小企业的价值
小企业管理期末复习指导(含答案)工商管理电大本科考试题
6、创业者的动机可能是由环境被动驱动的，一些创业者由于受到市场中某个新机会的驱动开展创业，这属于生存型创业者。
（错 P38）7、创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性，还要考虑团队成员在每一职能上的专业水平。
（对 P 42）8、一旦发现创业机会，就应该快速采取行动来把握机会，进行创业。
（错）9、核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力，也就是企业内部人、财、物的简单加总。
（错 P34）10．与大企业相比较而言，小企业中“人”的因素具有更为重要的地位。
（对）11、对于资金主导弄的创业团队来说，有了足够的资金，一定能创业成功。
（错 P40）12、我们通常所说的管理团队主要是指经理人员，并不包括专业技术人员。
（错 P58）13、债务资金是企业供稿的需要还本付息的资金，比如民间借贷。
（对）14、创业计划对项目的认证比项目可行性报告更加全方位、多视角。
（对 P70 ）15、创业计划一定要由专业人士来编写，但是需要创业者提供资料。
（错 P81）16、与权益融资相比，负债融资的预期回报率较高，同时风险也较大。
（对）17、个人独资企业是最早产生的也是最简单的企业形态，一直以来，它都是我国小企业采用的唯一一种组织形式。
（错P120）18、合伙企业是指由两个以上的合伙人订立合伙协议，共同出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对合伙企业债务承担无限责任的营利性组织。
（错 P121）19、我国公司法规定的公司为有限责任公民和股份XX两种。
（对 P124）20、当小企业难以实现有形产品的差异化的时候，可以推出服务差异化的战略。
（对 P158）21、集中化战略就是指集中优势资源专门生产一种产品。
（错P159）22、供应链管理是一种集成的管理方法，包括计划、采购、制造、配送和退货五大基本内容。
（对 P190）23、价格战是竞争中最有威力的一种策略，往往会有出奇制胜的效果。
（错）24、影响消费者购买行为的主要因素由广泛到具体、由外到内依次包括文化因素、社会因素、个人因素和心理因素。
论中小企业自主创新价值的实现
价值是指技术创新能不断提高技术和产 品的竞争力 ， 延长 竞争能力与效率的提高 ， 最终实现双赢 。 这样 ， 也使得建立 技术和产品的生命 力 ； 经济价值是指技 术创新 能促使 产品 企业间的联盟 较为容易 ， 也是 中小企业一个较好的选择。 增长市场优势 ， 从而促进产 品增值 ， 并通过 占领市场份额 、 自主创新联盟打破企业 内部 的封 闭状态 ， 以汇集联 可 拥有广大 消费者 ， 将技术 优势转化为竞 争优势 ， 最后 给技 盟各方的核心资源优势 ， 增进知识的流动 ， 获取交叉知 识 ，
当他们发现各自的核心能力或技术优势都能为自主创新这个市场提供新鲜产品或半成品却由于资源整合效率低下而各自单干这时如果政府部门和中介机构介入为它们提供良好的信用保证和资源服务就能形成技术创新虚拟联盟组织这样自主创新就变成了一个多部门协作完成的事业其产品就是自主创新成果
维普资讯
创新价值是 中小企业面 临的重要课题和难题。
一
现共享 ， 这可使 中小企业从相 关技术和标准化 的整体 自主 的 自主创新链条 ， 逐步进入规模化 、 集聚 、 平衡与联盟 发展
．
动态网络创新联盟是自主创新价值实现的直接手 创 新 中， 获得属 于 自己创新 的“ 看家本领 ” 形成一个 完整 ，
术创 新者带来丰厚 的利润。对 中小企业 自身而言 ， 实现技 从 而弥补本企业 资金 、 备和人 员的不足 ， 设 使开 发的技术
术创新价值主要是实现其中的技术价值和经济价值。
成果超过企业依靠 自身力量所能够达到 的水平 ， 将企 业的
目前 ，中小企 业要实 现 自主创新价 值面 临着诸多 问 技术水平推向新高度 。 而且 ， 降低 了创新费用 ， 加快 了创新 题， 较为突出的就是资金 问题 ， 尤其是经济欠发达地区。一 的速度 ， 降低 了失败 的风险 ， 短期 内直 接将新产 品推 向 在
本科小企业管理试题三配伍题
三、配伍题1、小企业经营的经济价值：小企业是国民经济的重要组成部分，它促进市场竞争和市场经济的基本力量，这旨保持经济增长及稳定的重要来源。
2、小企业经营的社会价值：小企业是增加就业的主要渠道，是培育企业家的摇篮，是引发技术创新的动力。
3、价值链法：一个企业的价值链和它所从事的单个活动的方式，反映了其历史、战略、推行战略的途径以及这些活动本身的经济效益。
4、SWOT分析法：一种企业内部分析方法，既根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。
因此，又称为态势分析法。
5、创业资源：是指在创业活动中替企业创造价值的特定的资产，包括有形与无形的资产。
