 对学生需求的了解和关注程度； - 提供服务的效率和友好程度； - 解决问题的能力和态度； - 对学生意见和建议的积极采纳程度。

(3) 作品表现考核干事在策划、组织和执行活动时的能力和表现。

主要包括： - 活动策划的前期调研和方案准备； - 活动组织和实施的组织能力； - 活动效果和反馈的收集和整理； - 活动过程中的创意和创新成果。

3. 评选流程评选流程分为以下步骤：(1) 提名阶段所有学生会成员有权提名自己或他人作为优秀干事候选人。

提名需要写明被提名人的姓名和部门，以及提名理由和支持材料（如项目作品、服务反馈等）。

(2) 审核阶段提名截止后，评选委员会将对提名材料进行审核，确保被提名人符合评选标准，并核实提名材料的真实性和有效性。

(3) 投票阶段通过内部投票进行选举，每位学生会成员有一票投票权，不能投给自己。

通过选举得票数排名前若干名的候选人进入下一轮评审。

(4) 评审阶段评审委员会由学生会主席团成员和指导老师组成，根据评选标准对候选人进行评审。

(5) 结果公布评审委员会根据评审结果确定获奖学生会优秀干事名单，并进行公示。

4. 奖励措施评选出的学生会优秀干事将获得以下奖励措施： - 获得优秀干事荣誉证书； -在学校官方网站、学生会公共平台等渠道进行宣传； - 优先推荐参与学校或学生会组织的重要活动； - 参与评选其他校内外荣誉称号的推荐。

学校学生会、团委会干部管理考核办法

学校学生会、团委会干部管理考核办法为加强学生会、团委会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作、更好地服务同学、活跃校园氛围，同时为了进一步增强学生会、团委会干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥学生会、团委会干部的积极性、主动性和创造性，提高学生会、团委会干部队伍的整体素质，促使学生会、团委会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定学校学生会、团委会管理考核办法。

管理总则一、学生会、团委会干部要爱国、爱党、爱校，坚持正义，反对邪教及一切不良之风。

二、学生会、团委会干部要积极参加党课学习，自觉向党组织靠拢，以党员的标准严格要求自己，以身作则，起表率作用。

三、学生会、团委会干部带头遵纪守法。

严格遵守学校的各种规章制度以及学生会、团委会工作原则和组织纪律。

四、学生会、团委会干部要积极贯彻执行学生会、团委会的章程和决议，按时、保质、保量地完成学生会、团委会交给的各项任务。

五、学生会、团委会干部在工作中要顾全大局，不计较个人得失，加强团结，积极配合其他部门开展工作，反对一切形式的小团体主义。

六、学生会、团委会干部在工作中要勇于开拓，奋力进取，勇于创新，任劳任怨。

七、学生会、团委会干部的工作作风要正派，谦虚谨慎，平易近人，虚心听取别人的意见，知道错误要及时改正，实事求是。

八、学生会、团委会干部要克服官僚作风，深入调查研究。

勇于承担责任，关心下级干部、同学的思想、学习、生活和工作。

九、学生会、团委会干部的学习态度要端正，目的要明确，做到勤奋刻苦，能很好的处理学习与工作的关系。

十、学生会、团委会干部在工作期间不吸烟喝酒、不说脏话、衣着得体，在公共场合要自觉维护学生会、团委会的形象。

十一、学生会、团委会干部不准酒后工作，不准在学生会、团委会办公室里大声喧哗或做体育运动及一切与工作无关的事情。

考核办法对学生会、团委会干部在学生会、团委会期间为学校所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以反映和鉴定，督促各干部干事切实提高工作实效。

