会议营销流程图(精).ppt
保健品营销技巧之业务培训[心态培训]-激励宝典-会议营销流程图(幻灯片)[1][1]-PPT课件
拜访流程:预约时间——合适方式登门拜访——与顾客义流——
邀请参会。
前期准备
物品准备
包括条幅、产品手册、易拉宝、VCD、幻灯机(有条件的可用投影仪、 手提电脑)、签到本、展示卡、检测仪器、报告单等。
人员准备
发放邀请函。实行家访式拜访,进行一对一沟通,提高寻找目标客户 的准确率;
电话确定到会名单,是对家访的补充和巩固,提高到会率; 分工预备会,分工明确,责任到人,发扬团队精神,充分调动员工的 积极性。
讲解要到位;沟通要及时;
五心
信心;对公司、产品、自己有信心。 爱心:将爱心奉献给每一位顾客。 细心:注意观察顾客表情与内心世界,把握销售良机。
热心:解答各种产品疑问。
耐心:尊重顾客,反复沟通。
四声:
顾客来时有招呼声; 介绍产品有介绍声; 发生误会有解释声: 顾客离开有道别声:
Hale Waihona Puke Baidu议程序
一、签到(设签到表) 二、主持人开场白,并简介会议内容(5分钟) 三、专家讲座(医学25分钟) 四、有奖问答(3分钟) 五、节目(5分钟) 六、专家讲座(20分钟)
七、有奖问答(5分钟)
八、顾客发言(1—2 位10分钟) 九、节目(5分钟) 上半场结束,沟通促销40分钟左右
会议程序
十、节目(5分钟)
千万不要把前期未沟通好的客户带到会场,以免引起负面效应。
常见的销售模式之——会议营销
会议营销–岗位职责
迎宾指引小组: 职责:(时间:13:00——14:50) • 主动、礼貌迎接客户,并引领客户到会场 。 要求: • 佩带绶带迎接客户; • 面带微笑、手势得体、语气委婉、热情大方。 • 根据大门口到会场入口的距离安排适当人数 ,人数不少于4人; 话术: • “欢迎光临,参加会议的这边请……” • “请问您是参加xxx会议的吗?……请跟我来!” 签到咨询小组: 职责:(时间:13:00——17:30) • 登记、整理每一位客户的资料,并做好客户名片的收集工作(知会接待人员客户性质) • 给每一位客户做好资料、手提袋的发放,并通知相关接待人员引导客户入场就座 要求: • 面带微笑、手势得体、语气委婉、热情大方,人数不少于2人; 话术: • “您好!请这边签到……” • “请出示一下您的入场卷……” • “请赐一张您的名片,稍后抽奖要用……” • “请各位排好队……,签好到的这边请……”
销售模式概述
我们主要有三种销售模式: 1、电话营销模式:通过电话约访、上门拜访最后 签约。
2、会议营销模式:我们可以举办一些行业内的会 议或者讲座,邀约行业内的老板过来参加,我们通 过这种会议营销的模式来促成我们的销售。 3、展会销售模式:我们可以在国内参加家具相关 展会,每个展会我们都会在现场进行促销和宣传, 每年的3月与9月都是家具展集中的时间。
会议营销–会场布置
付款台布置: • 课桌式桌椅摆放(安排在攻单区附近)。 • 桌面要配有桌布、合同、发票、刷卡机、鲜花、笔、纸等。 • 安排1~2个财务人员、客户的座位。 会场外布置: • 门口要用醒目的大篇幅广告布置。 • 会场大门口与会议室入口间过道要布置明显的指示牌,上面要标明:会议名称、具体 方位。 • 会议室入口附近的过道,要用公司统一配备的易拉宝布置,每隔3~5米一个(摆放 要整齐、美观)。 会议厅布置: • 会场两边用条幅布置(条幅内容要醒目、明确)。 • 会场内不美观的地方(服务员进出的门、调音台等裸露的地方)用条幅或易拉宝挡住。 • 会场内所有接线要用胶带封住(最好藏在地毯下面)以免绊倒客户 。 攻单区布置: • 攻单区要与会场分开,在门口位置。 • 课桌式的桌椅,根据空间合理摆放。 • 每个攻单座位要配有桌布、电脑(可上网)、合同、资料、笔、纸、名片、茶水、烟 灰缸等
会议营销模式策划方案PPT课件( 52页)
项目
要求
物品 人员 执行 机构设置 专家
宣传资料提前到位 启动期按时达到要求数量的营销队伍 队伍要有强有力的执行能力,达到副会要求频率和质量 每个城市按计划建立俱乐部和服务中心 达到足够数量和质量要求的专家队伍
第16页
上市前的造势活动
中国骨(关节)健康教育普及工程 主办:卫生部
骨健康教育委员会
上海军医大学
骨科专家委员会
xx骨营养研究所
第17页
上市前的造势活动
宗旨:
骨与关节的疾病占整个伤残病人的1/5,是长期病痛最常见的原因之一,全世界 数以亿计的人口饱受其苦,中国超过8000万。中国从2000年逐渐进入老年化社 会,骨关节疾病人群在逐年增加(市场容量逐年增大)。例如关节病痛占65岁以上 老年人的1/2,腰背痛则是第二位常见的疾病。因骨骼脆弱导致的骨折剧增,以 致50岁以上的女性有40%患有骨质疏松的并发症。骨健康的治疗、保健教育势在 必行!
