会议营销流程图(精).ppt
会议营销基本流程图
终端渠道商会议基本流程及执行细节指引一、定义:终端渠道商会议是指区域代理商针对终端分销商进行的以招商、订货为目的的营销会议。
二、目的:促成终端分销商现场订货或签约,达成会议目标三、时间:一般安排在年初、年中、年底进行,会议持续时间大约为1-2天四、基本流程:①邀约→②签到→③与会→④签约→⑤回款→⑥回访致4.1流程详解及操作细则a/目标在会议前10-15天,制定会议的整体方案(主要是指订货/招商政策、现场会议的流程时间表),确定会议/招商目标b/邀约根据确定的目标要求,对目标进行分解。
参考各渠道商的销售数据,对渠道商及渠道市场进行分析,制定目标计划和邀约计划。
⑴流程要求:①梳理→②初步确定→③重点沟通→④正式确认→⑤最后确认⑵流程详解:①梳理——梳理现有渠道网点,筛选优秀分销商或重点意向分销商②初步确定——经过梳理和筛选,初步确定邀约,进行邀约。
初步邀约后确定预计到会的分销商数量,根据统计出来的数量确定会议时间和地点。
注意话术,如:“**总,公司现在非常重视您那边市场,这次邀您来一方面是想大家坐下来分享下各自的成果和经验,另一方面主要是想传达一下总公司对我们整个市场扶持的一些最新政策,希望您能抽一天的时间过来看看”等等。
不要让人家感觉你就是为了把人家抓过来挨宰的,要多传递对他有益有帮助的信息。
③重点沟通——针对预计到会分销商,划分层级。
对于有把握能在现场签订协议的重点邀约商,提前派业务员下渠道沟通确认订货金额/签约事项,安排座位时,穿插安排在其他分销商中间。
④正式确认——确认会议时间和地点后,对到会人员再次进行确认,发放邀请函。
⑤最后确认——会前一天,对到会人员进行最后确认。
并告知会议详细情形!注意话术!比如:“**总,您的座位都已经给您预留好了,在**排**座。
到了这边一定要告诉我声,我去接您!”这样说有两层含义,其一告诉他不来不行,其二来了不要去做其他事。
c/签到签到有两种情形,其一,会议是当天进行当天结束。
常见的销售模式之——会议营销
所需物品:
所需课件:
会议营销–会场布置
舞台布置: • 舞台用红地毯布置。 • 背景要采用大篇幅广告(内容、颜色要醒目)。 • 讲台、幕布分别摆放在舞台两侧(幕布摆放要方便专家操作、客户观看)。 • 电源、电脑和投影仪等所有接线要铺在地毯下面,不要露在外面。 • 舞台两侧要有小台阶(方便专家、主持人上下台)。 讲台布置: • 讲台高、矮要方便专家进行演讲。 • 讲台桌面要适合摆放电脑、鲜花、迈克风、水杯 • 电脑摆放在讲台中间;鲜花、迈克风分别摆放在另一侧(不要挡住专家)。 • 讲台外侧最好用适当尺寸的讲台板装饰。 桌椅布置: • 课桌式桌椅,每个座位要有座位号码(方便攻单) • 根据到访客户量、会场空间大小安排桌椅数量(桌倚数量不能多于客户量20%)。 • 桌椅间要留一定空隙,方便进出。 • 每一纵排间要留有过道(两纵排一个过道也可以),以方便攻单人员拉客户。 • 每个座位上要提前摆放好台布、笔、纸、茶水 、会议流程表(可在签到台发放流程表)。 • 第一排要留有专家、嘉宾的位置,台卡要提前摆放好。 签到台布置: • 课桌式签到桌,位置要位于会场入口附近。 • 签到本、签到笔要正式(切记不要使用普通笔记本、圆珠笔签到)。 • 台面上要配有桌布、鲜花、空白名片、名片盒。
销售模式概述
我们主要有三种销售模式: 1、电话营销模式:通过电话约访、上门拜访最后 签约。
2、会议营销模式:我们可以举办一些行业内的会 议或者讲座,邀约行业内的老板过来参加,我们通 过这种会议营销的模式来促成我们的销售。 3、展会销售模式:我们可以在国内参加家具相关 展会,每个展会我们都会在现场进行促销和宣传, 每年的3月与9月都是家具展集中的时间。
会议营销–岗位职责
