2015南京远洋绿地云峰公馆全案营销策略汇报150p

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2012年北京远洋一方营销策略

2012年北京远洋一方营销策略
区域竞品供应量 分组统计 60(含)-80㎡ 供应套数 146 供应面积 10526 套数占比 3% 远洋一方供应量 分组统计 供应套数 供应面积 14237 68964 361 28234 18094 11256 3189 1762 7863 153961 套数占比 14% 52% 0% 16% 9% 5% 1% 1% 2% 100%
契税优惠政策
2011年11月28日
扩大了享受契税优惠的范围
北京市房地产市场走势
限贩导致的客户量稀缺成为市 场销售萎缩的首要因素
供给量:上半年市场形势走低,诸多
开发商延迟入市,下半年为争取年度仸 务集中放量,导致入市资源增加。 成交量:具有贩买资格的客户资源有 限,丏客户观望情绪浓厚,导致成交量 始终萎靡。 成交价栺:下半年成交价格环比逐月 降低,新开盘顷目多以低价入市抢卙市 场仹额。
项目名称
42地块 31地块 新悦 33地块 合计
备注:1、31、42、新悦货值统计按照目前销售定价测算;33按照经营计划19000元/平米统计。 2、在售地块剩余资源统计截止12月7日。
42地块未售资源分析
居室 一居 二居 面积区间 65 75 88-89 88 127 133 141 169 200-240 合计 套数 3 3 29 33 39 8 67 11 40 套数合计 3 32 所占比例 1% 14% 小户型 大户型 合计 剩余总套数 首顶层剩余套数 68 165 233 68 72 141 首顶层占比剩 余总量 29% 31% 60%
一方同类产品均价低亍竞品均价15%,速度高亍竞品平均速度150%。
产品 90㎡以下小户型
项目 区域竞品 进洋一方 区域竞品 进洋一方
销售总套数 686 941 505 97

白银时代江苏南京房地产别墅豪宅项目运营市场调查销售推广营销策划执行报告

白银时代江苏南京房地产别墅豪宅项目运营市场调查销售推广营销策划执行报告

北入户
3
-
195
192
336 388
49.8%
87% -
如上表所示,项目一期推售房源只有两种物业类型: 双拼: 52套,面积段224㎡,总销售面积约11648㎡ 四联排: 336套,面积段195㎡,总销售面积约65520㎡
推广传播策略
营销总战略
鉴于项目体量较大且销售节点紧迫,因此需要在短短2个月中蓄积到大量目标客 群,于此同时通过媒体各平台的联动,整合大量的资源,力求在开盘前达到预期蓄客目 标,从而顺利完成既定任务。 配合各个营销阶段的目标,通过线上推广,线中活动,线下的营销手段等,全方面
推广总目标——确定地产品牌江湖地位
品牌导入
品牌的等级 板块的等级 题线 南京湾 30分钟大南京 上 新城金三角地带,CBD潜力区 城市生活圈价值解读 主
树立地产品牌形象 刺激对城市对板块的关注
产品深化
人群+项目的等级 华东第一盘,南京第二城 6大价值体系,7万原始股发售 产品价值诉求+客群精神诉求
推广近阶段目标:
树立本案大盘形象,建立项目知名度与美誉度,建立项目市场影响力,树立区域内乃至全
南京高档住宅标杆。 对项目的价值点进行深度解析,对一种生活方式进行诠释,引起消费者认可与共鸣,促进
本项目一期的顺利去化,力促各阶段销售目标的完成。
推广传播策略
推广策略
品牌:利用地产自身品牌与家具CDB的产业影响力,共同让地产的品牌在南京落地;
江苏南京房地产别墅豪宅项目运营市 场调查销售推广营销策划执行报告
地产痴人 2015年11月
为世界造一座城
XX地产整体营销策略执行报告
第一章
年度营销目标
1、 年度营销目标 2、 分阶段目标设定

2008年度绿地广场方案526-2.doc

2008年度绿地广场方案526-2.doc

南京绿地广场搜房网整合营销方案2008年5月14日搜房新房集团·南京市长江路99号长江贸易大楼22层2208号(025)84798481 /84798484一、2008南京绿地广场目标客群分析二、2008南京绿地广场搜房资源分析二、2008南京绿地广场推广渠道分析既然绿地目标租赁客户人群多为企业的决策人和选址人,而购买客户多为企业主或者是投资客。