人们可以通过对不同资源的整合和利用，使其发挥最大的效益。
6、个人独资企业：也称个人业主制（单一业主制）企业，是指由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业的债务承担无限责任的经济实体。
7、合伙企业：由两个以上的合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。
8、特许经营：特许经营人将自已所拥有的商标、名称、产品、专利和专有技术、经营模式等以合同的形式授予被特许经营人使用。
被特许经营人按合同规定，在特许经营人统一的业务模式下从事经营活动，并向特许经营人支付相应的费用。
9、家族企业：在企业的发展过程中，由一个家族控制该公司的部分股权，拥有公司的所有权并且参与管理。
10、低成本战略：企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略。
11、差异化战略：小企业对其生产或提供的产品和服务进行差异化以避开直接竞争，创造市场差别优势。
也有学者把该竞争战略称为“别具一格”战略12、集中化战略：小企业在详细分析外部环境和内部条件的基础上，把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的区域或特定的购买者提供特殊的产品或服务，以建立企业的竞争优势及市场地位。
小企业会计准则及应用指南
小企业会计准则及应用指南1.介绍在当前经济环境下，小企业作为经济增长的重要引擎，发挥着不可忽视的作用。
为了规范小企业的会计核算和报告，许多国家和地区都制定了小企业会计准则及应用指南。
本文将详细探讨小企业会计准则及应用指南的相关内容。
2.小企业会计准则的定义小企业会计准则是按照小企业的特点和需求，为小企业提供的一套会计原则和规范。
其目的是简化小企业的会计核算过程，减轻其财务管理的负担，并为小企业提供准确、完整的财务信息。
3.小企业会计准则的特点小企业会计准则相对于大企业会计准则，具有以下几个特点：3.1 简化性小企业会计准则的核算要求相对简化，不如大企业会计准则那样繁琐。
它将着眼于小企业的实际情况，注重减少小企业的财务管理成本。
3.2 灵活性小企业会计准则为小企业提供了更大的灵活性。
它允许小企业根据自身情况进行一定的核算处理和披露调整，以更好地适应其特点和需求。
3.3 高效性由于小企业会计准则的简化性和灵活性，小企业可以更高效地进行财务管理。
这有助于小企业提高管理效率，提升企业价值。
4.小企业会计准则的应用指南小企业会计准则的应用指南是对小企业会计准则具体实施的指导性文件。
它提供了可操作性的建议和解释，帮助小企业更好地理解和应用会计准则。
4.1 准则解释应用指南会对小企业会计准则的各项内容进行解释，帮助小企业更好地理解其核算要求和规范。
这有助于小企业正确应用会计准则，保证财务报告的准确性。
4.2 核算处理指引小企业在日常经营过程中会遇到各种会计核算问题，应用指南提供了针对这些问题的具体处理指引。
小企业可以根据这些指引进行核算处理，避免发生错误和纠纷。
4.3 报告编制要求小企业应按照特定的要求编制财务报告，应用指南详细规定了报告的格式和内容。
小企业可以根据这些要求编制准确、完整的财务报告，满足相关监管和报送需求。
4.4 财务分析方法应用指南还介绍了针对小企业财务信息的分析方法和技巧。
小企业可以利用这些方法和技巧，进行财务分析，帮助企业管理者更好地了解企业的经营状况和发展趋势。
大中小企业划分标准小企业的标准
大中小企业划分标准-小企业的标准我国中小企业界定标准我国中小企业界定标准工业企业资产总额小于 4 亿元，或者年销售额小于 3 亿元，或者职工人数小于2000 人的企业为中小企业。
其中，同时满足资产总额大于等于4000 万元、年销售额大于等于3000 万元和职工人数超过300 人这三个条件的为中型企业，其余的为小型企业。
批发业与零售业批发业中，年销售额小于 3 亿元，或者职工人数小于200 人的企业为中小企业。
其中，同时满足年销售额大于等于3000 万元和职工人数等于或超过100 人这两个条件的为中型企业，其余的为小型企业。
在零售业中，年销售额在小于亿元，或者职工人数少于500 人的企业为中小企业。
其中，同时满足年销售额超过1000 万元和职工人数超过100 人这两个条件的为中型企业，其余的为小型企业。
建筑业在建筑业中，资产总额小于 4 亿元，或者年销售额小于 3 亿元，或者职工人数少于3000 人的企业为中小企业。
其中，同时满足资产总额超过4000 万元、年销售额超过3000 万元和职工人数超过600 人这三个条件的为中型企业，其余的为小型企业。
交通运输业与邮政业在交通运输业中，年销售额小于 3 亿元，或者职工人数小于3000 人的企业为中小企业。
其中，同时满足年销售额超过3000 万元和职工人数超过500 人这两个条件的为中型企业，其余的为小型企业。
