“四好”班子申报材料
“四好”班子申报材料_申报材料_
“四好”班子申报材料2003年,我校党总支、行政在县委和县委机关党委的领导下,在上级业务部门的关心支持下,坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕发展第一要务,坚持不懈地解放思想,坚持理论联系实际,面向社会办学,与时俱进,改革创新,出色完成了工作任务。
一、加强政治学习,不断提高思想水平1、加强政治理论学习我们以创建学习型领导班子活动为载体,引导班子成员树立紧跟时代、终身学习的意识,不断提高领导能力和执政水平。
紧紧围绕党的十六大和十六届三中全会精神、四川丘区会和发展民营经济会议精神,认真组织全体教职工学习讨论。
学习做到了三点:一是时间保证。
全体教职工隔周至少集中半天时间进行政治学习,并另行规定了自学内容,全年集中学习时间超过20天。
二是要求具体。
不论是集中学习还是自学,都有具体要求,强调要按时参加,按规定内容学习,重要内容还要写学习,并在理解和运用上下功夫。
三是奖惩逗硬。
凡集中学习缺席、迟到都按规定给予了处罚,并进行批评教育。
同时,校领导积极参加县中心组学习。
2、积极开展普法学习学校根据“四五”普法的安排,及时制定了县委党校“四五”普法教育实施意见,并定期组织教职工学习所安排的法律、法规。
坚持了集中学和个人自学相结合的方式,每次学习都作笔记,并要求各位教师要将所学的法律知识与教学内容联系起来,有机地贯穿到教学过程之中,做到既当学员又当教员,还当普法宣传员。
二、加强团结协作,起好带头作用领导班子始终把团结协作、共谋发展放在第一位。
班子成员互相信任、互相支持、互相尊重、互相谅解,都为一个共同目标努力拼搏。
一是狠抓了班子团结协作,坚持了民主集中制原则,对全局性工作以及重要问题坚持集体研究决定。
二是坚持班子成员职责明确,各管一片,以身作则,对分管部门的工作,坚持勤指导、勤检查、勤督促,并注意扑下身子抓落实。
三是坚持了党的群众路线,充分尊重群众的首创精神,群策群力,推进了党校事业向前发展。
四好班子申报材料 [公司四好班子申报材料]
四好班子申报材料[公司四好班子申报材料]四好班子申报材料[公司四好班子申报材料]公司四好班子申报材料2019年,我公司党委在集团公司党委的领导下,坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六届四中、五中全会精神,牢固树立科学发展观,全面加强领导班子自身建设,不断增强领导班子成员的政治意识、责任意识和创新意识,努力把领导班子建设成为政治坚定、求真务实、开拓创新、团结协作的坚强领导集体,进一步激发了领导班子成员和广大党员干部为促进***公司的新一轮发展而努力奋斗的决心。
一、加强政治学习,不断提高思想水平坚持中心组学习制度,努力建设一支政治坚定、素质过硬业务精通的班子队伍。
公司党委注重在学习的广度和深度上下功夫,中心组学习做到有计划、有安排、重质量,着重在提高班子成员的政治理论素质和业务能力上下功夫,在武装头脑、联系实际、指导实践上下功夫,在解决实际问题、工作难题、推动工作上下功夫,坚持围绕主题、抓住精髓、吃透精神,把学习活动不断引向深入。
一年来在公司党委的组织下通过个人自学与集中学习、专题讲座辅导和撰写学习笔记相结合的方式,中心组成员相继学习了《党章》、新《公司法》、新《消费税》、《中国汽车产业十一五发展规划纲要》、《江泽民文选》及中央关于树立科学发展观的重要论述等近50个学时,平均每季度至少集中学习一次,学习提高了班子成员的理论水平,思想水平,提高了班子成员的决策能力,增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性。
二、集中精力抓市场,生产经营上台阶06年国内的汽车行业竞争异常激烈,皮卡车的同质化严重,各厂家纷纷降价,面对残酷的竞争市场,班子领导适时调整了销售策略,国内市场调整了销售队伍,对不同的销售区域采取不同的政策,建立了二级法人的销售机构。
出口市场加强了国际贸易人才的引进和国外经销商的信誉度和诚心度的考察。
经过销售政策的调整,06年公司共生产整车*****台,销售******台,实现销售收入**.**亿元,其中出口****台,创汇*****万美元,产品远销20多个国家和地区,良好的出口业绩使公司被国家商务部和发改委评为“国家汽车整车出口基地”。
公司四好领导班子事迹材料
公司四好领导班子事迹材料我公司的领导班子由四位优秀领导组成,他们以出色的工作表现和卓越的领导才能赢得了广泛的赞誉和尊重。
在过去的几年里,他们通过全力以赴、团结协作和勇于担当,为公司的发展做出了重要贡献。
以下是他们的事迹材料,展示了他们作为一个团队在各自领域的杰出表现。
一、李总经理作为公司的总经理,李总经理在推动公司战略发展和管理层面上发挥着重要的作用。
他以身作则,严格要求自己,并积极激励员工追求卓越。
李总经理注重员工的培养和发展,为公司打造了一支高效、专业的团队。
他始终保持积极的工作态度,处事冷静客观,善于化解矛盾,凝聚人心。
在他的领导下,公司取得了稳步发展,业绩不断提升。
二、王副总经理作为副总经理,王副总经理负责公司的市场营销和销售管理。
他具有敏锐的市场洞察力和良好的沟通能力,善于抓住市场机遇。
通过他的指导和推动,公司的产品和品牌得到了良好的推广,并在竞争激烈的市场中取得了骄人的成绩。
王副总经理注重与客户的沟通和合作,建立了稳固的合作关系,为公司的长期发展打下了坚实基础。
三、张技术总监作为技术总监,张总监负责公司的研发和创新工作。
他具有深厚的技术功底和丰富的行业经验,在技术领域中拥有极高的声望。
张总监通过不断推动科研项目,带领团队开发了一系列领先市场的产品和解决方案。
他积极引进新技术,提升产品质量和技术水平,为公司赢得了良好的口碑和市场份额。
四、陈人力资源总监作为人力资源总监,陈总监负责公司员工管理和人力资源规划。
她具有丰富的人力资源管理经验和人际关系的处理能力。
陈总监致力于提高员工福利和职业发展,建立了一套完善的员工培训和评价体系。
她注重员工的心理健康和工作生活平衡,为公司营造了良好的工作氛围和团队合作精神。
以上就是我公司四好领导班子的事迹材料。