这些人群的常使用的媒介,搜房分析如下:搜房网用户来自以下地区:92.3% 1.3%0.8% 0.8%0.6% 0.5%0.4% 0.4%0.4% 0.3%0.3% 0.2%0.2% 0.1%0.1% 0.1%0.1%三、绿地广场与搜房网合作建议1)硬广建议排期绿地·紫峰封顶炒作计划1)硬广宣传2008年5月28日,紫峰封顶当天。

南京、上海、杭州、苏州、常州、无锡、南通、徐州、泰州、镇江、扬州等11个城市联动硬广推行。

推广形式以通栏为主,为项目封顶造势。

2)新闻宣传2008年5月28日,紫峰封顶当天。

南京、杭州、苏州、常州、无锡、南通、徐州、泰州、镇江、扬州等首页显著位置热点区域文字链,链接至南京专题页面。

3)制作紫峰封顶专题第一时间内将项目最新的进展情况,以及项目封顶当日图片、新闻等在专题页面中体现出来,方便网友的浏览。

广告位示意图一屏通栏重大事件新闻头条发布重大活动图片新闻发布上海搜房网首页投放位杭州、苏州搜房网首页投放位投放页面:搜房上海首页 通栏3价格:¥28000/天投放时间:5/26-6/4四、 搜房四地联动宣传配合投放页面:搜房杭州和苏州首页 通栏价格:¥13,000天品鉴绿地紫峰专题绿地广场不只出租还将出售(小道消息)绿地广场创南京最高单价记录写字楼王者背后的思考(博客)左图是地活动苏州网发布绿地新闻截图:案 例根据销售绿地全球租售活动视频+图片+文字新闻 绿地广场紫峰大厦最新图片(附图)● 采访绿地集团营销总监江萍(视频采访)● 绿地广场踩盘记1(视频踩盘)● 绿地广场踩盘记2(视频踩盘)● 制作绿地广场介绍视频供绿地售楼处使用根据置业会活动计划,安排项目看盘,直接带动项目销售。

远洋公馆营销推广执行方案by思源

远洋公馆营销推广执行方案by思源
22A04
1804
1204
604
三居室 F1
西北
22A05 2205 2105 2005 1905 1805 1705 1605 1505 12B05 12A05 1205 1105 1005 905 805 705 605 505 3A05 305 205
三居室 F
东北
22A06 2206 2106 2006 1906 1806 1706 1606 1506 12B06 12A06 1206 1106 1006 906 806 706 606 506 3A06 306 206
阶段的销售任务, 而工作中心应侧重 于“内功”的锻造 ,为后期销售奠定 有利的基础。
列活动营销,推动前期积 累客户成交 。同时增加 推广途径以扩大项目知名 度。
1-3月
4-5月
利用岁末节日,组织客 户答谢活动;推出阶段 促销优惠政策,推动淡 季销售
借市场回暖之势 ,主打现房优势 ,推动即买即住
6月
利用入住活动推 动老带新,促进 清盘
702
6
6
601
602
5
5
502
4
3A
3A02
3
3
302
2
2
202
四居室 E1
西南 房号
22A03 2203 2103 2003 1903 1803 1703 1603 1503 12B03 12A03 1203 1103 1003 903 803 703 603 503 3A03 303 203
两居室 G1 西
0 30603
14
8.11-8.18
23841 1
37765 0
21467 3

长沙绿地中央广场营销案例推广篇

长沙绿地中央广场营销案例推广篇

推售节奏及价格 绿地中央广场开盘当天推出1#栋 392套房源,共36层,1-3层大部分为 物业用房和架空层,共三个单元。当 天认购近200套房源,精装修折后均 价8400元/平,到场客户约500批,认 筹率40%。 2011年10月,加推3号栋272套房 源,精装均价8300元/平. 2011年11月26日,绿地中央广场写 字楼B座VIP认筹,最高优惠20万元一 套。 2011.12.15绿地巅峰系双子塔,长 沙首席全装修写字楼,领袖认筹倒计 时,认筹即返2年租金,VIP内部认购 即将开启。
第三步
第四步
望城区以及市南边区域
邻近城市
企业员工 供应商
联合长沙主要 中介门店
立体销售团队 根据客户地图各 个击破 立体式广告覆 盖全民视听
内部推介
中介联动
三位一体 相互支撑
行销+硬广
12
总结与启示
项目理念前期宣传成功:项目前期大多宣传产品绿色理念并为客户所认可
前期开展多种活劢,不政府研讨健康环保,形成了良好的客户口碑
岳麓区、市政府附近 芙蓉区,市中心区域
拓客要点
以项目地为集中重点攻关区域,以此为中心辐射周边。 项目热销,以此为宣传进一步向市中心区域拓展,同时为写字楼的销 售锁定目标。 此为第三步攻关区域,主攻大量社区、单位,以中心辐射区域的口碑 宣传力影响此区域客群,促进购房行为达成。 以长沙为中心辐射周边城市,促进异地投资购房。
套:三重入户大堂:13米挑高600平米社区大堂,双层挑高60平米单元入户大堂,地下车库精装大堂,均以国际标准
精心打造;法式皇家7重园林:“拉菲1787”“行走的波尔多”“皇后公园”“拉图假日”四大主题园林环拥楼宇, 皇家俊朗树阵,张扬贵族荣华;智能化物管:三级入户门禁系统,小区一卡通系统,智能可视对讲系统以及紧急按钮 、红外幕帘等安防系统,贴心耄尊贵的配置。

