廉江市新型智慧城市一期工程EPC总承包

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《EPC工程项目》课件

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《EPC工程项目》PPT课 件
欢迎大家来参加本次课程,我们将深入讲解EPC工程项目的各个方面,以及 其在今后的发展中的重要意义。
EPC工程项目简介
EPC(Engineering, Procurement, Construction)是一种全新的工程项目管理方式,它的主要特 点是将工程建设过程中的三个重要环节——工程设计、设备采购和现场施工,作为一个整体来进 行管理。
1 什么是EPC
EPC是一种集工程设计、采购和施工于一体的全新项目管理方式。
2 单项承包与EPC的比较
EPC模式的优点主要是可以让客户和承包商在成本控制、质量保证、工期管理、技术创 新等方面得到更好的保障。
3 EPC市场前景
EPC的市场前景非常广阔,特别是在新兴国家和地区,未来发展潜力非常巨大。
EPC工程项目定义和概念
现场施工
• 现场管理和施工组织安排 • 施工机械调配和设备应用 • 施工人员管理和培训 • 施工安全和环保措施
EPC工程项目流程
EPC工程项目的流程通常可以划分为前期咨询、合同商谈、设计阶段、采购和招标、施工和监理、竣工验收 等若干个关键步骤。
1
前期咨询
客户向承包商提出建设要求,并对项目进行可行性分析和初步设计。
2
合同商谈
承包商根据客户要求制订项目设计方案和承建预算,并与客户进行多次协商,最终确定合同 条款和付款方式。
3
设计阶段
承包商根据合同约定的要求,进行详细的工程设计和施工图设计,并经过公正的审批和验收 之后提交给客户。
4
采购和招标
承包商根据合同约定,进行设备或材料的采购和招标工作,并在工期内完成物资采购和进场 固定资产。
5
施工和监理
EPC工程项目的优势与挑战

廉江市新型智慧城市一期工程EPC总承包

廉江市新型智慧城市一期工程EPC总承包

廉江市新型智慧城市一期工程总承包招标公告、招标条件本招标项目廉江市新型智慧城市一期工程已由廉江市发展和改革局以廉发改资[]号批准建设,建设资金来自财政资金,项目已具备招标条件,现对该项目总承包进行公开招标。

、项目简况与招标范围建设规模:廉江市新型智慧城市一期工程可概括为“”,即一个顶层设计、三大工程、十一大项目。

其中,新型智慧城市顶层设计(以二、三期工程为重点)将形成科学合理的建设思路、方法步骤和路线图,指导廉江新型智慧新型智慧城市建设。

智慧廉江基础工程:包括信息传输网络(该部分由政府另行向电信运营商租赁网络服务,其具体建设内容与费用不纳入本次招标范围)、智慧城市支撑平台、三维实景建模与规划信息平台三大项目,是一期工程及后续新型智慧城市建设的基础工程,在满足一期应用需求的同时预留远期其他应用接口,保持拓展性。

智慧视频与安防工程:统筹视频监控系统建设,在满足上级主管部门关于相关安防建设要求的基础上,实现视频监控系统的统筹建设和多方应用,促进建设效益最大化。

智慧应用示范工程:针对廉江现实需求,以信息传输网络、支撑平台和视频监控系统为基础,重点建设智慧政务、智慧水务、智慧城管、智慧交通、智慧环保、智慧旅游和智慧教育七大项目,为后续智慧廉江的全面建设和智慧应用积累经验,提供示范。

智慧城市配套市政工程:包括智慧廉江通信工程顶层设计;视频监控设配、水量传感器等相应市政工程设计与安装;廉江大道红绿灯增设与改造、智慧路灯设计与建设等市政工程。

廉江市新型智慧城市一期工程内容(具体详见用户需求书)招标范围:工程采用总承包方式,设计采购施工全过程承包,具体包括廉江市新型智慧城市顶层设计(以二、三期工程为重点);“智慧城市支撑平台”、“三维实景建模与规划信息平台”、“智慧视频与安防工程”、“智慧政务”、“智慧水务”、“智慧城管”、“智慧交通”、“智慧环保”、“智慧旅游”和“智慧教育”初步设计及以后阶段的测量、设计、概算、预算、施工、材料采购(含所有设备)及试运行服务,承包方负责竣工资料编制、整理和报审(监理方和建设方给予配合)以及竣工结算的编制。

BIM技术下EPC总承包项目协同管理平台研究

BIM技术下EPC总承包项目协同管理平台研究

第47卷第9期山西建筑Vni.07Nn.92021年6月SHANXT ARCHITECTURE Jot-2021•121•DOI:10•13719/kt1092-6825.2021.12.070BIM技术下EPC总承包项目协同管理平台研究郭本余(巢湖市建设工程质量监督站,安徽巢湖533000)摘要:随着工程总承包项目政策的逐步施行,采用该模式的项目也正逐步增多,工程总承包项目的管理,涉及到项目的全生命周期管理,总承包管理方只有借助基于BIM技术的总承包项目协同管理平台,通过模型可视化技术与平台实现信息化的管理升级,才能游刃有余的管理项目,保证项目的高效管理。

结合数据应用的大环境,通过研究目前项目中采用的各种基于BIM技术的项目协同管理平台特点,探究其现状和发展方向,为总承包项目管理更好地进行项目管理提供新思路。

关键词:BIM技术,EPC总承包模式,协同平台中图分类号:TU717.0文献标识码:A文章编号:909-6825(20299-091-021研究背景建筑信息模型技术(Buildiny Infounation Modeliny)简称为BIM技术,依托于三维模型附加信息的一种新形态技术,作为当下建设行业流行的项目全生命周期信息化管理技术,能够有效提高项目建设的生产效率,同时,BIM技术也是基于土木工程项目各项信息数据作为基础建立模型进行数据协调与汇总管理的工程领域的新技术。