学生会考核方案

学生会考核方案一、背景介绍学生会作为学生自治组织的核心机构，承担着为学生服务、促进学生全面发展的重要职责。

为了确保学生会工作的规范有效开展，提高学生会的整体素质，制定一套科学合理的学生会考核方案显得格外重要。

二、考核目标1. 提高学生会组织能力：着重培养学生会成员的组织策划能力、沟通协调能力和团队合作精神，使其能够有效开展各项学生会工作。

2. 提升学生会服务水平：通过考核，要求学生会成员提高为学生提供服务的质量和效率，培养学生会成员的服务意识。

3. 增进学生会成员的综合素质：考核内容应涵盖学生会成员各项素质的发展，包括学术成绩、团队协作、领导能力、公共形象塑造等方面。

三、考核内容1. 组织能力考核- 组织策划方案的制定和执行情况- 活动预算的编制和使用情况- 活动方案的实施和评估情况2. 服务水平考核- 完成各项学生服务工作的效果评估- 听取学生反馈的质量和反应速度3. 综合素质考核- 学术成绩的优异程度- 参与各类培训和学习机会的情况- 团队协作和领导能力的表现- 公共形象塑造的努力程度四、考核方法1. 考核指标的制定：学生会应结合学校实际情况，制定详细的考核指标和标准。