迎宾指引小组: 职责:(时间:13:00——14:50) • 主动、礼貌迎接客户,并引领客户到会场 。 要求: • 佩带绶带迎接客户; • 面带微笑、手势得体、语气委婉、热情大方。 • 根据大门口到会场入口的距离安排适当人数 ,人数不少于4人; 话术: • “欢迎光临,参加会议的这边请……” • “请问您是参加xxx会议的吗?……请跟我来!” 签到咨询小组: 职责:(时间:13:00——17:30) • 登记、整理每一位客户的资料,并做好客户名片的收集工作(知会接待人员客户性质) • 给每一位客户做好资料、手提袋的发放,并通知相关接待人员引导客户入场就座 要求: • 面带微笑、手势得体、语气委婉、热情大方,人数不少于2人; 话术: • “您好!请这边签到……” • “请出示一下您的入场卷……” • “请赐一张您的名片,稍后抽奖要用……” • “请各位排好队……,签好到的这边请……”
会议营销全套流程图详解
月底填 月底填 月底填 月底填 月底填 月底填
本月总收入 月底填
支出项目 房租 生活 交通 通讯 招待 学习 服装 其他 电脑 合计
计划支出 200 200 150 250 200 50 200 100 5000 6350
本月收入
学习卡 收入
月底填
内训收 入
月底 填
其他收 入
一周 二周 三周 四周 五周
举
08年9月1日
本月计划
例
单位
聚
成
分公司
项目 学习卡 内训 研讨会
目标 100万 20万 学习卡8场
实际完成 月底填 月底填
月底填
其它
华商2单
月底填
本部门
学习卡 内训
25万 10万
月底填 月底填
其它 学习卡
华商1单 48800万
月底填 月底填
个人
内训
20000元
月底填
其它
月底填
差额 月底填 月底填
培训验收
• 制订本月或剩下时间的计划目标 • 今晚从新填写工作日志 • 第二天逐级检查
销售流程—收集名单
学习目标 充分认识名单的重要性 了解收集名单的主要方法 熟练掌握5种收集名单的方法及养成习惯
学习时间 2课时
准客户名单
• 准客户名单是学习顾问最大的资产,是学 习顾问赖以生存得以发展的基础。 准客户 客户 业绩 提成 发 展 事 业
会议营销全套流程图详解
目录
1、计划活动 2、名单搜集 3、电话邀约 4、研讨会 5、成交 6、跟单 7、收单 8、售后服务 9、转介绍
计划活动 成交
销售流程—计 划 活 动
学习目标 充分认识计划活动的重要性 全面了解计划活动的主要内容 能每月制订出具有操作性的计划 熟练掌握工作日志的填写方法并养成习惯
会前会中会后流程培训会议营销必备(ppt)
会 前
研讨会前(一)
1. 邀约前的准备
➢ 邀约话术通关 ➢ 拜访通关
会 前
研讨会前(二)
2. 一定要拜访送票
➢ 送票 ➢ 了解需求(企业困惑、培训规划、培训预算等) ➢ 做好铺垫(介绍公司、塑造老师、塑造课程、
介绍领袖的风采)
会 前
研讨会前(三)
3. 每天给邀约到的客户发短信
➢ 发管理类或与课程相关的短信 ➢ 让客户记住要去影响力参加课程 ➢ 铺垫、塑造价值(讲师、课程、产品)
会 前
*希望通过培训来解决哪 些
问题? *还有哪些困扰您的问题 ? *能具体举个例子吗? *您现在找到了解决的办 法 吗? *讲故事(案例分享) 倾听后找到与我们客
户案例共同的地方,从而 引入我们的成功案例,这 个问题其实很多老总都会 遇到,我们曾经培训过的 (全友家私/双虎),他 们也是、、、、、,后来 参加了我们的领袖风采之 后、、、、、、
会 前
四、塑造研讨会、讲师价值:
这次课程的主讲老师郝总,她是 影响力教育训练集团副总裁,她也被 誉为是影响力最传奇总经理,曾经带 领宁波公司连续两年成为集团20家分 公司里第一名的公司,一年的时间将 杭州分公司从后三名带到集团前三名, 半年的时间帮助青岛公司扭亏为盈, 成为集团优秀分公司。她就是运用领 袖风采里如何打造卓越团队的一系列 管理理念与方法来管理我们的团队, 如果您觉得这套系统也适合您的企业 和团队话,可以选择我们后续的服务 项目。而且课程现场也会推出2011年 的培训规划,您现场一定要把握机会。
会 前
研讨会前(四)
4. 两天前,部门经理以会务组名义 统一给客户打电话
会 前
二、问问题 1、了解企业基本情况: • 主营范围(咱们公司主要是做 什么的?客户都是省范围的还是 全国性的呀?) • 公司历史(咱们公司成立多久 了?/某某总,您创业到现在有 多少年了?) • 员工人数(咱们现在总共有多 少人啊?管理人员有多少?) • 培训情况(以前经常参加培训 吗?主要是做哪方面的培训?是 您自己负责吗?)