EPC(Enyineeuny Procnremext Construction)项目管理模式是业主仅需与工程总承包商签订工程总承包合同,从业主角度仅需要同总承包单位对接即可,总承包单位需要对工程的各个专业再次建立一对多的模式,众多数据会汇总到总承包,这就与BIM技术建立的初衷相符,加上BIM技术具有可视化、协调性、模拟性、优化性、可出图性的特点,使得基于BIM技术的项目协同管理平台天然的符合总承包模式的应用,通过方案模型、施工图模型、施工深化模型,附带各环节的业务信息,将传统业务习惯集中到协同平台进行模式化处理,可大大改善现有建筑业工程总承包的建造水平与管理效率。

华伦中建建设股份有限公司_企业报告(供应商版)

华伦中建建设股份有限公司_企业报告(供应商版)
1.1 总体指标 ..........................................................................................................................1 1.2 业绩趋势 ..........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ..........................................................................................................................2 1.4 地区分布 ..........................................................................................................................4 1.5 行业分布 ...........................................................................................................................6 二、竞争能力 .................................................................................................................................9 2.1 中标率分析 ......................................................................................................................9 三、竞争对手 ...............................................................................................................................10 3.1 主要竞争对手..................................................................................................................10 3.2 重点竞争项目..................................................................................................................10 四、服务客户 ...............................................................................................................................11 4.1 关联客户中标情况 ..........................................................................................................11 4.2 主要客户投标项目..........................................................................................................12 五、信用风险 ...............................................................................................................................14 附录 .............................................................................................................................................15

EPC模式与装配式建筑技术的结合应用

EPC模式与装配式建筑技术的结合应用

EPC模式与装配式建筑技术的结合应用摘要:装配式建筑以其预制、施工简便、对环境污染小等优点,得到了日益广泛的应用。

由于 EPC管理模式的引入,使得项目组织结构的优化,管理的专业化程度大大提高。

通过研究发现,在采用 EPC方式的装配式施工过程中,存在着的一些问题,从而影响到项目的实施效果。

本文针对EPC模式当前在装配式建筑技术的结合应用问题进行分析,提出了相应的优化措施,以供参考。

关键词:EPC;装配式建筑;建筑技术1.EPC模式与装配式建筑概述EPC模式是工程总承包模式的一种,在施工现场将装配式构建进行装配而成的建筑,其主要形式有:升板升层建筑、板材建筑、砌块建筑等。

由于其相对于传统水泥结构而言,更具机械性、自主性,因而受到了国家的高度关注,并出台了一系列政策来促进其发展。

2.EPC 模式在装配式建筑行业中的应用问题2.1对 EPC 的重视程度不够由于中国实施 EPC模式的时间尚短,许多地区的施工单位在实施装配式建筑工程时,并未对其施工方法与管理方式做出相应的调整,仍采用由业主主导、分块施工的施工方式,各施工单位都没有考虑到整个工程的整体目标,造成了设计、生产、原材料采购、维护保养等诸多方面的相互割裂,难以形成有效的联系,进而造成了施工设计难以模块化,造成了施工效率不高,施工速度慢的问题。

2.2监管机制不够健全EPC模式是以工程总承包为核心,以工程项目为核心,使施工过程中各个环节和部门进行高效协作的一种模式。

在工程建设中, EPC模式的应用涉及许多方面,如招标、审图、造价、施工监控、质量分析和竣工验收。

为此,必须建立相应的规制体系,并加强对其的监管与检查。

为此,国家应加速建立与之相适应的监督管理体系。

2.3缺乏推行 EPC 模式的龙头企业当前,我国许多企业以建设或设计总包为中心,但与其相关的体系不够完善,也缺乏推动EPC模式总承包管理的龙头企业。

要促进 EPC模式的发展,就要充分发挥总包管理企业的作用,借鉴相关经验,推动 EPC模式的发展,使其在装配式施工领域得到更大范围的应用。

EPC总承包模式下机电工程项目的现场管理策略

EPC总承包模式下机电工程项目的现场管理策略

EPC总承包模式下机电工程项目的现场管理策略摘要:目前我国综合国力不断增强,EPC总承包模式不断扩大规模。

在进行机电工程项目现场管理工作时,通过对EPC总承包模式的合理应用,可以降低项目管理成本,规避责任风险。

建筑企业应当在机电工程项目建设过程中贯彻落实EPC总承包模式,加强对现场管理工作的重视程度,建立健全EPC总承包模式下机电工程项目的现场管理体系。

关键词:EPC总承包模式;机电工程;现场管理引言建筑领域EPC模式下对承包企业的管理能力、实施经验等有更高的要求,同时对建筑机电安装工程的管理也是不断地朝全专业管理、全方位管理、全过程管理发展。

而在市场竞争加剧的背景下,各施工企业必须在保证工程安全生产和质量的前提下压缩成本,提升管理效率,才能保证在市场中更加具有竞争力。

下面从EPC模式下建筑机电安装工程的全专业、全方位、全过程管理进行分析。

1 EPC工程总承包模式的优势(1)EPC工程总承包模式中,由总承包商全权负责项目设计、施工及材料采购等。

工程项目业主与总承包商之间签订承包合同,由总承包商负责工程项目的组织施工建设。

为了实现对工程项目的有效监管,当前国内部分业主会专门委托监理单位进行项目监管,起到监管督促的作用。

(2)总承包商在与业主签订承包合同之后,可自行根据项目施工建设需要,对工程项目的各项施工任务进行分包,如对设计、施工、勘测等工作任务做进一步分包,分包后的单位只对总承包商负责,业主无权直接指挥分包单位。

(3)在应用EPC工程总承包模式的过程中,业主能够将许多风险进行转移,由总承包商承担施工项目中的各项管理工作,如质量管理、造价管理、投资管理控制、安全管理等,既降低业主所承受的负担,又能够让业主有更多的机会从项目中获利。

