煤炭企业信息化建设的现状调研正式样本

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煤炭企业信息化建设的现状调研报告

煤炭企业信息化建设的现状调研报告煤炭是我国的主要能源,分别占一次能源生产和消费总量的76%和69%,在未来相当长的时期内,我国仍将是以煤为主的能源结构。

党的xx大报告指出要发展现代产业体系,大力推进信息化与工业化融合。

信息化已经成为我国一个重要的发展战略。

一、煤炭企业信息化概念与内涵1.煤炭企业信息化概念目前关于企业信息化的概念有很多,但对于煤炭企业信息化的概念还不是很多,本文旨在根据相关学者对煤炭企业信息化的理解,总结出煤炭企业信息化的概念。

煤炭企业信息化是将煤炭企业的产品开发、生产、成本、库存、销售、运输、财务、事务处理、现金流动、客户交互、人力资源等各个业务过程数字化,通过各种网络化信息系统加工生成企业所需的各项信息资源并提供给各层管理者。

使管理者能够及时掌握业务中的一切信息,从而做出有利于生产要素组合优化的决策;使企业资源更加合理配置,从而取得更大的经济效益,煤炭企业信息化是指煤炭企业在生产经营、管理决策、研究开发、市场销售等方面应用信息技术,建设应用系统和网络,通过对信息和知识资源的有效开发利用,调整或重构企业组织和业务模式,服务企业发展目标,提高企业竞争力的过程。

煤炭企业信息化是煤炭企业根据煤炭企业的实际情况,有选择的应用信息技术,有效开发信息资源,充分调动人力资源,运用合理的管理方法,建立与之相适应的组织模式和业务流程,并应用到企业生产、管理、安全的各个环节,从而提高煤炭企业的决策力、安全生产能力、竞争力和经济效益的一个系统工程。

2、煤炭企业信息化的内涵煤炭企业的实际情况是信息化的前提。

要根据煤炭企业的实际情况,制定相应的信息化发展规划,有选择、有步骤的实施信息化。

煤炭企业是信息化的主体。

煤炭企业要至始至终把握实施信息化的主动权。

煤炭企业的管理方法、组织模式和业务流程是煤炭企业信息化的基础。

应用信息技术和开发信息资源是煤炭企业信息化手段。

现代信息技术和信息资源是企业信息化的物质和资源基础。

煤炭企业的信息化建设与数据管理研究报告

煤炭企业的信息化建设与数据管理研究报告一、煤炭企业信息化建设的背景随着信息技术的持续发展和普及，各大企业不得不加快信息化建设，以适应社会和市场的需要。

作为我国主要能源之一的煤炭行业，在信息化建设方面也不能落后。

信息化建设在煤炭企业中的作用不可小觑。

首先，信息化建设能够让企业更好地把握市场需求，提高生产效率和经济效益。

其次，信息化的应用，不仅提高了能源利用效率，还能够减少能源浪费和污染排放，实现可持续发展。

二、煤炭企业信息化建设的现状目前，我国煤炭企业的信息化建设和数据管理还存在较大差距。

一方面，由于煤炭企业的管理模式和传统思维的局限，信息化建设的投入仍然不足，基础设施建设不完善，信息系统应用不够广泛。

另一方面，煤炭企业的数据管理传统上主要是通过人工处理，存在误差率较高的问题。

因此，建立完善的信息化体系和数据管理机制显得非常重要。

三、煤炭企业信息化建设的关键技术针对煤炭企业信息化建设的现状，我们建议重点关注以下关键技术：1.云计算技术云计算技术可以为煤炭企业提供更安全、更经济、更高效的计算和存储资源。

通过云计算技术，可以在不增加大量硬件以及维护成本的情况下，实现多用户共享云平台上的计算和存储资源，提升煤炭企业的计算效率和管理水平。

2.大数据分析技术煤炭企业往往需要处理大量的生产数据和管理数据，传统手工处理容易出现误差。

因此，采用大数据分析技术进行数据处理和决策分析，可以使企业更加科学、精准地进行管理和决策。

3.物联网技术物联网技术可以将大量的物理设备和人员连接起来，通过传感器等设备实时收集数据，实现设备间的互联，促进生产的数字化、信息化和智能化。

物联网技术在煤炭企业的应用，能够提高生产效率，减少劳动力成本及减少能源浪费。

四、煤炭企业数据管理的关键技术针对煤炭企业数据管理的现状，我们建议重点关注以下关键技术：1.数据质量管理技术为了解决煤炭企业数据误差率较高的问题，需要对数据质量进行意识和管理。

数据质量管理包括数据清洗、数据更新、数据集成、数据格式控制等方面，以保证数据的准确性、完整性和时效性。

煤炭行业的信息化建设与数据分析

3
煤炭行业信息化建设的关键技术
自动化技术
自动化技术在煤炭行业的应用
自动化技术的优点和局限性
自动化技术在煤炭行业信息化建设中的作用
自动化技术与其他关键技术的关系和协同效应
物联网技术
概念：通过互联网连接各种设备，实现信息共享和智能控制
应用：在煤炭行业中，用于设备监控、环境监测、安全防护等方面
数据分析的方法与工具
数据采集：通过各种渠道收集煤炭行业的相关数据数据清洗：对收集到的数据进行清洗，去除噪音和异常值
数据分析：采用各种统计和分析方法，如回归分析、聚类分析等，对数据进行深入分析
数据可视化：将分析结果以图表、图形等形式展示出来，便于理解和交流数据应用：将分析结果应用于煤炭行业的决策、管理和运营中，提高效率和效益
信息化建设的现状：目前，煤炭行业的信息化建设已经取得了一定的成果，如生产自动化、管理信息化、决策智能化等。但是，仍然存在一些问题，如数据孤岛、系统集成度低等。
信息化建设的未来趋势：随着科技的不断发展，煤炭行业的信息化建设将更加注重数据的挖掘与利用，以及与人工智能、物联网等技术的融合。
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汇报人：
信息化建设的历程与现状
煤炭行业信息化建设的背景：随着科技的发展，煤炭行业需要提高效率、降低成本、保障安全，因此需要进行信息化建设。
信息化建设的历程：从最初的计算机辅助设计（CAD）、计算机辅助制造（CAM），到后来的企业资源计划（ERP）、供应链管理（SCM），再到现在的大数据、人工智能等新技术的应用。
煤炭行业的发展现状
煤炭行业是我国重要的能源产业，对国民经济和社会发展具有重要意