会议营销操作手册-全能版
笔记本、投影仪、投影幕、摄像/照相设备的准备 公司介绍宣传短片 主持人、主讲人上场音乐 会议中需要的其他音像资料及所有的电子资料的落实 现场摄像/照相的准备 现场拍照摄像等设备的准备
会前准备(1/3)
会前5天
分公司销售支持岗、讲师
3、客户筛选及邀约
协助销售人员更好的筛选和邀约客户
会前4天
部门经理、销售支持岗、讲师
4、会前会的召开
与“会销”参会人员进行“会销”预演,明确注意和配合事项
会前1天
分公司
5、会前准备
确认到场客户数量,完成会前各项准备工作
会前1周至会前1天
前线、后援各部门
会中
6、会议运作
保证会议流程顺畅,提升会场效果,协助销售人员进行促成
责任人
1、播放公司介绍
播放公司介绍短片或暖场音乐,营造会场氛围
会议组织人员
2、签到和会议材料发放
销售人员陪同客户在签到处签到,由礼仪人员发放入场材料
3、入场券回收
销售人员和客户凭票入场,在入场时回收入场券,发放抽奖券,提前把抽奖箱放置在签到处
4、礼仪指引入场
礼仪按照桌位图引领客户入场,待客户入座后离开
机构领导的高度关注,前线、后援部门的共同参与和协作是会议营销成败的关键
操作手册目录—会前
会 前
宣传启动
培训辅助
客户筛选及邀约
会前会的召开
会前准备
营造销售氛围,激发销售人员的销售热情
会前1周开始
销售氛围营造
目的
工作内容
实施时间
宣导片的准备、内部会议
关键点
会议营销基本流程
会议营销基本流程终端渠道商会议的基本流程和执行细节指引终端渠道商会议是区域代理商为了招商和订货而举办的营销会议。
其目的是促进终端分销商现场订货或签约,达成会议目标。
一般情况下,这种会议会在年初、年中和年底进行,持续时间为1-2天。
会议的基本流程包括邀约、签到、与会、签约、回款和回访致谢。
在会议前10-15天,需要制定会议的整体方案,确定会议/招商目标。
邀约过程需要对目标进行分解,参考各渠道商的销售数据,对渠道商及渠道市场进行分析,制定目标计划和邀约计划。
在邀约过程中,需要梳理现有渠道网点,筛选优秀分销商或重点意向分销商,经过初步邀约后确定预计到会的分销商数量,根据统计出来的数量确定会议时间和地点。
在重点沟通阶段,需要针对预计到会分销商,划分层级。
对于有把握能在现场签订协议的重点邀约商,需要提前派业务员下渠道沟通确认订货金额/签约事项,安排座位时,穿插安排在其他分销商中间。
在邀约过程中,需要注意话术,不要让人感觉只是为了把人抓过来挨宰,要多传递对他们有益有帮助的信息。
场10:00-10:30业务员引导嘉宾及分销商入座,提供饮料主持人介绍会议主题及议程安排10:30-10:40主持人介绍会议主题及议程安排公司领导致辞10:40-10:50公司领导致辞区域市场情况介绍10:50-11:20区域市场情况介绍茶歇11:20-11:30茶歇,分销商自由交流订货意愿试探11:30-12:00业务员与分销商进一步试探订货意愿签约仪式12:00-12:30签约仪式结束语12:30-12:40公司领导致辞,主持人宣布会议结束午餐12:40-14:00午餐,自由交流在确认会议时间和地点后,需要对到会人员再次进行电话确认,并发放邀请函。
在会前一天,也要对到会人员进行最后电话确认,并告知会议详细情况。
在电话中可以适当提醒到会人员注意事项,例如座位预留和到达后的行动安排。
签到有两种情况,一种是当天进行当天结束,另一种是会议次日进行。
会销标准流程
会议营销流程与管理制度一、会议营销旳目旳1、集中目旳顾客,现身说法,制造销售热潮。
2、产生阶段销量最大化。
3、和顾客进行双向沟通,培养顾客忠诚度,建立良好旳口碑宣传。
4、通过会议旳良好旳气愤渲染,资深专定旳精彩解说,精彩客户案例旳视频体验,会场抽奖活动等因素旳增进,从而激起投资者旳投资欲望,从而达到开户入金旳目旳。
会议营销旳操作措施二、会前邀约及准备A、会场布置1、会议现场选在市中心或交通便利旳繁华地区(停车以便);2、在本地有一定出名度旳高档大酒店或宾馆;3、灯光明亮,可以调控;接待区宽阔、明亮;4、电梯(楼梯)直达;B、物品准备涉及条幅、产品手册、易拉宝、V C D、(音乐(进场、会议中、营销环节、中场休息、会议结束))幻灯机(有条件旳可用投影仪、手提电脑)、签到本、笔、展示卡、宣传册、礼物袋、绶带、照相机条幅、嘉宾鲜花、嘉宾台牌、抽奖箱、茶水等。
C、人员准备(每个岗位均有负责人)1. 主会场:讲师、主持人、机动人员、递麦、音响设备师、会场置。