430
200
0 哈尔滨 长春 沈阳 大连 吉林 青岛
人口万 4174万
第11页
试点城市 基本情况
200 193 180
160
140
146
120
100
80
60
40
20
0 哈尔滨ຫໍສະໝຸດ Baidu长春
139 沈阳
会前会中会后流程培训会议营销必备(ppt)
会 前
四、塑造研讨会、讲师价值:
这次课程的主讲老师郝总,她是 影响力教育训练集团副总裁,她也被 誉为是影响力最传奇总经理,曾经带 领宁波公司连续两年成为集团20家分 公司里第一名的公司,一年的时间将 杭州分公司从后三名带到集团前三名, 半年的时间帮助青岛公司扭亏为盈, 成为集团优秀分公司。她就是运用领 袖风采里如何打造卓越团队的一系列 管理理念与方法来管理我们的团队, 如果您觉得这套系统也适合您的企业 和团队话,可以选择我们后续的服务 项目。而且课程现场也会推出2011年 的培训规划,您现场一定要把握机会。
会前会中会后流程 培训会议营销必备
(ppt)
会前会中会后流程培训会议营销必 备
会 前
电话邀约(塑造老师、课程;表达稀缺 性)—发传真—要求回执—确认拜访送票
研讨会拜访流程: 一、 寒暄 1、称赞 (“您比我想象中要年轻许多 呀”、”您的员工真幸运能在这 么好的环境里办公”、、、) 2、分享 (门口的文化墙做的很好呀,咱 们公司经常举办员工活动吗?)
会 前
研讨会前(四)
4. 两天前,部门经理以会务组名义 统一给客户打电话
会 前
二、问问题 1、了解企业基本情况: • 主营范围(咱们公司主要是做 什么的?客户都是省范围的还是 全国性的呀?) • 公司历史(咱们公司成立多久 了?/某某总,您创业到现在有 多少年了?) • 员工人数(咱们现在总共有多 少人啊?管理人员有多少?) • 培训情况(以前经常参加培训 吗?主要是做哪方面的培训?是 您自己负责吗?)
会议营销流程图(超实用)ppt课件
培养忠诚顾客
平时亲情沟通。
活动现场沟通。
发展荣誉顾客
对公司产品疗效充分认可。 使用过产品效果好。 愿做义务宣传。 本市户口。
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现场操作
专家讲座(先医学后产品)为主; 忠诚顾客发言(一般2—6人)为辅; 其它内容:游戏、舞蹈、抽奖、有奖问答,以活跃会场气
氛; 会议时间一般有超过3个半小时,过短沟通力度不够,过长
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
数据库管理
对于输入微机的顾客资料要定期对数据库进行更新,要对数据 库的可适用性、真实性、清洁性进行规范管理。顾客数据库重 点记录个人档案,主要包括患者个人的资料(姓名、年龄、性 别、籍贯、病史、家庭成员等)、患者的购买记录、病史变化 情况、售后服务记录、其它需解决的问题记录等。
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回访劝购
根据数据库顾客资料档案进行回访:
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售后服务
目前随着科学技术的发展,生活水平的不断提高,产品趋于 同性化,那么品牌和服务在保健品营销中就显得得尤其重要。 销售服务分售前、售中、售后服务。每一阶段都是我们和顾 客沟通的良好时机。
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数据库的建立
目的:为以后数据库营销做好基础性工作。 建设途径:A、社区推广搜集顾客档案。
B、专柜或销售网点搜集顾客资料。 C、活动促销所登记的顾客资料。 D、联谊会、科普讲座所搜集的顾客资料。 顾客资料的筛选:顾客资料搜集完成后,要对顾客资料进行分析,找 出准顾 客、目标顾客、潜在顾客。针对不同的顾客进行不同的服务。 顾客资料的输入:筛选后顾客资料进行分级、分类输入微机管理。 顾客资料的使用:在不同时期可根据顾客数据库里的资料,进行活动 促销。可发邀请函组织科普讲座和开展联谊会,针对不同顾客开展 不同的活动。
2024详解会议营销全套流程图
• 5、扫楼,带一百份邀请函 (直接卖票并交换名片,很有效。 参考卖票话术)
收集名单的方法
• 6、汽车销售公司客户服务人员手中获得(和对方 达成等定期交换协议)
数量是否足够 • 可以集中时间打电话,效率倍增
研讨会邀约记录填写方法
• 红色字为邀约前一天晚上填写 • 黄色字为打完每个电话后填写
研讨会邀约记录填写方法
本月总结 • 月底业务结束学习顾问填写本月总结: • 业绩、订单、邀约、名单等数据简单分析 • 本月好的方面 • 最大不足方面 • 改善计划 • 经理、总监要总结个人和团队
每日工作计划填写方法