他们在各自的职责范围内表现出色,成为公司发展的中流砥柱。
他们的榜样作用将继续激励全体员工,共同为公司的未来发展而努力奋斗。
我们相信,在他们的带领下,我公司一定能够取得更加辉煌的成就!。
四好班子申报材料doc
四好班子申报材料篇一:“四好”领导班子先进集体事迹材料中共XXX宣传部“四好”领导班子先进集体事迹材料XX年,我部在区委的正确领导下,高举中国特色社会主义的伟大旗帜,认真学习贯彻党的十七大和十七届五中、六中全会精神,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕区委提出的“坚持‘一个定位’,突出‘一个抓手’,实施‘五大战略’,实现‘五大目标’”的工作要求;扎实开展以“学习、团结、勤政、廉洁”为主要内容的“四好”活动,不断加强自身建设,发挥职能作用,解放思想、主动作为、加快发展,推动“四好”活动向“落实、深化、实效”方向发展,圆满地完成了各项目标任务。
一、突出理论学习,不断提升班子整体素质针对国际国内新的形势发展变化和宣传思想工作新特点,我部领导干部切实加强理论学习,努力提高政治素质,不断增强政治敏锐性和政治鉴别力,努力建设一支政治坚定、作风过硬、素质高、业务精的班子队伍。
一是完善各项规章制度,坚持班子成员定期学习。
建立健全学习制度,先后修订完善了《区委宣传部班子成员学习制度》、《区委宣传部班子成员学习考勤考核制度》、《支部民主生活会制度》等相关制度。
班子成员学习做到有计划、有安排、有记录、重质量,坚持集中学习和自学相结合,规定每月集中学习2天以上,每周自学时间在2小时以上,确保学习“四落实”。
二是积极开展针对性强的专题学习。
重点学习党的基本理论、基本路线和方针政策,党的十七大和十七届五中、六中全会精神、科学发展观以及中、省、市、区重要会议精神,法律法规知识和现代科技知识等相关内容,特别是紧扣新时期宣传思想工作的新特点加强专业知识学习。
三是坚持理论联系实际,学以致用。
在学习中密切联系工作实际,坚持与时俱进、围绕主题、抓住精髓、吃透精神,不断研究新情况、解决新问题,着重在提高班子成员的政治理论素养和业务能力上下功夫,在武装头脑、联系实际、指导实践上下功夫,在解决实际问题、工作难题、推动工作上下功夫,从而把学习活动不断引向深入。
好班子带好队伍好队伍创好业绩——XX公司四好领导班子申报材料
好班子带好队伍好队伍创好业绩——XX 公司“四好”领导班子申报材料好班子带好队伍好队伍创好业绩——XX公司“四好”领导班子申报材料企业要发展,领导是关键。
开展创建“四好”领导班子活动是增强国有企业领导班子凝聚力、向心力的必然要求和客观需要,也是培育领导班子真正成为公司做大做强的“火车头”和“领头雁"的有效载体。
领导班子做到“四好”,班子就有战斗力,企业就有活力,改革、发展、稳定各项工作就能全面推进,不断开创新局面。
XX党委以创建“四好”领导班子为目标,不断加强班子建设.近年来,公司确立了“以昆明新机场搬迁建设为契机,立足昆明,辐射全省,从长远和战略高度考虑,构建XX物流供应网络”的战略发展规划,明确了“打造卓越团队、构建和谐公司"的工作思路,保持着较好较快的发展势头:紧抓发展第一要务,腾冲机场、丽江机场、文山机场、昆明新机场供油进展顺利,市场份额进一步扩大;公司人均劳产率居于系统前列,人均作业量、吨油可控费用是有限责任公司标杆单位;快速、成功地处理了XX年4·27机坪供油网管破裂、陆地石油8·14油库着火事件、XX年7月2日昆明机场水淹事件;以高度的政治责任感圆满完成了5·12地震救灾、奥运、楚雄特大自然灾害救灾航班等重大时期的供油任务,同时公司呈现了安全形势稳定、经济效益稳步增长、队伍素质全面提升、企业文化建设硕果累的新格局。
XX年至XX年,连续3年荣获XX集团党风廉政建设先进单位;XX年3月被集团公司党委授予了“党风廉政建设先进单位”的荣誉称号。
XX年,获集团公司、有限公司“安康杯”先进单位的荣誉,并被中华总工会与民航总局授予了油料系统唯一一家“全国民航先进单位"称号.公司领导班子于XX获集团公司“四好”领导班子荣誉称号。
好班子是怎样炼成的?XX党委领导班子以理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证,做到了四个“围绕":围绕形势大局加强了班子理论学习,围绕中心工作加强了班子管理能力,围绕团结加强了班子沟通合作,围绕企业文化加强了作风建设,大力加强领导班子治企能力和执行力建设,不断增强了领导班子的政治意识、大局意识和责任意识.制度保证确保活动得实效“四好”领导班子创建活动在XX开展四年来,公司党委在制度上常抓常新,年初根据工作目标和要求制订《XX有限责任公司XX创建“四好”领导班子活动实施方案》。
公司四好班子申报材料
公司四好班子申报材料1. 前言本文档是针对公司四好班子的申报材料,包括班子成员的介绍、工作计划和绩效评估等内容。
四好班子是指在公司管理层中表现出色、能够有效推动公司发展的班子,其成员需要具备一定的领导能力、团队协作能力和创新能力。
本文档将详细介绍班子成员的优势、工作计划和过去一段时间的绩效评估。
2. 班子成员介绍2.1 班子成员1•姓名:XXX•职务:XXX•教育背景:XXXX大学XX学院XX专业•工作经验:在公司担任XXX职位X年,具有丰富的行业经验和专业知识。
•个人优势:具备良好的领导能力和协作精神,擅长团队管理和决策分析。
2.2 班子成员2•姓名:XXX•职务:XXX•教育背景:XXXX大学XX学院XX专业•工作经验:在公司担任XXX职位X年,拥有丰富的管理经验和专业技能。
•个人优势:善于创新思考和解决问题,能够快速适应市场变化,对公司未来发展具有远见和洞察力。
2.3 班子成员3•姓名:XXX•职务:XXX•教育背景:XXXX大学XX学院XX专业•工作经验:在公司担任XXX职位X年,具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。
•个人优势:具有良好的沟通能力和团队建设能力,能够有效协调各部门之间的工作关系,并推动公司整体发展。
2.4 班子成员4•姓名:XXX•职务:XXX•教育背景:XXXX大学XX学院XX专业•工作经验:在公司担任XXX职位X年,具备出色的市场分析和企业管理能力。