在邮政业中，年销售额小于3 亿元，或者职工人数低于1000 人的企业为中小企业。
其中，同时满足年销售额超过3000 万元和职工人数超过400 人这两个条件的为中型企业，其余的为小型企业。
住宿与餐饮业在住宿和餐饮业中，年销售额小于亿元，或者职工人数少于800 人的企业为中小企业。
其中，同时满足年销售额超过3000 万元和职工人数超过400 人这两个条件的为中型企业，其余的为小型企业。
中小企业划型标准一览表《中小企业划型标准规定》企业类型行业农、林、牧、渔业工业建筑业批发业零售业交通运输业仓储业邮政业住宿业餐饮业信息传输业软件和信息技术服务业房地产开发经营物业管理租赁和商务服务业其他未列明行业中小微型企业营收业入20000万以的元下从人业员1000人下营收以或业入40000万以的元下中型企业营收业入500万及上元以的小型企业营收业入50万及上元以的微型企业营收业入50万以的元下从人业员20人下营收以或业入300万以的元下从人业员300 人以，营收及上且业入2000 万及从人元业员20 人以，营收及上且业入300 万及元以以的上上的营收业入80000 万以或产额80000 万以元下资总元下营收业入6000万及上且产额5000万元以，资总元营收业入300万及上且产额300万及营收元以，资总元业入300 万以或产额300 万以元下资总元的从人业员200人下营收以或业入40000万以的元下及上以的以的上下的从人业员5人下营收以或业入1000万以的元下从人业员20人以，营收及上且业入5000万及元以从人人以，营收业员 5 及上且业入1000 万及元以上的上的从人业员300人下营收以或业入20000万以的元下从人业员50 人以，营收及上且业入500 万及元以从人业员10 人以，营收及上且业入100 万及元以上的上的从人业员10人下营收以或业入100万以的元下从人业员1000人下营收以或业入30000万以的元下从人业员300 人以，营收及上且业入3000 万及从人元业员20 人以，营收及上且业入200 万及元以以的上上的从人业员20人下营收以或业入200万以的元下从人业员200人下营收以或业入30000万以的元下从人业员100 人以，营收及上且业入1000 万及从人元业员20 人以，营收及上且业入100 万及元以以的上上的从人业员20人下营收以或业入100万以的元下从人业员1000人下营收以或业入30000万以的元下从人业员300 人以，营收及上且业入2000 万及从人元业员20 人以，营收及上且业入100 万及元以以的上上的从人业员20人下营收以或业入100万以的元下从人业员300人下营收以或业入10000万以的元下从人业员100 人以，营收及上且业入2000 万及从人元业员10 人以，营收及上且业入100 万及元以以的上上的从人业员10人下营收以或业入100万以的元下从人业员300人下营收以或业入10000万以的元下从人业员100 人以，营收及上且业入2000 万及从人元业员10 人以，营收及上且业入100 万及元以以的上上的从人业员10人下营收以或业入100万以的元下从人业员2000人下营收以或业入100000万以的元下从人业员100 人以，营收及上且业入1000 万及从人元业员10 人以，营收及上且业入100 万及元以以的上上的从人业员10人下营收以或业入100万以的元下从人业员300人下营收以或业入10000万以的元下从人业员100 人以，营收及上且业入1000 万及从人元业员10人以，营收及上且业入50万及上元以以的上的从人业员10人下营收以或业入50万以的元下营收业入200000万以或产额10000万以元下资总元下营收业入1000万及上且产额5000万元以，资总元营收业入100 万及上且产额2000 万元以，资总元营收业入100万以或产额2000万以元下资总元的从人业员1000人下营收以或业入5000万以的元下及上以的及上以的下的从人业员300 人以，营收及上且业入1000 万及从人元业员100人以，营收及上且业入500万及元以从人业员100 人下营收以或业入500 万以元下以的上上的的从人业员10人下资总以或产额100万以的元下从人业员10人下以的从人业员300人下资总以或产额120000万以的元下从人业员300人下以的从人业员100 人以，资总及上且产额8000 万及从人元业员10 人以，资总及上且产额100 万及元以以的上从人业员100人以的及上上的从人业员10人以的及上我国中小企业的划分标准我国中小企业的划分标准根据xx年由原国家经贸委、原国家计委、财政部、国家统计局发布的《中小企业标准暂行规定》，中小型企业的划分依据和标准为：在工业领域，职工人数在2000人以下，或销售额在3亿元以下，或资产在4亿元以下的企业都划为中小企业。
小企业的价值
小企业的价值我在《波士顿环球报》上注意这则新闻，是因为里面讲的故事发生在我2004~2009年间居住的波士顿近郊，一个人口四万多的小镇阿灵顿。
这里一对叫路易斯的夫妇，喜欢爆米花，从给孩子做爆米花开始，最终想出了“全有机”的爆米花概念：不仅爆米花用有机的玉米制作，包装盒也都是再生材料，用微波炉加热即可速食。