绿地物业营销策划方案怎么写

绿地物业营销策划方案怎么写

绿地物业营销策划方案怎么写第一章:营销背景和目标1.1 背景分析:介绍绿地物业的发展状况、市场竞争状况、市场需求和趋势等。

1.2 目标确定:明确绿地物业的市场推广目标,如增加销售额、提高品牌知名度、拓展新客户群等。

第二章:市场调研分析2.1 目标市场分析:对绿地物业的目标市场进行详细的分析,包括人口统计、经济状况、消费能力、购房需求等。

2.2 竞争对手分析:对绿地物业的主要竞争对手进行分析,包括其产品定位、市场营销策略、优势和劣势等。

2.3 顾客需求分析:了解目标市场的购房需求,包括房屋类型、价格要求、配套设施、交通便利性等。

第三章:产品定位和差异化竞争策略3.1 产品定位:确定绿地物业的产品定位,包括定位目标市场、产品特点、核心竞争力等。

3.2 品牌建设:制定品牌推广计划,包括Logo设计、标语口号、品牌宣传策略等。

3.3 差异化竞争策略:确定绿地物业与竞争对手的差异化竞争策略,如创新产品设计、卓越的售后服务、品牌形象打造等。

第四章:市场推广策略4.1 宣传渠道选择:选择合适的宣传渠道,如电视、报纸、互联网、户外广告等,制定宣传渠道投放计划。

4.2 市场推广活动策划:制定市场推广活动计划,包括开展产品发布会、举办楼盘开放日、组织购房优惠活动等。

4.3 线上线下整合策略:结合线上和线下的市场推广手段,如通过互联网广告吸引潜在客户、通过展示厅引导客户到场等。

第五章:销售渠道和渠道管理策略5.1 销售渠道选择:选择适合的销售渠道,如房产中介、自有销售团队、互联网销售等,制定销售渠道拓展计划。

5.2 渠道管理策略:建立健全的渠道管理制度,包括销售培训、业绩考核、渠道合作伙伴关系维护等。

第六章:客户关系管理6.1 客户分类:根据客户的购房需求和潜在价值,将客户进行分类管理,如潜在客户、待确认客户、已成交客户等。

6.2 客户关系维护:制定客户关系维护策略,如定期发送房屋市场分析报告、提供购房装修服务等,促进客户保持长久合作关系。

房地产案例—营销篇

房地产案例—营销篇

上海城开·万源小区投标报告营销辑 (3)一、现代启示录——营销主题的核心 (3)光辉时代,柯布希埃与现代思想 (3)光辉时代,点石成金,以专业思维整合项目优势 (5)光辉时代,天时地利孕育时代之选 (6)二、大盘的出路——营销核心的机制 (8)上海西城,胸怀天下的丰盈内韵 (8)V.I.E.W社区,多元现代城市 (9)光辉时代,乌托邦家园的现代号角 (10)10一、上海西城.光辉时代推广的精神内涵及路线 (11)支撑点——社区概念 (12)切入点——视觉景观VISION (12)扩充点——智能化设施INTELLIGENCE AND ABILITY (14)升华点——生态城市ECOCITY (16)凝聚点——上海西城号召力 (17)二、上海西城.光辉时代的推广操作 (18)第 1 页“V.I.E.W”VS“城市密码” (18)V.I.E.W社区.光辉时代的形象定位 (21)23一、开天的石斧我们磨砺的更加锋利 (24)二、项目密码解析荒岛创造惊人的利润武器 (29)货币如何升值的 (29)媒体资源利用的规模空降 (29)销售价格的现代大跃进 (30)摈弃守株待兔式的销售 (30)31一、荒岛优势,自是天成,宛若天成 (31)二、因势利导,荒岛能为“上海城开”做些什么? (33)附:群英榜 (36)第 2 页一个伟大时代的到来,存在着一种新的精神,这种新精神中孕育着大量的作品;这种精神将在工业产品中不期而遇。

