国家重点研发计划项目答辩41页PPT
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最新中国地质大学(武汉)论文答辩ppt模板41页PPT
40、人类法律，事物有规律，这是不 容忽视 的。— —爱献 生
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言行相称。——韩非
最新中国地质大学(武汉)论文答辩ppt 模板
36、如果我们国家的法律中只有某种 神灵， 而不是 殚精竭 虑将神 灵揉进 宪法， 总体上 来说， 法律就 会更好 。—— 马克·吐 温 37、纲纪废弃之日，便是暴政兴起之 时。— —威·皮 物特
38、若是没有公众舆论的支持，法律 是丝毫 没有力 量的。 ——菲 力普斯 39、一个判例造出另一个判例，它们 迅速累 聚，进 而变成 法律。 ——朱 尼厄斯
ห้องสมุดไป่ตู้
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❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言行相称。——韩非
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36、如果我们国家的法律中只有某种 神灵， 而不是 殚精竭 虑将神 灵揉进 宪法， 总体上 来说， 法律就 会更好 。—— 马克·吐 温 37、纲纪废弃之日，便是暴政兴起之 时。— —威·皮 物特
38、若是没有公众舆论的支持，法律 是丝毫 没有力 量的。 ——菲 力普斯 39、一个判例造出另一个判例，它们 迅速累 聚，进 而变成 法律。 ——朱 尼厄斯
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项目收尾(ppt 41页)
应事先在项目小组内部指定专门的文档管理员， 对于符合质量要求的文档，统一由文档管理员 管理；对于不符合要求的文档，全部退回文档 输出责任人重新处理。
建立项目文档
在项目执行的每一阶段，必须将所完成的文档 提交到项目执行小组，如果发现提交的文档不 符合要求，文档输出责任人必须从文档管理员 的文档配置库中将文档登记取出进行完善，而 不得进行随意修改
项目终止报告既是对该项目的历史记载， 又能为未来项目提供策略建议，由于实际工作 的需要，它可能被众多项目当事人、干系人所 传阅，包括项目经理或管理班子、团队成员、 项目客户、主管上司以及政府的有关部门。
项目终止报告
一般的项目终止报告的内容包括： 立项原因和项目的整体概况 项目的组织结构和主要责任人情况 项目到终止时已实施的情况 项目已实施部分的绩效 项目已实施部分的管理绩效 项目出现的问题分析及有关责任划分
项目验收
当项目小组完成项目的所有任务后，还应该 协助相关方面对项目进行验收，以确保项目事 先规定的工作范围都得到圆满完成，同时检查 项目完成的任务是否符合客户的要求，确保客 户的要求得到满足。
项目验收
首先，必须与客户一起明确项目验收的标准 其次，在验收时，必须保证所有的完成标准是 可以由双方事先商定的尺度进行衡量的 再次，项目经理要与客户共同商定出一个对照 清单
项目验收的组织
一般由项目接受方、项目团队和项目监理人员 组成 但由于项目性质的不同，项目验收的组织结构 差异较大 对一般小型服务性项目，只是由项目接受人员 验收即可 对内部项目，仅由项目经理就可以验收
政府投资项目审批程序教程PPT41页课件
勘察单项合同估算金额在50万元以下的； 设计单项合同估算金额在20万元以下的； 施工单项合同估算金额在100万元以下的； 监理单项合同估算金额在10万元以下的。
3、节能审查 项目单位必须在项目立项前办理节能审查，未办理节能审
查的项目，一律不予审批、核准或备案。 按项目建设标准，节能审查分为节能评估审查和节能登记