他们把这个看似平淡无奇的点子在一个叫 的网站上推出，征集捐款，一下子就从755名素不相识的网友那里募集了2.7万多美元。
有了这笔不需要偿还的投资，生意一下子火了起来。
许多地方的农贸市场和商店都出售他们的产品，特别是Whole Food 这种知名的高档连锁店也开始经销。
在家中厨房里炒制的爆米花发展成了个小工厂，风味也发展得多种多样，并租用了1700多平方英尺的仓库。
他们还在网上开了博客，和消费者及粉丝们及时互动。
据说这属于一种俱乐部式的小众企业模式，即通过塑造文化圈来建立基本的消费者市场。
读罢这段故事，不禁感慨万千。
这几年美国经济危机深重，百业萧条，阿灵顿受的打击不小。
因为镇里税收下降，教育经费短缺，学区被迫合并学校、裁减教师，女儿当年的许多同学都受此影响。
雪上加霜的是，在次贷危机后，银行系统呈现出一片“断壁残垣”。
小企业因为破产率高，在这种境况中就更难从银行拿到贷款。
但是我们必须看到：99%的美国企业是雇员不足500人的中小企业，这些企业雇用的劳动力占了美国就业人数的52%。
另外，不足20名雇员的小企业，提供了将近两千万的就业机会。
可以说，小企业是美国经济的重要动力。
小企业难以起步，经济恐怕只能继续沉沦。
在当今这个“占领华尔街”的时代，大企业不断被妖魔化，乃至一些观察家称美国公众对市场经济越来越丧失了信念。
这显然是把市场经济和大企业等同起来所引出的结论。
如果你看看美国人对小企业的态度，就明白美国人对市场经济有着多么大的热忱。
在美国，你不断听到过大企业进行捐献，但没有听说过老百姓为大企业捐献。
但是，为小企业捐献，则司空见惯。
中小企业价值再发现
服 务 ， 也可 以给银行带来相对 比较好的
产值 。 专注于 中小 企业 服 务可 以给银行带
来丰富的收益。 银行业是有资产回报率 的 ， 在 全 世 界 的通 例 中 ， 1％ 就算 合理 。 但 是 ， 美 国在 2006— 2007 年最高峰的 时候 ， 3 0 ％ 的资本 回报率很高 。 花旗银
银 行是 一 个特殊的行业 ， 它必 须 对 自己 的高 负债高杠 杆率负责 ， 通 过运 营 资金 要 分散风 险 。
现在银行要做的工 作非常多， 要想 把 中小 企业 服 务好 ， 首 先对这 个业 务要 有单独的成本核算和风 险计算 ， 否 则， 谁 都不 会承 接 中小 企业 的业 务。
我在 2004 年调研的时候， 就下决 心 如 此 ： 必 须在现 有的银行业 当中很好 的帮助他们设 立一 个专营机构 ， 这 个机
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毒 {!
商业 视 窗 T 一
中小企业 价值再发现
专 门 为 中小 企 业 服 务 的 机 构 ， 其 成本核算 、 风 险 核算 、 财 务制度 ， 跟 别 的业 务要 全部 分开 ， 在 内部独 立 出来 ， 这 是 最 重 要 的 。
文 l 刘明康
构 单独考核 ， 单独财 务核算 ， 就 只做 中
小银行 。 这 个专 门机构的成本核算 、 风险核
算 、 财 务制度 ， 跟 别 的业 务全部 分开 ， 在 内部独立 出来 ， 这是 最重要 的 。
目前 ， 在 对 中小 企 业 的 贷款 问题 上 ， 很 多银行并没 有意 识 到给 中小 企业 做好
中小企业 对贷款的期盼在 2004 年 的时候是很高的 。 因为那时候 ， 他们遇 到的困难也很大 。
选择题判断题名词解释
小企业运营管理的关键目标是（ 降低成本，实现产出的价值增值 ）。 小企业运营系统设计的主要内容包括（ 产品和服务设计、设施选址和布置、生产 计划和工作设计）。 小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则，以尽量降低选错人的概率，这些原 则包括（德才兼备、不拘一格，能力至上、内部优先、量才适用）。 小企业在面试的过程中根据预先设定的问题，评价方法和评价标准，严格遵循特定程 序，通过测评人员与应聘者面对面的交流，对应聘者进行标准化评价的面试过程被称 为（结构化面试 ）。
展阶段中的（初级应用 ）阶段。
一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时，才可能确定其真实含义
。这就是确定企业大中小标准的（相对性原则）。
一个行业中的竞争，存在着以下基本竞争力量：（潜在的进入者、替代品、现在
竞争者的竞争能力、供应商、购买者 ）。
一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业，进行 一次性的前期投资，这种资金筹措的方式是（天使投资 ）。
创业计划一般而言只是提供给外部使用者，目的是为了获得对方的融资。（ × ）