• 早会填写早会心得,收获 • “红色字”为昨晚或早会后填写 • “黄色字”为夕会或下班前填写(要求各部
门下班前开简短总结会)
研讨会邀约记录填写方法
• 高效率的邀约在于提前筛选准客户 • 邀约开始前要提前将筛选的客户集中填写在
电话邀约记录中 • 经理通过记录可检察邀约的准客户数量 • 通过筛选过程,可有效提醒学习顾问准客户
2024详解会议营销全套流程图
目录
1、计划活动 2、名单搜集 3、电话邀约 4、研讨会 5、成交 6、跟单 7、收单 8、售后服务 9、转介绍
计划活动 成交
销售流程—计 划 活 动
学习目标 充分认识计划活动的重要性 全面了解计划活动的主要内容 能每月制订出具有操作性的计划 熟练掌握工作日志的填写方法并养成习惯
学术会议营销活动策划ppt模板
负责后勤,联系宾客,安排接待、联系 演出等事宜。
销售活动策划方案PPT模板/项目推广策划PPT范文
2
活动运作策划
筹备进度
活动内容
邀请嘉宾
奖项设置
赞助方案
合作伙伴
文案材料
来自百度文库宣传推广
Part 2 2.1 筹备进度
前期筹备(2月2日-26日)
A邀请嘉宾 A参会人员确认 B案场执行方案 C工作小组成立
友情赞助费用:人民币6万,限6家,可获得现场展位四个,转播字幕, 现场点名鸣谢,VIP门票20张。
提供奖品赞助,可获得现场点名,转播字幕,另有VIP门票20张。
Part 2 2.6 合作伙伴
合作 伙伴
15 销售活动策划PPT范文/项目策划执行PPT模板
主办单位:拟请某某经信委或企业家协会等
2 作为论坛主办单位 2 协办单位:招募2家冠名企业作为论坛主
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活动时间
销售活动策划方案PPT模板/项目推广策划PPT范文
2029年2月9日——2029年2月20日
活动地点
南京市建设大道260号维多利亚酒店四楼
参与人员
特约嘉宾、政府部门相关领导、公司中层以上干部、全体经销商、 消费者代表共计900人左右。
媒体支持
南京日报、新浪微博、腾迅大楚网
Part 2 1.6 执行团队
表彰先进
会议营销流程 会议营销解决方案
会议营销流程会议营销解决方案
会议营销流程--会议营销解决方案
前期-筹备工作-
1、组织部门:对会议场所的制订和预期请多少人,本次会议的内容大致完成多少销售额以
及安排交通、点心等相关辅助程序和突发事件的应急
2、销售部门:对客户资源的收集分类-对有意向客户进行上面电话邀请等,将名单上报给
组织部门
3、布置会场,举行会议前的准备会议也可以说是打气会中期-会议宣传期
1、按前期工作,设置好迎宾接待登记招待等人员,安排好以入会场人员控制
2、举行会议,宣传本次会议你们的目标
3、会议完毕,对邀请来的客人根据每个销售部门的计划进行销售也有会在吃饭的时候进行这一块
后期当然要总结了,
对本次会议那里做的好,不好,有什么不满足,为什么没达到会议的目的等情况,进行分析,总之就是要分析原因为以后做的更好
会议营销流程图
会议营销的目的
1、集中目标顾客,现身说法,制造销售热潮
2、产生阶段销量最大化
3、和顾客进行双向沟通,培养顾客忠诚度,建立良好的口碑宣传
4、搜集顾客档案,为数据库营销奠定基础
会议营销的操作方法制定方案要点
依层次、人数、规模制定不同的活动策划方案,包括人员分工、邀约客户,场地选择,会场控制,会后总结等都必须明确,制定一个完整、详细的策划方案,就等于成功了一半定场地、专家
电话邀约
沟通前的准备:
姓名、单位、电话、经营状况、职务目标顾客选择标准:有一定的经济基础;
急需改变现状的目标客户;知识层次相对较高人群;
过滤重点客户的内容并记录
心理调节准备——以感染顾客
通话的具体步骤
问候对方——自我介绍——找出实施目标-简单寒暄——使用/未使用产品——确定邀请对象——来/不来参会——再度寒暄电话沟通的规定、标准
会议流程培训课件PPT课件( 52页)
谈判室:蓝牙(对讲机)5个,笔记本3台,排号.卡糖果,收据,POS机, 条幅1副,合同50份,易拉宝8个,
问卷两份(一份目的:邀约,一份目的:变项拦截)
人员安排
会场安排共计15人
五、会场—准备环节
1. 人员到岗; 2.会场布置; 3.会议彩排; 4.会场跟催;
人员到岗
上午:9:00-12:30前布置会场。 11:00前全部到场进行客户跟催。
中午:11:00-11:30午饭时间。 11:30-12:30会场彩排。
下午:13:00-14:00签到、迎宾,就位 13:30-16:30至会议结束,外会场服务及机动人员就位。 唱单、查词、财务等谈判室人员全部在岗在位。
第三遍பைடு நூலகம்1:50-2:00)
XX总您好!我是XX,您现在到会场了没有,现在有很多企业家朋友都已经 入场了,您可能要抓紧时间赶过来了,那您路上注意安全我们一会会场见!再 见!