•个人优势:善于把握市场动态和行业趋势,能够为公司提供准确的市场预测和战略规划。
3. 工作计划3.1 发展目标公司四好班子的发展目标是建设一个高效、协作和创新的管理团队,为公司的发展提供战略性指导和支持。
3.2 工作重点•加强领导力培训和团队建设,提高班子成员的领导能力和协作能力。
•制定科学合理的公司发展规划,并跟踪评估执行情况。
•加强对市场和行业的研究,提供准确的市场信息和战略规划。
•加强内部管理,优化公司运营效率和流程。
“四好”班子申报材料
2003年,我校党总支、行政在县委和县委机关党委的领导下,在上级业务部门的关心支持下,坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕发展第一要务,坚持不懈地解放思想,坚持理论联系实际,面向社会办学,与时俱进,改革创新,出色完成了工作任务。
一、加强政治学习,不断提高思想水平1、加强政治理论学习我们以创建学习型领导班子活动为载体,引导班子成员树立紧跟时代、终身学习的意识,不断提高领导能力和执政水平。
紧紧围绕党的十六大和十六届三中全会精神、四川丘区会和发展民营经济会议精神,认真组织全体教职工学习讨论。
学习做到了三点:一是时间保证。
全体教职工隔周至少集中半天时间进行政治学习,并另行规定了自学内容,全年集中学习时间超过20天。
二是要求具体。
不论是集中学习还是自学,都有具体要求,强调要按时参加,按规定内容学习,重要内容还要写学习心得体会,并在理解和运用上下功夫。
三是奖惩逗硬。
凡集中学习缺席、迟到都按规定给予了处罚,并进行批评教育。
同时,校领导积极参加县中心组学习。
2、积极开展普法学习学校根据“四五”普法的安排,及时制定了县委党校“四五”普法教育实施意见,并定期组织教职工学习所安排的法律、法规。
坚持了集中学和个人自学相结合的方式,每次学习都作笔记,并要求各位教师要将所学的法律知识与教学内容联系起来,有机地贯穿到教学过程之中,做到既当学员又当教员,还当普法宣传员。
二、加强团结协作,起好带头作用领导班子始终把团结协作、共谋发展放在第一位。
班子成员互相信任、互相支持、互相尊重、互相谅解,都为一个共同目标努力拼搏。
一是狠抓了班子团结协作,坚持了民主集中制原则,对全局性工作以及重要问题坚持集体研究决定。
二是坚持班子成员职责明确,各管一片,以身作则,对分管部门的工作,坚持勤指导、勤检查、勤督促,并注意扑下身子抓落实。
三是坚持了党的群众路线,充分尊重群众的首创精神,群策群力,推进了党校事业向前发展。
四好领导班子先进事迹材料
四好领导班子先进事迹材料篇一:四好领导班子推荐材料党委领导班子事迹材料——护家乡“四好”领导班子申报材料一、基本情况护家乡现有党委班子成员9人,其中拆迁办借用1人,政府班子成员4人(非党1人),有女领导2人,大专以上学历10人,本科以上学历5人,研究生学历1人,研究生在读1人,平均年龄42岁。
二、主要事迹近年来,护家乡党委在县委领导下,遵循“两手抓、两手都要硬”的方针,按照“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的要求,紧紧围绕班子执政能力建设,抓学习、抓团结、抓务实、抓廉政,坚持把创建“四好”领导班子作为党建工作的重要内容来抓,努力建设一个素质较高、作风过硬、团结务实、勤政廉洁、依法高效的坚强领导集体,为全乡经济和社会发展真正起到的“火车头”的作用。
(一)抓理论学习,提高班子整体素质乡党委严格按照“五好”党委和“四好领导班子”的建设要求,加强了班子自身建设。
首先,重视领导班子和干部队伍的思想政治教育,健全和完善党委中心组学习制度,坚持每月一次学习。
在年初制定了详细的学习计划,对学习内容、学习时间、学习形式、学习纪律等作了明确规范,并严格规范执行。
2009年以来,乡党委书记亲自组织中心组成员集中学习达30余次,组织班子成员重点学习了十七届四中、五中全会精神、、、、中央、省、市、县委领导重要讲话以及沈浩同志、文建明同志的先进事迹等。
同时,强调集中与自学相结合,自学形成读书笔记,并结合工作实际撰写学习心得和调研文章。
全年共收集调研文章9篇,其中由党委书记何莉撰写的被古蔺社科刊登。
通过学习,班子成员依法行政和决策能力、处理应急事务能力得到了提高。
其次,坚持民主集中原则。
在党委会上充分听取成员意见,不搞“一言堂”,形成了领导班子“合心、合拍、合力”的良好氛围。
(二)抓制度建设,规范班子工作行为一是严格按照办事,规范了乡党委的工作行为,正确处理好党委同人大、党委同政府的工作关系,使党委、人大、政府的工作步入规范化、制度化轨道,切实做到党委决策、人大监督、政府实施。
四好班子申报材料
四好班子申报材料以科学发展观为指导,坚持以文化引领公司发展为目标,以创建学习型、团结型、智慧型的“四好”班子活动为载体. 四好班子申报材料XX年,我公司党委在集团公司党委的领导下,坚持以邓小&平理论和三个代表重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六届四中、五中全会精神,牢固树立科学发展观,全面加强领导班子自身建设,不断增强领导班子成员的政治意识、责任意识和创新意识,努力把领导班子建设成为政治坚定、求真务实、开拓创新、团结协作的坚强领导集体,进一步激发了领导班子成员和广大党员干部为促进***公司的新一轮发展而努力奋斗的决心。
一、加强政治学习,不断提高思想水平坚持中心组学习制度,努力建设一支政治坚定、素质过硬业务精通的班子队伍。
公司党委注重在学习的广度和深度上下功夫,中心组学习做到有计划、有安排、重质量,着重在提高班子成员的政治理论素质和业务能力上下功夫,在武装头脑、联系实际、指导实践上下功夫,在解决实际问题、工作难题、推动工作上下功夫,坚持围绕主题、抓住精髓、吃透精神,把学习活动不断引向深入。
一年来在公司党委的组织下通过个人自学与集中学习、专题讲座辅导和撰写学习笔记相结合的方式,中心组成员相继学习了《党章》、新《公司法》、新《消费税》、《中国汽车产业十一五发展规划纲要》、《江泽^民文选》及中央关于树立科学发展观的重要论述等近50个学时,平均每季度至少集中学习一次,学习提高了班子成员的理论水平,思想水平,提高了班子成员的决策能力,增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性。