创业计划一定要由专业人士来编写，但是需要创业者提供资料。（ ×） 创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性，还要考 虑团队成员在每一职能上的专业水平。（ √ ） 创业者的动机可能是由环境被动驱动的，一些创业者由于受到市场中某个新机会的驱 动开展创业，这属于生存型创业者。（× ） 从时间上看，一个国家范围内,小型企业的划分标准是随着经济发展及社会变化而不断 变动的。（√ ） 从特许经营模式实际运作过程来看，由于特许人对加盟企业没有所有权，控制力度减 弱，一旦某个加盟店的企业形象受损，会影响总店的声誉；（ √ ） 从行业上看，小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的。也就是说,不同的行 业,小型企业的实际规模是不同的。（√ ）
私募股权融资和中小企业价值提升
中 图分 类 号 ： ８ Ｆ３
文献标识码 ： Ａ
文章 编 号 ：６ ２３ ９ （０ ０ ０ —１ ６０ １７ —１ ８ ２ １ ） ７０ ６ —１ 中资 和 中外 合 资 的 私 募 股 权 基 金 数 量 较 少 、 模 较 小 ： 规 ① 投 资 管 理 公 司 。主 要投 资 于 我 国 日渐 兴 起 的 中 小 企业 并
１ 私 募 股 权 融 资 概 述
私 募 股 权 融 资 ， 通 过 私 募 股 权 资 本 ， 向 特 定 投 资 是 面 者， 以私 募 资 本 形 式 投 资 于 非 上 市 企 业 的 权 益 ， 对 企 业 进 并 行 长期 股 本 投 资 的 一 种 融 资 方 式 。张 合 金 等 （ ０ ７ 认 为 ， ２０ ） 私 募 股 权 融 资 是 指 以非 公 开 的 方 式 发 行 证 券 取 得 权 益 性 资 金 ； 立 新 （ ０ ７ 认 为 ， 募 股 权 融 资 是 指 融 资 人 通 过 协 金 ２０） 私 商 ， 标等非社会公开方式 ， 招 向特 定 投 资 人 出售 股 权 进 行 的 融 资 ， 括 股 票 发 行 以外 的 各 种 组 建 企 业 时 股 权 筹 资 和 随 包
后 的增 资扩 股 。
购 市 场 ， 过将 所 并 购 企 业 进 行 重 组 、 包 装 后 出 售 获 利 。 通 再 ② 中 外 合 资 基 金 。 需 要 得 到 国 务 院 的 特 批 ， 多 具 有 政 府 大 背 景 。③ 产 业 投 资 基 金 。 国家 与 地 方 政 府 设 立 创 业 投 资 引 导 基 金 ， 过 参 股 和 提 供 融 资 担 保 等 方 式 扶 持 创 业 投 资 企 通 业， 以此 吸 引 民 间 资本 ， 以定 向 募 集 的 方 式 筹 措 资 金 。④ 大 型企 业 集 团 的 投 资 公 司 。
阿里巴巴助力小企业价值提升
全球数 不清 的人得益干 阿里 巴巴僵 的网上交易渠道及最微，体贴 的服 睫 Ｊ 、
务。
大事能弥补资源整体匮乏的不足，通过集中运用优势资源，实现重点科
技领域的突破、发展。
促外销拉内需 惠及千 万小企业
在杭州创业时 ，阿里 巴巴的朴素愿望是让普通大众相信 “ 天下没
如今 ，我国迈八了科技发展的新阶段。在这个科技资源大大丰富、 科技水平长足进步的新 阶段，集 中力量办大事的制度优势仍有着 不可低 估 的作用。拉近与欧美发达国家在科技领域的差距，必须走一条跨越式
事的制度优势。实际上 ，为探索新时期科技发展 的举 国体 制，２ ０ 年 ０６
承载着全球 ２ ０多个国家和地区的小企业跨境贸易。 ４
有不小差距 ， 核心关键技术受制于人的局面仍未完全破 解 ， 这些都制约
前， 企业创新主体地位未真正确立、产 学研用结合 不够紧密、创新体 系
整体效能有待提高等问题仍制约着科技优势转化 为经济社会发展 的优 势。在深化科技体制改革过程中，必须统筹发挥好政府与市场两个方面 的作用 ，以提高 自 主创新能力为核心 ，以促进科技与经济社会发展紧密 结合为重点 ，破解机制体制束缚 ，加快建设中国特色国家创新体系。这 既是坚持走 中国特色 自 主创新道路不动摇的必然要求 ，也是坚持走中国 特色 自主创新道路不动摇的 目的所在。
有封 金 ５ 径。四十多年Ｉ “ 前 两弹一星”的成功令世 界震惊 ，因为它不仅标 志着 中国在由发达国家主导的世界榜． 俱乐部 中占有一席 之地 ，更向世人 展示 出在社会主义制度集中力量办大事的惊人效力。 “ 两弹一星”的巨 大成功与当时科技资源 的贫乏形成鲜明对照 ，同时也说 明，集中力量办
发挥社会主义制度集中力量办大事的优势是在科技领域 实现重点突破 的
中小公司岗位价值评估方法
中小公司岗位价值评估的方法有很多，以下是一些常见的评估方法：
1.岗位分类法：将公司所有岗位按照职责、性质、难度等因素进行分类，然后根据每个类别的特点进行评估。
这种方法简单易行，但可能存在分类标准不够明确或过于主观的问题。
2.岗位排序法：将公司所有岗位按照职责、难度、重要性等因素进行排序，然后根据排序结果进行评估。
这种方法可以直观地展示不同岗位之间的相对价值，但可能存在主观性较强的问题。
3.因素比较法：将每个岗位的关键因素进行比较，然后根据比较结果进行评估。