四、会前—策划
1.讲师与谈判人员沟通PPT; 2.客户分析; 3.人员安排; 4.客户跟催时间安排; 5.物料准备
物料准备
前台:签到本,名片盘,名牌(挂牌),鲜花;
主会场人员(7人):主会场DJ 1 人,灯光1人,主持1人,PPT播放 员1人,主会场服务2人(礼炮,献花,引讲师员,递麦共1人)
会议营销流程-会议营销解决方案
会议营销流程——会议营销解决方案
前期-筹备工作—
1、组织部门:对会议场所的制订和预期请多少人,本次会议的内容大致完成多少销售额以
及安排交通、点心等相关辅助程序和突发事件的应急。
2、销售部门:对客户资源的收集分类-对有意向客户进行上面电话邀请等,将名单上报给
组织部门。
3、布置会场,举行会议前的准备会议也可以说是打气会.
中期-会议宣传期
1、按前期工作,设置好迎宾接待登记招待等人员,安排好以入会场人员控制(气氛,安全和防止来的人看看就走了)
2、举行会议,宣传本次会议你们的目标(这一块很重要,特别是讲解人和对会议气氛的控制)
3、会议完毕,对邀请来的客人根据每个销售部门的计划进行销售。也有会在吃饭的时候进行这一块。
后期当然要总结了,
对本次会议那里做的好,不好,有什么不满足,为什么没达到会议的目的等情况,进行分析,总之就是要分析原因为以后做的更好
会议营销流程图
会议营销的目的
1、集中目标顾客,现身说法,制造销售热潮.
2、产生阶段销量最大化。
3、和顾客进行双向沟通,培养顾客忠诚度,建立良好的口碑宣传.
4、搜集顾客档案,为数据库营销奠定基础。
会议营销的操作方法
制定方案要点
依层次、人数、规模制定不同的活动策划方案,包括人员分工、邀约客户,场地选择,会场控制,会后总结等都必须明确,制定一个完整、详细的策划方案,就等于成功了一半.
定场地、专家
电话邀约
沟通前的准备:
姓名、单位、电话、经营状况、职务。
目标顾客选择标准:
有一定的经济基础;
急需改变现状的目标客户;
知识层次相对较高人群;
过滤重点客户的内容并记录。
心理调节准备--以感染顾客.
营销会议流程
会议手册
一、会议主题
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
二、会议目的
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
三、会前工作
1、会议负责人、主持人、报告人
(1)根据会议地点、会议规模确定会议负责人;
(2)确定会议主持人和相关报告人;
(3)会议负责人通知会议主持人和相关报告人,将会议策划方案、会议内容、会议议程等发至他们,以便更好地准备主持词和报告PPT;
2、会议工作组
会议负责人,统筹会议的整个流程,会前准备、会议执行过程中的各方协调、会后的总结、报销等工作,并负责组建会议工作组,包括会务小组,后勤小组,影音小组,媒体小组,各组选出组长进行工作协调.
各组分工见《会议工作组分工表》。
3、会议邀请函、会议议程、会议指南
(1)会议负责人与会务小组根据会议主题和内容,形成会议邀请函。媒体小组通过微信公众号,云资讯等方式进行媒体宣传,影音小组提前开通直播间进行直播预告和宣传,也可将邀请函直接发送给意向参
会人员;
(2)根据会议主题和会议内容,初步确定会议议程;
(3)会议前至少一周,会务小组需要形成会议指南(含会议日程安排、酒店路线等);
(4)会议前五天,会务小组每天跟进参会人员和专家的邀请情况,初步确定住宿、用餐、会议资料等事宜的准备情况,并与后勤小组3、酒店对接
由会议负责人结合会议实际情况,进行酒店的筛选和对比,并与酒店进行对接,由会务小组进行协助.