2. 考核评分体系：根据考核指标制定合理的评分体系，确保公正公平。

3. 考核方式：组织考核委员会对学生会成员进行考核，包括个人面试、小组讨论、个人工作汇报、考核测试等。

4. 考核周期：每学期一次的学生会考核，定期对学生会成员进行绩效评估，并记录下评估结果。

五、考核结果运用1. 依据考核结果奖惩：根据考核结果及时表彰工作优秀的学生会成员，激励全体成员提高工作水平。

2. 提供岗位培训和发展机会：根据考核结果，为学生会成员提供针对性的培训和发展机会，帮助其提高个人素质和能力。

3. 评估学生会工作：考核结果也可作为评估学生会工作的重要依据，及时修改和完善工作方案，提升学生会整体素质。

六、落实监督机制1. 学校领导对考核工作进行监督和指导，确保考核工作的公正性和严肃性。

团委、学生会干部考核办法

团委、学生会干部考核办法一、考核目的为了推动团委、学生会各干部持续发展，提高其履职能力和工作效率，促进学生组织建设的不断创新，特制定此考核办法。

二、考核对象考核对象为本校各团委、学生会各级干部，包括但不限于团委、学生会主席、副主席、秘书长、部长、副部长、干事等。

三、考核方式1.日常考核（1）考核内容日常考核以车间制为单位，按月评选本月优秀干部、优秀部长及优秀车间。

1.评选本月优秀干部主要考核干部在各自分工的岗位工作完成情况，工作较为出色的人员优先予以表扬和鼓励。

2.评选优秀部长包含两个维度，一方面重点考核部门工作的完成情况，另一方面注重考核部长的团队合作、人员管理和组织协调等方面的能力。

3.评选本月优秀车间根据车间开展的活动、质量及效果综合评判。

（2）考核要求日常考核要求各车间每月在月底及时对各类优秀干部和车间进行统计，形成考核表，并由团委、学生会主席对表格进行审核。

最终成果将通过公示形式展现。

2.综合考核（1）考核内容综合考核主要由三个维度考察干部，分别是团委、学生会日常工作表现、参加活动志愿者服务积极性、团委、学生会工作创新能力三个方面。

1.团委、学生会日常工作表现，主要考察干部在各自分工的岗位工作完成情况，工作较为出色的人员优先予以表扬和鼓励。

2.参加活动志愿者服务积极性，主要考察干部在组织开展志愿活动当中的投入程度，运用自身专业知识和技能为活动提供有针对性的服务。

3.团委、学生会工作创新能力，主要考察干部在工作中创新思维和创新能力，推动团委、学生会各项工作的不断创新。

（2）考核方式综合考核将由学校团委组织专家评审，采用打分制度进行评定。

对选出的优秀干部进行重点表彰。

四、考核结果考核结果将以名次排名和得分形式分别进行公示，考核结果将及时通知学生会各级别干部，同时由学校团委、学校领导提出改进意见。

五、考核周期考核周期为一学年，分别在6月份和12月份开展日常考核和综合考核。

六、考核权利和义务1.考核权利所有被考核对象视为对评选过程和结果享有监督权，发现问题可以向学校团委反映，严禁出现防范和干扰行为。

学生会考核制度细则

学生会考核制度细则一、背景介绍学生会是学校组织中非常重要的一部分，它旨在培养学生的管理能力、领导能力和团队合作精神。

为了确保学生会的有效运作和成员的积极参与，学校制定了学生会考核制度。

本细则旨在规范学生会的考核流程和标准，以保证考核的公平性和科学性。

二、考核标准1. 出勤率出勤率是衡量学生会成员参与工作的重要指标。

按照学期计算出勤率，标准为不低于95%。

2. 工作表现工作表现包括以下几个方面：•责任心和积极性：学生会成员在工作中需要有良好的责任心和积极的工作态度。

•任务完成质量：学生会成员需要按时并且高质量地完成分配的任务。

•团队合作能力：学生会成员需要具备良好的团队合作能力，与其他成员共同完成学生会的工作。

3. 社会影响力学生会作为学校的代表，其社会影响力十分重要。

社会影响力可以通过以下指标进行评估：•活动组织：学生会成员在学期内组织的各项活动的规模和影响力。

•社会服务：学生会成员参与社会公益活动的情况。

•学院合作：学生会成员与学院其他组织的合作情况。

4. 自我发展学生会成员需要在工作中不断提升自己的能力和水平。

自我发展标准包括以下几个方面：•学习能力：学生会成员需要具备较强的学习能力，能够快速掌握新知识和技能。

•创新能力：学生会成员需要具备一定的创新能力，能够提出有创意的方案和建议。

•心理素质：学生会成员需要具备较好的心理素质，能够应对各种压力和困难。

三、考核流程1. 考核周期学生会考核周期为每个学期，具体时间由学生会领导层确定。

2. 考核方式学生会考核采用综合评价的方式，包括以下几个环节：•学术表现：考察学生会成员在学业方面的表现，包括学习成绩和学习态度等。

•工作表现：根据学生会成员的工作报告和相关工作记录进行评估。

•口头陈述：学生会成员需要进行口头陈述，介绍自己在学期内的工作和收获。

•综合评价：学生会领导层根据考核标准和各个环节的表现进行综合评价。

3. 考核结果考核结果分为以下几类：•优秀：综合表现优秀，能够在学生会的工作中发挥重要作用。

学生会部门考核办法

学生会部门考核办法为调动各部门干部干事工作的积极性、主动性，充分发挥我院学生会组织的创造力，促进学生会工作不断向前发展，推动学生会工作的全面开展，特制定本办法。

第一条适用对象本办法考核对象为武汉科技大学各信息科学与工程学院学生会各部门第二条评选原则1.考核工作由学生会主席团领导，院秘书部具体负责。

2.考核工作坚持公开、公正、公平、透明的原则进行。

第三条评选时间未定第四条参评条件1.考核过程中，各被考核部门必须积极配合考核工作，对考核组需要查阅的有关资料，必须如实保质提供。

2.考核的评定意见由考核组综合考核情况后给出。

3.在考核中有虚报、瞒报工作情况的，一律评定为不合格。

4.秘书部对考核组所报各部门工作考核情况进行汇总后，在全院进行公示，公示无异后，将考核结果函送院团委。

第五条考核内容（一）常规工作（二）活动开展情况（三）宣传工作（四）基础建设第六条评分办法1.考核采用百分评分制，以100分为满分。

60分以下为不合格。

2.计算年度考核总成绩时，通过考核组评定的绩效考核成绩占总成绩的70%，各部门代表现场答辩投票成绩占总成绩的30%，年度考核总成绩将在答辩后现场公布。

第七条奖惩办法主席团根据各部门的年度考核结果，结合各学院学生会在日常工作中的表现情况及民主评议意见，依次评选出1个“标兵部门”，2个“先进部门”，3个“优秀部门”，5个“特色部门”并颁发奖状。