2 EPC工程总承包模式的劣势EPC总承包模式自身也存在一些缺陷,对于建设单位而言,所有的工作全部由工程总承包单位负责,建设单位在项目推进工作中很难发挥出积极的作用,参与度比较低。

湛江市人民政府办公室关于印发《湛江市强化资源要素保障全力推进重大重点项目开工建设的实施方案》的通知

湛江市人民政府办公室关于印发《湛江市强化资源要素保障全力推进重大重点项目开工建设的实施方案》的通知

湛江市人民政府办公室关于印发《湛江市强化资源要素保障全力推进重大重点项目开工建设的实施方案》的通知文章属性•【制定机关】湛江市人民政府办公室•【公布日期】2022.05.15•【字号】•【施行日期】2022.05.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】发展规划正文湛江市人民政府办公室关于印发《湛江市强化资源要素保障全力推进重大重点项目开工建设的实施方案》的通知各县(市、区)人民政府(管委会),市府直属各单位:《湛江市强化资源要素保障全力推进重大重点项目开工建设的实施方案》已经市人民政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。

执行过程中遇到的问题,请径向市自然资源局反映。

湛江市人民政府办公室2022年5月15日湛江市强化资源要素保障全力推进重大重点项目开工建设的实施方案为贯彻落实《广东省强化资源要素支撑全力推进省重大项目开工建设的工作方案》(粤办函〔2021〕227号)精神,加快推动重大重点项目开工建设,充分发挥重大重点项目对稳增长、优结构、拓空间、促循环的重要支撑作用,推动构建新发展格局,筑牢全市经济持续稳定增长的坚实基础,为“十四五”开好局、起好步,现结合我市实际,制定本实施方案。

一、工作目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,深入贯彻落实国家、省关于推进要素市场化配置改革的决策部署,围绕市委、市政府工作部署,聚焦我市纳入国家有关重大项目清单和省、市重点建设项目计划(含预备项目计划)的项目(以下简称重大重点项目),统筹兼顾、突出重点、系统谋划推进重大重点项目资源要素服务保障工作,深化“放管服”改革,促进重大重点项目审批效率提档加速、部门协调更加高效,提升审批质量和审批效率,服务支撑重大重点项目依法开工建设,实现高质量发展。

二、工作任务(一)工作要求。

1.各部门要根据工作职责,充分发挥职能作用,强化组织领导、创新工作方法,部门间加强联动衔接、密切配合协调。

廉江市水利综合服务中心_企业报告(业主版)

廉江市水利综合服务中心_企业报告(业主版)

1.4.1 重点项目
(1)修缮工程(177)
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
TOP1
廉江市石山石陂水库除险加固工 程结果公告
广东新可宇建设集 团有限公司
368.1
2023-08-17
本报告于 2023 年 08 月 20 日 生成
3/29
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
目录
企业基本信息 .................................................................................................................................1 一、采购需求 .................................................................................................................................1
TOP1 TOP2 TOP3 TOP4
廉江市长青水库库区治理暨市域 中国电信股份有限 防溺水智能一体化工程(第一期) 公司湛江分公司 (二次)结果公告有限 公司
廉江市水利综合服务中心小型水 库安全监测设施项目
广东博建工程有限 公司
小型水库安全监测设施项目
TOP3
关于【廉江市沙塘水库除险加固 广东中水勘测规划 工程设计(石颈镇)】中选结果 设计研究有限公司 的公告
TOP4
关于【廉江市瓦窑坑水库水库除 广东源海工程技术 险加固工程勘察】中选结果的公 有限公司 告
TOP5

科技类智慧城市勘察设计施工一体化(EPC)总承包项目-承包人建议书(多个投标模板)

科技类智慧城市勘察设计施工一体化(EPC)总承包项目-承包人建议书(多个投标模板)

科技类智慧城市勘察设计施工一体化(EPC)总承包项目承包人建议书模板一word文档可编辑(一)图纸本工程提供设计方案图纸的完善性完全满足招标人对该工程的要求、充分体现招标人意图。

为严格将项目造价控制在施工招标控制价内,在完成施工图设计并完成施工图审查工作后,立即编制工程量清单计价报管理公司审查,管理公司初步审查通过经管理委员会批准同意后报政府投资项目评审中心评审,形成财政评审价。

经财政评审价(含暂列金)的价格若高于本次施工招标控制价的,则在不降低标准和改变方案的前提下30日历天内无条件完成优化设计后,再次编制工程量清单计价报管理公司审查,确保重新报审的金额在直至在本次施工招标控制价的。

(二)工程详细说明本项目为立体化社会治安防控及应急指挥体系建设项目建设运营内容:(1)建设内容:三中心建设:警务云中心、视频云中心、公网云中心;三网建设:公安网络、视频专网、公共网络;三平台建设:分为市本级(乌兰察布市级、集宁区)和旗县区两级平台(丰镇市、察哈尔右翼前旗、察哈尔右翼中旗、察哈尔右翼后旗、四子王旗、商都县、化德县、卓资县、凉城县、兴和县),包括社会视频图像信息接入平台、公共安全视频图像信息交换平台、公共安全视频监管平台;各警种深度应用相关业务系统;应急指挥平台及其相关应用系统。

(2)建设包括建设园区基础网络、建设政务外网、建立统一云平台、建立统一数据中心、统一建设应用支撑能力、建设以工业和民生为主的行业应用(包括智慧环保、智慧安监、智慧水务、智慧社区、智慧城管、智慧民生、智慧交通、智慧政务)、建设城市运行监测平台、建设城市应急调度平台、建设统一运维平台(3)运营内容:运营内容为本项目建设范围内的所有相关工程的运营,维护。

本项目总投资估算约355483.97万元。

(三)设备方案1.生产设备。

生产设备完全满足勘察设计施工需要及发包人要求。

2.必备的备品备件。

必备的备品备件完全满足勘察设计施工需要及发包人要求。

廉江雅塘2020一2035总体规划

廉江雅塘2020一2035总体规划

廉江雅塘2020一2035总体规划
首先市区目标变化:
2020年,心城区城市人口规模控制在46万人以内,城市建设用地规模控制在47平方公里以内,城区范围67平方公里。