煤矿信息化发展现状及趋势

煤矿信息化发展现状及趋势随着信息技术的快速发展，煤矿信息化已经成为推动我国煤炭产业转型升级、提高煤炭生产效率和降低煤炭生产成本的重要手段之一。

本文将简要介绍煤矿信息化发展的现状，探讨其趋势以及未来发展的挑战。

1.信息化应用部署现状据统计，我国煤矿企业信息化应用已初步形成以数字化矿山、智能化采煤、物联网监控、远程维护等为主要支撑点的信息化应用体系。

大部分煤矿企业已经实现了采掘与矿山管理、运输与装卸、质量与安全管理等全面信息化的覆盖。

2.信息化技术成熟度现状我国煤矿信息化技术成熟度整体水平高于全球平均水平。

如下图所示，各方面指标的得分均稳居前列，其中监测技术与装备智能化得分位列第一。

煤矿信息化的发展对提高煤炭企业的生产效率、管理水平和工作效益等方面都带来了全面而深远的影响。

例如，一些煤炭企业通过物联网监控技术，实现了对采掘过程的远程控制，有效提升了生产效率；一些煤炭企业利用大数据技术，建立了科学合理的产能评价体系，提高了生产经营决策的精准度和效率。

1.智能化水平不断提高煤矿信息化的重点将从数据采集、传输和存储转向数据的分析和应用，实现从数据中提取价值的目标。

未来随着人工智能技术的不断发展，煤矿将实现更高水平的智能化。

2.技术创新不断深化目前，我国在煤炭工业信息化领域取得的成就与技术储备，为进一步推动煤矿信息化发展提供了有力支持。

未来，煤矿企业需要加快技术创新，引入更加先进的信息技术手段，提升煤炭企业智能化水平和应用水平。

3.信息化安全形势艰巨随着煤矿信息化的深化，网络安全问题也日益突出。

煤矿企业必须寻求有效的解决办法，加强信息化管理与安全防护，增强信息安全防范意识和能力。

1.信息化水平不平衡目前，我国煤矿企业的信息化水平呈现出不平衡的状况，一些技术精湛的企业的信息化应用水平远远高于一些中小型企业。

加强信息化建设是一个长期的过程，不同规模的煤矿企业都需要适应当地实际情况，逐步提高信息化应用水平。

2.信息共享困难煤矿行业的信息监管和共享机制缺乏深入规范，致使煤炭企业之间和煤炭生产和消费环节无法有效实现信息共享。

煤炭企业信息化建设现状及发展对策探讨

煤炭企业信息化建设现状及发展对策探讨摘要：随着科技和我国经济的不断发展，煤炭企业信息化建设是发展市场经济的必然要求，不但能够有效降低煤矿企业的运营成本、提高企业的管理水平和决策能力，还能够重构煤炭企业的业务流程以及优化企业的组织结构。

此外，煤炭企业信息化建设也有利于国家对煤矿企业进行监督，以促进我国煤炭行业的蓬勃发展。

因此，本文对煤炭企业信息化建设现状及发展对策进行分析探讨。

关键词：煤炭企业；信息化建设；现状；发展对策对于煤炭企业而言，随着信息化建设步伐的加快，信息化建设的深层次问题也日渐显现，煤炭企业总体技术水平落后，产业集中度过低，结构单一，煤炭产品加工利用水平低，并且用人欠妥、效率低的问题仍然突出，制约了煤炭企业的健康发展，因此，应加快煤炭信息化建设步伐，提升并推广信息化建设水平。

1煤炭企业信息化建设企业信息化，就是利用计算机网络及通信等信息技术（IT）改造和优化企业业务流程和经营管理模式，对信息资源集成和广泛利用，实现企业内外部信息的共享，为企业的战术层、战略层和决策层提供准确有效的信息，以制定出有利于企业资源合理配置的决策，从而增强企业经济效益和企业核心竞争力的过程。

煤炭行业信息化建设，主要是将煤矿的井下生产、安全监察、事务处理、销售管理、资金流动等业务过程数字化。

通过各种信息传递方式加工成可以方便了解和使用的信息资源，实现生产的优化组合及煤炭资源的合理配置。

在当今激烈的市场竞争下，煤炭企业若想达到预期的市场占有率和经济效益，提高煤炭企业的应变和竞争能力，就必须在煤炭产品的质量、性能、交货期及价格等多方面具有优势。

在市场的大环境下，提高竞争力的主要方法之一就是加强管理，因此要在管理方法、模式、手段和工具等方面进行切实可行的改革。

为了在市场中赢得更大的竞争力和争取企业自身的可持续性发展，越来越多的企业都在进行科学而有效的信息化建设。

2煤炭企业信息化规划的具体实施步骤首先，准确定位煤炭企业自身的发展目标及主要部门业务的发展目标。

煤炭运销企业信息化建设现状调查表概要

I、服务级别管理；J、综合管理；K、其他（请注明）
五
信息化持续发展能力
20
本企业近3年年均信息化投入总额（万元），信息化投入占固定资产投资额的比重（%）。近3年信息化投入占企业全部销售收入的比例（%）。
21
2011年信息化预计投入资金约万元,其中硬件万元，软件万元，其他相关投入万元。
22
本企业在信息化建设上的持续投入计划与能力表现为。
（可多选，请排序）
A技术的先进性B管理规范C战略数据规划D经验丰富的供应商
E建立CIO制度F全员参与G技术的本地化H经验丰富的咨询商
I信息技术人才J一把手工程K员工的教育培训L信息技术和信息系统规划
M工程化实施N其它
35
您认为判定煤炭企业信息化成功的主要标志有哪些？
（可多选，请排序）
A经济效益提高B生产力提高C建立CIO制度D服务水平提高
2
本企业计算机接入企业网络的比率为％，接入Internet的比例为％。
3
本企业每百人PC拥有率为％。（PC拥有量的计算口径为：能够正常运转的工作站、主频在1000MHz（含）以上的PC机。）
4
简述本企业服务器、存储设备、交换机、路由器、UPS(不间断电源)等信息化基础设施的数量、品牌、型号及使用状况
9
简述本企业信息化系统与上级和下属企业协同情况
10
本企业是否有独立的门户网站？A有B没有
如果有独立的门户网站，网站域名为
如有门户网站，贵企业的网站建设主要采用哪种方式？
A自建自管B自建托管C代建D其他
11
如有门户网站，贵企业网站开展了以下哪些业务？
A发布信息B客户联系C洽谈业务D网上销售E网上采购
F网上支付G其他（请注明）

煤炭企业信息化建设的现状调研调研报告

煤炭企业信息化建设的现状调研调研报告煤炭企业信息化建设的现状调研调研报告一、调研目的：了解煤炭企业信息化建设的现状，掌握企业信息化建设的发展趋势和存在的问题，为相关政策的制定和企业信息化建设提出参考建议。