（2）审批事项
项目建议书
可行性研究报告
初步设计方案和概算
对于直投项目，如规划明确、项目简单、深度具备，可直接审 批项目建议书（代可行性研究报告）。
初步设计概算总投资一般不超过可研批复投资估算的10%， 初设方案建设面积不超过可研批准面积的10%，否则可研应当重 新申报。建设规模比较大的基础设施项目需市规委审批初步设计 方案，市发改委审批初步设计概算。
2、立项的类型
根据不同情况，项目立项分为审批、核准和备案三种类型 。审批针对政府投资项目，核准和备案针对社会投资项目 ，审批的程序最复杂，核准的程序比较简单，备案的程序 最简单。
（1）审批。对于所有政府投资项目都要履行立项审批。
（2）核准。具体有两种情况：一是对于国内企业投资项目 ，按照《北京市政府核准的投资项目目录细则（2005年本 ）》（以下简称《目录细则》）规定的投资项目范围和核 准权限进行核准；二是对于外商投资项目和境外投资项目 一律实行核准制。
（二）项目核准的程序
3、节能审查 项目单位必须在项目立项前办理节能审查，未办理节能审
查的项目，一律不予审批、核准或备案。 按项目建设标准，节能审查分为节能评估审查和节能登记
（2）审批事项
项目建议书
可行性研究报告
初步设计方案和概算
对于直投项目，如规划明确、项目简单、深度具备，可直接审 批项目建议书（代可行性研究报告）。
初步设计概算总投资一般不超过可研批复投资估算的10%， 初设方案建设面积不超过可研批准面积的10%，否则可研应当重 新申报。建设规模比较大的基础设施项目需市规委审批初步设计 方案，市发改委审批初步设计概算。
2、立项的类型
根据不同情况，项目立项分为审批、核准和备案三种类型 。审批针对政府投资项目，核准和备案针对社会投资项目 ，审批的程序最复杂，核准的程序比较简单，备案的程序 最简单。
（1）审批。对于所有政府投资项目都要履行立项审批。
（2）核准。具体有两种情况：一是对于国内企业投资项目 ，按照《北京市政府核准的投资项目目录细则（2005年本 ）》（以下简称《目录细则》）规定的投资项目范围和核 准权限进行核准；二是对于外商投资项目和境外投资项目 一律实行核准制。
（二）项目核准的程序
中南民族大学-答辩通用PPT模板PPT共41页
中南民族大学-答辩通用PPT模板
时间反复无常，鼓着翅膀飞逝
Fra Baidu bibliotek
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
拉
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。 ——左
时间反复无常，鼓着翅膀飞逝
Fra Baidu bibliotek
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
拉
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。 ——左
电子设备制造工艺技术(PPT 41页)
四、电子装配工艺
1. 常用元器件：电阻器、电容器、电感器、磁 性元件、石英晶体谐振器、石英晶体滤波器、 陶瓷谐振器、陶瓷滤波器、半导体器件（二极 管、三极管、场效应管、可控硅、光电器件、 霍尔器件、CCD器件、固体集成电路）、厚膜 集成电路、混合集成电路、继电器、变压器、 接插件、开关、断路器、指示灯、熔断器、电 子管、电声器件、电池等
• 工艺包括：生产方案设计、生产线布局设计、 技改措方案设计、工艺试验方案设计等。
设计和工艺工作着重点
• 设计：围绕产品研发，产品按电原理图完成电气互联， 满足功能要求，满足可靠性要求，达到产品的性能指 标要求。
性能指标： 1）安全性能指标；2）电性能指标；3）电磁兼容性 能指标。