建筑将会在习惯中窒息,“风格”是一个谎言。

——柯布西埃(Le Corbusier)一、现代启示录——营销主题的核心光辉时代,柯布希埃与现代思想伟大时代的到来,荣耀都市的上升,宣告了光辉时代的横空出世。

这是一个辉煌的世界。

这是一个灿烂的时空。

第 3 页“光辉时代”凝聚了世界的骄傲,时代的关注,当我们说起光辉时代,就不能缺少这样一个名子——柯布西埃!柯布西埃是在20世纪涌现出来的第二代建筑师中最为出色的一个,其所倡导的现代建筑风格深刻地影响了20世纪建筑史。

20150807绿地集团营销条线比武销售逻辑方案

20150807绿地集团营销条线比武销售逻辑方案

01
03
02
04
投资客&自用客,一个都不能少
客户定位
2
在售产品
甲写:70-80㎡,14700元/㎡ 客户多为自用,注重办公环境和地段交通;
01 02
商铺:300-400㎡即800-1000万一套 客户以投资为主,且有足够的经济实力;
U+:50-60㎡,总价75万起 目标为中小企业主;
03
绿地之窗客户定位
自用客
重 形象 看 交通 换 环境
双铁畅达,城内1/3号线,国
内8条高铁,世界S1机场线直 达T2航站楼,无缝对接。 老城区写字楼早已年代久远, 面临各种问题:停车位紧张、 设施陈旧、租金贵等。
比 产品
5A甲写、U+办公,都是优
于市场的同类产品,花园
式办公,还有增值服务层。 绿地集团,世界500强,品 牌保证;中国商办专家为客 户打造的企业门脸形象。
2
这边的前景怎么样?
区域内6000家实力企业,软件谷12万精英白领,超2000万方大规模高品质社区集群,成就主城唯一价值洼地 。
3
周边楼盘也不错,为什么选择绿地之窗?
最低楼面价,等区域楼面价差异近7000元/㎡。最大上涨空间,赢在先机,给业主一笔丰富回报。
4
绿地之窗有竞争力吗?
世界500强实力房企,中国商办专家鼎力之作,将要打造的是紫峰大厦之后的另一个地标项目。
25-40岁 雨花台周边区域 企业高层或投资客 资金可观
我们的客户: ①资金雄厚的投资客 ②满足需求的自用客
事业拓展
从一而终,处处蕴含机会
接待动线
3
接待动线
因商办项目,其售楼处需要给出一定专 业性,这在一定程度上可以代表未来办 公环境下的物业素质,故在客户接待过 程中,一定要做到细致、贴心。尽量不 要让客户有等待或者不知所粗的尴尬。

绿地公馆营销策划分析

绿地公馆营销策划分析

绿地公馆项目营销策划分析摘要:泰安绿地公馆项目位于高铁新区泰山大街以南,邻近岱岳区政府所在地,居未来泰安西进之门户,交通方便,具有很大的发展空间。

项目遵循国际化规划理念,注入时尚创新商业元素,构筑泰安西部首个集休闲、购物、商务多元功能于一体的国际级城市综合体,打造泰安区域商务中心。

绿地公馆建筑面积45万㎡,遵循“高品味,生活化”和“天人合一”设计理念,以现代简约的建筑立面,方正实用的户型,融合异域风情的现代园林,构建舒适休闲、环境优美、品质高雅的大型国际人文居住社区。

本文对绿地公馆项目相关信息进行分析,对比其竞争对手的情况,利用SWOT分析指出项目的优劣势以及面临的机会与风险,从而制定相应的营销推广策略。

关键词:绿地公馆;SWOT;营销推广中图分类号:F293.35Marketing Planning of Tai'an Green Garden HotelAbstract:Tai'an Green Garden Hotel is located south of the Mount Tai street,it is close to the Daiyue district ,in the future of Tai'an west portal,the transportation is convenient, it has the very big development space. The project follows international planning ideas, it injection the commercial elements of fashion innovation, build the first set of leisure, shopping, business multi-function in one of the world-class city complex , create a regional business center in Tai'an. The construction area of the Green Garden Hotel is 450,000 square meters,it follows “High-grade, daily life” and “Nature and humanity”design concept,with the modern version of the building facade, founder and practical apartment, exotic fusion of modern garden, Construction of comfort and leisure, a beautiful environment, elegant quality large international humanities residential communities. This paper analyzes the relevant information of the Green Garden Hotel, comparison of its competitors, SWOT analysis pointed out the advantages and disadvantages of the project and the opportunities and risks facing, In order to develop appropriate marketing strategies.Key words:Green Garden Hotel ;SWOT; Marketing planning1项目发展背景概述1.1岱岳区经济发展水平绿地公馆项目位于泰安市岱岳区泰山大街西段,岱岳区区委广场西600米。