附录一：武汉科技大学信息学院学生会部门绩效考核量化表附录二：武汉科技大学各学院学生会现场答辩考核评分表附录一：学生会部门绩效考核量化表备注：1.该考核办法为试行阶段，对各部门所得分数，会根据不同部门的不同特点，做出相应的调整。

2.本次考核需要整理支撑材料的时间未定。

3.加粗字体为部门需要准备的支撑材料。

4.文字后的括弧内容，是对前述语句的解释。

5.请各部门认真对待此次绩效考核量化表，细致准备相应支撑材料，并于规定时间内上交，如有问题可联系秘书部负责人。

学生会干部考核制度

学生会干部考核制度学生会干部考核制度1考核标准：学生会干部考核主要依据工作热情、会议出勤、工作效果、群众反应、行为表现等五个标准进行考核。

一、工作热情1、工作积极，热情高涨为优2、工作较积极，有热情为良3、工作需要督促为中4、在督促下仍懒散不积极为差考核方式：向部长询问二、出勤1、在例会或大会中从未缺勤为优2、在例会或大会中偶尔有一至两次缺勤为良3、在例会或大会中有三至四次缺勤为中4、在例会或大会中缺勤次数较多为差考核方式：部长统计三、工作效果1、部门的工作完成的好或举行的活动气氛活跃、流程严密、公平公正为优2、部门的工作完成的较好或举行的活动气氛较活跃、流程较严密、能公平公正为良3、部门的工作只是单纯完成或举行的活动气氛不算活跃、流程有疏忽、但能公平公正为中4、部门的工作完成的令人不满意或举行的活动没有气氛、流程有较大疏忽、不够公平公正为差考核方式：找组织部成员参与活动了解活动中组织者的表现及同学反映，询问成员、部长，向办公室要各部门的会议记录。

四、群众反映1、群众反映好为优2、群众有负面反应，反应后有所改正为良3、群众有较多负面反应，反应后有所改正为中4、群众有较多负面反应，反应后不能改正为差考核方式：听取同学们的意见，了解同学们对各部门的看法。

五、行为表现1、在同学中可起到良好的带头作用，能约束自己的行为举止为优2、在同学中可起到一定的带头作用，某些方面不能约束自己的行为举止为良3、在同学中起不到带头作用，某些方面不能约束自己的行为举止为中4、在同学中起负面作用，某些方面不能约束自己的行为举止为差考核方式：了解其在同学心目中的地位，以同学们的反应为主。

优+2，良+1，中+0，差-1。

学生会干部考核制度2学生会干部是做好学生工作的一支骨干力量，充分发挥学生干部的作用是培养学生自我教育，自我管理和自我服务的重要途径，为加强学生干部管理工作，调动学生干部的积极性，搞好各项工作，根据学生会章程，特制定本条例。