(1)根据会议议程和会议安排,初步判断所需会议室的数量、规模、设施;用餐的数量、规格;住宿的数量等,以此筛选酒店,对比酒店的位置、设施及价格,确定酒店;
会议营销流程-会议营销解决方案
会议营销流程--会议营销解决方案
前期-筹备工作-
1、组织部门:对会议场所的制订和预期请多少人,本次会议的内容大致完成多少销售额以及安排交
通、点心等相关辅助程序和突发事件的应急。
2、销售部门:对客户资源的收集分类-对有意向客户进行上面电话邀请等,将名单上报给组织部
门。
3、布置会场,举行会议前的准备会议也可以说是打气会。
中期-会议宣传期
1、按前期工作,设置好迎宾接待登记招待等人员,安排好以入会场人员控制(气氛,安全和防止来
的人看看就走了)
2、举行会议,宣传本次会议你们的目标(这一块很重要,特别是讲解人和对会议气氛的控制)
3、会议完毕,对邀请来的客人根据每个销售部门的计划进行销售。也有会在吃饭的时候进行这一
块。
后期当然要总结了,
进行对本次会议那里做的好,不好,有什么不满足,为什么没达到会议的目的等情况,
分析,总之就是要分析原因为以后做的更好
会议营销流程图
会议营销流程图
会议营销的目的
1、集中目标顾客,现身说法,制造销售热潮。
2、产生阶段销量最大化。
3、和顾客进行双向沟通,培养顾客忠诚度,建立良好的口碑宣传。
4、搜集顾客档案,为数据库营销奠定基础。
会议营销的操作方法制定方案要点依层次、人数、规模制定不同的活动策划方案,包括人员分工、邀约客户,场地选择,会场控制,会后总结等都必须明确,制定一个完整、详细的策划方案,就等于成功了一半。定场地、专家电话邀约沟通前的准备:姓名、单位、电话、经营状况、职务。目标顾客选择标准:有一定的经济基础;急需改变现状的目标客户;知识层次相对较高人群;过滤重点客户的内容并记录。心理调节准备——以感染顾客。
会议营销现场促销实战技巧传授PPT课件(17张)
临门一脚—成交方法
1.假设(选择)成交法 “阿姨,你是要大全套还是小全套或是。。。。。呢?选择大全套的话,可以赠送。。。或是。。。,您 是要哪一种呢?”
2.紧迫感成交法 对方有购买欲,有尚在忧郁,可以给对方一个数量、价格、服务上的紧迫感,突出立即购买的好处
3.从众成交法 突出我们是大多数人的选择,和老顾客归类同类项,介绍老顾客的购买、个人(健康)等情况
4、主持人要不停地煽情,介绍促销政策、购买情况等(可自言自语)
借势
1、与主持人、专家、检测人员密切配合 (1)将重点顾客的情况事先暗示给主持人,让其参与活动、抽奖等,最好能当众承
诺 (2)将重点顾客的情况事先暗示给检测人员,让检测人员“对症下药”,取得其信
任 (3)先摸清顾客可能选的品种,有针对性地请专家讲解,让消费者产生购买心理 (4)暗示顾客机会难得(促销政策、与专家的私人关系等) 2、借老顾客:每活动桌上可事先安排老顾客协助宣传 3、借上级主管:可以小恩惠拉拢顾客,但不要自已做主。当顾客提出增加一些小 赠品时,如自已做工作有一定难度,可请上级主管出面协调;以示权威和机会难得。
会议营销现场促销 实战技巧
联谊活动现场的工作重点
1. 深度沟通,建立信赖 2. 加深痛苦,追求快乐 3. 激发欲望,采取行动
现场提高购买率技巧
(一)、现场如何确定重点顾客 (二)、现场顾客分类 (三)、现场气氛的营造 (四)、借势 (五)、现场最佳促销时机 (六)、现场如何把握顾客 (七)、顾客有购买意向的几种表现 (八)、临门一脚—成交方法 (九)、自身修炼
会议营销运作流程讲义(ppt 43页)
老朋友,欢迎您
正式开始前:主持人幕后提醒 循环播放公司介绍片
暖场音乐:万事如意 上台音乐:星球大战
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欢迎您来到答谢会现场
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嘉宾介绍
音乐:一路上有你
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感谢您!
王林朱卜刘庞王于李董周梅袁吕张董树焕冬亚世志爱德建少厉家桂胜雪秀欣容忠玲滑臣山慈欣顺华英良祥芝林芳美女女先女先女夫士士生士生士妇
1、配合 2、观察 3、促成
1、思考 2、追踪 3、总结整改
4
会前
工作
之 一
了解—客户基本情况
应该举办什么类型的说明会?
年龄、性别 缴费状况 险种结构 工作状况(生意、公务员、白领等)
5
会前
工作 之 二
思考
❖探讨:客户的需求点是什么?