二、调研方法：采用问卷调查和实地访谈相结合的方式进行调研。

共发放问卷100份，其中有效回收问卷80份；实地访谈了10家煤炭企业的相关负责人，并收集了相关资料。

三、调研结果：1. 信息化建设的普及程度：80%的煤炭企业已经开始推行信息化建设，但仍有20%的企业没有进行信息化建设。

2. 信息化建设的领域：大部分煤炭企业信息化建设主要集中在财务管理、库存管理、生产计划管理、销售订单管理等方面，辅助生产管理的比例较低。

3. 信息化建设的投入：信息化建设的投入金额差异较大，投入较多的企业主要是大型煤炭企业，投入较小的企业主要是中小型企业。

4. 信息化建设带来的效益：大部分煤炭企业认为信息化建设可以提高管理效率、降低成本和提升竞争力，但也有一部分企业认为信息化建设效果不明显。

5. 信息化建设面临的问题：信息化建设过程中存在的问题主要包括技术难题、人才匮乏、信息安全风险等方面。

四、调研结论：1. 煤炭企业信息化建设已经取得了一定的进展，但仍存在一定的差距。

2. 信息化建设主要集中在财务和生产管理等方面，辅助生产管理的比例较低，需要进一步加强。

3. 高投入的企业效益明显，低投入的企业效果不明显，需要合理安排资金投入。

4. 信息化建设过程中需要解决技术难题、加强人才培养和管理、加强信息安全等方面的问题。

五、建议：针对调研结果，提出以下建议：1. 政府可以制定支持煤炭企业信息化建设的相关政策，并加大对中小企业的支持力度。

2. 煤炭企业需要加强对信息化建设的重视，合理安排资金投入，做好项目规划和管理。

3. 煤炭企业可以加强人才培养和引进，提高企业信息化建设的技术能力。

4. 煤炭企业需要加强信息安全意识，完善信息安全管理体系，防范信息安全风险。

浅议煤炭企业管理信息化建设存在的问题及对策（五篇范例）

浅议煤炭企业管理信息化建设存在的问题及对策（五篇范例）第一篇：浅议煤炭企业管理信息化建设存在的问题及对策浅议煤炭企业管理信息化建设存在的问题及对策摘要：煤炭企业是我国国民经济的支柱产业，在我国经济发展中起着至关重要的作用。

在这个信息化高科技飞速发展的时代，我们山西现有的企业财务信息化建设已不能满足企业长远的发展。

采购，生产，销售，人力资源，成本的核算与计量等都与信息化建设形影不离。

企业如何在煤炭企业跨行业、跨区域快速扩张的实际发展中脱颖而出，显得迫在眉睫。

本文以为切入点，结合企业信息化建设的情况，提出实施过程中存在的问题及对策，是信息化建设在企业中顺利进行。

关键字：信息化，问题，对策国内管理咨询公司AMT能源行业专家研究表明：中国煤炭行业由于行业发展不平衡，使得煤炭行业的信息化水平十分落后，导致信息化建设停步不前。

目前，大部分国内煤炭企业信息系统的开发和应用基本停留在重复单项开发和单项应用水平上，整体管理水平还处于一种相对落后的地步，成熟的管理模式在煤炭行业很难开展，总的来说，煤炭企业信息化中存在四大问题，需要采用相应对策加以改进和提高：第一，煤炭企业管理模式陈旧，效率低下，管理上缺少与信息化的融合贯通。

企业信息化建设的过程是对信息技术的理解、应用改造和创新性使用的过程。

这里强调信息技术与企业战略、组织结构和业务流程的有机结合，使企业的各项管理与信息化相交融，实现信息技术和管理的再升华。

但是，许多煤炭企业忽视了信息技术的管理和业务流程的创新，没有企业组织结构、管理制度和业务流程的变革，甚至沿用老一套传统的管理理念，僵化的管理模式，信息化建设只是图有其表。

第二，各部门之间的系统不兼容。

在已有系统中，财务部门选用的系统对本部门业务是适用的，却很少考虑和其它系统的信息共享，且系统之间存在技术路线差异，导致各个系统之间信息交互不畅，集成困难，缺乏统一的集团信息集成平台，无法实现跨部门之间的业务集成，造成信息利用率低下，信息价值无法体现，“信息孤岛”、“信息化烟囱”现象严重。

浅谈煤炭企业信息化建设

浅谈煤炭企业信息化建设【摘要】煤炭企业信息化建设在当前数字化时代具有重要性。

本文首先介绍了煤炭企业信息化建设的重要性、现状和研究意义。

然后详细探讨了信息化技术在煤炭企业中的应用、对煤炭企业的影响、主要困难、关键技术和推进策略。

结合现实情况分析了煤炭企业信息化建设的未来发展方向、对企业的价值贡献和现实意义。

通过本文的研究，煤炭企业可以更好地理解信息化建设的重要性，提高企业管理水平和竞争力，实现可持续发展。

信息化建设不仅可以提高生产效率、优化资源配置，还可以提升企业服务水平，满足市场需求，推动行业的创新和发展，为煤炭企业的可持续发展贡献力量。

【关键词】煤炭企业、信息化建设、技术应用、影响、困难、关键技术、推进策略、发展方向、价值贡献、现实意义1. 引言1.1 煤炭企业信息化建设的重要性煤炭企业是国民经济的支柱产业之一，其信息化建设对于提高企业的生产效率、管理水平和竞争力具有重要意义。

信息化可以提高煤炭企业的生产效率。

通过信息化技术，企业可以实现生产过程的自动化、数字化管理，提高生产效率和质量。

信息化可以提升煤炭企业的管理水平。

传统的管理方式往往存在信息不对称、决策效率低下等问题，而信息化系统可以实现信息的快速共享和智能化分析，帮助企业管理者及时准确地做出决策。

信息化还可以提高煤炭企业的竞争力。

随着市场竞争的日益激烈，信息化可以帮助企业更好地了解市场需求、把握竞争对手动态，制定更灵活有效的营销策略，从而赢得市场份额和获得持续发展的动力。

煤炭企业信息化建设的重要性不仅体现在生产、管理和竞争力等方面，更可以促进企业结构调整和转型升级，推动企业向现代化、智能化发展。

加强煤炭企业信息化建设，已成为提升企业核心竞争力、实现可持续发展的必由之路。

1.2 煤炭企业信息化建设的现状随着信息化技术的迅速发展，煤炭企业信息化建设也在不断提升。

目前，煤炭企业信息化建设已经逐步成为企业发展的必然趋势。

在煤炭企业中，信息化建设涉及到生产、管理、营销等各个环节，并且已经在很大程度上改变了传统的生产经营方式。

【参考文档】煤炭企业信息化建设现状调查报告-推荐word版 (5页)

