《建设工程投资控制》PPT课件

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建设工程各个阶段节约投资的可能性
建设可阶以段看出,在可项目研做出投资初决设策之后,计投设资控制的施重工点图就在设设计计阶施段,工
也可就是能说节设约计对投工程投9资的影- 响最大75。%资的比例 100% 95%
35%75%
10%-35% 10%
(三)主动控制与被动控制相结合 投资目标控制同样需要主动控制与被动控制相结合: 采取主动预防措施,尽量避免实际投资超过计划投资; 若发生偏差,超过计划投资,则要采取被动控制措施,力求偏差额最
三、建设工程投资控制的任务 (一)项目前期(决策阶段)
其具体任务主要是审查拟建项目投资估算的正确性与投资方案的合理 性。在可行性研究阶段进行投资控制,主要应围绕对投资估算的审查和投资方 案的分析、比选进行。 1、对投资估算的审查
(1) 审查投资估算基础资料的正确性; (2) 审查投资估算所采用方法的合理性。
(5)建设期贷款利息和固定资产投资方向调节 税。
2、流动资产投资(铺底流动资金) 指生产经营性项目投产后,为正常生产运营,用于购买材料、燃料、
支付工资及其它经营费用所需的周转资金。
第一部分工程费用 建筑安装工程费 设备、工器具购置费
土地使用费
建设管理费

可行性研究费

研究试验费
工 程 项 目 总 投
设计概算的审查 1)审查设计概算的编制依据; 2)审查设计概算的编制内容; 3)审查设计概算的编制深度。
施工图预算的审查 重点是施工图预算的工程量计算是否准确,

工 程 项 目 总
建 设 投 资
勘察设计费
环境影响评价费
第二部分
劳动安全卫生评价费
场地准备及临时设施费
工程建设其他费用 引进技术和进口设备其他费

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固定资产再生产和形成最低流量流动资金的一次性 总费用。它由建筑安装工程投资、设备及工器具购 置投资、工程建设其他费用、预备费、固定资产投 资方向调节税和建设期贷款利息组成。对于生产性 建设项目还应包括铺底流动资金。(一、38)
建设项目投资的含义很多,只能根据其使用的 场合来具体界定其确切的含义。如果从生产过程来 讲,建设项目投资是指形成固定资产的过程;如果 从工程造价角度来讲,是指项目建设所花费的全部 费用;如果从经济评价角度来讲,是指项目建设与 启动所花费的总费用(包括固定资产投资和流动资金); 如果从财务评价角度来讲,是指项目建设成本扣除 应核销其他支出后的建设费用。
审核承包商提出的竣工验收申请单、竣工付款申请单和最终结清证书。
❖ 根据监理规范规定:
❖ 5.5.1 项目监理机构应按下列程序进行工程计量和工程款支 付工作:
❖ 1 承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工 程量,按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表; 工程款支付申请表应符合附录A5表的格式。
二、 建设项目投资控制原理 所谓建设项目投资控制是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发
包阶段和建设施工阶段,把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额 以内,随时纠正发生的偏差,以实现项目投资管理的目标,以求在项目 建设中能合理使用人力、物力、财力,并取得较好的投资效益和社会效 益。 1. 投资控制的原理
❖ 本章的重点是:建筑安装工程投资构成、 工程量清单计价、计量方法,施工合同规 定的工程价款的结算及工程变更的管理等
第一节 投资控制的原理及措施
❖ 一、 建设项目投资的概念 ❖ 二、 建设项目投资控制原理 ❖ 三、 我国监理工程师在投资控制中的责任
一、 建设项目投资的概念 一般来讲,建设项目投资是指进行建设项目