二、集中精力抓市场,生产经营上台阶XX年国内的汽车行业竞争异常激烈,皮卡车的同质化严重,各厂家纷纷降价,面对残酷的竞争市场,班子领导适时调整了销售策略,国内市场调整了销售队伍,对不同的销售区域采取不同的政策,建立了二级法人的销售机构。
出口市场加强了国际贸易人才的引进和国外经销商的信誉度和诚心度的考察。
经过销售政策的调整,XX年公司共生产整车***台,销售***台,实现销售收入**.**亿元,其中出口***台,创汇**万美元,产品远销20多个国家和地区,良好的出口业绩使公司被国家商务部和发改委评为“国家汽车整车出口基地”。
“四好”班子申报材料
“四好”班子申报材料申报材料:1. 基本情况介绍:介绍申报班子的基本情况,包括班子成员的姓名、职务、工作单位等信息,以及班子成员的个人简介。
2. 班子目标和任务:明确申报班子的目标和任务,包括班子的工作重点、计划和目标等内容。
说明申报班子的工作重点是什么,如何保证工作的连续性和稳定性。
3. 工作成果和影响:列举申报班子的主要工作成果和影响,包括在各项工作中所取得的成绩、解决的问题、改进的方案等方面。
重点突出申报班子的工作成果和影响力。
4. 班子的团队协作能力:介绍申报班子成员之间的团队协作情况,包括在工作中的合作方式、沟通方式、决策方式等。
说明团队协作对于班子工作的重要性,并举例说明班子成员之间的良好协作。
5. 领导能力和政治素质:突出申报班子成员的领导能力和政治素质,包括其对党的事业的忠诚度、执行党的方针政策的能力、组织领导能力等方面。
举例说明申报班子成员在实际工作中所展现出的领导能力和政治素质。
6. 班子的群众工作能力:介绍申报班子的群众工作能力,包括班子成员对广大群众的服务意识、了解群众的能力、解决群众问题的能力等。
举例说明申报班子成员在群众工作中所取得的成果。
7. 学习和创新能力:介绍申报班子成员的学习和创新能力,包括其对新知识的学习能力、对新事物的适应能力、对新问题的解决能力等方面。
举例说明申报班子成员在工作中所展现出的学习和创新能力。
8. 对班子的评价和展望:列举一些对申报班子的评价和展望,包括来自上级领导、同事、群众等的评价和期望。
突出申报班子的优点和亮点,并展望未来工作的发展方向和目标。
9. 附件:提供相关证明材料和支撑材料,如班子成员的工作证明、获奖证书、感谢信等。
公司四好班子申报材料 (2)
公司四好班子申报材料一、导言本文档为公司四好班子申报材料,详细描述了公司四好班子的组成、背景、领导成员的能力和贡献,以及为什么公司四好班子值得申报。
通过本文档,我们希望能向评审委员会展示公司四好班子的卓越表现和引领能力。
二、公司四好班子的背景2.1 公司简介公司是一家致力于技术创新和高质量产品生产的领先企业,拥有多年的行业经验和优秀的团队。
公司以科技创新为驱动力,致力于为客户提供高品质的产品和优质的服务。
2.2 四好班子的定义四好班子是对公司领导层的评判标准之一,旨在表彰具有杰出领导能力的班子。
四好班子的核心要素包括:“好思路、好执行、好团队、好服务”。
三、公司四好班子的组成公司四好班子由总经理、副总经理、部门经理和团队负责人组成,共计10人。
以下是他们的个人简介:1.总经理:张三–任职时间:自20XX年起–简介:张三拥有丰富的行业经验,他具备卓越的领导能力和长远的战略眼光。
他在公司领导岗位上做出了巨大贡献,推动了公司的发展和创新。
2.副总经理:李四–任职时间:自20XX年起–简介:李四是公司的核心管理人员之一,他领导并协调公司各个部门的工作,确保公司目标的实现。
他的卓越管理能力和团队合作精神深受员工的赞赏。
3.部门经理:王五–任职时间:自20XX年起–简介:王五是公司技术部门的负责人,他在技术方面具有出色的专业知识和经验。
他带领团队开发出了多项创新产品,为公司赢得了市场竞争优势。
4.团队负责人:张华、李明、王强、刘丽–任职时间:自20XX年起–简介:他们是公司几个重要团队的负责人,分别负责生产、销售、研发等方面的工作。
他们在各自的领域都表现出色,为公司的发展做出了重要贡献。
四、公司四好班子的能力和贡献公司四好班子具有以下能力和贡献,使其成为公司发展的强大支持:4.1 好思路四好班子通过深入研究市场需求和行业趋势,制定了公司的发展战略和创新方案。
他们有远见卓识,能够预见和抓住内外部机遇,并给出可行的解决方案。
“四好”班子申报材料
“四好”班子申报材料尊敬的评审专家:我校XXXX年度“四好”班子申报材料现隆重向您呈上,敬请审定评议。
一、申报单位概况我校是一所综合性大学,在多年的发展中,学校不断提高教育质量、拓宽服务领域、强化党的建设。
我校高度重视职业教育,积极推动创新创业实践,坚持以人为本、以学生为中心,致力于培养德智体美劳全面发展的高素质人才。
二、申报僚体情况1.领导班子我校的领导班子由董事长和校长为核心,团结一心、奋发有为,为学校的改革和发展做出了重要贡献。
领导班子坚持以人为本的办学思想,高度重视教学、科研、社会服务等各方面工作,积极推动学校各项工作的发展。
2.行政工作班子我校行政工作班子成员39人,由各个层级的部门领导组成。
行政工作班子始终坚持学校“以人为本”的办学理念,充分发扬团队精神,创新工作思路,提高工作效率,贯彻落实全面从严治党方针始终不渝。
3.教学专业班子教学专业班子共有78名,包括各系、部领导和教学骨干。
在教学工作方面,教学专业班子致力于提高教学质量,不断依据学生的需求和社会的变化调整教学计划,根据学生的学习能力及兴趣,在教学中充分考虑学生的个性差异。
4.学生工作班子我校学生工作班子由各级团委和辅导员组成,坚持以学生为中心,为学生提供全方面、多元化、个性化的服务。
学生工作班子通过多样化的教育方式和方法,努力打造学校良好的校风、师生关系和学生学习环境。
三、“四好”班子材料评述我们的申报材料充分展示了“四好”班子的各个方面。
申报单位的各个班子都是由有责任心、有担当、有激情的人员组成,他们在工作中充分发挥集体的优势,团结协作,为学校的发展做出了重要贡献。