这种方法可以更加客观地评估每个岗位的价值，但需要确定合理的比较因素和权重。
4.岗位参照法：将每个岗位与公司内其他岗位进行比较，然后根据比较结果进行评估。
这种方法可以更加全面地评估每个岗位的价值，但需要确定合理的参照岗位和比较标准。
在实施中小公司岗位价值评估时，需要注意以下几点：
1.明确评估目的：在开始评估之前，需要明确评估的目的和意义，以便有针对性地选择合适的评估方法。
2.制定评估标准：在选择评估方法之后，需要制定明确的评估标准，以便对每个岗位进行客观、公正的评估。
3.建立评估小组：成立专门的评估小组，由公司高层管理人员、人力资源部经理、其他中层管理人员、被评价岗位的代表等人员组成，以确保评估结果的客观性和公正性。
4.收集数据：根据评估标准和方法，收集相关数据和信息，以便对每个岗位进行全面的评估。
5.分析数据：对收集到的数据进行整理和分析，找出每个岗位的价值和优势，以便确定相应的薪酬和福利待遇。
6.反馈与调整：将评估结果反馈给相关部门和人员，并根据实际情况进行调整和改进，以确保评估结果的准确性和有效性。
小企业会计准则 公允价值变动损益
小企业会计准则公允价值变动损益公允价值变动损益是小企业会计准则中一个重要的核算科目之一，它是指企业在持有资产或负债期间，由于市场价格的波动而导致其公允价值的变化所产生的损益。
公允价值变动常常涉及到金融资产、金融负债、投资性房地产、不动产投资等资产或负债。
一、公允价值变动的确认和计量1、确认原则：在资产或负债持有期间，如其公允价值发生变化，且该变化能够被可靠计量，应按公允价值变动损益核算。
2、计量方法：公允价值变动的计量应基于可靠证据，包括市场报价、最近交易价格等。
如果不存在相关市场报价，则可以采用其他测量方法来确定其公允价值。
同时，用于计量公允价值变动的成本和费用应当及时确认。
3、“一概道歉”原则：企业在持有资产或负债期间，由于市场价格波动而导致其公允价值的变化所产生的损益，应当根据“一概道歉”原则进行核算。
即当资产或负债公允价值下降时，应当确认公允价值变动损失；当公允价值上升时，应当确认公允价值变动收益。
在核算时，企业应当将公允价值变动损益与原资产或负债的成本或账面价值分开核算，避免偏离原有价值，混淆资产或负债本身的属性。
二、公允价值变动的会计处理1、金融资产和金融负债类别不同的公允价值变动损益的会计处理：（1）交易性金融资产和金融负债，其公允价值变动损益应当计入当期损益；（2）可供出售金融资产，其公允价值变动损益计入其他综合收益，由综合收益转入当期损益时应当加以调整；（3）持有到到期日金融资产和金融负债，应按摊余成本计量并计入当期损益，不进行公允价值变动的影响核算。
2、投资性房地产公允价值变动损益的会计处理：（1）投资性房地产公允价值变动损益计入当期损益；（2）当投资性房地产不再达到其公允价值时，企业应修改房地产成本，调整其账面价值并继续计提折旧、摊销。
3、不动产投资公允价值变动损益的会计处理：（1）不动产投资公允价值变动损益计入当期损益；（2）当不动产投资不再达到其公允价值时，企业应修改其成本和账面价值，并决定持有或处理该不动产投资。
大企业与小企业的区别
1界定——公司规模大。
譬如在许多年轻人看来，跨国公司就比私人公司要好一些。
——公司福利待遇好。
大公司常常能够提供更高的福利待遇，那些在纽约股票市场和纳斯达克股票市场挂牌上市的公司还提供股票和分红计划。
——公司在行业的地位。
该公司的产品和技术在行业处于前几名，那些排名靠前的公司对于求职者来说更具吸引力。
中小企业标准根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标，结合行业特点制定。
2大企业与小企业的区别一、大企业对系统性提出了更高的要求。
对各种资源的系统整合能力成为企业的首要能力，无论是对于生产管理、物流控制还是其他经营管理手段的利用。
以制度建设为例，必须树立制度体系的概念，不然的话，各自为政的制度必然会出现大量的重叠甚至矛盾。
时常出现的各种问题相互间复杂的因果关系，虽然直接的原因是职责的不清和程序的不明，缺少系统整合也是问题的一个重要方面。
二、层次性显得尤为重要。
同样是放权，小企业可以多人建议，一人拍板，而大企业却做不到，必须要有一个中间的加工过滤过程，这是其一；其二，层次性首先建立在权力的严格划分基础上，在企业规模较小时，可以不过份考虑权力的层次，往往谁对听谁的，甚至谁发现了当场处理。
但当企业规模大起来以后，就不得不讲究严格的层级。
有时从表面上和短时间看来“越权指挥和越级请示”是合理有效的，但它往往导致职责上的混乱和权责不对等，还可能成为推卸责任的借口。
当然，层次性是官僚主义的发源之一，注重层次性的同时必须加强监督。
三、对制度（包括考核制度）化提出了更高的要求。
“人管人”可以维持一个小企业，但企业规模一大，就必须依靠制度化。
单靠责任心和自觉性往往很难维持良好、有效的运作。
四、部门分工细化。
原因是各个部门所面对的问题不仅是几件或多件事的叠加，而是一个系统，一个整体。