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加强建设工程投资控制的对策与建议
完善投资控制机制
建立健全的投资控制机制,明确各方的职 责和权利,确保投资控制的全面实施。
加强投资风险管理
对工程项目中可能存在的投资风险进行预 测和评估,制定相应的防范措施。
提高投资控制意识
加强相关人员的投资控制意识培训,提高 其对投资控制重要性的认识。
加强信息化建设
固定预算法
根据固定预算编制,不考虑市 场价格变化的影响,适用于工 程量小、工期短、市场价格稳
定的项目。
弹性预算法
根据可变预算编制,考虑市场价 格变化的影响,适用于工程量大 、工期长、市场价格波动较大的 项目。
目标预算法
根据目标利润和目标成本编制,考 虑工程项目的成本效益,适用于工 程项目初期确定目标成本的情况。
背景
建设工程投资控制是工程建设管理中的重要环节,也是企业降低成本、提高 效益的重要手段。随着工程建设市场的竞争加剧,加强建设工程投资控制显 得尤为重要。
建设工程投资控制的重要性
提高工程建设效益
通过有效的投资控制,可以合理分配资金,提高资金使 用效率,降低工程成本,提高工程建设效益。
确保工程建设质量
动态投资控制方法
01
02
03
实际成本法
根据实际发生的成本进行 记录和核算,及时反映工 程项目的实际投资情况。
计划成本法
根据计划成本进行核算, 通过与实际发生成本的比 较,及时发现和解决投资 偏差问题。
挣值法
通过比较已完成工作的预 算值和实际消耗值,评估 工程项目的投资效益和进 度情况。
风险性投资控制方法
投资控制不仅关注成本,还要关注工程质量。通过合理 的投资控制措施,可以确保工程建设质量,提高工程的 安全性和可靠性。

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建设工程投资控制
第一节 建设工程投资控制概述 1、 建设工程投资的概念
(1)建设工程总投资和建设投资
建设工程总投资:是指进行某项工程建设花费的全部费用。 生产性建设工程总投资包括建设投资和铺底流动资金两部分;非生产性建设工程
总投资则只包括建设投资。 生产性建设工程总投资构成=建设投资+铺底流动资金 非生产性建设工程总投资构成=建设投资 建设投资:由设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费
卖方在交货地点及时提交合同规定的货物和有关凭证,并承担交货前的一切费用和 风险;
买方按时接受货物,交付货款,承担接货后的一切费用和风险,并自行办理出口手 续和装运出口。货物的所有权也在交货后由卖方转移给买方。
目的地交货类:即卖方要在进口国的港口或内地交货,包括目的港船上交货
价,目的港船边交货价(FOS)和目的港码头交货价(关税已付)及完税后交 货价(进口国目的地的指定地点)。
买卖双方承担的责任、费用和风险是以目的地约定交货点为分界线。对卖方来说承担的风险较 大,卖方一般不愿意采用这类方式。
装运港交货类:即卖方在出口国装运港完成交货任务。主要有装运港船上交货价
(FOB),习惯称为离岸价;运费在内价(CFR);运费、保险费在内价(CIF),习惯称为 到岸价。 采用装运港船上交货价(FOB)时卖方负责在合同规定的装运港口和期限内,将货物
设备购置费 = 国产设备原价或进口设备抵岸价+设备运杂费
国产设备原价
•国产标准设备原价:一般按带有备件的出厂价计算 •国产非标准设备原价:有多种计算方法,如成本计算估价法、系列设备插入估价法、定 额估价法等.
进口设备抵岸价:指抵达买方边境港口或边境车站,且交完关税以后的价格。
如果采用装运港船上交货价(FOB), 进口设备抵岸价=货价+国外运费+国外运输保险费+银行财务费+外贸手续费

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第35页共74页65施工阶段的投资控制651施工阶段的投资控制的原理和措施投资实际值合同价第36页共74页资金使用计划的编制按子项目划分的资金使用计划分解到单项工程单项工程单位工程单位工程建筑安装工程费建筑安装工程费设备及工器具购置费设备及工器具购置费其它费用其它费用第37页共74页按时间进度编制的资金使用计划第38页共74页652工程计量工程量视为默讣24小时前通知承包人24小时后通知承包人承包商参加承包商丌参加第39页共74页652工程计量工程计量的依据工程计量的范围工程量清单的全部项目
P=
100 300 X 当0 X 3%时
100
当X 0时
100 100 X 当 5% X 0时
100 200 X 当X 5%时
已知该工程标底为5760万元,
根据开标结果: 甲企业投标报价5689万元; 乙企业投标报价5828万元; 丙企业投标报价5709万元;
已知投标企业的其他指标得分如下表所示:
另:流动资金估算
2、投资估算的审查

审查投资估算编制依据的可信性;
➢ 审查投资估算的编制内容与规划要求的一致性; ➢ 审查投资估算的费用项目、费用数额的符合性; ➢ 审查选用的投资估算方法的科学性、适用性。
6.2.3 建设工程项目经济分析
1、经济分析
ζ=产出-投入>0
2、方案比较
(1)方案的可比性: ----满足需要、费用、价格、时间上的可比性。 (2)方案比较:
企业
指标
甲企业 乙企业
业绩与信誉 92
90
施工管理能力 96
90
施工组织设计 90
92
投标报价
丙企业
85 80 78 99.24
问题:
计算甲、乙两家投标企业的投标报价 得分,并填入上表中。