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党的xx大报告指出要发展现代产业体系,大力推进信息化与工业化融合。

信息化已经成为我国一个重要的发展战略。

煤炭企业信息化建设现状调查报告范文2、煤炭企业信息化的内涵煤炭企业的实际情况是信息化的前提。

要根据煤炭企业的实际情况,制定相应的信息化发展规划,有选择、有步骤的实施信息化。

煤炭企业是信息化的主体。

煤炭企业要至始至终把握实施信息化的主动权。

煤炭企业信息化建设的问题及对策研究

煤炭企业信息化建设的问题及对策研究
1. 技术问题：煤炭企业信息化建设需要大量的技术支持，包括硬件设备、软件系统和网络基础设施等。

但是由于煤炭企业多为传统行业，技术水平相对较低，缺乏专业的信息技术人才，导致信息化建设进展缓慢。

2. 数据安全问题：煤炭企业拥有大量的敏感数据，如客户信息、采矿信息等，存在泄露和窃取的风险。

缺乏完善的信息安全管理体系，容易受到黑客攻击和恶意软件侵入。

3. 经费问题：信息化建设需要大量的资金投入，包括购买设备、购买软件、培训人员等。

然而，煤炭企业多数处于市场竞争压力大的状态，很难拿出足够的资金进行信息化建设。

对于以上问题，可以采取以下对策：
1. 培养信息技术人才：煤炭企业应加大对信息技术人才的培养和引进力度，提供相关的培训和学习机会，提高企业的技术水平和信息化建设能力。

2. 建立完善的信息安全管理体系：煤炭企业应加强对信息安全的重视，建立完善的信息安全管理体系，包括完善的信息安全策略、安全技术措施和安全管理机制，提高数据的安全性和可靠性。

3. 积极寻求资金支持：煤炭企业可以积极利用政府扶持政策和项目，争取相关的资金支持。

同时，可以考虑与其他企业或机
构合作，共同进行信息化建设，分担成本，提高效益。

4. 鼓励创新应用和技术引进：煤炭企业可以积极引进先进的信息技术和应用，推动信息化建设的发展。

同时，鼓励内部创新，推动信息化技术在煤炭企业中的应用，提高效率和竞争力。

总之，煤炭企业信息化建设面临的问题和对策需要综合考虑企业的实际情况和资源情况，制定相应的方案和措施，推动信息化建设向前发展。

2024年煤炭信息化市场分析现状

2024年煤炭信息化市场分析现状引言随着信息技术的快速发展，信息化已经成为各行各业的普遍趋势。

煤炭行业作为我国能源产业的重要组成部分，同样面临着信息化发展的挑战与机遇。

本文将对当前煤炭信息化市场的现状进行分析，探讨其特点和未来发展趋势。

市场概况1. 煤炭行业现状煤炭作为我国主要的能源来源，具有广泛的应用领域，包括电力、钢铁、化工等行业。

随着国民经济的发展，煤炭产业也取得了长足的发展。

然而，煤炭行业在信息化方面相对滞后，存在着信息化水平不高、信息孤岛等问题。

2. 煤炭信息化市场现状目前，煤炭信息化市场的发展相对缓慢，主要原因如下：•行业特点：煤炭行业特点明显，生产环节复杂且存在风险，信息化需求相对较高，但实际应用较少。