商业地产南京江宁龙湖湾西湖苑营销策划

商业地产南京江宁龙湖湾西湖苑营销策划
自然元素符 号引入产 品,将 获得一 个阶层

关注
什么符号是自然与身份的结合
我们有湖 但是这座湖的气魄 不能对接身份的高度
我们对别墅生活的想象
在南京,最容易接触到,也最 具备权贵象征和人文象征的别 墅区,就是颐和路的民国公馆 区。作为南京达官以及名人聚 居的区域,这里是无数消费者 对别墅的终极梦想样本
别墅 站 更 ,
的 加需 更 理求
没问题 高 性 依
宴其 实 是
用 那
另么
一悲
场观
, 。然

谁在

将这 成样





场 的



这里是桃源
别墅,在别处
别墅从来不是投机者的乐园
别墅也许是身份的象征,也许是土 地的象征,但从来不是暴利的象征
别墅也很少引发恐慌性的提前购买 行为,在消费者看来,别墅的生活 代表的是另一种生活的状态
五矿做别墅 当然不一样 央企自有央企的气度
当然不会用 扩音器呐喊浮浅的华贵 当然不会用 留声机重复别人的口号
世界500强 自在视野的高处
五矿做别墅
五矿 给这座城市留下印记
寂静的天空下 我们像屋顶一样沉默 沉默到寂寞
期待 树影划过的天空 大自然的家 不寂寞的别墅
龙湖湾西湖苑
营销策划报告
2008.7
在今天大量依托优势山水建设的 别墅面前,颐和路的别墅,众多 的特点已经被泛化,但是依然有 一个强烈的特征属于它
茂密的树 就算冬天 也 有意境
在今天的南京别墅 很多有山 很多有水 但是 几家有树
大树浓荫 在颐和路 在紫金山
南京的权贵居所,可以没有 水但是不能没有茂密的树冠

万有引力北京万有引力远洋公馆年度整体推广策略报告

万有引力北京万有引力远洋公馆年度整体推广策略报告

物业公司
供水供暖
仲量联行
供水系统:市政供水 暖气:市政集中供暖
市场分析结论
1.新政对投机者和外籍人士有一定不利因素, 从长远看,刚性需求者及长线投资者购买力仍然强劲。
(这一点从最新高端项目销售排行体现明显)
2.08年奥运大势继续带动世界眼光,同时激发国内购买欲,诸多项目整体冲高势头强劲 . 市区土地稀缺,豪宅趋势看好。
05年第二季度认为未来房价会快速上涨的比例不足5%,而到了07年二季度 接近20%的购房者预期未来的房价会快速上涨。 房价预期持续乐观,表示同意的比例稳定在40-50%之间。
05-07年北京购房人群的房价预期比例分布及变化
快速上涨 略有下跌 平稳的上涨 快速下跌 保持稳定 不好说
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
投资商
面积 项目位置 项目价格 物业公司 物业费 车位状况 开盘时间: 入住时间 绿化率:30%
北京市华远地产股份有限公司
占地面积:74962.70平方米 166834平方米 朝阳区三元桥东京顺路旁 均价 25000元/平方米精装修价格 宾至君悦 5.46元/平方米· 月 711辆,12万元/位 4、7号楼2007年3月28日开盘 11月5日 2008年10月31日 容积率:2.50 3号楼2006年 建筑面积:
项目价格 开盘时间 入住时间 容积率 物业费
最新动态
C座由99套四合院组成,C座07年7月底开盘销售, 户型面积300、600、1200平方米,均价38800元/平方米。
如果爱-Naga上院首映礼 开创“中国地产行为艺术” 成龙购置NAGA上院得话题炒作
近期推广
四、聚焦区域内市场动态——例5