2. 会场外服务:迎宾、签到、引座.3. 接待、洽谈:客户经理、经理4.分工预备会,分工明确,责任到人,发扬团队精神,充足调动员工旳积极性。
D、邀约准备规范统一旳邀请函,邀约话术(行业),邀约电话,邀约短信,邀约邮件参会门票及派送门票旳统一说辞、演示、主题明显等。
所有资料上必须有公司LOGO或品牌标示。
电话邀约话术内容涉及:1、问候2、自我简介3、会议背景4、会议主题5、会议规模6、会议内容与目旳7、到场人数8、邀约因素9、会议地点、时间10、演讲者包装三、会中接待、礼仪:A、接待1:电梯口、重要站点设立专人接待和引领;2:进入会场宾馆大厅,有专人接待、批示牌批示(重要会议需要在会议酒店外挂上横幅渲染热烈氛围);3:会议营销迎宾:统一服装、端庄、微笑、亲和力、佩带绶带;4:会议营销签到台处:签到台上配备鲜花、签到薄两本、两支签到笔、备用门票、名片托盘、胸花、嘉宾签届时,热烈欢迎,及时拍照,烘托会议热烈氛围;。
最新会议营销流程及技巧
会议营销流程一、会前准备1、会前宣传:组织培训的人员在约定培训会议后,马上在所在银行或企业做一定的宣传。
可以通过发短信通知、发同信白页等等。
以确保到会人数。
2、会议准备流程:(1)会议组织者确定讲座场地、时间等事宜(2)通知讲师团、会议组织者填写会议准备表、讲师团准备相关讲座内容附表:●讲座地点:组织培训讲座的区域经理必须清楚填写具体地址及电话●讲座时间:区域经理填写●评估时间:评估人填写●讲座类型:区域经理必须确定营销型还是服务型●评估人:由讲师团或区域经理担任(3)设备准备:●设备预定:服务人前一天负责预定设备。
●设备安装:讲师团助理需在会议开始前20分钟达到会议开始10分钟前安装好投影仪、电脑等设备。
●注意事项:出发前尽量调试好仪器是否正常,检查登记表、意见反馈表是否带齐,开户人必须携带笔记本,用于记录客户信息。
3、会议接待:(1)讲师团到达以后,组织培训的人员介绍讲师给参加会议的在场领导认识。
(2)组织培训的人员在介绍完讲师后,协助讲师助理安装设备。
4、会议主持:●会议开始后讲师助理负责主持会议(如没有讲师助理可由客户经理支持)内容包括;自我介绍、同信介绍、讲师介绍、培训内容介绍。
培训框架:讲师在进行培训的过程中通过对市场、产品的介绍强调同信的专业优势。
如:一对一的理财顾问服务、佣金政策、短信操作指导服务、股票推荐服务、每周固定的投资技能培训课程等等。
5、结束留电话讲师在培训结束时将留出一定的时间给主持人宣布填写意见反馈表、留下客户联系电话。
二、会后开发1、客户经理在培训期间密切注意与讲师交流的客户,并详细记录这些客户所关注的问题,在时间允许的情况下尽量与之进行一定交流。
2、会后,区域经理负责分配客户电话,客户经理必须在24小时内必须打电话给与会的潜在客户做跟踪促成(话术1),首先联系影响深刻,有过沟通的客户。
3、客户经理2周内必须电话或上门拜访客户两次。
第一次与客户交流时,股票客户以上门安装行情软件为理由提出拜访,第二次以同信西白页为理由提出。
会议营销方案PPT
How to win 营销手段
营养教育+会销 会销 会销 会销 会销 会销+集团消费 网络营销
40岁以上人群
公园等锻炼、娱乐场所 菜市场
离退休老干部 司机(颈椎、腰椎、踝关节) 长期坐办公室人员(颈椎)
社区、老干部活动中心、老年大学 政府、企事业单位司机、出租车 写字楼等办公场所
主会---精品会(集中销售型)-利润主来源 意义:1、副会是销售会议的前期铺垫,是对患者教育的一个过程,也
是患者了解企业、产品的过程。
2、通过副会对患者的沟通教育,让患者了解、接受骨关节治疗、
保健知识,体验产品效果,达成适量购买,从而让患者在精 品会的大量购买中有心理准备,可以有效地改变传统会议营 销带来的负面影响。
会议营销模式策划书
第1页
美泰,全新生活形态!
总体思路
总体思路:
会议营销现状分析
目前存在哪些弊端,如何改变 目前有哪些优势和发展趋势,如何发挥 我们有哪些资源优势,如何有效的利用
第2页
美泰,全新生活形态!
会议营销SWOT分析
优势
企业实力与品牌依托 产品有明显效果 有能力跟进后续产品
将会议分为主会和副会
说明: 副会 副会分为:骨健康教育体验会(教育型-公益型)(1场/1-3天)
日常科普讲座会(销售型)(7天/场)
1、有俱乐部或服务中心的情况,骨健康教育体验会主要在俱乐部或服务中心开展
2、无俱乐部或服务中心的情况,在居委会、老年活动中心开展;销售会在宾馆酒 店会议室开展 日常科普讲座会(销售型)目标:销量保证日常基本费用.