年轻人 中年男人 中年女人 老年人
6
会前
工作 之 二
思考
❖探讨:客户可能会提出的问题是什么?
❖ 哪个奖品对客户有吸引力
10
会中
工作 之 三
促成
❖ 讲师讲的观念您是否认同?
还有什么不清楚的地方吗? 您准备投资多少?(您看好哪个礼品了?)
11
工作人员注意事项:
各个环节的协调
12
会后
工作 之 一
思考
❖ 客户签约(未签约)原因? ❖ 如何解决客户的问题? ❖ 使用什么辅助工具?
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标准规范培训流程
会议主题
1. 一个好的会议主题是邀 会成功的关键因素之一;
2. 确定会议主题及会议举 办日期后再进行以下工 作。
会场选择
◆ 根据会议的规模选定适 当的会场,一定要确定清 楚;
◆ 会场一般分为主会场与 分会场,分会场用于会议 签单。
会议讲师
◆ 讲师的水平及演讲效果 是直接影响会议签单率的 重要因素;
会前-迎接
在电梯口接待客户, 跟客户见一个面,互相 了解一下,进行简短沟 通交流,增加信任度( 主要目的,让客户觉得 被重视的感觉和消除陌 生感)。
会中的顾客服务
接待礼仪:
接待前的准备工作:
❖ 物品准备(条幅、宣传画册、易拉宝、礼品、奖品)
环境布置准备(花篮摆放、条幅悬挂、桌椅摆放、易拉宝展示区设计)
会议程序
十、节目(5分钟) 十一、抽三等奖(2分钟) 十三、抽二等奖(1---3位5分钟) 十四、节目(5分钟) 十五、抽一等奖(3分钟) 每次会议要根据现场情况灵活安排,并对顾客进行 回访跟踪服务。
会后总结
目的在于积累经验,引导员工以良好、积极的心态去面对成绩 和失误,营造积极向上的团队氛围。 首先对会前策划方案进行总结 ➢物品准备是否充分完备; ➢人员准备是否到位; ➢主持人调控现场气氛的能力; ➢专家讲座的水平; ➢顾客发言的质量; ➢员工沟通促销存在的问题;
会后的顾客服务
电话跟踪(包括业务员咨询专家):
亲情跟踪:会销上未购产品的顾客两天内回访,进 一步探求顾客未购原因并做相关解释,借专家的势 进行深入沟通,力争促成购买。
回访跟Байду номын сангаас:询问情况(若购产品,了解有效、显效 时间及使用方法,是否有投诉抱怨并作解释)回访 时间第一次从购物之日起一周内,第二次回访时间, 即首次回访后一月内;
拜访邀约
前期准备:电话确定(时间、地点、对 象)——个人准备(证件、公司资料、 产品资料、邀请函、个人仪表)——自 我心理调节准备——顾客拜访。
拜访流程:预约时间——合适方式登门 拜访——与顾客义流——邀请参会。
前期准备
物品准备 包括条幅、产品手册、易拉宝、VCD、幻灯机(有条件的可用 投影仪、手提电脑)、签到本、展示卡、检查场内仪器等。
相关服务
服务在整个市场销售动作过程,除了提供相应的售前、售中、售后 服务外,对顾客的其它服务也很重要。具体内容包括以下几方面的 服务;
提供赠品。 对顾客应享受的优惠备件和措施,要及时落实和实行。 突发事件的处理。对顾客在使用产品过程中出现的特殊情况,出现
意想不到的事情要及时处理,避免负面影响。 其它服务。对顾客提出的与自身业务无关的顾客要求,要尽量提供
会议营销注意事项
➢做好前期的准备工作,包括和主管部门的沟通,场地 的选择,会场的布置等工作。 ➢活动前期宣传一定要到位,包括顾客的邀约、电话拜 访、送达邀请函。重点顾客应重点沟通,做好会前充分 的准备工作。 ➢会议期间人员分工合理,密切配合,做到协调统一。 ➢注重会场的气氛,同时注重产品展示。 ➢要有专人负责突发事件的处理工作。
会场布展
A. 会议横幅 B. 背景幕布 C. 投影仪 D. 易拉宝
细节准备
参会人员挂牌; 参会人员桌席号; 名片箱或名片栏(签到搜集名片); 信息采集单(参会客户填写); 花篮(讲台); 嘉宾列席牌和嘉宾胸针; 邀会请柬或者邀会卡; POS收款机(现场刷卡)。
会议营销流程示意图
邀请 客户
确认
会前接待
客户不易接受。具体情况应根据现场灵活调整。
会议程序