1.领导班子领导班子成员以正确的领导思想,牢记自己的职责和使命,密切与学生之间的联系,不断调整工作方向,紧密团结一致,以高度的责任感和使命感,勇于创新,敢于担当,切实维护了学校的整体利益。
2.行政工作班子行政工作班子成员通过密切沟通、协作和承担责任,在财务管理、后勤保障、校圃震灾及募捐、国际合作交流等方面都发挥了积极的作用。
机关会计中心四好班子申报材料
机关会计中心四好班子申报材料机关会计中心四好班子申报材料抓四好班子创建促企业和谐发展机关会计核算中心始终坚持以“抓四好班子创建.促企业和谐发展”为工作主线,高度重视发挥党支部的政治核心作用,各项工作取得了较好的成绩,切实推进企业稳步发展。
一、以政治思想素质建设为龙头,发挥班子的政治核心作用。
机关会计核算中心始终认为,班子的政治素质是顺利推动各项工作快速发展的重要保障,政治上的敏锐和坚定取决于政治理论学习上的自觉和深入。
为此,我们雷打不动地坚持每星期一次的党支部学习制度,系统地学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,进一步坚定了马克思主义理想信念,培养了管理人员较高的政治理论素养,从而在工作中认真贯彻党的路线方针政策,自觉践行“三个代表”重要思想,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观。
目前,会计核算中心的管理人员中,已经形成了“受之于社会,融之于社会”的企业使命观。
此外,为了做到学以致用,学习内容还紧贴集团公司的各项规章制度、经营方略。
针对企业发展中出现的新情况、新矛盾、新问题,灵活采取多种学习方法,采取集中辅导、自学和交流研讨相结合的方法.将理论学习与企业发展实际相结合,明确了“2383”应对危机工作体系和集团公司“3443”的发展新目标,从而自觉地把本人、本单位的工作纳入到集团公司改革和发展的全局中,切实服从集团公司整体利益,真正做到了企业政治核心与经济工作中心“三共同”,即:共同平台、共同路经、共同目标,为集团公司精神文明与物质文明同步提高做出了应有的贡献。
二、以提高经营业绩为重点,增强节支创效能力。
经营业绩好是“四好”班子建设的重中之重。
机关会计核算中心以总经理1号令的通知精神为指导,积极探索机关经费管理工作的新举措并已取得显著成绩。
我们经过科学调研、认真分析,认为在总部机关经费支出方面,存在着个别部室资金支出效益偏低的情况,影响了企业整体的效率与效益。
针对存在的问题,我们创设了一系列新举措:一是对总部机关的费用实行分类管理,形成了部室四项经费预算、部室专项经费预算、例外事项管理三大类,分别进行核算、监督,将关口前移,为事前、事中的过程控制提供了依据;二是推行“阳光”管理,定期、及时在内部网站发布各项预算及核算事项执行结果,接受全面监督,强化了过程控制和结果评价,扎实推进矿务公开、民主理财,为领导管理决策提供精准的财务信息支持;三是推行“两级一支笔”审批的原则,机关经费报销实行分级管理,一支笔审批制度,明确有关负责人的经济责任;四是落实考核对标,节奖超罚。
好班子带好队伍好队伍创好业绩——XX公司“四好”领导班子申报材料
好班子带好队伍好队伍创好业绩——XX公司“四好”领导班子申报材料一、公司概况XX公司成立于2010年,是一家从事电子产品开发、销售和服务的高新技术企业。
公司拥有一支专业的研发团队和销售团队,不断推出符合市场需求的高品质、高性能产品,得到了国内外客户的信任和好评。
目前,公司拥有两个工厂,员工总数超过500人。
二、班子建设情况1.领导班子构成公司领导班子由总经理、副总经理、财务总监、研发总监、市场总监五人组成,各司其职,分工明确,互相配合。
其中,总经理具有丰富的行业经验和深厚的管理能力,率先制定了公司的发展战略和长期规划,并带领团队实施。
2.班子成员素质领导班子成员素质高,有多年的行业经验和职业经历,具有业务能力和管理经验。
每个人都有自己的强项,能够针对公司业务的发展需求做出相应的贡献。
3.班子协作能力领导班子成员之间的合作以及与员工间的协作能力都很强。
在前期的公司发展规划和现实问题解决过程中,各成员积极参与并提出创新性的建议,取得了良好的效果。
三、队伍建设情况1.团队规模公司员工总数超过500人,其中研发、销售等关键组别人员都经过层层筛选,确保拥有相应的岗位能力和素质。
2.岗位培训对于新员工,公司及时为其培训与岗位相对应的技能和基本素质,并将其纳入到公司职业发展规划中。
同时,公司不断进行内部培训,提供员工职业技能和管理方面的进修课程。
3.绩效考核与奖励机制公司采用多种绩效考核标准对员工绩效进行评估,并设立了多种奖励机制,包括优秀员工奖、优秀团队奖、优秀经理奖、员工技术创新奖等,激励员工发挥自己的能力,积极进取。
四、业绩公司发挥自身优势,不断完善企业管理体系和技术创新能力,不仅在国内市场取得了迅速的发展,还在国际市场上取得了一定的影响力。
近年来,公司的资产规模稳步增长,营业收入年均增长率达到20%以上,市场份额不断提升,赢得了良好的社会声誉。
五、申报结论公司“四好”领导班子及全体员工自成立以来,秉持“以人为本,科技创新,诚信守约,追求卓越”的企业理念,勇攀科技高峰,稳步发展,不断提高企业的核心竞争力和经济效益,形成了一套具有企业特色的管理理念和优秀的管理团队。
四好领导班子材料
四好领导班子材料第一篇:四好领导班子材料申报“四好班子”事迹材料2007年以来,***党委围绕“争创四好领导班子”工作目标,提出了“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩”的工作思路,坚持以班子建设为重点,高点定位,奋力拼搏,勇于开拓,取得了较好的成绩,各项工作跃上了新台阶。
概括起来主要有:班子建设喜见新气象。
2007年来,通过卓有成效地开展创建“四好班子”活动,班子建设呈现出新的气象,具体表现为“四个更加”:政治立场更加坚定,工作思路更加开阔,工作作风更加扎实,自我约束更加严格,厂级领导班子成员和班子集体无违规违纪案件发生。
转变思路,转机建制迈出新步伐。
2007年,厂完善推行了“7+1”的经营管理模式,组建了以财务部为龙头的7个成本控制中心;根据公司的总体部署,结合实际,大胆创新,改革推出了具有洗选厂特色的“质量标准化结构工资制”经营管理模式。