专家会员政策的说明
专家会员政策是xx与上海xx军医大合作互惠互利的体现,有利 于合作; 专家会员政策有利于专家开单,专家可以避免直接要求患者大 量购买产品,可以建议患者:你的情况比较严重,需要跟踪治疗,建议
会议营销培训课件
2020/7/2
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第一部分:会议营销的定义
• 1、会议营销概念:
• 会议营销是一种数据库营销,它是通过收集特定消 费对象的数据信息,建立数据库,然后对这些数 据信息进行归纳、分析、整理,并根据需求状况 进行分类,确定目标消费人群,再利用会议的形 式邀请目标消费人群参加,进行有针对性的销售。
2020/7/2
• 4、会议布置:
• ⑴ 、场地布置 • ⑵ 、工作人员工作
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31 31
第四部分:会议营销的流程
• 1、场地布置
• 调试音频、视频;音频宏亮但不吵闹 • 视频保证到会人视线良好,无阻挡死角 • 灯光控制,上场音乐控制 • 温度控制舒适为宜,冬季切忌温度过高,夏季冷风需提前
打开,且在会议过程中随时调整
• 邀约质量监控 以行业协会名义邀请,包装会议规格及强调重要性,理想的邀约对象
是企业负责人,现场的老板到达率一般为实际到场用户数的20%-30%为 正常
2020/7/2
26 26
第四部分:会议营销的流程
• 3、会议人员:
• ⑴ 、谈单咨询人员准备工作 • ⑵ 、会前动员 • ⑶ 、电话确认及短信通知
第二部分:会议营销的优势
►3、会议营销客户感知: ►⑴、指导性 ►⑵、专业性 ►⑶、信息性 ►⑷、经验性
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11 11
第三部分:会议营销的价值
►内容纲要: ►1、市场价值 ►2、成本价值 ►3、宣传价值
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12 12
第三部分:会议营销的价值
►1、市场价值:
►更有利于企业利润提升。
• 体验区电脑及网络调试 • 易拉宝、展架、横幅位置确定及摆放 • 座位数量、位置的调整,座位号的粘贴,酒店指示牌及现
营销会议流程
会议手册一、会议主题xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx二、会议目的xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx三、会前工作1、会议负责人、主持人、报告人(1)根据会议地点、会议规模确定会议负责人;(2)确定会议主持人和相关报告人;(3)会议负责人通知会议主持人和相关报告人,将会议策划方案、会议内容、会议议程等发至他们,以便更好地准备主持词和报告PPT;2、会议工作组会议负责人,统筹会议的整个流程,会前准备、会议执行过程中的各方协调、会后的总结、报销等工作,并负责组建会议工作组,包括会务小组,后勤小组,影音小组,媒体小组,各组选出组长进行工作协调.各组分工见《会议工作组分工表》。
3、会议邀请函、会议议程、会议指南(1)会议负责人与会务小组根据会议主题和内容,形成会议邀请函。
媒体小组通过微信公众号,云资讯等方式进行媒体宣传,影音小组提前开通直播间进行直播预告和宣传,也可将邀请函直接发送给意向参会人员;(2)根据会议主题和会议内容,初步确定会议议程;(3)会议前至少一周,会务小组需要形成会议指南(含会议日程安排、酒店路线等);(4)会议前五天,会务小组每天跟进参会人员和专家的邀请情况,初步确定住宿、用餐、会议资料等事宜的准备情况,并与后勤小组3、酒店对接由会议负责人结合会议实际情况,进行酒店的筛选和对比,并与酒店进行对接,由会务小组进行协助.(1)根据会议议程和会议安排,初步判断所需会议室的数量、规模、设施;用餐的数量、规格;住宿的数量等,以此筛选酒店,对比酒店的位置、设施及价格,确定酒店;(2)确定酒店后,对接酒店销售经理,预定会议室、用餐数量和规格、房间数量和规格,并与酒店签署协议;(3)对接酒店确定细节安排:一是会议室设备设施情况、会议室宣传品布置的尺寸要求及注意事项(条幅数量和尺寸,是否有LED背景墙及其尺寸,签到背景墙尺寸等)、茶歇服务标准及收费;二是用餐的菜单、酒水能否自带、是否收服务费等问题的确认.4、酒水(1)结合预算和实际情况确定酒水购买种类、品牌型号和数量; (2)由后勤小组联系商家进行预订,约定送货时间、地点、联络人,如果直接送到酒店,提前与酒店联络.5、茶歇结合预算和实际情况确定由酒店提供茶歇还是自行采购,若自行采购,则(1)首先确定需购买茶歇的种类和数量;(2)由后勤小组提前购买,茶歇洗净分盘装好,并准备好茶叶。