学生会干事考核制度细则

学生会干事考核制度细则一、引言学生会作为学校中自我管理、自我教育的重要组织之一，其成员的素质对学生会的工作和发展起着决定性的作用。

为了提高学生会干事的工作质量和能力，制定一套科学公正的干事考核制度势在必行。

本文旨在规范学生会干事的考核流程和标准，激励干事们提升自身素质，以更好地为同学们服务。

二、考核对象学生会干事考核的对象为全体学生会干事，包括各个部门的负责人和普通干事。

三、考核内容1. 工作表现考核干事的工作表现是其中最重要的一项。

对于负责人来说，主要考核其团队管理能力、项目推进能力和责任心等方面；对于普通干事来说，主要考核其任务完成能力、工作积极性和与他人合作能力等方面。

在评估工作表现时，应综合考虑干事的个人能力、工作质量、工作量以及创新能力等因素，并根据具体情况制定明确的考核指标。

2. 组织能力学生会干事需要具备一定的组织能力，包括活动策划、协调组织、资源调配等方面的能力。

考核过程中可以通过评估干事组织的校内外活动的情况、策划方案的质量和实施效果等来评判干事的组织能力。

3. 培训学习学生会干事不仅要具备一定的专业素养，还需要不断学习和提升自己的知识和技能。

考核中可以设立培训学习环节，评估干事在培训学习过程中的积极性、学习成效和专业能力的提升情况。

四、考核流程1.组织考核前会议，明确考核的目的、内容、标准和流程，并通知所有考核对象。

2.考核采用定期考核相结合的方式，包括日常考核和定期考核。

–日常考核：通过部门例会、工作汇报等形式，对干事的工作进行日常监督和评估，并及时提出指导意见和改进建议。

–定期考核：每学期末或学年末进行一次综合考核，全面评估干事的工作表现、组织能力和培训学习情况。

3.考核结果综合考虑日常考核和定期考核的情况，按照一定的权重计算总考核成绩。

4.考核成绩按照百分制进行评定，并将结果通知给考核对象。

5.考核结束后，对考核结果进行总结和分析，为干事的提升和学生会的改进提供参考意见。

学生会干部工作考核制度

学生会干部工作考核制度通知为了规范学生干部管理，提高学生干部的整体素质和工作效率，经学院团委·学生会研究，决定开展学生干部工作考核，现将有关制度通知如下：第一章考核目的、对象及内容一、考核目的对团委·学生会干部考察期间的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定，促使学生干部自我认识，自我弥补，自我提升。

二、考核对象考核本学期在职的：xx大学生命与环境科学学院团委·学生会全体学生干部。

担任以上职务不超过两个月的学生干部不参加考核。

三、考核内容根据所担任的职务职责，对被考核者在德、能、绩（工作成绩和学习成绩）等几方面进行考核，具体分为工作态度、出勤情况、组织纪律、团结合作、履行职责能力、创新能力、工作质量、工作成绩、学习成绩等内容。

第二章副部长及以上学生干部考核标准及细则一、考核方法考核工作以院团委·学生会为单位进行，采用学生会内部评选和老师评选相结合的办法。

根据具体细则，对符合条件的学生干部实行打分制，考核结果分优、良、中、合格、不合格五个等级。

其中优秀等级控制在被考核学生干部数的30%以内，其余等级根据各单位实际情况而定。

有下列情况的考核结果为不合格：1.本职工作不认真负责，未按时完成各项指定任务；2.参加会议、值日等日常活动无故迟到、缺席达二次及以上；3.违反校纪校规受到处分者；4.在考勤、考核中，弄虚作假者；另外，本学期考试出现不及格或青年大学习学习率低于100%者，考核结果不得为优秀。

二、具体细则每项得分上限为100分，加满为止（一）德育分（15%）:即文明品行分（二）能力分（25%）:基本分65分，加分项包括：本学期获国家级荣誉加20分；省级或市级荣誉加10分；校级荣誉加5 分;院级荣誉加3分注：团体荣誉得分减半；所标得分为该级荣誉至多加分，加满为止；网上竞赛答题证书等一律不算加分；（三）成绩分（60%）：1.工作成绩（40%）:学生会全体成员进行投票，每人拥有九票，得票数前九名为70分，其余为40分；老师拥有九票，每票30分。

学生会部员量化考核制度(6篇)

学生会部员量化考核制度校学生会是全校学生中的优秀代表组成，是学生中的核心____，在学校建设发展、在学生自我教育、自我管理、自强服务中发挥着积极的作用。

为了加强工作透明度，严格____管理，促进学生会干部的素质的提升，努力建设一支思想素质高、工作能力强，具备较强凝聚力和战斗力学生干____伍，提高学生干部工作效率，调动他们的积极性、主动性、创造性，特制定校学生会干部量化考核制度。

总则一、校学生会对全体学生干部及各部门实行量化考核，在公开公平公正的基础上，坚持奖励与惩罚相结合的原则；二、校学生干部及各部门考核由纪检部负责具体实施、办公室予以协助，主席团负责监督落实。