2035年,中心城区常住人口为68万人,城市建设用地规模为68.79平方公里,城区范围102平方公里。

西部沿海交通变化:
合湛高铁设青平和横山站,青平高铁的进港铁路划到龙头寺,龙头沙港要大发展,南有广东滨海旅游公路(跨海大桥),还有通往城区的北环高速(非g325国道)规划形成“两环+六横七纵”的快速交通网路,强化平台联动和同城建设,构建快速、高效、相互独立的货运交通系统和旅游交通系统。

改善提升廉江城南客运站,新建2处汽车客运站。

中心城市:
主中心——廉江中心城区,规划期末城镇人口68万人,为中等城市规模。

副中心:安铺-横山镇,规划期末城镇人口22万人。

中心镇:石岭镇、青平镇、良垌镇和车板镇,各镇区人口控制在5.5-10万人。

一般镇:包括石城镇、新民镇、河唇镇、吉水镇、雅塘镇、石颈镇、塘蓬镇、石角镇、长山镇、和寮镇、营仔镇、高桥镇,各镇区人口控制在1-3万人。

战略定位:
全国重要的小家电家具制造基地、宜居宜业宜游的环北部湾县域中心城市、现代化沿海经济带重要发展极的门户城市、广东省创新驱动示范引领的智慧城市、培育民营经济高质量发展的摇篮。

城市性质:
湛江北海粤桂北部湾经济合作区中心,湛江市副中心城市,以小家电家具创新智造、现代科研教育为主导的现代化生态园林城市。

EPC项目管理模式存在的问题及对策

EPC项目管理模式存在的问题及对策

EPC项目管理模式存在的问题及对策摘要:随着我国十四五规划的出台,市场经济转型的加速,我国迎来了建筑行业发展的新时代,EPC项目大规模的涌现,工程总承包单位必须做到“全面地计划、统一地控制、集中地协调”,重点更多是项目的全过程管理,而不是专业工程的具体执行。

EPC不能等于E+P+C,必须是大于E+P+C的生产过程。

关键词:EPC;项目管理模式;问题;对策引言近年来,许多的施工单位都在慢慢地转型,从原来单项的施工单位向综合性的EPC总承包模式转变。

可是,在实际的操作过程中,分包招标的问题也凸显出来。

1 EPC项目管理模式存在的问题1.1企业管理模式尚未转变由于我国企业管理理念发展较晚,很多企业即便规模较大,依旧采取以往的管理模式,并未融入现代企业管理中的先进理念。

自国家十二五之后,市场经济中建筑行业越来越向EPC模式发展,很多企业开始或主动或被动的参与到了EPC 模式中,但在与市场中的其他建筑企业竞争中面临困境,根本原因在于使用以往的管理理念经营无法适应现阶段市场经济下先进的项目,因此管理水平难以适应EPC模式的需求。

1.2质量问题首先站在企业建立的角度进行分析,需要不断地改进建设工程项目质量管理机制,以适应日益严峻的市场竞争。

虽然现如今大部分的EPC总承包企业都已经形成了属于自己的管理模式,构建出了属于自己的管理机制,同时在企业内部也清晰地规定了对于工程建设过程中如何控制质量水平等各项工作,但是在具体的实践过程中,很难对这些内容全覆盖实施,基层施工往往仍按照以往的施工经验实施,项目质量管理工作仍原地踏步,施工质量通病仍然频发,无法适应EPC新形势下的市场竞争。

1.3操作不规范EPC总承包模式的工程中依然存在各种操作规范度不够的问题,比如方案设计不规范,工程施工图存在不足,此为许多后续工作造成了困扰;工程实施阶段为了满足市场需求而压缩工期、抢工,为工程建设质量埋下安全隐患;建设意图不明确,很多时候业主提出的部分工程当中的变更问题往往没有办法协调合理的费用。

工程总承包(EPC)模式项目管理浅谈

工程总承包(EPC)模式项目管理浅谈

工程总承包(EPC)模式项目管理浅谈摘要:工程总承包(EPC)是依据合同约定,对建设项目的设计、采购、施工和试运行实行全过程或若干阶段的承包。

建设项目由传统平行发包(DBB)模式转型为工程总承包(EPC)模式,项目管理体系发生了深刻变化,尤其是建设单位、设计单位和施工单位,职责均出现不同程度地调整,对企业的经营管理,势必提出新的要求。

现对设计单位作为工程总承包人的模式,做浅要分析。

关键词:EPC项目管理、影响因素、解决策略一、建设项目参建单位职责调整1.1 建设单位职责1、项目管理工作量减小,但管理要求更高。

因在EPC模式下,业主给予总承包人跟更多授权,业主只需关注建设结果是否能满足合同约定的建设规模和建设标准,而对建设过程则不再重点关注;2、设计、采购、施工三者间的界面协调减弱或是消除,由建设单位的外部接口转为总承包单位的内部接口,变为总承包合同义务;3、最大限度降低了建设单位对国家项目建设领域法律法规、专业技术和管理能力不足,而带给建设项目的负面影响以及自身的压力。

1.2 设计单位职责1、宏观职责由交图纸转变为交产品,微观职责对设计质量、施工过程承担着更多的技术责任和管理责任;2、承接了建设单位的管理协调责任和制定建设标准的责任,有效克服了设计、采购和施工三者相互制约和相互脱节的矛盾,同时也弥补了业主方对设计任务书描述专业性不足的弊端;3、对建设项目的投资、工期、质量等目标由干系人变成了责任人。