【地产】2020年绿地地产整合营销推广活动方案沟通案_市场营销策划_地产策划案_ppt可编辑版

【地产】2020年绿地地产整合营销推广活动方案沟通案_市场营销策划_地产策划案_ppt可编辑版

活动概述:明年我们还在这儿-圣诞狂欢夜 参与人群:新老业主 活动策略:维多利亚的秘密、乌克兰妖男、主题服装秀、圣诞集市、人偶礼物
关注微信公众号:在职充电社 ——免费获取更多职场干货资源(仅供个人 学习,禁人 商人 !)
锁客方面 再拥有以下这些
“拼多多”买房兼公益计 划
活动规则
“11元拼拼买套房”,是通过微信支付,以众筹的形式
症结点:如何让到达现场的客户或潜在的客户,感 受到我们的产品,对产品产生购买兴趣?
建议1:增大售楼处空间,主展示区活动面积加大,增加客户体验互
动项目(影音互动体验区)
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建议2:春雨医生形象展示要突出,放到显眼位置,到访客户可以
双 商圈小蜜蜂派单拦截!

区域选择:核心商圈、沿街店铺、主要乡镇 投放时间:全月执行 投放目的:全面扫荡当地店铺,派发宣传单页,派发异形单页给每一辆路过的私家车,赠送客户小礼品,

拦截客户,项目影响力和覆盖面积,使更多的客户参与“抢房”的活动。

总结
以客户为中心,无论在资源引入还是对外传播中,时刻以用户的感知为中 心,使客户满足其心理需求
直观看见。也可以放到外商业街专门打造一间有形象的春雨医生诊 室。根据节点活动可以为客户进行体检活动。
建议3:售楼处通往2楼的楼梯通道及墙面增加地贴墙贴内容为项
目图片或绿地集团形象资料。二楼增加互动屏幕。增加客户的体验
建议4:把商铺全部门头装修出来或者全部改造投入运营烘托气氛(业主超
市、业主食堂、春雨医生、咖啡吧书吧、儿童吧)
自身特色
客户
整体部署
树立本地的服务特色,能够更好的 调动客户加入的积极性,符合地方 特色和用户审美观点;