• 工艺：围绕产品制造，制定合理的生产方案，做好生 产前的各种技术准备工作，确保生产过程能按工艺流 程处于有条不紊正常状态，并能使产品的质量得到有 效的控制，高效率地生产出满足用户质量的产品（符 合产品规范的要求）。
封装技术：材料及结构尺寸、焊端形式、耐焊性
制造技术
包装技术：编带、管装、托盘、散装 2）基板技术：单、双面、多层印制板，陶瓷基板， 金属基板，聚四氟乙烯基板 3）组装材料：粘接剂、阻焊剂、焊膏、焊丝、焊球、 焊片、棒状焊料、助焊剂、清洗剂 4）组装设计：电、结构、散热、电磁兼容、布线和 元器件布局、焊盘图形和可制造性设计 5）组装设备：涂敷设备、贴装设备、焊接设备、清 洗设备、检测设备、检测设备、返修设备
精选企业标准化建设PPT41页
二、企业标准化主要任务
3、具体任务 ——参与研究新产品、改进产品，技术改造和技术引进中的标准化工作，提出标准化要求，做好标准审查； ——做好标准化效果的评价与计算，总结标准化工作经验； ——统一归口管理各类标准，建立档案，搜集国内外标准化情报资料； ——对本企业有关人员进行标准化宣传教育与培训，对企业有关部门的标准化工作进行指导； ——承担上级标准化行政主管部门和有关行政主管部门委托的标准化工作任务，如：标准的制定的审定工作，参与国内、国际各类标准化活动。 ——企业产品标准的备案工作（发布后三十日内办理备案）
一、标准化概述
5、标准化的主要作用 ——标准化在组织现在化生产中起统一和协调作用 随着科学技术的发展，生产的社会化程度越来越高，生产规模越来远大，技术要要求越来越复杂，分工越来越细，生产协作越来越广泛，这就是必须通过制定和使用标准，来保证各生产部门的活动，在技术上保持高度的统一和协调，一是生产正常进行。 ——标准化在促进自然资源上起合理利用的作用 促进对自然资源的合理利用，保持生态平衡，维护人类社会当前和长远的利益，需要标准化工作。 ——标准化在合理发展产品品种上期提高企业应变能力的作用 合理发展产品品种，提高企业应变能力，以更好的满足社会需求。
二、企业标准化主要任务
1、总体任务 ——贯彻执行国家和地方有关的法律、法规、方针政策； ——建立并实施企业标准体系； ——实施与贯彻国家标准、行业标准和地方标准； ——制定和实施企业标准 ——对标准的实施进行监督检查 ——采用国际标准和国外先进标准 ——参加国内、国外有关标准化活动（包括标准制定和相关标准化方面的会议）； ——企业的标准化工作，应当纳入企业的发展规划和计划。
3、具体任务 ——参与研究新产品、改进产品，技术改造和技术引进中的标准化工作，提出标准化要求，做好标准审查； ——做好标准化效果的评价与计算，总结标准化工作经验； ——统一归口管理各类标准，建立档案，搜集国内外标准化情报资料； ——对本企业有关人员进行标准化宣传教育与培训，对企业有关部门的标准化工作进行指导； ——承担上级标准化行政主管部门和有关行政主管部门委托的标准化工作任务，如：标准的制定的审定工作，参与国内、国际各类标准化活动。 ——企业产品标准的备案工作（发布后三十日内办理备案）
一、标准化概述
5、标准化的主要作用 ——标准化在组织现在化生产中起统一和协调作用 随着科学技术的发展，生产的社会化程度越来越高，生产规模越来远大，技术要要求越来越复杂，分工越来越细，生产协作越来越广泛，这就是必须通过制定和使用标准，来保证各生产部门的活动，在技术上保持高度的统一和协调，一是生产正常进行。 ——标准化在促进自然资源上起合理利用的作用 促进对自然资源的合理利用，保持生态平衡，维护人类社会当前和长远的利益，需要标准化工作。 ——标准化在合理发展产品品种上期提高企业应变能力的作用 合理发展产品品种，提高企业应变能力，以更好的满足社会需求。
二、企业标准化主要任务
1、总体任务 ——贯彻执行国家和地方有关的法律、法规、方针政策； ——建立并实施企业标准体系； ——实施与贯彻国家标准、行业标准和地方标准； ——制定和实施企业标准 ——对标准的实施进行监督检查 ——采用国际标准和国外先进标准 ——参加国内、国外有关标准化活动（包括标准制定和相关标准化方面的会议）； ——企业的标准化工作，应当纳入企业的发展规划和计划。