EPC模式下,总承包人是项目第一责任人,需对整个工程总负责、对所有专业分包人的履约行为总负责,要确保项目各项目标的顺利实现。

1.3 施工单位职责1、施工单位以利润为中心转为以产品为中心。

因设计牵头技术和管理,逼迫施工单位以工期、质量为核心目标,来开展项目管理工作。

2、施工单位由成本控制者转为价值创造者。

因设计更规范,促使施工单位依靠管理提升和技术进步,来创造价值,实现利润。

二、当前EPC模式存在问题因在房建及市政领域,EPC模式还处在起步阶段,法律法规及管理方法还不成熟,执行过程中的问题也表现突出。

智慧城市运营中心建设方案

智慧城市运营中心建设方案

智慧城市运营中心建设方案目录一、前言 (3)1.1 编制目的 (3)1.2 编制依据 (4)1.3 术语解释 (5)二、智慧城市运营中心概述 (6)2.1 智慧城市运营中心的定义 (7)2.2 智慧城市运营中心的功能定位 (8)2.3 智慧城市运营中心的发展趋势 (10)三、智慧城市运营中心建设内容 (11)3.1 基础设施建设 (12)3.1.1 数据采集系统 (13)3.1.2 数据传输系统 (14)3.1.3 数据处理系统 (15)3.2 应用系统建设 (16)3.2.1 智能监测系统 (18)3.2.2 智能调度系统 (19)3.2.3 智能决策系统 (20)3.2.4 智能服务系统 (21)3.3 管理与运维体系建设 (22)3.3.1 组织架构 (23)3.3.2 人员配置 (25)3.3.3 运维流程 (26)3.3.4 安全保障 (28)四、智慧城市运营中心实施步骤 (30)4.1 项目立项与规划阶段 (30)4.2 项目设计与开发阶段 (31)4.3 项目测试与上线阶段 (34)4.4 项目运维与升级阶段 (35)五、智慧城市运营中心保障措施 (36)5.1 组织保障 (37)5.2 技术保障 (39)5.3 制度保障 (40)5.4 人才保障 (41)六、智慧城市运营中心评估与持续改进 (42)6.1 评估指标体系 (43)6.2 评估方法与流程 (45)6.3 评估结果与应用 (46)6.4 持续改进机制 (47)七、结语 (48)一、前言随着信息技术的飞速发展和城市化进程的加快,智慧城市已经成为全球城市发展的新趋势。

智慧城市运营中心作为智慧城市建设的核心,承担着整合各类城市资源、提升城市管理水平、优化公共服务、提高市民生活质量等重要任务。

本方案旨在为政府部门、企事业单位以及社会各界提供一个全面、系统的智慧城市运营中心建设方案,以期推动我国智慧城市建设的健康发展。

在实际操作过程中,我们将根据不同城市的实际情况,灵活调整和完善方案内容,确保智慧城市运营中心能够真正发挥其应有的作用,为城市发展和市民生活带来实实在在的改善。

廉江核电投产情况汇报

廉江核电投产情况汇报

廉江核电投产情况汇报
廉江核电是我国在广东省茂名市廉江区建设的大型核电项目,经过多年的建设
和试运行,目前已经顺利投产。

廉江核电项目总投资约为200亿元人民币,是广东省重点支持的大型基础设施项目之一。

廉江核电的投产对于提升广东省的能源结构,保障能源安全,推动经济发展具有重要意义。

首先,廉江核电的建设过程经历了多个阶段,从规划立项、土地征收、工程建
设到设备安装,每个环节都经过精心筹划和科学管理。

在建设过程中,廉江核电严格遵守国家的相关法律法规和标准,保障了工程的安全性和可靠性。

同时,廉江核电项目还注重环保和社会责任,积极履行企业的社会责任,得到了当地政府和社会各界的认可和支持。

其次,廉江核电的投产对于提升广东省的能源结构具有重要意义。

廉江核电项
目投产后,将为广东省提供大量清洁能源,减少对传统化石能源的依赖,有利于改善环境质量,减少大气污染,保护生态环境。

同时,廉江核电的投产还将为广东省提供稳定可靠的电力供应,有利于保障能源安全,支持广东省经济社会的持续健康发展。

最后,廉江核电的投产对于推动广东省经济发展具有重要意义。

作为大型基础
设施项目,廉江核电的建设和投产不仅带动了相关产业的发展,还为当地创造了大量就业机会,促进了经济的发展和社会的稳定。

廉江核电项目的投产将为广东省提供可持续的清洁能源,为经济社会的可持续发展提供强大支撑。

总之,廉江核电项目的顺利投产标志着广东省能源结构调整和转型升级取得了
重要进展,对于提升广东省的能源结构、保障能源安全、推动经济发展具有重要意义。

廉江核电将继续发挥重要作用,为广东省的经济社会发展做出更大贡献。

广东省住房和城乡建设厅关于开展智能建造项目试点工作的通知

广东省住房和城乡建设厅关于开展智能建造项目试点工作的通知

广东省住房和城乡建设厅关于开展智能建造项目试点工作的通知文章属性•【制定机关】广东省住房和城乡建设厅•【公布日期】2022.06.08•【字号】粤建市函〔2022〕462号•【施行日期】2022.06.08•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】能源及能源工业综合规定正文广东省住房和城乡建设厅关于开展智能建造项目试点工作的通知各地级以上市住房城乡建设主管部门:为贯彻落实《住房和城乡建设部等部门关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》(建市〔2020〕60号)和《广东省人民政府办公厅关于印发广东省促进建筑业高质量发展若干措施的通知》(粤府办〔2021〕11号)等有关要求,根据《广东省住房和城乡建设厅等部门关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的实施意见》(粤建市〔2021〕234号)的工作安排,加快智能建造技术在工程建设项目上的应用,推动我省建造方式转型升级,我厅决定开展智能建造项目试点工作。