同时,按照建立现代企业制度的要求,内抓制度建设,强化管理,制定并完善出台了《财务预算管理办法》、《人力资源管理办法》等10多个管理制度。
工作业绩好。
主要现为“五个突破”:洗精煤产量有所突破。
连续两年完成了公司下达的经营承包指标。
2007年共生产洗精煤92.5万吨;安全管理手段有所突破。
在继续坚持行之有效的安全管理办法的同时,通过狠抓安全文化建设,提高员工思想意识,规范员工行为,完善了“隐患整改质量ABC分类考核评比办法”,有效地促进了安全生产。
2007年至今均实现了公司下达的安全生产“五无”目标,并获公司“安全先进集体”称号;全员工效高。
实际38.37吨/工,比计划提高18.37吨/工。
质量观念有所突破。
牢固树立了“超质量生产就是浪费、就是损失”的观念。
科技创效能力有所突破。
通过广泛开展科学研究、QC小组活动、合理化建议,以及大力推广运用新技术、新设备等,科技创效能力明显提高。
2007年来,科技创效达100余万元。
廉洁自律好。
一是全面落实党风廉政建设责任制。
城建投资公司四好十佳班子申报材料
城建投资公司四好十佳班子申报材料一、团队背景及成员介绍城建投资公司作为一家拥有雄厚实力和广泛影响力的企业,致力于城市建设与投资领域,拥有一支高素质、专业化、创新能力强的管理团队。
该团队在加强企业内部管理、促进企业发展方面展现出了卓越的能力。
以下是城建投资公司的四好十佳班子成员介绍:1. 董事长:张明•学历:本科学历,工商管理专业•工作经验:拥有25年以上城市建设和投资领域工作经验•能力特点:具备卓越的领导力和战略规划能力,擅长团队激励和协调工作2. 副董事长兼总经理:王娟•学历:硕士学历,经济管理专业•工作经验:在相关行业拥有20年以上的工作经验•能力特点:精通公司内部管理和市场运作,具备良好的人际沟通和决策能力3. 首席财务官:李强•学历:本科学历,会计专业•工作经验:在金融和投资领域有着丰富的从业经验•能力特点:精通财务管理和风险控制,善于制定财务策略和分析财务数据4. 首席技术官:刘磊•学历:硕士学历,工程管理专业•工作经验:在科技领域有着丰富的研发和管理经验•能力特点:熟悉行业技术发展趋势,具备创新思维和项目管理能力5. 首席市场官:陈芳•学历:本科学历,市场营销专业•工作经验:在市场推广和品牌管理领域有着多年工作经验•能力特点:善于市场战略布局和品牌推广,擅长市场调研和产品定位二、团队成果与优点分析城建投资公司的四好十佳班子在过去的几年中,取得了一系列令人瞩目的成果,赢得了广大客户和业界的一致好评。
以下是团队的主要成果及优点分析:1. 成果一:项目规模大、影响力强城建投资公司成功投资了一系列城市建设项目,推动了当地经济的快速发展,为城市的改善和提升做出了重大贡献。
这些项目涵盖了交通、教育、社会服务等多个领域,对于提升城市形象和吸引投资具有重要意义。
2. 成果二:管理体系完善、效率高四好十佳班子建立了科学的管理体系,有效提升了企业内部的协同效率。
各部门之间的沟通顺畅,工作流程合理,确保了项目进度的顺利推进和质量的提升。
最新-四好领导班子先进事迹材料 精品
四好领导班子先进事迹材料篇一:四好领导班子推荐材料党委领导班子事迹材料——护家乡“四好”领导班子申报材料一、基本情况护家乡现有党委班子成员9人,其中拆迁办借用1人,政府班子成员4人(非党1人),有女领导2人,大专以上学历10人,本科以上学历5人,研究生学历1人,研究生在读1人,平均年龄42岁。
二、主要事迹近年来,护家乡党委在县委领导下,遵循“两手抓、两手都要硬”的方针,按照“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的要求,紧紧围绕班子执政能力建设,抓学习、抓团结、抓务实、抓廉政,坚持把创建“四好”领导班子作为党建工作的重要内容来抓,努力建设一个素质较高、作风过硬、团结务实、勤政廉洁、依法高效的坚强领导集体,为全乡经济和社会发展真正起到的“火车头”的作用。
(一)抓理论学习,提高班子整体素质乡党委严格按照“五好”党委和“四好领导班子”的建设要求,加强了班子自身建设。
首先,重视领导班子和干部队伍的思想政治教育,健全和完善党委中心组学习制度,坚持每月一次学习。
在年初制定了详细的学习计划,对学习内容、学习时间、学习形式、学习纪律等作了明确规范,并严格规范执行。
2019年以来,乡党委书记亲自组织中心组成员集中学习达30余次,组织班子成员重点学习了十七届四中、五中全会精神、《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》、《领导干部选拔任用工作责任追究办法》、《关于推进廉政风险防控机制建设的意见》、中央、省、市、县委领导重要讲话以及沈浩同志、文建明同志的先进事迹等。
同时,强调集中与自学相结合,自学形成读书笔记,并结合工作实际撰写学习心得和调研文章。
全年共收集调研文章9篇,其中由党委书记何莉撰写的《农村基层党建工作中存在的问题及对策》被古蔺社科刊登。
通过学习,班子成员依法行政和决策能力、处理应急事务能力得到了提高。
其次,坚持民主集中原则。
在党委会上充分听取成员意见,不搞“一言堂”,形成了领导班子“合心、。
四好十佳班子申报材料(城建投资公司)
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 四好十佳班子申报材料(城建投资公司)“四好”十佳班子申报材料 团结干事 创业腾飞两年来,区物管中心、城建投资公司领导班子成员,在区委区政府的正确领导和支持下以实践“三个代表”和学习贯彻落实十六大精神为指针,坚持以发展为第一要务,以“开放、调整、提升、突破”为主题,紧紧抓住全区经济建设这个中心,明确发展目标,抢抓机遇,迎接挑战,团结干事,开拓创新,积极开展区政府授权资产,土地的经营、开发、管理、招商和融资工作,为区重点工程建设提供资金保障,为区经济建设做出了显著的贡献!一、请看两组数据:1、两年内,区委区政府下达我中心的融资目标是:3亿,我中心实际融资金额是:6.6亿,超额完成融资目标一倍有余。
2、物业收入1500万,大大超额完成上级指标。
数据本身是枯燥的,但却能实实在在地展现两年来公司领导班子带领全体同志团结奋斗、艰苦创业,而取得的令人刮目相看的骄人成绩。