会议营销快速成交五个流程[整理版]
会议营销快速成交五步骤现在社会是一个快速高效的社会,很多企业都在想办法提高工作效率,减少销售环节。
大部分企业逐步的实现了渠道扁平化,缩短了产品和客户的见面时间。
会议营销,作为其中的一种有效方法,以其快速成交的特点得到了广大企业的青睐和重视,在各行各业的到了很好的应用。
现在就会议营销的销售过程做一简单的总结(自己小小看法)。
会议营销简单的可以分为以下五步进行:一、寒暄。
参加会议营销的客户大部分是通过电话邀约或者是上门送邀请函的方式请到的,组着着对客户的情况不是很了解,这对后续的成交极为不利,寒暄在这里就变的很关键了。
这就要求谈判或销售人员在最短的时间内准确的去了解和把握客户的信息,如单位规模、组织形式、运营管理、销售渠道、办事效率等多种信息,同时最好是可以了解到决策人的处事风格和性格特征。
通过以上信息的了解,销售人员就可以针对客户的喜好做出不同的有针对性的谈判思路和销售方案。
二、产品介绍。
产品说明是吸引客户购买的关键环节,但是由于产品性质的不同,产品的解决方案有别,所以都有所出入。
但是FABE销售法对大家会有很好的帮助,在各行业都有不俗的表现,下面做一介绍:FABE销售法则,简单来说它是种销售模式,通过四个关键环节,解答消费者诉求,极为巧妙地处理好了顾客关心的问题,从而可顺利实现产品的销售诉求。
F:(Features)指的是本项产品的特质、特性等方面的功能。
产品名称?产地,材料?工艺?定位?特性?深刻去挖掘这个产品的内在属性,找到差异点。
A:(Advantages)优势。
列出这个产品独特的地方来。
可以直接,间接去称述。
例如:更管用、更高档、更温馨、更保险、更……B:(Benefits)能给消费者带来什么好处。
这个实际上是右脑销售法则时候特别强调的,用众多的形象词语来帮助消费者虚拟体验这个产品。
E:(Evidence)佐证。
通过现场演示,相关证明文件,品牌效应来印证刚才的一系列介绍。
所有材料应该具有足够的客观性、权威性、可靠性、可证实性。
会议营销PPT模板
电话邀约
沟通前的准备: 姓名、单位、电话、经济状况、职务。 目标顾客选择标准: ➢ 有一定的经济基础; ➢ 知识层次相对较高人群; ➢ 本市户口。 过滤重点客户的内容并记录。 心理调节准备——以感染顾客。
通话的具体步骤
问候对方——自我介绍——找出实施目标 简单寒暄——知道/不知道——确定邀 请对象———来/不来参会——再度寒暄。
✓平时亲情沟通。
✓活动现场沟通。
发展荣誉顾客
✓对公司事业充分认可。 ✓愿做义务宣传。 ✓本市户口。
现场操作
➢ 专家讲座为主; ➢ 忠诚顾客发言(一般2—6人)为辅; ➢ 其它内容:游戏、舞蹈、抽奖、有奖问答,以活跃会场气氛; ➢ 会议时间一般有超过3个半小时,过短沟通力度不够,过长中老年
人不易接受。具体情况应根据现场灵活调整。
五心
➢ 信心;对公司、产品、自己有信心。 ➢ 爱心:将爱心奉献给每一位顾客。 ➢ 细心:注意观察顾客表情与内心世界,把握销售良机。 ➢ 热心:解答各种疑问。 ➢ 耐心:尊重顾客,反复沟通。
四声:
➢ 顾客来时有招呼声; ➢ 介绍产品有介绍声; ➢ 发生误会有解释声: ➢ 顾客离开有道别声:
四到:眼——口——心——手。
电话沟通的规定、标准
✓通话语气、语调、声音、态度适中、规范。 ✓真诚情感投入。 ✓拨错电话需向对方道歉。 ✓通话中要思想集中,适度寒暄。 ✓做好通话要点记录,便于以后分析与利用。 ✓通话结束前寒暄,并等对放下电话后再放电话。
电话沟通的重点
性格及知识分类:
❖ 知识型——趋势讲清楚。 ❖ 活泼型——强调节目丰富多彩。 ❖ 理智型——强调专家讲座权威性。 ❖ 情绪型——强调现场气氛活跃、节目丰富。
定场地、专家
➢ 当地闹市区,人口基数大,有一定知名度的酒店、宾馆; ➢交通便利; ➢音响、投影、幻灯等设备条件较好; ➢邀请在当地有知名度的大专家,以体现通证的档次与讲座的权威性
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数据库的建立