有关事项通知如下:一、申报要求(一)申报条件。

1.项目对象。

申报项目应为我省辖内已进入建设程序的房屋建筑和市政基础设施工程项目,符合国家基本建设程序。

2.申报单位。

项目建设单位、总承包单位、设计单位、专业分包单位等可独立申报,也可联合申报。

3.技术要求。

申报项目应至少在应用数字设计、智能生产、智慧绿色施工、建筑产业互联网、建筑机器人等智能建造技术中有一项及以上突出应用,且成效显著。

(二)申报时间。

自发文之日起至2023年12月31日,每年6月和11月分两批次集中受理申报。

二、申报程序(一)申报材料。

《广东省智能建造试点项目申报表》(附件1)和工程项目合规性建设程序文件等。

(二)初审推荐。

经项目所在地县级住房城乡建设部门同意,申报单位将申报材料报送至地级以上市住房城乡建设部门。

地级以上市住房城乡建设主管部门审核申报材料后择优向我厅推荐,分别于6月30日前和11月30日前将推荐函、《广东省智能建造试点项目推荐汇总表》(附件2)和相关申报材料报送至我厅建筑市场监管处。

工程总承包EPC项目融资及案例解析试卷

工程总承包EPC项目融资及案例解析试卷

用户答卷预览【965802】的答卷【试卷总题量: 35,总分: 100.00分】 用户得分:77.0分,用时650字体: 大 中 小 | 打印 | 关闭 |秒,通过一、单选题 【本题型共15道题】1.在工程总承包项目中推进全过程()应用,促进技术与管理、设计与施工深度融合。

A.BIM技术B.大数据C.云计算D.GIS和物联网技术正确答案:[A]用户答案:[B] 得分:0.002.()又称“巨量资料”,是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。

A.BIMB.大数据C.云计算D.GIS正确答案:[B]用户答案:[B] 得分:2.003.()即设计—招标—建造模式是最早得到应用的建设工程项目管理模式之一,也是较传统的一种工程项目管理模式。

A.EPC模式B.CM模式C.DBB模式D.建筑工程总承包模式正确答案:[C]用户答案:[D] 得分:0.004.()是基于互联网的相关服务的增加、使用和交付模式,通常涉及通过互联网来提供动态易扩展且经常是虚拟化的资源。

A.BIM技术B.大数据C.云计算D.GIS和物联网技术正确答案:[C]用户答案:[C] 得分:2.005.国际工程承包市场是()市场。

A.完全垄断B.完全竞争C.买方D.卖方正确答案:[C]用户答案:[B] 得分:0.006.建筑业发展进入新常态以来,伴随着改变增长方式、提高发展质量,中国建筑业的增速(),正在进行着转型升级、结构优化。

A.加快B.下降C.放缓D.持平正确答案:[C]用户答案:[C] 得分:2.007.政府采用()的目的在于获得有效的服务,而并非旨在最终的建筑所有权。

A.NC模式B.DM模式C.PC模式D.PFI模式正确答案:[D]用户答案:[D] 得分:2.008.工程总承包以()为重点,鼓励和引导建设内容明确、技术方案成熟的工程项目优先采用工程总承包模式。

A.规模式建筑B.绿色建筑C.智能建筑D.装配式建筑正确答案:[D]用户答案:[D] 得分:2.009.()一般采用的是事前控制方法。

湛江市人民政府办公室关于印发湛江市公共资源交易目录(2021年版)的通知-湛府办函〔2021〕21号

湛江市人民政府办公室关于印发湛江市公共资源交易目录(2021年版)的通知-湛府办函〔2021〕21号

湛江市人民政府办公室关于印发湛江市公共资源交易目录(2021年版)的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------湛江市人民政府办公室关于印发湛江市公共资源交易目录(2021年版)的通知各县(市、区)人民政府(管委会),市府直属各单位:根据国家深化公共资源交易平台整合共享工作部署及《广东省人民政府办公厅关于调整实行广东省公共资源交易目录(2021年版)的通知》(粤办函〔2021〕1号)要求,湛江市公共资源交易项目实行目录管理。

现将有关事项通知如下:一、《湛江市公共资源交易目录(2021年版)》主要包括工程建设项目招标投标等17类交易项目。

各行政监督部门要按照“应进必进”的原则,督促目录内交易项目进入市公共资源交易平台交易,市级平台暂未具备交易条件的,应督促进入省级公共资源交易平台进行交易,法律法规另有规定的除外。