业绩的取得并非一帆风顺,当时全国正值宏观调整,银根紧缩的大环境,融资工作陷入突如其来的困境之中。
但是,中心的领导班子成员清醒地认识到,此时国家执行紧缩银根政策,绝不类似于九十年代那种为了遏制恶性膨胀的经济泡沫而采取1 / 17的急刹车,恰恰是为了保证全国经济健康地可持续地发展,才在国内某些地方出现经济过热现象的苗头之时,及时采取适当的银根紧缩政策,以遏制过热的漫延,而非真正意义的急刹车。
基于以上对宏观经济形势的把握,对本区经济市场、金融市场变化情况的调查研究,公司领导班子相应制定和采取了“保关系,求突破,抓重点,顾一般”的工作策略。
与所有合作银行企业保持经常的联系与沟通,维护良好的工作关系,同时有重点地紧紧抓住国家开发银行、市城建投资公司两个单位,与二者之间建立密切而有效的关系;再者,刚刚成立的上海浦东发展银行长沙分行,由于其来自发达沿海地区,具有相当的市场经济意识和先进理念,其必然要在中部崛起的浪潮中求得大的发展,我们及时抓住这个机遇,频频接触,终于获得突破性进展,取得了第一笔贷款。
XX四好班子申报材料
XX四好班子申报材料围绕创“四好”班子、建先进党委的目标,狠抓班子建设、学习创新、团结民主、勤政为民、清正廉洁,带领全体员工奋发努力、不断进取,开创了长丰扬子的美好局面。
下面是XX收集整理的四好班子申报材料,欢迎阅读参考!!XX四好班子申报材料一近年来,旌阳区城北街道以建设“政治素质好、团结协作好、作风形象好、工作业绩好”的四好班子为载体,不断创新党建活动方式,拓宽基层组织建设思路,有效提升了班子的凝聚力、战斗力和向心力,促进开放包容、生态宜居、幸福和谐新城北的建设。
学习创新,提高领导班子整体素质。
党政班子坚持开展每个季度中心组学习会和每周例会学习制度,推行“六学模式”,锤炼思想作风。
通过领导干部带头“深入学”、专家辅导“讲解学”、正反教育“思考学”、交流研讨“相互学”、换位实践“体验学”、创新形式“灵活学”等模式,把理论学习与中央、省、市、区委各项重大决策贯彻落实相结合,把政策理论学习与掌握各种新知识结合起来,通过多种形式,把学习活动不断引向深入,增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性。
团结协作,增强领导班子整体合力。
始终坚持民主集中制原则,重大事项由集体讨论作出决定,使班子成员和广大党员、群众的意愿、主张都得到充分表达,在专题组织生活会和民主评议党员中,坚持层层培训、逐级审核和分类指导“三个注重”,注重层层培训,注重材料审核,注重分类指导,形成了班子成员生活上相互关心,工作上互相支持,思想上互相交流,政治上互相信任的良好氛围,综合实力明显提高。
教育引导,强化领导班子政治意识。
把经常性地教育引导放在首位,城北街道认真制定完善《XX—2018年干部教育培训规划》。
从队伍建设入手,完善选任机制,辖区进一步完善规范干部选任长效机制,制定了《德阳市旌阳区城北街道机关科室中层干部竞聘上岗使用人选办法(试行)》、《德阳市旌阳区城北街道机关中层干部和社区、村书记、主任离任交接暂行办法》等制度,不断规范干部选任行为。
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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------“四好”班子申报材料2003年,我校党总支、行政在县委和县委机关党委的领导下,在上级业务部门的关心支持下,坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕发展第一要务,坚持不懈地解放思想,坚持理论联系实际,面向社会办学,与时俱进,改革创新,出色完成了工作任务。
一、加强政治学习,不断提高思想水平1、加强政治理论学习我们以创建学习型领导班子活动为载体,引导班子成员树立紧跟时代、终身学习的意识,不断提高领导能力和执政水平。
紧紧围绕党的十六大和十六届三中全会精神、四川丘区会和发展民营经济会议精神,认真组织全体教职工学习讨论。
学习做到了三点:一是时间保证。
全体教职工隔周至少集中半天时间进行政治学习,并另行规定了自学内容,全年集中学习时间超过20天。
二是要求具体。
不论是集中学习还是自学,都有具体要求,强调要按时参加,按规定内容学习,重要内容还要写学习心得体会,并在理解和运用上下功夫。
三是奖惩逗硬。
凡集中学习缺席、迟到都按规定给予了处罚,并进行批评教育。
同时,校领导积极参加县中心组学习。
2、积极开展普法学习学校根据“四五”普法的安排,及时制定了县委党校“四五”普法1 / 10教育实施意见,并定期组织教职工学习所安排的法律、法规。
坚持了集中学和个人自学相结合的方式,每次学习都作笔记,并要求各位教师要将所学的法律知识与教学内容联系起来,有机地贯穿到教学过程之中,做到既当学员又当教员,还当普法宣传员。
二、加强团结协作,起好带头作用领导班子始终把团结协作、共谋发展放在第一位。
班子成员互相信任、互相支持、互相尊重、互相谅解,都为一个共同目标努力拼搏。
一是狠抓了班子团结协作,坚持了民主集中制原则,对全局性工作以及重要问题坚持集体研究决定。
二是坚持班子成员职责明确,各管一片,以身作则,对分管部门的工作,坚持勤指导、勤检查、勤督促,并注意扑下身子抓落实。
三是坚持了党的群众路线,充分尊重群众的首创精神,群策群力,推进了党校事业向前发展。
三、集中精力干事业,使工作不断上台阶学校始终坚持围绕经济建设,县委、县府的目标任务以及社会政治、经济发展需要开展工作,不断奋斗,不断创新,不断争取新成绩。
1、深化内层机构改革,加强内部规范管理年初,学校领导班子根据县委、县府有关精神,将原有科室进行了重组,中层干部竞争上岗,教职工实行双向选择、优化组合。
学校给了各部门用人权和部分利益权,给了职工择岗权。
这样,极大地调动了部门工作和岗位工作的积极性、主动性、创造性。
中层干部和职工竞争上岗后,学校进一步完善建章立制,实施规范管理。
一是工作任务实行合同化。
各部门负责人与学校签订工作目标---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 责任书,职工与部门签订工作责任书,使各项工作有部门管,部门内各项工作有具体人负责。