•技术壁垒：煤炭行业信息化发展受到技术壁垒的制约，信息技术与煤炭生产之间缺乏紧密的结合。

•数据孤岛：煤炭企业信息系统之间缺乏有效的数据共享和交流，导致信息孤岛的存在。

市场特点1. 市场规模煤炭信息化市场的规模较大，根据市场调研数据显示，截至2019年，中国煤炭信息化市场规模超过100亿元，并呈现稳步增长的趋势。

2. 市场需求煤炭信息化市场的需求主要体现在以下几个方面：•企业管理：提高煤炭企业的生产、运营和管理效益，促进企业内部各级部门间的协同工作。

•供应链管理：优化煤炭供应链，提高物流效率，减少成本，实现供应链信息的全程可追溯。

•安全监控：通过信息化手段实现对煤炭生产环境和作业安全的监控，降低事故风险。

市场机遇与挑战1. 市场机遇煤炭信息化市场存在以下机遇：•国家政策支持：国家对煤炭信息化的重视度加大，向煤炭企业提供政策支持，推动信息化的发展。

•技术进步：随着云计算、大数据、物联网等技术的不断成熟，为煤炭信息化提供了技术支持和创新空间。

•市场竞争：煤炭企业为了保持竞争力，需要依靠信息化手段提升自身管理水平，从而推动市场的发展。

2. 市场挑战煤炭信息化市场面临以下挑战：•安全隐患：煤炭行业安全事故频发，信息化系统存在被黑客攻击、数据泄露等安全隐患。

【煤炭企业信息化建设的现状调研(精选多篇)】信息化建设的重要性

《【煤炭企业信息化建设的现状调研(精选多篇)】信息化建设的重要性》摘要：由可见要根据煤炭企业信息化前提明确煤炭企业信息化主体了煤炭企业信息化基础应用煤炭企业信息化手段抓住煤炭企业信息化关键实现煤炭企业信息化目实施企业信息化这系统工程，煤炭企业信息化建设现状调研四关煤炭企业信息化建设思考近年我国各行各业信息化建设浪潮浪高浪候作基础产业多数国煤炭企业信息化建设步伐却显得异常缓慢，要学习和领悟信息化所蕴涵先进管理思想真正提高企业部各环节对信息化代表先进管理理念和管理思想认识达成共识才能加强企业上下级、各部门、企业与客户、供应商、信息化软件开发商和管理咨询公司沟通和协作通业流程重组和快速实施达到合理配置企业部实现基础数据积累实现管理前移、事前科学预算事动控制、能动调节事客观公正分析评价目才能真正把企业信息化工作做煤炭企业信息化建设现状调研报告煤炭是我国主要能分别占次能生产和消费总量76%和69%相当长期我国仍将是以煤主能结构党十七报告指出要发展现代产业体系力推进信息化与工业化融合信息化已成我国重要发展战略、煤炭企业信息化概念与涵煤炭企业信息化概念目前关企业信息化概念有很多但对煤炭企业信息化概念还不是很多旨根据相关学者对煤炭企业信息化理总结出煤炭企业信息化概念煤炭企业信息化是将煤炭企业产品开发、生产、成、库存、销售、运输、财、事处理、现金流动、客户交、人力等各业程数化通各种络化信息系统加工生成企业所各项信息并提供给各层管理者使管理者能够及掌握业切信息从而做出有利生产要素组合优化策;使企业更加合理配置从而取得更济效益煤炭企业信息化是指煤炭企业生产营、管理策、研究开发、市场销售等方面应用信息技术建设应用系统和络通对信息和知识有效开发利用调整或重构企业组织和业模式企业发展目标提高企业竞争力程煤炭企业信息化是煤炭企业根据煤炭企业实际情况有选择应用信息技术有效开发信息充分调动人力运用合理管理方法建立与相适应组织模式和业流程并应用到企业生产、管理、安全各环节从而提高煤炭企业策力、安全生产能力、竞争力和济效益系统工程、煤炭企业信息化涵煤炭企业实际情况是信息化前提要根据煤炭企业实际情况制定相应信息化发展规划有选择、有步骤实施信息化煤炭企业是信息化主体煤炭企业要至始至终把握实施信息化主动权煤炭企业管理方法、组织模式和业流程是煤炭企业信息化基础应用信息技术和开发信息是煤炭企业信息化手段现代信息技术和信息是企业信息化物质和基础调动人力是煤炭企业信息化关键必须重视开发利用人力尤其是开发信息化人力提高煤炭企业策力、竞争力、安全生产能力和济效益是煤炭企业信息化目煤炭企业信息化是涉及到组织结构调整、企业流程重组、管理方法创新等贯穿企业生产、安全、管理、等各环节系统工程由可见要根据煤炭企业信息化前提明确煤炭企业信息化主体了煤炭企业信息化基础应用煤炭企业信息化手段抓住煤炭企业信息化关键实现煤炭企业信息化目实施企业信息化这系统工程煤炭企业信息化没有固定标准和模式也没有成不变目标煤炭企业信息化是动态发展程不断变化和持续发展才是煤炭企业信息化真正涵二、煤炭企业信息化建设存问题随着信息化不断深入煤炭企业信息化建设产生了些问题主要从煤炭企业信息化建设外部环境进行分析煤炭企业外部环境现状()政府和管理部门支持力不够煤炭企业信息化推进离不开政府扶持和引导目前我国煤炭企业信息化建设也得到了政府鼓励和支持但总说支持力不够主要表现如下几方面是国对煤炭企业信息化政策扶持不够财政、税收、信贷、人才等方面没能提供太多优惠政策;二是国对煤炭企业信息化政策引导不够国推进煤炭企业信息化而颁布专门政策、法规比较少且涉及围比较;三是国对些促进煤炭企业信息化示工程组织实施力不够这些都严重制约着我国煤炭企业信息化有效、顺利实现()信息化公共支撑环境发展落信息化公共支撑环境主要包括信息化基础设施、信息化法律、法规建设和信息化咨询、评价及监督机构信息化基础设施包括计算机技术、通信和络技术及动化控制技术、遥感技术和智能技术等如信息化基础设施没有建立并发展起就缺乏煤炭企业实现信息化基础我国针对信息技术身及煤炭行业具体实施信息化尤其是安全信息化方面相关法律、法规和政策不健全信息化咨询及监督机构发展缓慢煤炭企业实施信息化程是复杂程这就要煤炭企业咨询相关介机构再结合煤炭企业身实施信息化而目前我国还很缺乏这种信息化咨询机构这也定程上影响煤炭企业信息化实施另外我国也缺乏对煤炭企业信息化效评价和监管机构没有形成煤炭企业信息化建设咨询监督评价机制(3)外部信息技术供应商开发能力有限企业信息化建设日益依赖外部信息技术供应商煤炭企业也不例外方面由外部信息技术供应商身研发能力有限难以满足煤炭企业对信息化建设;另方面由我国信息产业发展较短验积累不够有外部供应商味强调标准软件通用性不考虑煤炭企业特很难开发出适合煤炭企业信息化产品而且也缺乏售识不能保证煤炭企业信息化工作开展煤炭企业部环境现状()煤炭企业特殊环境问题首先是煤炭企业生产环境和条件特殊我国煤炭生产主要是井下作业而井下开采条件复杂多变容易受然条件限制井下瓦斯爆炸及煤尘爆炸等都是矿井生产面临主