决策分析与评价讲义(PPT 41页)
设备选型、工程方案、投资估算、融资方案、财务和经济效益、环境和 社会影响以及可能产生的风险等方面进行全面深入的调查、研究和充分 的分析、比较、论证，从而提出该项目是否值得投资、建设方案是否合 理的研究结论，为项目的决策提供科学、可靠的依据。
1.2.3 可行性研究
（2）可行性研究的依据与要求 1）可行性研究的依据 2）可行性研究的基本要求： 预见性、客观公正性、可靠性、科学性
【例题】（单选）建设项目建设一般程序中，企业投资项目决策程序的
第二阶段，初步可行性研究主要是判断（ ）。
A 项目是否存在投资机会
B 项目是否有生命力
C 项目在技术经济上是否可行 D 项目是否有必要建设
答案：B
【例题 】（多选）初步可行性研究的重点之一是分析项目建设的必要 性，它一般体现在（ ）。
【例题 1】（多选题）按照决策问题面临条件的不同，决策可以分为（ ） A.常规型决策 B.确定型决策 C.风险性决策 D.不确定性决策 E.非常规性决策
答案：BCD
1.1.2 项目决策的作用和分类
2）建设项目决策的分类 根据投资建设项目不同决策者的角度，可将建设项目决策分为： 企业投资决策 政府投资决策 金融机构贷款决策
第1章 投资建设项目决策的 程序和内容
《投资项目管理》课件
目录
1.1 建设项目决策的目的与程序 1.1.1 决策的目的和任务 1.1.2 项目决策的作用和分类 1.1.3 项目决策原则 1.1.4 项目决策程序
1.2.3 可行性研究
（2）可行性研究的依据与要求 1）可行性研究的依据 2）可行性研究的基本要求： 预见性、客观公正性、可靠性、科学性
【例题】（单选）建设项目建设一般程序中，企业投资项目决策程序的
第二阶段，初步可行性研究主要是判断（ ）。
A 项目是否存在投资机会
B 项目是否有生命力
C 项目在技术经济上是否可行 D 项目是否有必要建设
答案：B
【例题 】（多选）初步可行性研究的重点之一是分析项目建设的必要 性，它一般体现在（ ）。
【例题 1】（多选题）按照决策问题面临条件的不同，决策可以分为（ ） A.常规型决策 B.确定型决策 C.风险性决策 D.不确定性决策 E.非常规性决策
答案：BCD
1.1.2 项目决策的作用和分类
2）建设项目决策的分类 根据投资建设项目不同决策者的角度，可将建设项目决策分为： 企业投资决策 政府投资决策 金融机构贷款决策
第1章 投资建设项目决策的 程序和内容
《投资项目管理》课件
目录
1.1 建设项目决策的目的与程序 1.1.1 决策的目的和任务 1.1.2 项目决策的作用和分类 1.1.3 项目决策原则 1.1.4 项目决策程序
专利知识培训(PPT41页)
10年
4
▪专利基础知识
3、什么样的方案可以申请专利？ ♣只要有方案且与现有技术方案有区别，并
能带来好的技术效果皆可申请专利。
♣不要忽略细微的改进，申请专利
———一切皆有可能
太阳底下的一切创造皆可申请
5
▪专利基础知识
例：只有四个螺钉可以申请专利吗？值得申请专利吗？ 看看LG怎么做的……
传统做法是用四颗螺钉锁住 液晶面板的外框，锁的很牢 固，但造成外框太厚……
技术交底书示例：
1188
▪技术交底书的撰写
机械结构类型的“技术方案”如何撰写？
■ a.写明构成产品的零部件，并指明可以解决技术问题的最少零部件； ■ b.写明零部件之间的相互的位置关系 ■ c.写明零部件之间的连接关系 ■ d.写明零部件还可能涉及的材料、几何形状、尺寸、参数 ■ e.写明产品的动作过程
判断方法：将起标识作用的部分去掉（例如商标、LOGO等），看剩余部 分的装饰作用大不大 平面印刷品主要包括：平面包装袋、瓶贴、标贴等
29
原图
示例分析一： 从电脑里看， 看似没有问题?