五、更加强调计划性、步调一致和统一指挥。
企业规模大了，人员多了，人员结构也复杂了，想法和习惯也千差万别，如果缺少计划性和统一指挥，政令不通，轻则发生内耗，重则导致混乱。
中小企业在国民经济中的地位与作用
中小企业在国民经济中的作用与地位张松【关键词】中小企业社会再生产就业政府企业是国民经济的细胞，是拉动经济增长的关键与核心。
在我国经济结构中，以国有经济为主，国家掌控着国民经济的命脉，国有企业主导着国家重要资源的分配，虽然中小企业主要以制造业和服务业为主，但它们在我国国民经济中的作用却是不可忽视的。
首先来看一下对于中小企业的界定，即拥有多大规模的企业是中小企业。
对于中小企业的界定，目前世界各国(地区)所设定的参照系标准各不相同。
美国通常把员工在500人以下的企业称为小企业（small business），也就是我们通常所说的中小企业。
2003年2月19日国家经济贸易委员会、国家发展计划委员会、财政部、国家统计局研究制订出我国中小企业划分标准：我国中小企业是指根据企业的出资人的多少、经营活动的范围、与同行业大企业的比较、固定资产和企业员工规模划分的一类企业形态，具体是指那些企业的出资人是个人或一个群体、经营活动的范围除了营销活动均在本地进行、与同行业大企业的比较，规模相对较小、固定资产低于400万元、年营业额数少于400万元、企业员工不足500人的企业。
中小企业的规模虽然不是太大，资金也是有限的，活动的范围也不是很大。
但它们对于国家经济的发展却起着举足轻重的作用。
从社会在生产的基本原理来看，社会再生产的核心问题是社会总产出的实现问题。
社会总产品和服务的各个组成部分经过流通进入消费，在价值上得到补偿，在使用价值上得到替换，这就是社会总产出的实现问题。
我们不妨以社会简单再生产为例来分析中小企业在国民经济中的作用。
研究社会再生产的两个基本原理是，整个社会生产费分为两大部类：第一部类（Ⅰ）即生产资料的部类和第二部类（Ⅱ）即生产消费资料的部类。
社会总产品在价值形式上由c、v、m三部分构成。
首先我们必须要明白的一点就是，中小企业在社会生产中属于第二部类，大部分的中小企业以生产消费资料为主。
那么，我们再来看一下简单社会再生产实现问题。
中小企业对我国经济的重要作用
中小企业对我国经济的重要作用
中小企业对我国经济的重要作用主要体现在以下几个方面：
1.中小企业是国民经济发展的重要支柱，是推动国民经济持续发展的重要力量之一。
中小企业的快速发展能够促进就业、推动经济增长、科技创新以及社会和谐稳定等方面的发展，对国民经济和社会发展具有重要的战略意义。
2.中小企业是技术创新的重要力量。
中小企业在技术创新方面具有灵活性和敏锐性，能够快速适应市场变化和需求，不断推动技术进步和产业升级。
同时，中小企业的技术创新也能够促进产业集群的形成和发展，提高区域经济的竞争力和创新能力。
3.中小企业能增加更多的就业机会。
中小企业的劳动技能和素质要求相对较低，能够吸收大量劳动力，为社会提供更多的就业机会。
4.中小企业能促进经济发展。
中小企业的灵活性和适应性较强，能够快速适应市场需求和变化，推动经济增长和发展。
同时，中小企业的投资和技术创新也能够带动产业链上下游企业的发展，促进产业集聚和区域经济发展。
5.中小企业对活跃市场有主导作用。
中小企业的发展能够增加市场竞争的活力和多样性，推动市场经济的繁荣和发展。
同时，中小企业的技术创新和产品研发也能够引领市场趋势和消费需求，对市场发展起到主导作用。
总之，中小企业在我国经济发展中扮演着非常重要的角色，对于推动经济增长、促进就业、科技创新等方面都具有重要的作用。
我国小企业定义
我国小企业定义,分类,作用小企业:是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中集中程度较低,或者生产和交易数量规模较小的企业。
规模经济:奥斯汀•罗宾逊用规模经济理论解释了（中）小企业的存在，他认为，企业规模收益递增有一限度，超出此限度，将会出现规模收益递减。
小企业管理:是指小企业的管理者根据小企业自身的特点，运用一定的职能手段来协调组织成员的活动，使其与管理者一起高效率地实现小企业发展目标的活动过程。
创业机会:指在市场经济条件下，在社会经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的因素，它是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。
市场调研:是以科学的方法了解市场发展变化的活动。
它通过系统地收集、记录、整理与分析有关目标市场供求方面的资料，掌握潜在市场和显在市场的情报和数据。
代理特许:是指特许代理商经特许人授权为特许人招募加盟者。
特许经营:是指特许经营人将自己所拥有的商标、名称、产品、专利和专有技术、经营模式等以合同的形式授予被特许经营人使用。