要安全问题煤矿井下潮湿环境会对电气设备、数据采集设备等产生腐蚀性影响这对各种设备隔潮性、绝缘提出了更高要其次是煤炭生产运用机器体系技术装备复杂煤炭生产所采用成套钻探、采掘、提升、运输、通风、供排水、供电、选煤等设备种类多和技术复杂程都是其它生产企业少有这对信息技术应用带难6再次煤炭企业对安全性和可靠性要很高煤炭企业生产程具有事故较多、风险较特其生产程通风、排水、供电等任何环节发生故障都可能造成严重这也对信息技术应用提出了新挑战()观念和人才方面问题方面煤炭企业领导者尤其是把手对信息化观念和识直接影响煤炭企业信息化实施目前不少煤炭企业领导信息识不强观念陈旧认购置计算机、能、上、r等软件系统、建立企业就实现了信息化这些观念都是由对信息化认识不深刻造成另方面煤炭企业层领导和基层人员对信息化理也影响到煤炭企业信息化实施很多层领导和基层人员消极对待信息化些层管理人员害怕信息化引起新权利分配、了保护部门利益等原因对煤炭企业信息化采取消极态些基层人员只是被动接受和参与些工作认煤炭企业信息化影响了他们已熟悉旧工作方式对采用新技术抱种怀疑态不肯接受新事物也很程上影响了煤炭企业信息化实施煤炭企业缺乏相应人才特别是复合型信息化人才首先煤炭企业员工平知识素质低由煤炭行业条件艰苦使得煤炭企业引进信息技术人才有定难另外近几年些煤炭企业由效益不人才激励政策不到位信息化人才流失严重其次煤炭企业对员工教育培训不足既要针对不层次人采用不培训容和方式又要重视对信息化战略识培养不能只重视技术和技能培训而忽略对管理、业及信息化理论教育煤炭企业对员工教育培训不足也制约着煤炭企业信息化建设进行(3)技术和管理方面问题煤炭企业信息化建设技术方面存不少问题主要体现如下几方面首先煤炭企业重视硬件投入轻视软件开发调发现近几年煤炭企业信息化投入多集硬件设备上煤炭行业硬件上投入占总体投入67%而软件投入仅占%上投入也只有8%其次煤炭企业信息化缺乏统规和标准煤炭企业应参照现行国标准和国际标准并结合煤炭企业实际情况制定统规和标准避免产生信息孤岛不利系统集成和共享再次煤炭企业缺乏研究开发能力引进信息技术只有通消化吸收和与企业管理融合以才能取得预期效但很多技术并不都是现成要获得实际技术能力则要把触角仲向企业外部充分理和吸收信息知识基础上进行创新因就要企业有定研究、开发能力而目前国煤炭企业这方面能力是比较差煤炭企业缺乏对信息安全认识煤炭企业应该加强对信息安全理采取各种措施加强信息部防和堵塞漏洞有效阻止部信息对外泄露和外界对信息系统侵害管理煤炭企业信息化建设也存些问题主要包括以下几方面是煤炭企业信息化投入不足和投入结构不合理煤炭企业信息化建设投入远远不能满足煤炭企业信息化发展要并且煤炭企业信息化投入结构不尽合理这很程上限制和延缓了煤炭工业信息化进程二是煤炭企业信息化缺乏合理规划很少有煤炭企业从煤炭企业总体发展采用系统和结构化方法制定规划致使信息化工作没有明确实施步骤、程序往往急功近利了眼前问题而采用实施某套或几套子系统从而导致期软件系统种类繁多、难以兼容三是煤炭企业管理体制和管理模式落、组织结构不合理由煤炭企业长期处计划济体制煤炭企业管理体制、模式都比较落并且煤炭企业组织结构是型金塔型垂直结构部门众多机构重叠四是煤炭企业信息化管理水平不高信息化建设是建立与相适应先进管理基础上它要信息处理具有规性、准确性、及性、系统性和安全性随着集成程提高传统管理思维、方法和制都要做相应变化五煤炭企业忽略对信息管理很多煤炭企业还没有对信息管理引起足够重视对基数据和信息采集、处理、利用等工作做不够而且对煤炭企业数据库建立还不是很完善没有充分利用络信息也不利煤炭企业信息化建设发展三、推进煤炭企业信息化建设对策对改善煤炭企业信息化外部环境不仅要政府力支持煤炭企业信息化建设制定适应煤炭行业相关政策、法规和政策而且要外部供应商提高其研发水平能开发出适合煤炭企业信息化技术煤炭企业管理者尤其是把手要变观念加强信息化知识学习增强信息化识煤炭企业层管理者及基层工作者要积极接受新技术配合信息化工作开展要加强对信息化人才尤其是复合型人才培养制定些激励措施避免信息化人才流失更要加强对员工教育培训要对信息化建设投入更多金优化投结构制定煤炭企业信息化所统规和标准建立适合煤炭企业信息化发展管理体制及组织结构要根据煤炭企业实际情况规划煤炭企业信息化发展也要加强对信息利用煤炭企业信息化建设不仅会有效降低煤炭企业运营成提高煤炭企业策能力、管理水平;而且能推进企业进行业流程重构和组织结构优化提高煤炭企业安全生产能力促进企业管理创新、机制创新、技术创新等随着信息技术不断更新煤炭企业信息化建设将会给煤炭企业带更济和社会效益二煤炭企业信息化建设现状调研煤炭企业信息化建设现状调研煤炭是我国主要能分别占次能生产和消费总量76%和69%相当长期我国仍将是以煤主能结构党十七报告指出要发展现代产业体系力推进信息化与工业化融合信息化已成我国重要发展战略、煤炭企业信息化概念与涵煤炭企业信息化概念目前关企业信息化概念有很多但对煤炭企业信息化概念还不是很多旨根据相关学者对煤炭企业信息化理总结出煤炭企业信息化概念煤炭企业信息化是将煤炭企业产品开发、生产、成、库存、销售、运输、财、事处理、现金流动、客户交、人力等各业程数化通各种络化信息系统加工生成企业所各项信息并提供给各层管理者使管理者能够及掌握业切信息从而做出有利生产要素组合优化策;使企业更加合理配置从而取得更济效益煤炭企业信息化是指煤炭企业生产营、管理策、研究开发、市场销售等方面应用信息技术建设应用系统和络通对信息和知识有效开发利用调整或重构企业组织和业模式企业发展目标提高企业竞争力程煤炭企业信息化是煤炭企业根据煤炭企业实际情况有选择应用信息技术有效开发信息充分调动人力运用合理管理方法建立与相适应组织模式和业流程并应用到企业生产、管理、安全各环节从而提高煤炭企业策力、安全生产能力、竞争力和济效益系统工程、煤炭企业信息化涵煤炭企业实际情况是信息化前提要根据煤炭企业实际情况制定相应信息化发展规划有选择、有步骤实施信息化煤炭企业是信息化主体煤炭企业要至始至终把握实施信息化主动权煤炭企业管理方法、组织模式和业流程是煤炭企业信息化基础应用信息技术和开发信息是煤炭企业信息化手段现代信息技术和信息是企业信息化物质和基础调动人力是煤炭企业信息化关键必须重视开发利用人力尤其是开发信息化人力提高煤炭企业策力、竞争力、安全生产能力和济效益是煤炭企业信息化目煤炭企业信息化是涉及到组织结构调整、企业流