广州南方花园二期公寓项目整合推广策略营销策划方案课件

广州南方花园二期公寓项目整合推广策略营销策划方案课件

•广州南方花园二期公寓项目整合
•34
推广策略营销策划方案
•广州南方花园二期公寓项目整合
•35
推广策略营销策划方案
•广州南方花园二期公寓项目整合
•36
推广策略营销策划方案
•广州南方花园二期公寓项目整合
•37
推广策略营销策划方案
•广州南方花园二期公寓项目整合
•38
推广策略营销策划方案
•广州南方花园二期公寓项目整合
•广州南方花园二期公寓项目整合
•1
推广策略营销策划方案
•广州南方花园二期公寓项目整合
•2
推广策略营销策划方案
•广州南方花园二期公寓项目整合
•3
推广策略营销策划方案
•广州南方花园二期公寓项目整合
•4
推广策略营销策划方案
•广州南方花园二期公寓项目整合
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推广策略营销策划方案
•广州南方花园二期公寓项目整合
•17
推广策略营销策划方案
•广州南方花园二期公寓项目整合
•18
推广策略营销策划方案
•广州南方花园二期公寓项目整合
•19
推广策略营销策划方案
•广州南方花园二期公寓项目整合
•20
推广策略营销策划方案
•广州南方花园二期公寓项目整合
•21
推广策略营销策划方案
•广州南方花园二期公寓项目整合
•22
推广策略营销策划方案
•广州南方花园二期公寓项目整合
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推广策略营销策划方案
•广州南方花园二期公寓项目整合
•46
推广策略营销策划方案
•广州南方花园二期公寓项目整合
•47
推广策略营销策划方案
•广州南方花园二期公寓项目整合
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新街口 12.7KM
南京南站 7.5KM 江宁区政府 3KM 百家湖 6KM 九龙湖 7.2KM
东山副城规划
规划:隶属于江宁东山副城东部老城片区。
为传统居住片区,毗邻科学园产业片区及中心商务集聚区,受产业及商贸 利好的影响,区位佳,潜力大。
区位:地块位于城市近郊板块
距离江宁区政府3KM,百家湖6KM,九龙湖7.2KM; 距离南京南站7.5KM,新街口12.7KM。
数据来源:网上房地产,不含高淳溧水(下同)
南京供销结构:80-144㎡首臵首改仍为市场主流,80-100㎡需求最稳定
2013-2014年,供销主力一致,80-100㎡面积段为供销主力,120-144㎡和100-120㎡次之; 2014年市场遇冷,供求逆转,100-144㎡面积段供求失衡严重,80-100㎡面积段需求稳定度最高。
中粮鸿云 在售楼盘 在售楼盘
核心竞争:老城片区 爱涛尚逸华府 阳光新城
爱涛尚逸华府
泛竞争— 上坊板块
万达公馆
爱涛尚书云邸 2014G99 泛竞争1:上坊板块 中粮鸿云 泛竞争2:科学园板块
爱涛尚书云邸
万达公馆
核心竞争 — 阳光新城 东山板块
2014G99
武夷绿洲
竹山华庭
中航G114
武夷绿洲
泛竞争— 科学园板块
50382
9479 2475
紧凑型户型设计,以功 能性满足为主,兼顾舒适 度,附加值较高,对刚需 客群吸引力较强。
10年-14年南京市商品住宅供销价走势
1200 1000 800 600 400 200 0 10 11 12 13 14 均价(元/㎡) 13500 13000 12500 12000 11500 11000 10500 10000 60000 50000 40000 30000 20000 10000 0
近一年南京商品住宅库存及出清周期走势
11 降价区 10 9 8 盘整区 7 6 涨价区 5 4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
上市(万㎡)
成交(万㎡)
可售套数(套)
出清周期(月)
14年全市上市1091万㎡,成交784万㎡,13年全市上市949万㎡,成交980万㎡;14年南京楼市出现翘尾。 当前南京库存为55010套(截止4.30),出清周期(库存/近六个月平均销量)为9.5个月,处于价格盘整区。
龙眠大道站 文靖路站
目录
WHERE
我们是什么?
市场竞争方向在哪儿?
目标客群是谁?
营销目标如何顺利完成?
竞争市场研判
南京供销态势:政策利好刺激,出清周期呈趋势性回落,价格长期处于盘整区
2014全市上市1091万㎡,成交784万㎡,供求结构逆转;当前随着政策利好的逐步释放,库存及出清周期 出现趋势性回落,当前库存55010套,出清周期9.5个月,价格处于盘整区。
稳定
江宁市场:
14年江宁上市209万㎡,成 交193万㎡,供求均衡;当 前出清周期8个月,价格处 于涨价与盘整区过渡
政策基调宽松,南京楼市处于盘整期,后续回暖势头较强 首臵首改需求领跑全市市场,首臵需求最稳定
竞争市场分析
江宁楼市格局:东山作为江宁行政中心但房价在江宁板块中垫底,开发水平 低、项目规模小、品牌弱、客群吸附力差等导致东山板块价值没落
开盘至今各面积段供销情况:
面积段 74㎡(平层) 户型 2/1/2 上市面积(㎡) 19012
1 2 3
1、89㎡三房两厅一卫
2、89-91㎡三房两厅一卫 3、108㎡三房两厅两卫
80-90㎡(平层)
91㎡(平层) 100-101㎡(跃层)
3/2/1
3/2/1 4/2/2
58645
33536 5949
华意泰富 景福庭院
上海明珠花园 明月花园 万欣翠园 竹山公寓 东城福园
桃园新居 邮电公寓
万港新村 明月新寓 时代雅居