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(4)投资控制的措施
要有效地控制项目投资,应从组织、技术、经济、合同与信息管理 等多方面采取措施。 技术与经济相结合是控制项目投资最有效的手段。
9
对项目经济性影响的程度
设计准备
100%
初步设计
95招标、发包 设计要求改变
35% 25%
10%
施工图设计1 施工图设计2
部分尚余的设 计、发包
基本预备费 预备费 涨价预备费
设备购置费 工器具购置费
建设期利息 固定资产投资调节税
流动资产投资 ----铺底流动资金
14
2、 设备、工器具购置费用的构成(熟悉)
设备、工器具购置费用是由设备购置费用和工具、器具及生产家具购置费用组成。
(包括基本预备费和涨价预备费)、建设期利息和固定资产投资方向调节税组 成。
1
静态投资
设备购置费 设备及工、器具购置费 工器具购置费
直接费
建安工程费
间接费 利润
税金
建 建设投资 工程建设其他费
设 工
预备费
基本预备费 涨价预备费

建设期利息

固定资产投资调节税
投 流动资产投资 ----铺底流动资金 资
施工
1/4
1/2
3/4
10
竣工
3、建设工程投资控制的任务
我国项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务(掌握)
• 建设工程投资控制是我国建设工程监理的一项主要 任务,投资控制贯穿于工程建设的各个阶段,也贯 穿于监理工作的各个环节。
11
(1)建设前期阶段:
机会研究、初步可行性研究、编制项目建议书,可行性研究,市场调查 和预测,编制投资估算,环境影响评价、财务评价、国民经济评价 和社会评价。

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建设工程投资控制培训课件1. 课程介绍本课程旨在为参与建设工程投资控制的专业人士提供必要的培训。

通过本课程的学习,您将了解建设工程投资控制的基本概念、原则和方法,并学会如何有效地进行投资控制,以确保建设工程的顺利进行并达到预期的投资效果。

2. 建设工程投资控制的定义与目标2.1 定义建设工程投资控制是指通过科学的方法和手段,对建设工程项目进行全过程的投资控制,以实现投资目标和效益最大化的管理活动。

2.2 目标•控制建设工程项目的投资预算,确保项目不超支;•确保建设工程质量符合预期,并防止工程质量问题带来的额外投资;•控制建设工程进度,确保项目按时完成;•提高建设工程项目的投资回报率。

3. 建设工程投资控制的原则3.1 经济性原则建设工程投资控制应以经济性原则为基础,即在保证项目质量和进度的前提下,以最少的投资实现最大的效益。

3.2 预算控制原则建设工程投资控制应以预算为依据,通过制定和执行项目预算来实现投资控制的目标。

3.3 分阶段控制原则建设工程投资控制应按照不同阶段的工作进展情况,逐步实施投资控制,确保项目在每个阶段的投资控制目标得以实现。

4. 建设工程投资控制的方法4.1 预算控制方法预算控制是建设工程投资控制的核心方法之一,它通过制定项目预算,对项目的投入和支出进行控制,以确保项目的经济性和可行性。

4.2 进度控制方法进度控制是建设工程投资控制的另一个重要方法,它通过制定项目进度计划和监控项目工期的执行情况,确保项目按时完成,避免拖期带来的额外投资。

4.3 质量控制方法质量控制是建设工程投资控制的关键方法,它通过建立和执行质量管理体系,确保项目质量符合预期,并防止因质量问题带来的额外投资。

4.4 成本控制方法成本控制是建设工程投资控制的重要方法之一,它通过设定合理的成本控制目标,采取有效的成本管理措施,确保项目的成本不超出预算范围。

5. 建设工程投资控制的实施5.1 建立投资控制组织建设工程投资控制的实施需要建立专门的投资控制组织,明确各岗位职责,确保投资控制工作的顺利进行。

《建设工程投资控制》课件

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建设工程投资控制的基本原理
全面控制
对项目的投资进行全面 的控制,包括设计、施 工、材料等多个方面。
前馈控制
在项目实施前,对设计 方案、施工组织等进行 优化,以降低投资风险