程重组、管理方法创新等贯穿企业生产、安全、管理、等各环节系统工程由可见要根据煤炭企业信息化前提明确煤炭企业信息化主体了煤炭企业信息化基础应用煤炭企业信息化手段抓住煤炭企业信息化关键实现煤炭企业信息化目实施企业信息化这系统工程煤炭企业信息化没有固定标准和模式也没有成不变目标煤炭企业信息化是动态发展程不断变化和持续发展才是煤炭企业信息化真正涵二、煤炭企业信息化建设存问题随着信息化不断深入煤炭企业信息化建设产生了些问题主要从煤炭企业信息化建设外部环境进行分析煤炭企业外部环境现状()政府和管理部门支持力不够煤炭企业信息化推进离不开政府扶持和引导目前我国煤炭企业信息化建设也得到了政府鼓励和支持但总说支持力不够主要表现如下几方面是国对煤炭企业信息化政策扶持不够财政、税收、信贷、人才等方面没能提供太多优惠政策;二是国对煤炭企业信息化政策引导不够国推进煤炭企业信息化而颁布专门政策、法规比较少且涉及围比较；三是国对些促进煤炭企业信息化示工程组织实施力不够这些都严重制约着我国煤炭企业信息化有效、顺利实现()信息化公共支撑环境发展落信息化公共支撑环境主要包括信息化基础设施、信息化法律、法规建设和信息化咨询、评价及监督机构信息化基础设施包括计算机技术、通信和络技术及动化控制技术、遥感技术和智能技术等如信息化基础设施没有建立并发展起就缺乏煤炭企业实现信息化基础我国针对信息技术身及煤炭行业具体实施信息化尤其是安全信息化方面相关法律、法规和政策不健全信息化咨询及监督机构发展缓慢煤炭企业实施信息化程是复杂程这就要煤炭企业咨询相关介机构再结合煤炭企业身实施信息化而目前我国还很缺乏这种信息化咨询机构这也定程上影响煤炭企业信息化实施另外我国也缺乏对煤炭企业信息化效评价和监管机构没有形成煤炭企业信息化建设“咨询监督评价”机制(3)外部信息技术供应商开发能力有限企业信息化建设日益依赖外部信息技术供应商煤炭企业也不例外方面由外部信息技术供应商身研发能力有限难以满足煤炭企业对信息化建设;另方面由我国信息产业发展较短验积累不够有外部供应商味强调标准软件通用性不考虑煤炭企业特很难开发出适合煤炭企业信息化产品而且也缺乏售识不能保证煤炭企业信息化工作开展煤炭企业部环境现状()煤炭企业特殊环境问题首先是煤炭企业生产环境和条件特殊我国煤炭生产主要是井下作业而井下开采条件复杂多变容易受然条件限制井下瓦斯爆炸及煤尘爆炸等都是矿井生产面临主要安全问题煤矿井下潮湿环境会对电气设备、数据采集设备等产生腐蚀性影响这对各种设备隔潮性、绝缘提出了更高要其次是煤炭生产运用机器体系技术装备复杂煤炭生产所采用成套钻探、采掘、提升、运输、通风、供排水、供电、选煤等设备种类多和技术复杂程都是其它生产企业少有这对信息技术应用带难再次煤炭企业对安全性和可靠性要很高煤炭企业生产程具有事故较多、风险较特其生产程通风、排水、供电等任何环节发生故障都可能造成严重这也对信息技术应用提出了新挑战()观念和人才方面问题方面煤炭企业领导者尤其是“把手”对信息化观念和识直接影响煤炭企业信息化实施目前不少煤炭企业领导信息识不强观念陈旧认购置计算机、能、上、r等软件系统、建立企业就实现了信息化这些观念都是由对信息化认识不深刻造成另方面煤炭企业层领导和基层人员对信息化理也影响到煤炭企业信息化实施很多层领导和基层人员消极对待信息化些层管理人员害怕信息化引起新权利分配、了保护部门利益等原因对煤炭企业信息化采取消极态些基层人员只是被动接受和参与些工作认煤炭企业信息化影响了他们已熟悉旧工作方式对采用新技术抱种怀疑态不肯接受新事物也很程上影响了煤炭企业信息化实施煤炭企业缺乏相应人才特别是复合型信息化人才首先煤炭企业员工平知识素质低由煤炭行业条件艰苦使得煤炭企业引进信息技术人才有定难另外近几年些煤炭企业由效益不人才激励政策不到位信息化人才流失严重其次煤炭企业对员工教育培训不足既要针对不层次人采用不培训容和方式又要重视对信息化战略识培养不能只重视技术和技能培训而忽略对管理、业及信息化理论教育煤炭企业对员工教育培训不足也制约着煤炭企业信息化建设进行(3)技术和管理方面问题煤炭企业信息化建设技术方面存不少问题主要体现如下几方面首先煤炭企业重视硬件投入轻视软件开发调发现近几年煤炭企业信息化投入多集硬件设备上煤炭行业硬件上投入占总体投入67%而软件投入仅占%上投入也只有8%其次煤炭企业信息化缺乏统规和标准煤炭企业应参照现行国标准和国际标准并结合煤炭企业实际情况制定统规和标准避免产生“信息孤岛”不利系统集成和共享再次煤炭企业缺乏研究开发能力引进信息技术只有通消化吸收和与企业管理融合以才能取得预期效但很多技术并不都是现成要获得实际技术能力则要把触角仲向企业外部充分理和吸收信息知识基础上进行创新因就要企业有定研究、开发能力而目前国煤炭企业这方面能力是比较差煤炭企业缺乏对信息安全认识煤炭企业应该加强对信息安全理采取各种措施加强信息部防和堵塞漏洞有效阻止部信息对外泄露和外界对信息系统侵害管理煤炭企业信息化建设也存些问题主要包括以下几方面是煤炭企业信息化投入不足和投入结构不合理煤炭企业信息化建设投入远远不能满足煤炭企业信息化发展要并且煤炭企业信息化投入结构不尽合理这很程上限制和延缓了煤炭工业信息化进程二是煤炭企业信息化缺乏合理规划很少有煤炭企业从煤炭企业总体发展采用系统和结构化方法制定规划致使信息化工作没有明确实施步骤、程序往往急功近利了眼前问题而采用实施某套或几套子系统从而导致期软件系统种类繁多、难以兼容三是煤炭企业管理体制和管理模式落、组织结构不合理由煤炭企业长期处计划济体制煤炭企业管理体制、模式都比较落并且煤炭企业组织结构是型金塔型垂直结构部门众多机构重叠四是煤炭企业信息化管理水平不高信息化建设是建立与相适应先进管理基础上它要信息处理具有规性、准确性、及性、系统性和安全性随着集成程提高传统管理思维、方法和制都要做相应变化五煤炭企业忽略对信息管理很多煤炭企业还没有对信息管理引起足够重视对基数据和信息采集、处理、利用等工作做不够而且对煤炭企业数据库建立还不是很完善没有充分利用络信息也不利煤炭企业信息化建设发展三、推进煤炭企业信息化建设对策对改善煤炭企业信息化外部环境不仅要政府力支持煤炭企业信息化建设制定适应煤炭行业相关政策、法规和政策而且要外部供应商提高其研发水平能开发出适合煤炭企业信息化技术煤炭企业管理者尤其是把手要变观念加强信息化知识学习增强信息化识煤炭企业层管理者及基层工作者要积极接受新技术配合信息化工作开展。