30
黑白色打印版 边界无问题。
31
彩色打印版存在问题： 1. 整体颜色偏淡 2. 边界不够清晰
解决办法： 1.加深整体的颜色 2.不同配件可以配上 对比颜色。
♣应当不属于现有设计。 单独对比
epro工程项目管理系统演示文稿41页PPT
材料管理
数字工地 智慧项目
材料管理
数字工地 智慧项目
应用要点：
■ 建立材料设备信息库、供应商信息库。
■ 预算计划执行ห้องสมุดไป่ตู้况及采购计划执行情况。
■ 严格控制采购入库数量，如果入库数量大于审 批数量不能 入库，严格控制项目部虚报入库数 量、弄虚作假，严格控制 项目材料成本。
■丰富的查询报表实现不同角度对项目设备材料的采购、入库 、使用情况的统计分析。实时反映材料的库存情况、使用情 况、调拨数量、盘点数量、损耗数量等等，清晰反映每个材 料的来龙去脉。
在应对全球化的市场变动中，战略管理和项目管理起到了关键性的作 用，项目管理将成为21 世纪组织和管理的主要形式，项目经理必将 成为21 世纪的首选黄金职业。超人软件提出以区域技术服务中心为 基础的全新项目管理培训教育模式，致力于建设企业实用有效的项目 管理人才培养途径，不仅提供了最完善的项目管理理论体系的教育， 还结合项目管理在不同行业中的应用，提供紧密联系先进项目管理工 具的丰富实践教育。
项目管理概述
数字工地 智慧项目
项目管理就是管理者在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和 理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策 开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价 ，以实现项目的目标。
项目管理领域的纲领性文件是美国项目管理协会编写的《项目管理知 识体系》--PMBOK，经过近20 年的完善，已经成为全球项目管理工作 者的工作标准。在PMBOK 中，将项目管理划分为范围管理、时间管 理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采 购管理和整体管理9 大知识领域，涉及网络计划（PERT、CPM）、挣 值分析（EVMS）、风险分析（Monte Carlo）等技术工具。
项目计划与控制PPT课件
第11页/共55页
1.2 项目计划的形式与内容
• 项目计划的形式 • 项目计划的方面 • 项目计划的内容
第12页/共55页
项目计划的形式
• 在项目实施过程中，计划有许多版本，随着 项目的进展不断地得到细化、具体化，同时 又不断地得到修改和调整，形成一个前后相 继的体系。
• 项目计划按计划制定的过程，可分为概念性 计划、详细计划、滚动计划三种形式。
第27页/共55页
• 质量计划
质量计划是对待定的项目、产品、过程或合同， 规定由谁监控，应使用哪些程序和相关资源的文 件。
第28页/共55页
• 沟通计划
沟通计划就是确定谁需要何种信息、何时需要以 及应如何将其交到他们手中。即确定利益关系者 的信息交流和沟通的要求。
第29页/共55页
• 风险应对计划
项目计划前的准备
对目标和任务进行精确定义 调查影响计划和项目的一切内外部影 响因素 分析项目工作逻辑关系，获得项目的 工作流程
对各项目单元基本情况的定义
第35页/共55页
项目计划过程的步骤
（1）定义项目的交付物 交付物是一个广义的概念，可以是项目最 终产品，也可以是项目中间产品。如，可以 是项目产品，也可以是系统需求报告、说明 书等
如项目管理、项目会议等管理支持性任务 （8）重复上述过程直到完成 （9）准备计划汇总
第38页/共55页
1.2 项目计划的形式与内容
• 项目计划的形式 • 项目计划的方面 • 项目计划的内容
第12页/共55页
项目计划的形式
• 在项目实施过程中，计划有许多版本，随着 项目的进展不断地得到细化、具体化，同时 又不断地得到修改和调整，形成一个前后相 继的体系。
• 项目计划按计划制定的过程，可分为概念性 计划、详细计划、滚动计划三种形式。
第27页/共55页
• 质量计划
质量计划是对待定的项目、产品、过程或合同， 规定由谁监控，应使用哪些程序和相关资源的文 件。
第28页/共55页
• 沟通计划
沟通计划就是确定谁需要何种信息、何时需要以 及应如何将其交到他们手中。即确定利益关系者 的信息交流和沟通的要求。
第29页/共55页
• 风险应对计划
项目计划前的准备
对目标和任务进行精确定义 调查影响计划和项目的一切内外部影 响因素 分析项目工作逻辑关系，获得项目的 工作流程