动态控制
在项目实施过程中,根 据实际情况对投资进行
动态的调整和控制。
目标控制
设定明确的投资目标, 对实际投资情况进行监 督和调控,确保投资目
确保项目投资不超预算,同时保证项 目的进度和质量。
建设工程投资控制的重要性
01
02
03
提高项目经济效益
有效的投资控制可以降低 工程成本,提高项目的经 济效益。
保证项目顺利进行
通过合理的投资控制,可 以避免资金短缺等问题, 保证项目的顺利进行。
提升项目管理水平
投资控制是项目管理的重 要环节,通过有效的投资 控制可以提升项目的管理 水平。
理、方法、案例分析等。
重点回顾
对课件中的重点内容进行了回顾, 包括投资估算、概预算、施工图预 算、工程量清单计价等关键知识点 。
学习效果
评估了学员通过学习本课件所达到 的效果,包括对投资控制理论和实 践的理解、掌握程度等。
展望
行业发展趋势
分析了建设工程投资控制领域未来的发展趋势,如信息化、智能 化技术的应用等。
根据项目总投资额和工程要求,对设计方 案进行优化,确保设计方案在满足功能需 求的前提下,尽可能降低工程投资。
引入竞争机制
强化设计审查
通过设计方案竞赛、设计招标等方式,引 入竞争机制,促使设计单位提高设计水平 ,降低工程投资。
对设计方案进行多层次、多角度的审查, 确保设计方案的科学性、合理性和经济性 。
招标阶段投资控制

建设工程投资控制概述 (ppt 63页)

建设工程投资控制概述 (ppt 63页)
计费、研究试验费、工程监理费等 ) 3)与未来企业生产经营有关的其他费用
6.1 建设工程投资控制概述
4.预备费 预备费包括基本预备费和涨价预备费。 基本预备费是指在初步设计及概算内难以预料的工程费用。 涨价预备费是指建设项目在建设期间内由于价格等变化引
起工程投资变化的预测预留费用。
1.设备工器具购置费 设备工器具购置费用是指按照建设工程项目设计文件要求,
建设单位或其委托单位购置或自制达到固定资产标准的设 备和新建、扩建项目配制的首套工器具及生产家具所需的 投资费用。它是由设备购置费和工具、器具及生产家具购 置费两部分组成的。在生产性建设项目中,设备及工、器 具购置费用占总投资费用的比重增大,意味着生产技术的 进步和资本有机构成的提高,所以它是固定资产投资中的 积极部分,通常称为积极投资。
1.设计标准 保证了设计方案的正确性、投资的合理性。 2.标准化设计 能较好地贯彻国家技术经济政策,密切结合自然条件和技
术发展水平,合理利用能源,充分考虑施工生产、使用、 维修的要求,既经济又优质。在工程设计中采用标准设计 可促进工业化水平、加快工程进度、节约材料、降低建设 投资。
6.3 设计阶段的投资控制
教学要求:通过本章教学,使学生了解建设工程投资的构成, 熟悉建设项目决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段和竣工 验收阶段投资控制的工作内容,掌握施工阶段监理工程师投 资控制的工作内容。
6.1 建设工程投资控制概述
6.1.1建设工程项目投资的构成
建设工程项目投资是指:进行某项建设工程所花费的全部 费用。包括固定资产投资和流动资产投资两部分。
设计方案的优化,除上述通过推行标准设计,实施限额设 计做法外,也可通过设计招标或设计方案竞选的途径优化 设计方案,还可通过运用价值工程优化设计方案。

建设工程投资控制PPT讲义

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13
工程量清单计价采用综合单价计价。 综合单价:是指完成规定计量项目所需的 人工费、材料费、机械使用费、管理费、 利润,并考虑风险系数。
14
①第一级表示工程分类顺序码(分二位);建 筑工程为01、装饰装修工程为02、安装工程为 03、市政工程为04、园林绿化工程为05、矿山 工程为06。 ②第二级表示专业工程顺序码(分二位)。 ③第三级表示分部工程顺序码(分二位)。 ④第四级表示分项工程项目顺序码(分三位)。 ⑤第五级表示工程量清单项目顺序码(分三 位)。
定额水平就是规定完成单位合格产品所 需消耗的资源数量的多少。
定额水平是一定时期社会生产力水平的 反映,它与操作人员的技术水平、机械 化程度、新材料、新工艺、新技术的发 展和应用有关,与企业的组织管理水平 和全体技术人员的劳动积极性有关。
建筑工程定额的分类
按生产因素分 按编制程序和用途分类 按编制单位和执行范围分类 按费用性质分类 按专业不同划分
基本报表 (1)财务现金流量表:反映项目计算期内各年的现金收支,用以 计算各项动态和静态评价指标,进行项目财务盈利能力分析。新设 法人项目财务现金流量表分为: ① 项目财务现金流量表:该表以项目为一个独立系统,从融资前的 角度出发,不考虑投资来源,假设全部投资都是自有资金。 ② 资本金财务现金流量表:该表从项目法人(或投资者整体)的角
根据《建设工程工程量清单计价规范》的 规定,综合单价中不包括( )。
20
下列关于工程量清单说法正确的有()。 A 不允许招标人自行编制 B 是工程付款的依据 C 是投标报价的依据 D 是调整工程量的依据 E 清单中的工程量就是结算时的工程量
21
建设项目的可行性研究
一个建设项目要经历投资前期、建设期及生产经营期三个时期,其全 过程如下图:

建设工程投资控制PPT课件

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标底=
成本(直接工程费+间接费) 利润+税金
.
23
工料单价法(现定额计价法) 综合单价法(类似工程量清单) 例如: 1.挖土方(运距5公里) 2000m3×12.50元/m3=25000元 2.现浇混凝土基础(C35) 150m3×450元/m3=67500元
工程总造价=92500元
.
24
6.4.2 建设工程招标标底价格的确定 1、标底价格的编制
定审查方法\审查
(1)逐项审查法; (2)标准预算审查法; (3)分组计算审查法; (4)对比审查法; (5)用“筛选法”审查; (6)重点审查法; (7)利用手册审查法
.
22
6.4 招投标阶段的投资控制
6.4.1 建设工程招投标计价方法
建设工程合同形式:
(1)总价合同;
(2)单价合同;
(3)成本加酬金合同
(2)方案比较:
--独立方案;
--互斥方案;
--相关方案;
.
15
6.2.4建设工程项目的经济评价
1、环境影响评价(---治理和环保措施等) 2、财务评价(---盈利能力分析\偿债能力分析\ 不确定性分析) (1)财务评价的概念; (2)财务评价的基本报表; (3)财务评价指标体系 ----净现值;内部收益率;投资回收期等
.
20
6.3.6 施工图预算的编制与审查 1、施工图预算的编制
---- 单价法、实物法
2、监理工程师对施工图预算的审查
➢审查的内容
与定额是否相符
---审查工程量; ---审查套价 ---相关费用
单价的换算 对补充定额的审查
.
21
➢审查的步骤
作好审查前的准备工作
综合整理\交换意见\定案
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投资控制仅限于施工阶段 投资目标与其他目标割裂 索赔事宜认识处理不当 风险意识不足
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下一页 5
投资控制仅限于施工阶段
投资控制应贯穿于项目建设的全过程,但重点要 突出。
我们国家推行建设监理制,而目前的建设监理一般仅 限于施工阶段,而此阶段节约投资的可能性与潜力相 对较小,而影响项目投资的主要阶段是施工以前的投 资决策与设计阶段。
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9
全过程投资控制
项目决策阶段的投资控制 设计阶段的投资控制 施工阶段的投资控制 保修期投资控制
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项目决策阶段的投资控制
根据拟建工程的规模、用途等进行工程项目的前期 准备工作,对项目建设的可行性、必要性以及建成后 的效益进行分析、论证,对有多个方案的项目,同时 进行方案比较和投资分析,控制投资范围,编制项目 建议书和可行性研究报告,初步估算投资,经批准后, 作为项目控制投资。项目决策阶段是控制项目规模和 投资的关键环节,决定建设项目的成败。
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8
风险意识不足
任何投资活动都存在风险,如自然风险、技术风险、政 治风险等,尤其是在买方经济条件下还存在较大经济风险, 风险的存在是客观的,回避所有风险是消极的甚至是不现 实的,因此采取何种风险对策决策就显得尤为重要。在项 目财务评价中要利用不确定性分析、敏感性分析、概率分 析等工具正确识别项目建设过程和运行管理中存在的风险 因素,采取风险回避、风险转移等措施来避免和降低风险 因素可能带来的损失。我国的许多工程项目,特别在国际 工程承包领域,风险常常是项目失败的主要原因之一。因 此,在现代工程项目管理中,如何进行风险控制已成为研 究的热点之一。
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7
索赔事宜认识处理不当
费用索赔是投资控制的一个重要方面。在国内一提起 索赔,往往想到的是激烈的对抗、争执,其实费用索赔 是工程承包中经常遇到的再正常不过的事件,许多国 际承包公司就是靠低报价、高索赔来赚取利润。工程 建设中双方最高行为准则是建设工程合同,由于双方 对合同的理解差异和现场条件变化及工程变更,索赔 的发生就在所难免。但在国内,一些业主也承认承包 方的索赔理由成立,但碍于面子,认为支付了索赔款 既输了理又赔了钱,就是不同意支付该笔款项,而宁 愿以其他名义予以补偿。