年终,按照目标任务完成情况逗硬实行奖惩。
二是建立健全各种管理制度。
今年,学校补充完善和新制定了20多个管理制度,在制度面前人人平等,用制度管人管事,省力又省时。
实行改革后,一部分同志走上了新的工作岗位,承担了新的工作责任。
为了让他们尽快熟悉工作方法,圆满完成年度目标任务,学校采取了如下措施:一是领导班子成员分管部门工作,必须作具体指导和督促检查;二是班子集体定期研究部门工作,提出指导性意见指导部门工作;三是放权放利于部门,让部门管理有职有权,有利可图;四是加强综合协调,具体协作、支持部门工作;五是奖勤罚懒,对工作目标任务完成好的部门和个人实行奖励和表扬,对差的实行处罚。
2、积极办好长短班,努力为[]的发展提供智力支持办好短训班。
按照县委干训计划,我校成功举办了村支部书记短训班和妇女干部短训班。
根据社会发展需要,举办了2期党政岗技能培训班,为广电局、地税局、蜀通公司、财产保险公司等单位举办了5期计算机培训班。
为适应社会青年成才需要,我们坚持常年招收计算机操作技能和等级证书考试培训班。
同时,我们还坚持深入到机关、企事业单位和乡镇举办党建、法律、市场经济、现代管理、WTO知识和政治理论培训班,今年共举办了各类培训班12期,培训学员800多人。
巩固了党函教育。
今年完成了党函90名大专生,209名本科生的毕3 / 10业社会调查、论文指导、答辩工作。
新招本、专科学员207人。
现在党函在校生达733人。
发展了电大教育。
已完成151名学员的毕业工作,新开辟了生源,新招电大本、专科生200人,现电大在校学生380人。
拓展电视中专教育,成立职业介绍所。
我们广开办学门路,面向社会、面向基层办学。
今年与金华、东岳、香山、广兴、瞿河、官升、碧庄等中学联办了计算机、英语专业中专班7个,招收中专学生460人。
新成立了党校职业介绍所,为大、中专毕业生扩大就业门路。
通过上述多种形式办学,为本县培养了大批信得过、用得上、留得住的实用型人才,受到了上级领导和社会各界的好评。
四、加强廉政建设,保持清正廉洁学校班子坚持理想信念,坚持廉洁从政,艰苦奋斗,勤俭办学。
班子成员认真执行了廉洁从政行为准则,执行了学校监督管理制度,坚持了津贴、补助、待遇不超标,不在分管部门参加利益分配,对来校的领导、客人坚持从简接待,较大金额支出坚持集体研究。
各成员都能进行自省、自警、自律。
一年来,学校党总支、行政紧紧围绕创“四好”班子、建示范党总支的目标,狠抓班子建设、学习创新、团结民主、勤政为民、清正廉洁,带领全校教职工奋发努力、不断进取,把党校事业推向了新的台阶。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ &nbs p; &nb sp; 中共县委党校 &nbs p; 二00三年十二月十八阴似箭,一眨眼忙碌的一年就要过去了,新的一年即将到来。
经过一年的工作,公司的面貌有了很大的变化,办公室综合部(以下简称综合部)各项工作也能秩序井然的得到开展,我也深深地知道这离不开公司领导及同事对我们工作的支持,作为我本人也在工作中得到了锻炼和学习,能够认真做好公司下达的各项工作任务,与各部门搞好协调,但在工作中也有不少的不足之处。
综合部紧紧围绕服务公司,强化管理不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,充分发挥好综合部工作承上启下,联系左右,协调内外、沟通四方的枢纽,综合部工作无小事,事事处处都代表着公司的形象,现将主要工作情况汇报如下:一、工作回顾(一)强化自身建设,规范内务管理,促进综合部工作规范有序运转。
自2018年3月30日公司搬迁(京师大厦)以来,公司综合部首5 / 10先在制度建设上下功夫,认真抓好内务管理,提高内务管理水平。
一是建立了《公司综合部内部管理制度》,包括考勤、责任追究制、办文、办会等制度,来客接待等实行归口管理,电话办公费定额管理制度等,着力压缩了公务开支。
二是树立高度的服务意识,并自觉地落实到各项工作的细节之中。
综合部都能顾全大局、服从大局、服务大局。
(二)对内对外加强调查研究,做好领导参谋,及时为领导决策提供信息服务。
围绕公司中心工作,加强了对内对外的调查研究,敏感捕捉信息,善于抢抓机遇;对内以合理化建议征集,在关系公司和员工利益的重大问题上,综合整理分析后提出了大量建设性意见和建议。
对公司下一步工作将会起到积极的促进作用。
二、主要工作(一)学习经验,不断提高自身素质。
公司进行了部门调整,进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求。
综合部的工作涉及面广,具体有传真、印件、开介绍信、档案、协调等等,日常事务琐碎,管理难度大,这就要求我部门认真学习其他部门的经验,规范本部门的办事程序,学习文书档案管理的先进方法,注重平时积累,严格履行发文办事程序,使本年度的工作有条不紊。
(二)规范发文办事程序,不断提高工作质量和效率。
自部门调整后,根据公司领导指示,拟定了《公司有关办公程序的管理规定》,坚持规范有序的运作,改进服务方式,提高各项工作的---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 质量和效率。
1.从严要求,认真做好文秘工作。
2.加强文印管理。
无论是用印、用件还是开介绍信,都要办理登记,并由领导审批,在确认领导签字后方可加盖公章、使用公司证件、开信函,从而严肃印信管理,完善印信制度。
3.认真做好文书档案管理。
安排了专人负责,认真做好文书资料的收集、整理、归档、立卷,做到资料齐全、目录清楚、装订规范、保管有序。
并按照保密制度的要求,认真做好档案借阅、利用工作,全年没有发生文件丢失和泄密事件。
(三)完成了总裁主持的工作会议的安排,做了会务准备工作。
(四)根据领导安排,对一些工作抓了督促落实。
(五)热情接待外来办事人员,做到热情礼貌,让外来人员有宾至如归的感觉,体现教育空间网以诚为本的待客之道,为公司树立良好的社会形象。
(六)协助领导策划整体工作布局和阶段性工作方案,理顺工作思路,同时参与了公司对外交往活动中的洽谈工作。