煤炭信息化建设现状与展望

煤炭信息化建设现状与展望随着当前工业化进程的不断发展和国家对能源问题的重视，煤炭资源的开发和利用越来越受到人们的关注。

在煤炭行业中，信息化建设早已成为提高企业效率和质量的必备手段。

本文将探讨煤炭信息化建设的现状和未来发展趋势。

一、煤炭信息化建设现状无论是传统意义上的采煤生产过程，还是包括煤制气、煤制油、煤制烯烃等新型能源生产技术，在当前时期均需要建立与信息化相适应的现代化技术体系和管理体系。

目前，我国的煤炭行业已经逐渐实现了信息化生产，包括使用信息化系统来管理车间、设备和供应链，从而使得生产模式更加高效化。

具体来说，煤炭企业信息化建设主要体现在以下几个方面：1. 信息化监控：采用传感器、传输设备等先进的技术手段来监测煤炭资源的开采和运输过程中的各个环节，比如温度、气体浓度、工作状态等，以实现对生产过程的实时监控和数据分析。

2. 信息化采购：采用电子化的采购系统，实现流程自动化和供应链的管理，从而降低成本，提高采购效率。

3. 信息化销售：利用互联网将自身产品信息推广到全国市场，并支持线上线下一体化销售，提高了销售效率和市场份额。

4. 信息化数据分析：通过数据分析和挖掘，了解市场需求和消费趋势，从而优化生产计划和产品结构，提高市场竞争力。

这些技术手段不仅使得企业的生产效率得到提升，还加强了对生产环境和工人健康的保障。

此外，信息化技术的应用还能够促使煤炭行业的资源利用更加节约和环保。

二、煤炭信息化建设未来发展趋势虽然我国的煤炭行业已经在信息化建设方面做出了卓有成效的工作，但在未来的发展中对于信息化依然将不断追求进一步的发展和升级。

下面我们可从以下三个方面讲述：1. 建立煤炭大数据平台为了更好的发挥信息化在煤炭行业中的优势和效益，未来将会积极推进煤炭大数据平台的建立，实现更为深入的数据分析和研究。

煤炭大数据平台的建立，将会更好地促进资源与资源之间的全面联动和优化，实现煤炭生产的深度集成和协同生产。

2. 开展智能煤矿建设智能煤矿建设将借助人工智能、互联网物联、机器人、三维感知与处理、环境检测等高科技手段，构建煤矿采矿设备的智能化系统，进一步提升煤矿生产安全能力，降低生产成本，加快生产效率的创新性煤炭开采与开发方式。

陕西煤业股份信息化建设情况

陕西煤业股份信息化建设情况调查问卷表煤业股份经营管理部二〇〇九年十二月调研单位（公章）签发人职务填表联系人所在部门及职务电话手机电子邮件填表时间填报说明3第一部分、总体情况调研组织架构提供组织架构图（提供到3级以上）。

目前应用系统一览4网络拓扑图请提供网络拓扑图，并说明。

5第二部分、信息化基本情况2.1信息化领导机构设置情况□专门设立部门□暂由其它部门代理其职能，□部门名称：__________________2.2信息化工作机构设置情况信息化工作机构名称：_________________________联系人：____________________ 联系电话：__________________电子邮箱：__________________________2.3信息化管理部门的职能（可多选）：□负责信息化规划、计划□负责信息化资金的落实□负责信息化项目的实施管理□没有信息化管理部门□其他职能（请说明）62.4信息化人员配备情况□专门设置岗位□暂由其它岗位代理在岗共__________ 人平均在岗时间 _____________ 年信息技术专业人员_______人，具体硕士以上学历占______%，本科学历占________%。

2.5信息化规划情况1）信息化规划情况:（单选）□单列的信息化整体（或年度）规划□分散在总体规划中□无成文的信息化规划2）信息化规划制定工作属于：（单选）□自己完成□委托顾问公司完成□委托上级主管单位完成□其它 -----2.6网路基础环境72.7编码体系情况：1）编码标准化情况：□部门自行定义□采用企业代码□采用行业代码8□采用国家代码□采用国际代码2）编码实现程度：□全部实现□部分实现□尚未着手（说明：单位整体编码—部门、人员、往来单位、物资设备等基础信息）2.8未来最需要解决哪方面的问题（最多选3项）：□基础设备缺乏□应用软件缺乏□系统整合不够□支持与维护不足□信息化专业咨询不足□IT人员缺乏□领导不够重视□资金缺乏□上级部门指导不够□当地IT服务提供商服务质量不够□其它2.9希望信息服务机构能提供什么样的信息服务？□信息化建设评估□信息化建设项目监理□指导咨询□新技术讲座□其它92.10对通过互联网提供的企业级应用或服务的获取意向□根本不会考虑□希望有所了解□会考虑，但感觉不够安全□会考虑，但供应商必须提供足够的安全措施和承诺□积极采用2.11认为比较适合利用互联网提供的企业级应用或服务有（可多选）？□在线进销存□财务核算系统□资金管理系统□预算管理系统□办公自动化系统□人力资源管理系统□客户关系管理系统□供应链管理系统□网络语音/视频会议系统□在线杀毒□其它：____________________________________________________2.12在管理方面，目前急需解决的问题：□市场营销□生产管理□物料采购□成本控制□辅助决策□其他10第三部分、信息化基础建设3.1核心网络设备采用的技术集中度情况A、1或2种B、3或4种 C 、5或6种 D、7种以上3.2在用的主要数据库类型集中度情况A、1或2种B、3或4种 C 、5或6种 D、7种以上3.3在用的主要服务器端操作系统集中度情况A、1或2种B、3或4种 C 、5或6种 D、7种以上3.4应用模块化、松耦合、可配置的信息技术架构的情况A、全部采用B、大部分采用C、局部采用D、有采用计划E、无采用计划113.5已发布的信息化标准包括（可多选）A、信息代码标准B、数据源定义标准C、应用平台标准D、业务流程标准E、信息系统开发标准F、系统间信息交换接口标准G、其他，请填写3.6以公文方式发布的信息化管理规范体系包括（可多选）A、规划计划管理规范B、信息化建设项目绩效评价规范C、项目招投标管理规范D、项目实施规范E、项目验收规范F、系统运行维护规范G、安全管理规范H、其他，请填写3.7集成统一网络建设情况1）是否建成集成统一网络A、是B、否2）如已建成集成统一网络，则企业内部集成统一网络覆盖的单位和业务节点（包含管理岗位和生产岗位）的比例 %123.8基础架构与应用的匹配度A、主要基础架构基本可以满足未来3-4年的需求B、主要基础架构基本满足未来2-3年的信息化需求C、基础架构仅满足现在的信息化需求D、基础设施已无法满足当前应用的需求3.9数据中心建设情况A、建有数据中心，统一进行建设、管理、维护和升级B、各二级单位建有数据中心，在二级单位内部进行统一的系统建设、管理、维护和升级C、各三级单位建有数据中心，在三级单位内部进行统一的系统建设、管理、维护和升级D、没有建设数据中心E、其他,请填写13第四部分、信息化应用与效果14说明:目前状态包括: 建设中、使用中、停止使用。