目的:为以后数据库营销做好基础性工作。 建设途径:A、企业推广搜集顾客档案。
B、销售网点搜集顾客资料。 C、活动促销所登记的顾客资料。 D、会销、科普讲座所搜集的顾客资料。 顾客资料的筛选:顾客资料搜集完成后,要对顾客资料进行分析,找出准顾客、 目标顾客、潜在顾客。针对不同的顾客进行不同的服务。 顾客资料的输入:筛选后顾客资料进行分级、分类输入微机管理。 顾客资料的使用:在不同时期可根据顾客数据库里的资料,进行活动促销。可 发邀请函组织科普讲座和开展会销,针对不同顾客开展不同的活动。
接待人员的个人准备(服装、头发、化妆、口腔、手卫生)
❖ 迎宾
入座
奉茶
沟通
❖ 推销技巧:
了解顾状况涉入产品资料及相关信息引起顾客兴
趣寻找重点顾客试用、试用之后产生购买,引起连带效 应分类指导,个性化沟通(攻坚阶段),购买不购买均 回访,做好服务工作。
接待做到十要、五心、四声、四到
十要:
✓接待要热情;言语要温和; ✓态度要尊重;心理要自信; ✓表达要准确;吐字要清晰; ✓交谈要用心;赞美要真诚; ✓讲解要到位;沟通要及时;
客户不易接受。具体情况应根据现场灵活调整。
会议程序
一、签到(设签到表) 二、主持人开场白,并简介会议内容(5分钟) 三、专家讲座(25分钟) 四、有奖问答(3分钟) 五、节目(5分钟) 六、专家讲座(20分钟) 七、有奖问答(5分钟) 八、顾客发言(1—2 位10分钟) 九、节目(5分钟) 上半场结束,沟通促销30分钟左右
五心:
➢信心;对公司、产品、自己有信心。 ➢爱心:将爱心奉献给每一位顾客。 ➢细心:注意观察顾客表情与内心世界,把握销售良机。 ➢热心:解答各种产品疑问。 ➢耐心:尊重顾客,反复沟通。
四声:
➢ 顾客来时有招呼声; ➢ 介绍产品有介绍声; ➢ 发生误会有解释声: ➢ 顾客离开有道别声:
四到:
眼——口——心——手。
培养忠诚顾客 ✓平时亲情沟通。 ✓活动现场沟通。 发展荣誉顾客 ✓对公司产品充分认可。 ✓使用过产品效果好。 ✓愿做义务宣传。 ✓本市户口。
现场操作
➢ 专家讲座为主; ➢ 忠诚顾客发言(一般2—6人)为辅; ➢ 其它内容:游戏、舞蹈、抽奖、有奖问答,以活跃会场气
氛; ➢ 会议时间一般有超过3个半小时,过短沟通力度不够,过长
电话邀约
沟通前的准备: 姓名、单位、电话、经济状况、职务。 目标顾客选择标准: ➢ 有一定的经济基础; ➢ 营销困难较多的人群; ➢ 急需改善现状的企业人群; ➢ 知识层次相对较高人群; ➢ 本市及外市户口皆可。 过滤重点客户的内容并记录。 会销难题解答准备——以服务顾客。
通话的具体步骤
会前-迎接
在电梯口接待客户, 跟客户见一个面,互相 了解一下,进行简短沟 通交流,增加信任度( 主要目的,让客户觉得 被重视的感觉和消除陌 生感)。
会中的顾客服务
接待礼仪:
接待前的准备工作:
❖ 物品准备(条幅、宣传画册、易拉宝、礼品、奖品)
环境布置准备(花篮摆放、条幅悬挂、桌椅摆放、易拉宝展示区设计)
拜访邀约
前期准备:电话确定(时间、地点、对 象)——个人准备(证件、公司资料、 产品资料、邀请函、个人仪表)——自 我心理调节准备——顾客拜访。
拜访流程:预约时间——合适方式登门 拜访——与顾客义流——邀请参会。
前期准备
物品准备 包括条幅、产品手册、易拉宝、VCD、幻灯机(有条件的可用 投影仪、手提电脑)、签到本、展示卡、检查场内仪器等。
使用比较亲情的方式,让客户感觉你是为他着想: 李总,您好啊。我是XXX公司的小王;您出发了吗?今天可能会下雨,您 一定要注意哦。 李总,您好啊。您看您是从XXX地方来么?一路上可能会有点堵车,您出 发了吗?(哦,已经出发了吗?我给您安排好位置了,我现在就来门口迎接 您。)(还没吗?恩,李总,路上注意安全。我已经给您安排好位置了,您出 发给我电话吧,我来迎接您。)
设立易拉宝
选择易拉宝的目的(案例二维码) ➢ 为产品在销售过程中有一个良好的
环境。 ➢ 加大产品的终端展示度。 ➢ 为产品今后的促销提供一个好的场
地。 ➢ 降低经营风险。
售后服务
目前随着科学技术的发展,生活水平的不断提高,产品趋于同 性化,那么品牌和服务在保健品营销中就显得得尤其重要。销售服 务分售前、售中、售后服务。每一阶段都是我们和顾客沟通的良好 时机。
会后的顾客服务
电话跟踪(包括业务员咨询专家):
亲情跟踪:会销上未购产品的顾客两天内回访,进 一步探求顾客未购原因并做相关解释,借专家的势 进行深入沟通,力争促成购买。