三、考核结果每月公布一次，公布时间为每月月底，并在每学期末进行总评。

四、每月月底，对于考核成绩连续三次排在在前三位的部门和个人，分别授予“优秀部门”和“部门之星”流动荣誉称号；每学期末总评时，考核成绩连续三次排名倒数三名内的部门，取消该部门所有人员该年度评优资格；考核成绩连续三次排名倒数三名的个人，直接开除出学生会。

五、为了简化考核流程，突出部门与部门内部成员之间的统一性，故各部门得分，由该部门所有成员得分情况决定。

各部门考核分数为：该部门成员总分之和∕该部门人数。

针对该部门整体的减分，则是在总分后予以另行扣除。

六、考核满分为____分，采取减分制度。

细则第一条、学生会成员必须定期参加部门例会和学生会全体干部例会以及由学工部、团委召开的会议，必须按照要求定期签到。

有下列情形者，予以扣分处理：(1)凡参加学生会会议迟到者或签到的，坐迟到席位，且迟到一次减____分；(2)有特殊情况不能参加例会的或签到的，需提前半天跟纪检部请假，并履行书面请假手续，否则不予批准。

纪检部批准后，还需跟本部部长做好沟通。

请假一次减____分；(3)凡无故不参加例会或签到的，且不履行请假手续或未按要求履行者，一次减____分；且事后需向纪检部交纳书面说明材料，即特殊情况除外。

某大学学生会干事考核细则

某大学学生会干事考核细则1. 考核目的和背景某大学学生会是学生自治组织的重要组成部分，为了保证学生会干事队伍的素质和工作能力，增强学生会的凝聚力和创造力，特制定本考核细则。

本考核细则旨在评估学生会干事的工作表现和能力，为后续选拔和培养优秀的学生干部提供参考依据。

2. 考核内容考核内容主要包括学生会干事在校园文化建设、组织管理和公共事务等方面的表现和能力。

2.1 校园文化建设考核•参与组织并负责校内大型文化活动的策划、组织和执行；•撰写并发布校园文化活动的宣传材料；•积极参加校内文化活动，展示学生会的形象。

2.2 组织管理考核•能够有效地组织和协调学生会的成员，确保各项工作的顺利进行；•能够制定完善的工作计划和目标，并进行有效的分工和任务指派；•具备良好的团队合作精神和沟通能力，能够有效地解决团队内部冲突。

2.3 公共事务考核•能够代表学生会参与校内外公共事务，如校园安全维护、环境保护等；•具备一定的社会责任感和公共事务处理能力；•能够积极参与社会公益活动，展示学生会的社会责任。

3. 考核流程和方法考核流程分为初选、复选和终审三个阶段。

3.1 初选初选阶段通过报名和面试的方式进行。

- 干事候选人需向学生会提交个人简历和考核报名表； - 学生会进行面试，评估干事候选人的个人素质和适应学生会工作的能力； - 面试评分标准包括学习成绩、组织能力、团队合作能力和沟通能力等。

3.2 复选复选阶段主要通过工作能力的考核进行。

- 干事候选人需参与学生会组织的实际工作，并承担一定的职责； - 学生会将根据干事的工作表现进行评估和记录； - 干事的工作表现评估主要包括工作态度、工作效率、工作质量等。