市场主体参与交易活动的信用信息应及时归集到信用广东平台。

二、未纳入《湛江市公共资源交易目录(2021年版)》的交易项目,由项目业主自行确定是否进入湛江市公共资源交易平台交易。

上述项目在符合有关规定且满足交易服务范围的情况下,湛江市公共资源交易平台运行服务机构不得以任何理由拒绝其进入平台交易。

三、本目录自发布之日起实施,并根据实际情况适时更新修订。

实施过程中遇到的问题,请径向市政务服务数据管理局反映。

附件:湛江市公共资源交易目录(2021年版)湛江市人民政府办公室2021年5月8日湛江市公共资源交易目录(2021年版)序号项目类别项目内容规模标准及范围行政监督部门1工程建设项目招标投标房屋建筑和市政基础设施工程按照《必须招标的工程项目规定》、《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》和《国家发展改革委办公厅关于进一步做好<必须招标的工程项目规定>和<必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定>实施工作的通知》(发改办法规〔2020〕770号)执行住房和城乡建设部门交通运输工程交通运输部门水利工程水利部门其他工程相关行业主管部门2土地使用权和矿业权交易土地使用权交易全部自然资源部门矿业权交易3国有产权交易企业国有产权企业国有资产租赁权按照《湛江市市属国有企业(资产)转让、租赁、担保管理办法》执行国有资产监督管理部门国有资产租赁权行政事业单位国有资产等所有权和经营权全部或部分出让财政部门4政府采购集中采购项目按照《中华人民共和国政府采购法》及其配套法规规定执行财政部门分散采购项目5机电产品国际招标机电产品国际招标项目按照《机电产品国际招标投标实施办法(试行)》规定执行商务部门6海洋资源交易海域使用权和海砂采矿权出让全部自然资源部门无居民海岛等海洋资源使用权出让7林权交易国有林地使用权、租赁权和林木所有权出让全部自然资源部门集体统一经营管理的林地经营权和林木所有权出让8农村集体产权交易农村集体土地经营权流转全部农业农村部门农村集体经营性资产出租农村集体资产股权转让四荒(荒山、荒沟、荒丘、荒滩)地使用权流转9无形资产交易基础设施和公用事业特许经营权授予全部相关行业主管部门市政公用设施及公共场地使用权、承包权、冠名权有偿转让全部10排污权交易定额出让排污权按照《广东省排污权有偿使用和交易试点管理办法》及其它相关法规规定执行生态环境部门公开拍卖排污权11碳排放权交易碳排放权交易全部生态环境部门12用能权交易用能权交易全部能源部门13涉法涉诉资产处置司法机关开展的涉诉、抵债或罚没资产处置全部司法部门行政执法部门行政处罚的罚没资产处置相关行政执法部门14药品和医用耗材采购(不含政府采购项目)药品采购国家相关法律法规规定的范围医保部门医用耗材采购15河流资源交易河流、经营性河城、滩涂、湿地等有限自然资源的使用权出让,养护权承包项目的出让、转让、合作全部水利、农业农村、自然资源部门河砂开采权出让全部水利部门水权交易按照《广东省水权交易管理试行办法》规定执行水利部门16耕地储备指标交易耕地储备指标交易项目全部自然资源部门17财政性资金资助项目中介服务机构的选定财政性资金资助项目涉及的行政管理必要条件的技术审查、论证、评估、评价、检验、检测、鉴证、鉴定、证明、咨询、试验等中介服务的选取按照《广东省网上中介服务超市管理暂行办法》规定执行相关行业主管部门——结束——。

湛江市 某区县智慧城市顶层设计

湛江市 某区县智慧城市顶层设计

湛江市某区县智慧城市顶层设计
近日,廉江市新型智慧城市建设一期工程的各项系统基本建设完成,智慧x务系统正式上线,其他系统陆续运行,这标志着我市城市精细化、网格化、智能化管理迈出了重要一步。

近年来,我市紧紧围绕“加快建设宜居宜业宜游的现代化生态园林城市”这一目标任务,结合当前城市发展阶段及实际情况,加快建设新型智慧城市,着力推进城市精细化、网格化、智能化管理。

廉江市新型智慧城市一期工程采取EPC的建设模式,项目总投资约3.8亿元。

工程建设内容包括11个子项目,分别为廉江市新型智慧城市顶层设计、应用支撑平台、三维实景建模及规划信息平台、视频监控与安防系统、智慧x务、智慧水务、智慧城管、智慧交通、智慧环保、智慧旅游、智慧教育等。

通过新型智慧城市建设,将为我市打造一个综合的、广泛的、智慧的城市治理和管理大平台,积极探索促进城市经济增长、产业结构调整、居民生活方式以及应对突发事件能力向优向好发展的“廉江模式”。

为x府决策、经济发展、社会治理和民生服务贡献智慧力量,推进城市智慧管理及可持续发展,助力廉江经济社会高质量发展。

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廉江市新型智慧城市一期工程总承包
招标公告
、招标条件
本招标项目廉江市新型智慧城市一期工程已由廉江市发展和改革局以廉发改资[]号批准建设,建设资金来自财政资金,项目已具备招标条件,现对该项目总承包进行公开招标。

、项目简况与招标范围
建设规模:
廉江市新型智慧城市一期工程可概括为“”,即一个顶层设计、三大工程、十一大项目。

其中,新型智慧城市顶层设计(以二、三期工程为重点)将形成科学合理的建设思路、方法步骤和路线图,指导廉江新型智慧新型智慧城市建设。

智慧廉江基础工程:包括信息传输网络(该部分由政府另行向电信运营商租赁网络服务,其具体建设内容与费用不纳入本次招标范围)、智慧城市支撑平台、三维实景建模与规划信息平台三大项目,是一期工程及后续新型智慧城市建设的基础工程,在满足一期应用需求的同时预留远期其他应用接口,保持拓展性。

智慧视频与安防工程:统筹视频监控系统建设,在满足上级主管部门关于相关安防建设要求的基础上,实现视频监控系统的统筹建设和多方应用,促进建设效益最大化。

智慧应用示范工程:针对廉江现实需求,以信息传输网络、支撑平台和视频监控系统为基础,重点建设智慧政务、智慧水务、智慧城管、智慧交通、智慧环保、智慧旅游和智慧教育七大项目,为后续智慧廉江的全面建设和智慧应用积累经验,提供示范。

智慧城市配套市政工程:包括智慧廉江通信工程顶层设计;视频监控设配、水量传感器等相应市政工程设计与安装;廉江大道红绿灯增设与改造、智慧路灯设计与建设等市政工程。

廉江市新型智慧城市一期工程内容(具体详见用户需求书)
招标范围:
工程采用总承包方式,设计采购施工全过程承包,具体包括廉江市新型智慧城市顶层设计(以二、三期工程为重点);“智慧城市支撑平台”、“三维实景建模与规划信息平台”、“智慧视频与安防工程”、“智慧政务”、“智慧水务”、“智慧城管”、“智慧交通”、“智慧环保”、“智慧旅游”和“智慧教育”初步设计及以后阶段的测量、设计、概算、预算、施工、材料采购(含所有设备)及试运行服务,承包方负责竣工资料编制、整理和报审(监理方和建设方给予配合)以及竣工结算的编制。

设计包括:项目的初步设计(含初设概算)、实施方案设计(含实施方案设计和设计图纸资料送主管部门审查合格、实施方案预算编制、竣工图文件编制)、设计配合总结算报告编制、电子化移交、现场技术服务等工作。

采购包括:项目的所有软、硬件设备及材料采购。

施工包括:项目的安装、调试、试运行及运行维护;建设方应为施工提供必要的配合,并负责工程监理、征地等合同以外内容的落实并承担相关费用。

技术标准与功能需求:项目的技术标准与功能须满足本需求书第二部分“项目详细需求与建设内容”的相关要求;建设过程中,涉及到上级相关部门主管的功能模块必须同时满足上级主管部门的技术标准与功能要求,如“智慧安防”必须满足湛江市、广东省公安部门的要求;“智慧政务”必须满足“数字广东”的建设要求等。