回访跟踪:询问情况(若购产品,了解有效、显效 时间及使用方法,是否有投诉抱怨并作解释)回访 时间第一次从购物之日起一周内,第二次回访时间, 即首次回访后一月内;
合适的帮助,本着一心为顾客服务为宗旨,实现利益的双赢。
观点
营销手法不在有多新颖 而在组合用的是否到位
人员准备 ➢ 发放邀请函。实行家访式拜访,进行一对一沟通,提高寻找目
标客户的准确率; ➢ 电话确定到会名单,是对家访的补充和巩固,提高到会率; ➢ 分工预备会,分工明确,责任到人,发扬团队精神,充分调动
员工的积极性。
现场布置
会场进入指示牌(宾馆或酒店提供), 并由专人引导入会场,进入定位置落座; 接 待 、 产 品 资 料 摆 放 、 产 品 展 示 区 (堆头大小、形状、位置体积)设计、 咨询区、条幅悬挂等均要有专人负责。
其次对会后改进方案 进行总结
❖ 人员分工、职责科学化、规范化;
❖ 物品从计划、采购、管理、现场使用、会后 清理由专人负责;
❖ 专家讲座、主持人事先都要排练,内容包括 讲座风格、 语言、表情、肢体动作、内宾、 技巧、主持风格、现场调控能力等;
❖ 人员促销、沟通、服务理论培训与实战模拟, 这是决定会场销售的关键。
●会议营销的目的
1、集中目标顾客。 2、产生阶段销量最大化。 3、和顾客进行双向沟通,培养顾客忠诚度,建立良好的口碑宣传。 4、搜集顾客档案,为数据库营销奠定基础。
会议营销的操作方法
制定方案 现场布置 现场操作
确定场地、专家 活动准备 会后总结
邀约客户 会前通知
制定方案要点
科普讲座分小组科普讲座(3---5人)、大型会销、联谊会。依讲 座层次、人数、规模制定不同的活动策划方案,包括人员分工、 邀约客户,场地选择,会场控制,会后总结等都必须明确,制定 一个完整、详细的策划方案,就等于成功了一半。
会后单交流 引导客户
30分钟到1小时之间电话确认 确认来人身份、联系方式以及公司情况
谈单 促成交易
会议营销流程图
开发期
社区活动 积累资料 筛选名单 会前服务
活动期
邀请参会 科普讲座 沟通促销 会后总结
跟进期
回访服务 重复邀约 服务促销 巩固关系
会议营销推广模式分析
◆ 联系好讲师及时与讲师 沟通,配合讲师制作课件, 安排相关事宜。
会议嘉宾
根据会议的规模邀请行业的一些嘉宾 出席。一旦确定,安排嘉宾发言,让嘉 宾准备几分钟的讲话发言。
会议主持人
◆ 提前确定会议主持人, 经验丰富的主持人;
◆ 提前准备主持人主持稿;
◆ 作为会议营销型企业, 最好自己可以培养一位会议 主持人。
会议营销
标准规范培训流程
会议主题
1. 一个好的会议主题是邀 会成功的关键因素之一;
2. 确定会议主题及会议举 办日期后再进行以下工 作。
会场选择
◆ 根据会议的规模选定适 当的会场,一定要确定清 楚;
◆ 会场一般分为主会场与 分会场,分会场用于会议 签单。
会议讲师
◆ 讲师的水平及演讲效果 是直接影响会议签单率的 重要因素;
相关服务
服务在整个市场销售动作过程,除了提供相应的售前、售中、售后 服务外,对顾客的其它服务也很重要。具体内容包括以下几方面的 服务;
提供赠品。 对顾客应享受的优惠备件和措施,要及时落实和实行。 突发事件的处理。对顾客在使用产品过程中出现的特殊情况,出现
意想不到的事情要及时处理,避免负面影响。 其它服务。对顾客提出的与自身业务无关的顾客要求,要尽量提供
数据库管理
对于输入微机的顾客资料要定期对数据库进行更 新,要对数据库的可适用性、真实性、清洁性进行规 范管理。客户数据库重点记录个人档案,主要包括患 者个人的资料(企业、职务、姓名、年龄、性别、籍 贯等)、客户使用产品的相关情况、售后服务记录、 其它需解决的问题记录等。
回访劝购
根据数据库顾客资料档案进行回访:
定场地、专家
➢ 当地闹市区,人口基数大,有一定知名度的酒店、宾馆; ➢交通便利; ➢音响、投影、幻灯等设备条件较好; ➢邀请在当地有知名度的企业专家,以体现产品的档次与讲座的权威
性,专家可为专职或兼职。
邀约客户
原则: ➢ 遵循邀约“前期沟通好,购买意向大” 的原则; ➢ 提高邀约针对性和现场的实效性 ; ➢ 千万不要把前期未沟通好的客户带到会 场,以免引起负面效应。
问候对方
自我介绍
找出实施目标
简单寒暄
使用/未使用产品
确定邀请对象
来/不来参会
再度寒暄
电话沟通的规定、标准
✓通话语气、语调、声音、态度适中、规范。 ✓真诚情感投入。 ✓拨错电话需向对方道歉。 ✓通话中要思想集中,适度寒暄。 ✓做好通话要点记录,便于以后分析与利用。 ✓通话结束前寒暄,并等对放下电话后再放电话。