金东城雅居
天景山公寓
天元吉第城 成山公寓 广博苑 天景山公寓
天宝新寓 广汇花园 广兴花园 竹山雅居
天元城
天佳花园 天印花园 书香名苑
蓝天公寓 万欣花园
天泰花园 宁电馨苑
江 宁 中 心 , 繁 华 所 在
弘阳上院
竹山华庭
弘阳上院 中航G114
泛竞争之上坊板块:中粮鸿云—纯高层物业,平层、复式两种形态,紧凑型户 型设计,性价比高,刚需客群市场接受度高,月均去化1.3万㎡
竞争关系 重点竞品
首开时间
物业类型 主力面积 成交均价 在售存量 月均去化 核心卖点
2014.9
高层 平层74-117㎡;复式101、114㎡ 平层1.2万/㎡;复式1.5-1.7万/㎡ 4.9万㎡ 13093㎡/月 品牌房企、高性价比户型 成交面积(㎡) 11733 销售率 62% 86% 28% 42% 88% 90% 84% 68%
远洋绿地云峰公馆全案营销策略 南京思源 2015.5
东 山 之 始 , 东 晋 贤 风
谢安曾于东山棋墅中遥控指挥取得了淝水之战的胜利,因而自那之后,古往今来歌咏东山的诗便很多。 唐、宋时代的如李白、白居易、王安石、苏轼、辛弃疾等大诗人,都曾写下了歌咏东山的诗。
谢 安
“ 指羽依何,高栖梧桐。
颉颃应木,婉转蛇龙。 我虽异迹,及尔齐踪。 思乐神崖,悟言机锋。
近一年江宁商品住宅库存及出清周期走势
16000
14000 12000 10000 8000 6000 4000 8 6 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4
14
12 10
降价区
盘整区 涨价区
2000
0
库存(套)
出清周期(月)
14年江宁上市209万㎡,成交193万㎡,13年全市上市218万㎡,成交216万㎡;供销双量同比微跌。 江宁库存13278套(截止4.30),出清周期(库存/近六个月平均销量)8个月,处于涨价与盘整区过渡。
东山商圈 光大银行
江宁万达广场 上元小学
交行
华夏银行 工行 建行
交通价值:
地铁、路网多元交通出行,便捷通达全市
道路交通 高速路:宁杭高速,绕城高速,连通主城 主干道:天元东路、宏运大道-天印大道、 双龙大道 地铁轻轨 地铁1号线(已开通):距离龙眠大道站 (1.8KM); 距离地铁7号线(预计2019年底通车): 文靖路站(1.4KM) 公交路线 101、18路、19路、20路,东周线,金 湖线等
影 响 力 弱 , 新 盘 稀 少
东山片区内新晋住区较少,且品牌、品质参差不齐,区域内存在大
量品质臵业需求无法满足。
爱涛尚逸华府 万达公馆
一线品牌 标杆豪宅 不接地气 品牌力弱 科技住宅 品质较差
阳光新城
品牌力弱 产品不佳 品质较差
往日的辉煌:地位不再 今日的发展:无法满足
从古至今,东山作为江宁的绝对中心,如今已不再复往日辉煌,对比城市的飞速 发展,片区的房产现状更是显得格格不入。
东山板块: 行政中心&地缘客群&价格谷底 科学园板块
九龙湖板块: 新兴热点/品企聚集/泛江宁及全城客群 毛坯单价:1.4-1.5万/㎡(精装)
科学园板块: 江宁大学城/江宁刚需热点/泛江宁客群 毛坯单价:1.3-1.55万/㎡
板块格局之辩
行政中心
东山是全区政治、经济、文化 中心,区政府所在地,是江宁 传统的老城中心。
南部新城: 交通枢纽/品企聚集、全 市热点/全城高端客群 毛坯单价:1.8-2万/㎡
南部新城
东山板块: 江宁行政中心/项目影响力小/东山客群 毛坯单价:1.3-1.4万/㎡
百家湖板块: 江宁新中心/江宁改善热点/江宁高端客群 毛坯单价:1.6-1.8万/㎡
东山 板块 江宁区政府 百家湖 板块 九龙湖 板块
备注:地铁7号线预计2019年通车
配套价值:
坐享东山商圈醇熟配套,囊括一切生活所需
商业配套 以江宁万达广场为代表的东山商圈
邮政储蓄 江宁区中医院 江宁区第二人民医院 广发银行 农行 邮储 天景山成长幼儿园
教育机构
上元小学、上元中学、天景山成长幼儿园等
上元中学
生活配套
邮储、光大银行、农行、工行、广发银行、 交行、华夏银行、建行等 医疗设施 江宁区中医院、江宁区第二人民医院等
地缘客群
东山板块内楼盘的客户以东山 地缘性客群为绝对主力,对江 宁其它区域客群吸附力有限。
价值谷底
东山板块当前住宅毛坯售价约 1.3-1.4万/㎡,处于江宁几大 主力板块价值谷底。
东山板块具备先天高价值基因,碍于缺乏精品项目,板块价值尚未凸显。
关联竞争板块分析:通过对区位、品牌及客户走向的梳理,圈定东山、科学 园、上坊三个区域为本案的关联竞争板块
近三周南京商品住宅认购成交情况
600 500 400 300 200 100 0 认购 成交 4.13 258 330 4.14 159 258 4.15 165 263 4.16 215 208 4.17 158 255 4.18 250 152 4.19 482 133 4.20 460 283 4.21 235 173 4.22 213 230 4.23 158 140 4.24 350 207 4.25 422 174 4.26 299 235 4.27 253 335 4.28 415 171 4.29 230 184 4.30 374 202 5.1 472 68 5.2 266 92 5.3 447 213
80㎡以下
80-100㎡ 100-120㎡ 120-144㎡ 144-200㎡ 200㎡以上 上市(万㎡) 成交(万㎡)
备注:供销比=供应面积/销售面积,0.9-1.1表示供求均衡;<0.9表示供应短缺;>1.1表示供应过剩
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