终审阶段主要由学生会的领导层进行评审和决策。

- 学生会的领导层将评估干事候选人在整个考核过程中的表现； - 综合考虑初选和复选阶段的评估结果，并结合个人素质和能力进行综合评定。

4. 考核结果与奖惩机制根据干事的考核结果，学生会将给予相应的奖励或处罚。

学校学生会部门考核评分细则

学校学⽣会部门考核评分细则校团委组织部⼲事绩效考评评分细则总章⼀、本管理办法即⽇起开始实施。

⼆、介于我部门特殊的⼯作性质，部门成员考核由部长负责牵头⼯作。

三、每⽉公布考核结果，并根据⽇常考核分数每⽉对部员的等级进⾏相应的调整。

四、学期结束根据表现情况颁发聘书。

具体⽅案⼀、评⽐办法分为⽇常⼯作考核、年终民意测试和部长评分。

最终分数作50%，20%，30%加权；年终民意测试在学期末进⾏由投票结果决定（每⼈投两票），每张票折合分数为2分，分数作20%加权；三项相加为最终得分。

⽇常考核⼀、例会考评制度1.⽆故旷到⼀次 -52.开会时迟到或早退⼀次 -33.请假超过三次，从第四次开始⼀次（特殊情况除外） -14.开会时做与会议⽆关的事情（玩⼿机等），发现⼀次 -25.开会时⼿机铃声响起、聊天 -26.不记笔记，思想⾛神 -16.会议负责⼈ +27.早到且积极布置会场（除会议负责⼈以外）+18.会议上主动发⾔或主动承担⼯作 +29.能够⾼效的完成⼯作，并受到表扬 +210.与会时需要提交的材料未准备 -111.在会议上提出有创意的点⼦ +2⼆、值班考评制度1.⽆故不到⼀次-52.值班迟到或早退⼀次-33.值班请假超过三次，第四次后⼀次-0.5，以此类推（特殊情况除外） -34.值班时未能保持办公室卫⽣-25.当天值班时的任务不能有效完成-26.未做好值班记录 -27.值班过程中未带⼯作证，⾐着不得体的等有影响社团形象的⾏为 -28.值班态度不好遭同学投诉的视情节严重情况 -3到-59.⼀⽉内值班全勤者 +3三、活动考评制度1.递交内部管理建议书且被采纳⼀次 +32.提出创新型活动策划或建议⼀次 +33.开展活动⽆故旷到⼀次-54.开展活动时迟到或早退⼀次-35.活动时不听从调配、指挥-36.能够很好的处理突发事件(3′)，紧急事件(3′) +67.能出⾊完成布置的任务（受部长⽼师的表扬）+5四、⽇常考核办法1.每⼈基础分20分，累计计分剩5分时警告，警告后还置若罔闻者劝其退出；2.每⽉由考评⼩组成员对各成员该⽉的表现进⾏考核，成绩每⼀个⽉汇总⼀次，并公布于众；3.本成绩是优秀成员评⽐的重要依据；4.如有特殊情况需请假时，必须向负责⼈当⾯或电话请假并说明原因。

学生会考核制度(通用7篇)

学生会考核制度学生会考核制度（通用7篇）学生会考核制度篇1在管理科学与工程学院团总支的指导下，为了更好的促进学生会工作，进一步实现学生会内部管理规范化、制度化，完善学生会内部管理制度。

从而能够调动各部位工作积极性和主动性，实现学生会工作的协调统一;全面了解、掌握学生干部的综合素质，帮助学生干部正确的认识自己，发扬优点，弥补不足，提高工作效率，确保各项工作顺利的开展。

对学生会干部、成员在学生会期间为学院所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定。

为此制定了本量化考核制度，本细则所称量化考核是指对学生干部的各项工作成绩以分值的形式表现出来一、考核说明(一)学生会考核实行“八十分累加制”，基础分为80分;部门成员平均分为本部门分数。