一、签到(设签到表) 二、主持人开场白,并简介会议内容(5分钟) 三、专家讲座(25分钟) 四、有奖问答(3分钟) 五、节目(5分钟) 六、专家讲座(20分钟) 七、有奖问答(5分钟) 八、顾客发言(1—2 位10分钟) 九、节目(5分钟) 上半场结束,沟通促销30分钟左右
问候对方
自我介绍
找出实施目标
简单寒暄
使用/未使用产品
确定邀请对象
来/不来参会
再度寒暄
电话沟通的规定、标准
✓通话语气、语调、声音、态度适中、规范。 ✓真诚情感投入。 ✓拨错电话需向对方道歉。 ✓通话中要思想集中,适度寒暄。 ✓做好通话要点记录,便于以后分析与利用。 ✓通话结束前寒暄,并等对放下电话后再放电话。
●会议营销的目的
1、集中目标顾客。 2、产生阶段销量最大化。 3、和顾客进行双向沟通,培养顾客忠诚度,建立良好的口碑宣传。 4、搜集顾客档案,为数据库营销奠定基础。
会议营销的操作方法
制定方案 现场布置 现场操作
确定场地、专家 活动准备 会后总结
邀约客户 会前通知
制定方案要点
科普讲座分小组科普讲座(3---5人)、大型会销、联谊会。依讲 座层次、人数、规模制定不同的活动策划方案,包括人员分工、 邀约客户,场地选择,会场控制,会后总结等都必须明确,制定 一个完整、详细的策划方案,就等于成功了一半。
设立易拉宝
选择易拉宝的目的(案例二维码) ➢ 为产品在销售过程中有一个良好的
环境。 ➢ 加大产品的终端展示度。 ➢ 为产品今后的促销提供一个好的场
地。 ➢ 降低经营风险。
售后服务
目前随着科学技术的发展,生活水平的不断提高,产品趋于同 性化,那么品牌和服务在保健品营销中就显得得尤其重要。销售服 务分售前、售中、售后服务。每一阶段都是我们和顾客沟通的良好 时机。
使用比较亲情的方式,让客户感觉你是为他着想: 李总,您好啊。我是XXX公司的小王;您出发了吗?今天可能会下雨,您 一定要注意哦。 李总,您好啊。您看您是从XXX地方来么?一路上可能会有点堵车,您出 发了吗?(哦,已经出发了吗?我给您安排好位置了,我现在就来门口迎接 您。)(还没吗?恩,李总,路上注意安全。我已经给您安排好位置了,您出 发给我电话吧,我来迎接您。)
会后洽谈
电话
登门 电话
短信 迎接 简单交流 引导客户
30分钟到1小时之间电话确认 确认来人身份、联系方式以及公司情况
谈单 促成交易
会议营销流程图
开发期
社区活动 积累资料 筛选名单 会前服务
活动期
邀请参会 科普讲座 沟通促销 会后总结
跟进期
回访服务 重复邀约 服务促销 巩固关系
会议营销推广模式分析
人员准备 ➢ 发放邀请函。实行家访式拜访,进行一对一沟通,提高寻找目
标客户的准确率; ➢ 电话确定到会名单,是对家访的补充和巩固,提高到会率; ➢ 分工预备会,分工明确,责任到人,发扬团队精神,充分调动
员工的积极性。
现场布置
会场进入指示牌(宾馆或酒店提供), 并由专人引导入会场,进入定位置落座; 接 待 、 产 品 资 料 摆 放 、 产 品 展 示 区 (堆头大小、形状、位置体积)设计、 咨询区、条幅悬挂等均要有专人负责。
数据库管理
对于输入微机的顾客资料要定期对数据库进行更 新,要对数据库的可适用性、真实性、清洁性进行规 范管理。客户数据库重点记录个人档案,主要包括患 者个人的资料(企业、职务、姓名、年龄、性别、籍 贯等)、客户使用产品的相关情况、售后服务记录、 其它需解决的问题记录等。
回访劝购
根据数据库顾客资料档案进行回访:
数据库的建立
目的:为以后数据库营销做好基础性工作。 建设途径:A、企业推广搜集顾客档案。
B、销售网点搜集顾客资料。 C、活动促销所登记的顾客资料。 D、会销、科普讲座所搜集的顾客资料。 顾客资料的筛选:顾客资料搜集完成后,要对顾客资料进行分析,找出准顾客、 目标顾客、潜在顾客。针对不同的顾客进行不同的服务。 顾客资料的输入:筛选后顾客资料进行分级、分类输入微机管理。 顾客资料的使用:在不同时期可根据顾客数据库里的资料,进行活动促销。可 发邀请函组织科普讲座和开展会销,针对不同顾客开展不同的活动。
接待人员的个人准备(服装、头发、化妆、口腔、手卫生)
❖ 迎宾
入座
奉茶
沟通
❖ 推销技巧:
了解顾状况涉入产品资料及相关信息引起顾客兴