项目总投资估算为亿元,第一年预算投资万元,第二年预算投资万元,第三年预算投资万元。

本项目招标控制价为:万元。

其中设计费(详细设计)万元;工程测量与物探费万元;系统建设(含顶层设计)、采购、施工及其他费用合计万元。

投标人的投标报价不得超出招标控制价,否则其投标将被认为无效。

计划工期:三年,即(日历天)。

质保期:各部分质保期及要求详见合同条款约定。

建设地点:广东省廉江市。

标段划分:个标段。

资格审查方式:资格后审。

评分办法:综合评估法。

、投标人资格要求
投标人(含联合体成员)具有独立法人资格,持有工商行政管理部门核发的法人营业执照,按国家法律经营。

投标人具有承接本项目所需的建设行政主管部门颁发的以下资质:
规划资质:由中国土地学会颁发的土地规划甲级资质或由住房和城乡建设部颁发的城乡规划甲级资质。

设计资质:由住房和城乡建设部颁发的工程设计综合甲级或工程设计电子通信广电行业(通信工程)甲级资质。

投标人拟担任本工程:
项目负责人要求:拟担任本工程的项目负责人须具有高级或以上职称,或具备通信与广电工程一级注册建造师(须提供职称证书或注册证书)。

投标人(联合体投标的包含联合体各方)已在广州公共资源交易中心办理企业信息登记;
关于联合体投标:
本项目允许联合体投标,但只接受最多由家单位组成的联合体,且须明确其中一方为牵头人,并签定联合体工作协议(格式按附件一)。

联合体工作协议应明确约定各方拟承担的工作和责任;参加联合体的各成员不得再以自己的名义单独投标,也不得同时参加两个或两个以上的联合体投标。

出现上述情况者,其投标和与此有关的联合体的投标将被拒绝。

投标人拟任本工程项目负责人必须是联合体中牵头人的正式员工。

联合体的资格条件按联合体任务分工进行评审,其中工程设计资质以承接设计任务的一方为准;规划资质以承接规划任务的一方为准。

投标人(含联合体各方)未出现以下情形:与其它投标人(含联合体各方)的单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的(按投标人提供的书面承诺进行评审)。

投标人不得存在下列情形之一(按投标人提供的书面承诺进行评审):
为招标人不具有独立法人资格的附属机构(单位);
为招标项目前期工作提供咨询服务的;
为本招标项目的监理人;
为本招标项目的代建人;
为本招标项目提供招标代理服务的;
被责令停业的;
被暂停或取消投标资格的;
财产被接管或冻结的;
在最近三年内有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题的;
与本招标项目的监理人或代建人或招标代理机构同为一个法定代表人的;
与本招标项目的监理人或代建人或招标代理机构相互控股或参股的;
与本招标项目的监理人或代建人或招标代理机构相互任职或工作的。

、踏勘现场
招标人不统一组织。

为了解项目具体实施情况,投标人应自行前往项目实施现场进行踏勘,交通工具自备,食宿自理,安全责任自负。

、招标文件的获取
凡有意参加投标者,请派代表于年月日至年月日(法定公休日、法定节假日除外),每日上午时至:时,下午时至时(北京时间,下同),到广州公共资源交易中心(地址:广州市天河区天润路号)报名并购买招标文件,招标文件每套售价元,售后不退。

报名时需提交以下资料:
法定代表人资格证明书原件及其身份证复印件(若非法定代表人参加报名的,则须同时提交法定代表人的授权委托书原件及被授权人的身份证复印件);
营业执照、资质证书复印件;
符合上述投标人资格要求项要求的人员的相关证书及身份证复印件;
联合体工作协议原件一份(若联合体投标须提供);
注:①投标人应严格按以上顺序编写报名资料并自行增加封面、目录和页码,每页加盖公章;②报名资料一式两份;③投标报名申请表(原件一式两份,单独提交,可在广州公共资源交易中心网站下载,并按表格要求填写盖章);④所有复印的资料在报名时提供原件现场核查。

、投标文件的递交
投标文件递交的截止时间为年月日时分,地点为广州公共资源交易中心。

逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件,招标人不予受理。

、发布公告的媒介
本次招标公告同时在广州公共资源交易中心网、广东省招标投标监管网及中国招标投标公共服务平台上发布。

如需对本公告及招标文件进行修改、补充,将在广州公共资源交易中心网站发布。

、联系方式
招标人:廉江市住房和城乡规划建设局
联系人:黄股
联系电话:
监管单位:廉江市住房和城乡规划建设局
地址:廉江市中环三路号
招标代理:广东省国际工程咨询有限公司
联系人:单工
联系电话:
招标人:廉江市住房和城乡规划建设局
招标代理:广东省国际工程咨询有限公司
年月日
附件一
联合体协议书
(所有成员单位名称)自愿组成联合体,共同参加(项目名称)总承包投标。

现就联合体投标事宜订立如下协议。

、(某成员单位名称)为(联合体名称)牵头人。

、联合体牵头人合法代表联合体各成员负责本招标项目投标文件编制和合同谈判活动,并代表联合体提交和接收相关的资料、信息及指示,并处理与之有关的一切事务,负责合同实施阶段的主办、组织和协调工作。

、联合体将严格按照招标文件的各项要求,递交投标文件,履行合同,并对外承担连带责任。

、联合体各成员单位内部的职责分工如下:。

、本协议书自签署之日起生效,合同履行完毕后自动失效。

、本协议书一式份,联合体成员和招标人各执一份。

注:本协议书由委托代理人签字(或盖章)的,应附法定代表人签字(或盖章)的授权委托书。

牵头人名称:(盖章)
法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)
成员名称:(盖章)
法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)
年月日。

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