对各项目单元基本情况的定义
第35页/共55页
项目计划过程的步骤
（1）定义项目的交付物 交付物是一个广义的概念，可以是项目最 终产品，也可以是项目中间产品。如，可以 是项目产品，也可以是系统需求报告、说明 书等
如项目管理、项目会议等管理支持性任务 （8）重复上述过程直到完成 （9）准备计划汇总
第38页/共55页
研究计划书的撰写培训教材(PPT 41页)
第十章 研究计划书的撰写
教学要求
• 掌握护理科研申请书的概念，正确填 写护理项目申请书的内容。评价申请书的 主要内容。
• 熟悉护理科研申请书的作用和特点， 申请书的诸项要求。
• 了解护理科研项目（课题）评审程序 。
前言
研究者在选定研究问题、设计好研究方案 后，下一步的工作就是申报项目（课题）。 申请书是专家评议、计划部门下达审批的 主要依据。 撰写好项目申请书是项目研究的前提条件。 项目能否申报成功与研究者的写作能力及 书写格式是否正确有密切关系。
（2）申请者在完成项目研究的过程中,是有 关主管部门指导检查、督促和鉴定工作的 基本依据之一。
（3）申请者在开展研究的每个阶段,作为布 置和完成各个环节的任务书。
研究计划书的作用二
一份好的计划书会把
研究的每一步详细的
罗列出来，具有可操
研究沟通 的信息
作性和可行性。 通过审议并签字的计 划书是师生之间的一
项目申请的准备（二）
④合理调整项目组成员的结构，若有不同单位 间的合作，须提前与有关成员协商。
⑤向有经验的申请者和科学基金的负责人，咨 询申请中的有关注意事项。
⑥按书写格式和要求认真填写并打 印申请书，装订好，按时申报。
撰写申请书前你应该 考虑哪些问题呢？？？
（1）选题是什么？ （2）为什么要研究这个问题？ （3）研究方案是什么？ （4）是否有恰当的研究方法？
教学要求
• 掌握护理科研申请书的概念，正确填 写护理项目申请书的内容。评价申请书的 主要内容。
• 熟悉护理科研申请书的作用和特点， 申请书的诸项要求。
• 了解护理科研项目（课题）评审程序 。
前言
研究者在选定研究问题、设计好研究方案 后，下一步的工作就是申报项目（课题）。 申请书是专家评议、计划部门下达审批的 主要依据。 撰写好项目申请书是项目研究的前提条件。 项目能否申报成功与研究者的写作能力及 书写格式是否正确有密切关系。
（2）申请者在完成项目研究的过程中,是有 关主管部门指导检查、督促和鉴定工作的 基本依据之一。
（3）申请者在开展研究的每个阶段,作为布 置和完成各个环节的任务书。
研究计划书的作用二
一份好的计划书会把
研究的每一步详细的
罗列出来，具有可操
研究沟通 的信息
作性和可行性。 通过审议并签字的计 划书是师生之间的一
项目申请的准备（二）
④合理调整项目组成员的结构，若有不同单位 间的合作，须提前与有关成员协商。
⑤向有经验的申请者和科学基金的负责人，咨 询申请中的有关注意事项。
⑥按书写格式和要求认真填写并打 印申请书，装订好，按时申报。
撰写申请书前你应该 考虑哪些问题呢？？？
（1）选题是什么？ （2）为什么要研究这个问题？ （3）研究方案是什么？ （4）是否有恰当的研究方法？
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21、静念园林好，人间良可辞。 22、步步寻往迹，有处特依依。 23、望云惭高鸟，临木愧游鱼。 24、结庐在人境，而无车马喧；问君 何能尔 ？心远 地自偏 。 25、人生归有道，衣食固其端。
谢谢！
36、自己的鞋子，自己知道紧在哪里。——西班牙
wenku.baidu.com
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢，但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔，思而不学则殆。——孔子
21、静念园林好，人间良可辞。 22、步步寻往迹，有处特依依。 23、望云惭高鸟，临木愧游鱼。 24、结庐在人境，而无车马喧；问君 何能尔 ？心远 地自偏 。 25、人生归有道，衣食固其端。
谢谢！
36、自己的鞋子，自己知道紧在哪里。——西班牙
wenku.baidu.com
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢，但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔，思而不学则殆。——孔子
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