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下一页 3
关于投资失控
建设项目概算超估算、预算超概算、 决算超预算的现象称为投资失控,又称 “三超现象”。
估算:控制价,项目建议书和可行性研究阶段; 概算:最高限额,初步设计阶段; 预算:预算造价,施工图设计阶段; 决算:实际造价,竣工决算阶段。
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下一页 4
建设工程投资控制的现状
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6
投资目标与其他目标割裂
在实行建设监理制的工程中,有些业主单位仅片面地讲
求质量控制,这一方面是由于质量目标不仅是业主的要求,
且是政府部门和社会公众的关注焦点,而另一个不可忽视
的的重要原因是业主把持着建设款项,既不放心也不情愿
将建设资金的支配权交给监理方,使监理方的投资控制有
名无权。应当说我国在施工质量控制方面所达到的深度和
增加工程项目的科技含量,缩短工期,降低投资。对多方案的项目进
行技术经济比较,通过方案优化来保证技术、经济的合理性。设计过
程中,可聘请设计监理,协助设计单位确定设计方案,对设计质量进
行把关,对工程投资进行控制,确保工程设计不漏项,减少或避免施
工阶段的设计变更,使工程投资严格控制在概算范围内。
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11
设计阶段的投资控制
设计阶段是决定投资的主要阶段,投资的缩性较大,是工程建设
全过程投资控制的重点,应抓好设计阶段的投资控制。通过招投标选
择具有相应资质条件、实力雄厚、有类似工程设计经验的设计单位进
行工程项目设计。初步设计阶段,按照有关规定,编制初步设计概算,
经有关部门批准,作为工程项目投资的最高限额。施工图设计阶段,
建设工程投资控制
引言
关于监理
监理的工作内容定义为三控二管一 协调目前已成为业界的共识,所谓三控 二管一协调即质量控制、进度控制、投 资控制、信息管理、合同管理和协调。
整理ppt
下一页 2
关于投资控制
建设项目投资控制,就是在投资决策 阶段、设计阶段、施工准备阶段、施工阶 段以及竣工阶段,把建设项目投资控制在 批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏 差,以保证项目投资管理目标的实现,以 求在建设过程中能合理使用人力、物力、 财力,取得较好的投资效益和社会效益。
对工程项目进一步分析,对基础资料进一步核实,编制工程项目预算。
预算的编制应以批准的项目概算为依据,原则上不能超出概算投资。
预算的编制要能动地影响设计、优化设计,促进合理使用建设资金。
设计项目要齐全,工程量计算要全面、准确,施工方案要切实可行,
符合工程建设的实际,尽可能采用新技术、新工艺、新材料、新方法,
细度都远远超过国际咨询工程师联合会(FIDIC)制订的 《土木工程施工合同条件》所要求的工作深度和细度,但
在投资控制、进度控制方面却显得苍白无力。即使对于某
个确定阶段的投资控制,也要用全过程、全方位的系统控
制才能起到理想效果。必须明确的一点是三大目标之间是 有机统一的整体,没有投资控制权,质量和进度控制目标 就很难做好或无从做起。
返回12
施工阶段的投资控制
招标管理
正确编制工程量清单
公开选定施工单位
施工合同的签订
施工阶段投资控制
合理控制材料用量
合理调配施工机械
严格控制设计变更
搞好施工现场管理
严把质量关
结算管理返回整理ppt Nhomakorabea13
保修期投资控制
保修期是工程建设质量问题容易暴露的时期,应 注重对保修期间工程建设质量的观测、检查,发现问 题,及时维修。运行管理单位应加强保修期间工程运 行管理,发现问题及时上报,由监理通知施工单位或 争得建设单位同意委托其他单位进行维修,降低运行 费用,确保不增加工程建设的总投资,从各个方面、 各个角度,采取各种措施,将工程建设的投资控制在 规定的范围内。
整理ppt
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14
监理工程师进行投资控制时应注意
投资控制不是单一目标控制
监理工程师在论证或确定投资控制目标时应综合考虑整个目标 系统的协调和统一,不仅使投资目标满足业主的要求,还要使进度 目标和质量目标也能满足业主的要求。
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