被特许经营人按合同规定,在特许经营人统一的业务模式下从事经营活动,并向特许经营支付相应的费用.合伙企业:是指由两个以上的合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。
战略联盟:是指两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定的战略目标，在保持独立性的同时，通过对股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系，并在某些领域采取协作行动，从而取得“双赢”效果的合作形式。
群体性创业团队:其建立主要来自于因为经验、友谊和共同兴趣的关系而结缘的伙伴，经由合伙彼此在一起发现商业机会。
商业计划:是创业者或企业为了实现未来增长战略所编制的详细计划，主要用于向投资方和风险投资商说明公司未来发展战略与实施计划，从而取投资方或风险投资商支持的一份商业计划报告，同时也是展示自己有实现战略和为投资者带来回报的能力及拥有资源实力的商业计划报告。
企业价值观介绍
企业价值观介绍
企业价值观是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。
以下是一些常见的企业价值观介绍：
1. 客户至上：企业将客户的需求和满意放在首位，努力提供优质的产品和服务，以满足客户需求并超越其期望。
2. 诚信经营：企业坚持诚信原则，对待员工、客户、合作伙伴以及社会大众都以真诚、正直的态度行事。
3. 团队合作：企业重视团队合作，鼓励员工之间的互助与协作，以达到共同的目标。
4. 创新精神：企业鼓励员工勇于创新，不断探索新的市场机会和技术手段，以保持竞争优势。
5. 追求卓越：企业追求卓越的业绩和品质，不断优化流程、提高效率，以实现持续的成长和发展。
6. 社会责任感：企业在追求经济效益的同时，积极履行社会责任，关注环保、公益事业，为社会做出贡献。
7. 员工成长：企业重视员工的个人成长和发展，提供良好的培训和发展机会，帮助员工实现自我价值。
8. 简单高效：企业崇尚简单高效的工作方式，注重实际效果，避免形式主义和繁琐的流程。
9. 开放包容：企业倡导开放包容的文化，尊重多元化观点和意见，鼓励员工敢于表达自己的想法和建议。
10. 共享共赢：企业寻求与所有利益相关者的共同成功，通过合作、分享，实现互利共赢的局面。
以上是部分常见企业价值观的介绍，不同企业根据其行业特点、企业文化和市场定位等因素，可能会有不同的核心价值观。
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小企业的价值
作者：薛涌
来源：《廉政瞭望》2012年第04期
我在《波士顿环球报》上注意这则新闻，是因为里面讲的故事发生在我2004~2009年间居住的波士顿近郊，一个人口四万多的小镇阿灵顿。
这里一对叫路易斯的夫妇，喜欢爆米花，从给孩子做爆米花开始，最终想出了“全有机”的爆米花概念：不仅爆米花用有机的玉米制作，包装盒也都是再生材料，用微波炉加热即可速食。
他们把这个看似平淡无奇的点子在一个叫的网站上推出，征集捐款，一下子就从755名素不相识的网友那里募集了2.7万多美元。
有了这笔不需要偿还的投资，生意一下子火了起来。
许多地方的农贸市场和商店都出售他们的产品，特别是Whole Food这种知名的高档连锁店也开始经销。
在家中厨房里炒制的爆米花发展成了个小工厂，风味也发展得多种多样，并租用了1700多平方英尺的仓库。
他们还在网上开了博客，和消费者及粉丝们及时互动。
据说这属于一种俱乐部式的小众企业模式，即通过塑造文化圈来建立基本的消费者市场。
读罢这段故事，不禁感慨万千。
这几年美国经济危机深重，百业萧条，阿灵顿受的打击不小。
因为镇里税收下降，教育经费短缺，学区被迫合并学校、裁减教师，女儿当年的许多同学都受此影响。
雪上加霜的是，在次贷危机后，银行系统呈现出一片“断壁残垣”。
小企业因为破产率高，在这种境况中就更难从银行拿到贷款。
但是我们必须看到：99%的美国企业是雇员不足500人的中小企业，这些企业雇用的劳动力占了美国就业人数的52%。
另外，不足20名雇员的小企业，提供了将近两千万的就业机会。
可以说，小企业是美国经济的重要动力。
小企业难以起步，经济恐怕只能继续沉沦。
在当今这个“占领华尔街”的时代，大企业不断被妖魔化，乃至一些观察家称美国公众对市场经济越来越丧失了信念。
这显然是把市场经济和大企业等同起来所引出的结论。
如果你看看美国人对小企业的态度，就明白美国人对市场经济有着多么大的热忱。
在美国，你不断听到过大企业进行捐献，但没有听说过老百姓为大企业捐献。
但是，为小企业捐献，则司空见惯。
同时，政府的政策也向小企业倾斜，鼓励银行给小企业贷款。
不要忘记，从微软、苹果，到谷歌、“脸书”等等当今的巨无霸，都是从小企业开始。
小企业的创意，是美国经济的竞争力所在。
再看看中国的经济发展，一切求大。
如果你想以几万或几十万的本钱起家，很难指望银行对你正眼相看。
在这样有些“势利”的经济结构下，能够给我们的经济以可持续的发展吗？。