趣寻找重点顾客试用、试用之后产生购买,引起连带效 应分类指导,个性化沟通(攻坚阶段),购买不购买均 回访,做好服务工作。
接待做到十要、五心、四声、四到
十要:
✓接待要热情;言语要温和; ✓态度要尊重;心理要自信; ✓表达要准确;吐字要清晰; ✓交谈要用心;赞美要真诚; ✓讲解要到位;沟通要及时;
对已购买的顾客进行沟通,了解客户在使用方面有什么问题请给我 们及时联系,并留下我们的联系方式。 对未购买的顾客进行回访。目的在于促成每一次交易成功,为今后 的长期购买奠定基础。 对潜在的顾客进行回访。要在时间、精力允许的情况下去回访,回 访的工作重点在于留住老顾客,开发新顾客,因为维护老顾客的成本 远远低于开发顾客的成本。
培养忠诚顾客 ✓平时亲情沟通。 ✓活动现场沟通。 发展荣誉顾客 ✓对公司产品充分认可。 ✓使用过产品效果好。 ✓愿做义务宣传。 ✓本市户口。
现场操作
➢ 专家讲座为主; ➢ 忠诚顾客发言(一般2—6人)为辅; ➢ 其它内容:游戏、舞蹈、抽奖、有奖问答,以活跃会场气
氛; ➢ 会议时间一般有超过3个半小时,过短沟通力度不够,过长
其次对会后改进方案 进行总结
❖ 人员分工、职责科学化、规范化;
❖ 物品从计划、采购、管理、现场使用、会后 清理由专人负责;
❖ 专家讲座、主持人事先都要排练,内容包括 讲座风格、 语言、表情、肢体动作、内宾、 技巧、主持风格、现场调控能力等;
❖ 人员促销、沟通、服务理论培训与实战模拟, 这是决定会场销售的关键。
合适的帮助,本着一心为顾客服务为宗旨,实现利益的双赢。
观点
营销手法不在有多新颖 而在组合用的是否到位
◆ 联系好讲师及时与讲师 沟通,配合讲师制作课件, 安排相关事宜。
会议嘉宾
根据会议的规模邀请行业的一些嘉宾 出席。一旦确定,安排嘉宾发言,让嘉 宾准备几分钟的讲话发言。
会议主持人
◆ 提前确定会议主持人, 经验丰富的主持人;
◆ 提前准备主持人主持稿;
◆ 作为会议营销型企业, 最好自己可以培养一位会议 主持人。
五心:
➢信心;对公司、产品、自己有信心。 ➢爱心:将爱心奉献给每一位顾客。 ➢细心:注意观察顾客表情与内心世界,把握销售良机。 ➢热心:解答各种产品疑问。 ➢耐心:尊重顾客,反复沟通。
四声:
➢ 顾客来时有招呼声; ➢ 介绍产品有介绍声; ➢ 发生误会有解释声: ➢ 顾客离开有道别声:
四到:
眼——口——心——手。
定场地、专家
➢ 当地闹市区,人口基数大,有一定知名度的酒店、宾馆; ➢交通便利; ➢音响、投影、幻灯等设备条件较好; ➢邀请在当地有知名度的企业专家,以体现产品的档次与讲座的权威
性,专家可为专职或兼职。
邀约客户
原则: ➢ 遵循邀约“前期沟通好,购买意向大” 的原则; ➢ 提高邀约针对性和现场的实效性 ; ➢ 千万不要把前期未沟通好的客户带到会 场,以免引起负面效应。
回访的方式
电话回访:对住址较远的顾客,不能实现家访的情况下,可定期进行 电话回访,不论是新老顾客,都需要与顾客电话沟通,了解客户基本情 况,达到让其购买的目的。 集体回访:根据顾客需要,选择合适的时机,邀请一定数量的顾客到 指定地点集合,由专人解答疑难问题,劝购人员现场促销,实现集中访 问的目的,同时提升销量。 邀约访问:对有特殊情况不能实现其它方式访问的顾客,可提前预约, 在指定时间、地点、单独进行邀约回访,实现劝购的目的。
电话沟通的重点
客户性格及知识分类: ❖ 知识型——产品与企业的关系讲清楚。 ❖ 活泼型——强调节目丰富多彩。 ❖ 理智型——强调专家讲座权威性。 ❖ 情绪型——强调现场气氛活跃、节目丰富。 ❖ 占小便宜型——强调抽奖及礼品赠送。
确认
离会议开始前一个小时至两个小时之内必须与客户进行电话联系,再次确 认客户到场的时间和可能出席的人数。
电话邀约
沟通前的准备: 姓名、单位、电话、经济状况、职务。 目标顾客选择标准: ➢ 有一定的经济基础; ➢ 营销困难较多的人群; ➢ 急需改善现状的企业人群; ➢ 知识层次相对较高人群; ➢ 本市及外市户口皆可。 过滤重点客户的内容并记录。 会销难题解答准备——以服务顾客。
通话的具体步骤