(二)学生会干部如有违反我院相关规章制度，并受到处分的，上报我院学生工作领导小组。

(三)学生会考核工作由团总支学生会勤工助学部负责，考核中团总支、学生会互相监督。

(四)考核周期为每周一次。

每周六各部门将本部成员所做的工作发到邮箱里，若无工作也要发邮件说明具体情况，若无故不发该部门每人扣2分。

勤工助学部周日做表，周一公布结果。

(五)如有获证书者，期末上交复印件，统一加分。

(六)考核结果公开，并接受老师同学们监督，如有疑问可以直接反应。

(七)本规定解释权归院团总支、学生会主席团和勤工助学部。

(八)本制度自颁布之日起施行。

二、考核内容及标准学生会内部考核由以下部分组成：1.学生会工作考核2.本部门工作态度考核3.学习考核4.例会考核5.值班考核6.嘉奖方面(一)学生会工作考核1.具有一定的组织能力，具有全局观念，活动中等很好的协调部门之间、学生会干部之间的关系，部长可以适当给予加分(1---10分);2.具有一定的文字表达能力，开展活动前制定工作计划，活动方案;提出创新的想法，经采纳部长给予适当加分(1---10分);3.举办有影响的全院活动或传统活动，出现问题能及时向主席团或团委反映;能够对学生会工作及时提出意见和建议，视情况加(2---5)分;4.为维护学生会荣誉和整体利益而作出贡献者视情况加2-5分;5.主席团下达的任务能够顺利完，对分配到的工作认真负责、责任心强、成绩显著、突出者加(2---5)分;3.活动缺席者(无故缺席)每次扣4分，早退、迟到扣3分;无故请假者扣1分;4.参加学生会举办的活动时，应注意自己的形象，穿着得体，在工作中应积极配合其相关部门，违反者由部长或部长依情节扣分(2---5分);6.凡院团总支、学生会主席团要求各部门上交的各类书面材料，没按规定时间上交部门，每人次扣2分;(含工作和活动总结报告在工作或活动后一周内交);7.对团总支、主席团要求的工作任务(本部的、非本部的)无故不执行者扣2—5分，延误者扣3分;各部参照上述方法执行;8.对工作情况汇报不属实者，每人次扣2—4分;9.在每项活动过程中各部门要积极互相配合，如有不执行者每次扣5分;10.本部门干部因考试违纪或其他原因受到警告及以上纪律处分的，视情节由团总支和主席团处理;11.连续三次不参加学生会活动者劝退学生会;12.以上由部长加减分事宜，写清楚加减分原因上报勤工助学部。

学生会部门考核办法表格

四川希望汽车职业学院学生会成员考核办法为了加强校学生会的各项举措的实施，保证各项工作能够稳步地进行，加强对学生会干部的管理，为学生会成员的评优提供依据，特制定次考核办法。

办公室成员考核制度为了加强办公室成员的管理，提高学生会办公室干事整体素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度：一、考核办法：1.本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为100分，对没有按要求完成或做到的规定按规定扣分，对按要求并且完成出色的按规定加分。

2.考核对象：学生会办公室干事3.审核对象：学生会办公室主任、副主任（判断是否扣、加分，拟定扣分轻重）4.具体考核办法：学生会办公室干事的各项考核由办公室主任、副主任协调执行，办公室主任、副主任由学生会办公室成员监督。

5.本考核结果将作为对学生会办公室干事的任免、奖罚的重要依据。

一学期考核成绩在90分以上的为优秀学生会干事，75分以上的为合格，60-75分的将做为降级使用。

凡是考核分低于60分者将被开除。

二、考核内容和积分量化标准。

有以下情况给与扣分：（一）纪律方面（30分）1.认真参加学生会办公室例会等召开的组织会议或活动，不迟到，不早退，不无故缺席。

积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。

做好会议记录，认真贯彻好会议精神：a.每周一次例会，在例会上不得玩手机，交头接耳，打电话等。

每次例会必须做好会议记录，以便会后更好地开展工作。

缺席一次扣3分b.会议精神未传到位或未组织落实的每次扣2分。

c.迟到、早退一次扣1分，迟到10分钟以上（包括10分钟）按缺席处理。

2.学生会办公室值勤有缺勤或值勤敷衍了事或态度不好的扣1-2分。

3.请假必须出具书面请假条报主任、副主任备案，否则，视为缺席。

一学期请假不得超过三次，超过三次的每超过一次扣2分，特殊情况请向主任、副主任说明。

4.一学期累计有缺席3人次或迟到5人次及以上的部门取消当年度的评优资格。

5.学生会办公室值勤人员（包括扫、拖地，擦桌子、倒垃圾）未做到的或各部在学生会办公室开会结束后未做到清理工作的扣2分。